第一篇：減隔震行業(yè)實(shí)施方案

減隔震行業(yè)實(shí)施方案

20xx 年

地震災(zāi)害嚴(yán)重威脅生命和財(cái)產(chǎn)安全，我國(guó)地震災(zāi)害尤其嚴(yán)重。我國(guó)位于環(huán)太平洋地震帶和亞歐板塊地震帶（喜馬拉雅地震帶）交接處，地震活動(dòng)頻度高、強(qiáng)度大、震源淺、分布廣，約有一半城市位于基本烈度 7 度及以上地區(qū)，118 個(gè)百萬以上人口的大城市中有近2/3 的面積位于基本烈度 7 度及其以上地區(qū)。20 世紀(jì)以來，中國(guó)因地震死亡的人數(shù)占全球地震死亡人數(shù)的 55%，世界上兩次死亡 20 萬人的大地震都發(fā)生在中國(guó)。因此，近年來，建筑的減隔震技術(shù)開始受到越來越多的重視。減隔震技術(shù)以柔克剛，通過設(shè)置緩沖結(jié)構(gòu)顯著吸收地震能量，實(shí)現(xiàn)阻隔地震或者緩沖地震帶來的沖擊。傳統(tǒng)抗震技術(shù)通過加粗梁柱增強(qiáng)建筑強(qiáng)度，以硬碰硬的方式抗震；隔震技術(shù)是在建筑上部結(jié)構(gòu)與下部結(jié)構(gòu)之間設(shè)置隔震層，將建筑物放在柔性隔震支座上，隔震層的橡膠支座則是由橡膠層和鋼板層多層疊合構(gòu)成。當(dāng)發(fā)生地震時(shí)，柔性橡膠材料發(fā)生較大水平變形，阻止了攜帶主要能量的高頻地震波向上傳遞，上部結(jié)構(gòu)所受地震作用因此顯著減小。另外，減震技術(shù)通過在傳統(tǒng)建筑的薄弱節(jié)點(diǎn)加入阻尼器，使得地震能量沿結(jié)構(gòu)傳遞時(shí)被大幅消耗，從而提升建筑的抗震能力。

樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，加快轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育新型產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，提質(zhì)增效，由資本驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。參與國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略，走國(guó)際化發(fā)展道路。

為了加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，推進(jìn)未來幾年產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，按照“領(lǐng)先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”和“產(chǎn)業(yè)倍增”的戰(zhàn)略部署，結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，制定本規(guī)劃。

第一條

指導(dǎo)路線

以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為發(fā)展主線；以質(zhì)量效率型、集約增長(zhǎng)型為主要發(fā)展方式；以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主要發(fā)展途徑。促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)總體保持中高速增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益全面提升。

第二條

原則

1、堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展。注重發(fā)展速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)合理布局，進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集中度，促進(jìn)有序發(fā)展。

2、開放融合。樹立全球視野，對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)，把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機(jī)，聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，探索發(fā)展合作新模式，在全球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價(jià)值鏈，更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作，走開放式創(chuàng)新和國(guó)際化發(fā)展的道路。

3、因地制宜，特色發(fā)展。緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展要素條件，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，圍繞核心產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)培育龍頭企業(yè)，形成各具特色、差異發(fā)展的發(fā)展新格局。

4、組織引導(dǎo)，市場(chǎng)推動(dòng)。堅(jiān)持組織引導(dǎo)，以政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)等手段規(guī)范市場(chǎng)主體行為，綜合運(yùn)用價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)手段，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，營(yíng)造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)由被動(dòng)向主動(dòng)的轉(zhuǎn)化。

第三條

產(chǎn)業(yè)背景分析

地震災(zāi)害嚴(yán)重威脅生命和財(cái)產(chǎn)安全，我國(guó)地震災(zāi)害尤其嚴(yán)重。我國(guó)位于環(huán)太平洋地震帶和亞歐板塊地震帶（喜馬拉雅地震帶）交接處，地震活動(dòng)頻度高、強(qiáng)度大、震源淺、分布廣，約有一半城市位于基本烈度 7 度及以上地區(qū)，118 個(gè)百萬以上人口的大城市中有近2/3 的面積位于基本烈度 7 度及其以上地區(qū)。20 世紀(jì)以來，中國(guó)因地震死亡的人數(shù)占全球地震死亡人數(shù)的 55%，世界上兩次死亡 20 萬人的大地震都發(fā)生在中國(guó)。因此，近年來，建筑的減隔震技術(shù)開始受到越來越多的重視。減隔震技術(shù)以柔克剛，通過設(shè)置緩沖結(jié)構(gòu)顯著吸收地震能量，實(shí)現(xiàn)阻隔地震或者緩沖地震帶來的沖擊。傳統(tǒng)抗震技術(shù)通過加粗梁柱增強(qiáng)建筑強(qiáng)度，以硬碰硬的方式抗震；隔震技術(shù)是在建筑上部結(jié)構(gòu)與下

部結(jié)構(gòu)之間設(shè)置隔震層，將建筑物放在柔性隔震支座上，隔震層的橡膠支座則是由橡膠層和鋼板層多層疊合構(gòu)成。當(dāng)發(fā)生地震時(shí)，柔性橡膠材料發(fā)生較大水平變形，阻止了攜帶主要能量的高頻地震波向上傳遞，上部結(jié)構(gòu)所受地震作用因此顯著減小。另外，減震技術(shù)通過在傳統(tǒng)建筑的薄弱節(jié)點(diǎn)加入阻尼器，使得地震能量沿結(jié)構(gòu)傳遞時(shí)被大幅消耗，從而提升建筑的抗震能力。

減隔震技術(shù)能夠保證建筑結(jié)構(gòu)整體完整、避免次生災(zāi)害。以隔震技術(shù)為例，采用隔震技術(shù)，不僅可以保證建筑結(jié)構(gòu)的整體完整、防止非結(jié)構(gòu)構(gòu)件的破壞，還能避免建筑物內(nèi)部結(jié)構(gòu)、設(shè)施的破壞以及由此引起的次生災(zāi)害。采用隔震技術(shù)可以減少房屋建筑物上部結(jié)構(gòu)的地震作用 50%-80%，而且地震越大，隔震效果越好。對(duì)于重要建筑和生命線工程（如醫(yī)院、消防指揮中心等）來說，通過采用隔震技術(shù)提高建筑結(jié)構(gòu)的抗震能力，在地震災(zāi)害發(fā)生時(shí)，可有效地發(fā)揮其“生命線”功效，保證其正常工作。

由于減隔震技術(shù)應(yīng)對(duì)地震災(zāi)害時(shí)表現(xiàn)出顯著的優(yōu)勢(shì)，目前已有部分地區(qū)發(fā)文，對(duì)于學(xué)校、醫(yī)院等人口密集場(chǎng)所和市政生命線工程，率先強(qiáng)制使用減隔震技術(shù)，同時(shí)各地相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行力度均有不斷升級(jí)的趨勢(shì)。

我國(guó)隔震行業(yè)發(fā)展較發(fā)達(dá)國(guó)家相對(duì)落后。日本地震學(xué)會(huì) 1881 年便已成立，中國(guó)地震學(xué)會(huì)于 1979 年經(jīng)中國(guó)科協(xié)批準(zhǔn)后方成立。日本自 20世紀(jì) 30 年的“剛?cè)嶂疇?zhēng)”后已正式奠定隔震建筑研究基礎(chǔ)，1983 年日本第一座橡膠支座誕生（我國(guó)為 1994 年），2014 年日本隔震建筑數(shù)量增至 4700 棟（中國(guó)為 2662 棟）。期間 1995 年阪神與 2011 年?yáng)|日兩次大地震為產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩大拐點(diǎn)，分別基于 WEST 大樓與石卷紅十字醫(yī)院隔震建筑震后無損的優(yōu)質(zhì)表現(xiàn)。我國(guó)減隔震技術(shù)的發(fā)展拐點(diǎn)是 2008 年汶川地震，該事件再度警示減隔震發(fā)展必要性，此后政策發(fā)行密度明顯增加，2014 年-2017 年期間隔震建筑數(shù)擴(kuò)張 1.6 倍至 4295 棟。

根據(jù)發(fā)改委民航局《全國(guó)民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)布局規(guī)劃》，我國(guó)計(jì)劃于2020 年建成運(yùn)輸機(jī)場(chǎng) 260 個(gè)，到 2025 年形成 3 大世界級(jí)機(jī)場(chǎng)群、10個(gè)國(guó)際樞紐、29 個(gè)區(qū)域樞紐，布局全國(guó)民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng) 370 個(gè)，其中規(guī)劃建成約 320 個(gè)，預(yù)計(jì)遠(yuǎn)期運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)規(guī)模達(dá)到 408 個(gè)左右。預(yù)計(jì) 2020-2025 年年復(fù)合增速約 6.1%。交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)加快推進(jìn)的背景下，機(jī)場(chǎng)等短板基建領(lǐng)域有望得到迅速拉動(dòng)。

LNG 儲(chǔ)罐抗震設(shè)計(jì)尤其重要，能夠保障易燃易爆品的安全性，是未來減隔震擴(kuò)張的重點(diǎn)方向之一。LNG 儲(chǔ)罐具備低溫性、承壓性、嚴(yán)防泄露性和抗震性的設(shè)計(jì)要求，尤其是抗震性功能，LNG 儲(chǔ)罐成分主要為液

態(tài)甲烷，屬于易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品，有研究表明 80m3 的 LNG 儲(chǔ)罐爆炸將影響距離爆炸中心 3 公里范圍區(qū)域，同時(shí)化學(xué)爆炸沖擊波的危害程度要遠(yuǎn)高于物理爆炸沖擊波。

假設(shè)未來相關(guān)建筑竣工面積的年均復(fù)合增速為 6%。由于其他公建項(xiàng)目（如機(jī)場(chǎng)等）占公司收入的比例呈上升趨勢(shì)，醫(yī)院、學(xué)校等項(xiàng)目占比將有所下降。如果立法能夠在 2020 年內(nèi)落地，保守估算到 2021年，立法帶動(dòng)的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 200 億元以上。

減隔震技術(shù)在一定領(lǐng)域?qū)拐鸺夹g(shù)形成了市場(chǎng)代替，對(duì)于常規(guī)建筑在 8 度及以上的抗震設(shè)防烈度區(qū)域，減隔震技術(shù)具有技術(shù)經(jīng)濟(jì)性，隨著行業(yè)認(rèn)知的加深，市場(chǎng)滲透率有望不斷提升；對(duì)于高危型特殊建筑如 LNG 儲(chǔ)罐、核電站等項(xiàng)目和機(jī)場(chǎng)等生命線工程，減隔震技術(shù)不僅具備技術(shù)經(jīng)濟(jì)性，更能保障建筑物的安全，是防震方案的不二選擇；除了應(yīng)對(duì)地震以外，減隔震技術(shù)還推廣到了商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，如地鐵上蓋項(xiàng)目，以應(yīng)對(duì)地鐵振動(dòng)的問題，進(jìn)一步提升和優(yōu)化商業(yè)及住宅環(huán)境；以上領(lǐng)域整體構(gòu)成了立法之外減隔震行業(yè)的市場(chǎng)空間。

由于隔震支座多用于建筑承重結(jié)構(gòu)主體，安全性要求高，對(duì)相關(guān)企業(yè)的綜合實(shí)力亦有較高要求，因此隔震行業(yè)屬高壁壘行業(yè)，主要體

現(xiàn)在新進(jìn)入者轉(zhuǎn)入難，小公司擴(kuò)張難，行業(yè)或?qū)⒊掷m(xù)呈現(xiàn)“強(qiáng)者恒強(qiáng)”。

第四條

區(qū)位背景分析

區(qū)域地區(qū)生產(chǎn)總值 xx 萬億元、同比增長(zhǎng) xx%，區(qū)域一二三產(chǎn)業(yè)比重調(diào)整為 xx∶xx∶xx，新經(jīng)濟(jì)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá) xx%。預(yù)計(jì)單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降 xx%。地方一般公共預(yù)算收入 xx 萬億元、增長(zhǎng) xx%，新增減稅降費(fèi)超 xx 億元。促進(jìn)投資較快增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，固定資產(chǎn)投資近xx 萬億元、增長(zhǎng) xx%，其中基礎(chǔ)設(shè)施投資、工業(yè)技改投資分別增長(zhǎng) xx%、xx%。出臺(tái)實(shí)施促進(jìn)消費(fèi)的 xx 項(xiàng)措施，社會(huì)消費(fèi)品零售總額 xx 萬億元、增長(zhǎng) xx%，網(wǎng)上零售額、快遞業(yè)務(wù)量分別增長(zhǎng) xx%、xx%，居民消費(fèi)價(jià)格上漲 xx%。全力穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資，外貿(mào)進(jìn)出口總額 xx 萬億元、下降 xx%，其中出口 xx 萬億元、增長(zhǎng) xx%；預(yù)計(jì)實(shí)際利用外資 xx 億元、增長(zhǎng) xx%。推動(dòng)金融業(yè)提質(zhì)增效，金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額分別增長(zhǎng) xx%、xx%，金融業(yè)增加值達(dá) xx 億元、增長(zhǎng) xx%。著力增強(qiáng)市場(chǎng)活力，新登記市場(chǎng)主體 xx 萬戶、總量超 xx 萬戶，進(jìn)入世界 xx 強(qiáng)企業(yè)達(dá) xx 家。城鎮(zhèn)新增就業(yè) xx 萬人，城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率 xx%以內(nèi)、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率 xx%，就業(yè)形勢(shì)保持穩(wěn)定。居民人均可支配收入達(dá) xx 萬元、增長(zhǎng) xx%。xx 年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收

官之年，要實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)，為“十四五”發(fā)展和實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)打好基礎(chǔ)。做好今年工作，意義十分重大。綜觀國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，全球經(jīng)濟(jì)仍處在國(guó)際金融危機(jī)后的深度調(diào)整期，不穩(wěn)定不確定因素增多，中美經(jīng)貿(mào)摩擦等帶來新的挑戰(zhàn)。但更要看到，我國(guó)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，擁有諸多獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、巨大潛力和不斷迸發(fā)的創(chuàng)新活力，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的基本趨勢(shì)沒有改變。經(jīng)濟(jì)總量大、韌性強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)體系相對(duì)完備，正迎來重大歷史機(jī)遇，前景廣闊、大有可為。今年區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng) xx%左右；地方一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng) xx%；固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng) xx%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng) xx%，外貿(mào)進(jìn)出口穩(wěn)中提質(zhì)、實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)；城鎮(zhèn)新增就業(yè) xx 萬人，城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率和城鎮(zhèn)登記失業(yè)率分別控制在 xx%和 xx%以內(nèi)；居民消費(fèi)價(jià)格漲幅 xx%左右；居民收入增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基本同步；單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降 xx%，主要污染物排放量繼續(xù)下降。

今后一個(gè)時(shí)期，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)將保持中高速增長(zhǎng)，我地區(qū)加快發(fā)展面臨諸多有利因素。我地區(qū)在全國(guó)率先系統(tǒng)推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)，有利于有效集聚創(chuàng)新要素資源，加快培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；全面深化改

革扎實(shí)推進(jìn)，將為全省發(fā)展持續(xù)注入新動(dòng)力；國(guó)家大力實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃等，有利于我地區(qū)加快調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級(jí)；新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)省建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，將進(jìn)一步挖掘經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力；國(guó)家加快完善基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，將為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供有力支撐。但也面臨不少壓力和挑戰(zhàn)，發(fā)展不足、發(fā)展不優(yōu)、發(fā)展不平衡問題依然突出，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，部分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，發(fā)展方式較為粗放，資源環(huán)境約束趨緊，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距明顯，城鎮(zhèn)化水平較低，市場(chǎng)主體總量不多，對(duì)外開放程度不高，基本公共服務(wù)供給不足，扶貧攻堅(jiān)任務(wù)繁重，公民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度有待提高，法治建設(shè)任務(wù)艱巨，政府治理能力和服務(wù)意識(shí)有待增強(qiáng)。綜合判斷，我地區(qū)發(fā)展雖面臨不少風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，但經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒有改變，新的增長(zhǎng)動(dòng)力加速孕育的態(tài)勢(shì)沒有改變，總體上機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，趨利避害、主動(dòng)作為，著力突破瓶頸制約、補(bǔ)齊發(fā)展短板，努力把地區(qū)發(fā)展推向新的更高水平。

拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間。緊緊抓住轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的窗口期，釋放新需求，創(chuàng)造新供給，用發(fā)展新空間培育發(fā)展新動(dòng)力，用發(fā)展新動(dòng)力開拓發(fā)展新空間。

優(yōu)化市域發(fā)展空間。明確發(fā)展定位，更好促進(jìn)各板塊形成統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、合理分工、各具特色、功能銜接的融合發(fā)展格局，提升城市整體發(fā)展能級(jí)。加強(qiáng)市級(jí)統(tǒng)籌，制定全市產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，引導(dǎo)重大項(xiàng)目向重點(diǎn)園區(qū)集聚、特色產(chǎn)業(yè)向特色園區(qū)集聚，實(shí)現(xiàn)布局優(yōu)化、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)、特色發(fā)展。

拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。推廣新型孵化模式，發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌空間。發(fā)展天使、創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)投資，探索多元化方式建立產(chǎn)業(yè)基金。深入推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企、小轉(zhuǎn)規(guī)、規(guī)轉(zhuǎn)股、股轉(zhuǎn)市”，支持更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市掛牌，鼓勵(lì)企業(yè)通過資本運(yùn)作做強(qiáng)做大。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展，推動(dòng)一二三產(chǎn)相互滲透、跨界融合，催生更多新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式。加快推進(jìn)“制造＋智能”“制造＋網(wǎng)絡(luò)”“制造＋服務(wù)”，讓融合發(fā)展成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路徑。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動(dòng)計(jì)劃，發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)融合發(fā)展。大力培育網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，提高平臺(tái)的集聚效應(yīng)和市場(chǎng)價(jià)值，推進(jìn)數(shù)據(jù)資源開放共享。

提升產(chǎn)品價(jià)值空間。弘揚(yáng)“工匠精神”，推動(dòng)“精致生產(chǎn)”，施行“精益管理”，專注質(zhì)量、品牌和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加快名品名牌培育，以質(zhì)量和品牌提升增強(qiáng)有效供給能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品

由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè)，以品牌塑造產(chǎn)業(yè)形象，推動(dòng)發(fā)展邁入品牌時(shí)代，努力建設(shè)“質(zhì)量強(qiáng)市”示范城市。

全面提升開放水平。搶抓國(guó)家“一帶一路”重大開放機(jī)遇，做到對(duì)內(nèi)對(duì)外開放齊抓，努力形成全方位、多領(lǐng)域、深層次的開放格局。

加快開放型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。著力推動(dòng)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展，主攻高端人才、高端技術(shù)、高端產(chǎn)業(yè)的集聚和培育，充分發(fā)揮主陣地作用，使其成為先進(jìn)制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)的主要載體。

形成對(duì)外開放新機(jī)制。完善法治化、國(guó)際化、便利化的營(yíng)商環(huán)境，健全有利于合作共贏并與國(guó)際貿(mào)易投資規(guī)則相適應(yīng)的體制機(jī)制。

第五條

規(guī)劃目標(biāo)

到 xx 年，區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展比重明顯提升，發(fā)展質(zhì)量明顯改善。產(chǎn)業(yè)在行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中占比提高到 xx%，產(chǎn)業(yè)應(yīng)用占比穩(wěn)步提高。

第六條

任務(wù)重心

(一)完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)科技創(chuàng)新成果，協(xié)同推進(jìn)高端產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用設(shè)計(jì)規(guī)范體系建設(shè)。及時(shí)制定新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，積極推進(jìn)新產(chǎn)品規(guī)范制修訂。

(二)提高產(chǎn)業(yè)集中度

支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制實(shí)施聯(lián)合重組，大力整合中小企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集中度。培育若干家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等于一體的國(guó)際化程度較高的大型企業(yè)。

(三)培育做強(qiáng)龍頭企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，不斷開拓國(guó)際市場(chǎng)。引導(dǎo)有條件的企業(yè)，適度進(jìn)行境外投資，逐步建立境外基地，提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。推動(dòng)以市場(chǎng)為基礎(chǔ)、以資本為紐帶、以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為載體的各種形式的重組聯(lián)合并購(gòu)，加快技術(shù)、人才等要素資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，扶持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、有影響力的企業(yè)向規(guī)模化、集團(tuán)化發(fā)展，努力打造大企業(yè)集團(tuán)，提高產(chǎn)業(yè)集中度和行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

(四)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

加快實(shí)施產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，引導(dǎo)大中型企業(yè)建立技術(shù)中心，圍繞市場(chǎng)需求，開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)，大力進(jìn)行引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和創(chuàng)新。積極推進(jìn)多種形式的產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合。鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)與高等院校和科研院所的交流合作，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系或共同組建技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，以項(xiàng)目和課題為紐帶，共同組織攻關(guān)，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。鼓勵(lì)企業(yè)加大對(duì)技術(shù)開發(fā)中心的投入，加快技術(shù)中心人才的選拔培養(yǎng)，促進(jìn)技術(shù)開發(fā)中心工作的規(guī)范化、制度化。

(五)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)

以核心產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，開展相關(guān)人才和產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍專項(xiàng)用工調(diào)研和人員信息備案，摸清行業(yè)人才基數(shù)及需求規(guī)模，制定人才引進(jìn)計(jì)劃和職業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃。加強(qiáng)企業(yè)員工繼續(xù)教育等職業(yè)教育，支持高校、科研單位、大型企業(yè)建立人才合作培訓(xùn)機(jī)制，采取“訂單式”委培、儲(chǔ)備式培訓(xùn)等方式，培養(yǎng)造就一大批專業(yè)人才。

第七條

保障方案

(一)強(qiáng)化規(guī)劃實(shí)施監(jiān)督

全面落實(shí)本規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)，完善規(guī)劃監(jiān)督考核機(jī)制，做好規(guī)劃中期評(píng)估，促進(jìn)規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)順利完成。加強(qiáng)各行業(yè)主管部門與各區(qū)、各產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的溝通對(duì)接，進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等的作用，健全規(guī)劃政策制定、重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)、監(jiān)測(cè)分析預(yù)警工作體系。

(二)落實(shí)任務(wù)分工

將規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各地有關(guān)部門。各有關(guān)部門要結(jié)合任務(wù)分工制定工作方案，并把規(guī)劃目標(biāo)、任務(wù)、措施等納入本部門或本地區(qū)相關(guān)規(guī)劃。有關(guān)部門要協(xié)同推進(jìn)規(guī)劃任務(wù)，在重點(diǎn)領(lǐng)域建立工作協(xié)作機(jī)制，定期研究解決重大問題。

(三)完善配套政策

加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策與財(cái)稅、金融、價(jià)格等相關(guān)政策銜接。研究提出重點(diǎn)支持的技術(shù)、產(chǎn)品、項(xiàng)目清單,實(shí)施有保有控的差別化扶持政策。支持各類資本通過提供并購(gòu)貸款、并購(gòu)票據(jù)、直接融資等多種形式參與建材企業(yè)兼并重組。加強(qiáng)生產(chǎn)、施工等全產(chǎn)業(yè)專業(yè)人員培養(yǎng)和技術(shù)人員培訓(xùn),營(yíng)造崇尚專業(yè)的社會(huì)氛圍,為行業(yè)發(fā)展提供人才保障。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

建立部門協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)工作協(xié)調(diào)機(jī)制。制定具體實(shí)施方案，明確相關(guān)部門責(zé)任分工，強(qiáng)化工作督導(dǎo)，抓好規(guī)劃落實(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極探索建立產(chǎn)業(yè)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系。結(jié)合本地實(shí)際，制定本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作推進(jìn)機(jī)制，完善配套政策。支持產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)體系各類協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、商會(huì)等社會(huì)組織發(fā)展，加強(qiáng)行業(yè)自律、規(guī)范行業(yè)發(fā)展。

(五)創(chuàng)新融資渠道

建立、完善引導(dǎo)、社會(huì)參與的多元化產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制。推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目信貸支持力度。通過制定發(fā)布產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)發(fā)展目錄等方式，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金等社會(huì)資金進(jìn)入產(chǎn)業(yè)。積極采用融資租賃等多種方式，拓寬企業(yè)項(xiàng)目的投融資渠道。

(六)深化國(guó)際交流合作

在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開展國(guó)際交流，不斷拓展合作領(lǐng)域。加強(qiáng)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)開展交流合作，及時(shí)準(zhǔn)確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)先進(jìn)企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵(lì)跨國(guó)公司、國(guó)外機(jī)構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、人才培訓(xùn)中心，爭(zhēng)取更多高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶本地。

(七)加強(qiáng)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

在招商引資工作上，要以本規(guī)劃的重點(diǎn)產(chǎn)品為方向，以完善產(chǎn)業(yè)鏈為重點(diǎn)，著力引進(jìn)世界 500 強(qiáng)和國(guó)內(nèi)行業(yè) 10 強(qiáng)企業(yè)，進(jìn)一步提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品檔次，促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。

(八)加強(qiáng)質(zhì)量管理

推動(dòng)行業(yè)建立全員、全方位、全生命周期的質(zhì)量管理體系，深入推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量對(duì)標(biāo)和達(dá)標(biāo)工作。結(jié)合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理規(guī)程與市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的實(shí)施，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)。

(九)加大科研力度，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)配套

加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，加快技術(shù)研發(fā)推廣，對(duì)符合條件的項(xiàng)目，優(yōu)先列入各級(jí)科技專項(xiàng)計(jì)劃，優(yōu)先給予成果獎(jiǎng)勵(lì)。積極開展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料和新工藝的研發(fā)。

(十)集聚創(chuàng)新人才

堅(jiān)持把引才、聚才放在發(fā)展產(chǎn)業(yè)的最優(yōu)先位置，切實(shí)落實(shí)好創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)政策。注重育才。建立高層次創(chuàng)新人才成長(zhǎng)機(jī)制，培育一批與國(guó)際接軌、具有探索精神的管理類、技術(shù)類領(lǐng)軍人才。鼓勵(lì)高等院校和職業(yè)技術(shù)院校根據(jù)發(fā)展需要和辦學(xué)能力，積極調(diào)整學(xué)科和專業(yè)設(shè)置，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)人才。鼓勵(lì)企業(yè)與高校、科研院所合作，動(dòng)態(tài)化、訂單式培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才。鼓勵(lì)企業(yè)通過股權(quán)、期權(quán)、分紅等激勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)人員創(chuàng)新創(chuàng)造積極性。

附：重點(diǎn)應(yīng)用項(xiàng)目

—— 重點(diǎn)應(yīng)用項(xiàng)目：

xxx（集團(tuán)）有限公司 x xx 項(xiàng)目

一、項(xiàng)目建設(shè)單位

（一）建設(shè)單位

xxx（集團(tuán)）有限公司

（二）公司基本情況

公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。

二、機(jī)遇與挑戰(zhàn)

（一）全球制造業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新趨勢(shì)。

新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，正在引發(fā)制造模式、生產(chǎn)組織方式和產(chǎn)業(yè)形態(tài)的深刻變革，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化與綠色化成為制造業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)。泛在連接和普適計(jì)算將無所不在，虛

擬化技術(shù)、3D 打印、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)將重構(gòu)制造業(yè)技術(shù)體系，如 3D 打印將新材料、數(shù)字技術(shù)和智能技術(shù)植入產(chǎn)品，使產(chǎn)品的功能極大豐富，性能發(fā)生質(zhì)的變化；在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等泛在信息的強(qiáng)力支持下，制造商、生產(chǎn)服務(wù)商、用戶在開放、共用的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上互動(dòng)，大規(guī)模個(gè)性化訂制生產(chǎn)將逐步取代大批量流水線生產(chǎn)；基于信息物理系統(tǒng)的智能工廠將成為未來制造的主要形式，重復(fù)和一般技能勞動(dòng)將不斷被智能裝備和智能生產(chǎn)方式所替代。隨著產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重心由生產(chǎn)端向研發(fā)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷服務(wù)等環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移，產(chǎn)業(yè)形態(tài)將從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡(luò)眾包、異地協(xié)同設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理等正在構(gòu)建企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；全生命周期管理、總集成總承包、互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)等加速重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈新體系。

制造業(yè)重新成為全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，各國(guó)紛紛制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略。美國(guó)從 2011 年起陸續(xù)出臺(tái)《美國(guó)先進(jìn)制造業(yè)伙伴關(guān)系計(jì)劃》《美國(guó)先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃》《美國(guó)制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃》，力求促進(jìn)美國(guó)先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展、提高美國(guó)制造業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力。德國(guó)在 2013 年出臺(tái)《德國(guó)工業(yè) 4.0 戰(zhàn)略實(shí)施建議》，力求使德國(guó)成為先進(jìn)智能制造技術(shù)的創(chuàng)造者和供應(yīng)者。日本在 2014 年出臺(tái)《日本制造業(yè)白皮書》，力求通過重振國(guó)內(nèi)制造業(yè)復(fù)蘇日本經(jīng)濟(jì)。

英國(guó)在 2015 年出臺(tái)《英國(guó)制造業(yè) 2050》，力求重振英國(guó)制造業(yè)并提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。法國(guó)在 2013 年出臺(tái)《“新工業(yè)法國(guó)”戰(zhàn)略》，力求通過創(chuàng)新重塑工業(yè)實(shí)力，使法國(guó)處于全球工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力第一梯隊(duì)。

（二）我國(guó)制造業(yè)發(fā)展面臨新形勢(shì)。

制造業(yè)發(fā)展迎來新機(jī)遇。2015 年，我國(guó)工業(yè)增加值達(dá)到 22.9 萬億元，制造業(yè)產(chǎn)出占世界比重超過 20%，在 500 余種主要工業(yè)產(chǎn)品中，我國(guó)有 220 多種產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界第一，是全球第一制造大國(guó)。隨著新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn)，需求潛力加速釋放，為我國(guó)制造業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間。各行業(yè)新的裝備需求、人民群眾新的消費(fèi)需求、社會(huì)管理和公共服務(wù)新的民生需求、國(guó)防建設(shè)新的安全需求，都要求制造業(yè)在重大技術(shù)裝備創(chuàng)新、消費(fèi)品質(zhì)量和安全、公共服務(wù)設(shè)施設(shè)備供給和國(guó)防裝備保障等方面迅速提升水平和能力。全面深化改革和進(jìn)一步擴(kuò)大開放，將不斷激發(fā)制造業(yè)發(fā)展活力和創(chuàng)造力，促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。《中國(guó)制造 2025》和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的部署推進(jìn)，為我國(guó)制造業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)方向。

制造業(yè)發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)部分行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，供需錯(cuò)位情況較為突出；勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素成本不斷上升；資源和環(huán)境約束不斷加強(qiáng)；自主創(chuàng)新能力弱，關(guān)鍵核心技術(shù)與高端裝備對(duì)外依存度高，以企業(yè)為主體的制造業(yè)創(chuàng)新體系不完善；發(fā)達(dá)國(guó)家通過“再工業(yè)化”吸引高端制造業(yè)加速回流，其他發(fā)展中國(guó)家利用資源成本要素優(yōu)勢(shì)加快承接產(chǎn)業(yè)及資本轉(zhuǎn)移，對(duì)我國(guó)制造業(yè)發(fā)展形成“雙向擠壓”。以往依靠資源要素投入、規(guī)模擴(kuò)張的粗放發(fā)展模式再也難以為繼，調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效刻不容緩。

（三）制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)任重道遠(yuǎn)。

經(jīng)過多年來的快速發(fā)展，制造業(yè)已具備一定的基礎(chǔ)和實(shí)現(xiàn)更高水平發(fā)展的條件?？傮w上看，處于工業(yè)化快速發(fā)展階段，但仍屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū)、仍處于欠發(fā)達(dá)階段，制造業(yè)發(fā)展水平與建設(shè)國(guó)家重要現(xiàn)代制造業(yè)基地的目標(biāo)仍有較大差距。突出表現(xiàn)為：制造業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，研發(fā)投入不足，中高端人才缺乏，產(chǎn)業(yè)技術(shù)對(duì)外依存度較高；產(chǎn)品檔次不高，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大；龍頭企業(yè)和科技型企業(yè)數(shù)量較少、規(guī)模偏小，核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；資源能源價(jià)格和物流成本相對(duì)較高；等等。這些問題必須引起高度重視，采取切實(shí)措施加以解決。

建設(shè)國(guó)家重要現(xiàn)代制造業(yè)基地，必須深刻認(rèn)識(shí)并牢牢把握當(dāng)前全球制造業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)和我國(guó)制造業(yè)發(fā)展新形勢(shì)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓關(guān)鍵、重點(diǎn)突破帶全局、結(jié)果倒逼求實(shí)效，在優(yōu)化空間布局、提高創(chuàng)新能力、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升開放發(fā)展水平、推動(dòng)工業(yè)化

和信息化深度融合、強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力、加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)、提高綠色發(fā)展水平、發(fā)展服務(wù)型制造及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等方面花大功夫、下大力氣，努力探索符合實(shí)際的現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展路徑，加快建設(shè)國(guó)家重要現(xiàn)代制造業(yè)基地，不斷提高制造業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益，為如期全面建成小康社會(huì)和建設(shè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的國(guó)家中心城市提供堅(jiān)實(shí)支撐。

整合區(qū)域創(chuàng)新資源和要素，推動(dòng)創(chuàng)新要素合理流動(dòng)，著力構(gòu)建協(xié)同有序、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、科學(xué)高效的區(qū)域創(chuàng)新體系。

（一）加快建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)

全面提升自主創(chuàng)新能力，實(shí)施提升持續(xù)創(chuàng)新能力、高水平創(chuàng)新型園區(qū)建設(shè)、高成長(zhǎng)性創(chuàng)新型企業(yè)培育、高附加值創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、推進(jìn)開放創(chuàng)新、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系建設(shè)六大行動(dòng)，建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展引領(lǐng)區(qū)。全面深化科技體制改革，積極落實(shí)先行先試政策，著力在深化科技體制改革、建設(shè)新型科研機(jī)構(gòu)、科技資源開放共享、區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新等方面率先突破，建設(shè)深化科技體制改革試驗(yàn)區(qū)。全面推進(jìn)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新，形成高效合作、協(xié)同有序的創(chuàng)新體系，建設(shè)區(qū)域創(chuàng)新一體化先行區(qū)。

（二）加強(qiáng)創(chuàng)新型城市和創(chuàng)新型園區(qū)建設(shè)

強(qiáng)化城市創(chuàng)新功能，推動(dòng)創(chuàng)新要素集聚，建立區(qū)域創(chuàng)新合作聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型城市群。推動(dòng)高新區(qū)管理體制機(jī)制改革創(chuàng)新，強(qiáng)化綜合服務(wù)功能和科技創(chuàng)新促進(jìn)功能。推動(dòng)科技園區(qū)體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、功能創(chuàng)新，建設(shè)集知識(shí)創(chuàng)造、技術(shù)創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)培育為一體的創(chuàng)新核心區(qū)。統(tǒng)籌推進(jìn)大學(xué)科技園、科技產(chǎn)業(yè)園、科技創(chuàng)業(yè)園、留學(xué)回國(guó)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、科技企業(yè)孵化器（加速器）、創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。

（三）推進(jìn)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新

探索人才、技術(shù)、成果、資本等創(chuàng)新要素統(tǒng)籌配置的新模式，提高區(qū)域創(chuàng)新體系整體效能。加快推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，更好地支撐引領(lǐng)全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極引導(dǎo)蘇中地區(qū)更大力度集聚創(chuàng)新要素、培育特色產(chǎn)業(yè)，形成創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。推動(dòng)創(chuàng)新要素合理流動(dòng)和高效組合，鼓勵(lì)高新區(qū)跨區(qū)域創(chuàng)新合作與產(chǎn)業(yè)整合。

三、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目名稱

xx 項(xiàng)目

（二）項(xiàng)目選址

xx 產(chǎn)業(yè)園

（三）項(xiàng)目用地規(guī)模

項(xiàng)目總用地面積 39999.96平方米（折合約 60.00 畝），項(xiàng)目建設(shè)遵循“合理和集約用地”的原則，科學(xué)設(shè)計(jì)、合理布局，符合規(guī)劃建設(shè)要求。

項(xiàng)目總建筑面積 50399.95平方米。

（四）項(xiàng)目總投資及資金構(gòu) 成項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資 18722.11 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資 15919.37萬元，流動(dòng)資金 2802.74 萬元

（五）資金籌措

該項(xiàng)目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。

（六）項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)

項(xiàng)目預(yù)期達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入 42053.90 萬元，稅后凈利潤(rùn) 5987.92 萬元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額 2359.23 萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 14.89%，全部投資回收期 5.87 年。

（七）進(jìn)度規(guī)劃

本期工程項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃 21 個(gè)月。

—— 重點(diǎn)應(yīng)用項(xiàng)目：x xxx 有限公司 x xx 項(xiàng)目

一、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)

（一）項(xiàng)目名稱

xx 項(xiàng)目

（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)

該項(xiàng)目屬于技術(shù)改造新建項(xiàng)目，依托當(dāng)?shù)亓己玫漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新氛圍，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，全力打造以減隔震為核心的綜合性產(chǎn)業(yè)基地，年產(chǎn)值可達(dá) 153000.00 萬元。

二、項(xiàng)目承辦單位

xxx 有限公司

公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。

經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。

公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。

三、戰(zhàn)略合作單位

xxx（集團(tuán)）有限公司

四、項(xiàng)目提出的理由

當(dāng)前階段，面臨的發(fā)展形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，有利與不利因素同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。

世界經(jīng)濟(jì)總體態(tài)勢(shì)趨于穩(wěn)定。全球化在曲折中前行，科技和產(chǎn)業(yè)變革孕育新突破，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與云計(jì)算、人工智能與先進(jìn)機(jī)器人、3D打印技術(shù)廣泛應(yīng)用，并與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合，引發(fā)影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革，為世界經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造新的增長(zhǎng)空間。同時(shí)，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇還存在諸多變數(shù)，新的增長(zhǎng)動(dòng)力源尚不明朗，大國(guó)貨幣政策、大宗商品價(jià)格的變化方向都存在不確定性，發(fā)達(dá)國(guó)家加快實(shí)施“再工業(yè)化”和“制造業(yè)回歸”戰(zhàn)略，東南亞等新興經(jīng)濟(jì)體低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)國(guó)際投資的吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)，全球投資和貿(mào)易格局正在發(fā)生重大而深刻的變革。

我國(guó)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入攻堅(jiān)階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)更

加復(fù)雜多變，但更要看到的是，經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體向好的基本面沒有改變，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景依然十分廣闊。經(jīng)過發(fā)展，我國(guó)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)更加雄厚，人力資本的規(guī)模和累積效應(yīng)正在逐步顯現(xiàn)，綜合比較優(yōu)勢(shì)仍然顯著；在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，“三期疊加”的負(fù)面影響將逐步消減和弱化，結(jié)構(gòu)調(diào)整的成效將進(jìn)一步顯現(xiàn)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)需拉動(dòng)、改革推動(dòng)逐漸成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Γ?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益將大幅提升；新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“四化同步”發(fā)展孕育著巨大發(fā)展?jié)撃埽嫔罨母镩_放和全面推進(jìn)依法治國(guó)將釋放巨大制度紅利、激發(fā)新的發(fā)展動(dòng)力。

“十三五”是發(fā)展歷史上重大機(jī)遇最為集中的時(shí)期。區(qū)域協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略深入實(shí)施為發(fā)展帶來了難得機(jī)遇。國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，為拓展發(fā)展新空間帶來了新的機(jī)遇。同時(shí)還有諸多獨(dú)特發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

同時(shí)，也清醒認(rèn)識(shí)到，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展還面臨許多深層次矛盾和問題：一是新常態(tài)下傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求大幅萎縮，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑，雖然現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)較快，但短期內(nèi)恐難形成有效支撐，經(jīng)濟(jì)下行壓力大。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)依然偏重，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依賴投資類產(chǎn)品生產(chǎn)的局面沒有根本扭轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益總體偏低，化解過剩產(chǎn)能、大氣污染防治和生態(tài)建設(shè)任

務(wù)艱巨。三是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，研發(fā)投入不足，研發(fā)中心、技術(shù)中心、創(chuàng)新平臺(tái)數(shù)量偏少、規(guī)模偏小，推動(dòng)科技創(chuàng)新的領(lǐng)軍人才匱乏。四是協(xié)調(diào)發(fā)展的任務(wù)艱巨，區(qū)域、城鄉(xiāng)發(fā)展不夠平衡，城鎮(zhèn)化進(jìn)程與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還不相適應(yīng)，城市能級(jí)和輻射帶動(dòng)能力有待提升。五是重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革亟待深化，對(duì)外開放水平較低，開放帶動(dòng)能力不強(qiáng)。六是基本公共服務(wù)水平與人民群眾期盼還存在較大差距，保障和改善民生、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的力度還需加大。七是干部隊(duì)伍中還存在為官不為、懶政怠政現(xiàn)象，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升能力素質(zhì)的任務(wù)還很艱巨。這些問題都需要認(rèn)真加以解決。

堅(jiān)持深化改革。堅(jiān)持全面深化改革體制機(jī)制，以制度創(chuàng)新為核心，積極推進(jìn)供給側(cè)改革，著力破除阻礙我市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)體制積弊、激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，激發(fā)發(fā)展新動(dòng)力。

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。堅(jiān)持以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型、以創(chuàng)新帶升級(jí)，加大創(chuàng)新支持力度，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，切實(shí)提高自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，將創(chuàng)新打造成工業(yè)提檔升級(jí)源動(dòng)力。

堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)。堅(jiān)持投資拉動(dòng)擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)力強(qiáng)、稅源潛力大、環(huán)境友好型項(xiàng)目的篩選和扶持，加強(qiáng)對(duì)智能化、綠色化技術(shù)改造項(xiàng)目的支持，夯實(shí)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持對(duì)外開放。堅(jiān)持全面推進(jìn)全方位、多層次、寬領(lǐng)域?qū)ν忾_放，著力構(gòu)建開放型工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系，積極營(yíng)造優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展環(huán)境，充分利用“兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)”，培育工業(yè)發(fā)展新活力。

堅(jiān)持兩化融合。堅(jiān)持以工業(yè)化帶動(dòng)信息化、以信息化促進(jìn)工業(yè)化，充分發(fā)揮新一代信息技術(shù)集聚要素、提質(zhì)增效升功能，著力推動(dòng)信息技術(shù)與工業(yè)深度融合，積極培育“互聯(lián)網(wǎng)＋工業(yè)”的升級(jí)發(fā)展新模式。

堅(jiān)持綠色共享。堅(jiān)持倡導(dǎo)綠色低碳生產(chǎn)模式，支持工業(yè)企業(yè)開展節(jié)能環(huán)保改造，研發(fā)環(huán)保型產(chǎn)品，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果人民共享。

五、項(xiàng)目選址及用地綜述

（一）項(xiàng)目選址方案

項(xiàng)目選址位于 xx 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),地理位置優(yōu)越，建設(shè)條件良好。

（二）項(xiàng)目用地規(guī)模

項(xiàng)目總用地面積 66666.60平方米（折合約 100.00 畝），項(xiàng)目建設(shè)遵循“合理和集約用地”的原則，科學(xué)設(shè)計(jì)、合理布局，符合規(guī)劃建設(shè)要求。

五、土建工程建設(shè)指標(biāo)

項(xiàng)目總建筑面積 98666.57平方米。

六、項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃

本期工程項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃 25 個(gè)月。

七、投資估算及經(jīng)濟(jì)效益分析

（一）項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成

項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資 56249.33 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資 44211.30萬元，流動(dòng)資金 12038.03 萬元

（二）項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)

項(xiàng)目預(yù)期達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入 152758.83 萬元，稅后凈利潤(rùn) 12427.39萬元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額 7965.28 萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 23.00%，全部投資回收期 6.06 年。

第二篇：隔位退位減教學(xué)設(shè)計(jì)

鳳凰小學(xué)數(shù)學(xué)備課手冊(cè)配套教學(xué)軟件_教學(xué)設(shè)計(jì)

隔位退位減

淮陰區(qū)凌橋小學(xué),李榮

教學(xué)內(nèi)容：

二年級(jí)下冊(cè)第六單元（77～78頁(yè)）中的相關(guān)內(nèi)容。

教學(xué)目標(biāo)：

1．學(xué)生經(jīng)歷探索隔位退位的三位數(shù)減三位數(shù)計(jì)算方法的過程，能借助計(jì)數(shù)器理解計(jì)算方法的基本原理，建立直觀操作與抽象算理的聯(lián)系，能正確計(jì)算需要隔位退位的三位數(shù)減三位數(shù)。

2．學(xué)生在探索和理解計(jì)算方法的過程中，進(jìn)一步培養(yǎng)分析、綜合以及簡(jiǎn)單推理的能力，進(jìn)一步養(yǎng)成獨(dú)立思考、主動(dòng)與他人合作交流的習(xí)慣。

教學(xué)重點(diǎn)：

借助計(jì)數(shù)器的直觀操作理解算理，并能正確計(jì)算。

教學(xué)難點(diǎn)：

理解個(gè)位不夠減向十位借，十位沒有向百位借，百位借給十位，十位再借一個(gè)給個(gè)位，十位上還有9。

教學(xué)準(zhǔn)備：

多媒體課件、計(jì)數(shù)器等。

教學(xué)過程：

一、創(chuàng)設(shè)情境 復(fù)習(xí)導(dǎo)入

談話：你們知道我來自哪所學(xué)校？我是二年級(jí)的數(shù)學(xué)老師，你們想了解我們二年級(jí)同學(xué)的情況嗎？二年級(jí)有354名學(xué)生，其中男生有208人，你能求出女生有多少人嗎？在校吃飯的有168人，不在校吃飯的有多少人呢？

根據(jù)學(xué)生的回答出示算式：354－108＝ 354－168＝ 學(xué)生在作業(yè)紙上列豎式計(jì)算這兩題。

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展示學(xué)生作業(yè)，交流：這兩道題都是怎樣計(jì)算的？

根據(jù)學(xué)生的回答，依次出示：相同數(shù)位對(duì)齊 從個(gè)位減起 哪一位不夠減從前一位退1當(dāng)10。

師：這是我們已經(jīng)掌握的本領(lǐng)，用這些本領(lǐng)可以解決很多問題。你能解決下面的問題嗎？

二、操作感知，理解算理。1.學(xué)習(xí)例題。

（1）出示例題的主題圖。

師：仔細(xì)觀察，你從圖上獲得了哪些數(shù)學(xué)信息？ 學(xué)生口述題意。

師：要求買的民間故事有多少本，你會(huì)列式嗎？ 學(xué)生口答列出算式：204－108。

師：你會(huì)不會(huì)計(jì)算？真的嗎？在作業(yè)紙上試一試，邊做邊想，計(jì)算的過程中我們遇到了什么新的情況？

（2）學(xué)生自己在試算。

師：老師發(fā)現(xiàn)有的小朋友遇到困難了，你可以請(qǐng)我們的老朋友計(jì)數(shù)器來幫忙啊。在計(jì)數(shù)器上撥撥看。

教師巡視，收集兩個(gè)學(xué)生的作業(yè)。（3）展示作業(yè)。

在投影儀上展示計(jì)算正確的作業(yè)。

師：你能指著自己的豎式說一說你是怎樣想的嗎？ 學(xué)生到臺(tái)前回答。師：你很善于思考！

在投影儀上展示計(jì)算錯(cuò)誤的作業(yè)。

師：老師還收集了一個(gè)小朋友的作業(yè)，這題算得對(duì)嗎？難道一點(diǎn)對(duì)的地方也沒有嗎？

師：這位同學(xué)注意了相同數(shù)位對(duì)齊，從個(gè)位減起，也知道個(gè)位不夠減要向前一位退1當(dāng)10。那你在計(jì)算時(shí)遇到什么新問題？我們能不能結(jié)合計(jì)數(shù)器幫助他一起來思考呢？

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（4）一生上臺(tái)撥計(jì)數(shù)器演示撥珠的過程：先撥上204，個(gè)位4減8不夠減，向十位借，十位沒有，向百位借。從百位退1，表示1個(gè)百，一個(gè)百借到十位就表示10個(gè)十，在十位撥上10，再?gòu)氖煌?，表示10個(gè)一。個(gè)位上14減8得6，十位上9減0得9。

師：我們?cè)俑娔X回想剛才的撥珠過程，一起來?yè)芤粨?、說一說。學(xué)生跟著課件的演示集體撥，一邊撥一邊輕聲地說。

師：你能根據(jù)剛才撥珠的過程把這題改正過來嗎？（請(qǐng)做錯(cuò)的那位學(xué)生自己說一說怎樣改。）

提醒其他小朋友：把你們剛才的錯(cuò)誤也改過來吧。學(xué)生訂正錯(cuò)誤。

師：我們?cè)賮砘仡櫼幌聞偛艙苤榈倪^程，你能看著豎式說一說計(jì)算的過程嗎？

指名學(xué)生說。跟老師一起說。同桌互相說。

師追問：我們今天在計(jì)算時(shí)遇到了什么新問題？這是跟以前做的題目不一樣的地方，我們是怎樣解決的？（個(gè)位不夠減向十位借，十位是0，就先從百位退1，當(dāng)作10個(gè)十，再?gòu)氖煌?，當(dāng)作10個(gè)一）

師：個(gè)位不夠減向十位借，可十位上是0，只能從百位借，像這樣隔了位退1的，就是我們今天學(xué)習(xí)的新知識(shí)：隔位退位減。（揭示課題）

2.試一試

師：今天學(xué)的新本領(lǐng)你掌握了嗎？敢不敢接受更大的挑戰(zhàn)？課本上有一道題目在等著你呢。把課本翻到59頁(yè)，做“試一試”。

（1）學(xué)生試做

出示1000－537，學(xué)生試做。

師：老師看到有些小朋友算得特別好，我們請(qǐng)他們分別扮演被減數(shù)個(gè)位、十位、百位、千位上的數(shù)寶寶，把他們退位的情況表演出來。誰想當(dāng)數(shù)寶寶？

（2）四位學(xué)生排成一行，問：他們現(xiàn)在組成了多少？

師：1000－537，這些數(shù)寶寶要怎樣變呢？個(gè)位上0減7，你怎么辦？十位

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呢？百位呢？（依次點(diǎn)上點(diǎn)）

師：請(qǐng)你們把退位的過程表演出來。千位還有嗎？千位退1到百位，變成？百位退1到十位，百位還有？1個(gè)百到十位表示？十位退1到個(gè)位，十位還有？個(gè)位上是多少？

學(xué)生表演：千位退1，百位有了10，退1后變成9，十位有了10，退1后變成了9，個(gè)位有了10。

師：（指著表演的小朋友）你們看，原來的1000現(xiàn)在變成了多少？（9個(gè)百、9個(gè)

十、10個(gè)一）

展示一個(gè)正確的豎式，遮住結(jié)果，問：根據(jù)剛才的理解，說說個(gè)位上是算幾減幾呢？十位呢？百位呢？

師小結(jié)：我們通過隔位退位把1000變成了9個(gè)百、9個(gè)十和10個(gè)一，這樣我們就通過隔位退位把新問題變成了已經(jīng)解決的老問題。

三、練習(xí)鞏固，形成技能 1.編題練習(xí)。

師：你能編一道新的1000－（）的算式嗎？ 指名兩三個(gè)學(xué)生說一說，寫一道在黑板上。

師：你們會(huì)算嗎？如果老師再出一道題，你們會(huì)不會(huì)算？ 503－305 學(xué)生計(jì)算。

集體校對(duì)，在投影儀上展示一個(gè)學(xué)生的作業(yè)，指名說過程。師：全對(duì)的小朋友朝老師點(diǎn)點(diǎn)頭。2.猜猜□里填幾？

師：你能用自己的本領(lǐng)猜猜□里是幾嗎？ 0 3 6 0 0-1 5 8-3 4 7---------------------2 □5 2 □□ 指名回答。

重點(diǎn)提問：你是怎樣猜出□里填數(shù)字4的呢？你是怎樣想到個(gè)位上是

3、十位上是5的呢？

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3.算一算 比一比。

師：我們掌握了新本領(lǐng)，敢不敢算一算、比一比？ 出示“想想做做”第3題中的兩組題：

506-283＝ 1000-129＝ 502-283＝ 1000-929＝

師：請(qǐng)男同學(xué)做左邊一組，女同學(xué)做右邊一組，看誰算得又對(duì)又快。指名一位男生和一位女生說得數(shù)。出示四個(gè)答案。

師：比較上下兩道題，你發(fā)現(xiàn)了什么？（想想剛才的計(jì)算過程，你有什么發(fā)現(xiàn)？）

4.生活應(yīng)用

師：會(huì)計(jì)算，我們還要會(huì)運(yùn)用。出示圖。

師：這個(gè)問題你能解決嗎？用豎式計(jì)算。學(xué)生獨(dú)立完成。匯報(bào)交流算式和得數(shù)。

四、總結(jié)全課

師：今天我們學(xué)習(xí)了什么？你有什么收獲？

五、拓展練習(xí)

師：老師發(fā)現(xiàn)小朋友特別愛動(dòng)腦筋，華羅庚爺爺就是一位愛動(dòng)腦筋的大數(shù)學(xué)家。老師給你們帶來一道聰明題，誰來挑戰(zhàn)？

6□2-29□

□06 師：這道題留給大家課后思考，誰第一個(gè)想出來，就請(qǐng)他當(dāng)全班同學(xué)的小老師！

這節(jié)課就上到這兒，謝謝大家！

第三篇：隔位退位減教學(xué)設(shè)計(jì)

蘇教版二年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)

《隔位退位減》教學(xué)設(shè)計(jì)

教學(xué)目標(biāo): 1.在具體情境中、經(jīng)歷探索隔位退位的減法計(jì)算方法的過程，理解隔位退位減的算理，并能正確地進(jìn)行計(jì)算。

2.在探索計(jì)算方法的過程中，感受直觀操作對(duì)理解算理的作用，進(jìn)一步發(fā)展初步的分析、綜合和推理等思維能力，提高運(yùn)算能力。

3.在探索算法的過程中獲得學(xué)習(xí)成功的體驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生良好的計(jì)算習(xí)慣.教學(xué)重點(diǎn)：掌握隔位退位減的計(jì)算方法。教學(xué)難點(diǎn)：理解隔位退位減的算理。教學(xué)過程：

一、創(chuàng)設(shè)情境，激趣導(dǎo)入。

出示主題圖。

提問：你從圖中了解到哪些信息？能提出用減法計(jì)算的問題嗎？

二、自主探究，學(xué)習(xí)新知。1.解決問題

（1）先估計(jì)出一年級(jí)同學(xué)畫了多少幅兒童畫？

（2）談話：求“一年級(jí)同學(xué)畫了多少幅畫？”用什么方法計(jì)算？怎樣列式？

學(xué)生回答后，教師板書：204-108=（本）

列出豎式，讓學(xué)生觀察豎式，并思考：按我們已學(xué)過的減法的計(jì)算方法計(jì)算，現(xiàn)在遇到了什么新的問題？

談話：個(gè)位上不夠減，要從十位退1，十位上又是0，怎么辦？

這的確是一個(gè)新的問題，我們這節(jié)課就是要想辦法解決這個(gè)問題。遇到困難時(shí)，我們還是請(qǐng)計(jì)數(shù)器來幫忙，你能撥算珠的辦法來解決這個(gè)困難嗎？

（2）學(xué)生撥算珠計(jì)算。

可以自己計(jì)算，也可以與同學(xué)合作。

在班內(nèi)交流撥算珠計(jì)算的方法。在交流過程中提問：個(gè)位不夠減，要從十位退1，十位上又是0，怎么辦？百位上撥去1顆算珠，接下去應(yīng)該怎么辦？十位上現(xiàn)在有10顆算珠，在接著該怎么辦？（3）聯(lián)系撥珠的過程進(jìn)行豎式計(jì)算。

先在小組內(nèi)研究計(jì)算方法，再在班內(nèi)交流。交流時(shí)指名說計(jì)算的思考過程和計(jì)算方法。

提問：我們已經(jīng)知道被減數(shù)十位上是0，沒有1可退，你們是從哪一位退1的？這個(gè)1退到哪里去了？百位上退過1之后，十位上有了幾個(gè)十？這時(shí)十位上可以退1了嗎？它退過1之后還剩下幾？

（4）談話：像這樣難算的題目，要想知道我們算得對(duì)不對(duì)，應(yīng)該怎么辦？

（驗(yàn)算）2.小結(jié)。

提問：這節(jié)課學(xué)的減法計(jì)算與以往學(xué)的有什么不同？計(jì)算時(shí)需要注意什么？學(xué)生回答時(shí)板書課題。

三、鞏固深化，形成技能。1.做“想想做做”的第1題。

獨(dú)立計(jì)算，驗(yàn)算時(shí)，對(duì)于已發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤，要及時(shí)查找原因，認(rèn)真改正。2.做“想想做做”的第2題。

讓學(xué)生找出各題中的錯(cuò)誤，分析錯(cuò)誤原因，再逐題改正。

同桌交流：在減的過程中要注意什么？ 3.做“想想做做”的第3題。

（1）學(xué)生獨(dú)立完成計(jì)算和驗(yàn)算。

（2）展示計(jì)算和驗(yàn)算的過程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

4.做“想想做做”的第4、題。

（1）觀察題目說說你知道了什么，要解決的問題是什么？

（2）讓學(xué)生列式解答，并交流解題的思考過程。

四、總結(jié)評(píng)價(jià)，點(diǎn)撥學(xué)法

談話：今天你們學(xué)到了哪些新知識(shí)？計(jì)算時(shí)我們應(yīng)該注意些什么？

第四篇：某中學(xué)教學(xué)樓隔震結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

某中學(xué)教學(xué)樓隔震結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

中圖分類號(hào)：S611 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1．引言

大連某中學(xué)新建教學(xué)樓，結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，層高均為3.9m，共5層，建筑總高度為20.7m，室內(nèi)外高差0.6m，設(shè)計(jì)使用年限為50年，總建筑面積約4000平方米。根據(jù)建筑功能要求及框架結(jié)構(gòu)體系，通過分析荷載傳遞路線確定梁系布置方案，本工程的標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)平面布置如圖1所示。其中，框架柱尺寸共有兩種，分別為500mm500mm和550mm550mm。橫向框架梁，A-B跨取250mm700mm，B-C跨取250mm300mm?？v向框架梁取800mm×300mm。標(biāo)準(zhǔn)層樓面板厚120mm，屋面板厚度為120mm?；A(chǔ)形式為柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。為提高該建筑物的安全性，擬采用結(jié)構(gòu)隔震方案。本文對(duì)該建筑采用隔震方案的可行性進(jìn)行分析，并給出具體的隔震設(shè)計(jì)方案。

圖1結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層平面布置圖

該建筑基本周期為0.35s，小于1.0s；該建筑物總高度為21.6m，層數(shù)為5層，符合《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定；建筑場(chǎng)地為Ⅱ類場(chǎng)地，無液化；風(fēng)荷載和其他非地震作用的水平荷載未超過結(jié)構(gòu)總重力的10%。以上幾條均滿足現(xiàn)行規(guī)范中關(guān)于建筑物采用隔震方案的規(guī)定，因此該建筑采用隔震方案是完全可行的。

2.隔震方案設(shè)計(jì)

本建筑擬采用的隔震墊為橡膠隔振支座，隔震層設(shè)在獨(dú)立基礎(chǔ)頂部，橡膠隔振支座設(shè)置在受力較大的位置，其規(guī)格、數(shù)量和分布根據(jù)豎向承載力、側(cè)向剛度和阻尼的要求通過計(jì)算確定。隔震層在罕遇地震下應(yīng)保持穩(wěn)定，不宜出現(xiàn)不可恢復(fù)的變形。隔震層橡膠支座在罕遇地震作用下，不宜出現(xiàn)拉應(yīng)力。經(jīng)計(jì)算，隔震層上部重力為：

總重力G=38407kN，其中G1 =8091.5kN，G2=7640.8kN，G3=G4 =7544.3kN，G5=7586.1kN。

由上部結(jié)構(gòu)計(jì)算出每個(gè)支座上的軸向力。根據(jù)抗震規(guī)范相應(yīng)要求，丙類建筑隔震支座平均壓應(yīng)力限制不應(yīng)大于15MPa。通過試算，擇優(yōu)選用G6.0 GZY500-100鉛芯隔震支座43個(gè)鉛芯隔震支座的基本參數(shù)如表1所示。

表1鉛芯隔震支座的基本參數(shù)

罕遇地震時(shí)，采用隔震支座剪切變形不小于250%時(shí)的剪切剛度和等效粘滯阻尼比。隔震層質(zhì)心處的水平位移計(jì)算：根據(jù)場(chǎng)地條件，特征周期。罕遇地震作用下隔震層水平動(dòng)剛度為

罕遇地震作用下隔震層等效粘滯阻尼比為：

因此，可得罕遇地震下結(jié)構(gòu)隔震基本周期為：

根據(jù)隔震結(jié)構(gòu)在罕遇地震下的阻尼比，地震影響系數(shù)的阻尼調(diào)整系數(shù)和衰減指數(shù)分別為：

則

設(shè)防烈度7度，罕遇地震，則

由，得

水平位移驗(yàn)算（驗(yàn)算最不利支座）:本工程隔震層無偏心，對(duì)邊支座。邊支座水平位移。由式

驗(yàn)算支座GZY500-100：

該最大允許位移，[u]=min{0.55倍有效直徑，支座各橡膠層總厚度的3倍}

=min{0.55×500=275mm，96×3=288mm}=275mm，故支座變形滿足要求。

3.非隔震與隔震設(shè)計(jì)對(duì)比。

本節(jié)采用MATLAB程序?qū)Ψ歉粽鸾Y(jié)構(gòu)與隔震結(jié)構(gòu)進(jìn)行大震作用下的時(shí)程分析，判斷結(jié)構(gòu)的減震性能。根據(jù)《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》的建議，對(duì)罕遇地震驗(yàn)算采用三組強(qiáng)震地面運(yùn)動(dòng)加速度記錄作為動(dòng)力時(shí)程分析的地震輸入。地震波選取了三條地震波，分別是Taft波、Ax452地震波和El Centro波。

下面采用三種地震波分別對(duì)各層加速度、各層間位移以及頂層加速度、頂層位移在非隔震和隔震設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)比，如圖2-圖13所示。頂層地震作用下加速度和位移非隔震與隔震設(shè)計(jì)的數(shù)值對(duì)比如表3所示。

表3頂層地震作用下加速度和位移非隔震和隔震設(shè)計(jì)下對(duì)比

由以上圖和表可以看出，隔震設(shè)計(jì)后建筑在三種不同的地震作用下頂層加速度和位移均減小很多，尤其是隔震設(shè)計(jì)中的位移減震率達(dá)到86.9%，78.4%，83.2%，這表明該建筑采用本文所提出的隔震方案是可行的。

4．結(jié)論

本文針對(duì)某中學(xué)教學(xué)樓的實(shí)際工程，提出采用橡膠墊隔震方案的設(shè)計(jì)方法。首先進(jìn)行了隔震方案的可行性分析，對(duì)隔震墊的位置、型號(hào)和參數(shù)等進(jìn)行了設(shè)計(jì)。在MATLAB軟件中，編制相關(guān)的計(jì)算程序，輸入實(shí)際地震波，對(duì)該建筑采用橡膠墊隔震結(jié)構(gòu)的效果進(jìn)行了計(jì)算分析，結(jié)果表明采用本文所提出的隔震方案后，結(jié)構(gòu)的地震響應(yīng)將得到有效降低，從而可以保證建筑結(jié)構(gòu)在地震作用下安全性。

參考文獻(xiàn)

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[8]呂西林、桂國(guó)慶編著《高層建筑結(jié)構(gòu)》武漢，武漢理工大學(xué)出版社，2003；

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[10]中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50011-2002）北京，中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2002；

[11]中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GBJ16-87）北京，中國(guó)計(jì)劃出版社，2001；

[12]《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50096－1999

[13]李宏男等著?！督Y(jié)構(gòu)振動(dòng)與控制》。北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2005年

第五篇：隔震橡膠支座項(xiàng)目投資及營(yíng)銷協(xié)議書

隔震橡膠支座項(xiàng)目投資及營(yíng)銷協(xié)議書 協(xié)議甲方：江蘇揚(yáng)州合力橡膠制品有限公司

協(xié)議乙方：徐順榮

隔震橡膠支座項(xiàng)目由乙方于2009年5月，作為產(chǎn)品項(xiàng)目投資于甲方。乙方并在隔震橡膠支座投產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)、營(yíng)銷策劃等方面起了重要地作用。甲方從2009年10月以來，隔震橡膠支座生產(chǎn)、銷售業(yè)已取得一定規(guī)模和效益。甲、乙雙方本著有償合作、公平合作、利益雙贏的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則，經(jīng)甲、乙雙方商定，甲方應(yīng)履行以下經(jīng)濟(jì)義務(wù)，乙方應(yīng)享有以下經(jīng)濟(jì)權(quán)益：

第一，甲方自發(fā)生實(shí)際銷售收入起，按隔震橡膠支座銷售取得的實(shí)際銷售收入的1.5%提取項(xiàng)目投資費(fèi)（金額）支付給乙方；

第二，甲方按乙方提供隔震橡膠支座營(yíng)銷地（宿遷市）所發(fā)生實(shí)際銷售收入的3%提取促銷費(fèi)（金額）支付給乙方；

第三，甲方按乙方直接組織營(yíng)銷隔震橡膠支座所發(fā)生的實(shí)際銷售收入的5%提取產(chǎn)品直接銷售費(fèi)用（金額）支付給乙方。

甲方支付給乙方金額的結(jié)算期限為發(fā)生次年一月十五日前。若甲、乙雙方均無異議，協(xié)議自簽字之日起有效，本協(xié)議一式叁份，甲方二份，乙方一份。

甲方（法人代表）：

（蓋章）

年月日 年月日 乙方：