第一篇：宿舍樓施工農(nóng)民工工資支付保障措施

宿舍樓施工 農(nóng)民工工資支付保障措施

1、規(guī)范訂立和履行勞動(dòng)合同的行為，維護(hù)勞動(dòng)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)程序訂立勞動(dòng)合同。

2、訂立勞動(dòng)合同時(shí)遵循平等自愿、公平公正、協(xié)商一致的原則，堅(jiān)決杜絕違反法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。

3、建立健全勞動(dòng)用工和工資支付責(zé)任制。本公司法定代表人是第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工、工資支付等全面負(fù)責(zé)。

4、建立健全勞動(dòng)用工和工資支付信用制度。公司將勞動(dòng)用工和工資支付情況作為評(píng)價(jià)項(xiàng)目部勞動(dòng)用工信用狀況的重要內(nèi)容，記入項(xiàng)目部勞動(dòng)用工信用檔案，并將其作為公司內(nèi)部各項(xiàng)評(píng)比的重要依據(jù)之一。

5、建立健全勞動(dòng)用工和工資臺(tái)帳制度。公司建立健全用工和工資臺(tái)帳，做好勞動(dòng)用工、工資發(fā)放等統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。

6、嚴(yán)格執(zhí)行建筑業(yè)企業(yè)工資支付保證金制度。按規(guī)定向建設(shè)行政主管部門(mén)預(yù)交工資支付保證金，專(zhuān)項(xiàng)用于解決拖欠和克扣農(nóng)民工工資的問(wèn)題。

7、依據(jù)本工程投入勞力規(guī)模制定勞動(dòng)力工資計(jì)劃，定時(shí)發(fā)放工資。工資轉(zhuǎn)款由公司負(fù)責(zé)定期向項(xiàng)目部撥款并監(jiān)督

發(fā)放執(zhí)行情況，對(duì)拖欠工資等情況嚴(yán)肅處理，找出責(zé)任人并進(jìn)行相應(yīng)處罰。

8、勞動(dòng)工資做到專(zhuān)款專(zhuān)用，及時(shí)發(fā)放。自覺(jué)接受政府有關(guān)勞動(dòng)管理部門(mén)和業(yè)主監(jiān)督。15.6 工程保險(xiǎn)

為降低風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)工前我方將根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理建筑工程一切險(xiǎn)和第三者責(zé)任險(xiǎn)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員及施工機(jī)械辦理相關(guān)保險(xiǎn)。按照風(fēng)險(xiǎn)管理的一般原理，做好“避免風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)”等環(huán)節(jié)工作，保障從業(yè)人員的合法權(quán)益、轉(zhuǎn)移企業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)企業(yè)預(yù)防和控制事故能力、促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、解決不必要的糾紛。

作為施工單位，應(yīng)當(dāng)選擇能提供建筑安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理、事故防范等安全服務(wù)和有保險(xiǎn)能力的保險(xiǎn)公司，以保證事故前能主動(dòng)防范，事故后能及時(shí)補(bǔ)償。

有了工程保險(xiǎn)，就為新技術(shù)的應(yīng)用提供了財(cái)務(wù)上的安全保障,同時(shí)體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立以人為本的思想理念和時(shí)刻把職工的利益放在第一位的指導(dǎo)思想。15.7 應(yīng)急預(yù)案

15.7.1 對(duì)緊急事件的預(yù)測(cè) 針對(duì)本工程施工特點(diǎn)，施工作業(yè)面廣，地理位置氣候特點(diǎn)，容易受外部環(huán)境的影響，影響安全、質(zhì)量、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對(duì)這種情況，預(yù)想到可能觸發(fā)應(yīng)急預(yù)案的因素主要

有：一、某種原因?qū)е履撤猪?xiàng)或者某段工程進(jìn)度滯后，影響總工期的實(shí)現(xiàn)；二、發(fā)生重大安全事故，導(dǎo)致人員傷亡或者財(cái)產(chǎn)損失；三、出現(xiàn)特大氣象災(zāi)害，影響施工。

15.7.2 處理緊急事件的組織機(jī)構(gòu) 為預(yù)防和控制潛在的不良因素影響，最大程度減小不良因素對(duì)工期、安全、質(zhì)量的影響，由項(xiàng)目部組織成立應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，副經(jīng)理、各科科長(zhǎng)及施工隊(duì)長(zhǎng)為組員組成指揮系統(tǒng)，下轄技術(shù)、安全、物資、聯(lián)絡(luò)、保衛(wèi)等應(yīng)急處理小組。

（1）應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組 應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組由組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員三部分組成：組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由副經(jīng)理。

成員由項(xiàng)目其他領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、各專(zhuān)業(yè)工程師、現(xiàn)場(chǎng)管理人員組成。

（2）應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu) 以應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，成立應(yīng)急反應(yīng)指揮部，下設(shè)應(yīng)急處理工作小組，應(yīng)急處理技術(shù)組、應(yīng)急處理監(jiān)測(cè)組、應(yīng)急處理物資設(shè)備組、應(yīng)急處理保衛(wèi)組、應(yīng)急處理疏散撤離小組。應(yīng)急處理工作組 24 小時(shí)值班，接到應(yīng)急通知迅速組織各應(yīng)急處理組、應(yīng)急處理突擊隊(duì)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。

應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖見(jiàn)下頁(yè)。

應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)

（3）應(yīng)急指揮中心 設(shè)立應(yīng)急指揮中心，并有專(zhuān)職值班人員，其主要責(zé)任有：記錄事故發(fā)生區(qū)報(bào)告的基本情況；按預(yù)案規(guī)定，通知項(xiàng)目經(jīng)理部所有人員到達(dá)集中地點(diǎn)，并規(guī)定時(shí)限；根據(jù)情況的危急程度，或按預(yù)案規(guī)定通知各應(yīng)急處理組織做好應(yīng)急出動(dòng)準(zhǔn)應(yīng)急反應(yīng)指揮部 應(yīng)急預(yù)案工作小組 應(yīng)急處理技術(shù)組 應(yīng)急處理監(jiān)測(cè)組 應(yīng)急處理保衛(wèi)組 應(yīng)急處理 物資設(shè)備組 應(yīng)急處理撤離組 聯(lián)絡(luò)調(diào)度

備。

15.7.3 處理緊急事件的程序（1）應(yīng)急級(jí)別劃分 根據(jù)所出現(xiàn)緊急事件的嚴(yán)重程度，應(yīng)急級(jí)別劃分三級(jí)：

一級(jí)預(yù)警，最低應(yīng)急級(jí)別，可以控制的異常事件或容易被控制的事件。

二級(jí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急，屬于中間應(yīng)急級(jí)別，不會(huì)超出項(xiàng)目界限。外部人員和財(cái)產(chǎn)一般不會(huì)受事故的影響。這種級(jí)別表明項(xiàng)目?jī)?nèi)人員已經(jīng)不能或不能立即控制事故，需要外部援助（如消防、醫(yī)療單位的援助）。

三級(jí)全體應(yīng)急，這是最嚴(yán)重的緊急情況，表明事故已擴(kuò)散到項(xiàng)目外。根據(jù)不同事故類(lèi)型和外部人群可能受到影響，可決定進(jìn)行安全避難或疏散。同時(shí)需要醫(yī)療和其他機(jī)構(gòu)的人員支持。

（2）報(bào)警系統(tǒng)和通告程序 一旦發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故及特大自然災(zāi)害，我部搶險(xiǎn)救援力量不足或者有可能危及社會(huì)安全時(shí)，應(yīng)立即向上級(jí)單位和相鄰單位通報(bào)，必要時(shí)請(qǐng)求社會(huì)力量援助；社會(huì)救援隊(duì)伍進(jìn)入本工地后，由項(xiàng)目部副經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，引導(dǎo)并告知安全注意事項(xiàng)。

（3）應(yīng)急處理程序 安全事件及自然災(zāi)害應(yīng)急處理程序工作流程圖見(jiàn)圖。

應(yīng)急處理程序工作流程圖

15.7.4 對(duì)緊急事件的應(yīng)對(duì)措施 1 15.7.4.1 工期應(yīng)急預(yù)案

為預(yù)防和控制潛在的不良因素影響，最大程度減小不良因素對(duì)工期的影響，由項(xiàng)目部組織成立特殊情況趕工期領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，副經(jīng)理及施工隊(duì)長(zhǎng)為組員組成指揮系統(tǒng)，下轄由年輕人員組成的青年突擊隊(duì)。

由項(xiàng)目部調(diào)度每天定時(shí)收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，繪制天氣晴雨出現(xiàn)突發(fā)事件 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)始工作 報(bào)告有關(guān)單位及部門(mén) 加強(qiáng)監(jiān)測(cè) 報(bào)告工程師 報(bào)告業(yè)主 報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理 分析原因 恢復(fù)正常施工 完成應(yīng)急處理 調(diào)整應(yīng)急處理方案、措施 實(shí)施應(yīng)急處理方案 觀察處理效果 制訂應(yīng)急處理方案、措施 實(shí)施應(yīng)急處理方案

圖，密切關(guān)注天氣變化，及時(shí)將天氣情況向項(xiàng)目部及各工點(diǎn)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

特殊情況趕工期領(lǐng)導(dǎo)小組的根本原則是“提前預(yù)防、統(tǒng)籌安排、保證工期目標(biāo)如期兌現(xiàn)”。針對(duì)突發(fā)性自然災(zāi)害，根據(jù)工地進(jìn)展情況動(dòng)員全體人員采取加固、覆蓋等方法積極預(yù)防，做好準(zhǔn)備。

當(dāng)發(fā)生暴雨、洪澇等自然災(zāi)害時(shí)，迅速組織青年突擊隊(duì)進(jìn)行生產(chǎn)自救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并采取下列措施將影響的工期趕上。

迅速增加具有豐富經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力。勞動(dòng)力的人數(shù)將根據(jù)情況確定，人員的來(lái)源，從公司總部直接派遣。

增加機(jī)械設(shè)備的投入。當(dāng)發(fā)生因機(jī)械設(shè)備突發(fā)原因造成停機(jī)或出現(xiàn)問(wèn)題影響施工時(shí)，立即通過(guò)公司內(nèi)其它工地調(diào)撥或從市場(chǎng)上采購(gòu)、租用來(lái)解決。

現(xiàn)場(chǎng)配備備用發(fā)電機(jī)，當(dāng)發(fā)生停電或電力供應(yīng)不能滿(mǎn)足要求時(shí)，啟用備用電源，保證工程順利施工。

對(duì)施工進(jìn)度及勞動(dòng)資源采取科學(xué)的動(dòng)態(tài)控制，根據(jù)剩余工程量，采取倒排工期，重新合理安排總體進(jìn)度計(jì)劃，在以后的時(shí)間內(nèi)增加勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備，確保各分步工期及總工期進(jìn)度計(jì)劃。15.7.4.2 安全應(yīng)急預(yù)案

工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程情況主持會(huì)議，研究決

定工程安全項(xiàng)目的預(yù)警系統(tǒng)。預(yù)警系統(tǒng)必須貫徹預(yù)防為主的方針，能起到防止事故發(fā)生，一旦發(fā)生事故時(shí)，能有效地防止事故擴(kuò)大和迅速搶救受災(zāi)遇險(xiǎn)人員，同時(shí)避免和消除對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的重大影響。

預(yù)警系統(tǒng)對(duì)可能發(fā)生的事故和緊急情況、預(yù)兆、性質(zhì)、后果和環(huán)境影響做出評(píng)估，提出預(yù)防重大災(zāi)害事故的組織措施、技術(shù)措施和必要的物資設(shè)備準(zhǔn)備，一旦發(fā)生事故后，組織人員自救、安全撤離災(zāi)區(qū)執(zhí)行挽救人員等措施，包括自救方法、撤離路線、報(bào)警和警報(bào)的方法、搶救組織安排。施工現(xiàn)場(chǎng)備足必需的應(yīng)急設(shè)備：應(yīng)急照明，消防設(shè)備，通訊設(shè)備和工器具、應(yīng)急用品等。

在每月十日前向監(jiān)理工程師提交報(bào)告，說(shuō)明上個(gè)月按合同雇傭的總勞動(dòng)工日，導(dǎo)致時(shí)間損失的所有事故發(fā)生的次數(shù)和性質(zhì)，工程施工中的致傷和致殘情況，設(shè)備和材料的損壞和工程破壞的詳細(xì)情況。

第二篇：農(nóng)民工工資支付保障措施

農(nóng)民工工資支付保障措施

XXXX項(xiàng)目XXX年XX月XX日開(kāi)工，截止XX年XX月底施工至XXX層，春節(jié)前需支付的農(nóng)民工工資全部是主體勞務(wù)工人工資，為了保證工人工資得到保障，我項(xiàng)目部積極采取措施，首先要求主體勞務(wù)公司簽訂關(guān)于足額發(fā)放民工工資的承諾書(shū)，保證在春節(jié)前將農(nóng)民工工資支付完成，決不出現(xiàn)拖欠民工工資情況，其次我項(xiàng)目部設(shè)立了專(zhuān)項(xiàng)農(nóng)民工調(diào)查小組，如下：

組長(zhǎng)：

，春節(jié)前負(fù)責(zé)收回建設(shè)單位工程款并對(duì)拖欠工人工資的所有情況進(jìn)行總體指導(dǎo)及協(xié)調(diào)；

副組長(zhǎng)：

，負(fù)責(zé)與勞務(wù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通，了解實(shí)際農(nóng)民工工資支付情況；

組員：

，負(fù)責(zé)主體勞務(wù)工程款的支付，并切實(shí)了解農(nóng)民工的發(fā)放情況，要求勞務(wù)公司提供農(nóng)民工資發(fā)放記錄。

春節(jié)前夕，我項(xiàng)目部將收到建設(shè)單位工程款，此進(jìn)度款將會(huì)按合同比例足額支付給勞務(wù)公司，督促勞務(wù)公司盡快將拖欠的農(nóng)民工工資下發(fā)到工人手中，為確保工資能下發(fā)到每一位工人手中，我項(xiàng)目部要求主體勞務(wù)隊(duì)做到：

1、根據(jù)目前工程進(jìn)度，制訂出農(nóng)民工工資支付計(jì)劃表上報(bào)項(xiàng)目部審核，確保農(nóng)民工工資發(fā)放的可實(shí)施性；

2、勞務(wù)公司與所有民工簽訂勞動(dòng)合同，嚴(yán)格按照施工合同相關(guān)條款執(zhí)行；

3、要求勞務(wù)公司開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)帳戶(hù)，由勞務(wù)公司財(cái)務(wù)部門(mén)派專(zhuān)人專(zhuān)管，保證工程款的專(zhuān)款專(zhuān)用。

4、如項(xiàng)目部專(zhuān)項(xiàng)農(nóng)民工調(diào)查小組了解發(fā)現(xiàn)勞務(wù)公司有意拖欠農(nóng)民工工資，我項(xiàng)目部將按照農(nóng)民工工資支付計(jì)劃表的金額在支付給勞務(wù)公司工程款中扣除，此部分金額由我項(xiàng)目部直接下發(fā)到每個(gè)工人手中。

年

月項(xiàng)目

日

第三篇：農(nóng)民工工資支付保障措施

1.農(nóng)民工工資支付保障措施

1.1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部規(guī)定

⑴是建立工資支付監(jiān)控制度，全面監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合，列為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象的，要定期向勞動(dòng)保障部門(mén)報(bào)送工資支付情況；建立工資支付信息網(wǎng)絡(luò)，完善監(jiān)控手段。

⑵是推行工資保證金制度，繳納一定數(shù)額的工資保證金，以保證農(nóng)民工工資不因單位資金狀況而被拖欠。

⑶是推行企業(yè)勞動(dòng)保障誠(chéng)信制度，規(guī)范用工和工資支付行為。

⑷全面推進(jìn)勞動(dòng)合同制度實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃，用人單位招用農(nóng)民工都依法訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，建立權(quán)利義務(wù)明確、規(guī)范的勞動(dòng)關(guān)系。

1.2.民工工資保證措施

⑴項(xiàng)目部各有關(guān)部門(mén)積極采取措施，保證農(nóng)民工工資及時(shí)發(fā)放、讓農(nóng)民工勞有所得，也促進(jìn)了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。為了保證工人工資得到保障，項(xiàng)目部單獨(dú)開(kāi)設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組。專(zhuān)門(mén)調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部將對(duì)其嚴(yán)厲處罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢(qián)。

⑵項(xiàng)目部為民工設(shè)立了綠色通道及意見(jiàn)箱，民工有意見(jiàn)或事情可以直接到項(xiàng)目部找相關(guān)單位，并且為其大力解決難題。

⑶在縣勞動(dòng)保障行政部門(mén)與建設(shè)行政主管部門(mén)管理下，項(xiàng)目部督促施工單位與民工簽訂了勞動(dòng)合同，保證民工及時(shí)拿到自己的辛苦錢(qián)，也保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)展。

⑷項(xiàng)目部設(shè)立民工工資專(zhuān)用帳戶(hù)，預(yù)存工資款，避免了由于工程中一些復(fù)雜問(wèn)題而造成資金困難，使的工資遲遲發(fā)不下去。建立專(zhuān)用帳戶(hù)正是能保障工程在危急時(shí)候能夠保證民工工資。

⑸保證按月發(fā)放工資，要求施工單位每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放民工工資。

⑹項(xiàng)目部采取“舉證責(zé)任倒置”辦法，即由用人單位負(fù)責(zé)舉證，企業(yè)拿不出工資發(fā)放證據(jù)就視為欠薪，解決了農(nóng)民工討薪時(shí)“舉證難”的問(wèn)題。在目前農(nóng)民工討薪難的大環(huán)境下，不失為一種方便農(nóng)民工的行政舉措。

第四篇：保障農(nóng)民工工資支付措施

保障農(nóng)民工工資支付措施

一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項(xiàng)基本措施：

1、是建立工資支付監(jiān)控制度，全面監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合，列為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象的，要定期向勞動(dòng)保障部門(mén)報(bào)送工資支付情況；建立施工單位工資支付信息網(wǎng)絡(luò)，完善監(jiān)控手段。

2、是推行工資保證金制度，施工單位繳納一定數(shù)額的工資保證金，以保證農(nóng)民工工資不因單位資金狀況而被拖欠。

3、是推行企業(yè)勞動(dòng)保障誠(chéng)信制度，規(guī)范施工單位用工和工資支付行為。全面推進(jìn)勞動(dòng)合同制度實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃，用人單位招用農(nóng)民工都依法訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，建立權(quán)利義務(wù)明確、規(guī)范的勞動(dòng)關(guān)系。

二、為了保證民工工資，我公司做了多項(xiàng)保證措施。

1、俗話(huà)說(shuō)，一份辛勞一份收獲，我公司各有關(guān)部門(mén)積極采取措施，保證農(nóng)民工工資及時(shí)發(fā)放、讓農(nóng)民工勞有所得，也促進(jìn)了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。為了保證工人工資得到保障，我公司單獨(dú)開(kāi)設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組。專(zhuān)門(mén)調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對(duì)其嚴(yán)厲處罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢(qián)。

2、我公司為民工設(shè)立了綠色通道及意見(jiàn)箱，民工有意見(jiàn)或事情可以直接到公司找相關(guān)單位，并且為其大力解決難題。

3、在縣勞動(dòng)保障行政部門(mén)與建設(shè)行政主管部門(mén)管理下，我公司督促施工單位與民工簽訂了勞動(dòng)合同，保證民工及時(shí)拿到自己的辛苦錢(qián)，也保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)展。

4、我公司設(shè)立民工工資專(zhuān)用帳戶(hù)，預(yù)存工資款，避免了由于工程中一些復(fù)雜問(wèn)題而造成資金困難，使的工資遲遲發(fā)不下去。建立專(zhuān)用帳戶(hù)正是能保障工程在危急時(shí)候能夠保證民工工資。

5、保證按月發(fā)放工資，要求施工單位每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放民工工資。

6、我公司采取“舉證責(zé)任倒置”辦法，即由用人單位負(fù)責(zé)舉證，企業(yè)拿不出工資發(fā)放證據(jù)就視為欠薪，解決了農(nóng)民工討薪時(shí)“舉證難”的問(wèn)題。在目前農(nóng)民工討薪難的大環(huán)境下，不失為一種方便農(nóng)民工的行政舉措。

三、不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書(shū)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)各上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工 資問(wèn)題的要求，我公司承諾：決不出現(xiàn)施工單位拖欠民工工資。

具體措施為：

施工單位與所有民工簽訂勞動(dòng)合同。

2、開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)帳戶(hù)，由公司財(cái)務(wù)派專(zhuān)人專(zhuān)管，保證工程款的專(zhuān)款專(zhuān)用。

3、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，讓施工單位制訂出民工工資支付計(jì)劃表。

4、將民工工資的支付情況納入項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)考核指標(biāo)中進(jìn)行統(tǒng)一考核。

5、嚴(yán)格按行政主管部門(mén)規(guī)定，足額發(fā)放農(nóng)民工工資如果發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象，無(wú)條件接受上級(jí)主管部門(mén)處罰。

特此承諾！

第五篇：農(nóng)民工工資支付措施

農(nóng)民工工資支付措施

建筑工程施工是勞動(dòng)密集型工作，需要大量的勞動(dòng)力，為響應(yīng)黨和國(guó)家及南通市要求，創(chuàng)建和諧社會(huì)，尤其是在當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)的背景下，做好農(nóng)民工工資支付工作顯得尤為重要。

1.建立工資保證金專(zhuān)用賬戶(hù)，專(zhuān)項(xiàng)用于發(fā)生欠薪時(shí)支付農(nóng)民工工資的應(yīng)急保障。

2.勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，在勞動(dòng)合同中明確約定工資標(biāo)準(zhǔn)和支付日期。

3.辦理人員實(shí)名制備案、不使用零散民工，根據(jù)所記錄的農(nóng)民工務(wù)工情況編制出工資表（紙質(zhì)版發(fā)薪數(shù)據(jù)文件）報(bào)項(xiàng)目部審核，項(xiàng)目部依據(jù)IC系統(tǒng)記錄的農(nóng)民工出勤情況、留存的勞動(dòng)合同書(shū)和所屬勞動(dòng)力管理員跟蹤記錄的農(nóng)民工務(wù)工情況進(jìn)行核對(duì)，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后，將工資表（紙質(zhì)版發(fā)薪數(shù)據(jù)文件）在施工現(xiàn)場(chǎng)和農(nóng)民工生活區(qū)公示三天。公示后對(duì)確認(rèn)的工資表（紙質(zhì)版發(fā)薪數(shù)據(jù)文件）分別由勞務(wù)分包企業(yè)、勞務(wù)發(fā)包企業(yè)蓋章確認(rèn)。