第一篇：黨支部特色做法材料

【篇一】

近年來，市公安局交管支隊考試大隊黨支部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，始終把黨建工作放在戰(zhàn)略高度和全局高度，改革創(chuàng)新，強力推進，以“抓黨建、帶隊伍、促工作”為主線，堅持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，以全市公安交管系統(tǒng)“拜師學(xué)藝”及“大學(xué)習(xí)、大提升”活動為契機，深入貫徹落實上級黨委有關(guān)決策部署，實現(xiàn)了黨建工作與駕考改革工作同部署、同落實，雙促進、雙提高，各項業(yè)務(wù)工作以及服務(wù)群眾的能力均邁上新臺階。

一、主要工作特色做法

（一）創(chuàng)新黨建活動載體，立足“特色”二字做文章。市公安局交管支隊考試大隊黨支部按照支隊黨委要求，忠誠踐行“對黨忠誠，服務(wù)人民，執(zhí)法公正，紀(jì)律嚴(yán)明”四句話十六字總要求，堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)。堅持“以黨建促隊建、以隊建促業(yè)務(wù)”的思路，認(rèn)真抓實黨支部“三會一課”制度。在1月10日、6月11日黨支部支委會上傳達學(xué)習(xí)了大力弘揚“紅船精神”和發(fā)展黨員工作程序等內(nèi)容；

1月29日，召開了**年度民主評議黨員工作會；

2月5日，先后召開了“以人民為中心、邁向美好新征程”為主題的組織生活會與黨員大會；

于3月19日、6月13日開展了以“講奉獻、敢擔(dān)當(dāng)”和“增強看齊意識”為主題的支部書記講黨課活動；

在此期間，分別以“警營開放促服務(wù)、開門納諫聽民意”、“

手抄新黨章”、“黨員大走訪·貼近群眾心”為主題召開了主題黨日活動。

（二）堅持“三條主線”抓學(xué)習(xí)，打造黨建工作新亮點。一是利用手機微信建立“理論業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)”群。每天定時間、定主題推送“黨的十九大精神”、“

黨的十九大問答”等學(xué)習(xí)內(nèi)容。截至目前為止，“黨的十九大精神”每日一學(xué)，學(xué)習(xí)發(fā)布達139期、“黨的十九大知識問答100題”發(fā)布28期。二是每周組織全體民警、輔警開展線下集體學(xué)習(xí)。考試大隊按照交管支隊每月政治理論學(xué)習(xí)及組織生活安排計劃表，共同學(xué)習(xí)《中華人民共和國憲法（修正案）》、關(guān)于習(xí)近平十三屆全國人大一次會議重要講話的系列評論員文章、《習(xí)近平談治國理政》、漫說“六大紀(jì)律”、全國兩會精神等上級文件及領(lǐng)導(dǎo)講話精神。截至目前為止，考試大隊共組織集體學(xué)習(xí)會14次。三是全年推行“業(yè)務(wù)知識大講堂”授課學(xué)習(xí)模式。以交管支隊“學(xué)習(xí)講堂”為載體，考試大隊選拔了專業(yè)素養(yǎng)較強的民警和輔警，組成“業(yè)務(wù)知識大講堂”講師團隊，每周講課一次，為民警和輔警帶來一堂專業(yè)性、針對性、互動性較強的業(yè)務(wù)知識內(nèi)容，講課結(jié)束后現(xiàn)場進行考試答題，進一步熟悉業(yè)務(wù)，檢驗學(xué)習(xí)成效。同時，抽專人將車駕管業(yè)務(wù)知識題統(tǒng)一印制成《業(yè)務(wù)知識手冊》、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記及《車駕管法律法規(guī)匯編手冊》，大隊共組織12期業(yè)務(wù)知識大講堂學(xué)習(xí)，收到了良好的學(xué)習(xí)效果。

（三）加強黨的作風(fēng)建設(shè)，樹立黨員良好形象。市公安局交管支隊考試大隊黨支部以加強廉潔警隊建設(shè)為抓手，研究制定工作任務(wù)分解表，以“黨的建設(shè)質(zhì)量提升年”、“全市公安交管系統(tǒng)隊伍風(fēng)險隱患大排查大整治”工作、“

轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”整頓活動為契機，先后召開考試大隊專項活動動員部署會、全市駕培工作部署會、崗位廉政談話會、“大學(xué)習(xí)、大提升”活動和整治形式主義、官僚主義“十種表現(xiàn)”、“四官”問題推進會、紀(jì)律作風(fēng)整頓會，從內(nèi)部、外部監(jiān)督角度全面排查梳理存在問題和風(fēng)險隱患，切實規(guī)范隊伍整體執(zhí)法行為。同時大隊采取推行“領(lǐng)導(dǎo)班子在一線?為民服務(wù)在身邊”工作模式、“嚴(yán)厲打擊駕考黃?！睂ｍ椈顒?、與旗縣大隊簽訂《機動車駕駛?cè)丝荚嚇I(yè)務(wù)監(jiān)管責(zé)任書》、與駕培機構(gòu)簽定《承諾書》，進一步推動轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高駕考工作效能。通過制定《“六大紀(jì)律”自查情況表》、“點對點”崗位廉政談話、思想幫扶“一對一”談心談話等形式，開展自我檢查、分批制廉政談話，全面排查和糾正駕考隊伍黨風(fēng)廉政建設(shè)潛在的風(fēng)險隱患，及時有效地化解公安民警、輔警思想上存在的傾向性、苗頭性問題，不斷增強隊伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，通過組織開展“書香警營?全警閱讀”沙龍、按月繳納黨費、黨員宣誓活動、重新裝修“黨員之家”、閱覽室、制作圖版等方式，不斷豐富黨員民警的業(yè)余文化生活，達到黨組織建設(shè)和文化建設(shè)互促共融，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

（四）采取立體化宣傳力度，推進黨建工作落地見效。一是按照“黨的建設(shè)質(zhì)量提升年”專項活動的總體要求，交管支隊考試大隊領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，先后多次召開小組會議、黨員民警大會、專題學(xué)習(xí)推進會，就此項活動的意義、目標(biāo)及任務(wù)，詳細告知給每一位民警和輔警，要求各崗位人員要提升思想認(rèn)識、履職盡責(zé)，為做好“黨的建設(shè)質(zhì)量提升年”專項工作奠定基礎(chǔ)。二是制作宣傳圖版。按照“黨的建設(shè)質(zhì)量提升年”專項活動的總體要求、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、推進步驟，分別在考試大隊辦公區(qū)、走廊、黨員活動室制作懸掛了內(nèi)容豐富、樣式新穎的宣傳圖版和規(guī)章制度，切實提升廣大黨員民警對“黨的建設(shè)質(zhì)量提升年”活動的知曉率，同時邀請廣播電臺對大隊黨建工作進行宣傳，制作了專題宣傳片。三是設(shè)立專項檔案。對照“黨的建設(shè)質(zhì)量提升年”專項活動方案要求，大隊分別設(shè)立了開展“三個教育”、推進“十二個專項行動”等15個專輯檔案。

二、成效明顯、亮點紛呈

通過“抓黨建帶隊建促工作”這條主線不放松，統(tǒng)一思想，凝聚力量，堅定信心，牢固樹立了“四個意識”，提高了“四個自信”的戰(zhàn)略定位，政治上、行動上做到政令警令暢通。實現(xiàn)了把黨建工作與各項駕考服務(wù)工作和隊伍建設(shè)的互動雙贏，自覺維護班子的整體利益。交管支隊考試大隊黨支部形成了“一條心，一個調(diào)”充分發(fā)揮政治堡壘作用。多次受到市公安局黨委的表彰，多次被評為先進基層黨組織，作為全市交管系統(tǒng)黨建工作的一面旗幟，全市交管部門多個基層黨組織來考試大隊觀摩學(xué)習(xí)黨建工作。

（一）創(chuàng)新監(jiān)管制度，推進遠程駕考服務(wù)模式

為了推進遠程駕考服務(wù)工作惠及廣大學(xué)員，堅決落實部交管局部署的“放、管、服”改革工作，**市交管支隊考試大隊全力推進遠程駕考服務(wù)工作，遠程考試中，參考學(xué)員感受到遠程駕考服務(wù)模式帶來的便利，簡化了繁瑣程序以及排除人為因素和人工操作的弊端，這一創(chuàng)新模式，全面促進了“放、管、服”改革工作落地見效，惠及廣大考生。這一創(chuàng)舉受到了市局、支隊黨委的肯定，并在全區(qū)形成了可復(fù)制、可推廣的亮點工作。

（二）深化駕考改革，優(yōu)化便民利民服務(wù)工作。

1.為特殊人群提供個性服務(wù)。**年4月1日至**年6月30日，考試大隊分別為136名單眼視力考生、188名殘疾考生（上肢殘疾110人、下肢殘疾48人、雙下肢殘疾30人）、3名脊柱畸形、2名聽力有障礙、120名異地大中型客貨車進行了受理，在考試過程中，考試員背抱腿腳不便的學(xué)員上下樓梯、出入考場、上下車輛，在全程提供了熱情、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，切實深化駕考改革便民工作。

2.推進駕駛?cè)丝荚嚇I(yè)務(wù)“放、管、服”改革，惠及廣大農(nóng)牧民。考試大隊采取“一對一、點對點”的形式，從考前宣講、身份驗證、考中巡場、考后點評、新駕駛?cè)诵膬x式以及考試過程中容易遇到的問題，先后對旗縣市區(qū)11個大隊車管所負(fù)責(zé)人及工作人員進行機動車駕駛?cè)死碚摽荚噸徢芭嘤?xùn)，為旗縣級機動車駕駛?cè)丝荚嚬ぷ鞔蛳聢詫嵒A(chǔ)。截至目前為止，各旗縣各大隊共組織了科目一考試2870人、共組織科目三安全文明常識考試2408人、共組織滿分學(xué)習(xí)考試91人；

大隊不定期組織考試員利用周末休息時間深入偏遠旗縣加班考試。**年以來考試大隊已深入四子王旗泰正考場、興和縣騰龍考場、涼城岱?？紙觥?*新世紀(jì)考場開展考試26次，各科目考試工作受惠人數(shù)達5284人，真正做到了駕考服務(wù)下放基層，服務(wù)基層、方便群眾。

3.建設(shè)無紙化系統(tǒng)，檔案管理邁進“e”時代。從**年**初至**年2月，歷經(jīng)將近3個月的辛勤工作，考試大隊建立了駕駛?cè)穗娮訖n案室。全面實現(xiàn)了以公安網(wǎng)為核心，通過公安網(wǎng)信息安全交換平臺，實現(xiàn)考場、駕校、體檢醫(yī)院等單位網(wǎng)絡(luò)的安全接入，為駕駛證業(yè)務(wù)辦理無紙化提供網(wǎng)絡(luò)環(huán)境支撐，確保駕駛證業(yè)務(wù)申領(lǐng)信息網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，消除了人工檔案報送，實現(xiàn)駕駛證信息采集的“一次錄入，全程應(yīng)用”。

4.順利完成互聯(lián)網(wǎng)繳納考試費測試工作。**年2月9日，交管支隊考試大隊成功完成互聯(lián)網(wǎng)平臺繳納考試費驗證測試，成為全區(qū)首家互聯(lián)網(wǎng)繳納考試費測試成功的試點單位。通互聯(lián)網(wǎng)繳納考試費是落實駕考改革實現(xiàn)學(xué)員自主預(yù)約考試的重要組成部分，通過增加互聯(lián)網(wǎng)繳費渠道，可以有效解決學(xué)員往返繳納考試費以及窗口繳費排隊等待時間，進一步提升公安交管部門窗口服務(wù)水平。

5.啟用考前門禁識別系統(tǒng)。自**年年底至今，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下、相關(guān)部門的配合下，交管支隊考試大隊經(jīng)過購置系統(tǒng)設(shè)施、安裝設(shè)備、研制系統(tǒng)軟件、調(diào)試測試等階段，在全市各科目考場候考廳內(nèi)安裝了門禁識別系統(tǒng)，實現(xiàn)了比對考生是否進行了預(yù)約考試，是否繳納了考試費用，是否本人考試等功能。

6.走進市廣播電視臺《交通紅綠燈》欄目解讀駕考新規(guī)。為進一步提高以人民為中心的思想理念，切實提升便民服務(wù)水平和質(zhì)量，讓廣大群眾及時了解駕機動車駕駛?cè)丝荚嚫母镏欣碚摽荚図椖恐性黾优c調(diào)整的內(nèi)容，考試大隊聯(lián)合市電視臺于2月27日、5月8日、7月17日走進市廣播電視臺《交通紅綠燈》節(jié)目直播間，就群眾關(guān)心的機動車駕駛?cè)死碚摽荚嚫母飪?nèi)容進行現(xiàn)場解讀。

（三）多措并舉，規(guī)范考試行為

1.領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工下沉一線，匯聚齊抓共管合力。自3月份開始，一是考試大隊班子成員、中隊長隨機分派在當(dāng)日科目三考場內(nèi)，每天進行跟車考試，與考生面對面交流溝通、監(jiān)督考試，及時解決考試過程中出現(xiàn)的棘手問題；

二是考試大隊領(lǐng)導(dǎo)駐機動車駕駛?cè)丝荚囘h程監(jiān)控中心，利用科技遠程監(jiān)控手段，實時在線監(jiān)督當(dāng)日有考試任務(wù)的旗縣大隊考場與社會化考場，對考試過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取圖文并茂的形式進行通報，加大對全市各考場的監(jiān)督力度；

三是推行考生獨立完成科三考試。考試大隊以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”活動為契機，在實行了班子成員下沉一線、隨機調(diào)整考試人員等措施后，大膽嘗試，創(chuàng)新考試模式，從7月份開始所有科目三考試任務(wù)的社會化考場進行路段封閉，推行考生獨立完成科三考試，徹底消除了社會上的一些不良傳言及誤解。

2.加強日常監(jiān)管。交管支隊考試大隊實行班子成員帶班負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照交管支隊《民警崗位責(zé)任考核規(guī)定》，定期對駕駛?cè)诉h程監(jiān)控室、科目一考場、業(yè)務(wù)大廳民警及工人員的按時到崗、規(guī)范著裝、服務(wù)態(tài)度、執(zhí)法記錄儀和評價器的使用、工作區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等情況進行了現(xiàn)場檢查，并就遲到人員進行了點名通報。同時，就各崗位業(yè)務(wù)辦理情況及存在問題進行了現(xiàn)場檢查，并提出相關(guān)整改意見，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報批評，上半年已通報存在的問題6次。

3.加強對執(zhí)法記錄儀使用管理。交管支隊考試大隊對執(zhí)法記錄儀的管理職責(zé)進行詳細分工、規(guī)定其適用范圍、使用執(zhí)法記錄儀的記錄實施要求、執(zhí)法記錄儀及信息的保存管理和監(jiān)督檢查，每天指派一名民警專職負(fù)責(zé)執(zhí)法記錄儀的抽查，對抽查結(jié)果當(dāng)日進行登記，同時，加強執(zhí)法記錄儀的操作培訓(xùn)，要求所有民警掌握執(zhí)法記錄儀操作使用方法，做到學(xué)用結(jié)合，以學(xué)促用。

4.多方聯(lián)動，嚴(yán)把考試關(guān)口。研究制定《機動車駕駛?cè)松眢w條件復(fù)檢申請表》、《復(fù)檢情況回執(zhí)單》、《駕校服務(wù)明白卡》，從考生體檢、培訓(xùn)、考試等方面嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)把道路交通事故第一道防線。同時，自**年5月28日至6月8日，由支隊、市運管部門組成的三個**市機動車駕駛?cè)松鐣紙鰧ｍ椂讲楣ぷ鞫綄?dǎo)檢查小組，按照《機動車駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》、《機動車駕駛?cè)丝荚嚬ぷ饕?guī)范》等相關(guān)規(guī)定，對照《關(guān)于對**市機動車駕駛?cè)松鐣紙鲩_展專項督查的工作方案》要求，對全市10個機動車駕駛?cè)松鐣紙鲞M行督導(dǎo)檢查。

三、抓好基層一線黨支部黨建工作的對策措施

（一）加強學(xué)習(xí)教育，切實增強對基層黨支部黨建工作重要性的認(rèn)識。結(jié)合新時期黨對公安交管工作提出的新要求、社會群眾對公安民警寄予的新期待、公安機關(guān)加強黨性教育的必要性等問題，組織經(jīng)常性的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，切實增強做好黨建工作的責(zé)任感、使命感。

（二）加強班子建設(shè)，切實增強對基層黨支部黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)黨支部工作開展情況適時開展支部書記和新任成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進支部班子進一步明確黨建為什么抓、抓什么、怎么抓等問題。強化支部支委的示范引領(lǐng)作用?；鶎狱h組織支部班子和支部委員要敢于叫響“我是黨員，向我看齊”，要求民警做到的黨員先做到，要求黨員先做到的支部委員先做到，揚正氣、強銳氣。

（三）加強組織建設(shè)，切實增強基層黨組織的堡壘作用。強化黨建工作責(zé)任制。黨組織要強化統(tǒng)籌意識，將一線黨支部黨建工作的計劃、目標(biāo)納入本部門的總體規(guī)劃，并報交管支隊黨委作為考核依據(jù)；

深入開展黨建品牌創(chuàng)建活動，在創(chuàng)建的總品牌下，支部要樹立自身品牌意識，提煉出符合工作職能和隊伍特點的黨建工作子品牌，通過“一個支部一個堡壘、一名黨員是一面旗幟”創(chuàng)建活動，不斷增強基層黨組織的整體作用。

（四）加強黨員隊伍建設(shè)，切實增強黨員的角色意識。一是做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)把入口關(guān)，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，作風(fēng)正派的同志吸收到黨組織中來。二是開展分層次教育活動。發(fā)揚“傳幫帶”優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合公安交管職業(yè)精神教育等活動，切實加強對入黨積極分子、新黨員的培養(yǎng)和教育，對黨員作用發(fā)揮不好，不履行黨員義務(wù)的進行約談。三是開展“評星定級”、“比學(xué)習(xí)、比服務(wù)、比奉獻”黨員上“微黨課”主題實踐活動。組織每名黨員就學(xué)習(xí)黨的政策、方針的體會，身邊典型事跡和個人思想等情況撰寫課案，考試大隊黨支部每月要開展一次“微黨課”，黨員人人講，使黨支部的學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。

四、關(guān)于黨建工作的啟示

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是根本。交管部門各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立加強黨建就是加強公安交管隊伍建設(shè)，就是做好業(yè)務(wù)工作的理念，認(rèn)真調(diào)研，明確措施，落實責(zé)任，為深入推進“放管服”改革新舉措提供強有力的組織保證。

（二）忠誠教育是核心。結(jié)合本地隊伍實際和地域特色，創(chuàng)新開展形式多樣的思想政治教育，切實增強基層黨員民警對公安機關(guān)三大歷史使命和社會責(zé)任的認(rèn)識，進一步堅定理想信念，筑牢職業(yè)精神，凝聚警魂。

（三）愛警護警是源泉。以警為本，關(guān)心民警的成長，關(guān)注民警的身心健康，解決民警的后顧之憂，充分體現(xiàn)黨組織的關(guān)懷和關(guān)愛，全面營造和諧團結(jié)，友愛互助、奮勇爭先的良好氛圍。

【篇二】

變電管理一處擔(dān)負(fù)著我市**區(qū)、**、**、**縣、**縣境內(nèi)26座變電站的運行管理工作。近年來，黨支部緊緊圍繞變電運行和**電業(yè)局改革發(fā)展的中心工作大局，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作為引領(lǐng)，圍繞如何發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在建章立制、強化教育、量化考核上下功夫，取得了一些實際成效。

一、特色做法

（一）建章立制，開展工作有章可循

今年以來，按照**電業(yè)局黨委“黨建工作質(zhì)量提升年”工作要求，變電管理一處黨支部率先建立了20項工作制度，以制度作保證來規(guī)范黨員的言行，把規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)融于各項制度管理工作中，滲透到每位黨員的工作、學(xué)習(xí)和生活中，使支部的思想政治工作由虛變實、由軟變硬，將自律與他律統(tǒng)一在每個黨員的實踐活動中。

（二）夯實基礎(chǔ)，全面完善支部基礎(chǔ)資料

按照我局黨委“基層黨支部黨建質(zhì)量提升年”重點工作安排，黨支部為夯實黨建工作基礎(chǔ)，建立了黨支部“12+2”種資料盒，進一步規(guī)范了黨支部各類基礎(chǔ)資料。同時，對黨員個人檔案資料進行完善和補充，主要存放：黨員個人基本信息、學(xué)習(xí)筆記、黨費證，年度承諾、評星定級、月度積分考核表、年度“六個一”學(xué)習(xí)臺賬等記錄，有效提升了黨員個人檔案信息管理水平。

（三）落實責(zé)任，加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活

1、注重強化主體責(zé)任。黨支部利用“主題黨日”活動，把開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為黨員教育常態(tài)化工作來抓，黨支部成員履職、盡責(zé)，主動把責(zé)任扛在肩上、抓在手上，真正管到位、負(fù)總責(zé)、親自抓。

2、注重形成工作合力。由于變電運行工作的特殊性，黨員分散、分布在五個旗縣，全部集中不容易，為將學(xué)教工作延伸到每名黨員，將原先四個黨小組增改為現(xiàn)在的五個黨小組，班子成員根據(jù)分管工作范圍分別參與各黨小組的組織生活。

3、組織黨員、青工圍繞“兩學(xué)一做”知識、黨的“十九大”精神開展“做合格職工、合格黨員”主題演講比賽，有效提高了職工愛崗和黨員的黨性修養(yǎng)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度、“六個一”學(xué)習(xí)機制，認(rèn)真開展學(xué)教工作。見縫插針地組織先進模范、普通黨員上講臺，講專業(yè)知識、公民道德，傳播社會正能量，有效發(fā)揮基層學(xué)習(xí)講堂作用。

5、加強多方位宣傳報道，每遇重大節(jié)日和重要保電工作都邀請地方媒體記者采訪報道，積極向社會展現(xiàn)電力工人為保萬家燈火通明所付出的艱辛努力。注重挖掘選樹本單位的先進模范人物，營造了積極向上，努力拼搏的工作氛圍。

6、制定變電管理一處合格共產(chǎn)黨員標(biāo)尺、與全體黨員簽訂“黨員身邊無事故、為違章”責(zé)任書。要求黨員在工作中亮明身份，時刻牢記黨員身份，發(fā)揮好黨員模范帶頭及引領(lǐng)作用。

7、發(fā)揮融通文化傳播站陣地作用，見縫插針的播放一些由本處職工創(chuàng)作的ppt、動漫、微電影、專題片等風(fēng)格迥異的各類作品，好的作品感染教育人，有效地發(fā)揮了黨建及文化陣地作用。

（三）從嚴(yán)管理，推行黨員積分制管理制度

為做好教育、管理、監(jiān)督黨員工作，按照黨員管理相關(guān)制度和我局黨委安排部署，我支部以黨員積分制為切入點，進一步強化了黨員的監(jiān)督管理，出臺了《黨員積分制管理辦法》?！掇k法》按照黨員參加組織生活、提升業(yè)務(wù)能力和發(fā)揮先鋒模范作用三個方面的14項標(biāo)準(zhǔn)進行考核。全年累計積分95分以上為優(yōu)秀黨員；

80分以上為合格黨員；

60分以上為基本合格黨員；

累計積分在60分以下的為不合格黨員。對黨員發(fā)生違紀(jì)違規(guī)等6種行為采取“一票否決”制。

具體流程分為四步：第一步，每月由各黨小組根據(jù)黨員參加組織生活、提升業(yè)務(wù)能力和發(fā)揮先鋒模范作用等方面進行打分；

第二步，每月由黨支部根據(jù)黨員積分的14項標(biāo)準(zhǔn)進行審核，第三步，每季度對黨員的積分情況在黨員大會上進行通報；

第四步，年終結(jié)合黨員評星定級、民主評議，對黨員年度積分進行最終核定和公示。評定為優(yōu)秀黨員的，黨組織要進行表彰，并作為今后評先選優(yōu)、推薦后備干部、干部提拔的重要依據(jù)；

對評定為合格黨員的，黨組織要鼓勵他們向先進黨員看齊；

對評定為基本合格黨員的，黨組織要對其進行談話，督促他們抓好整改；

對評定為不合格黨員的，按照《黨章》和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定進行處置。

二、取得的成效

通過黨支部黨建工作各項制度的建立以及日常對黨員的教育管理，黨員們思想意識有了明顯提升，在急難險重工作任務(wù)中能夠吃苦在前、沖鋒在前，積極發(fā)揮模范帶頭作用，有力地推動了全處安全生產(chǎn)工作的順利開展。

近年來，黨支部先后榮獲內(nèi)蒙古國資委先進基層黨組織、內(nèi)蒙古電力公司先進基層黨組織、“蒙電”基層黨組織建設(shè)示范點、**電業(yè)局先進基層黨組織、**電業(yè)局“兩學(xué)一做”先進集體和**電業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體等榮譽稱號。

三、思考與啟示

黨支部擔(dān)負(fù)著直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。作為國有企業(yè)的基層黨組織，在新時代做好黨支部工作，我們認(rèn)為應(yīng)做到以下幾點：

一是必須立足基層凝心聚力，努力提升服務(wù)水平。積極主動轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，把支部工作定位為（三個服務(wù)）：服務(wù)于基層、服務(wù)于班站、服務(wù)于職工。堅持以黨員為主體，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)等重點任務(wù)，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高服務(wù)基層、服務(wù)中心工作能力和水平。

二是必須立足職工開拓創(chuàng)新，努力增強黨組織凝聚力。將“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”理念融入工作實踐中，支委班子成員要經(jīng)常性與一線職工進行交流溝通和黨員談心談話，詳細掌握他們所盼所想，盡可能地解決他們生活、工作中遇到的問題和困難，增強黨員職工歸屬感，提升黨支部公信力。

三是必須立足基礎(chǔ)加強管理，夯實健全規(guī)章制度。黨支部要注重加強制度的健全和完善，堅持用制度管人管事，全面形成規(guī)范、高效的企業(yè)管理模式。

四是必須立足加強黨員教育管理監(jiān)督，不斷提升黨員身份意識。通過黨員積分制管理辦法的運用，進一步約束黨員言行，強化黨員隊伍管理，教育引導(dǎo)黨員向先進看齊，積極發(fā)揮先鋒模范作用。

【篇三】

市委巡察辦黨支部成立以來，將抓機關(guān)黨建工作作為推進巡察工作的重點和首要任務(wù)，不斷夯實戰(zhàn)斗堡壘，全面提升巡察工作水平。**年按照市直機關(guān)工委和紀(jì)委機關(guān)黨委的部署要求，以落實“全市黨的建設(shè)質(zhì)量提升年”為抓手，以創(chuàng)建“四型十好”機關(guān)支部為契機，持續(xù)加強陣地建設(shè)、狠抓學(xué)習(xí)教育、嚴(yán)肅政治生活、加強作風(fēng)建設(shè)，推動黨建工作與巡察工作雙促進、共提高、見實效。

一、背景與動因

市委巡察辦黨支部于**年12月29日經(jīng)市直機關(guān)工委批準(zhǔn)成立，市委巡察辦是黨委部門，機構(gòu)設(shè)在紀(jì)委，為便于開展工作，**年**10日納入市紀(jì)委黨總支管理，成為市紀(jì)委黨總支第六黨支部。巡察機構(gòu)共有干部23人，其中黨員20人，入黨積極分子3人，黨員占到干部總?cè)藬?shù)的87%。

巡察辦雖然成立時間短，但作為政治機構(gòu)，尤其是作為政治巡察部門，承擔(dān)著巡察監(jiān)督的重要職能。把握好政治站位、政治要求，提高政治素質(zhì)、政治鑒別力，堅持秉公用權(quán)，嚴(yán)明紀(jì)律等是保證巡察工作取得實效的關(guān)鍵，如何能確保各項保證措施發(fā)揮最大作用？如何在巡察黨建工作過程中發(fā)現(xiàn)問題？如何破解機關(guān)黨建活力不強、黨建與業(yè)務(wù)結(jié)合不緊等問題？無疑只有抓黨建、抓支部建設(shè)才能統(tǒng)籌、夯實巡察各項工作，黨建是開展其他工作的前提和重點，更是規(guī)范巡察的“指南針”和“引路燈”。

二、主要做法及成效

結(jié)合政治巡察機關(guān)實際，探索實行了“1+5+2”融合式黨建工作法，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)、強化五個融合、實現(xiàn)兩個目標(biāo)，推動黨建工作與巡察工作互融共促，見實見效。

“1”——政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)，把政治建設(shè)貫穿巡察工作始終

以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，始終把黨的政治建設(shè)擺在各項工作的首位，貫穿于黨建工作與巡察工作的始終。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對推進機關(guān)黨的政治建設(shè)重要指示精神，旗幟鮮明講政治，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，牢固樹立“四個意識”，帶頭堅決維護習(xí)近平總書記的核心地位、堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅持正確政治方向，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，不折不扣貫徹落實黨中央決策部署。彰顯政治統(tǒng)領(lǐng)，堅持問題導(dǎo)向，將機關(guān)黨建融入巡察業(yè)務(wù)工作，健全制度機制，做好“三個表率”，建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān)。

“5”——強化五個融合，推動黨建與巡察互融共促

（一）加強組織建設(shè)與筑牢巡察“根基”有機融合。以支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為準(zhǔn)繩，深入推進黨組織建設(shè)，不斷鞏固夯實黨建和巡察工作基礎(chǔ)。一是加強陣地建設(shè)。按照市直機關(guān)工委“四型十好”創(chuàng)建工作要求，強化機關(guān)單位黨建陣地建設(shè)，真正做到有一個活動場所，有一間黨群辦公室，有一套工作制度，有一套黨建檔案，有一套黨建圖版，有一套信息技術(shù)設(shè)備，有一批黨建書刊，有一個黨務(wù)公開欄。將黨建經(jīng)費，列本財政預(yù)算，活動經(jīng)費按照每年每名黨員不低于300元、每名干部職工不低于200元的標(biāo)準(zhǔn)列支。二是強化支部組織建設(shè)。**年12月29日經(jīng)市直機關(guān)工委批準(zhǔn)成立了市委巡察辦黨支部，**年1月4日，召開黨員大會選舉產(chǎn)生了3名支部委員，召開支委會選舉產(chǎn)生支部書記。明確支部書記是抓黨建工作第一責(zé)任人，其他支部委員各司其職，各盡其責(zé)，形成默契配合抓黨建的工作格局。不定期召開黨建工作會議，把巡察工作與黨建有機結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，統(tǒng)籌推進，做到“兩手抓，兩不誤”。三是加強支部制度建設(shè)。黨支部成立以來，先后制定了《**市委巡察辦組織生活會制度》《學(xué)習(xí)制度》《談心談話制度》《“主題黨日”活動制度》等10余個制度，制定巡察相關(guān)制度20余個。深入推進檔案資料標(biāo)準(zhǔn)化，健全黨員信息、黨員學(xué)習(xí)教育等工作檔案資料，做到“一人建一檔”、“一學(xué)一記錄”、“檔案專人管”。

（二）狠抓學(xué)習(xí)教育與把準(zhǔn)巡察“標(biāo)尺”有機融合。將學(xué)習(xí)教育作為支部建設(shè)和推動巡察工作的重點，與推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化有機結(jié)合，貫穿于巡察工作的始終，確保入腦入心指導(dǎo)實踐。一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。年初召開支委會議，研究制定年度學(xué)習(xí)計劃，將全年學(xué)習(xí)任務(wù)按照月、周進行分解細化，明確每個階段學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方式及要求，將每周二定為黨員集體學(xué)習(xí)日，采取個人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、交流研討、黨課輔導(dǎo)、觀看專題片、撰寫心得等多種方式開展學(xué)習(xí)教育。采用“互聯(lián)網(wǎng)+”、微信群、知識競賽等方式豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，擴大覆蓋面。及時快速傳達學(xué)xxx自治區(qū)黨委、市委最新會議精神，第一時間學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級精神，爭取做到“不過夜”。二是狠抓政治理論學(xué)習(xí)。把政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)強化政治理論武裝，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大和**歷次會議精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略和考察內(nèi)蒙古重要講話精神，以“四個意識”為政治標(biāo)桿，以黨章黨規(guī)黨紀(jì)為政治標(biāo)尺，堅決維護以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，不斷增強政治覺悟、政治定力和政治敏銳性、政治鑒別力，確保內(nèi)化于心，外化于行。今年以來，共開展集中學(xué)習(xí)26次，專題講座學(xué)習(xí)3次。三是不斷提高業(yè)務(wù)技能。深入學(xué)習(xí)有關(guān)開展巡察工作的條例和文件規(guī)定，準(zhǔn)確把握好中央、自治區(qū)黨委、市委有關(guān)巡察工作的最新精神要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)巡察涉及到的專業(yè)知識，熟練掌握黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察等方面知識，切實提高做好巡察工作的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。加強巡察業(yè)務(wù)培訓(xùn)，準(zhǔn)確把握政治和業(yè)務(wù)的關(guān)系，在每個輪次的巡察工作中苦練內(nèi)功，練就敏銳、深透、能準(zhǔn)確抓住問題要害的能力，增強政治鑒別能力、談話突破能力、文字綜合能力等巡察監(jiān)督專業(yè)本領(lǐng)。目前，選派干部參加全國、自治區(qū)組織的巡視巡察業(yè)務(wù)培訓(xùn)共計4次10余人次。

（三）嚴(yán)肅政治生活與提高巡察“站位”有機融合。將嚴(yán)肅政治生活作為每名黨員提高政治素質(zhì)和政治站位的前提和基礎(chǔ)，從嚴(yán)推進落地見效。一是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。結(jié)合新形勢下巡察工作的政治站位和政治要求，繼續(xù)鞏固深化“全市加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活推進年”工作要求和成果，認(rèn)真貫徹落實《新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》，針對查擺出的問題，繼續(xù)狠抓推進舉措，全面整改提升，確保每名黨員將加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活與當(dāng)前政治巡察工作精神要求有機結(jié)合，深學(xué)厚悟，細照篤行，指導(dǎo)巡察實踐。二是嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”等制度。把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育融入“三會一課”，嚴(yán)格按照要求召開支委會、黨員大會、黨小組會和上黨課，分類做好“三會一課”記錄，不斷提升黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。嚴(yán)格執(zhí)行組織生活會制度，把準(zhǔn)主題、嚴(yán)格程序，通過廣泛開展談心談話、撰寫高質(zhì)量的對照檢查材料，達到了溝通思想、解決問題、促進工作的目的。嚴(yán)格執(zhí)行雙重組織生活制度，辦領(lǐng)導(dǎo)以身作則，常態(tài)化以普通黨員身份參加支部的組織生活，為其他黨員作出表率。深入開展主題黨日活動，激勵廣大黨員進一步強化政治意識、責(zé)任意識，充分發(fā)揮先鋒模范作用。今年以來，開展“主題黨日”活動9次，開展“開放發(fā)展新高地”、“紀(jì)念馬克思誕辰200周年研討”等專題研討2次，講黨課6次，每名黨員撰寫個人心得體會4篇。三是不斷強化黨員管理。嚴(yán)格黨員組織關(guān)系和黨籍管理，及時為黨員辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)，完善黨員個人信息。深入開展“評星定級”工作，將評星定級工作與開展民主評議有機結(jié)合，將評定結(jié)果作為黨員評先評優(yōu)、推薦任用的重要考核依據(jù)。堅持黨員定期向黨組織匯報思想和工作，及時掌握黨員的思想動態(tài)。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)核算、收繳和上交黨費。

（四）從嚴(yán)紀(jì)律作風(fēng)與把握巡察“要求”有機融合。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項紀(jì)律要求擺在首位，確保黨員隊伍思想純潔、作風(fēng)過硬。一是堅持“一崗雙責(zé)”。支部班子成員嚴(yán)格履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，切實把全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任扛在肩上，把黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、部署、檢查，與全體黨員簽訂黨風(fēng)政風(fēng)承諾書，支部委員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書》促進黨風(fēng)廉政建設(shè)落實。市委巡察機構(gòu)結(jié)合開展集中整治形式主義、官僚主義“十種表現(xiàn)”，深入查擺糾正“四風(fēng)”突出問題，深刻認(rèn)識整治“十種表現(xiàn)”的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，從講政治的高度對待作風(fēng)集中整治工作，引導(dǎo)全體巡察干部堅持埋頭干事、抬頭做人，樹立對黨忠誠、對巡察事業(yè)盡力、對人民群眾盡心的良好形象。二是筑牢思想防線。嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，認(rèn)真貫徹落實黨中央和自治區(qū)黨委、市委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署和指示精神，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》等，結(jié)合主題“黨日活動”，組織全體黨員觀看《打鐵還需自身硬》《巡視利劍》《共產(chǎn)黨人》《永遠在路上》等，赴烏蘭夫紀(jì)念館、自治區(qū)廉政教育展廳、**戰(zhàn)役館、涼城縣紅色教育基地、市廉政教育基地等參觀學(xué)習(xí)開展警示教育活動，不斷強化黨員的“法紀(jì)”意識和“底線”意識。三是堅持秉公用權(quán)。堅持打鐵必須自身硬，嚴(yán)格執(zhí)行市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組對巡察干部“十嚴(yán)禁”的規(guī)定，著力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的巡察鐵軍。針對巡察干部工作中可能出現(xiàn)的廉政風(fēng)險點，制定領(lǐng)導(dǎo)小組、巡察辦、巡察組具體工作規(guī)則，明確了崗位廉政風(fēng)險點與防控措施。從制度層面堵住漏洞、防范風(fēng)險，確保依規(guī)依紀(jì)實施巡察監(jiān)督。嚴(yán)格遵守黨章黨規(guī)黨紀(jì)，嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定精神，堅決防止巡察干部碰紅線、越底線，堅決防止“燈下黑”，進一步樹立巡察工作權(quán)威和巡察干部良好形象，確保巡察利劍永不蒙塵。

（五）豐富活動載體與提升巡察“氛圍”有機融合。結(jié)合巡察工作實際，積極創(chuàng)新豐富黨建工作活動載體，推動在開展黨建工作中學(xué)方法，在開展巡察工作中找問題，營造“學(xué)做察”互融共促氛圍。一是深入推進“黨的建設(shè)質(zhì)量提升年工作”。將“提升年”工作作為巡察辦全年黨建工作的重點和抓手，同時也作為巡察過程中落實黨建工作的巡察重點，細化了《實施方案》，分步驟及時召開了動員會、匯報會、推進會，積極開展“三個教育”，扎實推進“九個行動”，全面提高“七個質(zhì)量”，努力營造了巡察機構(gòu)上下全體干部抓黨的建設(shè)質(zhì)量提升的良好氛圍，實現(xiàn)抓黨的建設(shè)質(zhì)量提升與推進巡察業(yè)務(wù)工作同步提升，落地見效。二是做好“+”字文章。豐富機關(guān)黨建工作載體，認(rèn)真撰寫心得體會，結(jié)合學(xué)習(xí)黨的十九大報告、巡視工作五年規(guī)劃、習(xí)近平總書記在紀(jì)念馬克思誕辰200周年大會講話精神等，要求全體巡察干部結(jié)合工作實際從嚴(yán)從實撰寫學(xué)習(xí)心得體會，確保做到學(xué)有所思、學(xué)有所得。積極參加市紀(jì)委組織的談家風(fēng)家訓(xùn)活動，引導(dǎo)巡察干部進一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做廉潔修身齊家、廉潔干事創(chuàng)業(yè)的典范。三是建立臨時黨支部制度。堅持把黨支部建在巡察組上，針對巡察組抽調(diào)干部多的實際情況，在各巡察組設(shè)立臨時黨支部，進一步加強對臨時黨支部黨員的教育、監(jiān)督和管理，既加強了抽調(diào)干部黨性鍛煉，又增強了他們的歸屬感和集體榮譽感，充分發(fā)揮臨時黨支部示范帶動作用，為巡察組規(guī)范工作流程、全面履行巡察職責(zé)、圓滿完成巡察工作任務(wù)提供堅強有力的組織保障。

“2”——實現(xiàn)兩個目標(biāo)，提升隊伍建設(shè)及服務(wù)中心水平

（一）建強先鋒隊伍，為巡察工作提供堅強保障。一是配強巡察干部。嚴(yán)把“入口關(guān)”，按照“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的要求從紀(jì)檢、組織人事、審計、財政等部門選配精兵強將納入巡察人才庫，把好政治關(guān)、能力關(guān)和業(yè)務(wù)關(guān)，確保選入的每一名干部都能“拼刺刀”、打硬仗。同時對人才庫進行動態(tài)管理，把巡察崗位作為培養(yǎng)鍛煉年輕干部的重要平臺，目前市級遴選了22名處級干部建立巡察組長庫，甄選26名干部建立巡察人才庫。二是打造“尖兵”隊伍。通過進一步強化學(xué)習(xí)教育與巡察實踐，積極參加市紀(jì)委組織的“大練兵”活動，不斷提升了巡察干部的政治意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、紀(jì)律意識，通過巡察熔爐的歷練，有效提升了巡察干部政治理論水平和巡察監(jiān)督專業(yè)本領(lǐng)，逐漸把巡察干部隊伍打造成一支能打硬仗、敢當(dāng)“包公”、敢唱“黑臉”、善于發(fā)現(xiàn)問題的“尖兵”隊伍。三是爭做先鋒表率。始終高舉中國特色社會主義偉大旗幟，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，做高舉旗幟、維護核心的表率。堅定地將黨中央、自治區(qū)黨委和市委各項決策部署落到實處，認(rèn)真履職盡責(zé)，做圍繞中心、服務(wù)大局的表率。著力于效能建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范履職行為，不斷提高人民群眾的獲得感，做轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾的表率。嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，做加強自身建設(shè)的表率。

（二）更好服務(wù)中心，推動巡察工作取得實效。一是堅定政治方向找準(zhǔn)巡察定位。堅持以“四個意識”為政治標(biāo)桿，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，把堅決維護以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作為根本政治任務(wù)。以政治紀(jì)律和政治規(guī)矩為尺子，緊緊圍繞黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)以及奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利等開展監(jiān)督檢查，確保新時代黨的建設(shè)總要求落地生根，黨中央各項決策部署落到實處。二是創(chuàng)新巡察方式方法。堅持常規(guī)巡察與專項巡察相結(jié)合，“機動式”和“回頭看”相結(jié)合，建立巡視巡察上下聯(lián)動的監(jiān)督網(wǎng)，在全區(qū)率先探索開展“提級巡察”和“交叉巡察”方式，破解基層“熟人社會”監(jiān)督難題，實現(xiàn)精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)、定點突破。結(jié)合被巡察單位實際，巡察組靈活運用聽取匯報、個別談話、受理來信來電來訪、走訪調(diào)研等方法舉措，科學(xué)分配使用力量，不斷提升巡察能力水平。三是全面提升巡察工作成效。突出政治巡察和政治站位，按照“六個圍繞、一個加強”開展監(jiān)督檢查。截至目前，四屆**市委已完成三輪巡察任務(wù)，對7個黨組織開展了常規(guī)巡察，對12個黨組織開展了專項巡察、對4個旗縣市8個科局單位黨組開展了提級交叉巡察，對四子王旗扶貧領(lǐng)域開展“點穴式”巡察、對11個旗縣市區(qū)政法委、公安局、法院、檢察院開展掃黑除惡專項巡察，深入查找基層黨組織黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治黨不力等問題。同時狠抓巡察反饋問題整改落實，確保發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾、推動改革、促進發(fā)展的工作方針落實落地。

三、思考與啟示

黨建工作的有力開展，推動了我辦巡察業(yè)務(wù)工作在全區(qū)爭先進位?！按蜩F必須自身硬”，作為政治機構(gòu)，尤其是作為政治巡察部門，把握好政治要求、政治站位，提高政治素質(zhì)、政治鑒別力，堅持秉公用權(quán)，嚴(yán)明紀(jì)律等是保證巡察工作取得實效的關(guān)鍵，如何能確保各項保證措施發(fā)揮最大作用，無疑只有抓黨建、抓支部建設(shè)、抓黨員管理才能統(tǒng)籌、夯實巡察各項工作，黨建是基礎(chǔ)工作，更是規(guī)范巡察的“指南針”和“引路燈”。

市委巡察辦黨支部將抓黨建工作與巡察業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，按照全市“四型十好”機關(guān)創(chuàng)建要求，市委巡察辦充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，強化支部陣地建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)，一刻不放松抓黨支部學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，把提升黨性修養(yǎng)抓在前頭，把紀(jì)律挺在前面，毫不懈怠，用行動和數(shù)字詮釋了這個不滿2年的黨支部開展黨建和巡察工作的成效。

下一步，市委巡察辦黨支部要按照上級有關(guān)精神，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，進一步創(chuàng)新探索黨建工作載體，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作進一步深度融合，著力破解載體形式不豐富、活力不強、學(xué)用結(jié)合不到位、臨時黨支部作用發(fā)揮不夠及其與機關(guān)黨支部聯(lián)動不緊密等難題，不斷推動機關(guān)黨建工作走在前作表率，為推進全市巡察工作，營造風(fēng)清氣正的黨內(nèi)政治生態(tài)提供堅強的政治保證。

第二篇：承諾特色做法

建德市推行“三化一制”法

確保爭創(chuàng)承諾定得準(zhǔn)、干得好、評得了

為減少空承諾，防止“講一套，做一套，承諾的事情打水漂”，建德市在總結(jié)完善村干部承諾銷賬制經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中全面推行以“承諾內(nèi)容條目化、承諾公示表格化、踐諾點評程序化和承諾全程銷賬制”以主要內(nèi)容“三化一制”做法，確?；鶎狱h組織和黨員的承諾具體化、公示化、規(guī)范化，促使黨員爭創(chuàng)目標(biāo)亮出來、立足本職動起來、爭創(chuàng)實績干出來。其主要做法如下：

承諾內(nèi)容條目化。各基層黨組織、黨員對照“五好、五帶頭”標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合實際，通過簽訂承諾書、責(zé)任狀等書面形式，制定爭創(chuàng)目標(biāo)及相應(yīng)措施。上級黨（工）委結(jié)合對下屬單位工作目標(biāo)任務(wù)考核，要求下屬黨組織梳理承諾條目、并做出工作承諾。各黨支部按照簡潔明了、切實可行的標(biāo)準(zhǔn)，對黨員爭創(chuàng)目標(biāo)和舉措進行梳理，形成條目，建立承諾臺賬。每位黨員根據(jù)崗位職責(zé)和本人優(yōu)缺點等，承諾做好一項或幾項重點的具體工作。如窗口工作的黨員，重點在樹立形象、提升質(zhì)量、高效辦事上進行承諾；農(nóng)村有“雙帶”條件的黨員，圍繞傳授專業(yè)技術(shù)、提供資金幫助、遵紀(jì)守法經(jīng)營等方面，盡力而為多承諾幾條；農(nóng)村無職黨員，則圍繞清潔鄉(xiāng)村、調(diào)解糾紛、健康生活等，量力而行提個一兩條承諾。通過承諾，使基層黨組織和廣大黨員進一步明確爭創(chuàng)目標(biāo)，規(guī)范日常工作和行為，教育黨員服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾，增強黨員的責(zé)任意識。

承諾公示表格化。各基層黨組織在梳理條目、集體商議、報經(jīng)上級黨組織批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，將本單位創(chuàng)先爭優(yōu)有關(guān)承諾以表格的形式通過上網(wǎng)、上墻、上報、上電視等向黨員群眾公開，接受黨內(nèi)和 1

社會監(jiān)督。對黨員個人的承諾以支部為單位，制定表格，選取主要條目，在一定范圍內(nèi)公示，接受黨員群眾監(jiān)督。對外公示的表格要列出承諾事項的名稱、主要措施、完成時限、責(zé)任主體等，簡明扼要、具體明了、切實可行、力求實效，讓人看了一目了然。各單位黨（工）委在做好本級班子爭先創(chuàng)優(yōu)計劃公示外，對下級黨組織承諾表格也要進行認(rèn)真審查；各基層黨組織對黨員承諾除“集中亮相”外，也可結(jié)合黨員示范戶、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等亮身份活動，引導(dǎo)黨員在示范戶、先鋒崗、責(zé)任區(qū)的有關(guān)牌匾區(qū)域進行承諾公示，通過形式創(chuàng)新，追求激勵效果，體現(xiàn)差距差別。明確把承諾公開化列為單位黨務(wù)政務(wù)公開的重要內(nèi)容，確保黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

踐諾評議程序化。在基層黨組織認(rèn)真做好每季度爭創(chuàng)工作小結(jié)以及黨員、黨組織對承諾兌現(xiàn)情況進行自查自評的基礎(chǔ)上，經(jīng)上級黨組織批準(zhǔn)并派人參加，每季度末組織召開爭創(chuàng)評議會議，對黨組織、黨員履行承諾情況進行評估。評議會由黨組織書記主持，按照“黨組織書記通報前期爭創(chuàng)工作情況→黨員逐個自我評議→黨員討論相互點評→黨組織書記及上級指導(dǎo)組總結(jié)點評→形成評事紀(jì)要”的程序，有序進行評論，爭取讓每一個與會黨員積極發(fā)言，形成實事求是評議、熱烈有序討論、正面引導(dǎo)激勵的良好局面。評論會的組織要做到“六要六防止”，即：要會前溝通、防止心里沒底；要循循善誘，防止態(tài)度生硬；要有理有據(jù)，防止簡單定性；要激勵干勁，防止?fàn)幊承箽猓灰獙?dǎo)出結(jié)論，防止議而無果；要提出要求，防止議而不行。基層黨組織評議結(jié)束后，將評議結(jié)果及時向黨員群眾公布；上級黨組織則以召開通報會、編發(fā)簡報等形式予以總結(jié)交流階段爭創(chuàng)工作特色做法、展示活動成果，表彰激勵先進，查找分析不足，明確下步爭創(chuàng)重點。

實行承諾銷賬制。借鑒以往經(jīng)驗做法，從開始承諾到兌現(xiàn)承諾，全程進行文字記錄，實行全程監(jiān)督。一是承諾建賬。在承諾內(nèi)容條目化、表格化的工作基礎(chǔ)上，按照黨（工）委建“總賬”，各黨支部設(shè)“分賬”，黨員保留承諾條目“清單”的做法，分類、分層建立承諾臺賬。二是踐諾查賬。各基層黨組織和廣大黨員對照各自承諾的事項，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、積極行動起來，認(rèn)真履行承諾，自覺接受監(jiān)督。各黨組織積極為黨員踐諾營造氛圍、加油鼓勁，提借便利、創(chuàng)造條件，同時定期不定期跟蹤督查，對履行承諾不力的進行告誡談話，促其整改；對完成情況較好的，則給予表揚，以達到正強化效應(yīng)。三是評諾銷賬。按照分級建賬、分級銷賬的原則，各基層黨組織落實分管領(lǐng)導(dǎo)、配備工作人員、吸納黨員群眾參與，建立專門的銷賬工作小組，結(jié)合踐諾評議，客觀估價下屬黨組織、黨員承諾完成情況，對完成較好的，予以銷賬；對基本完成的，提出改進措施；對行動進度遲緩，及時下達整改意見。做到完成一項、驗收一項、注銷一項，同時將銷賬情況也要上墻公示，自覺接受廣大群眾的監(jiān)督，確保各項承諾說到做到。

附：部分農(nóng)村黨員承諾書

大同鎮(zhèn)徐韓村養(yǎng)殖大戶項一龍承諾書

作為一名共產(chǎn)黨員，我承諾在此次“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，積極發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。一是經(jīng)營好益龍種禽場，爭取今年蛋雞飼養(yǎng)量達到10萬羽，生產(chǎn)苗雞250萬羽，擴大綠殼雞蛋的生產(chǎn)規(guī)模，同時，要帶領(lǐng)本村農(nóng)民，尤其是本人負(fù)責(zé)聯(lián)系的12戶農(nóng)戶，幫助他們發(fā)展生產(chǎn)，走向富裕之路。

三都鎮(zhèn)松口村黨總支部書記胡光興承諾書

加強政策理論學(xué)習(xí)。組織全村黨員加強政治理論和政策法規(guī)學(xué)習(xí)3次，8月5日學(xué)習(xí)爭優(yōu)創(chuàng)先活動相關(guān)的政策法規(guī)，10月8日組織農(nóng)業(yè)技術(shù)理論培訓(xùn)，12月10日黨課學(xué)習(xí)，加強思想引導(dǎo)和心理輔導(dǎo)。進一步做好松口黨建工作及新農(nóng)村建設(shè)。

促進柑桔產(chǎn)業(yè)提升。進一步鞏固松口村柑桔產(chǎn)業(yè)特色，做大做強柑桔產(chǎn)業(yè)。通過合作社+基地+農(nóng)戶的模式，確使柑桔產(chǎn)業(yè)增收增效。重點做好三方面工作：1.在松口畈基地培育特早熟柑桔“大芬”，面積500畝，并對新品種進行推廣。2.做好精品柑桔基地產(chǎn)業(yè)提升。3.爭創(chuàng)“松蜜”牌為杭州市著名商標(biāo)。

農(nóng)民黨員趙光星公開承諾書

趙光星，蓮花鎮(zhèn)蓮花村黨支部委員、蛋雞養(yǎng)殖大戶。

一要深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，努力做到“五個好”，求真務(wù)實，勤政廉潔，至少結(jié)對幫扶1戶困難家庭、為村民辦好事辦實事。

二要帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富。努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技能，開發(fā)新技術(shù)，擴展新規(guī)模，開拓新市場。在現(xiàn)有的2000多平方米的基礎(chǔ)的上擴大養(yǎng)殖面積，完善配套設(shè)施，爭取配臵5臺飼料機，設(shè)臵5間消毒室，擴大蛋庫面積到60多平米。擴大養(yǎng)殖規(guī)模，爭取達到蛋雞7萬羽，年產(chǎn)蛋量達800噸。作為蓮花村特色產(chǎn)業(yè)支部書記，承諾年內(nèi)為黨員群眾講養(yǎng)殖技術(shù)課10次以上；帶動村民共同致富，聯(lián)系帶動10戶以上群眾養(yǎng)殖蛋雞，進行技術(shù)指導(dǎo)和物質(zhì)支持。

三都鎮(zhèn)松口村老齡協(xié)會會長施長生承諾書

負(fù)責(zé)好松口村和事佬協(xié)會和老齡協(xié)會工作，認(rèn)真細致地處理好各類民事糾紛，爭創(chuàng)和諧新農(nóng)村。

組織老齡群眾開展多樣化的學(xué)習(xí)、娛樂，大型活動至少4次，讓老年人老有所長，老有所樂。

第三篇：班組特色做法

2012年以來，中國兵器工業(yè)集團晉西集團利民汽車零部件公司制筒制管小組以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為目標(biāo)，結(jié)合“三化”工作，拓寬管理思路，創(chuàng)新工作方法，堅持從我做起，細節(jié)入手，結(jié)合實際，開展多種特色活動，強化了組員的責(zé)任意識，調(diào)動起組員自覺參與班組管理的積極性，提升了班組的學(xué)習(xí)力、凝聚力。

組織現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。該小組共有12名員工，員工均具有中專以上學(xué)歷，一人擁有高級技師資格，小組員工平均年齡35歲，是一支富有朝氣、好學(xué)上進的團隊。隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及生產(chǎn)線的改造，汽車零部件公司制筒制管組新增了翻邊、卷點等多臺重卡消聲器生產(chǎn)設(shè)備，其中多臺設(shè)備屬于進口專用設(shè)備，為達到精益生產(chǎn)要求，使班組人員做到一人多機、一專多能，小組請專業(yè)人員授課，并堅持開展現(xiàn)場學(xué)習(xí)、討論會，組織學(xué)習(xí)設(shè)備操作原理、精益生產(chǎn)要求等多方面知識，相互交流學(xué)習(xí)體會，共同促進提高，使員工深入了解操作原理，掌握操作要領(lǐng)，達到了一人熟練操作多臺設(shè)備的目標(biāo)，從而滿足了產(chǎn)品質(zhì)量要求。

開動腦筋，革新改造。在生產(chǎn)過程中，該小組員工細心觀察，積極進行革新改造。針對翻邊模工裝板過重不便于操作的問題，小組員工動腦筋想辦法，在工裝不受力部位打孔，既減輕了員工的勞動強度，又縮短了工裝更換加工時間，提高了生產(chǎn)效率。

豐富班組園地，搭建學(xué)習(xí)交流平臺。在完善各項班組管理制度的基礎(chǔ)上，為加強班組管理，調(diào)動組員相互學(xué)習(xí)的積極性，小組長張建國充分利用“班組園地”，在展示生產(chǎn)任務(wù)完成情況及安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理等工作開展情況的基礎(chǔ)上，增設(shè)了“組員動態(tài)管理”、“合理化建議”等看板?！敖M員動態(tài)管理”看板及時反映每位組員的去向，便于工作安排和組員管理；“合理化建議”看板除展示組員提出的革新改造項目外，主要展示小組員工在生產(chǎn)過程中的操作經(jīng)驗、生產(chǎn)中容易出現(xiàn)的問題及安全等注意事項。通過這個平臺，大家相互交流操作體會，相互學(xué)習(xí)，相互提醒，營造了“向問題學(xué)習(xí)、向工友學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)氛圍。

擔(dān)任“值日班長”，人人參與班組管理。該小組運用換位思考和體驗式管理方法，開展“值日生”活動，小組員工輪流擔(dān)任執(zhí)行班長，強化了組員的主人翁意識和責(zé)任意識，有效提高了組員參與班組管理的積極性。小組每天有2人值班，從現(xiàn)場、質(zhì)量、安全、節(jié)能、設(shè)備等方面入手，檢查班組存在的問題，及時進行整改，保證安全生產(chǎn)?！鞍嘟M就是我的家，班組管理靠大家”，活動的開展，調(diào)動了員工的工作主動性和積極性，人人參與班組管理，自覺消除各種隱患，提升了班組的凝聚力。

各種特色活動的開展，激發(fā)了全體組員的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新熱情，小組員工將學(xué)習(xí)到的成果運用到生產(chǎn)中，積極解決生產(chǎn)及設(shè)備操作中的各種問題，保證了奇瑞、北奔及各種鐵路產(chǎn)品的順利生產(chǎn)?！安粩嗉訌妼W(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，打造學(xué)習(xí)型班組”，將成為小組成員不懈努力的目標(biāo)。

收費班組作為收費站的主要細胞，它的建設(shè)和活動將極為重要，為不斷增強收費班組凝聚力，進一步充分調(diào)動收費班組每個成員的積極性，今年以來，324省道宿沭公路收費站在收費班組建設(shè)活動中創(chuàng)新了自己的特色。

一是實行收費班長優(yōu)勝劣汰、收費班組優(yōu)化組合，增強收費班長的責(zé)任感、職工的危機感；二是抓好制度建設(shè)，做到用制度要求、用制度約束、用制度激勵、用制度管理，使收費班組建設(shè)進一步規(guī)范；三是發(fā)放收費班組活動經(jīng)費，站通過獎勵形式鼓勵收費班組開展各項活動；四是創(chuàng)新收費班組特色，收費班組根據(jù)自身管理理念和職工特長，提出具有不同特色的管理目標(biāo)、勵志格言、創(chuàng)建口號，并通過站搭建平臺，廣泛開展喜聞樂見、豐富多彩的活動。

五是開展每季一評比活動，使收費班組之間既開展競賽，又互相監(jiān)督，職工之間既比、學(xué)、趕、幫、超，又相互提醒、相互促進，使全站收費班組建設(shè)不斷向更高層次邁進。如該站今年剛組建的巾幗女子收費班，不僅在創(chuàng)新特色班組活動中展示了新亮點，而且在內(nèi)部百分考核班組總分和通行費征收班組指標(biāo)中均第一

熱線服務(wù)單調(diào)、繁復(fù)的話務(wù)工作容易讓員工倦怠，迷失進取的方向，為實現(xiàn)“便捷服務(wù) 滿意100”的目標(biāo)，福建移動客戶服務(wù)中心熱線服務(wù)室，創(chuàng)新開展班組文化建設(shè)，讓話務(wù)工作充滿激情和快樂，充滿溫情與活力。

首先，通過開展班組名片“創(chuàng)意征集令”活動，推出以“拼族”命名的獨特班組名片，同時應(yīng)運而生出以《天使之聲》命名的班組主題曲、“艱難困苦，玉汝于成”的工作理念、醒目的區(qū)域LOGO和“團結(jié)、拼搏、進取，Let's go!”的工作口號，形成了獨特的“拼族”文化，有效喚起了班組全員對團隊精神的認(rèn)知與認(rèn)同，實現(xiàn)了“拼族”精神的內(nèi)化。

同時，針對初為人母的員工因離開工作崗位較長時間而擔(dān)心業(yè)務(wù)跟不上、工作指標(biāo)完不成的情況，“拼族”推出了“幸福媽媽”家訪活動，不僅拉近了員工家庭與公司的距離，加深了員工與公司的感情，而且也使得他們能夠更好、更快地重新融入集體。

另外，根據(jù)40%的班組成員對“十字繡”感興趣的調(diào)查結(jié)果，“拼族”迅速組建了“我行！我繡”十字繡社團，并舉辦了首屆“我行！我繡”員工十字繡繡品展，迎合了員工的興趣愛好，符合年輕人的審美情趣，在豐富員工業(yè)余文化生活的同時更增進了彼此之間的溝通交流。

為進一步提升整體服務(wù)水平，“拼族”還結(jié)合自身崗位特色，創(chuàng)辦了電子雙月刊——《詮聲鏡》，收錄員工心聲、經(jīng)典服務(wù)案例、專項指標(biāo)分析等與員工工作息息相關(guān)的內(nèi)容，為全區(qū)員工樹立一面“全身鏡”，搭建一個多元化的互動學(xué)習(xí)的平臺。針對由于話務(wù)量頻增、客戶總愛“打破沙鍋問到底”導(dǎo)致單通電話通話時間難下降的問題，班組首創(chuàng)了“組內(nèi)拜師”結(jié)對幫輔的互助學(xué)習(xí)模式，將先進員工的個人優(yōu)秀經(jīng)驗“一對一”地分享給同伴，從而帶動整個班組服務(wù)水平的提升。

“我發(fā)明的這個新型接地線操作桿桿頭能夠方便、快捷地安裝和拆除接地線，極大地節(jié)約了操作時間，減小設(shè)備對外供電的影響，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。同時，也能提高操作人員在接地線操作過程中的安全系數(shù)?！痹谛锣嵤泄╇姽?010年第四季度班組QC活動中，該公司職工王民業(yè)在活動中展示自己發(fā)明的新型鋁排、新型接地線操作桿桿頭、新型接地線線夾等。

王民業(yè)的這些發(fā)明已于10月份通過河南省專利局審批。近年來，新鄭公司創(chuàng)新班組管理模式，發(fā)揮班組特色建設(shè)，52個基層班組各有特色、各有重點、互為補充、相互學(xué)習(xí)，初步實現(xiàn)了由粗放式管理到精益化管理模式的轉(zhuǎn)變，為班組建設(shè)帶來了加速度。

農(nóng)電班組技能精

9月29日，在梨河供電所院內(nèi)，本月的第四次班組技能學(xué)習(xí)活動正在進行。“大家看仔細了，每條匝線最少要綁6圈，確保瓷瓶的穩(wěn)固??”在班組人員的演示下,所長李宏杰對每一個步驟進行講解。

為了打造一流的農(nóng)電班組，所長李宏杰有著自己的一套管理辦法，自創(chuàng)“三練”帶出了一批素質(zhì)高、技術(shù)精、服務(wù)好的農(nóng)電班組隊伍。一是練技術(shù)。所里班組每月都會舉行四次現(xiàn)場作業(yè)技能學(xué)習(xí)活動，每個班組成員都要在特定的練習(xí)項目上做演示，讓大家挑毛病，指出沒有做到位的細節(jié)，不斷增強班組員工的業(yè)務(wù)技能。所長李宏杰經(jīng)常掛在嘴邊的話就是“曲不離口，拳不離手，經(jīng)常練才能有進步?！倍蔷殐?nèi)務(wù)。內(nèi)務(wù)展現(xiàn)的是一個班組的文化和班組員工的精神風(fēng)貌。在該供電所工器具室和備品備件室內(nèi)，貨架上擺放的工器具整齊有序?！鞍嘟M每月都會有一次內(nèi)務(wù)大比武，不僅是工器具的擺放，連員工休息室的被子折疊都在練習(xí)范圍內(nèi)，我們疊的被子不比部隊的‘豆腐塊’差！”班組員工馮超峰說。三練標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡的填寫是班組新進員工的必修課，抄表員李艷君是一名新進職員工，在班組標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)下，僅半個月的時間就能夠嫻熟的填寫標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡。

梨河供電所的“三練”受到了班組員工的歡迎，上班兩年的員工馮超峰對筆者說：“我們的現(xiàn)場作業(yè)技能學(xué)習(xí)活動能夠在培訓(xùn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)自己存在的不足，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)當(dāng)場糾正，經(jīng)過兩年的鍛煉，我的業(yè)務(wù)進步很快，連所的老電工都說我能帶徒弟了！”

檢修班組節(jié)約妙

在新鄭市供電公司檢修班的工程車上，放著一個木制的箱子，這個一尺見方箱子被檢修班的員工們稱作“百寶箱”，箱子共分為四個小格子，每個格子中歸類放著碎導(dǎo)線、螺絲、螺絲冒、墊片等廢舊物資。每次檢修大伙們都會把它帶到作業(yè)現(xiàn)場。

檢修班班長馮香玲告訴筆者：每次變電站大修、技改工程結(jié)束后，在施工現(xiàn)場總是可以拾到碎導(dǎo)線、螺絲、墊片等施工后留下的廢舊物資，他們班組員工就對其進行收集，放入“百寶箱”中，專門作為廢舊物資回收再利用，節(jié)省購買新材料的開銷，這也是他們班組建設(shè)的一個特色。

檢修班員工王靜還告訴筆者：自從開展一流班組建設(shè)以來，班組員工不僅利用“百寶箱”對施工廢舊材料進行收集，在其他的工作中也都自覺地節(jié)約的用水、用電、用紙等，同時，電腦暫時不用的情況下，關(guān)閉顯示器電源，僅此一項，一個月就能夠節(jié)約用電不少呢。

科技班組收獲多

科技班組是52個班組中喜愛小發(fā)明的員工自發(fā)創(chuàng)立組成的，QC活動是他們最喜歡參加的。在新鄭市供電公司生產(chǎn)技術(shù)部活動室內(nèi)，經(jīng)常會看到各個班組的員工們討論著各自最新的發(fā)明。

新型接地線線夾就是出自科技班組成員的發(fā)明。吳陳變電站職工王民業(yè)在一次維修接地線的作業(yè)結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)接地線在使用過程中，或者使用相當(dāng)一段時間后，會出現(xiàn)接地線銅鼻處軟銅線斷股、裸露現(xiàn)象。王民業(yè)就利用休息時間研究出了新型接地線線夾，延長接地線的使用壽命，避免銅線斷股、裸露現(xiàn)象，保證了使用過程中的安全。

高壓試驗班員工發(fā)明的10千伏出線避雷器安裝的改進項目，調(diào)度運行班員工發(fā)明的電壓無功管理在調(diào)度工作中的作用和提高10千伏配電線路保護正確動作率的發(fā)明等成果都分別榮獲了鄭州供電公司的各種獎項。生產(chǎn)技術(shù)部副主任曹振華說：“科技班組的組成增加了員工參與經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的積極性，激發(fā)了班組的活力?！?/p>

52個班組各具特色，可員工們?nèi)粘９ぷ鞣泵?，溝通交流的機會不是很多。怎么才能讓每個班組的經(jīng)驗相互交流呢？新鄭市供電公司工會主席王建平想到了利用網(wǎng)絡(luò)來解決這個問題。很快，在新鄭市供電公司內(nèi)網(wǎng)“政工論壇”上開通了“班組之家”專欄，這個欄目開通伊始，就擁有居高不下的點擊率。52個班組的員工利用網(wǎng)絡(luò)的平臺把各自班組的特色建設(shè)、經(jīng)驗、發(fā)明發(fā)布于網(wǎng)上，讓班組員工相互交流觀點，碰撞思想，不少班組長將論壇里取到的“真經(jīng)”應(yīng)用到自己班組的管理中，并融入自己班組的特色，形成了特色的班組交流文化。

西光工會為深化“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動，提高班組工作品質(zhì)，促進各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成，開展了特色班組競賽活動。

一、各級組織高度重視，活動載體不斷創(chuàng)新，競賽活動順利開展

為了確保班組競賽順利有效的進行，2008年4月展開了方案起草前的調(diào)研準(zhǔn)備工作。首先，對公司285個班組進行了一次查組織機構(gòu)、查班務(wù)會議記錄、查班組成員基本結(jié)構(gòu)的摸底檢查；隨后，選取了部分班組長針對班組管理等情況進行了面對面的座談交流，再而，根據(jù)班組的實際情況及座談交流情況初擬了班組競賽實施方案，并邀請各單位支部書記對方案進行修訂討論；最終，與公司黨委工作部進行溝通協(xié)商，制定并下發(fā)了《２００８“六型班組”競賽活動實施方案》。并于同年7月正式啟動了以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、成本型、質(zhì)量型、和諧型為主題的“六型班組”競賽活動?！傲桶嘟M”競賽活動啟動以來，各基層單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織本單位班組長學(xué)習(xí)競賽方案，并結(jié)合本單位工作實際，結(jié)合本班組成員的基本情況，自行定位班組類型，積極拓展競賽內(nèi)容，豐富競賽形式，量化競賽標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)統(tǒng)計，285個班組中有175個參加了“六型班組”競賽活動，參與率達到了６２％。其中：學(xué)習(xí)型班組上報了36個，技能型班組上報了15個，創(chuàng)新型班組上報了38個，成本型班組上報了20個，質(zhì)量型班組上報了22個，和諧型班組上報了44個。

2009年，西光工會特色班組競賽活動的重點是抓好“6個3”的特色班組選樹活動，即選樹3個學(xué)習(xí)型、3個技能型、3個創(chuàng)新型、3個成本型、3個質(zhì)量型、3個和諧型的特色班組，以此推動特色班組競賽的廣泛開展，進而推進“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組的創(chuàng)建活動。為此，西光工會結(jié)合上年競賽活動的開展情況，對競賽的形式進行了再創(chuàng)新，提出了特色班組“十化”星級動態(tài)管理新思路，探索班組創(chuàng)建活動的新方法。為確保競賽方案的可操作性，組織了多次支部書記、分工會主席、班組長座談會，對班組星級動態(tài)管理形式和星級標(biāo)準(zhǔn)的制定進行了討論，確定了《2009特色班組競賽星級動態(tài)管理方案》。通過第一階段的全面督導(dǎo)檢查，有52個班組入圍作為本競賽活動的重點選樹對象，其中：學(xué)習(xí)型班組入圍10個，技能型班組入圍8個，創(chuàng)新型班組入圍8個，成本型班組入圍9個，質(zhì)量型班組入圍8個，和諧型班組入圍9個。

二、細化考核指標(biāo)，堅持督導(dǎo)檢查，競賽活動成效顯著

西光工會和黨委工作部聯(lián)合成立了競賽活動督導(dǎo)檢查小組。督導(dǎo)檢查組起草了《特色班組競賽條件細化項目表》、《特色班組競賽督導(dǎo)指南》、《特色班組星級標(biāo)準(zhǔn)》等督導(dǎo)考核標(biāo)準(zhǔn)，確保工作人員督導(dǎo)活動的有效開展，并且為基層班組開展競賽活動提供了具體的指導(dǎo)，確保了競賽活動的成效。

2009年，特色班組競賽活動以班組星級動態(tài)管理為載體，即在競賽班組按照學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、成本型、質(zhì)量型、和諧型的不同類型樹立班組競賽“十星”標(biāo)牌，對每一類型的班組擬定“十化”標(biāo)準(zhǔn)，每月按照《特色班組星級標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)指南》對各類班組進行一次督導(dǎo)檢查，合格一項貼星一顆，不合格一項摘星一顆，實施有增有減的動態(tài)管理。

在督導(dǎo)檢查中，“六型”特色班組競賽圍繞不同的“十化”標(biāo)準(zhǔn)展開，其中 “生產(chǎn)指標(biāo)完成化”、“安全生產(chǎn)規(guī)范化”、“產(chǎn)品質(zhì)量過硬化”、“現(xiàn)場管理有序化”、“班務(wù)會議堅持化”這“五化”作為特色班組的共性指標(biāo)，其余“五化”為各型班組的個性化指標(biāo)。學(xué)習(xí)型班組是以“學(xué)習(xí)交流經(jīng)?；?、“讀書行動普遍化”、“各類培訓(xùn)參與化”、“五小成果普及化”、“師徒傳帶責(zé)任化”為個性指標(biāo)；技能型班組是以“學(xué)習(xí)交流經(jīng)常化”、“技能提高目標(biāo)化”、“師徒傳帶責(zé)任化”、“崗位練兵全員化”、“能工巧匠隊伍化”為個性指標(biāo)；創(chuàng)新型班組是以“精益改善持續(xù)化”、“五小成果普及化”、“學(xué)習(xí)交流經(jīng)常化”、“管理創(chuàng)新有效化”、“ QC活動成果化”為個性指標(biāo)；成本型班組是以“節(jié)約教育經(jīng)?；?、“控制指標(biāo)分解化”、“節(jié)約行動顯性化”、“消耗指標(biāo)下降化”、“成本管理細賬化”為個性指標(biāo)；質(zhì)量型班組是以“體系教育經(jīng)常化”、“工藝紀(jì)律遵守化”、“隱患處理及時化”、“ QC活動成果化”、“質(zhì)量責(zé)任成效化”為個性指標(biāo)；和諧型班組是以“班組分工明確化”、“業(yè)務(wù)流程程序化”、“班組氛圍民主化”、“班務(wù)公開透明化”、“班組文化特色化”為個性指標(biāo)。截至目前，通過今年近三個月的競賽，入圍的52個班組中達到六顆星的班組29個，達到五顆星的班組11個，達到四顆星的班組12個。

三、工會精心組織，班組積極參與，競賽氛圍更顯濃厚

西光工會利用《工會信息報》、ＯＡ網(wǎng)絡(luò)、廣播等宣傳平臺，對特色班組競賽活動的進展情況、優(yōu)勝班組的先進事跡等內(nèi)容進行廣泛宣傳，充分發(fā)揮出工會組織教育和引導(dǎo)員工的積極作用。同時，各基層單位也通過分工會向各個班組傳達特色班組競賽活動要求，使特色班組競賽活動深入到每個班組、每位成員的心中，使他們更加積極主動地投入到競賽活動中來，從而提升班組以及個人的能力，更好地為企業(yè)建設(shè)服務(wù)。

特色班組競賽活動是面向企業(yè)最基層的班組開展，參與面廣泛與否也是衡量競賽成效的一個重要方面。參與競賽的１７５個班組中，班組類型以生產(chǎn)類班組為主，還涉及管理類、科研類、服務(wù)類等不同類型。各班組能夠從本班組的實際出發(fā)找準(zhǔn)定位，明確創(chuàng)建類型，積極發(fā)揮出班組成員的主觀能動性。例如：“五小成果普及化”是作為學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型班組的一項十星標(biāo)準(zhǔn)之一，班組成員申報五小成果的數(shù)量及參與率，直接影響這項指標(biāo)的實現(xiàn)，為了實現(xiàn)此項指標(biāo)，航控車間的攝錄組件班、總裝車間總裝班、計量檢測中心數(shù)控檢驗班等班組由班長親自帶頭，積極探索生產(chǎn)中的小點子、小竅門、小建議、小發(fā)明、小創(chuàng)造，發(fā)掘出許多提高工作效率、節(jié)約生產(chǎn)成本的五小成果，形成了班組人人搞創(chuàng)新、時時搞創(chuàng)新、事事搞創(chuàng)新的創(chuàng)新氛圍?！凹寄芴岣吣繕?biāo)化”是技能型班組的一項十星標(biāo)準(zhǔn)，班組成員制定學(xué)習(xí)提高計劃并且達到預(yù)期效果是考核此標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵，為了實現(xiàn)此項指標(biāo)，精確制導(dǎo)事業(yè)部電子艙制造部、表面精飾公司電鍍班由班長統(tǒng)一制定班組成員的技能提高計劃，組織班組成員學(xué)習(xí)焊接工藝培訓(xùn)、電鍍工藝培訓(xùn)，并且在班組開展崗位練兵等活動來提高班組成員的工作技能。“消耗指標(biāo)下降化”是成本型班組的一項十星標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)耗能與上期相比有所下降是考核此項標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵，園區(qū)服務(wù)中心配電站由班長帶頭積極倡導(dǎo)班組成員為節(jié)能減排做貢獻，并且組織實施的“更換綠色節(jié)能燈管”的節(jié)能減排活動為公司每年節(jié)約電費２３萬余元?！绑w系教育經(jīng)?；笔琴|(zhì)量型班組的一項十星標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量體系的經(jīng)常培訓(xùn)是決定此項標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，機加分廠熱處理班、光學(xué)元件拋光一班，班長將質(zhì)量體系的教育培訓(xùn)納入班組管理制度中，每周例會向班組成員宣貫有關(guān)質(zhì)量體系的內(nèi)容?！鞍嘟M分工明確化”、“班務(wù)公開透明化”是和諧型班組的兩項十星標(biāo)準(zhǔn)，為了保障標(biāo)準(zhǔn)的實現(xiàn)，技術(shù)管理中心檔案館、鑄塑公司塑料班、機械公司數(shù)控維修班，班長將班組競賽的各個指標(biāo)進行分解，明確分工，責(zé)任到人，并且積極制定班務(wù)公開目標(biāo)計劃，按照計劃要求，每月對班組應(yīng)公開的事項進行公開。

8月30日，江蘇泰興市供電公司向基層74個班組下發(fā)了《關(guān)于征集班組精益化管理及班組特色文化典型案例的通知》。標(biāo)志著該公司所屬主業(yè)、農(nóng)電、集體資產(chǎn)班組內(nèi)班組特色文化典型案例征集活動正式拉開帷幕。

此《通知》，具體明確了征集范圍、征集時間、征集重點和征集要求等方面的內(nèi)容，其征集范圍涵蓋研發(fā)、設(shè)計、工藝、管理等類型。旨在通過活動的開展，豐富公司職工文化生活，深入推進班組文化建設(shè)。同時，該公司重點以班組生產(chǎn)經(jīng)營和管理的重點、難點和薄弱點為突破，創(chuàng)造性地推廣應(yīng)用省公司班組精益化實踐成果。通過收集特色文化典型案例，從中總結(jié)特色文化新思路，用事實說話，用案例引導(dǎo)，不斷提高班組員工的整體文化創(chuàng)新水平。與此同時，將班組精益化管理與“一班一特色”活動相結(jié)合，鼓勵和引導(dǎo)員工把精力集中到工作上，把熱情發(fā)揮在崗位上，形成追求精益的文化，使精益化管理成為班組內(nèi)在的需要，向上的動力。

據(jù)了解，泰興供電公司切實把班組精益化管理基本原理融入到班組特色文化工作全過程，追求征集素材、征集內(nèi)容和征集質(zhì)量等綜合效果。該公司精心策劃，周密組織，將此次班組特色文化典型案例報送工作將納入年底工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作考核。對征集稿件進行評審，對優(yōu)秀稿件進行表彰獎勵。同時，還將優(yōu)秀征文推薦到上級公司匯編成《班組精益化探索與實踐典型案例集》。

該廠首先號召各班組員工根據(jù)本班組特色，培育班組文化，建立起自己的班組精神、口號、管理理念，引導(dǎo)和培養(yǎng)員工的整體價值取向，在員工中不斷提煉班組亮點的同時，各班組的特色文化應(yīng)運而生，化驗班的“晨蟻”如“小螞蟻”般勤勞勇敢、匯聚智慧。運行三班“超越”如“浪花”般在平凡中腳踏實地、永不氣餒，各班組都如 “小螞蟻”一樣團結(jié)精神，苦練內(nèi)功、精細管理，在班組文化的引領(lǐng)下，班組取長補短，互相依托，互幫互助、共同發(fā)展的良好氛圍。

其次該廠以“六星”活動為載體，不斷提升班組成員素質(zhì)，選樹優(yōu)秀的班組典型?！傲恰奔捶?wù)星、安全星、學(xué)習(xí)星、節(jié)能星、創(chuàng)新星、智多星，建立完善“六星”標(biāo)準(zhǔn)，將全體員工納入“星級”考核，激勵員工爭當(dāng)“星”，在全廠范圍內(nèi)營造了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，星級管理極大的調(diào)動了員工的積極性，培養(yǎng)群星閃耀的員工隊伍。

三是這個廠在班組中開展了“班組對抗賽”“我的班組我的家”等主題活動，一方提高了班組凝聚力和向心力，另一方面在比賽過程中各班組間加深了解、增進友誼。積極組織靈活多樣的班組競賽、文體娛樂、班組學(xué)習(xí)課堂等活動。同時引導(dǎo)員工把日常維護的設(shè)備當(dāng)作心愛的工藝品，精心愛惜呵護，運行一班和運行四班的安領(lǐng)鳳和楊汝濤主動承包工作量最大的設(shè)備，加班加點整整六天，其設(shè)備以“軸發(fā)光，溝見底，設(shè)備見本色”的標(biāo)準(zhǔn)被評為水廠的“紅旗設(shè)備”，帶動水廠內(nèi)員工你追我趕，互相學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。

培養(yǎng)選樹了運行二班為“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”、“綠色生產(chǎn)班組”，該班組始終秉承綠色生產(chǎn)理念，創(chuàng)新生產(chǎn)過程管理，使生產(chǎn)中的每一個板塊、每一個環(huán)節(jié)和每一名員工嚴(yán)格按照程序進行操作，杜絕了工作中的隨意性和無序性，形成了“工作按程序，程序出效率” 的科學(xué)運行模式。運行四班的班長于衛(wèi)筠說：我們班組成員每天保持朝氣蓬勃，陽光向上的精神狀態(tài)去工作學(xué)習(xí)，工做再苦再累，我們都能感受到一種莫大的幸福，因為我們熱愛自己平凡的工作，我們堅信奉獻的人生最美麗！

在“五型”班組創(chuàng)建活動中，大紅山銅礦結(jié)合礦山工作實際，創(chuàng)新開展了一系列既切合實際，又豐富多彩的活動，使班組建設(shè)亮點紛呈。

一是從提高思想認(rèn)識、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法、強化技術(shù)素質(zhì)、建立規(guī)章制度、規(guī)范工作流程、發(fā)揮骨干作用、形成和諧氛圍等方面入手，使“五型班組”創(chuàng)建工作全面展開，努力提高綜合素質(zhì)，確保了班組管理的科學(xué)、規(guī)范、高效。

二是根據(jù)職工成分復(fù)雜、文化素質(zhì)良莠不齊、人員調(diào)動頻繁等特點，將創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組作為切入口，以抓職工學(xué)習(xí)教育、提高職工技能、增強職工互動為切入點，充分發(fā)揮“三級”培訓(xùn)的作用，全面推進創(chuàng)建活動。結(jié)合礦“四幫四提升”——對礦內(nèi)干部職工進行幫思想，提升認(rèn)同感，在培養(yǎng)青年、提高員工綜合素質(zhì)、克難攻關(guān)以及班組管理等方面都取得了顯著成效。

三是注重發(fā)揮班組長表率作用，不斷加強自身學(xué)習(xí)，努力打造知識型班組成員隊伍。為了提高班組長的業(yè)務(wù)技能及管理水平，大紅山銅礦從四月份開始，開展了班組長經(jīng)驗交流活動，以以往不一樣的是，活動中，班組長自己書寫交流材料、制作PPT、自己授課，礦年底根據(jù)匯報材料的內(nèi)容，PPT的規(guī)范，授課的邏輯、方式等評選出10名最佳班組長。通過開展此項活動，達到了激勵班組管理整體水平提高和促進班組長認(rèn)真履職，帶領(lǐng)本班人員圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)的積極性。

四是明確目標(biāo)夯實基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變觀念強化現(xiàn)場管理。生產(chǎn)線旁立“看板”，實時確認(rèn)、提示、消除生產(chǎn)中的問題，加快井下作業(yè)的流通，創(chuàng)建“一眼縱觀全局”的效果?，F(xiàn)場管理人員通過“看板”，快速掌握所需信息，監(jiān)控作業(yè)進度，及時發(fā)現(xiàn)、糾正發(fā)生問題的環(huán)節(jié)及個人；施工作業(yè)人員通過“看板”，可以對工作一目了然，及時、高效地掌握工作流程，避免發(fā)生跳步、遺漏及盲目作業(yè)等情況，為各項施工作業(yè)的安全、高效完工打下堅實的基礎(chǔ)，同時也為作業(yè)現(xiàn)場管理工作提供了很好的借鑒。

五是以“示范引領(lǐng)”促進班組創(chuàng)建。為了加強創(chuàng)建活動的針對性，提高創(chuàng)建活動步伐，礦在創(chuàng)建實施過程中，按照“培育典型、示范導(dǎo)入、以點帶面，全面輻射”的原則，將示范建設(shè)作為“五型班組”創(chuàng)建活動的突破口。一工區(qū)針對“五型班組”創(chuàng)建，開展了“明星班組”活動，從安全方面、質(zhì)量方面、標(biāo)準(zhǔn)方面、技能方面、現(xiàn)場方面五個方面來進行考核。根據(jù)現(xiàn)場情況由工區(qū)安全股、技術(shù)股提供考核數(shù)據(jù)，按評比范圍推薦3個以內(nèi)（包括3個）的班組。采取周評比打分公布，月度考核獎勵機制。周評結(jié)果在周五安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上公布，周六貼板公示。年底根據(jù)全年平均考核結(jié)果，在礦、工區(qū)年終會上，對月考核評比出的“明星班組”給予上報或表彰獎勵。

“明星班組”以考核分?jǐn)?shù)分為三個檔次：即90分以上者為“明星班組”；70分—90分者為“合格班組”；69分以下者為“末尾班組”。明星班組和末尾班組要在貼板公布，作正反典型公示。依據(jù)考核結(jié)果，連續(xù)四個周評比為“明星班組”的班組，工區(qū)獎勵“明星班組”200元/個，全年連續(xù)12個月獲得“明星班組”的班組，嘉獎1000元，并上報礦表彰獎勵。同時，“明星班組”的班組長，在年終評比中優(yōu)先評為工區(qū)“明星班組長”，嘉獎300元，并上報礦表彰獎勵。以此增強“五型”班組創(chuàng)建活動比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍。

目前，大紅山銅礦“五型班組”創(chuàng)建活動已經(jīng)按照上級的要求，扎扎實實地開展起來，并且已經(jīng)初步形成了一些經(jīng)驗做法，為達到公司“五型班組”示范單位的目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

七里村采油廠機修車間在開展五型五好班組創(chuàng)建中，不斷賦予班組建設(shè)新的內(nèi)涵，通過開展“四小”活動，打造特色班組文化，使小班組成為大舞臺，小人物成為大明星。

小規(guī)矩規(guī)范班組基礎(chǔ)建設(shè)。為規(guī)范班組日常管理，車間把硬性的規(guī)章制度改成員工樂于接受的小規(guī)矩。日常管理四不準(zhǔn)，設(shè)備使用四保養(yǎng)，現(xiàn)場作業(yè)五清，填寫記錄兩規(guī)范等等，這些小規(guī)矩經(jīng)過書寫張貼上墻，使管理制度變成員工的自覺行為。

小目標(biāo)自我設(shè)計循序漸進。為不斷提高職工工作積極性，每個班組每個時期都要圍繞五型制定階段目標(biāo)；每個班組成員自己為自己設(shè)計短期目標(biāo)。每個目標(biāo)的實現(xiàn)，班組都有專人記錄，有效促進了班組整體水平的提高。

小課堂交流技能提升素質(zhì)。設(shè)備大檢修季節(jié)，各個班組開設(shè)小課堂，把在檢修作業(yè)過程中積累的難題擺出來，請車間技術(shù)員講課、解答。通過信息共享，難點交流，職工學(xué)技術(shù)的熱情被激發(fā)出來，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

小競賽人人爭當(dāng)崗位明星。車間根據(jù)季節(jié)不同，經(jīng)常組織一些寓教于生產(chǎn)、寓教于技求、寓教于管理的勞動競賽活動，每月之星，每季之星，明星的誕生，極大地鼓舞了員工學(xué)技術(shù)的熱情。同時，車間對于這些崗位明星大力宣傳，并向上級推薦，讓小明星也有大舞臺。

“小張，干得不錯哦，這個月又成為了我們發(fā)電部的巡檢明星了！”9月25日，國電益陽發(fā)電有限公司發(fā)電部自年初開展班組小指標(biāo)競賽以來，發(fā)電部職工小張第三次被評為月度巡檢明星。

據(jù)悉，益陽公司在班組創(chuàng)建工作中，不斷創(chuàng)新班組管理模式和方法，圍繞班組安全生產(chǎn)和班組和諧氛圍為中心，賦予班組建設(shè)新的內(nèi)涵，通過從“小”文章做起，打造特色班組文化，使小班組呈現(xiàn)出大舞臺，小人物成為大明星。

“小規(guī)矩”規(guī)范班組基礎(chǔ)建設(shè)。為規(guī)范班組日常管理，該班組把硬性的規(guī)章制度改成員工樂于接受的“小規(guī)矩”，引導(dǎo)員工共同遵守；同時搞好考核，使員工認(rèn)識到自己的不足，激勵員工積極向上，使遵守管理規(guī)章制度變成員工的自覺行為。

“小目標(biāo)”自我循序漸進。為不斷提高員工的工作積極性，該班組針對每個時期制定階段目標(biāo)，班組成員也為自己設(shè)計短期目標(biāo)，有效促進班組整體水平的提高。

“小課堂”交流技能提升素質(zhì)。該公司開設(shè)班組小課堂，把在工作過程中積累的難題擺出來，請技術(shù)豐富的師傅講課、解答；通過信息共享，難點交流，激發(fā)員工學(xué)技術(shù)的熱情，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

“小競賽”人人爭當(dāng)崗位明星。該公司在班組中開展形式多樣的勞動競賽活動，評選每月之星，樹好“小模范”，讓他們?nèi)ビ绊懼車娜?，鼓舞新員工學(xué)技術(shù)的熱情，促進員工共同進步。

該公司通過這種從“小”文章做起的管理方式，調(diào)動了員工的工作與學(xué)習(xí)的積極性，提升班組文化建設(shè)水平，推動班組建設(shè)工作再上新臺階。（

第四篇：黨支部先進做法

黨支部先進做法

資訊系第一學(xué)生黨支部一直將提高黨員的思想道德素質(zhì)，加強政治修養(yǎng)作為我支部工作的重點，黨支部內(nèi)成員都始終將思想政治工作放在第一位，密切關(guān)注全班同學(xué)的思想動態(tài)，認(rèn)真扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

具體有以下幾點先進做法：

一，定期在資訊樓117開展政治思想理論學(xué)習(xí)，然后要求所有支部同志積極進行心得體會交流。

關(guān)于黨組織建設(shè)方面，我們班同學(xué)政治積極性高，上大學(xué)以來大家積極向黨組織靠攏，自覺學(xué)習(xí)黨的各種理論知識，并以行動來表達自己的追求。目前我支部共有正式黨員25人，預(yù)備黨員31人。

基層黨支部工作是黨建工作的基礎(chǔ)，是連接黨員和上級黨組織的橋梁和紐帶，為切實夯實我支部的黨建基礎(chǔ)，激發(fā)一支部活力，根據(jù)資訊系實際情況，學(xué)生第一黨支部建設(shè)提出具體要求和考核辦法，為更扎實地開展基層黨支部工作奠定了基礎(chǔ)。

二，支部內(nèi)有第一學(xué)生黨支部論壇（http://dydzb.5d6d.com/）和支部QQ群（116296253）兩個主要網(wǎng)絡(luò)平臺。大家在課外時間，通過這兩個平臺廣泛進行思想交流，總結(jié)經(jīng)驗，追求進步。

為了加強黨支部建設(shè)，并幫助同學(xué)們充分認(rèn)識自我，找到自己的不足，增進相互之間的了解，加強團結(jié)，調(diào)動各位同學(xué)的積極性，活躍同學(xué)們的文化生活，讓同學(xué)們給自己一個全心的定位。由于支部內(nèi)部分同學(xué)屬畢業(yè)班，已參加工作，我們每周都要在網(wǎng)絡(luò)平臺上開展生動有序的支部思想政治學(xué)習(xí)，積極總結(jié)同學(xué)們最近的思想動態(tài)，向大家宣傳黨的思想和政策，充分調(diào)動廣大黨員的積極性，使大家全身心的投入到學(xué)習(xí)和工作中去。

三，支部內(nèi)成員學(xué)習(xí)優(yōu)異，工作踏實，追求進步，表現(xiàn)突出。

我支部的黨員同志趙陽同學(xué)擔(dān)任學(xué)生會書記助理、工作扎實肯干，并舉辦和參與了多次活動，受到了系師生的一致好評：冉娟同學(xué)擔(dān)任學(xué)生會副主席，工作認(rèn)真，除此之外還有冀萌，李瑞莉，孟浩英等很多同學(xué)均擔(dān)任學(xué)生會的主要干部，在自己的崗位上干出了不錯的業(yè)績，王慧麗，陳浩然同學(xué)更是德智體全面發(fā)展，被院系評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員這一榮譽稱號，為全體黨員樹立榜樣。

為了進一步鞏固發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進性教育的活動成果，建立保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制，資訊系第一黨支部實行了黨員承諾制，黨支部全體黨員結(jié)合自身情況進行承諾，并在我支部網(wǎng)站上宣傳活動信息和先進事跡，營造氛圍，樹立典型，不僅僅讓黨員有了動力，也能得到院系領(lǐng)導(dǎo)，老師和同學(xué)們的監(jiān)督，不僅使自身能夠更好地發(fā)展，也能帶動周邊同學(xué)的熱情和進步，有效的推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展。

四，積極開展各項創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

此外還組織許多有益的活動及比賽。在思想上鍛煉了同學(xué)們的意志，同時也體現(xiàn)了課余生活的另一面。經(jīng)過一系列活動的開展，我支部內(nèi)成員的自身綜合素質(zhì)得到了提高，工作能力得到了加強，贏得了老師和同學(xué)們的一致認(rèn)同。為了增強支部的團結(jié)、協(xié)作精神；增強本支部的凝聚力。我們通過網(wǎng)絡(luò)平臺與支部成員進行交流，聽取同學(xué)們的心聲，使大家心往一處想，勁往一處使，共同搞好我們第一學(xué)生黨支部。

第五篇：書香校園特色做法

創(chuàng)建書香校園

打造學(xué)校特色

最是書香能致遠。26中學(xué)在創(chuàng)建書香校園的活動中，努力營造讀好書、好讀書的良好氛圍，以創(chuàng)立書香班級、書香教師、書香學(xué)生為抓手，讓學(xué)生以書為伴，以書為友，開展豐富而扎實的師生讀書活動，豐富了師生文化底蘊，提高師生閱讀素養(yǎng)，以期打造學(xué)校特色。

一、營造氛圍，讓書香浸潤校園的每一處。

學(xué)校在校園文化創(chuàng)建上突出了重點，營造了良好的讀書氛圍。學(xué)校走廊、櫥窗、宣傳欄及顯眼處分別是讀書名言、名人讀書故事及好書推薦；各個班級內(nèi)建有圖書角、圖書櫥，墻上張貼著讀書小明星、讀書記錄表、專欄里有名言警句、讀書心得等；學(xué)校統(tǒng)一設(shè)立讀書閱讀時間，學(xué)校完善圖書借閱制度，不斷為圖書室增添新書，不斷滿足學(xué)生的借閱需求；學(xué)生的閱讀筆記上也印著“每天少看一小時電視多讀書”的倡議及讀書名言。在濃濃的書香熏陶下，學(xué)生們書聲瑯瑯。

二、強化制度，讓師生共游書海。

為保證讀書活動的有效實施，我校制定了一系列讀書制度：

1、每天讀書一小時。師生每天讀書不少于1小時，語文老師和學(xué)生一起讀，提倡師生同讀一本書。

2、做好讀書筆記。學(xué)校為師生統(tǒng)一配備了教師的讀書隨想錄和學(xué)生的讀書筆記，以做好讀書摘錄及反思體會，學(xué)生還有統(tǒng)一的家長監(jiān)督讀書記錄卡，以保證學(xué)生在家認(rèn)真讀書。

3、每月開展一次讀書交流會。有教師參加的讀書沙龍，有學(xué)生參加的形式各異的班級讀書匯報交流。

4、師生共寫讀書體會。師生每月寫一篇像樣的讀書體會。

三、活動激勵，促讀書活動健康發(fā)展

1、讀書交流活動。師生通過讀書演講比賽，表達對書籍的熱愛，暢談讀書帶來的啟發(fā)和感悟。

2、讀書征文活動。以“我與好書”、“我喜歡的一本書”“書與校園”為主題舉辦征文比賽。師生以讀書為主題，抒發(fā)對書籍的熱愛之情，構(gòu)筑和諧的校園文化氛圍。

3、“我向大家推薦一本好書”活動。廣泛發(fā)動學(xué)校師生共同推薦優(yōu)秀的書籍、報刊，形成熱愛讀書、奮發(fā)向上、團結(jié)友愛的校園氛圍。學(xué)校需對教師和學(xué)生的推薦書目分別進行整理，引導(dǎo)學(xué)生品讀優(yōu)秀作品，培養(yǎng)高尚情操。

4、學(xué)生讀書筆記展評。在師生推薦書目的基礎(chǔ)上，規(guī)定學(xué)生定期定量進行閱讀，并書寫讀書筆記。通過讀書筆記，學(xué)生摘錄佳詞好句、記錄心得體會，不斷提高閱讀深度和閱讀品位。

5、評選“書香家庭”活動。發(fā)動學(xué)生家長參加創(chuàng)建書香校園活動，提倡親子共讀，交流讀書的見聞，共享讀書的快樂，搭建交流平臺。

6、“書香班級”評選活動。學(xué)校以班級為單位開展豐富多彩、適合自己班情的讀書活動，以讓每個孩子都得到鼓勵和展示的機會為基本原則，班級參與率達到90%以上。

只要行動就有收獲，只有堅持才有奇跡。相信我們的讀書活動一定能成為我校最亮麗的特色。