第一篇：粗苯項目實施方案

粗苯項目

實施方案

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MACRO

粗苯項目實施方案

苯是一種碳氫化合物，也是最簡單的芳烴，是一種石油化工基本原料。苯的產量和生產技術水平是一個國家石油化工發(fā)展水平的重要標志。

該粗苯項目計劃總投資 4830.74 萬元，其中：固定資產投資 3706.86萬元，占項目總投資的 76.73%；流動資金 1123.88 萬元，占項目總投資的23.27%。

達產年營業(yè)收入 10143.00 萬元，總成本費用 7835.37 萬元，稅金及附加 98.06 萬元，利潤總額 2307.63 萬元，利稅總額 2723.98 萬元，稅后凈利潤 1730.72 萬元，達產年納稅總額 993.26 萬元；達產年投資利潤率47.77%，投資利稅率 56.39%，投資回報率 35.83%，全部投資回收期 4.29年，提供就業(yè)職位 142 個。

堅持“三同時”原則，項目承辦單位承辦的項目，認真貫徹執(zhí)行國家建設項目有關消防、安全、衛(wèi)生、勞動保護和環(huán)境保護管理規(guī)定、規(guī)范，積極做到：同時設計、同時施工、同時投入運行，確保各種有害物達標排放，盡量減少環(huán)境污染，提高綜合利用水平。

......粗苯項目實施方案目錄

第一章

申報單位及項目概況

一、項目申報單位概況

二、項目概況

第二章

發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)政策和行業(yè)準入分析

一、發(fā)展規(guī)劃分析

二、產業(yè)政策分析

三、行業(yè)準入分析

第三章

資源開發(fā)及綜合利用分析

一、資源開發(fā)方案。

二、資源利用方案

三、資源節(jié)約措施

第四章

節(jié)能方案分析

一、用能標準和節(jié)能規(guī)范。

二、能耗狀況和能耗指標分析

三、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

第五章

建設用地、征地拆遷及移民安置分析

一、項目選址及用地方案

二、土地利用合理性分析

三、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案

第六章

環(huán)境和生態(tài)影響分析

一、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

二、生態(tài)環(huán)境影響分析

三、生態(tài)環(huán)境保護措施

四、地質災害影響分析

五、特殊環(huán)境影響

第七章

經濟影響分析

一、經濟費用效益或費用效果分析

二、行業(yè)影響分析

三、區(qū)域經濟影響分析

四、宏觀經濟影響分析

第八章

社會影響分析

一、社會影響效果分析

二、社會適應性分析

三、社會風險及對策分析

附表 1：主要經濟指標一覽表

附表 2：土建工程投資一覽表

附表 3：節(jié)能分析一覽表

附表 4：項目建設進度一覽表

附表 5：人力資源配置一覽表

附表 6：固定資產投資估算表

附表 7：流動資金投資估算表

附表 8：總投資構成估算表

附表 9：營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表

附表 10：折舊及攤銷一覽表

附表 11：總成本費用估算一覽表

附表 12：利潤及利潤分配表

附表 13：盈利能力分析一覽表

第一章

申報單位及項目概況

一、項目申報單位概況

（一）項目單位名稱

xxx 科技公司

（二）法定代表人

秦 xx

（三）項目單位簡介

公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。

公司及時跟蹤客戶需求，與國內供應商進行了深入、廣泛、緊密的合作，為客戶提供全方位的信息化解決方案。和新科技在全球信息化的浪潮中持續(xù)發(fā)展，致力成為業(yè)界領先且具鮮明特色的信息化解決方案專業(yè)提供商。公司研發(fā)試驗的核心技術團隊來自知名的外企，具有豐富的行業(yè)經驗，公司還聘用多名外籍專家長期擔任研發(fā)顧問。

公司將加強人才的引進和培養(yǎng)，尤其是研發(fā)及業(yè)務方面的高級人才，健全研發(fā)、管理和銷售等各級人員的薪酬考核體系，完善激勵制度，提高公司員工創(chuàng)造力，為公司的持續(xù)快速發(fā)展提供強大保障。公司通過了 ISO

質量管理體系認證，并嚴格按照上述管理體系的要求對研發(fā)、采購、生產和銷售等過程進行管理，同時以客戶提出的品質要求為基礎，建立了完整的產品質量控制體系，保證產品質量的優(yōu)質、穩(wěn)定。優(yōu)良的品質是公司獲得消費者信任、贏得市場競爭的基礎，是公司業(yè)務可持續(xù)發(fā)展的保障。公司高度重視產品和服務的質量管理，設立了品管部，有專職質量控制管理人員，主要負責制定公司質量管理目標以及組織公司內部質量管理相關的策劃、實施、監(jiān)督等工作。

（四）項目單位經營情況

上一年度，xxx 科技發(fā)展公司實現(xiàn)營業(yè)收入 5659.25 萬元，同比增長32.04%（1373.22 萬元）。其中，主營業(yè)業(yè)務粗苯生產及銷售收入為5198.62 萬元，占營業(yè)總收入的 91.86%。

根據(jù)初步統(tǒng)計測算，公司實現(xiàn)利潤總額 1565.14 萬元，較去年同期相比增長 291.92 萬元，增長率 22.93%；實現(xiàn)凈利潤 1173.86 萬元，較去年同期相比增長 239.16 萬元，增長率 25.59%。

上年度營收情況一覽表

序號 項目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合計 1

營業(yè)收入

1188.44

1584.59

1471.40

1414.81

5659.25

主營業(yè)務收入

1091.71

1455.61

1351.64

1299.65

5198.62

2.1

粗苯(A)

360.26

480.35

446.04

428.89

1715.54

2.2

粗苯(B)

251.09

334.79

310.88

298.92

1195.68

2.3

粗苯(C)

185.59

247.45

229.78

220.94

883.77

2.4

粗苯(D)

131.01

174.67

162.20

155.96

623.83

2.5

粗苯(E)

87.34

116.45

108.13

103.97

415.89

2.6

粗苯(F)

54.59

72.78

67.58

64.98

259.93

2.7

粗苯(...)

21.83

29.11

27.03

25.99

103.97

其他業(yè)務收入

96.73

128.98

119.76

115.16

460.63

上年度主要經濟指標

項目 單位 指標 完成營業(yè)收入

萬元

5659.25

完成主營業(yè)務收入

萬元

5198.62

主營業(yè)務收入占比

91.86%

營業(yè)收入增長率（同比）

32.04%

營業(yè)收入增長量（同比）

萬元

1373.22

利潤總額

萬元

1565.14

利潤總額增長率

22.93%

利潤總額增長量

萬元

291.92

凈利潤

萬元

1173.86

凈利潤增長率

25.59%

凈利潤增長量

萬元

239.16

投資利潤率

52.55%

投資回報率

39.41%

財務內部收益率

23.44%

企業(yè)總資產

萬元

9691.49

流動資產總額占比

萬元

36.44%

流動資產總額

萬元

3531.29

資產負債率

26.85%

二、項目概況

（一）項目名稱及承辦單位

1、項目名稱：粗苯項目

2、承辦單位：xxx 科技公司

（二）項目建設地點

xx 經濟技術開發(fā)區(qū)

（三）項目提出的理由

苯是一種碳氫化合物，也是最簡單的芳烴，是一種石油化工基本原料。苯的產量和生產技術水平是一個國家石油化工發(fā)展水平的重要標志。

（四）建設規(guī)模與產品方案

項目主要產品為粗苯，根據(jù)市場情況，預計年產值 10143.00 萬元。

相關行業(yè)是一個產業(yè)關聯(lián)度高、涉及范圍廣、對相關產業(yè)帶動力較大的產業(yè)，根據(jù)國內統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，相關行業(yè)的發(fā)展影響到原材料、能源、商業(yè)、金融、交通運輸和人力資源配置等行業(yè)，對國民經濟發(fā)展起到很大的推動作用。項目承辦單位應建立良好的營銷隊伍，利用多媒體、廣告、連鎖等模式，不斷拓展項目產品良好的營銷渠道，提高企業(yè)的經濟效益。進入二十一世紀以來，隨著我國國民經濟的快速持續(xù)發(fā)展，經濟建設提出了走新型工業(yè)化發(fā)展道路的目標，國家出臺并實施了加快經濟發(fā)展的一系

列政策，對于相關行業(yè)來說，調整產業(yè)結構、提高管理水平、籌措發(fā)展資金、參與國際分工，都將起到積極的推動作用，尤其是隨著我國國民經濟逐漸融入全球經濟大循環(huán)，各行各業(yè)面臨市場國際化，相應企業(yè)將面對極具技術優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢的競爭對手，市場份額將會形成新的分配格局。

（五）項目投資估算

項目預計總投資 4830.74 萬元，其中：固定資產投資 3706.86 萬元，占項目總投資的 76.73%；流動資金 1123.88 萬元，占項目總投資的 23.27%。

（六）工藝技術

驗收材料應根據(jù)領料單或原始憑證進行清點實測驗收，發(fā)現(xiàn)規(guī)格、質量、數(shù)量不符等問題應及時與有關人員聯(lián)系處理；做好原輔材料原始記錄和資料積累，及時準確地做好月報、季報和年度各種統(tǒng)計報表工作。項目建成投產后，項目承辦單位物資采購部門根據(jù)生產實際需要制定原材料采購計劃，掌握原材料的性能、特點，在不影響產品質量的前提下，對項目所需原輔材料合理地選擇品種、規(guī)格、質量，為企業(yè)節(jié)約使用原材料降低采購成本。投資項目原料采購后應按質量（等級）要求貯存在原料倉庫內，同時，對輔助材料購置的要求均為事先檢驗以保證輔助材料的質量和生產需要，不合格原材料不得進入公司倉庫，應嚴把原材料質量關，確保生產質量。

根據(jù)投資項目的產品方案，所選用的工藝流程能夠滿足產品制造的要求，同時，加強員工技術培訓，嚴格質量管理，按照工藝流程技術要求進行操作，提高產品合格率，努力追求項目產品的“零缺陷”，以關鍵生產工序為質量控制點，確保投資項目產品質量。對于生產技術方案的選用，遵循“利用資源”的原則，選用當前較先進的集散型控制系統(tǒng)，控制整個生產線的各項工藝參數(shù)，使產品質量穩(wěn)定在高水平上，同時可降低物料的消耗；嚴格按照相關行業(yè)規(guī)范要求組織生產經營活動，有效控制產品質量，為廣大顧客提供優(yōu)質的項目產品和良好的服務。建立完善柔性生產模式；投資項目產品具有客戶需求多樣化、產品個性差異化的特點，因此，項目產品規(guī)格品種多樣，單批生產數(shù)量較小，多品種、小批量的制造特點直接影響生產效率、生產成本及交付周期；項目承辦單位將建設先進的柔性制造生產線，并將柔性制造技術廣泛應用到產品制造各個環(huán)節(jié)，可以在照顧到客戶個性化要求的同時不犧牲生產規(guī)模優(yōu)勢和質量控制水平，同時，降低故障率、提高性價比，使產品性能和質量達到國內領先、國際先進水平。

（七）項目建設期限和進度

項目建設周期 12 個月。

該項目采取分期建設，目前項目實際完成投資 2978.57 萬元，占計劃投資的 61.66%。其中：完成固定資產投資 2376.99 萬元，占總投資的79.80%；完成流動資金投資 601.58，占總投資的 20.20%。

項目建設進度一覽表

序號 項目 單位 指標 1

完成投資

萬元

2978.57

1.1

——完成比例

61.66%

完成固定資產投資

萬元

2376.99

2.1

——完成比例

79.80%

完成流動資金投資

萬元

601.58

3.1

——完成比例

20.20%

（八）主要建設內容和規(guī)模

該項目總征地面積 14967.48平方米（折合約 22.44 畝），其中：凈用地面積 14967.48平方米（紅線范圍折合約 22.44 畝）。項目規(guī)劃總建筑面積 18260.33平方米，其中：規(guī)劃建設主體工程 12997.95平方米，計容建筑面積 18260.33平方米；預計建筑工程投資 1370.07 萬元。

項目計劃購置設備共計 56 臺（套），設備購置費 1783.61 萬元。

（九）設備方案

投資項目生產工藝裝備和檢驗設備的選用以“先進、高效、實用、節(jié)能、可靠”為原則，項目產品生產設備應具有效率高、質量好、物料損耗少、自動化程度高、勞動強度小、噪音低的特點。項目承辦單位在選擇設備時，要著眼高起點、高水平、高質量，最大限度地保證產品質量的需要，努力提高產品生產過程中的自動化程度，降低勞動強度提高勞動生產率，節(jié)約能源降低生產成本和檢測成本。

項目擬選購國內先進的關鍵工藝設備和國內外先進的檢測設備，預計購置安裝主要設備共計 56 臺（套），設備購置費 1783.61 萬元。

第二章

發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)政策和行業(yè)準入分析

一、發(fā)展規(guī)劃分析

苯是一種碳氫化合物，也是最簡單的芳烴，是一種石油化工基本原料。苯的產量和生產技術水平是一個國家石油化工發(fā)展水平的重要標志。

純苯按照生產路線不同分為石油苯和焦化苯。石油苯是指以石油為基礎原料煉制生產而來的純苯。焦化苯主要是從煤炭煉焦的過程中副產的焦爐煤氣中提取。粗苯精制就是以焦化粗苯為原料，經化學或物理等方法雜質去除，以便得到高純度苯。粗苯精制的主要工藝有酸洗、加氫、萃取精餾。通過加氫工藝生產的純苯國內習慣上稱為加氫苯，加氫苯純度較高，質量和價格與石油苯較為接近，可以用來替代石油苯。通過萃取精餾工藝生產純苯，產品質量以及出廠價格與加氫苯相近。

市場發(fā)展情況

（1）國內苯產品市場發(fā)展情況

2012 年至 2016 年國內純苯產量年均增長率為 5.00%，而進口量則大幅增加，年均增長率為 37.00%。2016 年國內純苯產量為 1,145.00萬噸，其中加氫苯產量為 320.00 萬噸，約占純苯總產量的 27.90%。

2016 年，國內石油苯生產能力為 1,189.00 萬噸/年，比 2015 年增加 39.00 萬噸/年。從石油苯生產能力分布來看，我國石油苯主要分布在華東、東北和華南地區(qū)，這三地石油苯生產能力約占全國總生產能力的 64.00%，中國石化和中國石油是我國石油苯的主要生產企業(yè)，2016 年兩家企業(yè)石油苯生產能力約占全國總生產能力的 72.00%。截止到 2017 年末，我國已建成的石油苯生產裝置總產能為 1,225.00 萬噸/年左右，2017 年我國石油純苯的年產量為 845.00 萬噸左右。

據(jù)不完全統(tǒng)計，2016 年國內加氫苯生產能力約 898.00 萬噸/年，受鋼鐵行業(yè)不景氣及伴生的焦炭行業(yè)進入去產能環(huán)節(jié)影響，全年裝置開工率低于 50.00%。加氫苯裝置主要分布于山東、河北、山西、河南等地區(qū)，其中山東加氫苯生產能力約占全國總生產能力的 28.00%，河北占 19.00%，山西占 11.00%。加氫苯、粗苯精制（萃取精餾法）的原料粗苯為焦化廠所副產，受環(huán)保因素制約，產量常年受限，且產品行情多受原料價格所影響。

二、產業(yè)政策分析

當前，我國經濟發(fā)展正處于動力轉換節(jié)點，必須擺脫要素驅動的路徑依賴，把創(chuàng)新作為引領發(fā)展的第一動力，深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，在推動發(fā)展的內生動力和活力上來一個根本性轉變，為經濟持續(xù)健康發(fā)展打造新引擎、培育新動能、拓展新空間、構建新支撐，推動發(fā)展動力變革。

創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，是建設現(xiàn)代化經濟體系的戰(zhàn)略支撐。面向未來，我國正以全球視野謀劃和推進創(chuàng)新，加強前沿科技布局，完善國家創(chuàng)新體系。創(chuàng)新，正在開啟中國經濟永續(xù)發(fā)展的新未來。推動高質量發(fā)展，做好當前和今后一個時期的經濟工作，要堅定不移地用新時代中國特色社會主義經濟思想指導經濟實踐，牢牢把握社會主要矛盾變化這個關系全局的歷史性變化，牢牢把握高質量發(fā)展這個根本要求，推動經濟發(fā)展質量變革、效率變革、動力變革，努力實現(xiàn)“四個轉變”。

加快推動先進技術、先進裝備、先進工藝與工業(yè)設計的創(chuàng)新融合，強化創(chuàng)意設計對科技創(chuàng)新的促進作用，通過外觀、功能等設計優(yōu)化助力科技成果轉化運用，推動跨界融合、互動發(fā)展，堅持與科技創(chuàng)新相結合。

目前，項目承辦單位建立了企業(yè)內部研發(fā)中心，可以根據(jù)客戶的需求，研制、開發(fā)適應市場需求的產品，并已在材料和設備及制造工藝上取得新的突破，項目承辦單位已取得了豐碩的成果，公司所生產的產品質量指標均已達到國內領先水平，同國際技術水平接軌；通過保持人才、技術、設備、研發(fā)能力、市場營銷、生產材料供應等方面的優(yōu)勢，產、學、研相結合的經營模式，無論是對項目承辦單位自身還是國內相關產業(yè)的發(fā)展都具有深遠的影響。投資項目建成投產后，項目承辦單位將成為項目建設地內目前投資規(guī)模較大的企業(yè)之一，項目的建設無論是對企業(yè)自身的發(fā)展還是對促進當?shù)亟洕蜕鐣l(fā)展，都將起到明顯的推動作用；投資項目的建設是項目承辦單位自身發(fā)展的需要，隨著國內相關行業(yè)的高速發(fā)展和客戶需

求面的不斷增多，項目產品市場需求量日益擴大，因此，緊緊抓住項目產品市場需求動態(tài)，拓展投資項目豐富產品線及擴大生產規(guī)模已經顯得必要而且緊迫。

先進裝備制造業(yè)處于價值鏈高端和產業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，決定著整個產業(yè)鏈綜合競爭力，是推動工業(yè)轉型升級的重要引擎。發(fā)展先進裝備制造業(yè)是實現(xiàn)我國由制造大國向制造強國轉變的重要途徑。要在“十二五”末期推動工業(yè)轉型升級取得實質性進展，就要大力發(fā)展先進制造業(yè)。

三、行業(yè)準入

xxx 科技公司于 20xx 年 xx 月通過 xxx 科技公司所在地相關部門立項和其它必要審批流程，達到行業(yè)準入條件。

《中小企業(yè)促進法》完全符合新時期中國經濟發(fā)展的實際，是時代的需要，歷史的必然，它順應了中小企業(yè)改革與發(fā)展的客觀要求，中小企業(yè)的快速發(fā)展和提高從此有了強有力的法律保障。立法是基礎，但關鍵在于付諸實施。因此，要動員社會各界認真學習、宣傳和貫徹《中小企業(yè)促進法》，提高全社會促進中小企業(yè)發(fā)展的法律意識和思想觀念，形成全社會關心和支持中小企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。各地區(qū)、各部門要按照“三個代表”要求，認真貫徹《中小企業(yè)促進法》，切實維護中小企業(yè)的合法權益，落實好中小企業(yè)扶持政策。要以《中小企業(yè)促進法》為基礎，加快制定與之配套的法規(guī)和實施辦法，并根據(jù)《中小企業(yè)促進法》規(guī)定的促進中小企業(yè)

改革與發(fā)展的基本方針、政策和原則，盡快制定相應的地方性法規(guī)，使我國中小企業(yè)立法形成一個科學、完備、有序的體系。

中共中央、國務院發(fā)布《關于深化投融資體制改革的意見》，提出建立完善企業(yè)自主決策、融資渠道暢通，職能轉變到位、政府行為規(guī)范，宏觀調控有效、法治保障健全的新型投融資體制。改善企業(yè)投資管理，充分激發(fā)社會投資動力和活力，完善政府投資體制，發(fā)揮好政府投資的引導和帶動作用，創(chuàng)新融資機制，暢通投資項目融資渠道。在我國國民經濟和社會發(fā)展中，制造業(yè)領域民營企業(yè)數(shù)量占比已達 90%以上，民間投資的比重超過 85%，成為推動制造業(yè)發(fā)展的重要力量。近年來，受多重因素影響，制造業(yè)民間投資增速明顯放緩，2015 年首次低于 10%，2016 年繼續(xù)下滑至 3.6%。黨中央、國務院高度重視民間投資工作，近年來部署出臺了一系列有針對性的政策措施并開展了專項督查，民間投資增速企穩(wěn)回升，今年 1-10 月，制造業(yè)民間投資增長 4.1%，高于去年同期 1.5 個百分點。

第三章

資源開發(fā)及綜合利用分析

一、資源開發(fā)方案

該項目為非資源開發(fā)類項目，其生產經營過程未對環(huán)境資源進行開發(fā)，無資源開發(fā)方案。

二、資源利用方案

（一）土地資源

該項目選址位于 xx 經濟技術開發(fā)區(qū)。

園區(qū)是 2005 年經省政府批準設立的省級園區(qū)，現(xiàn)已開發(fā)利用土地 60平方公里。目前，園區(qū)內年產值超億元的企業(yè) 9 家。已基本形成電子信息、新材料、現(xiàn)代機械制造與加工、整車及汽車零部件四大主導產業(yè)格局。在未來的發(fā)展中，園區(qū)將進一步秉承“優(yōu)質、高效、文明、和諧”的發(fā)展理念，以建設高新技術成果轉化基地為目標，打造特色產業(yè)園區(qū)，形成大型骨干企業(yè)為主導、中小企業(yè)相配套的良性循環(huán)發(fā)展新格局，全面提升園區(qū)綜合發(fā)展水平，使園區(qū)成為設施完善、環(huán)境優(yōu)越、辦事高效、服務超前的最佳投資園區(qū)。

節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。項目建設區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，布局相對獨立，便于集中開展科研、生產經營和管理活動，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關系，與

項目建設地的建成區(qū)有較方便的聯(lián)系。項目建設方案力求在滿足項目產品生產工藝、消防安全、環(huán)境保護衛(wèi)生等要求的前提下盡量合并建筑；充分利用自然空間，堅決貫徹執(zhí)行“十分珍惜和合理利用土地”的基本國策，因地制宜合理布置。

隨著世界經濟一體化的發(fā)展，項目產品及相關行業(yè)在國際市場競爭中已具有龍頭地位，同時，xx 省又是相關行業(yè)在國內的生產基地，這就使本行業(yè)在國際市場有不可估量的發(fā)展空間；項目承辦單位通過參加國外會展和網(wǎng)絡銷售，可以使公司項目產品在國際市場中占有更大的市場份額。

投資項目土地綜合利用率 100.00%，完全符合國土資源部發(fā)布的《工業(yè)項目建設用地控制指標》（國土資發(fā)【2008】24 號）中規(guī)定的產品制造行業(yè)土地綜合利用率≥90.00%的規(guī)定；同時，滿足項目建設地確定的“土地綜合利用率≥95.00%”的具體要求。

項目承辦單位計劃在項目建設地建設該項目，具有得天獨厚的地理條件，與區(qū)域內同行業(yè)其他企業(yè)相比，擁有“立地條件好、經營成本低、投資效益高、比較競爭力強”的優(yōu)勢，因此，發(fā)展項目行業(yè)產品制造產業(yè)前景廣闊。建設項目平面布置符合產品制造行業(yè)、重點產品的廠房建設和單位面積產能設計規(guī)定標準，達到《工業(yè)項目建設用地控制指標》（國土資發(fā)【2008】24 號）文件規(guī)定的具體要求。

（二）原輔材料

驗收材料應根據(jù)領料單或原始憑證進行清點實測驗收，發(fā)現(xiàn)規(guī)格、質量、數(shù)量不符等問題應及時與有關人員聯(lián)系處理；做好原輔材料原始記錄和資料積累，及時準確地做好月報、季報和年度各種統(tǒng)計報表工作。項目建成投產后，項目承辦單位物資采購部門根據(jù)生產實際需要制定原材料采購計劃，掌握原材料的性能、特點，在不影響產品質量的前提下，對項目所需原輔材料合理地選擇品種、規(guī)格、質量，為企業(yè)節(jié)約使用原材料降低采購成本。投資項目原料采購后應按質量（等級）要求貯存在原料倉庫內，同時，對輔助材料購置的要求均為事先檢驗以保證輔助材料的質量和生產需要，不合格原材料不得進入公司倉庫，應嚴把原材料質量關，確保生產質量。

（三）能源消耗

1、項目年用電量 1304296.98 千瓦時，折合 160.30 噸標準煤。

2、項目年總用水量 3688.97 立方米，折合 0.32 噸標準煤。

3、“粗苯項目投資建設項目”，年用電量 1304296.98 千瓦時，年總用水量 3688.97 立方米，項目年綜合總耗能量（當量值）160.62 噸標準煤/年。達產年綜合節(jié)能量 56.43 噸標準煤/年，項目總節(jié)能率 28.57%，能源利用效果良好。

三、資源節(jié)約措施

供電設備均選用國家推薦的節(jié)能型機電設備減少能源消費；電氣線路采用靜電容器補償無功負荷，配電室內安裝低壓電容器補償屏，使生產裝

置在最大負荷時補償后功率因數(shù)提高到 0.95 以上，減少無功損耗。項目承辦單位根據(jù)企業(yè)主體工程的建筑布局，正確設計供配電系統(tǒng)，合理安排供電負荷及供電半徑，優(yōu)先選用節(jié)能型電氣產品，通過運用科學管理的手段和措施，實現(xiàn)供配電設備的經濟運行，以保證供、配電系統(tǒng)的能效指標，采取相應的節(jié)能措施。項目承辦單位照明燈具按主體工程對照明的實際照度要求，根據(jù)使用場所和周圍環(huán)境要求及不同電光源的發(fā)光特點，優(yōu)化照明設計，選擇合理的照明方式；在保證照明質量的前提下，優(yōu)先選用光效高、顯示性好的光源及配光合理、安全、高效的節(jié)能型燈具。

第四章

節(jié)能方案分析

一、用能標準和節(jié)能規(guī)范

為了促進經濟社會的可持續(xù)發(fā)展，“十三五”時期我國還需要繼續(xù)深入推進節(jié)能減排。為了完成節(jié)能減排目標，需要綜合運用經濟、法律、技術手段和必要的行政手段，著力健全激勵約束機制，落實地方各級人民政府對本行政區(qū)域節(jié)能減排負總責、政府主要領導是第一責任人的工作要求。同時，還需要進一步明確企業(yè)主體責任，嚴格執(zhí)行節(jié)能減排法律法規(guī)和標準，細化和完善管理措施，分解落實節(jié)能減排目標任務;要充分發(fā)揮市場機制作用，加快市場機制建設力度，真正把節(jié)能減排轉化為企業(yè)和各類社會主體的內在要求;要努力增強全體公民的資源節(jié)約和環(huán)境保護意識，實施全民節(jié)能行動，形成全社會共同參與、共同促進節(jié)能減排的良好氛圍。

1、《中華人民共和國節(jié)能能源法》

2、《國務院關于加快發(fā)展循環(huán)經濟的若干意見》

3、《國務院關于加強節(jié)能工作的決定》

4、《中國能源技術政策大綱》

5、《關于加強固定資產投資項目節(jié)能評估和審查工作通知》

6、《節(jié)能減排綜合性工作方案》

7、《中華人民共和國節(jié)約能源法》

8、《工業(yè)企業(yè)能源管理導則》

9、《企業(yè)能耗計量與測試導則》

10、《評價企業(yè)合理用電技術導則》

11、《用能單位能源計量器具配備和管理通則》

12、《國務院關于加強節(jié)能工作的決定》

13、《產業(yè)政策調整指導目錄》

14、《重點用能單位節(jié)能管理辦法》

15、《各種能源與標準煤的參考折標系數(shù)》。

二、能耗狀況和能耗指標分析

（一）項目用電量測算

全年用電量 1304296.98 千瓦時，折合 160.30 標準煤。

（二）項目用水量測算

項目實施后總用水量 3688.97 立方米/年，折合 0.32 噸標準煤。

（三）能耗指標分析

項目位于 xx 經濟技術開發(fā)區(qū)，項目建成后年消耗能源總量折合標煤160.62 噸，節(jié)能量折合標煤 56.43 噸。

三、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

（一）公共建筑節(jié)能設計

不采暖樓梯間或前室及走廊：采用 25.00 毫米厚膠粉聚苯顆粒保溫層。外門窗：建筑的外窗均采用 PA 隔熱斷橋鋁合金中空玻璃窗，玻璃厚度為5+5 空氣間層為 12.00 毫米，窗的氣密性不低于 4 級單位，縫長空氣滲透量

為：0.5E1≤1.5[?（m?h）]，單位面積空氣滲透量為：E2≤4.5[?（?O?h）]。外門選用中空玻璃門。外門窗框與門窗洞口之間的縫隙采用聚氨酯高效保溫材料填實并用密封膏嵌縫，不得采用水泥砂漿填縫。

（二）居住建筑節(jié)能設計

居住建筑東、西、北朝向的窗墻面積比不得大于 30.00%。南向的不得大于 50.00%。公共建筑每個朝向的窗包括透明幕墻墻面積比均不應大于70.00%。屋頂透明部分的面積不應大于屋頂總面積的 20.00%。居住建筑東、西、北朝向的窗墻面積比不得大于 30.00%。南向的不得大于 50.00%。公共建筑每個朝向的窗包括透明幕墻墻面積比均不應大于 70.00%。屋頂透明部分的面積不應大于屋頂總面積的 20.00%。

（三）公用 工程節(jié)能設計

供水器具采用節(jié)水型，特別是衛(wèi)生間要采用節(jié)水措施并選用節(jié)水型衛(wèi)生潔具。衛(wèi)生用水源用污水處理后的中水，以實現(xiàn)節(jié)約用水。

（四）節(jié)能措施

根據(jù)實際經營負荷，對項目用電進行功率因數(shù)補償，大功率電機采用末端功率因數(shù)補償裝置，以提高系統(tǒng)功率因數(shù)減少無功損耗；變配電室盡量考慮合理組合，使變壓器在經濟狀態(tài)下運行，減少損耗提高效率。

供電設備均選用國家推薦的節(jié)能型機電設備減少能源消費；電氣線路采用靜電容器補償無功負荷，配電室內安裝低壓電容器補償屏，使生產裝置在最大負荷時補償后功率因數(shù)提高到 0.95 以上，減少無功損耗。項目承

辦單位根據(jù)企業(yè)主體工程的建筑布局，正確設計供配電系統(tǒng)，合理安排供電負荷及供電半徑，優(yōu)先選用節(jié)能型電氣產品，通過運用科學管理的手段和措施，實現(xiàn)供配電設備的經濟運行，以保證供、配電系統(tǒng)的能效指標，采取相應的節(jié)能措施。項目承辦單位照明燈具按主體工程對照明的實際照度要求，根據(jù)使用場所和周圍環(huán)境要求及不同電光源的發(fā)光特點，優(yōu)化照明設計，選擇合理的照明方式；在保證照明質量的前提下，優(yōu)先選用光效高、顯示性好的光源及配光合理、安全、高效的節(jié)能型燈具。

制定合理的用水定額，調整供水政策，在項目承辦單位內部進行用水商品化管理，首先必須有科學的用水定額，只有確定了符合實際的、先進的用水定額并進行嚴格的考核，才能將用水成本體現(xiàn)到工序能耗上，才能促進有限的水資源發(fā)揮積極效能。項目承辦單位積極推廣應用先進的節(jié)水型生產工藝及先進的水處理技術；為了做到最大限度的節(jié)約用水減少污染，在進行產品結構調整和車間設備大修改造的同時，積極淘汰落后的用水設備和高耗水設備，選擇節(jié)水型生產工藝或不耗水工藝，從用水的源頭做好節(jié)水工作。供、用水系統(tǒng)管路及設備，如閥門、水泵、冷卻設備、儲水設備、水處理設施及計量儀表等，均應選擇節(jié)能型產品或按國家有關規(guī)范和產品標準的要求設計、制造、安裝，減少水資源的跑、冒、滴、漏；項目承辦單位內部各用水部門由公司安裝計量分水表，車間用水計量率應達到100.00%，設備用水計量率不低于 95.60%。

辦公及生活用水，選用節(jié)水水嘴等產品節(jié)約水資源；生產場所和辦公及福利設施照明選用節(jié)能型燈具，避免不必要的浪費；要求做到人走燈滅，空調機、計算機、飲水機等設施必須做到無人時全部關閉。設計中盡可能地提高設備的利用率，一則能夠減少設備的數(shù)量，從而減少設備的占地面積和相應的輔助設施，二則可以減少設備的投資。采用自動控制系統(tǒng)優(yōu)化控制工藝參數(shù)，以便節(jié)省能源及原材料消耗；在各工段的水、電、汽入口處安裝計量儀表，加強能源計量管理工作，堅決杜絕各種超額用能及浪費的現(xiàn)象發(fā)生。

項目位于 xx 經濟技術開發(fā)區(qū)，項目建成后年消耗能源總量折合標煤160.62 噸，節(jié)能量折合標煤 56.43 噸，節(jié)能率 28.57%。

節(jié)能分析一覽表

序號 項目 單位 指標 備注 1

總能耗

噸標準煤

160.62

1.1

—年用電量

千瓦時

1304296.98

1.2

—年用電量

噸標準煤

160.30

1.3

—年用水量

立方米

3688.97

1.4

—年用水量

噸標準煤

0.32

年節(jié)能量

噸標準煤

56.43

節(jié)能率

28.57%

第五章

建設用地、征地拆遷及移民安置

一、項目選址及用地方案

（一）項目選址原則

節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。項目建設區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，布局相對獨立，便于集中開展科研、生產經營和管理活動，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關系，與項目建設地的建成區(qū)有較方便的聯(lián)系。項目建設方案力求在滿足項目產品生產工藝、消防安全、環(huán)境保護衛(wèi)生等要求的前提下盡量合并建筑；充分利用自然空間，堅決貫徹執(zhí)行“十分珍惜和合理利用土地”的基本國策，因地制宜合理布置。

（二）項目選址

該項目選址位于 xx 經濟技術開發(fā)區(qū)園區(qū)是 2005 年經省政府批準設立的省級園區(qū)，現(xiàn)已開發(fā)利用土地 60平方公里。目前，園區(qū)內年產值超億元的企業(yè) 9 家。已基本形成電子信息、新材料、現(xiàn)代機械制造與加工、整車及汽車零部件四大主導產業(yè)格局。在未來的發(fā)展中，園區(qū)將進一步秉承“優(yōu)質、高效、文明、和諧”的發(fā)展理念，以建設高新技術成果轉化基地為目標，打造特色產業(yè)園區(qū)，形成大型骨干企業(yè)為主導、中小企業(yè)相配套的良性循環(huán)發(fā)展新格局，全面提升園區(qū)綜合發(fā)展水平，使園區(qū)成為設施完善、環(huán)境優(yōu)越、辦事高效、服務超前的最佳投資園區(qū)。

（三）建設條件分析

隨著世界經濟一體化的發(fā)展，項目產品及相關行業(yè)在國際市場競爭中已具有龍頭地位，同時，xx 省又是相關行業(yè)在國內的生產基地，這就使本行業(yè)在國際市場有不可估量的發(fā)展空間；項目承辦單位通過參加國外會展和網(wǎng)絡銷售，可以使公司項目產品在國際市場中占有更大的市場份額。

（四）用地控制指標

投資項目土地綜合利用率 100.00%，完全符合國土資源部發(fā)布的《工業(yè)項目建設用地控制指標》（國土資發(fā)【2008】24 號）中規(guī)定的產品制造行業(yè)土地綜合利用率≥90.00%的規(guī)定；同時，滿足項目建設地確定的“土地綜合利用率≥95.00%”的具體要求。

（五）用地總體 要求

本期工程項目建設規(guī)劃建筑系數(shù) 64.37%，建筑容積率 1.22，建設區(qū)域綠化覆蓋率 6.40%，固定資產投資強度 165.19 萬元/畝。

（六）節(jié)約用地措施

（七）總圖布置方案1、平面布置總體設計原則

根據(jù)項目承辦單位發(fā)展趨勢，綜合考慮工藝、土建、公用等各種技術因素，做到總圖合理布置，達到“規(guī)劃投資省、建設工期短、生產成本低、土地綜合利用率高”的效果。按照建（構）筑物的生產性質和使用功能，項目總體設計根據(jù)物流關系將場區(qū)劃分為生產區(qū)、辦公生活區(qū)、公用設施區(qū)等三個功能區(qū)，要求功能分區(qū)明確，人流、物流便捷流暢，生產工藝流程順暢簡捷；這樣布置既能充分利用現(xiàn)有場地，有利于生產設施的聯(lián)系，又有利于外部水、電、氣等能源的接入，管線敷設短捷，相互聯(lián)系方便。2、主要工程布置設計要求

項目承辦單位在工藝流程、技術參數(shù)和主要設備選擇確定以后，根據(jù)設備的外形、前后位置、上下位差以及各種物料輸入（出）、操作等規(guī)劃統(tǒng)一設計，選擇并確定車間布置方案。項目承辦單位在工藝流程、技術參數(shù)和主要設備選擇確定以后，根據(jù)設備的外形、前后位置、上下位差以及各種物料輸入（出）、操作等規(guī)劃統(tǒng)一設計，選擇并確定車間布置方案。項目承辦單位項目建設場區(qū)主干道寬度 6.00 米，次干道寬度 3.00 米，人行道寬度采用 1.20 米。道路路緣石轉彎半徑，一般需通行消防車的為12.00 米，通行其它車輛的為 9.00 米、6.00 米。道路均采用砼路面，道路類型為城市型。3、綠化設計

4、輔助工程設計

（1）場內供水采用生活供水系統(tǒng)、消防供水系統(tǒng)、生產補給水系統(tǒng)，消防供水系統(tǒng)在場區(qū)內形成供水管網(wǎng)。消防水源采用低壓制，同一時間內按火災一次考慮，室內外均設環(huán)狀消防管網(wǎng)，室外消火栓間距不大于100.00 米，消火栓距道路邊不大于 2.00 米。

（2）項目建設區(qū)域位于項目建設地，場區(qū)水源為市政自來水管網(wǎng)，水源充裕水質良好，符合國家衛(wèi)生要求，場區(qū)給水系統(tǒng)采用生產、生活、消防合一給水系統(tǒng)。投資項目水源來自場界外的項目建設地市政供水管網(wǎng)，項目建設區(qū)現(xiàn)有給、排水系統(tǒng)設施完備可以滿足投資項目使用要求。投資項目廠房排水方案采用室內懸吊管接入主管排至室外，室外排水采用暗溝、雨水井、檢修井、下水管組成的排水系統(tǒng)。

（3）室外電源采用三相四線制 380V/220V，室內采用三相五線制，照明燈具電壓為 220V；場內動力、照明負荷按“Ⅲ類”用電負荷設計；自10KV 電網(wǎng)引一路架空線作為主電源引入場內 10KV 終端桿，經避雷器保護后，以電纜方式引入場內配電室。供電回路及電壓等級確定：配電系統(tǒng)采用 TN-C-S 制，供電電壓為 380V/220V，電壓波動不超過額定電壓的±10.00%，電源頻率為 50.00±0.50Hz。項目承辦單位采用高壓計度方式結算電費，低壓回路裝有電度表，便于各車間成本核算；在 10KV 電源進線處設置電能總計量；每路 10KV 出線柜均裝設有功電度表和無功電度表。

（4）項目承辦單位外部運輸和內部運輸可采用送貨制；采用合適的運輸方式和運輸路線，使企業(yè)的物流組成達到合理優(yōu)化；把企業(yè)的組成內部

從原材料輸入、產品外運以及車間與車間、車間與倉庫、車間內部各工序之間的物料流動都作為整體系統(tǒng)進行物流系統(tǒng)設計，使全場物料運輸形成有機的整體。項目建設規(guī)劃區(qū)內部和外部運輸做到物料流向合理，場內部和外部運輸、接卸、貯存形成完整的、連續(xù)的工作系統(tǒng)，盡量使場內、外的運輸與車間內部運輸密切結合統(tǒng)一考慮。

（5）廠房內部散發(fā)較大熱量的生產設備區(qū)域，采用局部封閉進行機械送、排風；當排出廢氣不能達到排放標準時必須設置空氣凈化設備。

（八）選址綜合評價

項目承辦單位計劃在項目建設地建設該項目，具有得天獨厚的地理條件，與區(qū)域內同行業(yè)其他企業(yè)相比，擁有“立地條件好、經營成本低、投資效益高、比較競爭力強”的優(yōu)勢，因此，發(fā)展項目行業(yè)產品制造產業(yè)前景廣闊。建設項目平面布置符合產品制造行業(yè)、重點產品的廠房建設和單位面積產能設計規(guī)定標準，達到《工業(yè)項目建設用地控制指標》（國土資發(fā)【2008】24 號）文件規(guī)定的具體要求。

二、征地拆遷及移民安置

該項目用地屬為建設用地，無拆遷情況，不存在移民安置問題。

第六章

環(huán)境和生態(tài)影響分析

一、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

項目建設區(qū)域 CODcr、BOD5、氨氮值濃度均不超標，CODcr 質量指數(shù)在0.43-0.50 之間，BOD5 質量指數(shù)在 0.29-0.32 之間，氨氮質量指數(shù)在 0.26-0.27 之間，硫化物未檢出，由此可見，項目建設區(qū)域地表水環(huán)境質量標準執(zhí)行《地表水環(huán)境質量標準》（GB3838-2002）Ⅲ類標準。根據(jù)環(huán)境質量監(jiān)測部門最近監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，項目建設地聲環(huán)境功能區(qū)劃為Ⅱ類區(qū)，聲環(huán)境質量標準執(zhí)行《聲環(huán)境質量標準》（GB3096-2008）中Ⅱ類區(qū)標準：晝間60.00dB（A）、夜間 50.00dB（A）。

二、生態(tài)環(huán)境影響分析

1、投資項目設計嚴格執(zhí)行國家和地方環(huán)境保護部門制定各項標準、規(guī)范和要求，貫徹“以防為主，防治結合”的原則，對生產的全過程實施污染控制。通過在項目工程規(guī)劃設計中給予足夠的重視并采取專門的治理措施，在項目施工、運營過程中采取行之有效的管理措施，可以防止污染因素所造成環(huán)境的影響。投資項目的選址符合當?shù)氐膮^(qū)域規(guī)劃，符合項目承辦單位發(fā)展規(guī)劃，如環(huán)境保護措施到位，對當?shù)氐淖匀画h(huán)境、生態(tài)環(huán)境將控制在國家許可的標準范圍內。項目建成后，項目承辦單位將加強環(huán)境管理監(jiān)測工作，配置專業(yè)環(huán)境保護管理人員，負責公司日常生產過程中的環(huán)境監(jiān)測管理工作；通過對施工、運營過程中所排污染物均實施一系列確實

可行的污染防治措施，使污染物達標排放，對受納環(huán)境影響較小，符合污染物總量控制目標，同時符合清潔生產的要求。

2、逐步建立體系完善的典型行業(yè)準入規(guī)范和典型裝備綠色制造標準，把握好綠色制造標準中國家、行業(yè)和團體標準等的區(qū)別定位和分級管理，突出行業(yè)特點，推進重點綠色標準制定。強化標準實施，通過開展標準培訓、評價和監(jiān)督，加強標準實施中的指導，發(fā)揮企業(yè)在標準實施中的主體作用，建設標準化信息服務平臺，全面提升標準化服務能力。基礎制造工藝綠色化的一個重點方向是短流程生產。一方面，可以通過利用前期工序中的材料、熱能或者集成工序，使整個制造過程實現(xiàn)流程再造和優(yōu)化。另一方面，也可以通過采用增材制造等先進的成形技術實現(xiàn)短流程成形，減少資源能耗消耗。由于增材制造技術采用材料累加的方法制造零部件，相對于傳統(tǒng)的材料去除―切削加工技術，可以大幅減少材料消耗，同時提高加工精度。工業(yè)是應對氣候變化的重點領域，實現(xiàn) 2030 年碳排放達峰目標，必須在加大工業(yè)節(jié)能力度的同時，多措并舉，推動部分行業(yè)、部分園區(qū)率先達峰。

3、清潔生產的主要內容之一是清潔能源的使用。所謂清潔能源，簡單來講就是它們的利用不產生或極少產生對人類生存環(huán)境構成污染的物質。投資項目使用電能、新鮮水、天然氣作為能源，就能源本身而言屬于清潔能源，符合清潔生產的要求。投資項目對其產生的廢水、廢氣、固體廢棄物進行比較徹底的預防性治理，符合清潔生產、循環(huán)使用的環(huán)境保護理念。

投資項目以“清污分流、一水多用”的原則，生產污水、生活廢水經污水池沉淀、降解后，排入市政污水管網(wǎng)，生產中產生的清潔水經簡單處理后回用。投資項目在提高水的重復利用率、節(jié)約水資源方面采取了積極的措施，是清潔生產的重要體現(xiàn)。

4、環(huán)境保護措施設計與環(huán)境影響分析應以項目的《環(huán)境影響評價報告書》為最終依據(jù)，xxx 科技發(fā)展公司將盡快委托有相應資質的單位開展“環(huán)境影響評價”工作。

三、生態(tài)環(huán)境保護措施

（一）建設期大氣環(huán)境影響防治對策

在施工過程中用到的施工機械主要包括攪拌機、推土機、挖掘機等，它們都是以柴油為燃料，因此，施工過程中會產生一定量的廢氣，主要包括一氧化碳、一氧化氮、二氧化硫等，施工機械產生的燃油廢氣均為不定時無組織排放，排放量隨設備性能而異；由于產生量不大，且施工場地空曠，廢氣易擴散，廢氣經自然擴散稀釋后對周圍空氣質量影響較小。土建建筑施工應首選使用商品混凝土，因需要必須進行現(xiàn)場攪拌砂漿、混凝土時，應在臨時工棚內進行，加水泥時盡量靠近攪拌機料口，加料速度宜緩慢，應盡量做到不灑、不漏、不剩不倒，攪拌時要有噴霧降塵措施。對建設期烹飪油煙治理措施：項目建設期間建筑隊伍生活爐灶排放的油煙，根據(jù)廚房灶頭風量選擇安裝合適的油煙凈化器，同時使用天然氣、液化氣等清潔燃料，以減輕對周圍大氣環(huán)境造成的影響；建設期烹飪油煙廢氣排放

量較少，且為間歇排放，因此，對環(huán)境空氣質量影響較??；如果有條件，建議施工單位組織員工就餐由外購解決。通過采取以上措施，投資項目在建設期間對項目區(qū)域大氣環(huán)境影響較小。

（二）建設期噪聲環(huán)境影響防治對策

施工噪聲是居民特別敏感的污染源之一，根據(jù)目前的機械制造水平，它即不可避免又不能從根本上采取噪聲控制措施予以消除，只能通過加強施工產噪設備的管理，以減輕施工噪聲對周圍環(huán)境的影響；通過以上計算結果表明，在施工過程中高噪機械產生的噪聲影響范圍晝間為 45.00 米-120.00 米、夜間為 140.00 米-350.00 米，項目所處位置為區(qū)域環(huán)境噪聲的Ⅱ類區(qū)

（三）建設期水環(huán)境影響防治對策

水泥、黃砂、石灰類的建筑材料需集中堆放，并采取一定的防雨措施，及時清掃施工運輸過程中拋灑的上述建筑材料，以免這些物質隨雨水沖刷污染附近水體。施工單位應設置臨時廁所等生活設施；施工人員生活所產生的少量生活廢水，主要污染物是：COD、氨氮、SS 等，生活廢水經臨時化糞池處理，達到《污水綜合排放標準》（GB8978）Ⅱ級標準后排入附近的水體，對受納水體的水質影響較小。

（四）建設期固體廢棄物環(huán)境影響防治對策

施工單位在開工前，應當與當?shù)丨h(huán)境衛(wèi)生行政主管部門簽訂環(huán)境衛(wèi)生責任書，對施工過程中產生的渣土和各類建筑垃圾應當及時清理，保持施

工現(xiàn)場整潔；在建設期間，應認真核實土石方量避免多余棄土，多余廢棄物和棄土必須及時清運，以免影響周圍環(huán)境。項目建設期間將有一定數(shù)量的廢棄建筑材料，如：砂石、石灰、混凝土、廢磚、棄土、土石方、廢棄的包裝材料等；處置不當將會對周圍環(huán)境產生影響；根據(jù)調查資料分析，投資項目挖填土方量基本能夠達到土方平衡，沒有取土場和棄土堆。由于建筑垃圾是土建工程中不可避免的，因此，要求項目承辦單位和施工單位必須做好施工垃圾管理，采取積極有效的措施，避免建設期間產生的固體廢棄物對周圍環(huán)境造成的影響。

（五）建設期生態(tài)環(huán)境保護措施

進出施工區(qū)的道路先期進行硬化，并在干燥多風天氣條件時對路面適當灑水降塵，減少因車輛運輸時產生的揚塵污染。

（六）運營期廢水影響分析及防治對策

本系統(tǒng)主要由事故水池和回收管道組成，消防事故水和污染初期雨水截留到事故水池，由污水提水泵提升送到污水處理系統(tǒng)處理后達標排放，用于綠化、噴灑路面，或作為循環(huán)水補水。沒有被污染的雨水排入場區(qū)雨水管網(wǎng)。職工生活廢水和辦公污水經場區(qū)地埋式生活廢水處理設施處理達到《污水綜合排放標準》（GB8978）表 4 中Ⅰ級排放標準后，排入項目建設區(qū)域污水管網(wǎng)，最終排入污水處理廠，其主要污染物為 CODcr 和氨氮，投資項目廢水排放量較小且水質簡單，對污水處理廠水質影響不大，不會降低其現(xiàn)有水環(huán)境功能級別，所排污水對外環(huán)境影響較小。

（七）運營期廢氣影響分析及防治對策

根據(jù)同類產品的生產經驗，皂化油霧產生量約為切削原液量的 15.00%左右，各主體工程產生的皂化油霧總廢氣量為 426.00?/h，廢氣中油霧原始濃度約為 5.30mg/?。排風及通風系統(tǒng)裝置內自備的活性炭吸附裝置可以徹底地凈化工藝廢氣，不但可進行深度凈化，可以有效地回收有價值的組份，避免廢氣對大氣環(huán)境質量的影響，而且裝置內的活性炭一定要定期更換，更換下來的活性炭送回原生產廠家再生，重新裝設的活性炭吸附裝置可使車間空氣達到標準要求。投資項目在粉料混合過程中會產生少量的粉塵，排氣量為 160.00?/h，通過采取全封閉措施同時利用配套的集塵回收裝置收集并經布袋除塵處理后，布袋除塵去除率達到 99.21%，然后經高空排氣筒排放，排放的空氣符合《環(huán)境空氣質量標準》（GB3095）要求。

（八）運營期噪聲影響分析及防治對策

在設備安裝過程中，提高噪聲設備的安裝精確度，做好平衡調試，安裝時采用減震、隔振措施，在設備和基礎之間加裝隔振元件（如減震器、橡膠隔振墊等），增加惰性塊（鋼筋混凝土基礎）的重量以增加其穩(wěn)定性，從而有效地降低振動的強度；對設備基礎安裝減振墊減少噪聲的傳遞。采用建筑隔聲結構、廠房內加裝隔聲、吸聲效果好的建筑材料，安裝隔音板等措施降低噪音污染，根據(jù)吸聲材料的吸聲系數(shù)，建議選擇超細玻璃棉、礦渣棉、巖棉板等性能良好的隔聲、吸聲材料，在建筑中采用薄板共振吸聲結構，使其具有低頻的吸聲特性。采取吸聲、隔聲以及隔震措施后，噪

聲能大大減少，各主要設備的噪音可降低到 30.00dB（A）-50.00dB（A）之間，均可達到預期效果，可使噪聲強度達到《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲分級標準》Ⅱ類要求，晝間≤60.00dB（A），夜間≤50.00dB（A）。

（九）廢棄物處理

項目承辦單位要建立危險廢棄物全過程管理的合理投資模式，有...

第二篇：粗苯精制項目可行性研究報告

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粗苯精制項目可行性研究報告

【報告說明】

可行性研究報告，簡稱可研，是在制訂生產、基建、科研計劃的前期，通過全面的調查研究，分析論證某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料。

項目可行性研究報告主要是通過對項目的主要內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。

可行性研究具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點?？尚行匝芯繄蟾媸谴_定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。

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由于可行性研究報告屬于訂制報告，以下報告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。

第一章 粗苯精制項目總論 網(wǎng) 址：004km.cn

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第一節(jié) 粗苯精制項目背景

一、粗苯精制項目名稱

二、粗苯精制項目承辦單位

三、粗苯精制項目主管部門

四、可行性研究工作的編制單位

五、研究工作概況 第二節(jié) 編制依據(jù)與原則

一、編制依據(jù)

二、編制原則 第三節(jié) 研究范圍

一、建設內容與規(guī)模

二、粗苯精制項目建設地點

三、粗苯精制項目性質

四、建設總投資及資金籌措

五、投資計劃與還款計劃

六、粗苯精制項目建設進度

七、粗苯精制項目財務和經濟評論

八、粗苯精制項目綜合評價結論 第四節(jié) 主要技術經濟指標表 第五節(jié) 結論及建議

一、專家意見與結論

二、專家建議

第二章 粗苯精制項目背景和發(fā)展概況 第一節(jié) 粗苯精制項目提出的背景

一、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、粗苯精制項目發(fā)起人和發(fā)起緣由 第二節(jié)粗苯精制項目發(fā)展概況

一、已進行的調查研究粗苯精制項目及其成果

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二、試驗試制工作情況

三、廠址初勘和初步測量工作情況

四、粗苯精制項目建議書的編制、提出及審批過程 第三節(jié) 投資的必要性

第三章 粗苯精制項目市場分析與預測 第一節(jié) 市場調查

一、擬建粗苯精制項目產出物用途調查

二、產品現(xiàn)有生產能力調查

三、產品產量及銷售量調查

四、替代產品調查

五、產品價格調查

六、國外市場調查 第二節(jié) 市場預測

一、國內市場需求預測

二、產品出口或進口替代分析

三、價格預測 第三節(jié) 市場推銷戰(zhàn)略

第四章 產品方案設計與營銷戰(zhàn)略 第一節(jié) 產品方案和建設規(guī)模

一、產品方案

二、建設規(guī)模

三、產品銷售收入預測 第二節(jié) 市場推銷戰(zhàn)略

一、推銷方式 二、推銷措施

三、促銷價格制度

四、產品銷售費用預測 第五章 建設條件與廠址選擇

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第一節(jié) 資源和原材料

一、資源評述

二、原材料及主要輔助材料供應

三、需要作生產試驗的原料 第二節(jié) 建設地區(qū)的選擇

一、自然條件

二、基礎設施

三、社會經濟條件

四、其它應考慮的因素 第三節(jié) 廠址選擇

一、廠址多方案比較

二、廠址推薦方案

第六章 粗苯精制項目技術、設備與工程方案 第一節(jié) 粗苯精制項目組成 第二節(jié) 生產技術方案

一、技術來源途徑

二、生產方法

三、技術參數(shù)和工藝流程

四、主要工藝設備選擇

五、主要原材料、燃料、動力消耗指標

六、主要生產車間布置方案 第三節(jié) 總平面布置和運輸

一、總平面布置原則

二、廠內外運輸方案

三、倉儲方案

四、占地面積及分析 第四節(jié) 土建工程

一、主要建、構筑物的建筑特征與結構設計

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二、特殊基礎工程的設計

三、建筑材料

四、土建工程造價估算 第五節(jié) 其他工程

一、給排水工程

二、動力及公用工程

三、地震設防

四、生活福利設施

第七章 建設用地、征地拆遷及移民安置分析 第一節(jié) 粗苯精制項目選址及用地方案 第二節(jié) 土地利用合理性分析 第三節(jié) 征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案 第八章 資源利用與節(jié)能措施 第一節(jié) 資源利用分析

一、土地資源利用分析

二、水資源利用分析

三、電能源利用分析 第二節(jié) 節(jié)能措施分析

一、土地資源節(jié)約措施

二、水資源節(jié)約措施

三、電能源節(jié)約措施

第九章 粗苯精制項目原材料供應及外部配套條件 第一節(jié) 主要原材料供應 第二節(jié) 燃料、加熱能源供應 第三節(jié) 給水供電 第四節(jié) 外部配套條件

第十章 粗苯精制項目進度與管理 第一節(jié) 工程建設管理

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第二節(jié) 粗苯精制項目進度規(guī)劃 第三節(jié) 粗苯精制項目招標 第十一章 環(huán)境影響評價 第一節(jié) 建設地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

一、粗苯精制項目的地理位置

二、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況

三、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

四、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質量狀況

五、交通運輸情況

六、其他社會經濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料 第二節(jié) 粗苯精制項目主要污染源和污染物

一、主要污染源

二、主要污染物

第三節(jié) 粗苯精制項目擬采用的環(huán)境保護標準 第四節(jié) 治理環(huán)境的方案

一、粗苯精制項目對周圍地區(qū)的地質、水文、氣象可能產生的影響

二、粗苯精制項目對周圍地區(qū)自然資源可能產生的影響

三、粗苯精制項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)等可能產生的影響

四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區(qū)域的綠化 第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測制度的建議 第六節(jié) 環(huán)境保護投資估算 第七節(jié) 環(huán)境影響評論結論 第十二章 勞動保護與安全衛(wèi)生 第一節(jié) 生產過程中職業(yè)危害因素的分析 第二節(jié) 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設施 第三節(jié) 勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構 第四節(jié) 消防措施和設施方案建議

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第十三章 企業(yè)組織和勞動定員 第一節(jié) 企業(yè)組織

一、企業(yè)組織形式

二、企業(yè)工作制度

第二節(jié) 勞動定員和人員培訓

一、勞動定員

二、年總工資和職工年平均工資估算

三、人員培訓及費用估算 第十四章 投資估算與資金籌措 第一節(jié) 粗苯精制項目總投資估算

一、固定資產投資總額

二、流動資金估算 第二節(jié) 資金籌措

一、資金來源

二、粗苯精制項目籌資方案 第三節(jié) 投資使用計劃

一、投資使用計劃

二、借款償還計劃

第十五章 財務與敏感性分析 第一節(jié) 生產成本和銷售收入估算

一、生產總成本估算

二、單位成本

三、銷售收入估算 第二節(jié) 財務評價 第三節(jié) 國民經濟評價 第四節(jié) 不確定性分析

第五節(jié) 社會效益和社會影響分析

一、粗苯精制項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響

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二、粗苯精制項目與當?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應性

三、粗苯精制項目與當?shù)鼗A設施發(fā)展水平的相互適應性

四、粗苯精制項目與當?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶晳T的相互適應性

五、粗苯精制項目對合理利用自然資源的影響

六、粗苯精制項目的國防效益或影響

七、對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響 第十六章 風險分析 第一節(jié) 風險影響因素

一、可能面臨的風險因素

二、主要風險因素識別

第二節(jié) 風險影響程度及規(guī)避措施

一、風險影響程度評價

二、風險規(guī)避措施

第十七章 可行性研究結論與建議 第一節(jié) 對推薦的擬建方案的結論性意見 第二節(jié) 對主要的對比方案進行說明

第三節(jié) 對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議 第四節(jié) 對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見

第五節(jié) 對不可行的粗苯精制項目，提出不可行的主要問題及處理意見 第六節(jié) 可行性研究中主要爭議問題的結論 第十八章 財務報表 第十九章 附件

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第三篇：粗苯殘渣管道維護項目工作總結

粗苯工段殘渣管道維護工作總結

回收車間是焦化廠的重點部位，大部份工段都屬于一級防火、防爆區(qū)域，看上去大部份設備都屬于靜止看護狀態(tài)，但實際上各部位的溫度壓力指標的每一點波動都會對整體系統(tǒng)造成影響，所以回收車間的操作人員必須具備良好的心里素質和熟練的操作手法，但就算操作再熟練在實際生產過程中也會存在一些不可必免的問題，因為回收車間投產至今已有8個年頭，設備和部件大多都存在不同程度的老化、腐蝕、磨損，為了不給生產拖后腿，我們的檢修工人位在，廠領導的帶領下積極學習，認真鉆研專業(yè)技能，為設備平穩(wěn)運轉起到了不可磨滅的功績，就拿回收車間粗苯工段的殘渣管道來說吧，這段管道主要是為再生器輸送殘渣用的，原始狀態(tài)為套皮蒸汽拌熱外加保溫，但因為殘渣具有一定的腐蝕性，在常期不間斷的使用過程中，就管道腐蝕、磨損情況越來越重，殘渣帶壓輸送過程中時常會漏到套皮伴熱屋，堵塞保溫蒸汽管道，并且因為管道為套皮伴熱形式，查找漏點相對麻煩，為了給冬季操作打好基礎，焦化廠于本6月初向公司申請將此段管道做全面更換、改造，并于同月20日正式進入項目工作期，本著為公司節(jié)省檢修經費的目地，焦化廠在本次的管道更換中沒有購買一根新管，所有管材、法蘭、閥門全部為庫存舊件和設備更換修復件，為公司節(jié)省了大量的資金，但因為是舊件就存在著質量和規(guī)格不等的問題，我們的檢修工人不怕麻煩在大量的舊管道和法蘭堆里一個個的挑，一根根的看，找出同等規(guī)格和質量的管材，為檢修項目做著準備。

經過充分的準備檢修工作正式開始了，但正如我所說的，回收車間是重點防火區(qū)域，可更換管道又必須在現(xiàn)場作業(yè)，所以檢修工作中的作業(yè)要求一定要嚴格執(zhí)行公司相關規(guī)定進行，作業(yè)前必須將所涉及到的相關票證開辦齊全，作業(yè)中設專人看護，現(xiàn)場設有專用消防設備等，一向在安全方面尤為關心的廠領導們也一再囑咐此事，每天都到現(xiàn)場監(jiān)督項目進度，檢查防范措施落實情況，本次檢修作業(yè)準備將原有管道全部拆除更換修復舊管將套皮伴熱取消，改為輸送前后蒸汽直接吹掃，以解決管道漏點查找不方便和管道堵塞的問題，為了不給生產造成影響，本次檢修作業(yè)利用不排渣的時間對管道進行逐段更換的方式，這樣一來對排渣不會形成任何影響，但檢修時間就相對零散，不集中，不過檢修人員從不埋怨，因為他們知道生產運行平穩(wěn)才是硬道理，一切都應為生產服務，經過了一周的辛勤勞動，于6月27日粗苯工段殘渣管道更換工作全面完成了，目前已投入使用一切正常，看著正常運轉的設備我們的檢修工人有一種莫名的成就感，在這一刻他們覺得一切的辛苦都是值得的。

焦 化 廠

2013年6月27日

第四篇：2011粗苯油庫應急預案演練方案

山西華鑫煤焦化實業(yè)有限公司 ?；沸孤┦鹿蕬鳖A案演練方案

一、演練日期和演練時間

2013年4月2日，上午9點開始，10點40分結束。

二、演練目標假設和演練范圍

1.演練目標和假設

演練目標：化產車間油庫1#粗苯貯槽（1#粗苯儲槽貯存粗苯220噸，2#粗苯貯槽為空槽）。

演練假設：1#貯槽下部距槽底2米處本體焊縫裂開約10厘米，造成約3.5噸粗苯泄漏，泄漏周圍約10米范圍內粗苯氣嚴重超標；當班3名操作工中的甲中毒較為嚴重，乙次之（此次演練沒有罐車進入庫區(qū)）。2.演練范圍

化產車間油庫周邊20米范圍。

三、啟動預案

啟動公司級應急預案（包括突發(fā)環(huán)境事故應急預案）。

四、應急演練指揮部

總指揮：喬建斌

副總指揮：段志斌

石金立

韓愛玉

張建斌

王有才 楊向平曹憲斌

成員：武利斌（生技部）、王全（安環(huán)部）、郭維強（采供部）、張屹（辦公室）、王素琴（后勤科）、彭永紅（機電主任）、牛建明（化產車間）、孟素紅（中心化驗室）、耿曉亮（人力資源部）、王利斌（安環(huán)部環(huán)保科）、曹永財（消防隊）、胡建國（保衛(wèi)科科長）

現(xiàn)場總指揮：段志斌 副總指揮：韓愛玉 楊向平曹憲斌 應急演練指揮中心設在生技部調度室。

五、演練方針與原則

通過?；穼ｍ棏鳖A案現(xiàn)場演練，讓各個職能部門的全體崗位員工在發(fā)生?；分卸緯r能夠采取正確的方法自救，能夠迅速、有序、安全地撤離疏散，最大限度地減少財產損失和人員傷亡，減少危化品泄漏對環(huán)境造成的影響，及時有效實施事故應急救援，保護環(huán)境，統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調和持續(xù)改進。

六、演練方案

（一）、事故發(fā)生過程

化產車間油庫當班操作工甲于2013年4月2日09：30進行現(xiàn)場巡回檢查時，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有較重的粗苯味，經過對現(xiàn)場閥門、管道、罐體進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)1#粗苯貯槽下部距槽底2米處罐體焊口有粗苯滲漏現(xiàn)象。操作工甲就近進行仔細查看時，粗苯泄漏量突然增大，由于沒有佩戴個人防護用品，導致泄漏的粗苯液噴濺到身上造成較為嚴重的粗苯中毒。操作工甲向操作室內操作工乙和丙進行呼救，此時，操作工乙馬上趕到粗苯貯槽區(qū)域進行現(xiàn)場察看，發(fā)現(xiàn)操作工甲已經中毒倒地。乙又向丙大聲呼救，丙意識到情況不對，立即戴上防毒面具到事故區(qū)域查看，同時將倒地的甲、乙拖離泄漏區(qū)域，丙立即返回操作室于9:35向消防隊報告，并分別向當班工段長及調度室報告事故情況。

（二）事故信息報告程序

消防隊于9:35接到報警后迅速出警，于9：38到達事故現(xiàn)場；身在綜合水泵房的當班工段長接到操作工丙的報告后于09：37到達事故現(xiàn)場，同時通知車間應急人員3人趕往事故現(xiàn)場，并向廠部進行 2 匯報，報告內容：事故發(fā)生時間是09：30，事故發(fā)生地點是化產車間油庫工段1#粗苯貯槽2米處焊縫開裂約10厘米，造成粗苯液泄漏；操作工甲中毒較為嚴重，已處于昏迷狀態(tài)；操作工乙次之，意識較為清醒，但都需立即送往醫(yī)院進行救治；現(xiàn)場人數(shù)已清點完畢，無其他人員受到事故威脅。

廠部指揮中心于9:36接到事故報告后立即通知公司應急指揮部總指揮、副總指揮、生技部、安環(huán)部、、安環(huán)部環(huán)?？?、后勤科、經理辦公室（包括小車班）、消防隊、醫(yī)務室、保衛(wèi)科。公司應急指揮部接到報告后，立刻通知以下應急救援專業(yè)隊伍:

1、搶險組；

2、治安保衛(wèi)組；

3、后勤保障及醫(yī)療救護組；

4、環(huán)境監(jiān)測組。

（三）救援行動 1.車間救援行動

（1）事故單位當班工段長及3名救援人員于09：37到達事故現(xiàn)場，當班工段長立即安排現(xiàn)場救援，將操作工甲、乙救出到油庫的洗眼器房門前，將其上衣脫去，用清水進行全身清洗等緊急處理措施。（2）消防隊員于09：38分到達事故現(xiàn)場，向當班工段長問明情況后立即安排用擔架將中毒人員救出現(xiàn)場送往?？吭跊鏊诘亩∽致房诘木茸o車內，由醫(yī)護人員對其進行簡單的醫(yī)療處臵后立即送往交城縣人民醫(yī)院。

（3）事故單位車間主任于9：40到達事故現(xiàn)場，對事故進行了解后，進行現(xiàn)場救援安排：

1、立即安排當班工段長檢查圍堰外排水閥是否關閉，防止帶粗苯的水體流入公司廢水管網(wǎng)；

2、立即安排操作工丙將粗苯1#貯罐、2#貯罐之間的連通閥門打開，用靜壓形式將1#儲罐的粗苯壓至2#貯罐，達到液面平衡為止，2個貯罐液面達到平衡時間為09點53分，（此時粗苯泄漏停止），安排另一名救援人員馬 3 上取出防爆潛水泵交予公司搶險組，待將泵安裝完成后，將圍堰內泄漏的粗苯打入地下放空槽；另兩名救援人員對圍堰周圍進行檢查。2．公司各專業(yè)組救援行動（1）搶險組

組 長：安全生產副總經理(現(xiàn)場總指揮)副組長：安環(huán)部部長 設備部部長

成 員：生技部、安環(huán)部環(huán)?？?、消防隊及化產車間應急救援人員

接到指揮部救援命令后，于09點40分以前到達事故現(xiàn)場，在組長安全生產副總經理的指揮下開展以下救援工作：

1）現(xiàn)場總指揮到達現(xiàn)場，對現(xiàn)場情況了解后，立即安排生技部、安環(huán)部環(huán)?？撇槊鞔直劫A槽儲量、泄漏量和可能擴散范圍報調度指揮中心和總指揮，之后每隔5分鐘報告一次，直到泄漏停止為止（此時泄漏粗苯約3.5噸）。另外根據(jù)現(xiàn)場情況報告指揮部下達煉焦車間3、4#爐停止出爐。

2）總指揮及副組長安環(huán)部部長、設備部部長安排設備部組織電工、維修工在粗苯貯槽圍堰積水坑內安裝臨時防爆水泵，安裝完成時間為9:55?；a車間應急救援人員在總指揮的指揮下立即啟動防爆水泵，將泄漏的粗苯抽到地下放空槽。10:00將泄漏到圍堰內的粗苯全部抽到地下放空槽內。

3）消防隊出動消防車2輛于9:38到達事故現(xiàn)場，到達地點是粗苯圍堰外圍的公司道路主干道，并立即展開救援。其中1號車裝3噸水、1噸干粉，2號車裝10噸水、2噸泡沫。首先用1號車消防噴霧水槍對事故區(qū)域上空的苯蒸汽進行稀釋，防止苯蒸汽濃度超標發(fā)生意外事故；然后用2號車出泡沫液(泡沫用水代替)對泄漏到地面的粗苯 4 液體進行表層覆蓋。

4）10:02搶險組成員消防隊和化產車間應急救援人員在組長安全生產副總經理的指揮下，對粗苯貯槽圍堰內殘留粗苯用沙土覆蓋清掃，將含有粗苯的沙土廢棄物進行深埋處理，填埋地點在油庫北側護坡下。10:10完成沙土覆蓋填埋。

5）安監(jiān)部到達現(xiàn)場后對救援過程的安全狀況和個人防護用品的穿戴使用情況進行監(jiān)督檢查，并完成指揮部和搶險組組長交給的其他任務。

（2）物資供應組 組 長：設備部部長 副組長：采供部部長 成 員：采供部成員

接到指揮部救援命令后，于9:40以前到達事故現(xiàn)場、負責勞保用品、防護用品、以及相關應急材料的及時供應。本次演練物資采購部主要準備防毒面具（防粗苯濾毒罐）50個及一臺防爆潛水泵。（3）治安保衛(wèi)組 組 長：行政副總 副組長：保衛(wèi)科科長 成 員：保衛(wèi)科全體員工

接到指揮部救援命令后，于9:40前到達現(xiàn)場，負責事故現(xiàn)場的保衛(wèi)治安、交通指揮及交通管制保證道路暢通、設立安全警戒區(qū)、指導人群疏散、禁止無關人員進入事故現(xiàn)場。警戒區(qū)域化產油庫四周圍堰外延20米范圍。警戒位臵消防隊門前廠區(qū)主干道；煉焦4#熄焦塔東與油庫圍堰西馬路到主干道丁字口；化產維修門前。（4）后勤保障及醫(yī)療救護組 組 長：行政副總

副組長：后勤科科長、辦公室主任 成 員：后勤科、辦公室全體員工

接到指揮部救援命令后，于9:40前到達事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場總指揮的指揮下立即開展對2名中毒人員進行救治，將中毒的操作工甲、乙送往段純鎮(zhèn)衛(wèi)生院，中毒人員到達指定治療地點后立即向指揮部報告，治療觀察結果也隨時報告公司指揮部。（5）環(huán)境監(jiān)測組 組 長：總工

副組長：安環(huán)部環(huán)?？瓶崎L、中心化驗室主任 成 員：環(huán)?？瞥蓡T、中心化驗室化驗人員

接到指揮部救援命令后，于9:40前到達事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場總指揮的指揮下利用便攜式粗苯氣體監(jiān)測儀對事故現(xiàn)場立即展開氣體監(jiān)測，監(jiān)測結果隨時向指揮部報告，指揮部根據(jù)監(jiān)測結果決定人員的疏散與撤離。同時根據(jù)事故的救援情況，組織化驗人員對事故區(qū)域外圍的水體進行采樣和化驗。

在事故救援完成后，再次組織化驗人員對事故區(qū)域外圍的空氣和水體進行監(jiān)測，由環(huán)保技術部根據(jù)監(jiān)測結果確認環(huán)境污染警戒是否消除，并向指揮部報告。

3、人員疏散與撤離。生產部、環(huán)保技術部到達現(xiàn)場后，根據(jù)泄漏情況、泄漏量及監(jiān)測結果向指揮部報告，建議將事故區(qū)域非救援人員撤離現(xiàn)場，指揮部根據(jù)報告情況決定將事故區(qū)域非救援人員撤離事故現(xiàn)場，撤離時間9:45，由治安保衛(wèi)組指導撤離人員沿公司主干道由東向西（上風向）撤離，撤離地點生產樓前。

4、各專業(yè)組每完成一項救援工作必須及時向公司指揮部（調度室）和總指揮報告，報告內容：救援工作完成時間和任務完成情況是否存在問題，并請求工作指示。

5、調度要隨時了解事故現(xiàn)場各專業(yè)組救援情況，對事故現(xiàn)場應急工作進行協(xié)調指揮，每3-5分鐘進行一次詢問，并及時將事故現(xiàn)場救援情況報告指揮部和總指揮，隨時聽候指示。調度室對接到的每一個報告和發(fā)出的每一個指令要認真記錄，以備事后事故調查使用。

（四）應急演練結束

10:40公司應急演練指揮部宣布應急演練結束并完成下列工作： 1．向上級政府部門和焦化公司報送演練情況報告，報告內容包括：演練發(fā)生單位、時間、地點、經過、整改措施。

2．應急救援演練工作總結，包括演練基本情況，應急演練處臵過程、動用的應急資源、遇到的問題、經驗和教訓提出對預案進行修改的意見和建議。

七、參演人員名額 1．參演人員名額

公司領導4人；生技部4人；消防隊11人；后勤部10人，其中保衛(wèi)人員8人、醫(yī)務人員2人，技術部1人；供應部1人；辦公室3人，應急車2輛；中心化驗室3人；安環(huán)部3人、電工2人、維修工5人；化產車間31人其中參演疏散人員20人（模擬人員）、崗位人員3人、工段長1人、車間主任2人，其他人員5人。

八、控制人員及任務

1．控制人員：喬建斌

2．任務：確保規(guī)定的演練項目得到充分的演練，以利于評價工作的開展；確保演練活動的任務和進度按時按量完成；解答參演人員的疑問、解決演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練的安全。

九、評價人員

評價人員負責觀察演練進展情況并進行記錄。主要任務：

1．觀察參演人員的應急行動，并記錄觀察結果。2．協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行。3．評價人員：交城縣應急指揮中心、消防隊、安監(jiān)局等相關人員。

十、觀摩人員

1．公司人員：煉焦車間20人、備煤車間10人、電工、維修班10人、中心化驗室5人、儲運5人、后勤部5人。

2．觀摩人員在指定的區(qū)域內進行觀摩，具體位臵公司主干道油庫南側對面人行馬路。

十一、記錄參演組織的演練過程及情況 安環(huán)部成員對演練過程進行記錄。記錄要求真實反映各部門各專業(yè)組在應急演練中的表現(xiàn)，根據(jù)表現(xiàn)向公司應急指揮部提出獎罰考核意見。

十二、匯報

事故演練結束后，各應急演練專業(yè)組分別指派一名負責人向應急指揮部或總指揮匯報應急演練工作完成情況，匯報要求詳細具體，應急演練中所采取措施的有效性和存在的問題。匯報人搶險組韓愛玉、保衛(wèi)科和后勤保障及醫(yī)療救護組胡建國、環(huán)境監(jiān)測組王利斌、消防隊曹永財。

十三、評價人員訪談演練參與人員 評價人員分別對參演人員化產車間主任牛建明、消防隊隊長曹永財進行演練程序進展訪談。

十四、演練評價 4月2日10:50在公司辦公樓4樓會議室舉行演練總結會議，評價人員對演練進行評價。各應急救援演練專業(yè)組組長對本專業(yè)組演練 8 進行自我評價?？傊笓]喬建斌做最后總結發(fā)言。

山西華鑫煤焦化實業(yè)有限公司

2013年4月

1、演練的目的

2、演練的效果

3、演練中的分工與組織

4、緊急狀況下人員的應急反應情況

5、演練中存在的問題及改進措施

第五篇：2011粗苯油庫應急預案演練方案

中煤九鑫焦化有限責任公司 ?；沸孤┦鹿蕬鳖A案演練方案

一、演練日期和演練時間

2011年6月16日，上午9點開始，10點40分結束。

二、演練目標假設和演練范圍

1.演練目標和假設

演練目標：化產車間油庫1#粗苯貯槽（1#粗苯儲槽貯存粗苯220噸，2#粗苯貯槽為空槽）。

演練假設：1#貯槽下部距槽底2米處本體焊縫裂開約10厘米，造成約3.5噸粗苯泄漏，泄漏周圍約10米范圍內粗苯氣嚴重超標；當班3名操作工中的甲中毒較為嚴重，乙次之（此次演練沒有罐車進入庫區(qū)）。2.演練范圍

化產車間油庫周邊20米范圍。

三、啟動預案

啟動公司級應急預案（包括突發(fā)環(huán)境事故應急預案）。

四、應急演練指揮部

總指揮：衛(wèi)有存

副總指揮：楊祥生、孟敏、張益民、王保祿、王曉峰

成員：王忠信（生產部）、施國卿（環(huán)保技術部）、李文斌（機動部）、高永赪（物資采購部）、王海英（辦公室）、王強（行政后勤部）、王衛(wèi)民（安監(jiān)部）、劉紅星（消防隊）、張玉平（機電車間）、孫益民（化產車間）、耿麗萍（中心化驗室）、王宏偉（企管部）、任保文（人力資源部）

現(xiàn)場總指揮：楊祥生 副總指揮：王忠信

應急演練指揮中心設在生產部調度室。

五、演練方針與原則

現(xiàn)在正處在季節(jié)的交換期，也是春夏之季火災的多發(fā)期，為了認真落實中煤集團的安全宣言和安全承諾，有效實施向‘1458’工作思路和‘22255’工作目標的邁進，堅持?安全第一，預防為主，綜合整治?的原則，提升中煤九鑫?質量年?活動標準，建設平安和諧焦化企業(yè)。通過?；穼ｍ棏鳖A案現(xiàn)場演練，讓各個職能部門的全體崗位員工在發(fā)生?；分卸緯r能夠采取正確的方法自救，能夠迅速、有序、安全地撤離疏散，最大限度地減少財產損失和人員傷亡，減少危化品泄漏對環(huán)境造成的影響，及時有效實施事故應急救援，保護環(huán)境，統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調和持續(xù)改進。

六、演練方案

（一）、事故發(fā)生過程

化產車間油庫當班操作工甲于2011年6月16日09：30進行現(xiàn)場巡回檢查時，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有較重的粗苯味，經過對現(xiàn)場閥門、管道、罐體進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)1#粗苯貯槽下部距槽底2米處罐體焊口有粗苯滲漏現(xiàn)象。操作工甲就近進行仔細查看時，粗苯泄漏量突然增大，由于沒有佩戴個人防護用品，導致泄漏的粗苯液噴濺到身上造成較為嚴重的粗苯中毒。操作工甲向操作室內操作工乙和丙進行呼救，此時，操作工乙馬上趕到粗苯貯槽區(qū)域進行現(xiàn)場察看，發(fā)現(xiàn)操作工甲已經中毒倒地。乙又向丙大聲呼救，丙意識到情況不對，立即戴上防毒面具到事故區(qū)域查看，同時將倒地的甲、乙拖離泄漏區(qū)域，丙立即返回操作室于9:35向消防隊報告，并分別向當班工段長及調度室報告事故情況。

（二）事故信息報告程序

消防隊于9:35接到報警后迅速出警，于9：38到達事故現(xiàn)場；身在綜合水泵房的當班工段長接到操作工丙的報告后于09：37到達事故現(xiàn)場，同時通知車間應急人員3人趕往事故現(xiàn)場，并向車間主任、調度室進行匯報，報告內容：事故發(fā)生時間是09：30，事故發(fā)生地點是化產車間油庫工段1#粗苯貯槽2米處焊縫開裂約10厘米，造成粗苯液泄漏；操作工甲中毒較為嚴重，已處于昏迷狀態(tài)；操作工乙次之，意識較為清醒，但都需立即送往醫(yī)院進行救治；現(xiàn)場人數(shù)已清點完畢，無其他人員受到事故威脅。

調度指揮中心于9:36接到事故報告后立即通知公司應急指揮部總指揮、副總指揮、生產部、機動部、安監(jiān)部、環(huán)保技術部、行政后勤部、經理辦公室（包括小車班）、消防隊、醫(yī)務室、警務區(qū)、機電車間。公司應急指揮部接到報告后，立刻通知以下應急救援專業(yè)隊伍:

1、搶險組；

2、治安保衛(wèi)組；

3、后勤保障及醫(yī)療救護組；

4、環(huán)境監(jiān)測組；同時向焦化公司調度指揮中心報告現(xiàn)場具體情況。

（三）救援行動 1.車間救援行動

（1）事故單位當班工段長及3名救援人員于09：37到達事故現(xiàn)場，當班工段長立即安排現(xiàn)場救援，將操作工甲、乙救出到油庫的洗眼器房門前，將其上衣脫去，用清水進行全身清洗等緊急處理措施。（2）消防隊員于09：38分到達事故現(xiàn)場，向當班工段長問明情況后立即安排用擔架將中毒人員救出現(xiàn)場送往?？吭跊鏊诘亩∽致房诘木茸o車內，由醫(yī)護人員對其進行簡單的醫(yī)療處臵后立即送往段純鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

（3）事故單位車間主任于9：40到達事故現(xiàn)場，對事故進行了解 3 后，進行現(xiàn)場救援安排：

1、立即安排當班工段長檢查圍堰外排水閥是否關閉，防止帶粗苯的水體流入公司廢水管網(wǎng)；

2、立即安排操作工丙將粗苯1#貯罐、2#貯罐之間的連通閥門打開，用靜壓形式將1#儲罐的粗苯壓至2#貯罐，達到液面平衡為止，2個貯罐液面達到平衡時間為09點53分，（此時粗苯泄漏停止），安排另一名救援人員馬上取出防爆潛水泵交予公司搶險組，待將泵安裝完成后，將圍堰內泄漏的粗苯打入地下放空槽；另兩名救援人員對圍堰周圍進行檢查。2．公司各專業(yè)組救援行動（1）搶險組

組 長：安全生產副總經理(現(xiàn)場總指揮)副組長：設備副總經理

成 員：生產部、機動部、環(huán)保技術部、安監(jiān)部、消防隊及化產車間應急救援人員

接到指揮部救援命令后，于09點40分以前到達事故現(xiàn)場，在組長安全生產副總經理的指揮下開展以下救援工作：

1）現(xiàn)場總指揮到達現(xiàn)場，對現(xiàn)場情況了解后，立即安排生產部、環(huán)保技術部查明粗苯貯槽儲量、泄漏量和可能擴散范圍報調度指揮中心和總指揮，之后每隔5分鐘報告一次，直到泄漏停止為止（此時泄漏粗苯約3.5噸）。另外根據(jù)現(xiàn)場情況報告指揮部下達煉焦車間3、4#爐停止出爐。

2）總指揮及副組長設備副總經理安排機動部組織機電車間電工、維修工在粗苯貯槽圍堰積水坑內安裝臨時防爆水泵，安裝完成時間為9:55?；a車間應急救援人員在總指揮的指揮下立即啟動防爆水泵，將泄漏的粗苯抽到地下放空槽。10:00將泄漏到圍堰內的粗苯全部抽到地下放空槽內。

3）消防隊出動消防車2輛于9:38到達事故現(xiàn)場，到達地點是粗苯圍堰外圍的公司道路主干道，并立即展開救援。其中1號車裝3噸水、1噸干粉，2號車裝10噸水、2噸泡沫。首先用1號車消防噴霧水槍對事故區(qū)域上空的苯蒸汽進行稀釋，防止苯蒸汽濃度超標發(fā)生意外事故；然后用2號車出泡沫液(泡沫用水代替)對泄漏到地面的粗苯液體進行表層覆蓋。

4）10:02搶險組成員消防隊和化產車間應急救援人員在組長安全生產副總經理的指揮下，對粗苯貯槽圍堰內殘留粗苯用沙土覆蓋清掃，將含有粗苯的沙土廢棄物進行深埋處理，填埋地點在油庫北側護坡下。10:10完成沙土覆蓋填埋。

5）安監(jiān)部到達現(xiàn)場后對救援過程的安全狀況和個人防護用品的穿戴使用情況進行監(jiān)督檢查，并完成指揮部和搶險組組長交給的其他任務。

（2）物資供應組 組 長：設備副總經理 副組長：物資采購部部長 成 員：物資采購部

接到指揮部救援命令后，于9:40以前到達事故現(xiàn)場、負責勞保用品、防護用品、以及相關應急材料的及時供應。本次演練物資采購部主要準備防毒面具（防粗苯濾毒罐）50個及一臺防爆潛水泵。（3）治安保衛(wèi)組

組 長：負責行政后勤的分管領導 副組長：行政后勤部部長、警務區(qū)警長 成 員：行政后勤部人員、警務區(qū)全體員工

接到指揮部救援命令后，于9:40前到達現(xiàn)場，負責事故現(xiàn)場的保衛(wèi)治安、交通指揮及交通管制保證道路暢通、設立安全警戒區(qū)、指導人群疏散、禁止無關人員進入事故現(xiàn)場。警戒區(qū)域化產油庫四周圍 堰外延20米范圍。警戒位臵消防隊門前廠區(qū)主干道；煉焦4#熄焦塔東與油庫圍堰西馬路到主干道丁字口；化產維修門前。（4）后勤保障及醫(yī)療救護組 組 長：負責行政后勤的分管領導 副組長：行政后勤部部長、辦公室主任 成 員：后勤部醫(yī)務室、辦公室車隊人員

接到指揮部救援命令后，于9:40前到達事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場總指揮的指揮下立即開展對2名中毒人員進行救治，將中毒的操作工甲、乙送往段純鎮(zhèn)衛(wèi)生院，中毒人員到達指定治療地點后立即向指揮部報告，治療觀察結果也隨時報告公司指揮部。（5）環(huán)境監(jiān)測組 組 長：總工程師

副組長：環(huán)保技術部部長、中心化驗室主任

成 員：環(huán)保技術部專業(yè)工程師、中心化驗室化驗人員 接到指揮部救援命令后，于9:40前到達事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場總指揮的指揮下利用便攜式粗苯氣體監(jiān)測儀對事故現(xiàn)場立即展開氣體監(jiān)測，監(jiān)測結果隨時向指揮部報告，指揮部根據(jù)監(jiān)測結果決定人員的疏散與撤離。同時根據(jù)事故的救援情況，組織化驗人員對事故區(qū)域外圍的水體進行采樣和化驗。

在事故救援完成后，再次組織化驗人員對事故區(qū)域外圍的空氣和水體進行監(jiān)測，由環(huán)保技術部根據(jù)監(jiān)測結果確認環(huán)境污染警戒是否消除，并向指揮部報告。

3、人員疏散與撤離。生產部、環(huán)保技術部到達現(xiàn)場后，根據(jù)泄漏情況、泄漏量及監(jiān)測結果向指揮部報告，建議將事故區(qū)域非救援人員撤離現(xiàn)場，指揮部根據(jù)報告情況決定將事故區(qū)域非救援人員撤離事 6 故現(xiàn)場，撤離時間9:45，由治安保衛(wèi)組指導撤離人員沿公司主干道由東向西（上風向）撤離，撤離地點生產樓前。

4、各專業(yè)組每完成一項救援工作必須及時向公司指揮部（調度室）和總指揮報告，報告內容：救援工作完成時間和任務完成情況是否存在問題，并請求工作指示。

5、調度要隨時了解事故現(xiàn)場各專業(yè)組救援情況，對事故現(xiàn)場應急工作進行協(xié)調指揮，每3-5分鐘進行一次詢問，并及時將事故現(xiàn)場救援情況報告指揮部和總指揮，隨時聽候指示。調度室對接到的每一個報告和發(fā)出的每一個指令要認真記錄，以備事后事故調查使用。

（四）應急演練結束

10:40公司應急演練指揮部宣布應急演練結束并完成下列工作： 1．向上級政府部門和焦化公司報送演練情況報告，報告內容包括：演練發(fā)生單位、時間、地點、經過、整改措施。

2．應急救援演練工作總結，包括演練基本情況，應急演練處臵過程、動用的應急資源、遇到的問題、經驗和教訓提出對預案進行修改的意見和建議。

七、參演人員名額 1．參演人員名額

公司領導4人；生產部4人；安監(jiān)部2人，消防隊11人；機動部1人；后勤部10人，其中警務人員8人、醫(yī)務人員2人，技術部1人；供應部1人；辦公室3人，應急車2輛；中心化驗室3人；機電車間7人，其中電工2人、維修工5人；化產車間31人其中參演疏散人員20人（模擬人員）、崗位人員3人、工段長1人、車間主任2人，其他人員5人。

八、控制人員及任務

1．控制人員：王保祿

2．任務：確保規(guī)定的演練項目得到充分的演練，以利于評價工作的開展；確保演練活動的任務和進度按時按量完成；解答參演人員的疑問、解決演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練的安全。

九、評價人員

評價人員負責觀察演練進展情況并進行記錄。主要任務：

1．觀察參演人員的應急行動，并記錄觀察結果。2．協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行。3．評價人員：靈石縣應急指揮中心、消防隊、安監(jiān)局等相關人員。

十、觀摩人員

1．公司人員：煉焦車間20人、備煤車間10人、機電車間6人、中心化驗室5人、儲運5人、電站4人、后勤部5人。2．觀摩人員在指定的區(qū)域內進行觀摩，具體位臵公司主干道油庫南側對面人行馬路。

十一、記錄參演組織的演練過程及情況 企管部王宏偉、安監(jiān)部楊慶福對演練過程進行記錄。記錄要求真實反映各部門各專業(yè)組在應急演練中的表現(xiàn)，根據(jù)表現(xiàn)向公司應急指揮部提出獎罰考核意見。

十二、匯報

事故演練結束后，各應急演練專業(yè)組分別指派一名負責人向應急指揮部或總指揮匯報應急演練工作完成情況，匯報要求詳細具體，應急演練中所采取措施的有效性和存在的問題。匯報人搶險組王忠信、治安保衛(wèi)組和后勤保障及醫(yī)療救護組王強、環(huán)境監(jiān)測組施國卿、消防隊劉紅星。

十三、評價人員訪談演練參與人員 評價人員分別對參演人員化產車間主任孫益民、消防隊隊長劉紅星進行演練程序進展訪談。

十四、演練評價 6月16日10:50在公司辦公樓2樓會議室舉行演練總結會議，評價人員對演練進行評價。各應急救援演練專業(yè)組組長對本專業(yè)組演練進行自我評價?？傊笓]楊祥生做最后總結發(fā)言。

中煤九鑫消防隊

2011年6月

1、演練的目的

2、演練的效果

3、演練中的分工與組織

4、緊急狀況下人員的應急反應情況

5、演練中存在的問題及改進措施