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      對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議投稿范文匯編(5篇范例)

      時間:2020-09-27 12:01:50下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議投稿范文匯編

      對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議精選范文匯編十篇

      對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議該怎么寫才合適呢?東星資源網(wǎng)的小編給大家收集整理的關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議范文,歡迎借鑒參考。想要獲取更多文章,敬請關(guān)注東星資源網(wǎng),謝謝大家!

      對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議篇一

      1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

      (1)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制。

      (2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是透過大會討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

      (3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確。

      (4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、職責(zé)心強(qiáng)。

      2、主要問題。

      (1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,了解基層黨員干部的實(shí)際生活狀況,多幫忙基層解決實(shí)際困難,推薦多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

      (2)、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高管理人員的意識和知識。

      (3)、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線教育,要具體落實(shí)到實(shí)處,多維護(hù)群眾的利益。

      (4)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理論聯(lián)系實(shí)際、要把實(shí)際工作和群眾路線教育結(jié)合起來

      對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議篇二

      1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

      (1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在黨員干部中樹立了較好的形象。

      (2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是透過大會討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

      (3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、職責(zé)心強(qiáng),經(jīng)常無休息日,盡心盡職為紀(jì)檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計個人得失。

      (5)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。

      2、主要問題。

      (1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,了解基層黨員干部的實(shí)際生活狀況,多幫忙基層解決實(shí)際困難,推薦多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

      (2)、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高管理人員的意識和知識。

      (3)、推薦領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持公開公正標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度。

      (4)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠。

      (5)、推薦領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)持續(xù)平易近人的態(tài)度,在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間持續(xù)一種簡單和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來的。

      (二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及推薦

      1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作潛力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

      2、存在不足及推薦。

      (1)、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,要具體落實(shí)到實(shí)處,多維護(hù)群眾的利益。

      (2)、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

      (3)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷。

      對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議篇三

      加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的廉潔自律,一是,要加大力度宣傳、強(qiáng)化廉政宣傳教育,讓廉潔自律的觀念深入人心。二是,要深入開展廉潔自律正反兩方面典型教育活動,深刻認(rèn)識。三是,公司要嚴(yán)控公務(wù)支出,規(guī)范制度,提高內(nèi)控潛力,嚴(yán)格督察審核。四是,遇到問題要嚴(yán)肅清理糾正,樹立廉潔風(fēng)氣。

      一、對領(lǐng)導(dǎo)班子意見推薦

      1.領(lǐng)導(dǎo)班子必須要維護(hù)好團(tuán)結(jié),要以學(xué)校發(fā)展目標(biāo)為核心,同心同德、團(tuán)結(jié)一心,帶領(lǐng)全校教職工奮勇開拓,取得更好的成績。要在全校弘揚(yáng)正氣,說真話,辦真事,做事光明正大,不做背后文章,不搞小動作,不給任何人干擾學(xué)校正常秩序、破壞學(xué)校發(fā)展的機(jī)會,切實(shí)維護(hù)好安定團(tuán)結(jié)的大局。

      2.黨委要切實(shí)抓好干部隊伍建設(shè),對那些群眾長期不滿、工作不負(fù)職責(zé)、投機(jī)鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴(yán)厲處罰,直至撤銷職務(wù)。要加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè),充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,加強(qiáng)監(jiān)督,建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型學(xué)校,大力提倡好的學(xué)風(fēng),發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

      3.要切實(shí)聯(lián)系群眾,急群眾之所急,想群眾之所想,多為群眾辦實(shí)事、辦好事,解決群眾普遍關(guān)心的問題,如通勤車、提高福利標(biāo)準(zhǔn)等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動,增強(qiáng)群眾凝聚力,培養(yǎng)教職工對學(xué)校的感情。集思廣義,團(tuán)結(jié)群眾,開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。

      4.建立領(lǐng)導(dǎo)班子信箱或網(wǎng)上留言機(jī)制,及時采集群眾意見,暢通民意渠道,掌握學(xué)校發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,做到對癥下藥、有的放矢。

      5.組建學(xué)校學(xué)術(shù)委員會,加強(qiáng)教師學(xué)術(shù)研究活動。

      6.充分發(fā)揮職代會職能。

      7.加強(qiáng)校企合作,制定相關(guān)政策,鼓勵教職工用心興辦實(shí)體,如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務(wù)、美容健身中心等。

      8.加強(qiáng)教師隊伍的管理與考核,把學(xué)校的規(guī)定落到實(shí)處。

      9.期望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)各科室的配合,不要各自為政。

      10.領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作,顧全大局,關(guān)心教職工學(xué)習(xí)生活,對教育教學(xué)質(zhì)量要求高。

      11.領(lǐng)導(dǎo)班子具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、職責(zé)感,共謀如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,引導(dǎo)廣大教師堅持以人為本,德育為先的工作原則。

      12.加強(qiáng)教師勞動紀(jì)律的管理。

      13.請領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心聘用職工的工資問題,從最早20xx年工資856元漲過兩次,但此刻為833.90元,甘肅省漲過多次,請領(lǐng)導(dǎo)解決一下。

      14.多組織一些文體活動,一年組織一次教職工運(yùn)動會,多增加室內(nèi)體育器材,充分利用室內(nèi)場地。

      15.能否解釋什么叫“民主生活會”

      對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議篇四

      一、對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和推薦

      (一)領(lǐng)導(dǎo)班了應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實(shí)際工作生活狀況,對職工反映的實(shí)際問題,應(yīng)用心協(xié)調(diào)解決。

      (二)在管理規(guī)章制度檢查落實(shí)方面,還需持之以恒,不斷強(qiáng)化。

      (三)基礎(chǔ)設(shè)施改造投入需求與財力的矛盾仍然突出。公司應(yīng)更加科學(xué)合理的安排資金,加大投入的力度。

      二、對班子成員個人的意見和推薦

      1、對李兵同志個人意見:

      ①加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作的指導(dǎo)。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

      ②多做兩級班子人員思想工作。

      2、對朱圣珍同志個人意見:

      ①加強(qiáng)公司多元化發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化資源,增強(qiáng)市場競爭。②加大公司本部機(jī)關(guān)改善工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的管理力度。

      3、對胡海波同志個人意見:

      ①加大加油站現(xiàn)場管理工作方面指導(dǎo)的力度。

      4、對成剛同志個人的意見:

      ①在安排建設(shè)投資上,應(yīng)加大安全改造方面的資金投入比重。

      5、對雷興平同志個人意見:

      ①加強(qiáng)公司精細(xì)化管理的工作的領(lǐng)導(dǎo),抓好檢查落實(shí)。

      6、對夏新莉同志個人意見:

      加強(qiáng)工會組織的領(lǐng)導(dǎo),注意要多和群眾聯(lián)系、關(guān)心員工的切身利益。

      對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議篇五

      1.思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識有待提高。

      2.工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。

      3.工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動作用,加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察,要注重細(xì)節(jié)。

      4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工,做好各項(xiàng)目的堅實(shí)后盾,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的推薦。多下基層,關(guān)心基層干部。

      5.工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)

      6.推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力,加強(qiáng)管理、評估體制,進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。

      對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議篇六

      1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作潛力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

      2、存在不足及推薦。

      (1)、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,要具體落實(shí)到實(shí)處,多維護(hù)群眾的利益。

      (2)、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

      (3)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷。

      對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議篇七

      (1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象。

      (2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是透過黨委、董事會、股東大會討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

      (3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,個性是金融行業(yè)競爭如此激烈的狀況下,我們這天的不斷發(fā)展壯大,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

      (4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、職責(zé)心強(qiáng),經(jīng)常無休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計個人得失。

      (5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強(qiáng),能正確應(yīng)對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,努力尋找新的利潤增長點(diǎn),制定合理的年度計劃目標(biāo),促進(jìn)了信用社發(fā)展。

      (6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。

      主要問題。

      (1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實(shí)際生活狀況,多幫忙基層解決實(shí)際困難,了解職工的想法,切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對職工反映的實(shí)際問題,不應(yīng)推來推去,應(yīng)用心協(xié)調(diào)解決。推薦多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

      (2)、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

      (3)、推薦領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度。

      (4)、推薦領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多思考職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上思考問題。

      (5)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠。

      (6)、推薦領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)持續(xù)平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間持續(xù)一種簡單和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來的。

      對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議篇八

      x總作為公司運(yùn)營方面主管領(lǐng)導(dǎo),思想覺悟高,業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng),善于把握大局,駕馭全局,在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央持續(xù)高度一致,一絲不茍地貫徹省公司的決策部署,對待下屬員工平易近人,不擺架子。

      x書記思想水平高,知識面寬廣,在原則問題和大是大非面前立場堅定,旗幟鮮明,有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性,作風(fēng)優(yōu)秀,成績顯著。

      x經(jīng)理工作勤奮務(wù)實(shí),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,任勞任怨,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,堅持實(shí)事求是,真抓實(shí)干,在員工中有很高的威信和影響力。

      x經(jīng)理決策潛力強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)豐富,理論水平高,掌握企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,工作思路清晰有序,決策科學(xué)正確,處理問題迅速果斷,有較強(qiáng)的應(yīng)對復(fù)雜局面和解決復(fù)雜矛盾的潛力。

      x經(jīng)理工作創(chuàng)新潛力強(qiáng),工作思路開闊,勇于創(chuàng)新,富有改革意識和開拓精神,工作有魄力,事業(yè)心和職責(zé)感強(qiáng),勇于探索,銳意創(chuàng)新。

      對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議篇九

      1.領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)民主精神,暢通民主渠道,多聽取群眾意見。

      2.對群眾不滿意、對學(xué)校發(fā)展起反作用的中層干部要堅決予以懲治,平民憤、順民意,揚(yáng)正氣,促發(fā)展。

      3.領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常下基層,與教職工座談,傾聽教職工的心聲。

      4.領(lǐng)導(dǎo)干部做事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局,或涉及面比較大、觸及利益比較多的決策時要廣泛征求群眾意見,盡量避免失誤,導(dǎo)致意見不統(tǒng)一的局面。

      5.領(lǐng)導(dǎo)干部是維護(hù)學(xué)校安定團(tuán)結(jié)大局的根本所在。

      6.領(lǐng)導(dǎo)干部都能以身作則,各司其職,共謀學(xué)校發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí),嚴(yán)于律己,盡職盡責(zé),真正成為職工的抗楷模。

      7.人性化管理。

      8、公平公正行政。

      9.期望領(lǐng)導(dǎo)和職工一齊參加各種文體活動。

      10.領(lǐng)導(dǎo)能讓教職工參加各種外出學(xué)習(xí),大開眼界,讓更多的人領(lǐng)略衛(wèi)校教師的風(fēng)采。

      對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議篇十

      1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作潛力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

      2、存在不足及推薦。

      (1)、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,要具體落實(shí)到實(shí)處,多維護(hù)職工的利益。

      (2)、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識。

      (3)、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

      (4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

      (5)、推薦領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理,期望轉(zhuǎn)變觀念。

      (三)、對黨員隊伍的意見和推薦存在不足及推薦:

      (1)、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,并且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,做到成熟一個發(fā)展一個,以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。

      (2)、對各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分,對基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。

      (3)、對入黨用心分子進(jìn)行考察應(yīng)全面,不要只考察他們的政治思想素質(zhì),還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

      (4)、對黨員教育應(yīng)形式多樣化,讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),請專家來講課,理解教育提高黨員的思想素質(zhì),真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

      (四)、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和推薦

      (1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。

      (2)、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視,個性是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,要培訓(xùn)他們,讓他們學(xué)會管理。

      (3)、在職稱崗位設(shè)置上,能否不限制聘用名額,經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個,這樣能夠調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和用心性。

      (4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面思考。期望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計劃要合理化,多思考一下基層社的實(shí)際狀況。

      (5)、應(yīng)加強(qiáng)對基層管理干部的監(jiān)管力度,應(yīng)要求財務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開,個性是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等,應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督,提高透明度。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化,預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤。

      (6)、工會是職工之家,不應(yīng)只收費(fèi),要為職工說話辦實(shí)事,應(yīng)常常下去慰問職工,為職工解決一些實(shí)際困難,讓職工在信用社工作。

      第二篇:對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議1

      對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議

      (1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多關(guān)心基層職工,了解職工的想法,對職工反映的實(shí)際問題,不應(yīng)推來推去,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

      (2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

      (3)、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

      (4)、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

      第三篇:對市委領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議

      對市委領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議

      近年來,市委班子在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,采取一系列措施加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),取得了顯著成效。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員謀發(fā)展、抓發(fā)展的意識不斷增強(qiáng),工作節(jié)奏明顯加快,工作績效明顯提升,發(fā)展合力不斷壯大??偟母械?,市委班子是一個政治堅定、團(tuán)結(jié)向上、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、廉潔勤政的領(lǐng)導(dǎo)集體。

      (一)對貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的意見建議

      1.要堅決認(rèn)真地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和中央、省委的決策部署,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致(2人)。

      2.要敢于打破舊的思想觀念和條條框框的束縛,創(chuàng)造性地開展工作(1人)。

      3.對部署的各項(xiàng)工作要一抓到底,抓出成效(1人)。

      (二)對“四風(fēng)” 方面存在的突出問題的意見建議

      1.形式主義問題

      (1)有時還存在“文山會海”現(xiàn)象(2人);

      (2)針對基層考核評比多的問題沒有得到有效解決(5人)。

      2.官僚主義問題

      (1)調(diào)研方式存在虛浮現(xiàn)象,深入基層收集和聽取意見不夠(2人);

      (2)解決基層實(shí)際問題不夠,對待基層的訴求不夠耐心細(xì)致(2人);

      (3)從嚴(yán)抓難題突破、抓難事協(xié)調(diào)督促還不夠,群眾長期反映強(qiáng)烈的個別問題沒有得到切實(shí)有效解決(1人)。

      3.享樂主義問題

      (1)改革創(chuàng)新精神有待進(jìn)一步加強(qiáng)(1人);

      (2)“三公”管理不夠嚴(yán)格(1人)。

      4.奢靡之風(fēng)問題

      (1)勤儉節(jié)約的思想樹得不牢,對一些浪費(fèi)現(xiàn)象重視不夠(2人);

      (2)對個別奢靡之風(fēng)現(xiàn)象管理不嚴(yán)(1人)。

      5.其他需要反映的情況和問題

      (1)要處理好農(nóng)村社會管理與維護(hù)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的問題(1人);

      (2)要進(jìn)一步做好食品安全,完善制度、規(guī)范執(zhí)法(1人)。

      (三)進(jìn)一步搞好教育實(shí)踐活動的意見建議

      (1)要強(qiáng)化群眾參與,聽取群眾意見、接受群眾監(jiān)督(2人);

      (2)要著眼長遠(yuǎn),把主題教育中一些成功的經(jīng)驗(yàn)做法上升為制度規(guī)范,不斷探索新時期加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)、密切黨群干群關(guān)系的新途徑、新辦法(1人)。

      (四)其他意見建議

      第四篇:對天府領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議

      對天府領(lǐng)導(dǎo)班子的建議

      一、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

      1、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了良好的形象。

      2、領(lǐng)導(dǎo)班子有很強(qiáng)的團(tuán)隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

      3、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確。

      4、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)常無休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計個人得失。

      二、主要問題。

      1、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,了解職工的想法。建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

      2、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

      3、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

      4、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠。

      三、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

      1、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識。

      2、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

      3、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,不要橫眉冷對、盛氣凌人。

      四、對黨員隊伍的意見和建議

      1、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,做到成熟一個發(fā)展一個,以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。

      2、對各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分,對基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。

      3、對入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面,不要只考察他們的政治思想素質(zhì),還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

      4、對黨員教育應(yīng)形式多樣化,讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),請專家來講課,接受教育提高黨員的思想素質(zhì),真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

      鹽井一礦機(jī)電區(qū)

      2010年10月11日

      第五篇:對盟委領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議 2

      對盟委領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      作為一名大學(xué)生村官,我在農(nóng)村上班已經(jīng)一年半了。在這一年半的時間里,我深刻的感受到了上級領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村的關(guān)懷,制定的各項(xiàng)惠民政策也很大程度的拉動了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)增長。針對工作過程中碰到的很多實(shí)際問題,我認(rèn)為作為領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)該做到以下兩方面內(nèi)容:

      一是領(lǐng)導(dǎo)班子要貼近民心,放下架子,多關(guān)心群眾,了解的群眾的實(shí)際生活需要,解決群眾的實(shí)際生活問題。增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度。完善招商引資激勵機(jī)制。積極做好重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。多發(fā)現(xiàn)一些好的項(xiàng)目,給廣大群眾提供一個發(fā)家致富的平臺。

      二是建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓下屬與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛??咳烁聍攘?、管理能力和解決實(shí)際問題的能力樹立威信。大膽選拔能擔(dān)當(dāng)重任的優(yōu)秀年輕干部,保證領(lǐng)導(dǎo)班子生機(jī)和活力。同時要加強(qiáng)對年輕干部的培養(yǎng)教育。對近年走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的優(yōu)秀年輕干部,要熱情愛護(hù),嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)毛病和苗頭性問題,及時教育誡勉。

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