第一篇：昨天今天和明天作文

昨天今天和明天作文7篇

在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，大家或多或少都會(huì)接觸過作文吧，作文是一種言語(yǔ)活動(dòng)，具有高度的綜合性和創(chuàng)造性。相信寫作文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家整理的昨天今天和明天作文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

昨天的我，只不過是一個(gè)十一個(gè)年頭的小女孩。還不懂什么叫人間常情，對(duì)人世間的事物只是略知一二。愛鬧事，愛插話，上課愛說小話，不會(huì)安排時(shí)間。昨天的我，總是讓人提心吊膽的——愛發(fā)小姐脾氣。動(dòng)不動(dòng)就“啪”地關(guān)上房門，獨(dú)自一人莫名其妙地在房間里哭。昨天的我，經(jīng)常跟鄰居出去玩，自己得到的是快樂，而父母得到的只是擔(dān)心。昨天的我，經(jīng)歷的不過是一段美好的值得回憶的過去。

今天的我已經(jīng)改變了許多，我不再愛鬧事，不再愛插話，不再愛說小話，我已經(jīng)學(xué)會(huì)了安排自己的時(shí)間，學(xué)會(huì)了一點(diǎn)忍耐。出去玩也會(huì)與父母打聲招呼。但是我還在努力地學(xué)習(xí)，努力地去改變我的缺點(diǎn)，不斷地去摸索、發(fā)現(xiàn)。今天的我，為艱難的明天而奮斗著。

明天的我，也許是一所體育學(xué)院畢業(yè)的大學(xué)生，是一個(gè)為自己國(guó)家體育事業(yè)奉獻(xiàn)的人。明天的我，也許是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)普通勞動(dòng)者的其中一個(gè)，但我并不自卑，因?yàn)槲乙苍跒槿嗣穹瞰I(xiàn)著。明天的我，也許是一個(gè)普通的人民教師，把我所學(xué)的東西傳授給下一代人。明天的我，也許是一個(gè)自由職業(yè)者，我會(huì)把我多年來的心聲用比較另類的方法告訴別人。

我也有了屬于我自己的一句人生格言，那就是：我們要汲取失敗和挫折的“營(yíng)養(yǎng)”的昨天，感嘆今天，追尋明天！

人們常說：人的一生只有三天，昨天、今天和明天。我想這正是人生濃縮的精華吧。

昨天

子在川上曰：“逝者如斯夫?！弊蛱烊缌魉蝗ゲ粡?fù)返。也許昨天你曾為自己的成功而欣喜若狂；也許昨天你曾為自己的失敗而痛哭流涕；也許昨天你曾為生活不如意而愁云滿面；也許昨天你曾為自己的事業(yè)而埋頭苦干，或向往著美好的未來……可是。昨天的一切成為了歷史，無(wú)法再回到歷史的昨天。那么，有誰(shuí)能問心無(wú)愧的說，昨天，我沒有虛度年華，我沒有碌碌無(wú)為呢！

今天

今天好比文章中呈上起下的重要段落。他給昨天一個(gè)歸宿，又給明天一個(gè)未來。所以今天是聯(lián)接昨天和明天的紐帶。有人曾說：“我以為世界上最寶貴的就是‘今’，最易喪失的也是‘今’。”今天是最容易擁有的，就像擁有空氣和陽(yáng)光一樣容易，因?yàn)榻裉焯珡V泛了。因此，沒有多少人給予今天特別的關(guān)注。而那些不愿意多關(guān)注今天的人，往往愿意沉浸在昨天的美好回憶中和明天的甜美憧憬中，漠視了今天的存在。今天又是最容易喪失的。它好比青春和美麗那樣短暫，誰(shuí)都不會(huì)一輩子擁有，人們對(duì)他的真正理解也是在他悄然失去之后。時(shí)光不會(huì)倒流，昨天過去的將永遠(yuǎn)過去，今天將不斷淪回為昨天。

比起昨天、今天、明天，誰(shuí)是最重要的當(dāng)然是今天。所以我們要牢牢的抓住今天。

明天

明天其實(shí)并不遙遠(yuǎn)，只要當(dāng)早晨第一絲陽(yáng)光照在你的臉頰時(shí)，明天就要來臨了。明天不用去等候，自己就會(huì)來?！懊魅諒?fù)明日明日何其多”，這句話的道理誰(shuí)都明白，就看你去怎樣的做。今天應(yīng)完成的事卻推到明天，明天到了，本來昨天說要明天，結(jié)果今天事又推到明天做。這樣的“明天”將永遠(yuǎn)還是“明天”。抓緊今天要做的事，才最實(shí)在，明天還有明天的事。

昨天已成為過去，只能回顧不能重演；明天只能展望不能提前；而今天就在腳下。朋友！珍惜生命中的每一天吧，“莫等閑，白了少年頭，空悲切”。

美麗的京杭大運(yùn)河是我最喜歡的一條河，因?yàn)樗峭馄?、媽媽和我一起長(zhǎng)大的地方。

外婆說，她小時(shí)候啊，運(yùn)河的水清澈、甘甜。他們喝的水、淘米的水、洗衣服的水，都是運(yùn)河水。那時(shí)候，最盼望的就是七八月份運(yùn)河漲大水。大人們興高采烈地從船上撒下一張張結(jié)實(shí)的大網(wǎng)，而打撈上來的，是一簍一簍的戰(zhàn)利品。魚呀，蝦呀，多得數(shù)不勝數(shù)。吃不完的還 能去碼頭集市賣掉，換來生活用品。每每聽外婆感慨地講從前的故事，我總覺得，運(yùn)河，對(duì)于外婆，就是艱難歲月里最珍貴的寶藏啊。

到了媽媽的年代，日子一天比一天好。好東西一天比一天多。可是，運(yùn)河變了，水，再也不清了，而且經(jīng)常有陣陣臭氣飄來, 水面上有時(shí)候甚至能看到死雞死鴨，惡心極了！運(yùn)河里的大貨輪來來往往，汽笛聲沒日沒夜地叫著，吵得大家不得安寧。所以我的小外公，身為運(yùn)河航道保潔隊(duì)的隊(duì)員，每天忙碌不息，卻改變不了運(yùn)河又黑又臭的面貌。唉！

曾經(jīng)以為運(yùn)河再也變不回從前的摸樣了。幸運(yùn)的是，后來，政府號(hào)召大家治理運(yùn)河，每一個(gè)平凡的運(yùn)河人都努力為運(yùn)河盡一份力。小外公每天7點(diǎn)半出船，晚上10點(diǎn)收工，去老余杭疏浚運(yùn)河時(shí)，他經(jīng)常一兩個(gè)月回不了家。但他特別高興，他說：“現(xiàn)在真好，人們環(huán)保意識(shí)強(qiáng)了，很少往河道里亂扔垃圾，一天也撈不了幾噸，我們清閑多了?！苯衲昴甑仔⊥夤鸵诵萘?，他說他還 要繼續(xù)干下去呢。不光是小外公，大運(yùn)河美容師還 有外婆、媽媽、我和我假日小隊(duì)的小伙伴們。拉橫幅，發(fā)傳單，撿垃圾，我們利用自己的休息時(shí)間為運(yùn)河努力著，因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)共同的夢(mèng)想，那就是----運(yùn)河的水更清，運(yùn)河重新成為魚蝦們美麗的家。6月22號(hào)，運(yùn)河申遺成功了，我們共同的夢(mèng)想終于實(shí)現(xiàn)了！

“白云奉獻(xiàn)給草場(chǎng)，江河奉獻(xiàn)給海洋，我拿什么奉獻(xiàn)給你，美麗的家鄉(xiāng)......”我也一直在沉思，我拿什么奉獻(xiàn)給你，我們深愛著的運(yùn)河？正如艾青爺爺詩(shī)里寫的，“為什么我的眼里常含淚水，因?yàn)槲覍?duì)這片土地愛得深沉?！辈菽臼[蘢、綠樹成蔭、鳥語(yǔ)花香、空氣清新，這就是明天的運(yùn)河，我們最愛的家園！

昨天的我還是一個(gè)在親人懷抱里的小寶貝，無(wú)憂無(wú)慮地生活著，和親人玩耍著，還有時(shí)無(wú)故地大哭大鬧。

記得有一次，我和哥哥去奶奶家，哥哥在外面玩，只有我在家里。我發(fā)現(xiàn)桌上有一支筆和一個(gè)本子，我就在本子上畫了起來：我先畫了一個(gè)太陽(yáng)，又畫了一只兔子......哥哥回來后，看見自己的作業(yè)被畫成了五顏六色的“彩色紙”，還看見我口里咬著一只筆。哥哥火了，看著我無(wú)辜的樣子，他氣哭了，可爺爺奶奶卻還在不停地安慰我 ……

如今的我已經(jīng)是一名小學(xué)生了，不會(huì)再在哥哥的本子上亂畫了。現(xiàn)在我還是家中的小寶貝，不同的是，我學(xué)的知識(shí)越來越豐富。我還有了自己的理想------當(dāng)一名宇航員。因此，上課時(shí)我認(rèn)真聽講，下課后認(rèn)真完成老師布置的作業(yè)，好好學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而努力。

明天的我將會(huì)是一名真正的宇航員，坐著“神舟十號(hào)”，穿著紅色的宇航服，到小行星上去采集能量，為我們的地球補(bǔ)充能量。

昨天的我是一張白紙，今天的我正在播種理想，明天的我將是一名成功者。

屈指來算，人生莫過于三天——走過去的是昨天，正在走的是今天，即將來到的是明天。

昨天，我剛剛走出小學(xué)的校門，回首往事，六年的小學(xué)生活都?xì)v歷在目，母校的一草一木都深深地印在了我的心里。

今天，我走進(jìn)了一個(gè)全新的生活。有很多人曾問過我，今天新氣象的感覺怎樣？我便會(huì)這樣回答——

新學(xué)校，新生活，也是一頁(yè)新的篇章，是一個(gè)與昨天截然不同的時(shí)光。小學(xué)的老師像一個(gè)引路人，她使我們從無(wú)知走向成熟，從幼苗成長(zhǎng)到小樹，老師拉著我們的手向前走去，向那海天相吻的弧線走去。

然而，小學(xué)之門已經(jīng)關(guān)閉，新的大門又像我敞開，新的學(xué)期是我們?nèi)松返男码A段，與往常一樣，在新學(xué)期里我們要把握好每一天，才能把這人生旅途的一頁(yè)填寫完美，才能把這人生的鏈條中的一環(huán)打造結(jié)實(shí)。

當(dāng)我走進(jìn)這個(gè)新學(xué)校，新集體，我看到了陌生的人，體會(huì)到了陌生的環(huán)境，感受到了陌生的氣氛……這一切都是這樣的陌生，這樣的迷茫。世界著名物理學(xué)家達(dá)爾文說：“物競(jìng)天擇，適者生存?！睓C(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是給那些有準(zhǔn)備的人，而良好的'環(huán)境則是設(shè)給那些能夠適應(yīng)社會(huì)的人。

明天的道路還有很長(zhǎng)，很長(zhǎng)，它需要我們一步一個(gè)腳印朝理想的目標(biāo)走去。

對(duì)昨天的回憶是溫馨的，對(duì)今天的渴望是執(zhí)著的，對(duì)明天的憧憬是美好的。

回首童年，那些不勝枚舉的趣事，好象電影一般回放著……

童年的夢(mèng)，是七彩的夢(mèng)；童年的歌，是歡樂的歌；童年的我，是天真、幼稚、活潑的我……

小時(shí)侯的我，是被父母寵著，被長(zhǎng)輩捧著；

小時(shí)侯的我，一言一行都牽動(dòng)著父母的心；

小時(shí)侯的我，不知天高地厚，惹得父母哭笑不得

……

品析現(xiàn)在，一些煩惱纏繞著我，但快樂總能讓我忘記所有煩惱……

青春期的我，不免有一些叛逆，惹父母生氣；

青春期的我，總會(huì)在意自己的言行，給人留下美好的印象；

青春期的我，有一些善感，思緒給我一種寂靜……

展望未來，我將又如何呢？

未來的我，成為一名老師，陪著學(xué)生尋找春天；

未來的我，成為一名導(dǎo)游，為游客講解祖國(guó)的大好河山；

未來的我，成為一名記者，為觀眾播報(bào)別開生面的趣事

……

不管未來的我如何

終要?dú)w于現(xiàn)在的我我在學(xué)習(xí)上的每一步是否踏實(shí)？

我在學(xué)習(xí)上的每一環(huán)是否緊密？

我在學(xué)習(xí)上是否真正揮灑過汗水？

……

這一切的一切

都將決定著我未來的命運(yùn)！

昨天，今天和明天

把握好生命中的每一分鐘時(shí)間，如天上的云彩，翩然而來，又飄然而去。這便有了昨天，今天和明天，也便有了人生的多姿多彩，生活的紛繁雜亂。今天是昨天的果，明天的花，無(wú)論昨天是激越、寧?kù)o，還是唉嘆、凄惋，都已成為過眼云煙；明天雖有無(wú)限的向往與憧憬，但畢竟都是虛無(wú)飄渺的夢(mèng)幻，夢(mèng)幻縱然令人流連忘返，但清醒之后只能空留惆悵，成為一種心理負(fù)擔(dān)。

只有今天，才是真正存在的時(shí)段。在今天的人生軌道上，昨天的成功與失敗都顯得蒼白暗淡，今天可以抹去昨天的傷楚與淚痕，讓昨天的理想得以實(shí)現(xiàn)。在今天的沃土中埋下希望的種子，明天就會(huì)百花吐艷，后天則會(huì)碩果滿園。

清醒的人生可能是一種不幸，因?yàn)樗鼤?huì)充滿坎坷與泥濘，卻是一種意志的磨練，坎坷是通向平坦的路，泥濘是成功前的黑暗，只要我們清醒的認(rèn)識(shí)自己，磨練自己，在清醒中奮斗拼搏，人生就會(huì)無(wú)怨、無(wú)悔、無(wú)憾。因?yàn)樯挥幸淮危瑫r(shí)間也并不能像金錢一樣讓我們隨意貯存起來，以備不時(shí)之需。我們所能使用的只有被給予的那一瞬間，也就是今日和現(xiàn)在。例如，我們不能充分利用今日而讓時(shí)間白白虛度，那么它將一去不返，所謂“今日”正是“昨日”計(jì)劃中的“明日”；而這個(gè)寶貴的“今日”，不久將消失到遠(yuǎn)方。對(duì)于我們每個(gè)人來講，得以生存的只有現(xiàn)在――過去早已消失，而未來尚未來臨。昨天，是張作廢的支票；明天，是張尚未兌現(xiàn)的期票；只有今天，才是現(xiàn)金，有流通性的價(jià)值之物。

第二篇：《昨天,今天和明天》教案

一、教學(xué)目標(biāo)：

1、通過對(duì)本課教學(xué)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，初步了解與本課知識(shí)相關(guān)的中外美術(shù)作品。

2、了解藝術(shù)與科學(xué)是如何完美結(jié)合的，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的想象力和創(chuàng)造力。

3、了解藝術(shù)與科學(xué)的完美結(jié)合，代表著一個(gè)時(shí)期的先進(jìn)水平，二者是相鋪相成、密不可分的。

二、教學(xué)重點(diǎn)：

通過多種實(shí)例，充分體會(huì)到藝術(shù)與科學(xué)的完美結(jié)合。

三、教學(xué)難點(diǎn)：

充分發(fā)揮想象，創(chuàng)作一副能體現(xiàn)藝術(shù)與科學(xué)想結(jié)合的作品。

四、教學(xué)準(zhǔn)備：

課件、圖片、文字材料及繪畫工具。

五、教學(xué)過程：

1、引入：

藝術(shù)是一個(gè)很廣泛的范疇，它包括繪畫、雕塑、建筑、工藝美術(shù)等。試著來分析一下，課件中的圖片都屬于哪些范疇？

2、講授新課：

想一想老師為什么要給大家看這些圖片呢？

分小組討論、匯報(bào)：

一般的建筑材料都選用木頭或石材，古根海姆博物館的外形與材料既新穎又獨(dú)具匠心。

編鐘的造型受青銅器鑄造技術(shù)的影響。

唐三彩的燒制需要1100度的高溫。

比利時(shí)原子球博物館的外形是參考了物理中的原子結(jié)構(gòu)。

3、你還能為同學(xué)們介紹哪些藝術(shù)與科學(xué)的實(shí)例？

4、請(qǐng)同學(xué)們按老師的方法分析《三彩駱駝?shì)d舞俑》、《古根海姆博物館》等，建議以自己的掌握的知識(shí)，利用美術(shù)語(yǔ)言分析自己喜歡的作品。

5、創(chuàng)作：展開想象，完成一副“22世紀(jì)的……”為命題的創(chuàng)作設(shè)計(jì)圖。

6、展示作品：將學(xué)生作業(yè)利用實(shí)物投影進(jìn)行展示。

7、小結(jié)

第三篇：祖國(guó)的昨天、今天和明天

祖國(guó)的昨天、今天和明天

金秋十月，丹桂飄香，我們偉大的祖國(guó)即將迎來了六十二華誕。

遙望昨天的祖國(guó)。還是一片布滿殺氣、充滿血地的戰(zhàn)場(chǎng)，人民貧困不堪。炎黃子孫為了拯救祖國(guó)，拼命向前沖。不惜一切代價(jià)。他們只有一個(gè)信念：我們是中國(guó)人！那面鮮艷的五星紅旗浸染了為國(guó)捐軀的英雄烈士的鮮血。

放眼今天的祖國(guó)。在鄧小平、溫家寶等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下，祖國(guó)的面貌翻天覆地。祖國(guó)變得強(qiáng)盛、變得富有。高樓大廈鱗次櫛比，小汽車川流不息，商場(chǎng)里人山人海，工廠里熱火朝天，田野里生機(jī)勃勃。不過，現(xiàn)在工廠很多，樹木較少，給地球母親帶來了疾病。我們的地球只有一個(gè)，讓我們給下代人留下一片生存的地方。

憧憬明天的祖國(guó)。明天的中國(guó)科技世界第一，科學(xué)家們研制出了會(huì)自己種樹的機(jī)器人、有利于保護(hù)環(huán)境的充氣房屋、可重復(fù)利用一萬(wàn)次的環(huán)保紙張、書本……。偉大的中國(guó)人要用自己的聰明才智保留住一片片綠洲，讓我們中國(guó)人永遠(yuǎn)留在這個(gè)美好的星球上。

這就是我心目中的祖國(guó)，我一定要用我的智慧和汗水建設(shè)祖國(guó)，讓祖國(guó)的明天更美好！

指導(dǎo)老師徐紅艷

石化三小四年級(jí)：陳睿安

第四篇：中國(guó)煤炭的昨天今天和明天

中國(guó)煤炭行業(yè)的昨天、今天、明天

中國(guó)國(guó)際煤炭大會(huì)暨展覽會(huì)

注：本文為山西煤監(jiān)局黨組書記、局長(zhǎng)卜昌森的主題演講《只有改變才能重生——中國(guó)煤炭行業(yè)的昨天、今天、明天》 各位領(lǐng)導(dǎo)、諸位同仁：

首先感謝主辦方為我提供了這次向大家學(xué)習(xí)，與大家交流的機(jī)會(huì)！眾所周知，中國(guó)煤炭行業(yè)正處在有史以來最為艱難的時(shí)期。困境之中，路在何方？前景和希望何在？是今天會(huì)議的主題之一。下面，我先講三個(gè)故事。故事一：冬泳。

2012年5月中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)30人論壇上，我提出“冬泳論”，呼吁煤炭企業(yè)向冬泳者學(xué)習(xí)，變“熬冬”為“冬泳”。（書）故事二：企鵝。

去年1月29日中煤協(xié)會(huì)在漢華大酒店主辦的2015——中國(guó)煤炭國(guó)際峰會(huì)論壇上，我講了企鵝沉潛的故事。生活在南極的企鵝，身軀笨重，沒有可以用來攀爬的前臂，也沒有可以飛翔的翅膀，在將要上岸時(shí)，猛低頭，從海面扎入水下，拼力沉潛，然后，再擺動(dòng)雙足，憑借浮力迅猛向上，猶如離弦之箭躥出水面，騰空而起，劃出一道完美的弧線，落到冰面上，達(dá)到上岸的目的。煤炭企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)企鵝沉潛蓄能，苦練內(nèi)功。（企鵝）故事三：鷹。

今天，我再講一個(gè)老鷹重生的故事。鷹，作為世界上壽命最長(zhǎng)的鳥類，它可以奇跡般地活到七十歲。但大部分都在40歲前就會(huì)死亡，只有30%可以活到70歲高齡。而要活那么長(zhǎng)的壽命，它在四十歲的時(shí)候必須做出艱難而重要的抉擇。當(dāng)老鷹活到四十歲的時(shí)候，它的爪子開始老化，無(wú)法有效的抓住獵物。它的喙變得又長(zhǎng)又彎，幾乎碰到胸脯。它的翅膀變得十分沉重，因?yàn)榇藭r(shí)它的羽毛長(zhǎng)得又濃又厚，使飛翔變得非常吃力。

它此時(shí)只有兩種選擇：靜靜地等死或經(jīng)過一個(gè)萬(wàn)分痛苦的更新過程。150天漫長(zhǎng)的蛻變——它必須盡全力飛到山頂。在懸崖筑巢，停留在那里，不能飛翔。老鷹首先用它的喙擊打巖石，直到完全脫落，然后靜靜地等候新的喙長(zhǎng)出來。它會(huì)用新長(zhǎng)出來的喙把指甲一個(gè)一個(gè)的拔掉。當(dāng)新的指甲長(zhǎng)出來后，它會(huì)再把羽毛一根一根的拔掉。經(jīng)歷漫長(zhǎng)的五個(gè)月以后，新的羽毛長(zhǎng)出來了，老鷹又開始飛翔了，并重新獲得了再活30年的生命。老鷹的重生告訴我們，改變是痛苦的，但改變是必須的，只有改變才能重生。困境中備受煎熬的中國(guó)煤炭，新中國(guó)成立以來已經(jīng)走過了66年的發(fā)展歷程，各種新舊矛盾和問題集中凸顯，正像重生之前四十歲的老鷹一樣，面臨著生死抉擇。因此，今天我演講的主題是：只有改變才能重生。

一、回顧昨天——讓歷史告訴未來

以史為鑒可以知興替。佛家“因果論”：今世的“果”乃是前世的“因”所致，又是后世的“果”之“因”。讓我們循著歷史的軌跡，來探尋一下中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的前世和今生。從建國(guó)到現(xiàn)在，中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了六個(gè)發(fā)展階段：

1.煤炭產(chǎn)業(yè)恢復(fù)時(shí)期（1949～1957）。大致從建國(guó)至“一五”末，主要特點(diǎn)是“低”，突出表現(xiàn)在生產(chǎn)能力低、產(chǎn)量低、效率低、安全保障低。1949年全國(guó)煤炭產(chǎn)量?jī)H3243萬(wàn)噸。到“一五”末即1957年達(dá)到13073萬(wàn)噸。

2.無(wú)序時(shí)期（1958～1976）。大致從“大躍進(jìn)”至文革結(jié)束，主要特點(diǎn)是“高”，突出表現(xiàn)在脫離實(shí)際的高指標(biāo)、創(chuàng)高產(chǎn)、放衛(wèi)星，連續(xù)三年“大躍進(jìn)”，導(dǎo)致煤炭產(chǎn)業(yè)大起大落。開工建設(shè)的礦井設(shè)計(jì)能力高達(dá)3.2億噸，而實(shí)際能續(xù)建的只有0.3億噸。尤其是“文革”期間“創(chuàng)水平、放衛(wèi)星”留下許多后遺癥。

3.“有水快流”時(shí)期（1982～1992）。主要特點(diǎn)是“亂”，突出表現(xiàn)在辦礦主體亂、礦井生產(chǎn)亂。80年代百?gòu)U待興，社會(huì)經(jīng)濟(jì)對(duì)煤炭的需求量猛增。為此，國(guó)家提出了“有水快流”的方針，實(shí)行“大中小煤礦并舉”的政策，全國(guó)礦井?dāng)?shù)量迅速增加。4.自救解困時(shí)期（1992～2002）。由于上一階段粗放型政策的引導(dǎo)，煤炭行業(yè)發(fā)展速度迅猛，但質(zhì)量低下。過低的產(chǎn)業(yè)集中度導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、秩序混亂。主要特點(diǎn)是“九五”苦、“十五”難，從而引發(fā)了一輪艱苦創(chuàng)業(yè)的浪潮。

5.“黃金十年”時(shí)期（2002～2011）。主要特點(diǎn)是“熱”，突出表現(xiàn)在煤炭市場(chǎng)熱、投資熱、企業(yè)負(fù)責(zé)人頭腦熱。在宏觀經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境下，煤炭需求大幅增長(zhǎng)，帶來產(chǎn)量、價(jià)格、利潤(rùn)的飛速增長(zhǎng)。致使許多煤企無(wú)序投資、盲目擴(kuò)張。整個(gè)“十一五”期間煤炭固定資產(chǎn)投資1.25萬(wàn)億，比前十個(gè)“五年計(jì)劃”的投資總額還高出1倍多，給緊接而來的產(chǎn)能過剩埋下了禍根。

6.行業(yè)寒冬時(shí)期（2012年以來）。主要特點(diǎn)是“冷”。整個(gè)行業(yè)進(jìn)入漫漫寒冬期，而且還有“四大”，即：過剩產(chǎn)能絕對(duì)量“大”、進(jìn)口煤沖擊“大”、煤價(jià)下滑幅度“大”、行業(yè)虧損面積“大”。可謂傾巢之下，鮮有完卵。歷史是最好的老師。中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程告訴我們：

——任何時(shí)候都不能違背規(guī)律。規(guī)律，只能認(rèn)識(shí)和利用，不能改變和消滅。違背規(guī)律，遲早要受到規(guī)律的懲罰，最終再回歸規(guī)律?！按筌S進(jìn)”和所謂“黃金十年”，兩次盲目擴(kuò)張，最終都導(dǎo)致了煤炭產(chǎn)業(yè)的大起大落。

——任何時(shí)候都不能喪失理性。一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)行業(yè)的發(fā)展，如果喪失了理性，就一定會(huì)出現(xiàn)偏差。回顧中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)走過的所有彎路，無(wú)不是頭腦發(fā)熱、喪失理性的結(jié)果。——任何時(shí)候都不能犯戰(zhàn)略性的錯(cuò)誤。戰(zhàn)略決定著方向和大局。戰(zhàn)略錯(cuò)了回天無(wú)力。中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，有諸多從戰(zhàn)略層面值得反思的問題或教訓(xùn)。一句話，正是昨天的“因”導(dǎo)致了今天的“果”。

二、正視今天——前事不忘后事之師

不知大家是否還記得唐代大詩(shī)人杜牧在《阿房宮賦》中的慨嘆：“燕趙之收藏，韓魏之經(jīng)營(yíng)，齊楚之精英……倚疊如山。一旦不能有，輸來其間。”“戍卒叫，函谷舉，楚人一炬，可憐焦土！”

看看當(dāng)今中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)，也如盛大華麗的阿房宮殿一樣，興衰如隔夜，可謂“天上地下”。當(dāng)前，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“三期疊加”和“三化”（速度變化、動(dòng)力轉(zhuǎn)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化）的新常態(tài)，中煤協(xié)會(huì)提出煤炭行業(yè)呈現(xiàn)“四期并存”的新特征，我認(rèn)為，煤炭行業(yè)則處在“六期交融”之中。即生存發(fā)展煎熬期、生產(chǎn)接續(xù)紊亂期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、歷史遺留問題凸顯期、產(chǎn)能集中釋放期、安全風(fēng)險(xiǎn)加劇期。

更為突出的是，全國(guó)煤炭行業(yè)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)下行周期以來，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出三個(gè)突出特點(diǎn)：

一是非公平。國(guó)有與民營(yíng)企業(yè)、新型國(guó)有企業(yè)與歷史悠久國(guó)有企業(yè)，合法企業(yè)與非法違法企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不公平。

二是非理性。煤價(jià)下滑有空間、沒底線，完全背離市場(chǎng)規(guī)律，至今“跌跌不休”，全行業(yè)虧損面已超九成，普遍恐慌。

三是非組織。煤炭企業(yè)一盤散沙、各自為戰(zhàn)，缺乏自律，沒有組織的引導(dǎo)和約束，陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)之中。

回顧昨天，中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著諸多教訓(xùn)。正視今天，我們是不是也該反思追問：是什么原因造成了煤炭產(chǎn)業(yè)今天的困境？今天的我們是不是仍然在制造教訓(xùn)？ 1200年前大詩(shī)人杜牧哀嘆：“滅六國(guó)者六國(guó)也，非秦也；族秦者秦也，非天下也?！蓖炊ㄋ纪矗袊?guó)煤炭產(chǎn)業(yè)今天的困境，不是天災(zāi)，而是人禍，這其中既有宏觀產(chǎn)業(yè)調(diào)控失調(diào)的因素，更有企業(yè)家頭腦發(fā)熱、重規(guī)模輕質(zhì)量、重產(chǎn)值輕效益、大干快上的原因，是我們行業(yè)自身的不理性造成的。對(duì)比今天，昨天不理智，今天理智嗎？面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，大家都怕讓別人占了自己的市場(chǎng)，都在超能力生產(chǎn)、拼命降價(jià)，完全背離了市場(chǎng)規(guī)律，過去在非理性中過度投資，今天同樣在非理性中自相殘殺，甚至一哄而上的悲劇雖然殷鑒不遠(yuǎn)，但仍在不斷上演。

所以，正視今天，必須牢記：前事不忘后事之師。我們?cè)僖膊荒苤貜?fù)昨天違背客觀規(guī)律和缺乏理性決策的錯(cuò)誤。困境之中，更加需要冷靜和理性，更加需要對(duì)客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí)和把握，更加需要謀定而后動(dòng)，更加需要正確的方向和精準(zhǔn)的出擊。

三、展望明天——風(fēng)雨過后是彩虹

“黃金十年”后期，我不管是任山東省煤炭工業(yè)局長(zhǎng)，還是山東能源集團(tuán)董事長(zhǎng)，總是在給煤炭企業(yè)潑涼水，想讓大家清醒一下?，F(xiàn)在不行了，煤炭市場(chǎng)從2012年5月逆轉(zhuǎn)到現(xiàn)在，已歷經(jīng)四年多的時(shí)間了，有許多煤炭人的精神要崩潰了。所以，今天最主要的是增強(qiáng)信心、提振精氣神。

“今天市場(chǎng)很殘酷，明天市場(chǎng)更殘酷，后天很美好?！比魏萎a(chǎn)業(yè)都要經(jīng)歷繁榮、蕭條、重組再繁榮，重組之前意味著有相當(dāng)一批企業(yè)明天晚上活不過去了，要倒在明天晚上，所以才能迎來行業(yè)后天的興旺，這個(gè)市場(chǎng)規(guī)律誰(shuí)也打破不了。但“希望總在絕望中誕生，風(fēng)雨過后是彩虹?！边@需要我們煤炭人鼓起勇氣，直面困難。

痛定思痛，煤炭終究是資源，在資源日趨短缺的大趨勢(shì)下，今天煤炭產(chǎn)品的過剩，只是相對(duì)過剩。2014年12月公布的凝聚了30位院士智慧的《中國(guó)煤炭清潔高效可持續(xù)開發(fā)利用戰(zhàn)略研究》提出：作為中國(guó)的基礎(chǔ)能源，煤炭肯定要革命，但不是“革煤炭的命”。提“后煤時(shí)代”尚早，“去煤化”不可取。當(dāng)然，往往是“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”。今日煤炭產(chǎn)業(yè)正面臨著幾多無(wú)奈、幾多被人誤解的尷尬境遇。亟需破除強(qiáng)加給煤炭產(chǎn)業(yè)之莫須有的“五大誤解”：

一是亟需破除“煤炭產(chǎn)業(yè)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、處于窮途末路”的誤解。從近期看，煤炭行業(yè)形勢(shì)不會(huì)V形反轉(zhuǎn)，“煎熬”不可避免。但我國(guó)能源儲(chǔ)量“富煤、缺油、少氣”的秉賦特性，決定了煤炭是我國(guó)最重要的基礎(chǔ)能源和原料，在我國(guó)一次能源結(jié)構(gòu)中，煤炭將長(zhǎng)期是主要能源。

做出這一判斷的依據(jù)有五個(gè)：

（1）煤炭是我國(guó)最豐富的能源資源。從能源資源賦存條件看，煤炭占我國(guó)已探明化石能源資源總量的94%左右，油氣僅占6%左右。中國(guó)的煤炭資源僅次于美國(guó)和俄羅斯。（2）煤炭是我國(guó)最低廉的能源資源。從能源比價(jià)關(guān)系看，目前我國(guó)煤炭?jī)r(jià)格是石油的1/

9、天然氣價(jià)格的1/3左右。

（3）煤炭是最安全的能源資源。從保障國(guó)家能源安全看，“十三五”時(shí)期，我國(guó)石油、天然氣的對(duì)外依存度將達(dá)到67%以上，油氣進(jìn)口來源地和運(yùn)輸通道大多位于地緣政治復(fù)雜地域。

（4）煤炭是最可靠的能源資源。從非化石能源替代能力看，我國(guó)新能源和可再生能源到2020年的比重僅能提高到20%左右，短期內(nèi)大幅增加新能源和可再生能源的比重還有較大難度。

（5）煤炭是可以清潔利用的能源。從煤炭潔凈化發(fā)展看，隨著煤炭清潔高效轉(zhuǎn)化技術(shù)日趨成熟和現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，煤炭清潔高效利用水平將逐漸提高。作為煤炭行業(yè)，應(yīng)保持這種戰(zhàn)略清醒；作為國(guó)家層面，應(yīng)保持這種戰(zhàn)略定力。二是亟需破除“煤炭過剩是全面過剩、沒有出路”的誤解。全國(guó)煤炭產(chǎn)量連續(xù)多年持續(xù)增長(zhǎng)，2000年煤炭產(chǎn)量為9.99億噸，“十一五”末即2010年達(dá)到32.4億噸，2015年達(dá)到37.5億噸。2015年的產(chǎn)量比2000年增長(zhǎng)了275%，年均增長(zhǎng)18%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期GDP的增長(zhǎng)率。這其中尤其是“黃金十年”時(shí)期受利益驅(qū)動(dòng)，有相當(dāng)大的產(chǎn)能是落后產(chǎn)能、不安全產(chǎn)能、非法違法產(chǎn)能。其中非法、違法產(chǎn)能達(dá)8億噸，有安全生產(chǎn)隱患產(chǎn)能約3.5億噸，超能力生產(chǎn)煤炭2.8億噸，劣質(zhì)煤產(chǎn)量約4億噸。到2014年底小于30萬(wàn)噸/年的礦井有7000多處，產(chǎn)能5.7億噸/年；小于9萬(wàn)噸/年的礦井有5000多處，產(chǎn)能3.1億噸/年。因此，當(dāng)前的產(chǎn)能過剩是一種包含落后產(chǎn)能、不安全產(chǎn)能、非法違法產(chǎn)能的相對(duì)過剩，如果要談“去煤化”，那就要正本清源，堅(jiān)定不移地去落后產(chǎn)能、不安全產(chǎn)能、非法違法產(chǎn)能。

三是亟需破除“煤礦生產(chǎn)意味著出事故，只要挖煤就要死人”的誤解。事實(shí)上，絕大多數(shù)煤礦企業(yè)是可以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的。2015年，山西省1078個(gè)煤礦發(fā)生死亡事故的有28個(gè)，占總數(shù)的2.6%，97.4%的煤礦實(shí)現(xiàn)了“零死亡”。因此，必須重樹煤礦企業(yè)的社會(huì)形象，堅(jiān)定不移地走安全發(fā)展、綠色發(fā)展之路。

四是亟需破除“煤礦生產(chǎn)粗累臟險(xiǎn)、煤礦職工低人一等”的誤解。堅(jiān)定不移地走科技興煤之路，大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，加快推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化和智能化建設(shè)，進(jìn)一步提升煤炭行業(yè)的科技貢獻(xiàn)率；堅(jiān)持以人為本，持續(xù)改善煤礦工作環(huán)境和條件，進(jìn)一步提升煤礦職工幸福指數(shù)。

五是亟需破除“煤炭就是污染物、煤礦等同于污染源”的誤解。煤炭污染完全是挖煤人替用煤人背了“黑鍋”，煤炭資源本身不會(huì)造成污染，煤炭完全可以實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)、綠色應(yīng)用、綠色發(fā)展，必須打破談煤色變的偏見。煤炭企業(yè)必須堅(jiān)定不移地實(shí)施“綠煤戰(zhàn)略”，加快煤炭產(chǎn)業(yè)向“清潔低碳型”轉(zhuǎn)變。

四、把握當(dāng)下——路在腳下

回顧過去、正視今天、展望明天，都是為了對(duì)癥下藥，把握當(dāng)下。處在十字路口的中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)，別無(wú)選擇，唯一的出路就是殺出一條血路，沖出一條生路。困難時(shí)期，我們?cè)叱赘瑁?《國(guó)歌》——到了最危險(xiǎn)的時(shí)候； 《國(guó)際歌》——世上沒有救世主； 《好漢歌》——風(fēng)風(fēng)火火闖九州。今天，我們還要高唱《水手》，堅(jiān)定信心。

信心貴如金?！端帧分谐健帮L(fēng)雨中這點(diǎn)痛算什么，擦干淚不要怕，至少我們還有夢(mèng)”。只要信心不滑坡，辦法總比困難多。煤炭行業(yè)擺脫困境，要相信黨中央、國(guó)務(wù)院和各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，相信我們自己的勇氣和決心，沒有過不去的火焰山。我們更要學(xué)習(xí)“老鷹”，“只有改變才能重生”。

要抓住煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大機(jī)遇，促進(jìn)煤炭行業(yè)去產(chǎn)能。國(guó)發(fā)[2016]7號(hào)文，國(guó)務(wù)院關(guān)于煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的意見，是一劑良方，也是一次挑戰(zhàn)。未來煤炭行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)有以下幾個(gè)方面： 1.煤炭資源再整合，煤炭產(chǎn)業(yè)再重組 2.行業(yè)內(nèi)整合與跨行業(yè)重組并存

3.煤炭轉(zhuǎn)化要面向大市場(chǎng)、生產(chǎn)大產(chǎn)品、實(shí)施大轉(zhuǎn)化 4.煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵在減人提效

5.生產(chǎn)組織由大而全轉(zhuǎn)向生產(chǎn)、輔助、服務(wù)管理模塊化、專業(yè)化和市場(chǎng)化 6.煤炭轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑主要是創(chuàng)新、安全、綠色、高效、共享、持續(xù)發(fā)展 7.“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”將為煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展打開更為廣闊的空間 政府和煤炭企業(yè)必須一起發(fā)力。

認(rèn)識(shí)要到位——斷臂求生，必須下定決心，殺出一條血路。幻想要丟掉——丟掉“你限我不限，誰(shuí)限誰(shuí)傻蛋”的幻想。思想要轉(zhuǎn)變——要有“生的偉大，死的光榮”的思想。我們還要學(xué)習(xí)企鵝，“沉潛”積蓄騰躍的力量。

如果我們改變不了市場(chǎng)，那就改變自己。今天，我仍然要大聲呼吁煤炭企業(yè)，一定要學(xué)習(xí)企鵝“沉潛”蓄能，眼睛向內(nèi)向下加強(qiáng)管理，科學(xué)精細(xì)苦練內(nèi)功，這是企業(yè)管理永恒的主題。要不斷推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，努力走出一條市場(chǎng)化、均量高、精用工、輕資產(chǎn)的內(nèi)涵發(fā)展之路，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)“寒冬”中練就一身過硬的“冬泳”能力，縱使大潮退去，依然笑傲江湖。

最后一點(diǎn)，作為煤炭行業(yè)必須要牢記：越是困難越要抓好安全，抓不好安全更困難。中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的重生，前提是安全，保障在安全。安全一失萬(wàn)無(wú)，萬(wàn)不可掉以輕心?？傊?，我們堅(jiān)信，中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)只有改變才能重生，只要改變就能重生！謝謝大家！

第五篇：中國(guó)電影的昨天、今天和明天

中國(guó)電影的昨天、今天和明天

解放后一直持續(xù)到20世紀(jì)90年代初，我國(guó)電影發(fā)行放映體制一直是“統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷” + “層級(jí)發(fā)行”模式，即大小制片廠生產(chǎn)影片后一次性由中國(guó)電影發(fā)行放映輸入輸出公司(簡(jiǎn)稱中影)買斷，后者再分別經(jīng)按照省、市、縣這樣的行政層級(jí)的發(fā)行公司發(fā)行到各電影院。但是這種模式存在于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，不適應(yīng)20世紀(jì)80年代開始的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革，導(dǎo)致效率低下，資源浪費(fèi)，對(duì)我國(guó)電影工業(yè)的萎靡必須承擔(dān)一定責(zé)任。并且自1984年開始電影制片不再由國(guó)家統(tǒng)一撥款，電影的發(fā)行放映也需要一個(gè)與之配套的市場(chǎng)機(jī)制。

我國(guó)電影發(fā)行放映改革先后經(jīng)歷兩次重要時(shí)期，其標(biāo)志年份一是1993年，以《關(guān)于當(dāng)前深化電影行業(yè)機(jī)制改革的若干意見》(業(yè)內(nèi)常稱三號(hào)文件)和《電影行業(yè)機(jī)制改革方案實(shí)施細(xì)則》為主，輔以《中國(guó)電影發(fā)行放映輸出輸入公司影片購(gòu)銷暫行辦法》等政策出臺(tái)為代表；二是2001年，以《關(guān)于進(jìn)一步深化電影業(yè)改革的若干意見》和《關(guān)于改革電影發(fā)行放映機(jī)制的實(shí)施細(xì)則(試行)》(業(yè)內(nèi)常稱1519號(hào)文)等政策為代表。

為了改革電影發(fā)行放映機(jī)制，促進(jìn)國(guó)產(chǎn)電影發(fā)行放映。2001年12月18日頒布的《關(guān)于改革電影發(fā)行放映機(jī)制的實(shí)施細(xì)則》中對(duì)以“院線制”替代原有的層級(jí)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)做了具體規(guī)定，其中對(duì)院線制有一個(gè)具體描述：

以資本或供片為紐帶，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)院線組建。由一個(gè)發(fā)行主體和若干影院組合形成院線，實(shí)行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理。

在媒體報(bào)道中，“院線制”一般被定義為：以幾個(gè)影院為依托，以資本和供片為紐帶，由一個(gè)發(fā)行主體和若干影院組合形成，實(shí)行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理的發(fā)行放映機(jī)制。

由于院線制度是電影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的自然產(chǎn)物，是片商和影院共同利益的保證，所以基本成為國(guó)際上通行慣例。例如美國(guó)的美國(guó)多功能院線、聯(lián)美院線、索尼院線；香港的嘉禾院線、麗聲院線；中國(guó)大陸的東方院線、中華院線等。

需要指出的是，通常所說的院線制在兩個(gè)不同層面提及：

一是整體電影發(fā)行放映的角度，院線作為發(fā)行對(duì)象，“院線制”就是和傳統(tǒng)層級(jí)發(fā)行放映機(jī)制相對(duì)應(yīng)的一個(gè)概念，它和分帳發(fā)行等都是新的發(fā)行放映機(jī)制不可分割的一部分，這個(gè)概念可以看作新機(jī)制的一個(gè)縮微，它從放映的角度來描述新的發(fā)行放映機(jī)制。

二是從影院經(jīng)營(yíng)的角度，是影院競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)合的結(jié)果，因?yàn)槠放平y(tǒng)一、資源共享、連鎖經(jīng)營(yíng)

等運(yùn)營(yíng)機(jī)制，影院能夠獲得更好的銷售利潤(rùn)。因此在經(jīng)營(yíng)角度上講，院線又和多廳影院、放映集團(tuán)等緊密聯(lián)系，是一種影院經(jīng)營(yíng)、電影放映的模式，通常多家影院背后有一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體。1993年正式出臺(tái)的相關(guān)政策里面并沒有談到“院線”，但是院線制的起步卻與此次電影機(jī)制改革緊密相關(guān)。此階段的電影機(jī)制改革最重要的內(nèi)容是電影制片廠自辦發(fā)行，可以按照自己的意愿把影片直接銷售給各省和省以下的電影公司，可以和發(fā)行部門實(shí)行發(fā)行收入分成(這開始了早期的分帳發(fā)行機(jī)制)。此舉在很大程度上對(duì)電影發(fā)行起到了很大的改革促進(jìn)，但是對(duì)放映的影響有限。因?yàn)殡娪霸喝允菄?guó)有，被納入地方行政管理范圍內(nèi)，加上電影院設(shè)備和管理落后，因此整體發(fā)行成本較高、發(fā)行混亂，省級(jí)電影發(fā)行公司一定程度上替代了中影公司在地方上獲得壟斷性。電影發(fā)行和放映是一個(gè)整體，相互制約，分帳發(fā)行和院線制度以及多廳影院等都緊密相連，由于我國(guó)當(dāng)時(shí)無(wú)法建成院線，制片廠由面對(duì)一個(gè)壟斷性的中影改為32個(gè)壟斷性的省級(jí)電影發(fā)行公司，所以改革的成效有限。正是基于這樣，2001年才出臺(tái)進(jìn)一步的深化電影改革意見，并促進(jìn)院線建立。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)卻使得一些先行者在1995年前后就開始了院線制的探索，摸著石子過河，付之具體實(shí)踐。其中包括福建、上海、四川等地出現(xiàn)了第二發(fā)行渠道，這些發(fā)行渠道所面向的主體影院構(gòu)成了獨(dú)立于省級(jí)發(fā)行公司所控制的影院以外的“院線”，因此某些省出現(xiàn)了這種院線雛形。最關(guān)鍵的是，這種模式即省內(nèi)電影院聯(lián)營(yíng)代表了我們對(duì)院線的認(rèn)識(shí)。

2001年12月18日廣電總局和文化部頒發(fā)的《關(guān)于改革電影發(fā)行放映機(jī)制的實(shí)施細(xì)則(試行)》明確提出院線制將成為我國(guó)電影發(fā)行放映的主要機(jī)制，10條細(xì)則中4條用于明確院線的建設(shè)和發(fā)展，其中包括帶有行政色彩的政策：

實(shí)行以院線為主的發(fā)行放映機(jī)制，減少發(fā)行層次，改變按行政區(qū)域計(jì)劃供片模式，變單一的多層次發(fā)行為以院線為主的一級(jí)發(fā)行，發(fā)行公司和制片單位直接向院城公司供片；有條件的地區(qū)，要盡快組建兩條或兩條以上的院線；鼓勵(lì)有實(shí)力的院線跨省經(jīng)營(yíng)。凡是在2002年6月1日之前沒有形成院線的地方，將停止向其供應(yīng)進(jìn)口分帳影片(經(jīng)批準(zhǔn)的地區(qū)除外)。2002年10月1日之前，北京、上海、江蘇、浙江、湖北、湖南、廣東、四川要率先組建兩條院線，否則將停止向其供應(yīng)進(jìn)口分帳影片。

也包括明確院線組建的具體內(nèi)容：

組建院線必須符合以下條件和要求：(1)10家以上以資本或供片為紐帶的專業(yè)影劇院，其中實(shí)行計(jì)算機(jī)售票的影院不少于8家或者票房不低于800萬(wàn)且電影專項(xiàng)資金如實(shí)上繳，可以發(fā)起組建一條省內(nèi)院線，由省級(jí)電影行政主管部門審批，報(bào)國(guó)家廣電總局電影局備案。(2)15家以上以資本或供片為紐帶且影劇院分布在不同省級(jí)區(qū)域的專業(yè)影劇院，其中計(jì)

算機(jī)售票不少于10家或者票房不低于1000萬(wàn)且電影專項(xiàng)資金如實(shí)上繳，可以發(fā)起組建一條跨省院線，協(xié)商跨區(qū)域省級(jí)電影行政主管部門后，報(bào)送國(guó)家廣電總局審批，并向有關(guān)省級(jí)電影行政主管部門抄送批件。(3)一個(gè)省的院線組建最多不超過三條。以簽約形式組合的院線，簽約期不少于3年(含3年)。一個(gè)影院只能加入一家院線。簽約期滿后，可以重新進(jìn)行選擇。

這種改革一方面是基于1993年政策推動(dòng)的改革并不徹底，新的地方壟斷和中間發(fā)行環(huán)節(jié)仍然導(dǎo)致機(jī)制不暢；一方面是推動(dòng)國(guó)產(chǎn)片的生產(chǎn)發(fā)行放映的任務(wù)日趨緊迫。院線制改革總體上再次將原有產(chǎn)品流通鏈條中的“發(fā)行”一節(jié)縮減，在院線中包含了一個(gè)發(fā)行主體和若干影院，而各電影制片廠和中影直接面對(duì)院線發(fā)行，以期達(dá)到減少發(fā)行層次，合理分配制片發(fā)行放映三方利益。由于對(duì)院線公司的運(yùn)營(yíng)管理有具體審核要求，尤其是國(guó)產(chǎn)片放映時(shí)間要達(dá)到2/3，這樣不僅僅有利于發(fā)行放映的管理，對(duì)于電影生產(chǎn)會(huì)起到直接促進(jìn)。

據(jù)中國(guó)電影集團(tuán)電影發(fā)行放映公司消息，截至6月1日，已批準(zhǔn)成立的30家省內(nèi)和跨省院線，含電影院846座，1536塊銀幕。新疆、內(nèi)蒙古、寧夏、青海等9省、自治區(qū)獲準(zhǔn)緩建院線。(注：楊陽(yáng)《綠芥刑警首發(fā)出場(chǎng)》，《北京晨報(bào)》，2002年6月4日。)

就這樣，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)上，行政推動(dòng)的各大小省級(jí)院線紛紛下水。但是由于轉(zhuǎn)換時(shí)間只有6個(gè)月，影院之間很難形成緊密的資本紐帶，還必須在隨后的日子里不斷調(diào)整、變革。

如今，實(shí)施院線制已達(dá)9年，中國(guó)電影市場(chǎng)也發(fā)生了翻天覆地的變化，實(shí)施院線制初期由省市電影公司基礎(chǔ)上建立起來的大多數(shù)區(qū)域“翻牌”院線公司，已通過資產(chǎn)重組或與業(yè)外資本聯(lián)姻，建成符合電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求的跨省新型院線公司；且還出現(xiàn)多條業(yè)外資本投資興建連鎖影院、實(shí)現(xiàn)完全市場(chǎng)化運(yùn)作的院線公司；只有少數(shù)幾條在原市電影公司基礎(chǔ)上建立起來的院線公司，仍在管轄區(qū)域內(nèi)艱難前行。加入院線的影院也從原來的800多家發(fā)展為1600多家，全國(guó)電影年票房收入也從2002年的不足10億元，猛增至2009年的62.06億元；今年一季度票房已實(shí)現(xiàn)29.33億元，全年票房有望超過100億元。回眸8年實(shí)施院線制的歷程，中國(guó)電影之所以得以快速發(fā)展，主要取決于院線競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)從最初的占山為王，轉(zhuǎn)為擁有品牌連鎖影院為王。

在北京萬(wàn)達(dá)院線成立之前，全國(guó)各大院線競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)都在爭(zhēng)奪現(xiàn)有影院，以擁有最多影院數(shù)量為大；而在省市電影公司基礎(chǔ)上建立起來的院線公司，則以擁有一方區(qū)域凈土為安，占山為王。實(shí)施院線制的目的在于打破區(qū)域界線，實(shí)行開放式完全市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)動(dòng)作模式，致使影院數(shù)量多票房不一定高、區(qū)域凈土不凈而暗流洶涌。

2005年1月，國(guó)家廣電總局打破1519號(hào)文件限制，破例批準(zhǔn)大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)將分布在天

津、南寧、武漢、哈爾濱、大連的5家自建萬(wàn)達(dá)影城連鎖店收回，組建北京萬(wàn)達(dá)院線，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)票房收入8500多萬(wàn)元。2006年，隨著長(zhǎng)春、青島、南昌、銀川連鎖國(guó)際影城相繼開業(yè)，前期開業(yè)的9家萬(wàn)達(dá)連鎖影城平均單廳年票房收入高達(dá)210萬(wàn)元；加上年底開業(yè)的北京、上海、成都、寧波萬(wàn)達(dá)，實(shí)現(xiàn)年票房1.5億多元，躍升全國(guó)院線前5名。

此后幾年，隨著南京、重慶、西安、長(zhǎng)沙、?？凇⒑艉秃铺?、沈陽(yáng)、廈門、東莞、惠州、蘇州、蚌埠、洛陽(yáng)、漢中、大同、株洲、泉州晉江等全國(guó)50多家萬(wàn)達(dá)國(guó)際電影城連鎖店的開業(yè)，2009年實(shí)現(xiàn)年票房8.33億元,成為全國(guó)惟一一條年票房突破8億元的院線，占全國(guó)總票房的13.4%。

實(shí)施院線制9年來，經(jīng)過一輪又一輪的合并重組，使經(jīng)營(yíng)決策者意識(shí)到簡(jiǎn)單的合并重組，雖使院線一時(shí)票房大增，但若加盟院線、影院退出獨(dú)立運(yùn)營(yíng)或轉(zhuǎn)簽其他院線，票房就會(huì)立馬降下來，好幾年都難以翻身。只有以資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為紐帶，打造自有特色的品牌連鎖影院，才是院線快速發(fā)展的根本所在。除北京萬(wàn)達(dá)、廣東金逸珠江院線依靠自建品牌連鎖店得以飛躍式快速發(fā)展外，中影星美、廣東大地等院線都以自籌資金，或借力合作等方式，打造各具特色的品牌影院連鎖店得到快速發(fā)展。

2008年4月“廣州金逸珠江電影院”正式掛牌，從“廣東珠江”到 “金逸珠江”并不是簡(jiǎn)單的更名，而是廣東珠江院線從2004年開始，就與廣州房地產(chǎn)商20強(qiáng)之一的廣州嘉裕集團(tuán)合作，成立了“金逸影視投資集團(tuán)”，實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展擴(kuò)張策略。投資興建了20多家金逸品牌影院連鎖店，年票房收入從始建成時(shí)的3000多萬(wàn)元上升到2009年實(shí)現(xiàn)票房收入將近4.5億元；從始建時(shí)全國(guó)第10進(jìn)入全國(guó)第6 名,這不僅是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)和排名靠前，而是彰顯金逸品牌影院連鎖店整體優(yōu)勢(shì)。

2009年1月，經(jīng)國(guó)家廣電總局電影局批準(zhǔn)組建的浙江橫店電影院線，組建時(shí)僅有3家影院、20多塊銀幕，至2009年年底就新增4家影院、35塊銀幕，以8300多萬(wàn)元票房位列全國(guó)院線第16名。目前，這條由浙江集團(tuán)所屬的浙江橫店影視娛樂有限公司投資組建的院線，已在長(zhǎng)沙、南京、鄭州、武漢、太原、重慶、呼和浩特等城市投資建設(shè)了15家五星級(jí)影城連鎖店。浙江義烏橫店五星級(jí)電影城開業(yè)，標(biāo)志著浙江橫店連鎖影院進(jìn)軍縣級(jí)城市的開端。力爭(zhēng)多年后建成300～500家中高檔規(guī)模橫店品牌影院連鎖店。

此外，全國(guó)電影市場(chǎng)品牌連鎖影院，主要有浙江電影大世界品牌系列、四川太平洋影城品牌系列、河南奧斯卡國(guó)際影城品牌系列、湖北銀興電影城品牌系列、山東新世紀(jì)影城品牌系列、遼寧北方沈陽(yáng)華臣影城品牌系列、時(shí)代今典影院品牌系列……以及香港電影人投資、劃歸相關(guān)院線管理的環(huán)藝影城品牌系列、UME國(guó)際影城品牌系列和百老匯影城品牌系列……這些不同的品牌影城系列連鎖店，為中國(guó)電影市場(chǎng)貢獻(xiàn)了80%以上的電影票房。

為此，經(jīng)歷了“九年?duì)帄Z戰(zhàn)”的院線制改革，要想得到快速、高效發(fā)展，就得大力打造自己的王牌影院連鎖店，需進(jìn)一步提高在硬件設(shè)施方面和軟件星級(jí)服務(wù)上的力度，這是國(guó)內(nèi)院線發(fā)展的新趨勢(shì)。