第一篇：征遷工作經(jīng)驗(投稿多篇)

第一篇：征遷工作經(jīng)驗總結(jié)

征遷工作經(jīng)驗總結(jié)：攻堅克難話征遷

在**社區(qū)非集體經(jīng)濟(jì)組織成員房屋的征遷過程中，我們每天面對的都是那些活生生的群眾。他們的喜怒哀樂、舉止投足都深深地感染著我、影響著我，其間的酸甜苦辣和榮辱艱辛讓我們每一位學(xué)員都感到震撼，心靈也受到了一次次地洗禮，越發(fā)地純凈而清新。跟群眾打交道，做群眾思想工作，幫助群眾解決實際的困難，是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。唯有心里裝著群眾，時刻想著群眾，視他們?nèi)缥覀兊囊率掣改负托值苕⒚?，我們的征遷工作才能取得突破進(jìn)展，平安征遷、文明征遷、和諧征遷的目標(biāo)也才能實現(xiàn)。

一、轉(zhuǎn)變角色融入群眾

征遷班的學(xué)員來自不同的部門，年齡、身份也各有差異。但是在征遷戶的眼里，我們都是征遷指揮部的工作人員，沒有職務(wù)高低，也沒有孰優(yōu)孰劣。大家每天前去和征遷戶進(jìn)行交流時，都能夠很快地轉(zhuǎn)變自己的角色，融入到群眾中去。跟群眾拉家常，幫群眾搬東西，為群眾找房子，帶群眾去銀行，每一句話，每一行字、每一個動作、每一次出行，都包含著對每一名群眾濃濃的愛、盈盈的情。這些言行也讓他們轉(zhuǎn)變了對我們的態(tài)度，從最初的不理不睬、冷眼相對到后來的笑臉相迎、互訴衷腸，深刻地表明了大家和群眾真心交流的收獲。

二、吃透政策宣傳到位

做群眾的思想工作，說得最多的就是征遷政策。有的時候，就是在一家一戶，也要說上好幾遍。為此，我們深入學(xué)習(xí)新河水系整治工程非**社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織成員房屋征遷政策，做到口徑統(tǒng)一，解釋一致。對群眾提出的有異議的問題或者征遷政策解釋不到位的問題，我們一律采取不現(xiàn)場作答、回指揮部向領(lǐng)導(dǎo)匯報尋求解決方案的方式進(jìn)行，避免了因解釋不當(dāng)帶來的不必要的麻煩。

三、勤跑多說贏得理解

剛開始下去做工作的時候，很多征遷戶置之不理，甚至開口謾罵，好說話的，開門應(yīng)允一下，然后也是以各種理由不再理睬你，讓你自討沒趣，只好離開；

不好說話的，連門也不開，甚至對你提出警告說不要騷擾他的生活；

嚴(yán)重的甚至煽動許多人圍堵你，羞辱你，想以此激怒你，好挑起事端。面對他們的不理解、不支持、不配合，我們不厭其煩地跑、苦口婆心地說，慢慢地有些人也開始轉(zhuǎn)變了對我們的看法，說我們也是為了工作。慢慢地，招呼打起來了，微笑多起來了，交心的話自然也就慢慢講起來了。

四、窮追猛打換取支持

**社區(qū)非集體經(jīng)濟(jì)組織成員房屋的產(chǎn)權(quán)所有人中，有好大一部分都不常住在這里，有的還將房子租給了別人。面對這樣的人群，我們知道他們絕大多數(shù)應(yīng)該在別處還有自己的房產(chǎn)，工作相對來說要好做些。我們通過電話交流后，如果發(fā)現(xiàn)對方的態(tài)度不是特別強硬，就實行“首問負(fù)責(zé)制”，由第一個打電話交流的學(xué)員繼續(xù)通過電話進(jìn)行窮追猛打，直到他答應(yīng)來指揮部面談為止。由我聯(lián)系的好幾個人，到了指揮部后，沒怎么再細(xì)致地做工作，就非常爽快地簽訂了征遷協(xié)議。

五、循循善“誘”開展征遷

每次下去做群眾思想工作的時候，我們聽到最多的就是征遷戶說自己家如何如何困難等等，有的人甚至夸大其詞，想以此來博得我們的同情。面對他們的傾訴，我們沒有退縮，而是把身邊的人和身邊事跟他們進(jìn)行對比，消除他們的顧慮、打消他們的疑問，跟他們講大局意思，講生活情趣，講家長里短，講人生光景，讓他們轉(zhuǎn)變生活態(tài)度，提升生活理念。真正做到了曉之以理，動之以情，為推進(jìn)征遷工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

六、多管齊下穩(wěn)步征遷

任何一點地方的征遷工作都需要多管齊下，才能取得良好的效果。**社區(qū)非集體經(jīng)濟(jì)組織成員房屋的征遷工作時間緊、任務(wù)重、涉及人數(shù)多，群眾反對情緒高。為了扎實推進(jìn)征遷工作的開展，區(qū)委區(qū)政府及時成立了聯(lián)合調(diào)查組，抽調(diào)政法委、紀(jì)委、公安、國土、城管多部門人員參與征遷工作。依法督促違法供地人和建設(shè)者配合做好群眾的搬遷工作，對在征遷工作中胡攪蠻纏的、阻礙征遷工作正常開展的違法分子堅決予以打擊，推動了征遷工作的穩(wěn)步開展。

征遷工作，千絲萬縷，它一頭連著政府的重點項目建設(shè)，國家利益至高無上，一頭連著普通老百姓的人情冷暖，群眾利益不容侵犯；

它的一舉一動，牽動著各級黨委、政府的決策部署，也影響著每一位征遷戶的思想情緒；

它需要你耐心、細(xì)心、熱心、誠心，也需要你敢說、敢做、敢講、敢當(dāng)。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們凝心聚力、齊頭并進(jìn)，為實現(xiàn)新河水系整治工程征遷工作的順利實施繼續(xù)做出我們不懈的努力！

第二篇：征遷工作經(jīng)驗：全心全意話征遷

征遷工作經(jīng)驗：全心全意話征遷

2014年是全區(qū)征遷工作掃尾年，也是區(qū)域化征遷工作突破年。區(qū)委、區(qū)政府高度重視征遷工作，先后選調(diào)了110多名區(qū)直及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平臺新近提拔干部和優(yōu)秀后備干部，開設(shè)了兩期“做好征地拆遷，提升做群眾工作能力”培訓(xùn)班。

培訓(xùn)班學(xué)員在認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)征遷政策法律法規(guī)后，被分配到征遷任務(wù)相對較重的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接參與征遷一線工作，體會到了征遷工作的酸甜苦辣，也提升了自己的素養(yǎng)，為今后更好地開展工作、服務(wù)宜秀發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

作為第二期培訓(xùn)班的一名學(xué)員，在為期三個月的征遷實踐活動中，我們征遷實踐小組在新河水系整治工程圣埠征遷指揮部的堅強領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，扎實有效地開展征遷工作，取得了一定的成效。然而讓我們?nèi)w學(xué)員感受更深的卻是基層征遷工作的艱辛和困難，對如何更好地開展征地拆遷工作也有了一定的認(rèn)識。

一、強化領(lǐng)導(dǎo)組織到位

區(qū)委、區(qū)政府及大橋街道辦事處對新河水系整治工程征遷工作高度重視，從辦事處精心選派了一名對征遷工作有著豐富經(jīng)驗的黨委委員擔(dān)任圣埠征遷指揮部的指揮長，同時還抽調(diào)了區(qū)農(nóng)業(yè)局兩名多次參與征遷工作的工作人員和辦事處的一名工作人員到指揮部工作，加上圣埠社區(qū)的7名工作人員和征遷培訓(xùn)班的11名學(xué)員，組成了一個老中青相結(jié)合的征遷工作組。

為了認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的百日會戰(zhàn)征遷精神，推動本地段征遷工作的有序開展，圣埠征遷指揮部定期召開工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)征遷政策，聽取工作開展情況匯報，研究部署征遷工作，解放思想，提高認(rèn)識，統(tǒng)一宣傳口徑，對在征遷工作過程中出現(xiàn)的新情況、新問題及時提請上級領(lǐng)導(dǎo)決議。

二、分解任務(wù)包保落實

新河水系整治工程圣埠地塊征遷項目涉及圣埠社區(qū)民利、花山、圣埠、勝利、紅星、民合等6個居民組，項目征地860畝，拆遷房屋850多戶，面積18.3萬多平方米。其中非集體經(jīng)濟(jì)成員191戶，面積2.3萬平方米。

針對如此繁重的征遷工作，指揮部不等不靠，主動作為，對照工作任務(wù)，將征遷工作人員分成兩個征遷小組，分別由兩名社區(qū)黨支部副書記擔(dān)任小組長，充分調(diào)動黨員干部的積極性和帶頭示范作用，實行包保責(zé)任制，明確分工，強化責(zé)任，為全面順利完成征遷任務(wù)提供了堅強的組織保障。

三、掛圖作戰(zhàn)靠前指揮

圣埠征遷指揮部的墻上，張貼著多張征遷圖表，有征遷地塊房屋情況示意圖，有征遷材料收集情況統(tǒng)計表，還有征遷工作包保落實進(jìn)度表，可謂是分類齊全、簡明易見。這些圖表都是指揮部針對征遷工作點多面廣、任務(wù)重、時間緊的特點而制定的，目的就是讓大家形成自我加壓、你追我趕的競爭態(tài)勢。

指揮部還建立健全了征遷工作日匯報、周調(diào)度的管理機制，及時總結(jié)征遷工作中的各種問題，認(rèn)真分析，逐一解決。指揮長每天都和大家一起，親臨征遷一線，指導(dǎo)征遷工作，協(xié)調(diào)解決征遷過程中的矛盾和糾紛，穩(wěn)步推進(jìn)征遷各項工作的開展。

四、加強宣傳營造氛圍

征遷工作中的宣傳工作是推進(jìn)征遷工作扎實開展的助推器。為此，指揮部積極開展宣傳工作，在居民集中區(qū)開設(shè)新河水系征遷工作情況公示欄，及時發(fā)布征遷信息，強化了輿論引導(dǎo)，創(chuàng)造了和諧征遷的氛圍。同時充分調(diào)動征遷培訓(xùn)班學(xué)員的工作積極性，通過上門交流、電話溝通、見面約談、親戚朋友勸導(dǎo)等形式耐心地做征遷戶的思想工作，虛心聽取群眾訴求，耐心細(xì)致地解答群眾的疑問，并及時幫助征遷群眾解決實際困難，贏得了征遷戶的理解和支持，為加快推進(jìn)征遷工作奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。

指揮部還積極借助網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等媒體宣傳報道新河水系整治工程征遷工作開展情況，營造了良好的外部輿論環(huán)境。

五、統(tǒng)一政策避免矛盾

圣埠社區(qū)所屬地塊，周邊與城市其他地塊接壤，屬于典型的城中村。歷年來，征遷項目多、征遷主體雜，有大橋連接線、c-14棚戶區(qū)改造、石化排污管線改造、大湖風(fēng)景區(qū)等項目的征遷，而且征遷年限不一、政策不一，造成圣埠社區(qū)征遷政策較為混亂，給征遷工作的有序開展制造了障礙。

為此，大橋街道黨委政府高度重視，經(jīng)過多次討論研究并召集村民組征求意見，制定出臺了《大橋街道辦事處圣埠社區(qū)相關(guān)地塊征遷工作實施方案》，為更好更快地推進(jìn)征遷工作提供了理論依據(jù)和指導(dǎo)思想。

六、放棄休息強化征遷

自新河水系整治工程征遷工作啟動以來，征遷指揮部里的所以工作人員主動放棄節(jié)假日休息時間，積極主動地參與征遷工作。指揮長章昌久有段時間因為勞累過度，腹瀉、發(fā)燒，為了不影響工作，他只好每天利用中午時間外出打點滴。大家勸他回家休息，他卻笑著說：“大家都在克服困難，開展征遷工作，我怎么好意思休息呢？”就這樣，他硬是一邊拖著身體看醫(yī)生、一邊開展工作。培訓(xùn)班的所有學(xué)員努力克服自身工作和征遷實踐上的矛盾，積極參與征遷工作。為了不耽誤單位工作，有的甚至將部分工作帶到指揮部，利用中午休息時間借助電腦和網(wǎng)絡(luò)來完成，真可謂是用心良苦。

隨著大宜城建設(shè)力度的進(jìn)一步增強和我區(qū)城市化進(jìn)程的不斷擴(kuò)展，我區(qū)的征地拆遷任務(wù)會越來越重，征遷工作也就顯得更加急迫。區(qū)委書記李順琪在區(qū)委二屆四次全體（擴(kuò)大）會議上指出，2014年的征遷工作，要多舉并用，要開展“區(qū)域化征遷提升年”活動，堅持穩(wěn)增并重，強力控違，全力推動區(qū)域化征遷工作，確保市、區(qū)重點工程的順利推進(jìn)。

讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立群眾觀念、政策觀念、效率觀念和擔(dān)當(dāng)觀念，站在宜秀經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的高度，把征遷作為當(dāng)前工作的重中之重，以突破為己任，把征遷工作當(dāng)成自己的事情來辦，不等不靠，主動作為，為在大宜城建設(shè)中爭當(dāng)排頭兵而努力奮斗！

第三篇：烈山區(qū)房屋征遷工作經(jīng)驗交流匯報材料

烈山區(qū)房屋征遷工作經(jīng)驗交流匯報材料

烈山區(qū)征遷辦郭清軍

（2014年2月日）

尊敬的各位同仁：

上午好，歡迎大家前來我區(qū)考察指導(dǎo)房屋征遷工作。

2014年我辦在烈山區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了市委、市政府下達(dá)的35萬㎡的拆遷任務(wù)，確保市政建設(shè)及舊房改造等項目的順利實施，特別是宿丁路、香港街改造等大項目的快速推進(jìn)多次受到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在新的一年里，我們將圍繞“大拆遷、大招商、大投入、大建設(shè)、大發(fā)展”的目標(biāo)，發(fā)揚敢想、敢干、快干、實干精神，貫徹落實國務(wù)院新出臺的《國有土地上房屋征收與補償條例》，精心謀劃2014年征遷工作，迅速掀起全區(qū)征遷工作的新高潮，確保完成我區(qū)全年100萬㎡的拆遷任務(wù)。今年，長山南路、梧桐南路、淮北師范大學(xué)新校區(qū)、市、區(qū)政務(wù)中心、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南區(qū)、寶迪食品科技城等重點項目已按序時進(jìn)度開工。南湖世紀(jì)廣場、相湖和洪莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等商貿(mào)項目、烈山花園二期、楊莊五居、馬場街舊房改造、杜廟等城鄉(xiāng)一體化項目及宋疃鎮(zhèn)、古饒鎮(zhèn)村莊整合項目正在快速推進(jìn)中。

為確保完成全年的拆遷任務(wù)，我們將做好如下保障工作：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高征遷管理水平。

我辦作為新成立的部門，能借鑒的經(jīng)驗方法不多，因此我們主動向兄弟縣、區(qū)學(xué)習(xí)，多研究新條例、新法規(guī)，使人人都是講解條例、講解法規(guī)、入戶做工作的行家里手，做到依法拆遷、有情拆遷。

二、認(rèn)真謀劃，制定科學(xué)合理的征遷安置補償方案。

面對拆遷對象多種多樣這一事實，制定一個科學(xué)合理的拆遷安置方案是順利實施拆遷的前提。因此今年征遷補償安置方

案的制定特別是東部南部宅田合一的村莊整體搬遷，已把人口納入進(jìn)去作為分房的依據(jù)，每戶的人口數(shù)量實行三榜公示，最后一榜結(jié)束時的人口數(shù)即為分房的人口依據(jù)，房屋等附屬物按重值價除以安置房的成本價折算面積，房屋不再直接還原面積。這樣既照顧到弱勢群體，房屋多的既沒吃虧，也沒有占便宜，同時還能有效遏制搶建。

三、定期培訓(xùn)，提高征遷工作人員實戰(zhàn)能力。

征遷工作是一項政策性極強，同時又需要一定靈活性和技巧性的工作。全區(qū)上下統(tǒng)一思想、默契配合，靈活、熟練地掌握拆遷政策至關(guān)重要，我們將在每個項目實施前，下大力氣搞好征遷工作人員的培訓(xùn)工作，打造一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、適應(yīng)能力強、任勞任怨的征遷鐵軍。

四、廣泛宣傳，營造和諧的拆遷氛圍。

不論基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、商貿(mào)項目建設(shè)、舊房改造、村莊整合等無不是為了提升城市品位，方便群眾生活，改善群眾居住條件，提高居民收入，因此我們應(yīng)加大宣傳力度，創(chuàng)造良好的征遷氛圍，取得群眾的支持。

五、明確責(zé)任，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制。

一年的實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)包保既能營造良好氛圍，又能利用領(lǐng)導(dǎo)站的高、看的遠(yuǎn)及豐富的工作經(jīng)驗指導(dǎo)征遷，同時也能利用領(lǐng)導(dǎo)較強的協(xié)調(diào)能力促進(jìn)征遷。

各位同仁，2014年我區(qū)的征遷工作雖然取得了一定的成績，但與兄弟單位相比還有一定的差距，今后我們要在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗。2014年我區(qū)面臨繁重的征遷任務(wù)，我們堅信，有烈山區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有全區(qū)上下的共同努力，今年的征遷任務(wù)一定能圓滿完成！

第四篇：關(guān)于征遷工作的思考

關(guān)于征遷工作的思考

石武客專二項目部承擔(dān)石武鐵路客專湖北段大悟縣境內(nèi)近15公里的施工任務(wù)，共涉及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個自然行政村。紅線內(nèi)征地1266畝，臨時用地1681畝，需要拆遷房屋180多戶。征地拆遷任務(wù)十分艱巨，并由此而引發(fā)的矛盾不斷、事件頻發(fā)。在諸多問題和困難面前，項目部認(rèn)清形勢、調(diào)整思路，破解了征地拆遷工作中的一道道難題，并與縣、鄉(xiāng)、村三級政府構(gòu)建成和諧的路地關(guān)

一、存在的問題與表現(xiàn)

高速鐵路是國家重點工程。按照相關(guān)規(guī)定，建設(shè)用地的征地拆遷工作應(yīng)由當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)。但在實際工作中政府的工作并不像我們想像的那樣到位，特別是在制定措施、環(huán)節(jié)推進(jìn)和工作落實上，與我們的目標(biāo)和施工要求存在較大差距。

1、政府支持不足。就總體而言，雖然高鐵是國家重點工程，國家、省政府都以紅頭文件下發(fā)支持鐵路建設(shè)，但征地拆遷工作尚未引起當(dāng)?shù)馗骷夘I(lǐng)導(dǎo)的高度重視。加之施工單位在短時間內(nèi)掌握當(dāng)?shù)卣雠_的各項規(guī)定和適應(yīng)當(dāng)?shù)乩习傩盏拿袼孜幕嫌胁町?，給征地拆遷帶來了很大難度。主要表現(xiàn)在：一是地方政府和有關(guān)部門在組織領(lǐng)導(dǎo)上存在著領(lǐng)導(dǎo)不力，機制不順，方法不多，推委扯皮和工作不到位的問題；

二是需要征地拆遷的農(nóng)戶情況復(fù)雜，除基本的承包田外，土地及拆遷房屋的賠付標(biāo)準(zhǔn)，一些群眾不愿接受，個別突出的問題受到政策限制；

三是由于群眾工作較難開展，多數(shù)政府工作人員產(chǎn)生了畏難厭戰(zhàn)情緒，加之政府缺乏有效激勵措施，難以調(diào)動工作人員的積極性；

四是項目部個別工作人員素質(zhì)不高，缺乏工作方法，急于求成且碰硬就躲，缺乏責(zé)任心和親切感，難以與當(dāng)?shù)厝罕姾驼ぷ魅藛T有效溝通和配合。

2、利益沖突嚴(yán)重。高速鐵路建設(shè)項目對地方政府來說，給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)提供了千載難逢的發(fā)展機遇，同時對個別的地方政府官員和當(dāng)?shù)匕傩諄碚f，高鐵建設(shè)在私利上有一定的利益期盼值。表現(xiàn)在：一是當(dāng)?shù)厝罕娖谂瓮ㄟ^基本建設(shè)、征地拆遷，利用自家的運輸工具介入、提供勞務(wù)、材料供應(yīng)等等獲取利益。二是小股集團(tuán)勢力，這些勢力在當(dāng)?shù)赜袑嵙?、有影響，他們?yōu)檫_(dá)到自己的利益，借助當(dāng)?shù)刭Y源在紅線內(nèi)購地、建廠房、豬場、成片開發(fā)樹林等等，千方百計向施工單位強行所要錢財，以及強行推銷施工機械設(shè)備和承攬工程。三是來自政府各部門，他們利用手中的權(quán)力，通過各種手段、權(quán)力運用，以實現(xiàn)各自的利益。

3、阻工現(xiàn)象頻發(fā)。由于征地拆遷戶的利益期望值過高，經(jīng)常出現(xiàn)農(nóng)民封道、阻礙施工、切斷施工用水、施工用電、干擾施工作業(yè)等現(xiàn)象，凡是其利益受到影響，與鐵路建設(shè)有關(guān)聯(lián)的，無論是現(xiàn)實的，還是歷史的，都成為阻工的理由。給施工單位帶來了嚴(yán)重的影響。在農(nóng)民的思維中已經(jīng)形成定式，企業(yè)代表國家，工程項目代表國家，農(nóng)民通過采取阻工，通過無理由的集會，設(shè)障礙，影響建設(shè)項目等手段，引起各級干部的重視，使問題得以解決，從中達(dá)到自己的目的。基本表現(xiàn)在：個體性和群體性上，個體性容易化解矛盾，便于解決；

群體性有時帶有政府意圖或暗示，化解問題難度很大，直接影響施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

4、征地拆遷遲緩。當(dāng)?shù)卣叱雠_較慢，施工隊伍進(jìn)場近2個月，當(dāng)?shù)卣耪匍_所謂的“支持鐵路建設(shè)動員大會”。具體執(zhí)行政策的地方官員常以群眾的事情難辦，不好辦為借口，不下真功，不用真氣，從維護(hù)地方自身利益上打農(nóng)民的主意，撥企業(yè)的算盤，從中撈取利益。從而形成了“釘子戶”、“釘子樹”、“釘子墳”等等，有時僅僅一戶不能拆遷，施工方案要重心規(guī)劃，同時也發(fā)生了一些強拆的流血事件，給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響。

5、工作環(huán)境惡化。由于各自所站在的角度不同和利益所驅(qū)，當(dāng)?shù)卣⑹┕て髽I(yè)、地方群眾互信不足，地方政府把責(zé)任推給企業(yè)，企業(yè)指責(zé)地方政府不作為，地方群眾素質(zhì)不高，對政府官員不信任、不滿意，有時甚至情緒失控，配合上難度大，在這種環(huán)境下，受害最深的是施工企業(yè)。

二、成因分析

1、文化和地域的差異。許多問題的產(chǎn)生、矛盾的突出、思維理念的差異，其根本源是文化的不同。由于地域的不同，這種基因文化的形成了地域的差異。作為施工單位，在進(jìn)駐施工區(qū)域時間短、對當(dāng)?shù)匚幕砟罾斫庖庾R不強的情況下，很難形成文化包容、融合，更多的是文化歧視和文化排斥。因此，在日常征地拆遷協(xié)調(diào)處理中，存在方式、方法、思維理念的差異，表現(xiàn)在：心里上存在障礙，情緒上對立，工作上排斥。作為施工單位，也無法將其改變，而只能找到結(jié)合點、遷就地完成征遷工作。

2、個別政府部門失信。就征地拆遷工作而言，縣、鄉(xiāng)、村三級政府具體負(fù)責(zé)的個別工作人員素質(zhì)低下，缺乏做群眾工作的基本素質(zhì)，有章不循，有法不依，在工作中做手腳、謀私利，為群眾所不信任；

對上級表態(tài)積極，實際工作態(tài)度消極；

對施工企業(yè)承諾多、落實少。存有私心來滿足自己不斷增長和不斷變化的私

利。導(dǎo)致施工單位四處碰壁，一些本應(yīng)該辦的事，由于扯皮，使施工單位不得不付出更大的代價。

3、建設(shè)單位失職。在征遷工作中，建設(shè)單位是施工企業(yè)與地方政府關(guān)系處理的鋪路人，起到橋梁和紐帶的作用。許多矛盾的產(chǎn)生和未能及時解決的問題是由于業(yè)主失職或缺失造成的。一是未能建立起施工企業(yè)與地方政府之間的有效協(xié)調(diào)機制和激勵政策；

二是參與此項工作的人力資源不足，人員能力有限；

三是缺乏資金保障，協(xié)調(diào)人員可支配的資金自由度低；

四是協(xié)調(diào)導(dǎo)向偏低，其實質(zhì)是推卸責(zé)任，使施工企業(yè)蒙受了很大的經(jīng)濟(jì)損失。

4、施工企業(yè)工作失誤。作為施工單位，由于缺乏對業(yè)主的關(guān)系協(xié)調(diào)，情況反饋不及時，政策爭取不到位，使征地拆遷工作難上加難；

具體業(yè)務(wù)人員在對地方政府失去信心、失去耐心時，施工企業(yè)人員赤膊上陣，結(jié)果弄的“頭破血流”，有的工作人員了解政策水平低、政策不熟、把握不住、亂開口子，有時無法收場，企業(yè)受到很大經(jīng)濟(jì)損失；

有的平時亂許愿、亂應(yīng)允，許諾的愿不落實，答應(yīng)的事不承認(rèn)；

有的平時瞎“忽悠”，有事踏破門檻，無事形同路人。

三、對策及措施

為使征地拆遷工作形成一種三級政府領(lǐng)導(dǎo)、村民支持、建設(shè)單位參與、施工單位順暢的整體合力。在工作中，項目部注重在工作協(xié)調(diào)和理順各方面關(guān)系上下功夫、動腦筋、見成效。

1、路地協(xié)同、和諧共贏，形成良好的工作氛圍

在征地拆遷工作上，地方政府和建設(shè)單位是茅盾的兩個重要方面，當(dāng)?shù)卣С?、建設(shè)單位工作到位，許多問題會迎刃而解，施工單位會少走彎路。因此，在征地拆遷工作上，要緊緊依靠、積極爭取地方政府和建設(shè)單位的支持，要在認(rèn)識上把這項工作放在首位。

對地方政府的重點放在:一要建立地方政府與施工企業(yè)密切的協(xié)調(diào)機制，健全工作機構(gòu)，明確縣、鄉(xiāng)兩級政府總體牽頭領(lǐng)導(dǎo)和具體協(xié)調(diào)部門，并確認(rèn)關(guān)鍵部門和關(guān)鍵人，與其建立密切關(guān)系，廣泛聯(lián)系，積極爭取辦事程序的簡化；

二要建立與地方政府的維護(hù)保障施工企業(yè)正常施工生產(chǎn)治安環(huán)境的管理體系和突發(fā)事件應(yīng)急處理措施和預(yù)案；

三要配合“支鐵辦”部門積極開展工程建設(shè)項目的宣傳，及時把上級的政策宣傳貫徹給群眾，將群眾和基層的問題反映給政府，起到承上

啟下的信息溝通作用，上下之間營造一種了解征地拆遷、支持征地拆遷和共同搞好征地拆遷的良好氛圍，形成共識，取得村民的支持。

對建設(shè)單位的工作重點放在：要建立有效的協(xié)調(diào)機制，追蹤征地拆遷所需補償資金的到位情況，以及反饋征地拆遷工作的進(jìn)展情況。

施工企業(yè)要增設(shè)征遷辦公室，各項目部要確定一名副職專門負(fù)責(zé)此項工作，要把那些既懂征地拆遷業(yè)務(wù)，又善于協(xié)調(diào)解圍，會辦事、能辦事、辦成事的人員充實到協(xié)調(diào)崗位。項目部對一些工作態(tài)度積極，取得工作成績的人員制定相應(yīng)的獎勵措施，在物質(zhì)上給予激勵，在感情上加強溝通，調(diào)動他們工作的積極性。

2、責(zé)任到人，工作到戶，發(fā)揮“先行官”作用

所謂“責(zé)任到人”，就是項目部的征遷人員要分工明確，各負(fù)其責(zé)，各盡其職。項目部黨工委書記是征地拆遷工作總牽頭人，第一責(zé)任人，要把按時完成征地拆遷任務(wù)當(dāng)作一項政治責(zé)任加以推進(jìn)和落實。主管征地拆遷的副經(jīng)理要支持、配合項目書記的工作，完成征遷工作與季度經(jīng)濟(jì)考核掛鉤。負(fù)責(zé)統(tǒng)計的人員要按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時報表，同時有經(jīng)濟(jì)考核。項目部拆遷工作組堅持每天晚上召開一次碰頭會，總結(jié)工作，分析存在的問題，有針對性地提出第二天的工作計劃和解決問題的具體措施。

所謂“工作到戶”就是針對拆遷戶多，要建立以鄉(xiāng)、村、戶為單位的檔案，具有可操作性。首先調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對征地拆遷工作的落實情況，結(jié)合實際與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)共同研究如何落實好縣政府的相關(guān)精神和制定好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的拆遷工作方案。其次，要深入到重點拆遷戶家中面對面的了解真實情況。通過調(diào)查和走訪，基本上摸清和掌握哪些拆遷戶能夠按期拆遷，哪些不能按時拆遷的原因和拆遷工作中需要調(diào)整和解決的問題。我們把這些信息及時的反饋給負(fù)責(zé)拆遷工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，不僅有助于我們了解掌握工作進(jìn)度快慢的原因，同時減少了他們的工作量和工作壓力，也便于有關(guān)部門及時調(diào)整相關(guān)政策和工作思路，提高工作效率。

3、斗智斗勇、以理服人，維護(hù)企業(yè)利益

為使征地拆遷工作按照計劃層層推進(jìn)，有效落實。征遷人員既要保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，又要維護(hù)企業(yè)利益。

在把握政策上，(好范文網(wǎng))我們把掌握的基層工作中遇到的政策界限不清，基層工作人員難以解決的問題匯報給各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，以便領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整相關(guān)政策。農(nóng)民祈求的利益并不高，對承諾的事情要認(rèn)真及時地落實，做到言而有信。要細(xì)致的觀察，尋找開展情感交流的突破口，以情感人，以誠動人，要通過協(xié)調(diào)保障人員的具體工作，使政府官員感受企業(yè)的焦急心情，使同情轉(zhuǎn)化為責(zé)任感。

在征地工作中，遇到個別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員存在著群眾基礎(chǔ)較差，政策水平不高和工作不力，影響拆遷工作進(jìn)度的問題。及時向地方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出工作建議，得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持。根據(jù)我們調(diào)查了解的情況，實事求是地向國土和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出對相關(guān)政策和人員進(jìn)行調(diào)整的建議，得到有關(guān)部門的認(rèn)同和支持，使這個“牽一發(fā)而動全身”事關(guān)群眾整體利益和拆遷工作大局的政策問題得到妥善解決。

在房屋拆遷工作中，我們分成兩個組，分別配合地方政府的兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好房屋拆遷工作。在內(nèi)部充實調(diào)整了從事征地工作的人員，適時地增加了征地拆遷工作的內(nèi)業(yè)人員。并要求項目部的工作人員工作在拆遷一線、吃飯在拆遷一線、發(fā)現(xiàn)和解決問題在拆遷一線。通過這些措施及時發(fā)現(xiàn)和理順各工作環(huán)節(jié)中的問題。使我們在拆遷工作的工作環(huán)節(jié)上，起到了關(guān)系順暢、層層監(jiān)督、各負(fù)其責(zé)、絲絲入扣的良好作用。（中鐵二十三局二公司朱建國）

第五篇：征遷科2014年工作總結(jié)

征遷科工作總結(jié)

現(xiàn)就2014年來征科工作總結(jié)如下：

一、拆遷工作

1、新河北路一期：西塘段拆遷房113間，簽訂拆遷補償協(xié)議100間；

下河段拆遷房176間，已拆除146間，剩余30間房屋，在年底完成拆除。

2、新河北路二期：馬垟路段84間及環(huán)溪段21間，目前已簽訂協(xié)議56間，其中41間拆遷房已經(jīng)拆除。

3、廣場路二期：環(huán)溪段46間拆遷房，已簽訂協(xié)議4間。

4、完成環(huán)溪村安置點102間拆遷房及環(huán)溪路32間拆遷房的外業(yè)調(diào)查工作。

5、完成荊溪路貨場通道53間拆遷房的拆除工作。

二、征地工作

1、完成荊溪路一期貨場通道3.5畝的征地工作。

2、完成玉蓮村140畝的征地工作。

3、與環(huán)溪村簽訂244畝的征地協(xié)議，并已支付部份征地款。

4、紅星美凱隆320多畝的征地工作。

5、開展新河北路荷蓮村紅線范圍內(nèi)的土地征用工作。

6、對西塘村一、二、三、四、五、六隊的農(nóng)作物進(jìn)行多次校對、賠青工作。

7、開展鐵路主線及站前區(qū)的失地農(nóng)民保險工作。

三、歷史遺留處理

1、對鐵路主線歷史遺留問題進(jìn)行政策處理，至今已有10戶拆遷戶得到妥善處理。

2、解決鐵路建設(shè)產(chǎn)生的遺留問題，對荊溪村土地有爭議的村民進(jìn)行處理。

2014年的工作思路：

一、做好新河北路一期剩余13間拆遷房的征遷工作，確保新河北路工程無障礙施工。

二、做好新河北路二期49間拆遷房的征遷工作。

三、做好廣場路二期42間拆遷房的征遷工作。

四、開展環(huán)溪村安置點及環(huán)溪路134間房屋的協(xié)議簽訂工作。

五、完成下河村的征地工作。

六、做好玉蓮村排污泵站拆遷房的拆除和雜地征用工作。

七、繼續(xù)做好西塘安置點剩余房屋拆遷工作。

八、做好環(huán)溪村征地補償款的發(fā)放工作。

九、完成西塘村農(nóng)作物的賠青工作。

十、繼續(xù)做好荊溪、玉蓮、西塘政策處理掃尾工作。十一、繼續(xù)做好鐵路主線征遷遺留問題。

第二篇：征遷工作經(jīng)驗：全心全意話征遷

征遷工作經(jīng)驗：全心全意話征遷

2013年是全區(qū)征遷工作掃尾年，也是區(qū)域化征遷工作突破年。區(qū)委、區(qū)政府高度重視征遷工作，先后選調(diào)了110多名區(qū)直及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平臺新近提拔干部和優(yōu)秀后備干部，開設(shè)了兩期“做好征地拆遷，提升做群眾工作能力”培訓(xùn)班。

培訓(xùn)班學(xué)員在認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)征遷政策法律法規(guī)后，被分配到征遷任務(wù)相對較重的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接參與征遷一線工作，體會到了征遷工作的酸甜苦辣，也提升了自己的素養(yǎng)，為今后更好地開展工作、服務(wù)宜秀發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

作為第二期培訓(xùn)班的一名學(xué)員，在為期三個月的征遷實踐活動中，我們征遷實踐小組在新河水系整治工程圣埠征遷指揮部的堅強領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，扎實有效地開展征遷工作，取得了一定的成效。然而讓我們?nèi)w學(xué)員感受更深的卻是基層征遷工作的艱辛和困難，對如何更好地開展征地拆遷工作也有了一定的認(rèn)識。

一、強化領(lǐng)導(dǎo) 組織到位

區(qū)委、區(qū)政府及大橋街道辦事處對新河水系整治工程征遷工作高度重視，從辦事處精心選派了一名對征遷工作有著豐富經(jīng)驗的黨委委員擔(dān)任圣埠征遷指揮部的指揮長，同時還抽調(diào)了區(qū)農(nóng)業(yè)局兩名多次參與征遷工作的工作人員和辦事處的一名工作人員到指揮部工作，加上圣埠社區(qū)的7名工作人員和征遷培訓(xùn)班的11名學(xué)員，組成了一個老中青相結(jié)合的征遷工作組。

為了認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的百日會戰(zhàn)征遷精神，推動本地段征遷工作的有序開展，圣埠征遷指揮部定期召開工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)征遷政策，聽取工作開展情況匯報，研究部署征遷工作，解放思想，提高認(rèn)識，統(tǒng)一宣傳口徑，對在征遷工作過程中出現(xiàn)的新情況、新問題及時提請上級領(lǐng)導(dǎo)決議。

二、分解任務(wù) 包保落實

新河水系整治工程圣埠地塊征遷項目涉及圣埠社區(qū)民利、花山、圣埠、勝利、紅星、民合等6個居民組，項目征地860畝，拆遷房屋 850多戶，面積18.3萬多平方米。其中非集體經(jīng)濟(jì)成員191戶，面積2.3萬平方米。

針對如此繁重的征遷工作，指揮部不等不靠，主動作為，對照工作任務(wù)，將征遷工作人員分成兩個征遷小組，分別由兩名社區(qū)黨支部副書記擔(dān)任小組長，充分調(diào)動黨員干部的積極性和帶頭示范作用，實行包保責(zé)任制，明確分工，強化責(zé)任，為全面順利完成征遷任務(wù)提供了堅強的組織保障。

三、掛圖作戰(zhàn) 靠前指揮

圣埠征遷指揮部的墻上，張貼著多張征遷圖表，有征遷地塊房屋情況示意圖，有征遷材料收集情況統(tǒng)計表，還有征遷工作包保落實進(jìn)度表，可謂是分類齊全、簡明易見。這些圖表都是指揮部針對征遷工作點多面廣、任務(wù)重、時間緊的特點而制定的，目的就是讓大家形成自我加壓、你追我趕的競爭態(tài)勢。

指揮部還建立健全了征遷工作日匯報、周調(diào)度的管理機制，及時總結(jié)征遷工作中的各種問題，認(rèn)真分析，逐一解決。指揮長每天都和大家一起，親臨征遷一線，指導(dǎo)征遷工作，協(xié)調(diào)解決征遷過程中的矛盾和糾紛，穩(wěn)步推進(jìn)征遷各項工作的開展。

四、加強宣傳 營造氛圍

征遷工作中的宣傳工作是推進(jìn)征遷工作扎實開展的助推器。為此，指揮部積極開展宣傳工作，在居民集中區(qū)開設(shè)新河水系征遷工作情況公示欄，及時發(fā)布征遷信息，強化了輿論引導(dǎo)，創(chuàng)造了和諧征遷的氛圍。同時充分調(diào)動征遷培訓(xùn)班學(xué)員的工作積極性，通過上門交流、電話溝通、見面約談、親戚朋友勸導(dǎo)等形式耐心地做征遷戶的思想工作，虛心聽取群眾訴求，耐心細(xì)致地解答群眾的疑問，并及時幫助征遷群眾解決實際困難，贏得了征遷戶的理解和支持，為加快推進(jìn)征遷工作奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。

指揮部還積極借助絡(luò)、報刊、電視等媒體宣傳報道新河水系整治工程征遷工作開展情況，營造了良好的外部輿論環(huán)境。

五、統(tǒng)一政策 避免矛盾

圣埠社區(qū)所屬地塊，周邊與城市其他地塊接壤，屬于典型的城中村。歷年來，征遷項目多、征遷主體雜，有大橋連接線、C-14棚戶區(qū)改造、石化排污管線改造、大湖風(fēng)景區(qū)等項目的征遷，而且征遷年限不

一、政策不一，造成圣埠社區(qū)征遷政策較為混亂，給征遷工作的有序開展制造了障礙。

為此，大橋街道黨委政府高度重視，經(jīng)過多次討論研究并召集村民組征求意見，制定出臺了《大橋街道辦事處圣埠社區(qū)相關(guān)地塊征遷工作實施方案》，為更好更快地推進(jìn)征遷工作提供了理論依據(jù)和指導(dǎo)思想。

六、放棄休息 強化征遷

自新河水系整治工程征遷工作啟動以來，征遷指揮部里的所以工作人員主動放棄節(jié)假日休息時間，積極主動地參與征遷工作。指揮長章昌久有段時間因為勞累過度，腹瀉、發(fā)燒，為了不影響工作，他只好每天利用中午時間外出打點滴。大家勸他回家休息，他卻笑著說：“大家都在克服困難，開展征遷工作，我怎么好意思休息呢？”就這樣，他硬是一邊拖著身體看醫(yī)生、一邊開展工作。培訓(xùn)班的所有學(xué)員努力克服自身工作和征遷實踐上的矛盾，積極參與征遷工作。為了不耽誤單位工作，有的甚至將部分工作帶到指揮部，利用中午休息時間借助電腦和絡(luò)來完成，真可謂是用心良苦。

隨著大宜城建設(shè)力度的進(jìn)一步增強和我區(qū)城市化進(jìn)程的不斷擴(kuò)展，我區(qū)的征地拆遷任務(wù)會越來越重，征遷工作也就顯得更加急迫。區(qū)委書記李順琪在區(qū)委二屆四次全體（擴(kuò)大）會議上指出，2014年的征遷工作，要多舉并用，要開展“區(qū)域化征遷提升年”活動，堅持穩(wěn)增并重，強力控違，全力推動區(qū)域化征遷工作，確保市、區(qū)重點工程的順利推進(jìn)。

第三篇：征遷工作經(jīng)驗：全心全意話征遷

征遷工作經(jīng)驗：全心全意話征遷

2013年是全區(qū)征遷工作掃尾年，也是區(qū)域化征遷工作突破年。區(qū)委、區(qū)政府高度重視征遷工作，先后選調(diào)了110多名區(qū)直及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平臺新近提拔干部和優(yōu)秀后備干部，開設(shè)了兩期“做好征地拆遷，提升做群眾工作能力”培訓(xùn)班。

培訓(xùn)班學(xué)員在認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)征遷政策法律法規(guī)后，被分配到征遷任務(wù)相對較重的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接參與征遷一線工作，體會到了征遷工作的酸甜苦辣，也提升了自己的素養(yǎng)，為今后更好地開展工作、服務(wù)宜秀發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

作為第二期培訓(xùn)班的一名學(xué)員，在為期三個月的征遷實踐活動中，我們征遷實踐小組在新河水系整治工程圣埠征遷指揮部的堅強領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，扎實有效地開展征遷工作，取得了一定的成效。然而讓我們?nèi)w學(xué)員感受更深的卻是基層征遷工作的艱辛和困難，對如何更好地開展征地拆遷工作也有了一定的認(rèn)識。

一、強化領(lǐng)導(dǎo) 組織到位

區(qū)委、區(qū)政府及大橋街道辦事處對新河水系整治工程征遷工作高度重視，從辦事處精心選派了一名對征遷工作有著豐富經(jīng)驗的黨委委員擔(dān)任圣埠征遷指揮部的指揮長，同時還抽調(diào)了區(qū)農(nóng)業(yè)局兩名多次參與征遷工作的工作人員和辦事處的一名工作人員到指揮部工作，加上圣埠社區(qū)的7名工作人員和征遷培訓(xùn)班的11名學(xué)員，組成了一個老中青相結(jié)合的征遷工作組。

為了認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的百日會戰(zhàn)征遷精神，推動本地段征遷工作的有序開展，圣埠征遷指揮部定期召開工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)征遷政策，聽取工作開展情況匯報，研究部署征遷工作，解放思想，提高認(rèn)識，統(tǒng)一宣傳口徑，對在征遷工作過程中出現(xiàn)的新情況、新問題及時提請上級領(lǐng)導(dǎo)決議。

二、分解任務(wù) 包保落實

新河水系整治工程圣埠地塊征遷項目涉及圣埠社區(qū)民利、花山、圣埠、勝利、紅星、民合等6個居民組，項目征地860畝，拆遷房屋 850多戶，面積18.3萬多平方米。其中非集體經(jīng)濟(jì)成員191戶，面積2.3萬平方米。

針對如此繁重的征遷工作，指揮部不等不靠，主動作為，對照工作任務(wù)，將征遷工作人員分成兩個征遷小組，分別由兩名社區(qū)黨支部副書記擔(dān)任小組長，充分調(diào)動黨員干部的積極性和帶頭示范作用，實行包保責(zé)任制，明確分工，強化責(zé)任，為全面順利完成征遷任務(wù)提供了堅強的組織保障。

三、掛圖作戰(zhàn) 靠前指揮

圣埠征遷指揮部的墻上，張貼著多張征遷圖表，有征遷地塊房屋情況示意圖，有征遷材料收集情況統(tǒng)計表，還有征遷工作包保落實進(jìn)度表，可謂是分類齊全、簡明易見。這些圖表都是指揮部針對征遷工作點多面廣、任務(wù)重、時間緊的特點而制定的，目的就是讓大家形成自我加壓、你追我趕的競爭態(tài)勢。

指揮部還建立健全了征遷工作日匯報、周調(diào)度的管理機制，及時總結(jié)征遷工作中的各種問題，認(rèn)真分析，逐一解決。指揮長每天都和大家一起，親臨征遷一線，指導(dǎo)征遷工作，協(xié)調(diào)解決征遷過程中的矛盾和糾紛，穩(wěn)步推進(jìn)征遷各項工作的開展。

四、加強宣傳 營造氛圍

征遷工作中的宣傳工作是推進(jìn)征遷工作扎實開展的助推器。為此，指揮部積極開展宣傳工作，在居民集中區(qū)開設(shè)新河水系征遷工作情況公示欄，及時發(fā)布征遷信息，強化了輿論引導(dǎo)，創(chuàng)造了和諧征遷的氛圍。同時充分調(diào)動征遷培訓(xùn)班學(xué)員的工作積極性，通過上門交流、電話溝通、見面約談、親戚朋友勸導(dǎo)等形式耐心地做征遷戶的思想工作，虛心聽取群眾訴求，耐心細(xì)致地解答群眾的疑問，并及時幫助征遷群眾解決實際困難，贏得了征遷戶的理解和支持，為加快推進(jìn)征遷工作奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。

指揮部還積極借助網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等媒體宣傳報道新河水系整治工程征遷工作開展情況，營造了良好的外部輿論環(huán)境。

五、統(tǒng)一政策 避免矛盾

圣埠社區(qū)所屬地塊，周邊與城市其他地塊接壤，屬于典型的城中村。歷年來，征遷項目多、征遷主體雜，有大橋連接線、C-14棚戶區(qū)改造、石化排污管線改造、大湖風(fēng)景區(qū)等項目的征遷，而且征遷年限不

一、政策不一，造成圣埠社區(qū)征遷政策較為混亂，給征遷工作的有序開展制造了障礙。

為此，大橋街道黨委政府高度重視，經(jīng)過多次討論研究并召集村民組征求意見，制定出臺了《大橋街道辦事處圣埠社區(qū)相關(guān)地塊征遷工作實施方案》，為更好更快地推進(jìn)征遷工作提供了理論依據(jù)和指導(dǎo)思想。

六、放棄休息 強化征遷

自新河水系整治工程征遷工作啟動以來，征遷指揮部里的所以工作人員主動放棄節(jié)假日休息時間，積極主動地參與征遷工作。指揮長章昌久有段時間因為勞累過度，腹瀉、發(fā)燒，為了不影響工作，他只好每天利用中午時間外出打點滴。大家勸他回家休息，他卻笑著說：“大家都在克服困難，開展征遷工作，我怎么好意思休息呢？”就這樣，他硬是一邊拖著身體看醫(yī)生、一邊開展工作。培訓(xùn)班的所有學(xué)員努力克服自身工作和征遷實踐上的矛盾，積極參與征遷工作。為了不耽誤單位工作，有的甚至將部分工作帶到指揮部，利用中午休息時間借助電腦和網(wǎng)絡(luò)來完成，真可謂是用心良苦。

隨著大宜城建設(shè)力度的進(jìn)一步增強和我區(qū)城市化進(jìn)程的不斷擴(kuò)展，我區(qū)的征地拆遷任務(wù)會越來越重，征遷工作也就顯得更加急迫。區(qū)委書記李順琪在區(qū)委二屆四次全體（擴(kuò)大）會議上指出，2014年的征遷工作，要多舉并用，要開展“區(qū)域化征遷提升年”活動，堅持穩(wěn)增并重，強力控違，全力推動區(qū)域化征遷工作，確保市、區(qū)重點工程的順利推進(jìn)。

讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立群眾觀念、政策觀念、效率觀念和擔(dān)當(dāng)觀念，站在宜秀經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的高度，把征遷作為當(dāng)前工作的重中之重，以突破為己任，把征遷工作當(dāng)成自己的事情來辦，不等不靠，主動作為，為在大宜城建設(shè)中爭當(dāng)排頭兵而努力奮斗！

第四篇：征遷工作方案

征遷工作方案

篇一　　新校區(qū)后續(xù)拆遷工作實施方案

為加快XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)，進(jìn)一步改善學(xué)院辦學(xué)條件，保證正常教學(xué)和校園安全，根據(jù)《土地管理法》及自治區(qū)、銀川市相關(guān)協(xié)調(diào)會議精神，確保拆遷工作有序、平穩(wěn)、順利進(jìn)行，拆遷工作時間緊，任務(wù)重，要求高，現(xiàn)就XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院用地范圍內(nèi)剩余26戶的拆遷事宜，制定工作方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保障新校區(qū)工程建設(shè)，從維護(hù)國家、集體和群眾利益的目標(biāo)，按照“統(tǒng)一組織、各組分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動、全面推進(jìn)、依法行政、和諧有序”的原則,集中時間、宣傳動員，集中力量、包干負(fù)責(zé)，強勢推動，確保按期完成征地、拆

遷和安置任務(wù)，為學(xué)院新校區(qū)二期工程如期開工建設(shè)創(chuàng)造和諧有序的施工環(huán)境。

二、總體要求

XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院剩余房屋的拆遷必須按照依法依規(guī)、平穩(wěn)進(jìn)行、以自主拆遷為主、不放棄強制拆遷的原則進(jìn)行，并在20XX年3月底以前完成全部拆遷工作。

三、拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)征地拆遷工作在銀川市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院、自治區(qū)農(nóng)墾局、西夏區(qū)政府牽頭，各抽調(diào)5名精干工作人員成立拆遷工作組，下設(shè)四個工作小組具體負(fù)責(zé)組織實施，征地拆遷工作本著統(tǒng)籌組織、先易后難、重點突破、全面拆遷的原則，各工作組明晰責(zé)任，明確任務(wù)，限時保質(zhì)保量完成，實行各組負(fù)責(zé)的工作任務(wù)與相關(guān)工作經(jīng)費掛鉤負(fù)責(zé)制，限時完成，各級各部門相互溝通，密切配合，保證XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)后續(xù)拆遷工作按時完成。

XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個工作組開展工作。

1.宣傳動遷組

職責(zé)：深入各拆遷戶進(jìn)行政策宣講和教育，加強雙方的思想和情感交流，把握好輿論導(dǎo)向，正面突出目前面臨的形勢、國家和自治區(qū)的拆遷政策，對土地征用和拆遷安置補償標(biāo)準(zhǔn)的政策規(guī)定進(jìn)行解答，分階段確定重點突破拆遷對象。進(jìn)一步了解各拆遷戶的拆遷訴求，做

好群眾思想教育工作，妥善處理有關(guān)矛盾糾紛，取得群眾的理解、支持和配合2.評估測算組

職責(zé)：深入各拆遷戶，逐戶逐項對擬征地拆遷范圍內(nèi)房屋建筑，院壩的結(jié)構(gòu)、類型、面積、權(quán)屬以及地上附著物的權(quán)屬、結(jié)構(gòu)、種類、數(shù)量及現(xiàn)狀進(jìn)行再一次踏查核實，丈量計算，由農(nóng)戶核準(zhǔn)簽字，完善相關(guān)協(xié)議，提交新校區(qū)拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組審議。

3.拆遷組

組長：

職責(zé)：向拆遷農(nóng)戶進(jìn)行思想教育，與農(nóng)戶簽訂完善拆遷協(xié)議，對農(nóng)戶征地的拆遷物按相關(guān)征地拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計算，并與農(nóng)戶完善相關(guān)協(xié)議，督促群眾進(jìn)行限期拆除，在規(guī)定時間內(nèi)完成土地征用及房屋拆遷工作，4.后勤保障組

組長

職責(zé)：為各組工作人員提安排工作和休息場所，為各開展工作提供人員組織和物資就位工作，安排車輛、相關(guān)物資、人員協(xié)調(diào)及后勤保障服務(wù)工作等。統(tǒng)一做好出勤、考勤記錄

四、工作步驟及進(jìn)度

1.成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、擬定工作方案和相關(guān)文件。

完成時間：1月24日—1月26日

2．召開工作組會議，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確責(zé)任和目標(biāo)。完成時間：1月24日

3.工作組深入拆遷戶進(jìn)行進(jìn)行房屋、土地、土地附屬物等實物

調(diào)查、核定、登記和認(rèn)定協(xié)議簽訂工作。

完成時間：1月24日－1月30日

4.開展入戶宣傳動員工作

工作時間：1月24日－1月30日

5.開展征地工作、拆遷安置工作，與拆遷戶簽訂完善相關(guān)補償協(xié)議。工作時間：1月24日－2月9日，完成3－5戶拆遷任務(wù)2月9日－3月15日，全面完成拆遷工作

6、相關(guān)賠償和補償工作

工作時間：2月1日－3月15日

五、工作要求

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組要建立聯(lián)席會議制度，及時研究解決征地拆遷過程中出現(xiàn)的各類問題，加大綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查工作力度，落實征地拆遷工作周例會制度和進(jìn)度日報告制度。任務(wù)分解到組責(zé)任到人，各工作小組長包干負(fù)責(zé)職責(zé)范圍的各項工作任務(wù)。各組應(yīng)有計劃、有步驟地開展工作，確保在20XX年3月15日前完成各自任務(wù)。

2.周密安排部署，確保轄區(qū)和諧穩(wěn)定。在征地拆遷過程中，要堅持依法行政、依法辦事，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的工作，抓好每一個環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)底數(shù)不清、情況不明而急于求成、簡單從事的情況，要真正做到時間、進(jìn)度、質(zhì)量有機統(tǒng)一。對于征地拆遷工作中出現(xiàn)的問題，4

要積極協(xié)調(diào)、及時解決，做到不回避問題，不激化矛盾、不出現(xiàn)集體上訪事件，確保征地拆遷工作順利進(jìn)行。針對影響轄區(qū)穩(wěn)定和工作進(jìn)度的苗頭性問題，要提前制定應(yīng)對措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早協(xié)調(diào)、早解決，確保轄區(qū)和諧穩(wěn)定。

3.廣泛宣傳動員，營造良好的征地拆遷氛圍。切實加強對土地管理法律法規(guī)、拆遷政策的宣傳，征地補償安置是群眾普遍關(guān)心的熱點問題，要登門入戶，正面引導(dǎo)，把形勢講清、把標(biāo)準(zhǔn)講實，把道理講透，積極爭取拆遷戶的理解支持，同時要主動了解和掌握被征地農(nóng)民的思想動態(tài)，及時將不穩(wěn)定因素控制在基層、控制在萌芽狀態(tài)，確保社會穩(wěn)定。

4.嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保拆遷任務(wù)順利完成。凡被抽調(diào)參加本次工作的有關(guān)單位人員，要樹立全局意識，必須服從拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組的紀(jì)律規(guī)定和工作安排，嚴(yán)禁隨意曠工缺勤，各工作組要將任務(wù)、工作時限進(jìn)行進(jìn)一步分解細(xì)化，工作到戶，責(zé)任到人，確保各項工作按要求時限完成。嚴(yán)禁隨意向群眾做不負(fù)責(zé)任的表態(tài)和承諾，在遇到與常規(guī)工作要求不一致時，各工作組要在政策規(guī)定范圍內(nèi)創(chuàng)造性地開展工作，將問題和困難消化在內(nèi)部，非重大問題和困難不得上交、外推或隱瞞，不得以各種理由拖延、搪塞。嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策。認(rèn)真貫徹落實有關(guān)法律、政策及上級文件精神，把握政策，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，程序到位，對征地拆遷安置補償標(biāo)準(zhǔn)、程序和結(jié)果實行公開，切實維護(hù)被征地群眾的合法權(quán)益。

篇二：各縣拆遷實施方案

各縣、區(qū)人民政府，市政府各部門：

經(jīng)市政府同意，現(xiàn)將市房產(chǎn)局《關(guān)于城市平房區(qū)、城中村改造房屋拆遷工作實施方案》

轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。XX市人民政府辦公室二○XX年X月X日關(guān)于城市平房區(qū)、城中村改造房屋拆遷工作實施方案為加快我市城市平房區(qū)、城中村改造房屋拆遷工作進(jìn)程，維護(hù)拆遷當(dāng)事人合法權(quán)益，確

保完成拆遷任務(wù)，制定本方案。

一、基本原則

堅持依法拆遷和公開、公平、公正的原則；堅持推進(jìn)城市開發(fā)建設(shè)與保護(hù)拆遷居民切身權(quán)益相統(tǒng)一的原則；堅持先回遷安置后開發(fā)建設(shè)、先建回遷樓后建商品樓的原則；堅持拆遷政策相互銜接、保持政策連續(xù)性的原則；堅持保護(hù)弱勢群體、居者有其屋的原則。

二、拆遷范圍及進(jìn)度

拆遷范圍為市政府確定拆遷改造的平房區(qū)和城中村。在各拆遷項目具備頒發(fā)拆遷許可證條件后，根據(jù)拆遷面積確定以下拆遷完成時限：

1.房屋拆遷面積為2萬平方米以內(nèi)的拆遷區(qū)域，3個月完成拆遷。

2.房屋拆遷面積為2萬4萬平方米的拆遷區(qū)域，5個月完成拆遷。

3.房屋拆遷面積為4萬6萬平方米的拆遷區(qū)域，6個月完成拆遷。

4.房屋拆遷面積為6萬平方米以上的拆遷區(qū)域，8個月完成拆遷。

三、拆遷實施步驟

（一）拆遷申請

用地單位向市房產(chǎn)部門申請拆遷，并提交下列資料:

1.市發(fā)改委建設(shè)項目批準(zhǔn)文件；

2.市建委建設(shè)用地規(guī)劃許可證；

3.市國土局國有土地使用權(quán)批準(zhǔn)文件；

4.拆遷計劃和拆遷方案；

5.辦理存款業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)出具的拆遷補償安置資金證明。

（二）拆遷培訓(xùn)

市房產(chǎn)部門組織拆遷實施單位、街道（鄉(xiāng)）、社區(qū)（村）工作人員，進(jìn)行拆遷法規(guī)、政策培訓(xùn)。

（三）調(diào)查摸底

市房產(chǎn)部門下發(fā)摸底調(diào)查通知，組織拆遷單位、街道（鄉(xiāng)）、社區(qū)（村）、居委會進(jìn)行拆遷區(qū)域內(nèi)房屋調(diào)查、登記、征求意見等工作；在拆遷區(qū)域發(fā)布產(chǎn)權(quán)復(fù)核公告，并會同市規(guī)劃、國土部門、街道（鄉(xiāng)）、社區(qū)（村）對拆遷區(qū)域房屋核準(zhǔn)、確權(quán)，并將結(jié)果張榜公布。

（四）拆遷公告

市房產(chǎn)部門對申請事項進(jìn)行審核通過后，頒發(fā)房屋拆遷許可證，下發(fā)拆遷封閉通知，在主要媒體發(fā)布拆遷公告，并在拆遷現(xiàn)場張貼。房屋拆遷公告的主要內(nèi)容包括拆遷人、拆遷范圍、拆遷面積、拆遷期限、拆遷實施單位等。

（五）宣傳動員

市房產(chǎn)部門、區(qū)政府、相關(guān)部門、街道聯(lián)合組織召開拆遷動員大會，公布拆遷補償安置方案及相關(guān)政策，說明拆遷時限、搬家驗收標(biāo)準(zhǔn)、回遷時間、過渡方式、協(xié)議時間等事項；

組織拆遷實施單位、街道（鄉(xiāng)）、社區(qū)（村）工作人員負(fù)責(zé)宣傳動員工作，發(fā)放宣傳資料。將房屋拆遷公告、拆遷程序、補償標(biāo)準(zhǔn)安置政策向被拆遷人逐戶宣傳。

（六）拆遷評估

1.房屋拆遷評估機構(gòu)的確定由市房產(chǎn)部門組織拆遷當(dāng)事人采取投票或抽簽等公開、透明的方式確定房屋拆遷評估機構(gòu)。

2.評估規(guī)程

（1）評估機構(gòu)向委托人提供委托范圍內(nèi)被拆遷房屋的整體估價報告和分戶估價報告。估價結(jié)果經(jīng)市房產(chǎn)部門審核后在拆遷現(xiàn)場公示。

（2）拆遷當(dāng)事人對估價結(jié)果有異議，可以復(fù)估或另行委托評估機構(gòu)評估。

（3）拆遷當(dāng)事人對復(fù)核結(jié)果或另行委托評估結(jié)果仍未達(dá)成一致意見的，可申請房地產(chǎn)評估專家委員會對估價依據(jù)、估價技術(shù)路線、估價方法選用、參數(shù)選取、評估結(jié)果確定方式等

進(jìn)行技術(shù)鑒定。

（七）簽訂拆遷補償安置協(xié)議及搬家驗收

1.簽訂拆遷補償安置協(xié)議協(xié)議內(nèi)容包括補償方式和補償金額、安置用房面積和安置地點、搬遷期限、搬遷過渡方式、過渡期限和違約責(zé)任等事項。

2.搬家驗收

驗收標(biāo)準(zhǔn)以房屋原有結(jié)構(gòu)、門窗及附屬設(shè)施保持完好，室內(nèi)生活用品等全部搬空為驗收合格。

（八）拆遷裁決

1.裁決聽證

對未達(dá)成拆遷補償安置協(xié)議比例超過60%或由拆遷當(dāng)事人提出申請的，由市房產(chǎn)部門組織有關(guān)人員對案件的事實、證據(jù)、經(jīng)過、提出的要求和法規(guī)、政策依據(jù)進(jìn)行聽證。

2.裁決程序

（1）向被申請人送達(dá)房屋拆遷裁決申請書副本及答辯通知書。

（2）審核相關(guān)資料和工作程序。

（3）聽取當(dāng)事人的意見，對當(dāng)事人提出的事實、理由和證據(jù)進(jìn)行復(fù)核，采納當(dāng)事人的合理要求，并組織調(diào)解。經(jīng)調(diào)解，達(dá)成一致意見的，出具裁決終結(jié)書；對未達(dá)成一致意見或當(dāng)事人拒絕調(diào)解的，由市房產(chǎn)局做出書面裁決。

（九）強制拆遷

被拆遷人或房屋承租人在裁決規(guī)定的搬遷期限內(nèi)未搬遷的，由拆遷人向市房產(chǎn)局提出強制拆遷申請。市房產(chǎn)局向市政府申請行政強制拆遷前，組織有關(guān)部門、拆遷當(dāng)事人代表以及具有社會公信力的代表等，對行政強制拆遷的依據(jù)、程序、補償安置標(biāo)準(zhǔn)的測算依據(jù)等進(jìn)行

聽證。市房產(chǎn)局強制拆遷決定形成后，送達(dá)強制拆遷決定書和限期搬遷通知書，并向公證機關(guān)辦理證據(jù)保全。強制拆遷具體工作按《XX市城市平房區(qū)、城中村改造房屋強制拆遷實施工作程序》（見附件）執(zhí)行。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工為保障改造區(qū)域房屋拆遷工作的順利進(jìn)行，成立XX市城市平房區(qū)、城中村改造房屋拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：組

長

XX（副市長）副組長

XX（市房產(chǎn)局局長）、XX（市建委主任）、XX（市城市管理綜合行政執(zhí)法局局長）

成員

XX（市房產(chǎn)局副局長）、XX（市建委副主任）、XX（市發(fā)改委副

主任）、XX（市國土局副局長）、XX（市公安局副局長）、XX（市規(guī)劃辦副主任）、XX（市城建局副局長）、XX（XX供電公司副總經(jīng)理）、XX（XX區(qū)常務(wù)副區(qū)長）、XX（XX區(qū)副區(qū)長）、XX（市房屋動遷安置辦公室主任）、XX（市開發(fā)辦主任）、XX（市產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍處處長）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和信訪工作組，辦公室主任李體昌兼任，副主任XX、XX、XX兼任；信訪工作組組長XX，副組長由市動遷辦、各區(qū)城建局局長擔(dān)任。市房產(chǎn)局負(fù)責(zé)房屋拆遷管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)落實拆遷補償政策和回遷樓房竣工驗收后的安置工作；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)強制拆遷；負(fù)責(zé)拆遷業(yè)務(wù)培訓(xùn)和拆遷信訪工作。市建委負(fù)責(zé)在各拆遷項目具備頒發(fā)拆遷許可證條件之前，完成建設(shè)項目的規(guī)劃審批手續(xù)，頒發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證；負(fù)責(zé)回遷樓規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)施工管理以及工程質(zhì)量的監(jiān)督；負(fù)責(zé)回遷樓綜合驗收、備案。

市發(fā)改委負(fù)責(zé)在各拆遷項目具備頒發(fā)拆遷許可證條件之前，辦理建設(shè)項目立項批準(zhǔn)手續(xù)，下發(fā)建設(shè)項目立項批復(fù)。

市國土局負(fù)責(zé)在各拆遷項目具備頒發(fā)拆遷許可證條件之前，辦理建設(shè)項目的用地審批手續(xù)，頒發(fā)建設(shè)用地批準(zhǔn)書，落實集體土地征用補償安置工作。

市綜合執(zhí)法局負(fù)責(zé)對無照房屋實施拆除，拆除的最后時限為行政裁決之前；負(fù)責(zé)強制拆遷現(xiàn)場的警戒，清理拆遷現(xiàn)場范圍內(nèi)所有非工作人員。

市公安局負(fù)責(zé)強制拆遷現(xiàn)場的治安工作，確保強制拆遷工作順利進(jìn)行。

市城建局、XX供電公司負(fù)責(zé)對拆遷區(qū)域及時停水、停電、停氣。各區(qū)政府負(fù)責(zé)拆遷實施的組織協(xié)調(diào)工作，由主管區(qū)長掛帥，各拆遷區(qū)片落實責(zé)任人；負(fù)責(zé)平房區(qū)、城中村房屋的拆遷動員、政策宣傳、信訪接待等工作。

各職能部門要簡化辦事程序，提高辦事效率，密切配合，確保城市平房區(qū)、城中村改造房屋拆遷任務(wù)順利完成。

附件：XX市城市平房區(qū)、城中村改造房屋強制拆遷工作程序

XX市房產(chǎn)局

二○XX年X月X日

XX市城市平房區(qū)、城中村改造房屋強制拆遷工作程序

為確保全市城市平房區(qū)、城中村改造強制拆遷工作的順利實施，制定如下工作程序。

一、成立XX市城市平房區(qū)、城中村改造房屋強制拆遷指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由市房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任（為現(xiàn)場總指揮），副組長由市城市管理綜合行政執(zhí)法局、市公安局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任（為現(xiàn)

場副總指揮），成員由市動遷辦、市公證處、各區(qū)城建局、街道社區(qū)和拆遷單位等相關(guān)人員組成。

篇三：拆遷工作實施方案

XX項目拆遷安置工作實施方案

一、指導(dǎo)思想與基本原則

1、以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以國務(wù)院、省、市拆遷管理條例、法規(guī)為政策依據(jù)，以維護(hù)拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益和切身利益為出發(fā)點，積極穩(wěn)妥的做好被拆遷人的補償安置工作，突出重點，明確責(zé)任，化解矛盾，服務(wù)大局，確保整體拆遷工作在短期內(nèi)順利完成。

2、基本原則：依法拆遷、公開透明、穩(wěn)妥推進(jìn)、造福人防。

二、方法步驟

第一階段：宣傳發(fā)動，制定方案（完成時間：20天）

（1）成立人某某項目拆遷工作協(xié)調(diào)小組；（2）研究制定拆遷計劃和補償安置方案；（3）召開某某項目拆遷工作動員大會和相關(guān)人員會議；（4）調(diào)查摸底，廣泛征求意見，確定補償安置方案。

第二階段：評估丈量、過渡安置（完成時間：20天）

（1）進(jìn)一步做好拆遷戶政策宣傳和思想工作，鼓勵36戶帶頭搬遷；（2）委托一家有資質(zhì)的評估單位，逐戶進(jìn)行房屋評估、丈量；（3）協(xié)助被拆遷人做好

過渡安置工作。

第三階段：產(chǎn)權(quán)確認(rèn)，進(jìn)行搬遷（完成時間：30天）

（1）評估丈量單位按時間要求完成拆遷房屋的評估報告；（2）收集、查找并核實房屋權(quán)屬資料；（3）核準(zhǔn)資料整理歸檔并進(jìn)行初步確認(rèn)；（4）對漏、少登記的拆遷房屋按規(guī)定進(jìn)行公示；（5）協(xié)助被拆遷戶進(jìn)行搬遷。

第四階段：騰空驗收，擇房簽約（完成時間：20天）

篇三：拆遷工作方案

拆遷工作方案

證房屋核實、測量，開局地上物核量單。

5、拆遷協(xié)議組：

（1）人員：

（2）職責(zé)：按照被拆遷人房證面積、地上物核量單，依照拆遷補償安置方案規(guī)定與被拆遷人簽訂補償安置協(xié)議。協(xié)議簽訂后，收回房產(chǎn)證、土地證等相關(guān)證件。

5、宣傳保障組：

（1）人員：

（2）職責(zé)：懸掛拆遷宣傳動員條幅；管理宣傳車；負(fù)責(zé)政策宣傳單、拆遷協(xié)議及相關(guān)手續(xù)準(zhǔn)備；負(fù)責(zé)被拆遷人問事、咨詢的引導(dǎo)工作。

二、工作流程:

（一）準(zhǔn)備階段：

1、確定拆遷補償方案、印刷拆遷補償安置方案宣傳單；

2、選出評估公司；立即進(jìn)行評估并開始進(jìn)行地上附著物核量；

3、懸掛宣傳條幅；啟動政策宣傳車。

4、準(zhǔn)備拆遷補償安置協(xié)議、搬遷號等相關(guān)手續(xù)。

（二）拆遷動員階段：

1、公布房地產(chǎn)評估結(jié)果；

2、發(fā)放拆遷政策宣傳單；

3、拆遷工作組開始入戶講解拆遷政策及了解情況。

（三）簽協(xié)議階段：

1、與被拆遷戶簽訂拆遷補償安置協(xié)議，分貨幣補償協(xié)議和回遷安置協(xié)議；

2、收回被拆遷人房證、土地證等相關(guān)證件。

（四）房款結(jié)算階段：按拆遷補償協(xié)議款項金額及時限，雙方按約定結(jié)算。

（五）房屋拆除階段：被拆遷人搬遷后，由拆除公司專人驗收并開具驗收搬遷手續(xù)，拆除公司立即對騰空房屋進(jìn)行拆除。

（六）回遷階段：

1、核實回遷手續(xù)；

2、按公布選房時間和地點進(jìn)行選房。

某某項目拆遷安置工作實施方案

一、指導(dǎo)思想與基本原則

1、以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以國務(wù)院、省、市拆遷管

理條例、法規(guī)為政策依據(jù)，以維護(hù)拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益和切身利益

為出發(fā)點，積極穩(wěn)妥的做好被拆遷人的補償安置工作，突出重點，明

確責(zé)任，化解矛盾，服務(wù)大局，確保整體拆遷工作在短期內(nèi)順利完成。

2、基本原則：依法拆遷、公開透明、穩(wěn)妥推進(jìn)、造福人防。

二、方法步驟

第一階段：宣傳發(fā)動，制定方案（完成時間：20

天）

（1）成立人某某項目拆遷工作協(xié)調(diào)小組；

（2）研究制定拆遷計劃

和補償安置方案；

（3）召開某某項目拆遷工作動員大會和相關(guān)人員會

議；

（4）調(diào)查摸底，廣泛征求意見，確定補償安置方案。

第二階段：評估丈量、過渡安置（完成時間：20

天）

（1）進(jìn)一步做好拆遷戶政策宣傳和思想工作，鼓勵

戶帶頭搬

遷；

（2）委托一家有資質(zhì)的評估單位，逐戶進(jìn)行房屋評估、丈量；

（3）

協(xié)助被拆遷人做好

過渡安置工作。

第三階段：產(chǎn)權(quán)確認(rèn)，進(jìn)行搬遷（完成時間：30

天）

（1）評估丈量單位按時間要求完成拆遷房屋的評估報告；

（2）收

集、查找并核實房屋權(quán)屬資料；

（3）核準(zhǔn)資料整理歸檔并進(jìn)行初步確

認(rèn)；

（4）對漏、少登記的拆遷房屋按規(guī)定進(jìn)行公示；

（5）協(xié)助被拆遷

戶進(jìn)行搬遷。

第四階段：騰空驗收，擇房簽約（完成時間：20

天）

（1）召開拆遷動員大會；

（2）發(fā)放安置補償方案和評估丈量、房

屋產(chǎn)權(quán)確認(rèn)等資料，并接受咨詢；

（3）確定房屋拆遷單位；

（4）房屋

騰空驗收，與被拆遷戶簽訂驗收結(jié)算單（5）召開擇房抽簽大會，公

正、公開抽簽決定擇房順序號；

（6）進(jìn)行現(xiàn)場集中擇房、簽約、結(jié)算

工作。

第五階段：房屋拆除，總結(jié)驗收（完成時間：20

天）

（1）做好拆遷許可證的申報審批工作，獲準(zhǔn)“拆遷證”（2）實；

施拆舊，及時做好場地平整；

（3）拆遷資料整理歸檔；

（4）

上級部

門的檢查驗收。

三、主要措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度。一是成立某某項目拆遷工作協(xié)調(diào)小組，某某人任副組長。協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室，某某同志任辦公室主任。辦

公地點設(shè)在某某地點；二是依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，起草

《某某項目區(qū)域拆遷計劃和補償安置方案》，做到有章可循。

2、加強協(xié)調(diào)溝通，積極為被拆遷戶排憂解難。一是進(jìn)一步完善

“監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的工作職能，視被拆遷戶為自己的親人，隨時聯(lián)系，及時溝通，接受監(jiān)督。二是針對個別被拆遷戶不理解、不

配合，出現(xiàn)閉門回避，漫天要價，甚至諷刺謾罵等行為，每個工作人

員都要耐心細(xì)致地做好被拆遷戶的思想工作，動之以情，曉之以理，明之以法，用誠心和微笑贏得被拆遷戶的理解、支持和配合，創(chuàng)造和

諧的拆遷氛圍。

3、制訂科學(xué)合理的拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)被拆遷戶的切身利益。

拆遷工作的主要因素是拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)問題，也是涉及被拆遷戶的合法權(quán)益問題。因此，在制訂拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)上，一是采取貨幣補

償和產(chǎn)權(quán)調(diào)換二種方式自由選擇的辦法，充分保障被拆遷人的合法權(quán)益。二是尊重歷史，尊重現(xiàn)實，依法合理測算被拆遷房屋面

積。三是實行搬遷時限獎勵制度，并在搬家補助、過渡安置、拆

遷費等方面采取諸多優(yōu)惠措施，為“和諧拆遷”奠定良好基礎(chǔ)。

4、堅持“公開、公正、公平、依法”原則，實現(xiàn)和諧拆遷。

一是深入被拆遷戶家中，面對面的做好宣傳發(fā)動和解釋工作，使

拆遷當(dāng)事人詳細(xì)了解項目建設(shè)的重大意義和關(guān)于城市房屋拆遷管

理方面的各項政策法規(guī)；二是及時將房屋評估結(jié)果、項目建設(shè)的各種批文、拆遷安置補償辦法等予以公開、公示，接受群眾監(jiān)督；

三是保證拆遷程序的公開、公正，凡涉及被拆遷戶切身利益的重

大事項一律進(jìn)行公示，以此贏得廣大群眾的信任。

5、講究工作方法，注重工作實效。一是針對不同對象采取不

同的工作方式。對于積極配合的拆遷戶，盡快幫其解決具體問題，辦理相關(guān)手續(xù)；對于觀望戶，不厭其煩的講解優(yōu)惠政策，幫其算

好

“經(jīng)濟(jì)賬”

促其盡快下定決心拆遷；

對于有抵觸情緒的拆遷戶，認(rèn)真聽其想法和意見，不失時機地加以引導(dǎo)，逐步消除疑慮，使

其變抵觸為接受和理解。二是建議人防辦從各科室抽調(diào)黨員干部

和工作人員，深入被拆遷戶中，利用親友、同事、老鄰居等多種

可利用關(guān)系，以談心、敘舊、拉家常等方式耐心細(xì)致的做好被拆

遷戶的思想工作。三是發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，帶頭搬遷，影響和帶動被拆遷居民，形成“干部群眾齊心努力，攜手共建人

防花園”的生動局面，確保拆遷工作的順利完成。

二

0

XX

年X月X日

xx一中新校區(qū)征地拆遷工作實施方案

新校區(qū)工程建設(shè)的外部環(huán)境，確保

xx

一中新校區(qū)建設(shè)按期開工

建設(shè)。

1．前期準(zhǔn)備及日常事務(wù)聯(lián)絡(luò)工作組（工作起止時間：11

月

日—11

月

日）

職

責(zé)：1、由鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)縣教育、國土、住建、桂花村委

等相關(guān)工作人員，深入校區(qū)現(xiàn)場進(jìn)行園址界樁定位放線和現(xiàn)場摸

底調(diào)查工作；2、制定征地拆遷工作方案、印制政策法規(guī)等宣傳

材料，核定征地拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)，籌備工作組啟動會議及入村組召

開群眾會議等準(zhǔn)備工作；3、組織做好宣傳、后勤相關(guān)工作，相

關(guān)情況收集、材料上報等；

4、完成鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組交辦的各項工作。

2．宣傳動員組（工作起止時間：11

月

日—30

日）

職

責(zé)：

圍繞修建

xx

一中新校區(qū)對

xx

教育發(fā)展的長遠(yuǎn)意義，深入校園規(guī)劃區(qū)通過組織召開各組群眾會議。

第五篇：征遷工作經(jīng)驗交流

征遷工作經(jīng)驗交流

XXX等項目征遷服務(wù)隊

（2014年7月）

一、征遷任務(wù)完成情況

本征遷服務(wù)隊的已完成的任務(wù)主要有：鐵路支線、xx碼頭和xx大道，aa大橋等s項目的征遷工作。

此處略去項目的具體內(nèi)容和任務(wù)，請大家根據(jù)自己實際經(jīng)歷的項目情況填寫。

二、主要做法

項目是kk區(qū)的立區(qū)之本，征遷自然也是kk區(qū)永恒的主題。作為架在黨和政府與老百姓，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會穩(wěn)定之間的橋梁，用一句老話，世上無難事只怕有心人。五顆心是國投工作隊的工作措施，也是經(jīng)驗總結(jié)。

1、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任心為根本

征地拆遷工作政策性強、敏感度高、涉及面廣、利益關(guān)系復(fù)雜，是社會聚焦、矛盾引發(fā)點。工作隊在成立伊始就面對著拆遷時間緊、任務(wù)重，群眾期望高、補償安臵難、遺留問題難解決等困難，凝聚科級領(lǐng)導(dǎo)、普通干部以及村干部的責(zé)任心成為最首要的前提。在不同時期，工作隊采取不同程度的會商研討。將征遷任務(wù)，具體分配到由科級領(lǐng)導(dǎo)、若干區(qū)、鎮(zhèn)干部組成小組，包干完成。每個小組都將直面所包干的每一戶群眾，到具體的地塊上牽皮尺畫起圖，完成從辦公室到鄉(xiāng)間的真實轉(zhuǎn)變。

因為涉及群眾的切身利益，再加上農(nóng)村鄉(xiāng)親鄰里的相互影響，思想的猶豫、情緒的波動以及決定的反復(fù)，也是合情合理。凡事就怕認(rèn)真，認(rèn)真就得有耐心，受得了冷漠，忍得住煩躁，經(jīng)得起挫折。沒有耐心，進(jìn)的了群眾家門，進(jìn)不了群眾心門。

對于積極配合的被征遷戶，以持之以恒的耐心幫助其辦理好相關(guān)手續(xù)，解決具體問題，絕不虎頭蛇尾；對于觀望戶，不厭其煩的耐心細(xì)致地講解政策，幫其算好“經(jīng)濟(jì)賬”，促盡其盡快下定決心征遷，絕不淺嘗輒止；對于有抵觸情緒的被征遷戶，心平氣和的耐心認(rèn)真聽取他們的想法和意見，不失時機地加以引導(dǎo)，逐步消除其疑慮，變抵觸為接受和理解，絕不輕言放棄。用耐心，將責(zé)任心詮釋到每個環(huán)節(jié)；用耐心將公心發(fā)揮至淋漓盡致；依靠將冷板凳坐熱，將鐵杵磨成針的耐心，在征遷中贏得民心。

4、千方百計的真心為方法

征遷既是一個數(shù)量概念，更是一個質(zhì)量概念。征遷總是時不時冒出各類難題，沒有方法也就空談了責(zé)任心，枉費了公心，折損了耐心。真心解決征遷難題，就得是千方百計。即使沒有千方百計，也會有百方十計、十方一計。

例如，在xx鐵路支線ee村征地遷墳工作中，村情復(fù)雜，部分村干部作風(fēng)慵懶，不僅沒起到帶頭作用，還在困難面前退縮，名為請辭實為臨陣脫逃。工作隊集思廣益，發(fā)揮科技設(shè)備優(yōu)勢，借助精確定位設(shè)備現(xiàn)場測繪，在CAD圖中還原現(xiàn)場區(qū)域的坐標(biāo)、地貌、形狀、標(biāo)高等基本數(shù)據(jù)，不僅有利于科學(xué)的計算征遷面積，提高了工作效率，又方便解決群眾鄰里土地糾紛，避免人為皮尺丈量的誤差，及時公開征詢?nèi)罕姳O(jiān)督。盡可能少

4、三桿遷移需進(jìn)一步協(xié)調(diào)。m

5、安置區(qū)建設(shè)進(jìn)度稍顯滯后。

工作隊在推進(jìn)工作中，還有很多不足，任務(wù)沒有百分百完成，耗時較長，基層堡壘作用未能與預(yù)期同步，項目前期工作未能與預(yù)期產(chǎn)生共振。但是，我們有足夠的信心通過繼續(xù)努力，完成黨 委、交給的任務(wù)，繼續(xù)為kk的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。