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      鮮果店創(chuàng)業(yè)策劃[精選多篇]

      時間:2020-02-21 11:20:02下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《鮮果店創(chuàng)業(yè)策劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《鮮果店創(chuàng)業(yè)策劃》。

      第一篇:鮮果店創(chuàng)業(yè)策劃

      創(chuàng)業(yè)已經(jīng)是現(xiàn)在很多投資者,率先選擇的一條道路。下面是關于鮮果店創(chuàng)業(yè)策劃的內(nèi)容,歡迎閱讀!

      一、方案概要

      本創(chuàng)業(yè)計劃書是關于在火炬職院內(nèi)開設一家水果店的方案。其主要業(yè)務是銷售日常新鮮水果,水果店的方案。

      其主要業(yè)務是銷售日常新鮮水果,目標市場是在校大學生,目標市場是在校大學生,以所得差價為其主要利潤來源。本店首先采取同學合資的經(jīng)營方式。潤來源。本店首先采取同學合資的經(jīng)營方式。但是有自己的品牌商標,價值理念。是有自己的品牌商標,價值理念。在資金等條件成熟后將會組建公司并實行連鎖經(jīng)營方式。成熟后將會組建公司并實行連鎖經(jīng)營方式。

      總體戰(zhàn)略目標是:立足學校,樹立品牌,步步為營,戰(zhàn)略目標是:“立足學校,樹立品牌,步步為營,擴大聲譽,走向成功”擴大聲譽,走向成功”。

      二、市場分析

      1、可行性分析

      水果,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?,水果,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵罚谴蟊娤M的一個重要組成部分。大眾消費的一個重要組成部分。隨著我們學校的不斷發(fā)展,使我們學校的在校生也成了一定的規(guī)模,據(jù)說發(fā)展,使我們學校的在校生也成了一定的規(guī)模,大概有6000多人。如此大的校園必然帶來巨大的水果多人。

      大概有多人需求,需求,經(jīng)我的調(diào)查很多同學在家都有經(jīng)常吃水果的習他們在校也很有這方面的欲望,只不過,慣,他們在校也很有這方面的欲望,只不過,要出外面買,覺得太麻煩了。面買,覺得太麻煩了。再說現(xiàn)在人們也越來越注重身體的健康了,經(jīng)常也會買一些水果來補充一下營養(yǎng)經(jīng)常也會買一些水果來補充一下營養(yǎng),特別體的健康了經(jīng)常也會買一些水果來補充一下營養(yǎng)特別是女孩子有些人可以把它當飯吃。水果店,是女孩子有些人可以把它當飯吃。

      水果店,進入門坎很小的投入就可以開業(yè),所以從理論上講,低,很小的投入就可以開業(yè),所以從理論上講,開設水果店的基本條件已經(jīng)具備。

      2、產(chǎn)品分析

      水果,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?,水果,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?,是大眾消費的一個重要組成部分。是大眾消費的一個重要組成部分。

      3、競爭分析

      目前校內(nèi)水果的市場基本上為空白,目前校內(nèi)水果的市場基本上為空白,雖然有一個小店里有一些水果賣但不成規(guī)模,沒有發(fā)展愿望,小店里有一些水果賣但不成規(guī)模,沒有發(fā)展愿望,根本不具備競爭力。根本不具備競爭力。

      4、宏觀環(huán)境分析

      校內(nèi)水果店的開設,會大大方便同學們的水果購買以及一些工作繁忙的老師的水果消費。又根據(jù)調(diào)查,在食品消費結構中,隨著主食消費比重的緩慢下降和副食品消費中的比重也在逐步上升。這種趨勢可從水果占整個城鄉(xiāng)集市貿(mào)易比重變化以及水果消費支出占居民食品消費比重變化得到證明。

      水果,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵罚谴蟊娤M的一個重要組成部分。宏觀環(huán)境有利于校內(nèi)水果店的開設。

      三、工大校內(nèi)開水果店SWOT分析

      優(yōu)勢Strengths

      由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學生,所以接近大學,由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學生,所以接近大學,清楚的了解大學生的需求心理,楚的了解大學生的需求心理,容易找到大學生的心理訴求點。

      這是最重要的優(yōu)勢;理訴求點。這是最重要的優(yōu)勢;離宿舍近,購買方便快捷離宿舍近購買方便快捷需求市場龐大有學校的店鋪優(yōu)惠,有學校的店鋪優(yōu)惠,所以成本上也有一定的優(yōu)勢可提供送貨上門服務有學校和同學的支持優(yōu)質(zhì)的客戶服務擁有自我特色的水果經(jīng)營理念

      優(yōu)勢

      本店特色

      水果花,是目前創(chuàng)意的一種水果禮品。是融合花卉設計靈感,用新鮮水果作為原產(chǎn)料,搭配各種主題形式的底座進行有序的插制,塑造出令人賞心悅目的各種主題花卉形狀的“水果花”。

      水果花除了令人驚喜的外觀,好的水果花是采用世界產(chǎn)地的鮮果,給人留下最難忘的鮮果體驗,并且任何一款水果花都可以搭配巧克力,巧克力的香濃美味與鮮果的完美結合會給人一種全新的感受。新鮮美味,健康時尚,是體現(xiàn)品味或向?qū)Ψ絺鬟_心意的不二之選。

      劣勢Weaknesses

      大學生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足;大學生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足創(chuàng)業(yè)資金短缺;創(chuàng)業(yè)資金短缺發(fā)展速度慢,市場很容易被搶占;發(fā)展速度慢,市場很容易被搶占校內(nèi)已有兩家水果店

      機會Opportunities

      校園內(nèi)專門賣水果的店面尚無企業(yè)涉及,校園內(nèi)專門賣水果的店面尚無企業(yè)涉及,仍是一個空白市場,這是最有利的機會;一個空白市場,這是最有利的機會;由于開水果店的成本小,硬件要求低,由于開水果店的成本小,硬件要求低,進入市場難度小,場難度小,所以這也給了我們一個很大的嘗試機會。

      威脅Threats

      競爭激烈,如果營利狀況良好,就很容易被效仿,競爭激烈,如果營利狀況良好,就很容易被效仿,而且此水果店是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè),而且此水果店是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè),受資金條件的制約,短時間內(nèi)不能占領所有市場,制約,短時間內(nèi)不能占領所有市場,所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場,后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場,這是最嚴重的威脅。

      對策分析

      考慮到容易被模仿的威脅,考慮到容易被模仿的威脅,我會去找一些投資商或合作人合作,商或合作人合作,讓資金更充沛,為發(fā)展具有特色的小店提供基礎,有特色的小店提供基礎,而且我們還會引進一些做水果的新技術,做出自己的特色,些做水果的新技術,做出自己的特色,自己的風格。

      四、市場營銷策略

      目標市場:目標市場:在校大學生、在校教師,周圍的酒店;價格:采取滲透定價策略,以低價吸引顧客,迅速占價格領市場;產(chǎn)品定位:產(chǎn)品定位:大眾型,經(jīng)濟型,便捷型的服務。

      銷售:水果的推廣:配合健康日,和一些學校的協(xié)會銷售會合作一起聯(lián)合,展開一些校內(nèi)的健康宣傳和咨詢。推廣水果對健康的知識。經(jīng)常廣告:廣告:開始即樹立整合營銷傳播觀念,品牌觀念。通過品牌傳播,讓品牌具備一種大學生認可的,追求的精神。自由奔放,個性灑脫,健康自信就是水果店要提倡的一種精神提出一個口號:提出一個口號:健康百分百,人生才精彩。

      設計一個標志:果園

      塑造一個品牌:塑造一個品牌:“果園168”形成一種精神:形成一種精神:我們追求自由奔放,個性灑脫,我們健康陽光,快樂瀟灑;我們飛,一起飛,自由地飛,我們追求一種自由灑脫、健康相隨的生活。

      第二篇:鮮果多飲品創(chuàng)業(yè)計劃書

      鮮果多飲品創(chuàng)業(yè)計劃書范文

      1.創(chuàng)業(yè)項目背景

      飲料是快速消費品里重要的部分,市場容量之大,競爭之激烈一直被視為快速消費品的一個熱點產(chǎn)業(yè),中國的飲料市場不僅是本土企業(yè)征戰(zhàn)的主場,更是各大世界品牌角逐的客場,這注定是一場持久而激烈,浩大而經(jīng)典的戰(zhàn)爭。

      中國軟飲料業(yè)具有世界上任何一個國家所無法比擬的潛在消費市場,目前,投資軟飲料行業(yè)發(fā)展迅速,2006年中國軟飲料市場上果汁飲料、茶飲料再加上純凈水和碳酸飲料占據(jù)了85%以上的份額,品牌集中度高,且戰(zhàn)事頻繁。

      2007年夏,果蔬汁、茶飲料和功能性飲料成為消費者主要購買的三種類飲品,低糖或無糖飲料將是主流趨勢,也成為廠家開發(fā)高端產(chǎn)品的契機。預計到2020年,全球果汁及碳酸飲料將增至730億升,那時,競爭將更加激烈,未來產(chǎn)品品質(zhì)及創(chuàng)新是飲料企業(yè)獲利的關鍵因素,只有那些擁有資源優(yōu)勢,品牌優(yōu)勢,生產(chǎn)特色產(chǎn)品,且內(nèi)部經(jīng)營管理水平較高,達到規(guī)模效益的企業(yè)才能獲得較高的收益水平。

      在追逐產(chǎn)銷量的擴張帶來短期利益的同時,企業(yè)仍需兼顧效率、研發(fā)能力以及內(nèi)部管理的規(guī)范等長遠發(fā)展,注重內(nèi)涵增長。對于廣大的投資者來說,不容忽視的是,成本的增加將在一定程度上影響軟飲料行業(yè)的發(fā)展。在世界經(jīng)濟一體化的情形下,軟飲料行業(yè)的成本壓力,將會越來越大。

      在市場準入壁壘低、競爭激烈的軟飲料市場,國外品牌對中國本土飲料的沖擊力度將會加大;與此同時中國飲料企業(yè)走出國門的阻力將會減小。起步晚、基礎薄的中國軟飲料業(yè)如何面對新型條件下的競爭挑戰(zhàn)?誰能夠認準行業(yè)發(fā)展脈絡、把握市場先機、掌握產(chǎn)品營銷策略,誰就能夠在這個充滿無限商機、風險投資與利益共存的大市場上成為真正的贏家。

      2.項目構想

      外賣飲料行業(yè)可以說是一種時尚業(yè)

      所以它的產(chǎn)品主要滿足青少年消費者心理層次的需求,這點是很重要的。研究新、奇、靚麗的飲料來滿足青少年消費者的心理需求。外在包裝,明星效應,直接轉(zhuǎn)化為青少年的心理需求:流行,跟風,一點點的虛榮心。因此開外賣飲料店,可以不加盟,但必須解決包裝問題,裝潢要亮麗,時尚,人員要年輕化,店里要有嘻哈音樂,這對店的成敗非常關鍵。

      鮮果多甜品飲料店,借助外賣飲料市場強大的發(fā)展趨勢,打造時尚,新鮮,專業(yè)的品牌外賣店.從品牌.形象.技術.服務等多方面優(yōu)勢迅速占領市場.逐步完成品牌加盟的戰(zhàn)略設想.3.投資目標和任務

      短時間內(nèi),占領太原外賣型杯裝飲料市場.迅速建立品牌,開始以加盟連鎖的形式擴張。

      4.中小企業(yè)融資方案

      5.投資預算

      一、投資預算及方案金額

      店面初始投資包括以下幾個部分:

      A:形象店投資共14萬

      [1]店鋪租金5萬

      [2]裝修費用3萬

      [3]設備投資

      主要包括:制冰機、韓國刨冰機、飲水機、煤氣爐、冰柜、沙冰機、咖啡機、冷藏柜等需4萬

      [4]原材料和工具1萬

      [5]流動資金1萬

      B:外買店投資共5萬

      [1]店鋪租金2萬

      [2]裝修費用5000<

      [3]設備投資2萬

      [4]原材料和工具5000

      6.營銷方案(簡)

      改變傳統(tǒng)封口塑料杯的包裝形式,采用帶蓋硬塑料杯.并設計多種色彩的包裝杯,給人們帶來時尚健康的感覺.憑包裝杯可以在任何一家門店無限量續(xù)杯.7.利潤回收

      經(jīng)過太原市場調(diào)查以一天200杯銷量

      計算單杯利潤2.5元×200杯/天×365天=182500元

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      第三篇:鮮果多飲品創(chuàng)業(yè)計劃書——大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)_0

      鮮果多飲品創(chuàng)業(yè)計劃書范文——大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)訊 1.背景飲料是快速消費品里重要的部分,市場容量之大,競爭之激

      烈一直被視為快速消費品的一個熱點產(chǎn)業(yè),中國的飲料市場不僅是本土企業(yè)征戰(zhàn)的主場,更是各大世界品牌角逐的客場,這注定是一場持久而激烈,浩大而經(jīng)典的戰(zhàn)爭。中國軟飲料業(yè)具有世界上任何一個國家所無法比擬的潛在消費市場,目前,軟飲料行業(yè)發(fā)展迅速,2006年中國軟飲料市場上果汁飲料、茶飲料再加上純凈水和碳酸飲料占據(jù)了85%以上的份額,品牌集中度高,且戰(zhàn)事頻繁。2007年夏,果蔬汁、茶飲料和功能性飲料成為消費者主要購買的三種類飲品,低糖或無糖飲料將是主流趨勢,也成為廠家開發(fā)高端產(chǎn)品的契機。預計到2020年,全球果汁及碳酸飲料將增至730億升,那時,競爭將更加激烈,未來產(chǎn)品品質(zhì)及創(chuàng)新是飲料企業(yè)獲利的關鍵因素,只有那些擁有資源優(yōu)勢,品牌優(yōu)勢,生產(chǎn)特色產(chǎn)品,且內(nèi)部經(jīng)營管理水平較高,達到規(guī)模效益的企業(yè)才能獲得較高的收益水平。在追逐產(chǎn)銷量的擴張帶來短期利益的同時,企業(yè)仍需兼顧效率、研發(fā)能力以及內(nèi)部管理的規(guī)范等長遠發(fā)展,注重內(nèi)涵增長。對于廣大的投資者來說,不容忽視的是,成本的增加將在一定程度上影響軟飲料行業(yè)的發(fā)展。在世界經(jīng)濟一體化的情形下,軟飲料行業(yè)的成本壓力,將會越來越大。在市場準入壁壘低、競爭激烈的軟飲料市場,國外品牌對中國本土飲料的沖擊力度將會加大;與此同時中國飲料企業(yè)走出國門的阻力將會減小。起步晚、基礎薄的中國軟飲料業(yè)如何面對新型條件下的競爭挑戰(zhàn)?誰能夠認準行業(yè)發(fā)展脈絡、把握市場先機、掌握產(chǎn)品營銷策略,誰就能夠在這個充滿無限商機、風險與利益共存的大市場上成為真正的贏家。2.項目構想外賣飲料行業(yè)可以說是一種時尚業(yè)所以它的產(chǎn)品主要滿足青少年消費者心理層次的需求,這點是很重要的。研究新、奇、靚麗的飲料來滿足青少年消費者的心理需求。外在包裝,明星效應,直接轉(zhuǎn)化為青少年的心理需求:流行,跟風,一點點的虛榮心。因此開外賣飲料店,可以不加盟,但必須解決包裝問題,裝潢要亮麗,時尚,人員要年輕化,店里要有嘻哈音樂,這對店的成敗非常關鍵。鮮果多甜品飲料店,借助外賣飲料市場強大的發(fā)展趨勢,打造時尚,新鮮,專業(yè)的品牌外賣店.從品牌.形象.技術.服務等多方面優(yōu)勢迅速占領市場.逐步完成品牌加盟的戰(zhàn)略設想.3.投資目標和任務短時間內(nèi),占領太原外賣型杯裝飲料市場.迅速建立品牌,開始以加盟連鎖的形式擴張。

      第四篇:淘寶店策劃

      首先聲明 因為時間的關系 這是一個簡單的策劃。

      方案:開網(wǎng)店

      具體如下:

      一、網(wǎng)店名稱:待定 因為還沒大家一起商量好。

      二、經(jīng)營模式:淘寶個人零售店

      三、主營商品:分季節(jié)性的,以現(xiàn)在秋冬季為例,我們的主打就是保溫杯、暖手鼠標墊、加熱杯墊、棉拖、手套、口罩、打底襪等,對于棉拖,我相信有一定市場,因為我們是剛搬校區(qū),許多學生棉拖沒來得及帶來或是直接將舊的扔了,由于家遠帶來不如直接買新的,因此應該有一部分人需要購置新的棉拖,對于女生相對較多的學校,可愛的圖案是亮點,較容易吸引學生眼光,而我在批發(fā)市場考察過,不乏許多漂亮又試用的棉拖,讓人心動。對于其他季節(jié)由于還是需要調(diào)查市場,因此還沒有下結論。

      四、網(wǎng)站定位:我們的特色就是面向本校學生及附近學校的學生,商品主打?qū)嵒菖啤?/p>

      五、目標群體:就是本校學生及附近學校學生。

      六、風險分析:

      1.優(yōu)勢:我們雖是網(wǎng)店店主,但是作為顧客身邊的同學,我們的信任度會相較更高,且我們準求薄利多銷,價格實惠公道。

      2.劣勢:一個尚未被認知的新網(wǎng)店,知名度不高,創(chuàng)新能力欠缺,管理團隊初步建立,需要磨合,銷售渠道尚待建立。特別免費建立的淘寶網(wǎng)店頁面裝修非常簡單,沒有吸引力,很難具有個性和特色。

      七、行銷手段:首先,我們都有人人網(wǎng),我們可以建立一個以我們所開的網(wǎng)店的為主題的小站或者主頁,用我們的人脈來進行營銷,讓我們的同校好友加入我們的小戰(zhàn)或主頁,平時我們發(fā)布商品的信息及促銷活動信息,甚至在節(jié)日里我們的特殊活動,讓大家關注我們知道我們的網(wǎng)店知道我們在經(jīng)營網(wǎng)店,讓他們知道我們在他們身邊是最值得信任的淘寶賣家。發(fā)動身邊的朋友的力量,讓他們在各QQ群、微薄、校內(nèi)、論壇幫我們傳遞信息,讓我們的商品給更多人知道。

      八、店鋪支付:我們選擇支付寶付款方式,因為支付寶在網(wǎng)上交易中起到了信用中介的作用,通過支付寶交易,“貨到付款”與“款到發(fā)貨”同時兼顧,降低買賣雙方的風險!或者本校的可以面付(為賬面清楚 用卡比較好),盡量為顧客提供方便。

      九、店鋪銷售服務(附頁:溫馨提示)

      1.買家的評價引導:評價是買賣雙方對于一筆交易最終的看法,也是準買家們參考的一個重要因素。好的信用會讓買家放心購買,差的評價往往讓準買家們望而卻步。因此,在完成交易后,我們要友善地提醒買家作出如實、良好的評價。

      2.平和心態(tài)處理投訴:正如前面所說,任何賣家都不可能讓買家100%滿意,都會發(fā)生顧客投訴。處理客戶投訴是傾聽他們的不滿,不斷糾正我們的失誤,維護我們的信譽。方法運用得當,不但可以增進和鞏固與客戶的關系,甚至還可以促進銷售的增長。

      十、客戶管理:

      1.建立客戶資料庫,有助于我們維系客戶。

      (1)在交易過程中了解買家的職業(yè)或者城市等其他的背景,能幫助我們總結不同的人群所適合的物品;

      (2)購買能力很強的買家更要作為我們總結的重點,發(fā)展這批群體成為忠實的買家有助于拓展我們的生意;

      (3)把忠實買家設定為我們的VIP客戶群體,在店鋪內(nèi)制定出相應的優(yōu)惠政策,讓他們享受商品8折優(yōu)惠等等。

      2.在淘寶旺旺或者QQ里設立客戶服務。

      第五篇:淘寶店創(chuàng)業(yè)計劃書

      一、網(wǎng)店簡介:

      背景介紹:隨著高校大規(guī)模的擴招,學生數(shù)量大幅度增長,大學周邊的服裝市場已經(jīng)不能滿足大學生服裝消費需求,網(wǎng)購也成為了大學生購買服裝的重要渠道。作為大學生消費的重要組成部分的服裝消費,幾乎是大學生日常消費中的除食品消費外最重要的消費開支。大部分大學生追求時尚且品牌意識較淡薄,由于消費實力的限制,合理的價格、舒適度、時尚性是影響大學生購買服裝的重要因素。網(wǎng)店名稱:“我的世界”大學生淘寶店 經(jīng)營理念:新理念,新體驗,求品質(zhì),講誠信

      經(jīng)營目標:以新媒體的視角,合作共贏的態(tài)度,與眾不同的體驗將網(wǎng)店發(fā)展成為深入人心的學生服裝品牌。

      主營商品:學生休閑裝,創(chuàng)意文化衫

      貨源:廣州服裝批發(fā)市場,武漢服裝批發(fā)市場,濟南服裝生產(chǎn)廠家

      戰(zhàn)略目標:引導大學生購物理念,簡化購物流程,合作周邊商家,結合圖片設計網(wǎng)站”創(chuàng)客貼”及印刷廠,讓大學生設計自己的服裝

      淘寶店創(chuàng)業(yè)計劃書

      二、產(chǎn)品與服務特點

      1、產(chǎn)品:

      休閑服裝:與校內(nèi)服裝工程與設計專業(yè)學生合作為濟南服裝生產(chǎn)廠家提供設計方案,從廠家定制衣服;從廣州或武漢服裝批發(fā)市場選購優(yōu)質(zhì)服裝。

      文化衫:在網(wǎng)店為用戶提供現(xiàn)成設計方案;用戶也可在合作網(wǎng)站“創(chuàng)客貼”為自己的衣服設計自己想要的圖案;本店與校內(nèi)印刷廠合作制作用戶想要的文化衫。

      2、服務

      為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,周到的服務,求真務實。為了使顧客得到切實的利益,我們必須做好良好的售后服務以及保證商品在流通過程中的安全;在濟南大學內(nèi)可采取送貨至宿舍樓下,其他區(qū)域與快遞公司合作配送,也可與其他學校一些有志于創(chuàng)業(yè)的學生合作。個性的差異化服務:

      (1)在商品包裝上采用類似包裝政策即所有的產(chǎn)品采用基本相同的包裝,既可以節(jié)省成本又可以增加品牌聲勢;

      (2)進行網(wǎng)絡銷售時,不時的贈送一些禮品給顧客,這些禮品是一些帶有我們品牌標志配飾等,讓顧客感受到我們的真誠和體貼;

      (3)在微信公眾號定時提供一定數(shù)量的文化衫供客戶搶購,有助于提高網(wǎng)店知名度;(4)遇到質(zhì)量不過關的情況下,除了賠償顧客的損失之外,另外贈送顧客一些新穎的商品。

      三、市場分析

      目標人群定位:山東省在校大學生

      市場需求分析:在校大學生人群龐大,大部分更注重價格、質(zhì)量、舒適度、時尚性,方便、快捷、合適的淘寶網(wǎng)站成了購買衣服的不二選擇。SWOT分析:

      網(wǎng)店優(yōu)勢(S): 產(chǎn)品質(zhì)量好且符合學生審美觀;送貨區(qū)域小,配送速度快;宣傳速度快,范圍廣;與其他網(wǎng)站合作給學生更自由的選擇,更方便的服務。

      網(wǎng)店劣勢(W):由于處于創(chuàng)業(yè)階段的初期,在管理、營銷、控制等方面可能還存在一些磨合期;初期經(jīng)營,沒有口碑優(yōu)勢。

      市場機會(O):隨著網(wǎng)絡的發(fā)展、電子商務的發(fā)展,大學生越來越喜歡網(wǎng)上購物,因為網(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時間,還可以提供大量的商品讓學生選擇,非常便捷?,F(xiàn)代年輕人非常適應網(wǎng)上購物這種方式,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會為我們提供大量的商機。

      周邊品牌服裝店價位高,而且大部分大學生追求時尚且品牌意識較淡薄。

      市場威脅(T): 網(wǎng)上購物市場很大,同行競爭較為激烈。

      四、運營策略

      一、定價策略

      1、成本導向定價法

      成本導向定價法,是一種最簡單的定價方法,即在產(chǎn)品單位成本的基礎上,加上預期利潤作為產(chǎn)品的銷售價格。售價與成本之間的差額就是利潤。由于利潤的多少是有一定比例的,這種比例就是人們俗稱的“幾成”,因此這種方法就成為成本加成定價法。

      2、市場競爭定價法 根據(jù)競爭對手的價格參照進行定價

      二、推廣策略

      1、平面廣告宣傳:

      ①宣傳單和海報的鋪散

      ②關系網(wǎng)絡的名片推廣 ③針對學生的書簽推廣 ④公共場所知名度擴張

      2、新媒體渠道宣傳:

      (1)視頻:在校內(nèi)視頻網(wǎng)站插播視頻廣告,制作創(chuàng)意視頻在空間傳播。(2)微信公眾號

      ① 自建與網(wǎng)站同名公眾號,通過公眾號發(fā)布新產(chǎn)品及優(yōu)惠信息,公眾號可充當手機客戶端,學生可通過公眾號進入店鋪,查看物流信息,與店主聯(lián)系。每周在公眾號可舉行創(chuàng)意文化衫定時搶購活動??稍诠娞柊l(fā)起投票,調(diào)查學生意向。

      ② 通過與校內(nèi)人氣旺盛的公眾號合作,制造輿論,推廣店鋪。(3)聊天工具:如QQ,微信

      即時聊天工具已成為現(xiàn)在年輕人的主要溝通工具。每天都有數(shù)億的年輕人在使用。團隊成員在聊天工具如QQ等的個性簽名內(nèi)添加網(wǎng)店和博客的網(wǎng)址與宣傳標語。同時建立討論群,將自己的好友都動員起來,為我們在個性簽名內(nèi)加上廣告語。同時通過留言的方式在QQ、微信宣傳,對現(xiàn)有的聯(lián)系人進行宣傳,并邀請朋友幫忙。形成依托于網(wǎng)上關系網(wǎng)的點到面的宣傳方式。(4)博客(新浪、騰訊、網(wǎng)易)百度貼吧

      在博客、貼吧寫文章,制造輿論。

      博客廣告語:以你的視角,做你的衣服-----“我的世界“服裝店

      5、公益宣傳:

      ① 聯(lián)合學校內(nèi)的學生社團或?qū)W生會,為社團組織設計相應的社服等,協(xié)助其舉辦相關活動(如運動會或晚會),通過類似方式宣傳。②聯(lián)合校園內(nèi)的學生社團或?qū)W生會,組織一些服飾搭配設計比賽,LOGO設計比賽,為比賽提供網(wǎng)店的服裝、配飾等。

      三、促銷策略

      1.在節(jié)日期間進行打折促銷活動,在校慶日舉行校園文化衫贈送活動。2.定期在公眾號及校園內(nèi)發(fā)放調(diào)查問卷,了解顧客及市場的需求。3.為顧客和網(wǎng)店會員定期舉行一些活動和沙龍,培養(yǎng)忠實顧客群。

      五、網(wǎng)店經(jīng)營

      1、進貨方式:少進試銷,進而適量進貨,定制代銷。

      2、儲存方式:倉庫儲存

      3、支付方式:支付寶或網(wǎng)上銀行支付,貨到付款。

      4、訂貨方式:淘寶在線訂購,通過合作網(wǎng)站下單。

      5、送貨方式:快遞,和快遞公司談好長期的合作;一定時間段送至樓下。

      六、成本預算

      第一階段:XXXX元,用于淘寶店面裝修,宣傳推廣,印制文化衫及進取少量服裝試銷 第二階段:XXXX元,用于進貨,發(fā)貨,貨物更新等。

      七、風險評估

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