第一篇：市質(zhì)監(jiān)部門名牌戰(zhàn)略工作方案

市質(zhì)監(jiān)部門名牌戰(zhàn)略工作方案

各縣（區(qū)）局，市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分局籌備辦：

為深入開展“質(zhì)量主體責(zé)任年”活動，深化實施名牌戰(zhàn)略，發(fā)揮名牌企業(yè)在科學(xué)發(fā)展、走質(zhì)量效益型發(fā)展路徑方面的引領(lǐng)和示范帶動作用，促進(jìn)名牌企業(yè)和經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，經(jīng)市局研究決定，今年在全市范圍內(nèi)繼續(xù)開展“擦亮名牌行動”，特制定實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以推進(jìn)質(zhì)量興市和名牌戰(zhàn)略為宗旨，促進(jìn)名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)規(guī)范、提升，充分發(fā)揮名牌企業(yè)的引導(dǎo)作用和示范效應(yīng)，承擔(dān)應(yīng)盡的社會責(zé)任，帶動行業(yè)質(zhì)量提高和區(qū)域產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展。通過加強(qiáng)對全市名牌生產(chǎn)企業(yè)的督促，堅持扶優(yōu)扶強(qiáng)，打造并維護(hù)名牌企業(yè)的品牌形象，推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地創(chuàng)建，快速提升我市特色產(chǎn)業(yè)和名牌產(chǎn)品的競爭活力。

二、行動范圍

“擦亮名牌行動”主要是在全市獲得中國名牌、名牌產(chǎn)品及服務(wù)名牌稱號的單位中進(jìn)行。

三、實施步驟

（一）落實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任

1、名牌企業(yè)要將名牌戰(zhàn)略進(jìn)行策劃、組織和實施，要有明確的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織，并有長期規(guī)劃、具體計劃和工作要求。要有保障名牌戰(zhàn)略順利實施制度和措施，并有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2、名牌企業(yè)要具有保持名牌爭創(chuàng)評價條件的能力，并具有不斷完

善和提升內(nèi)部素質(zhì)質(zhì)量保證體系，積極推行先進(jìn)科學(xué)的管理理念和質(zhì)量管理方法，并取得明顯成效。

3、企業(yè)要認(rèn)真履行產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人責(zé)任，要始終堅持“質(zhì)量第一”的理念，恪守職業(yè)道德，誠實守信，社會責(zé)任意識強(qiáng)。注重品牌文化和企業(yè)素養(yǎng)的提高，重視品牌形象，有忠誠的顧客群，有良好的市場信譽和市場占有率，并有嚴(yán)格的名牌保護(hù)措施。

4、企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》和《食品安全法》、《中國名牌產(chǎn)品管理辦法》及《名牌產(chǎn)品評價管理辦法（試行）》等國家有關(guān)法律法規(guī)的要求和先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，不斷創(chuàng)新管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

5、企業(yè)要積極推行《卓越績效評價準(zhǔn)則》并在管理中引用，不斷改善管理績效。要將質(zhì)量興企工作上升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定詳細(xì)的《質(zhì)量興企實施方案》，確定具體的目標(biāo)及落實措施。

6、企業(yè)要根據(jù)《中國名牌產(chǎn)品標(biāo)志管理辦法》和《名牌產(chǎn)品標(biāo)志管理辦法》的要求，正確規(guī)范使用名牌標(biāo)志，

7、要注重統(tǒng)計和總結(jié)名牌產(chǎn)品對企業(yè)的貢獻(xiàn)率及企業(yè)形象的提升作用，名牌企業(yè)要按照省局的統(tǒng)一要求，每季度 1 月份、4 月份、7月份、10 月份的 5 日-15 日登陸“省產(chǎn)品質(zhì)量狀況統(tǒng)計暨名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信息采集分析系統(tǒng)”，按時填報相關(guān)信息，要確保數(shù)據(jù)翔實、準(zhǔn)確。以便省、市局對產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，為政府提供決策依據(jù)。

（二）履行監(jiān)督和服務(wù)職能

1、各縣（區(qū)）局要認(rèn)真組織實施“質(zhì)量興市”和“名牌戰(zhàn)略”，加大對名牌企業(yè)的宣傳力度，鼓勵組織名牌企業(yè)參加各種名牌產(chǎn)品展示會及推介宣傳活動，擴(kuò)大我市名牌產(chǎn)品的知名度。引導(dǎo)企業(yè)在實施名牌戰(zhàn)略中，逐步實現(xiàn)由名牌產(chǎn)品到名牌企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

2、各縣（區(qū)）局要履行好扶優(yōu)扶強(qiáng)和保護(hù)名優(yōu)的職責(zé)，切實維護(hù)名牌企業(yè)的合法權(quán)益，要積極主動與企業(yè)聯(lián)手，對冒用我市名牌企業(yè)產(chǎn)品的違法行為要給予嚴(yán)肅查處。

3、各縣（區(qū)）局要依法對名牌企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理，指導(dǎo)幫助企業(yè)提升質(zhì)量管理水平，推行先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和標(biāo)準(zhǔn)，為轄區(qū)內(nèi)名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)建立質(zhì)量誠信檔案，加快誠信體系建設(shè)步伐。同時，也要加大對轄區(qū)內(nèi)名牌生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，對存在摻雜摻假、以次充好等嚴(yán)重質(zhì)量問題的企業(yè)，應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)立案查處。

4、各縣（區(qū)）局要組織名牌企業(yè)積極參加中國質(zhì)量協(xié)會和省質(zhì)量協(xié)會等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的全面質(zhì)量管理知識普及教育和《卓越績效評價準(zhǔn)則》等各種質(zhì)量管理知識培訓(xùn)。

5、各縣（區(qū)）局要認(rèn)真總結(jié)實施名牌戰(zhàn)略的典型經(jīng)驗做法和取得的成效，名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)對于推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源優(yōu)化配置，促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動作用，要用相關(guān)的數(shù)字來進(jìn)行說明，要有典型的案例來說明獲得名牌前和獲得名牌后在生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管理、自主創(chuàng)新、品牌建設(shè)、社會責(zé)任等方面取得的顯著成績變化，形成總結(jié)材料。

6、各縣（區(qū)）局要認(rèn)真組織本轄區(qū)內(nèi)有關(guān)企業(yè)填寫“省產(chǎn)品質(zhì)量

狀況統(tǒng)計暨名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信息采集分析系統(tǒng)”，并按照規(guī)定的進(jìn)度完成季度填報工作。對未完成填報工作的各縣（區(qū)）要督促其完成。市局將對此項工作納入對各縣（區(qū)）的年度考核范圍。

四、實施方法和進(jìn)度要求

1、各名牌企業(yè)要對照落實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任的內(nèi)容進(jìn)行自查，并對自查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改完善，于 5 月 31 日前，向縣（區(qū)）局上報自查工作總結(jié)。

2、各縣（區(qū)）局要為名牌企業(yè)建立檔案，建立名牌企業(yè)年度報告制度，記錄企業(yè)的質(zhì)量信用情況，特別是國家局、省局監(jiān)督抽查的檢驗結(jié)果和日常監(jiān)管記錄。

3、各縣（區(qū)）局要于 6 月 1 日以后，組織對轄區(qū)內(nèi)各名牌企業(yè)進(jìn)行全面檢查，檢查覆蓋面要達(dá) 100%，要求于 9 月 30 日前完成，形成書面材料。

五、對發(fā)現(xiàn)問題的處理

1、若發(fā)現(xiàn)企業(yè)不按規(guī)定使用標(biāo)志或擅自擴(kuò)大標(biāo)志使用范圍的，要責(zé)令其改正，并依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》有關(guān)條款給予相應(yīng)的行政處罰。

2、若企業(yè)不重視名牌保護(hù)和維護(hù)名牌形象的，或者弄虛作假獲得名牌的，向省名推委辦公室建議暫停或者撤銷其名牌稱號。

3、在國家總局、省局組織的監(jiān)督抽查中，名牌產(chǎn)品出現(xiàn)不合格的或因產(chǎn)品質(zhì)量問題引發(fā)媒體曝光情況的，要依據(jù)監(jiān)督檢查后處理規(guī)定限期整改，給予相應(yīng)的處罰，并報請省局撤銷其名牌稱號。

4、此次行動查出的情況將作為名牌復(fù)評時的參考依據(jù)。

六、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到位。各縣（區(qū)）局要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確責(zé)任分工，將“擦亮名牌行動”的具體任務(wù)落到實處，取得實效。

2、扎實推進(jìn)，務(wù)求實效。在實施“擦亮名牌行動”時，各縣（區(qū)）局要不斷加大對行業(yè)龍頭企業(yè)的引導(dǎo)、扶持力度；積極指導(dǎo)行業(yè)開展質(zhì)量自律工作，規(guī)范行業(yè)競爭秩序，逐步搭建起質(zhì)量誠信體系。市局針對上報的情況，將組織人員進(jìn)行督查，對于安排工作落實不到位和工作流于形式的縣（區(qū)）局，給予通報批評。

第二篇：市名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作講話

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是，回顧總結(jié)近年來全市名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作，進(jìn)一步分析形勢，交流經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，研究部署今年和今后一個時期工作任務(wù)，動員全市上下進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，促進(jìn)全市名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作再上新臺階。剛才，我們對近年來在名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作中成績突出的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了表彰，對企業(yè)進(jìn)行了獎勵兌現(xiàn)，六個單位進(jìn)行了交流發(fā)言?，F(xiàn)在，我講幾點意見。

一、扎實工作，狠抓落實，我市名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作取得較好成績

近年來，全市上下認(rèn)真貫徹落實省、市的工作部署，著力營造有利于名牌發(fā)展的社會環(huán)境，加快建立促進(jìn)名牌成長的有效機(jī)制，全方位、多層次推進(jìn)名牌戰(zhàn)略，取得了明顯成效。

一是規(guī)?？偭吭鲩L較快。截止*年底，全市共獲得“中國名牌產(chǎn)品”1個，實現(xiàn)了我市國家級名牌零的突破，*名牌產(chǎn)品27個，市名牌產(chǎn)品126個，分別比上年增加4個和9個；全市共擁有注冊商標(biāo)總數(shù)4250件，省著名商標(biāo)40件，市知名商標(biāo)149件，分別比上年增加712件、11件和25件，是“*”以來增長最快的一年；全市銷售收入超億元品牌產(chǎn)品達(dá)40個，比上年增加3個，其中一品梅卷煙、淮鋼螺紋鋼、韓泰輪胎等品牌產(chǎn)品年銷售收入超10億元，特種溶劑油等產(chǎn)品市場占有率全國第一。

二是技術(shù)創(chuàng)新步伐加快。“*”以來，全市累計完成技改投入4419億元，建成省級工程技術(shù)中心4家、市級工程技術(shù)中心和重點實驗室14家、市級企業(yè)技術(shù)中心30家,淮鋼博士后工作站等5個技術(shù)中心通過省級評估；申請專利2415件，申報各類科技計劃4103 項，389個科技項目獲國家和省市科技進(jìn)步獎。全市開發(fā)新產(chǎn)品1951項，高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到105家，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到47億元，安邦電化氯系列阻燃劑、清江石化特種溶劑油等產(chǎn)品達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，形成了一批高新技術(shù)產(chǎn)品和企業(yè)群體。重點培育了鹽化工資源利用、石油機(jī)械制造、凹土資源綜合利用等科技先導(dǎo)型星火支柱產(chǎn)業(yè)，石油機(jī)械、凹土資源開發(fā)等產(chǎn)業(yè)的相關(guān)技術(shù)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

三是管理水平穩(wěn)步提高。全市累計通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)300家，6家企業(yè)獲得省、市質(zhì)量管理獎，26個企業(yè)獲得省、市服務(wù)質(zhì)量獎；標(biāo)準(zhǔn)化、計量檢測、質(zhì)量管理三大技術(shù)體系得到了廣泛推廣，83個產(chǎn)品采用國際標(biāo)準(zhǔn)，3個產(chǎn)品獲國家免檢產(chǎn)品，37個產(chǎn)品獲*質(zhì)量信用產(chǎn)品，129個產(chǎn)品獲*質(zhì)量信得過產(chǎn)品，3家企業(yè)通過了國家級“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”確認(rèn)，10家企業(yè)列為省級試點，705家企業(yè)通過計量體系、保證、合格三級確認(rèn)，32家企業(yè)獲得定量包裝商品“C”標(biāo)志，190個產(chǎn)品獲得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，192個產(chǎn)品通過強(qiáng)制產(chǎn)品認(rèn)證，432個產(chǎn)品獲得食品許可證。建設(shè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化國家級示范區(qū)4個，省級示范區(qū)5個，市級示范區(qū)32個。

四是名牌保護(hù)力度不斷加大。市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)堅持打擊假冒與保護(hù)名優(yōu)相結(jié)合，積極與企業(yè)聯(lián)手打假，嚴(yán)厲查處生產(chǎn)和銷售假冒名牌行為。去年，開展專項打假整治16次，出動執(zhí)法人員4500余人次。查獲各類假冒偽劣產(chǎn)品標(biāo)值3480余萬元，搗毀制售假冒偽劣窩點19個。市工商系統(tǒng)在全市范圍內(nèi)組織開展了保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)集中整治活動，共查處假冒商標(biāo)商品200多萬元。積極保護(hù)我市著名、知名商標(biāo)，利用“華東四省一市打假協(xié)作網(wǎng)絡(luò)”、“淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)商標(biāo)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)”，先后到山東、河北、遼寧、四川等地工商部門投訴打假10余次，查處了一批商標(biāo)侵權(quán)假冒案件。

五是工作機(jī)制逐漸完善。加大對名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力度，*年在全省率先建立了由市政府牽頭、經(jīng)貿(mào)、質(zhì)監(jiān)、工商等24個部門共同參與的名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究制定名牌戰(zhàn)略的政策、規(guī)劃和措施，督查各項工作落實情況。在市經(jīng)貿(mào)委設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體組織實施名牌戰(zhàn)略，落實有關(guān)政策措施。在質(zhì)監(jiān)局、工商局、市委宣傳部和科技局分別設(shè)立名牌產(chǎn)品認(rèn)定委員會、知名商標(biāo)認(rèn)定委員會、品牌宣傳委員會和技術(shù)開發(fā)委員會。這一工作體系避免了品牌工作各自為政、單兵作戰(zhàn)的弊端，變“獨馬拉車”為“群馬拉車”，形成了“上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、全員參與”的整體合力。

我市名牌推進(jìn)工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些突出問題：一是名牌總量仍然偏小。目前我市“中國名牌產(chǎn)品”僅有1個，中國馳名商標(biāo)仍為空白。省名牌產(chǎn)品和省著名商標(biāo)也分別只占全省總數(shù)的3%和37%。二是品牌產(chǎn)品層次較低。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品少，終端產(chǎn)品少，日用消費類產(chǎn)品少。三是名牌產(chǎn)品規(guī)模較小。*年，27個省名牌產(chǎn)品平均每個產(chǎn)品銷售收入僅為11億元，比全省平均水平低4億元。18戶省名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)僅有6戶出口，平均每戶僅015億美元，大大低于全省平均水平。四是名牌發(fā)展水平不夠平衡。我市的省級以上名牌“農(nóng)”字頭占比相對較大，而代表制造業(yè)發(fā)展方向的機(jī)械、電子、化工等行業(yè)的名牌產(chǎn)品還不占主導(dǎo)地位?？h區(qū)之間名牌發(fā)展也不平衡，金湖省級以上名牌已達(dá)18個，有的縣區(qū)還1個沒有。對這些問題，我們要高度重視，認(rèn)真研究，采取有效措施予以解決。

二、明確目標(biāo)，突出重點，大力開展名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作

今后一個時期，我市名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作的總體思路和目標(biāo)是：以企業(yè)為主體，繼續(xù)夯實基礎(chǔ)，積極推介一批質(zhì)量高、規(guī)模大、市場競爭力強(qiáng)的產(chǎn)品爭創(chuàng)國家級和省級名牌；以政府為主導(dǎo)，強(qiáng)化對重點企業(yè)、重點行業(yè)的引導(dǎo)、扶持和保護(hù)，促進(jìn)名牌產(chǎn)品進(jìn)位升級、做大做強(qiáng)。到“十一五”末，全市擁有“中國名牌產(chǎn)品”2-3個，中國馳名商標(biāo)2-3件，省名牌產(chǎn)品40個以上，省著名商標(biāo)50件以上，市名牌產(chǎn)品200個以上，市知名商標(biāo)200件以上。今年創(chuàng)“中國名牌產(chǎn)品”1個，中國馳名商標(biāo)1件，省名牌產(chǎn)品4個，省著名商標(biāo)6件。為了確保以上目標(biāo)如期實現(xiàn)，要重點抓好以下幾個方面：

（一）高度重視名牌工作。名牌是一個綜合體,是企業(yè)技術(shù)實力、創(chuàng)新能力、管理水平、市場份額、營銷服務(wù)等方面的綜合體現(xiàn)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，名牌已成為市場競爭的焦點。對一個企業(yè)來說，名牌不僅關(guān)系著企業(yè)的興衰，也代表著企業(yè)的形象，實施名牌戰(zhàn)略有利于企業(yè)推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高管理水平，培育核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展。對一個地區(qū)來說，名牌代表著一個地區(qū)的形象，體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的競爭力，實施名牌戰(zhàn)略有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。因此，各地、各部門、各企業(yè)要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，切實增強(qiáng)實施名牌戰(zhàn)略的緊迫感。

（二）充分發(fā)揮企業(yè)主體作用。企業(yè)是創(chuàng)名牌的主體，既是名牌的創(chuàng)造者，也是名牌戰(zhàn)略的受益者。沒有企業(yè)的參與，名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作就是一句空話。近年來，我市不少企業(yè)努力發(fā)揮主體作用，走出了一條適應(yīng)自身發(fā)展的名牌之路。淮陰輝煌太陽能有限公司始終堅持把“依靠科技創(chuàng)新，走品牌發(fā)展之路”作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，先后有37個產(chǎn)品及技術(shù)獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局專利授權(quán)，3個產(chǎn)品被列為國家星火計劃、火炬計劃，1個產(chǎn)品被評為國家重點新產(chǎn)品，2個產(chǎn)品被評為國家建設(shè)部科技成果重點推廣項目。“輝煌牌”太陽能熱水器先后榮獲國家免檢產(chǎn)品、“中國名牌產(chǎn)品”稱號，公司成為我市首家獲得國家級名牌的企業(yè)，為公司加快發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。事實證明，凡是名牌工作做得好的企業(yè)，其發(fā)展速度就快，經(jīng)濟(jì)效益就好，發(fā)展的前景就光明。因此，各企業(yè)要牢固樹立競爭意識、發(fā)展意識和名牌意識，要把創(chuàng)立名牌產(chǎn)品、實施名牌戰(zhàn)略作為企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，在競爭中求生存、謀發(fā)展的一項重要措施，堅定不移地走名牌之路。要結(jié)合企業(yè)實際，科學(xué)制定名牌發(fā)展規(guī)劃，從技術(shù)、管理、市場開拓、人才培育、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象塑造等多方面夯實基礎(chǔ)工作，積極爭創(chuàng)國家級和省級名牌，為企業(yè)生存和發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)品牌策劃。要創(chuàng)立名牌、實現(xiàn)品牌上層次上臺階，必須著眼長遠(yuǎn)、做細(xì)方案，切實抓好品牌的策劃工作。一要加強(qiáng)品牌整合。要在放大效應(yīng)、突出特色上下功夫，以優(yōu)勢品牌、特色品牌為中心，對品牌進(jìn)行整合梳理，切實解決“多、亂、雜、小、弱”的狀況，淘汰知名度不高、競爭力不強(qiáng)的品牌，集中精力發(fā)展旗幟品牌，將優(yōu)勢品牌做大做強(qiáng)。二要推進(jìn)品牌產(chǎn)品系列化。產(chǎn)品系列化是實現(xiàn)產(chǎn)品、品牌規(guī)?；闹匾緩?。我市企業(yè)大多存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單、品種單一的弊端，給創(chuàng)名牌帶來了較大的難度。各企業(yè)要圍繞優(yōu)勢產(chǎn)品做文章，以拳頭產(chǎn)品、主營產(chǎn)品為龍頭，發(fā)展配套產(chǎn)品、深加工產(chǎn)品，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)品牌產(chǎn)品系列化、規(guī)模化。三要加強(qiáng)企業(yè)形象策劃。要充分運用新聞輿論、廣告宣傳、社會活動等手段，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)和品牌的知名度及影響力。

（四）推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。要十分注重高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備在名牌培育中的關(guān)鍵作用，以提升產(chǎn)品檔次、增強(qiáng)競爭力為主攻方向，積極應(yīng)用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新設(shè)備、新工藝、新材料，改造和提升現(xiàn)有品牌產(chǎn)品檔次，提高技術(shù)含量，為培育更高級別的名牌產(chǎn)品打好基礎(chǔ)。要依托現(xiàn)有的工程中心和技術(shù)中心，圍繞企業(yè)拳頭產(chǎn)品，加大經(jīng)費投入，提高研究和開發(fā)經(jīng)費在銷售額中的比例，加大科研裝備投入，不斷完善技術(shù)創(chuàng)新體系，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力。要借助高等院校、科研院所的技術(shù)優(yōu)勢，廣泛開展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，聯(lián)合開發(fā)一批新技術(shù)、新產(chǎn)品，促進(jìn)技術(shù)成果迅速向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。要廣泛引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，有選擇、高起點引進(jìn)重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主導(dǎo)技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、基礎(chǔ)技術(shù)和成套技術(shù)裝備，加強(qiáng)消化吸收，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。

（五）強(qiáng)化質(zhì)量管理。圍繞品牌建設(shè)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，是企業(yè)創(chuàng)造一流品牌的基礎(chǔ)。企業(yè)要面向市場，確定全新的質(zhì)量理念，不斷實現(xiàn)管理創(chuàng)新。對產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、市場營銷、售后服務(wù)等實行全過程質(zhì)量管理。建立健全質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、計量檢測體系和企業(yè)質(zhì)量信用體系，認(rèn)真貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、ISO14000標(biāo)準(zhǔn)等先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和管理方法，堅持持續(xù)改進(jìn)，努力提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平。要積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，瞄準(zhǔn)國際國內(nèi)同類產(chǎn)品先進(jìn)水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)平臺，不斷提高產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化水平。獲得中國名牌、*名牌產(chǎn)品的企業(yè)，要加快推行卓越績效評價準(zhǔn)則，對企業(yè)的質(zhì)量管理績效進(jìn)行評估，找準(zhǔn)差距，明確方向，不斷提高管理水平。

（六）做大品牌規(guī)模。做大品牌產(chǎn)品，既是實施名牌戰(zhàn)略的出發(fā)點，也是實施名牌戰(zhàn)略的歸宿點。各企業(yè)要始終堅持以產(chǎn)品為中心，圍繞產(chǎn)品的做大做強(qiáng)開展工作。一要圍繞名牌產(chǎn)品加大投入。企業(yè)的技術(shù)投入、規(guī)模投入、資金投入、人才投入要始終圍繞優(yōu)勢產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品，不斷放大名牌效應(yīng)，實現(xiàn)名牌的規(guī)模和效益最大化。二要圍繞名牌產(chǎn)品推進(jìn)資產(chǎn)重組。要發(fā)揮名牌產(chǎn)品和知名品牌的競爭力、影響力和帶動力，加大招商引資力度，積極吸引社會資本，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，推進(jìn)企業(yè)重組，實現(xiàn)名牌產(chǎn)品技術(shù)升級、規(guī)模擴(kuò)大、市場份額提高。三要圍繞名牌產(chǎn)品加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。要圍繞優(yōu)勢產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品的發(fā)展壯大，加大企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，將資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素向名牌產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)品聚集，壯大名牌產(chǎn)品的體量等級。要以名牌產(chǎn)品、終端產(chǎn)品為龍頭，發(fā)展配套產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成名牌的群體優(yōu)勢。四要圍繞名牌產(chǎn)品培育產(chǎn)業(yè)集群。進(jìn)一步壯大鹽化工、石油化工、棉紡織、印染布、特種鋼等產(chǎn)品規(guī)模，積極提升優(yōu)質(zhì)卷煙、特種電機(jī)等產(chǎn)品檔次，加快發(fā)展林木業(yè)加工、農(nóng)副產(chǎn)品加工、文教用品制造、凹土綜合利用等新興產(chǎn)業(yè)集群。

（七）推動品牌進(jìn)位。今年要重點做好愛特福牌氣霧殺蟲劑和康乃馨牌毛巾申報“中國名牌產(chǎn)品”，今世緣和愛特福兩件商標(biāo)申報中國馳名商標(biāo)，力爭在國家級名牌上再次取得突破。要圍繞豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源和優(yōu)質(zhì)的礦產(chǎn)資源，不斷適應(yīng)市場消費需求變化，在飲料、油脂、肉禽、蔬菜、水產(chǎn)品、乳制品、稻谷、小麥、酒類加工業(yè)等9個重點加工行業(yè)上尋求突破。鞏固蘇粵乳鴿、民康食用油等*名牌產(chǎn)品，“金葉”、“蘇美”、“高溝”、“古順河”等*省著名商標(biāo)，培育今世緣創(chuàng)“中國名牌產(chǎn)品”和中國馳名商標(biāo)，通威飼料、蘇美醬醋、九里荒蒿茶、高溝捆蹄、趙集粉絲等產(chǎn)品創(chuàng)*名牌產(chǎn)品，“盱眙龍蝦”、“岔河”、“三特”、“恒河”、“雨山”、“凌橋”等商標(biāo)創(chuàng)*省著名商標(biāo)，申請“*大米”證明商標(biāo)。

三、精心組織，扎實推動，加快推進(jìn)名牌戰(zhàn)略的實施

實施名牌戰(zhàn)略是一項系統(tǒng)工程，涉及社會的方方面面。各地、各部門、各企業(yè)必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織，真抓實干，切實推進(jìn)名牌的發(fā)展。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開聯(lián)席會議，研究出臺名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作的相關(guān)政策措施，協(xié)調(diào)解決重大問題，督查各項工作落實情況。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和四個專業(yè)委員會，要將工作重心進(jìn)一步下移，深入企業(yè)，調(diào)查研究，了解產(chǎn)品和品牌的具體情況，傾聽企業(yè)和企業(yè)家的要求，掌握第一手資料。各縣區(qū)也要高度重視名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，建立工作班子，落實工作措施，確保本地區(qū)企業(yè)創(chuàng)名牌目標(biāo)的實現(xiàn)。

二是落實工作責(zé)任。名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作涉及面廣，各個部門必須積極主動，義不容辭地承擔(dān)起責(zé)任。市經(jīng)貿(mào)委要積極研究國家有關(guān)政策，提出全市實施名牌戰(zhàn)略的規(guī)劃、措施和政策建議及工作目標(biāo)，督促相關(guān)部門落實扶持政策，統(tǒng)籌組織實施名牌戰(zhàn)略工作。市工商局要大力引導(dǎo)幫助各類市場主體申請商標(biāo)注冊，加強(qiáng)商標(biāo)建設(shè)，組織策劃包裝，積極幫助企業(yè)爭創(chuàng)馳名、著名、知名商標(biāo)。市質(zhì)監(jiān)局要在質(zhì)量管理、產(chǎn)品采標(biāo)、產(chǎn)品認(rèn)證等方面幫助企業(yè)做好工作。市科技局要幫助企業(yè)推進(jìn)科技創(chuàng)新，開發(fā)技術(shù)含量高、市場前景好的新產(chǎn)品，為創(chuàng)立名牌提供技術(shù)支持。新聞宣傳單位要積極幫助企業(yè)進(jìn)行品牌宣傳，為提高我市品牌知名度、擴(kuò)大我市產(chǎn)品影響力提供幫助。金融、財稅、農(nóng)林、規(guī)劃、建設(shè)、城管、公安等部門也要在各自的職責(zé)范圍內(nèi)為企業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為全市名牌戰(zhàn)略提供大力支持和幫助。

三是加強(qiáng)政策扶持。去年市政府出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)品牌建設(shè)的意見》，各地、各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對已認(rèn)定的名牌產(chǎn)品和馳名、著名、知名商標(biāo)產(chǎn)品企業(yè)，在項目審批、融資貸款、物資運輸、用電安排、技改貼息等方面給予優(yōu)先安排。對名牌發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營者優(yōu)先推薦參加國家、省、市級勞模評選。對獲“中國名牌產(chǎn)品”或中國馳名商標(biāo)的企業(yè)，一次性獎勵50萬元，獲省名牌產(chǎn)品或省著名商標(biāo)的，一次性獎勵5萬元；在有效期內(nèi)，同時擁有市名牌產(chǎn)品和市知名商標(biāo)的企業(yè)，一次性獎勵5千元。對農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)村種植養(yǎng)殖專業(yè)大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會等申請商標(biāo)注冊的，在商標(biāo)申請注冊辦理后，由市財政給予1000元/件的費用補(bǔ)貼。

同志們，實施名牌戰(zhàn)略既是廣大企業(yè)加快發(fā)展的客觀要求，也是各級政府義不容辭的責(zé)任。全市上下一定要進(jìn)一步提高認(rèn)識，齊心協(xié)力，真抓實干，努力實現(xiàn)全市名牌總量和質(zhì)量跨上新臺階，為全面建設(shè)小康*作出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：市質(zhì)監(jiān)工作總結(jié)報告

積極進(jìn)取扎實苦干進(jìn)一步開創(chuàng)我市質(zhì)監(jiān)工作新局面

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹全省質(zhì)監(jiān)工作會議和市“兩會”精神，全面總結(jié)2003年全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作，分析當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作面臨的形勢，部署2004年質(zhì)監(jiān)工作任務(wù)，進(jìn)一步動員全系統(tǒng)廣大干部職工解放思想，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，扎實工作，努力開創(chuàng)全市質(zhì)監(jiān)工作的新局面，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面建設(shè)小康社會做出新的更大的貢獻(xiàn)。下面，我代表市局黨組講三點意見。

一、過去的一年，是全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)全面健康快速發(fā)展的一年

2003年是貫徹落實十六大精神，全面建設(shè)小康社會的開局之年，也是我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)全面、健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的一年。一年來，在省局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作堅持以學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神為動力，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨，以改革創(chuàng)新為主調(diào)，以質(zhì)量工作為主線，緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，主動貼緊企業(yè)和人民群眾的實際需要，全面履行綜合管理、行政執(zhí)法、安全監(jiān)察三大職能，圓滿地完成了年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。

（一）工作機(jī)制進(jìn)一步完善，發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)

2003年，全局上下緊緊圍繞市局黨組年初提出的“123345”的工作思路，牢牢把握省局和市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，逐步建立和完善了五種抓落實的工作機(jī)制。一是完善了目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。對一些硬性目標(biāo)任務(wù)實行定時間、定人員、定責(zé)任的“三定”措施，明晰目標(biāo)責(zé)任主體，增強(qiáng)責(zé)任意識。二是完善了目標(biāo)跟進(jìn)督查機(jī)制。按照時間進(jìn)度跟蹤檢查，逐項驗收。三是完善了配合協(xié)調(diào)機(jī)制。加大對基層單位的目標(biāo)管理，并及時給予協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，對不具備完成條件的目標(biāo)，由市局適時統(tǒng)一調(diào)整。四是完善了“四位一體”的綜合執(zhí)法和綜合管理的工作運行機(jī)制，提高了工作效率。五是完善了考評考核機(jī)制。半年對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評，年終進(jìn)行考核，并實施獎懲兌現(xiàn)。

完善的工作機(jī)制，促進(jìn)了目標(biāo)任務(wù)的全面完成。在省局2003目標(biāo)任務(wù)考核中，全市市局達(dá)到良好等次，位居全省17個市局和 8 個直屬單位的前7名。全系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，投入力度進(jìn)一步加大，機(jī)關(guān)面貌進(jìn)一步改觀，發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。市局投入50余萬元征購了10.5畝土地，投入30多萬元（不含省局配套資金40多萬元）購置了車輛和微機(jī)。市技術(shù)所投入40余萬元改善了實驗室環(huán)境，添置了檢驗車輛和檢測設(shè)備。市鍋檢所投入近10萬元改造了鋼瓶檢測站，增加了檢驗設(shè)備。**縣局還掉基建欠款近10萬元，**縣局、**縣局也加大投入，對機(jī)關(guān)辦公環(huán)境進(jìn)行了整治，改變了面貌，樹立了形象。2003年全系統(tǒng)用于基本建設(shè)、執(zhí)法裝備、檢測設(shè)備和辦公設(shè)施上的投入累計達(dá)151.5萬元。投入的加大，裝備的完善，為我們?nèi)娓咝У芈男新毮埽焖?、有效地服?wù)社會奠定了堅實的物資基礎(chǔ)。

（二）管理職能進(jìn)一步強(qiáng)化，服務(wù)工作進(jìn)一步推進(jìn)

全系統(tǒng)按照上級的部署和要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，在履行職能的基礎(chǔ)上，全方位、深層次地推進(jìn)“服務(wù)年”活動，取得了較為明顯的成效。

一是高舉質(zhì)量大旗，全面實施“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略。組織4個調(diào)研組深入全市40余家各種類型的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，在充分掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，向市政府呈報了企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)研報告，引起了市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。市政府根據(jù)質(zhì)監(jiān)部門的意見和建議，相繼制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步開展“質(zhì)量興市”的工作意見》等三個規(guī)范性文件，**縣、**縣政府相繼制發(fā)了《質(zhì)量興縣工作計劃》，全市初步形成了政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動的“質(zhì)量興市”工作機(jī)制。二是積極推進(jìn)名牌戰(zhàn)略，發(fā)揮名牌效應(yīng)。制定了名牌產(chǎn)品培育計劃，推薦上報了5個安徽名牌產(chǎn)品，經(jīng)省局審定，**公司生產(chǎn)的**產(chǎn)品被省政府命名為名牌產(chǎn)品。指導(dǎo)幫助在2002年省名牌復(fù)審未能通過的2家企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真

第四篇：質(zhì)監(jiān)審計部門工作計劃

質(zhì)監(jiān)審計部門工作計劃質(zhì)監(jiān)審計部門是集團(tuán)公司新成立部門，為把集團(tuán)質(zhì)監(jiān)審計工作抓穩(wěn)、做好、做強(qiáng)，在質(zhì)管、紀(jì)檢、審計等工作上取得新成績，促進(jìn)集團(tuán)公司在產(chǎn)品、服務(wù)等質(zhì)量上，邁向新臺階，現(xiàn)特對部門2011年工作計劃如下。指導(dǎo)思想

按照集團(tuán)公司今年確定“績效考核管理年”的要求，以全面提高雞苗質(zhì)量為重點，群策群力做好部門質(zhì)監(jiān)審計各項工作，實現(xiàn)利潤最大化，成本最小化的目標(biāo)。

工作措施

一、質(zhì)檢

作為質(zhì)監(jiān)審計部門，產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、監(jiān)督應(yīng)為部門工作職責(zé)的重中之重，此關(guān)系到集團(tuán)的切身利益，意義重大深遠(yuǎn)。在產(chǎn)品質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作上，應(yīng)從飼料、雞蛋、雞苗這三個方面著重把關(guān)。

1、在飼料質(zhì)量上把關(guān)，最根本的原則是落實“依法管理”的工作。第一、加強(qiáng)《條例》宣傳。我部將安排相關(guān)人員協(xié)調(diào)督促飼料廠主要負(fù)責(zé)人，把2011年新領(lǐng)發(fā)的飼料廠相關(guān)管理條例、規(guī)章制度、崗位職能標(biāo)準(zhǔn)等制度在各個生產(chǎn)部門噴繪上墻。

第二、加強(qiáng)《條例》學(xué)習(xí)。我部將安排相關(guān)人員督促飼料廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)的生產(chǎn)制度和條例要求，使員工切實的明確工作職責(zé)、領(lǐng)會并遵守公司的規(guī)章制度，并建議飼料廠領(lǐng)導(dǎo)不定期的舉行條例學(xué)習(xí)活動，且質(zhì)監(jiān)審計管理人員做好監(jiān)督記錄工作。

第三、加強(qiáng)對飼料公司的管理力度。統(tǒng)籌安排我部門相關(guān)人員督促飼料廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)日常生產(chǎn)的紀(jì)律、安全的管理，嚴(yán)格按照質(zhì)檢的程序、質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)對飼料的生產(chǎn)、安全，包括從原料到成品的整個生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，做到有功必獎，有過必罰，并對相關(guān)的功過事件進(jìn)行實名報知我部門領(lǐng)導(dǎo)，以備查看。

2、在雞蛋質(zhì)量把關(guān)上，從嚴(yán)格雞苗科學(xué)飼養(yǎng)抓起，重抓后備雞分群，強(qiáng)化種雞飼養(yǎng)維護(hù)，加強(qiáng)飼養(yǎng)人員飼養(yǎng)技能培訓(xùn)。

第一、加強(qiáng)育雛區(qū)監(jiān)督，強(qiáng)化雞苗篩選。質(zhì)監(jiān)審計部門工作人員加強(qiáng)對育雛區(qū)的監(jiān)管工作，做好日常雞群飼養(yǎng)的工作監(jiān)督，包括日常雞苗保溫是否到位、消毒防疫是否按時進(jìn)行、衛(wèi)生管理是否及時、飼料喂養(yǎng)正確與否及杜絕飼料浪費的工作。同時，加強(qiáng)雞群分群，幼、殘苗采取早點的淘汰。針對雞苗的飼養(yǎng)做好分批記錄，包括：雞苗品種、防疫、進(jìn)欄出欄時間及去向、30日齡內(nèi)發(fā)生過的疾病、成活率及死亡率等，每批雞群做一次書面報告上報本部門領(lǐng)導(dǎo)。

第二、嚴(yán)控后備雞飼養(yǎng)監(jiān)督，加強(qiáng)后備雞分群均勻度。相關(guān)質(zhì)監(jiān)審計部門工作人員加強(qiáng)后備雞在飼料喂養(yǎng)上的監(jiān)控，做好飼料適量喂養(yǎng)的監(jiān)督，喂料量不能過量也不能少量，誤差較大必究飼養(yǎng)員及該區(qū)長的責(zé)任。嚴(yán)格把關(guān)對后備雞疾病的用藥，是否對癥下藥，劑量是否合適到位。做好相關(guān)雞欄用料的精確記錄和均勻度的記錄，一月一上報部門領(lǐng)導(dǎo)。

第三、加強(qiáng)種雞科學(xué)飼養(yǎng)，強(qiáng)化合理種雞維護(hù)。監(jiān)查的質(zhì)監(jiān)審計部門工作人員密切關(guān)注不同季節(jié)，種雞的飼料喂養(yǎng)的區(qū)別，針對不同氣候的區(qū)別督

促種雞區(qū)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)正確的飼料喂養(yǎng)工作，監(jiān)查飼料的生產(chǎn)日期、來源等。同時，抓好種雞的防暑和保溫工作的監(jiān)督力度，確保日常雞欄的衛(wèi)生、消毒和防疫工作正常進(jìn)行。督促飼養(yǎng)人員正確人工受精，做到一雞一管上的嚴(yán)格把關(guān)工作，提高種雞受精率。嚴(yán)格禁止外來人員在沒有經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的允許下，未著裝專業(yè)服裝而進(jìn)出種雞欄，盡量避免種雞“驚群”現(xiàn)象的發(fā)生。

第四、加強(qiáng)飼養(yǎng)人員的培訓(xùn)和教育。質(zhì)監(jiān)審計部門工作人員要督促相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)，有計劃的組織飼養(yǎng)工作人員進(jìn)行定期或不定期的飼養(yǎng)技能培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，并監(jiān)督相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作的進(jìn)展情況和取得的成效跟蹤。相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的內(nèi)容應(yīng)要定期向質(zhì)監(jiān)審計部門主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、在雞苗質(zhì)量把關(guān)上，首先是在做好雞蛋質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)工作的前提下，加大力度對孵化廠的孵化生產(chǎn)管理工作進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)控，落實好每一個孵化的工作要求。

第一、加強(qiáng)“驗蛋”工作的監(jiān)督，落實蛋庫的日常管理。監(jiān)查孵化廠的質(zhì)監(jiān)審計部門工作人員在驗蛋上，做好對大、中、一般、小蛋的重量抽樣檢查，嚴(yán)格落實四種蛋區(qū)別的重量大小區(qū)間。同時，加強(qiáng)對蛋庫的日常管理監(jiān)督，保持溫度和濕度的相對準(zhǔn)確，并做好工作記錄，以備查看。

第二、加強(qiáng)孵化過程管理，嚴(yán)把照蛋工作質(zhì)量。監(jiān)查孵化廠的人員在雞蛋孵化過程中，嚴(yán)格跟進(jìn)孵化進(jìn)展情況，對于孵化機(jī)的門口和中間的溫度和濕度進(jìn)行實時監(jiān)督，確保溫度和濕度的正常，在孵化中出現(xiàn)異常情況的，要求相關(guān)管理人員盡快整改。在照蛋上，確保受精蛋無損，無精蛋、死胚蛋的準(zhǔn)確挑出，要求質(zhì)監(jiān)審計部門工作人員可抽樣檢查，避免錯誤的產(chǎn)生。

第三、按品種分類孵蛋，盡量減少混合孵化情況。監(jiān)查孵化廠的質(zhì)監(jiān)審

計部門工作人員要求孵化廠的相關(guān)負(fù)責(zé)人，在孵化過程中有條理的采取有效措施“計劃孵化”，針對種蛋品種的不同、種蛋級別的不同分別進(jìn)行統(tǒng)籌孵化，減少在出苗后出現(xiàn)“混苗”的情況發(fā)生，盡量減少客戶對雞苗質(zhì)量投訴的目標(biāo)。

第四、加強(qiáng)孵化廠的日常管理，提高孵化環(huán)境質(zhì)量。監(jiān)查孵化廠的質(zhì)監(jiān)審計部門工作人員有權(quán)要求除送蛋車以外的任何車輛禁止進(jìn)入孵化廠。督促孵化廠員工做好孵化環(huán)境周邊的衛(wèi)生，加強(qiáng)消毒工作的監(jiān)督力度，做好雞苗防暑、保溫的監(jiān)查工作。

質(zhì)檢非一日之功，首先由質(zhì)監(jiān)審計部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以統(tǒng)計長期以來存在的影響集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量的老大難問題，然后定期集中全體質(zhì)監(jiān)審計部門的員工群策群力的研究討論難題，拿出行之有效的解決難題的措施。建立長效的解決質(zhì)量問題的研究探討集體會議。

二、紀(jì)檢

作為質(zhì)監(jiān)審計部門，在行政和人事上也要加強(qiáng)檢查、監(jiān)督的力度，杜絕各種違犯公司規(guī)章和紀(jì)律的行為發(fā)生。具體工作應(yīng)該從考勤、規(guī)章、職責(zé)等方面入手督查。

第一、加強(qiáng)集團(tuán)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。質(zhì)監(jiān)審計部門的相關(guān)管理人員加強(qiáng)與集團(tuán)高層保持高度有效的溝通，促進(jìn)集團(tuán)公司全面的展開對各方面規(guī)章制度的學(xué)習(xí)工作，包括：崗位職責(zé)、生產(chǎn)管理制度、考勤制度、企業(yè)文化等，從而形成有效的學(xué)習(xí)規(guī)章制度的機(jī)制。針對定期和不定期的集團(tuán)員工規(guī)章制度學(xué)習(xí)情況做好記錄，并對達(dá)成的效果進(jìn)行評估總結(jié)，從而循序漸進(jìn)的把規(guī)章制度的學(xué)習(xí)工作做好。只有有效的學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的規(guī)章制度，弄懂、弄通

管理制度，員工才能更好的遵守相關(guān)制度條約，同時，有利于集團(tuán)質(zhì)監(jiān)審計部門的紀(jì)檢工作的開展。

第二、強(qiáng)化集團(tuán)公司員工考勤的管理。質(zhì)監(jiān)審計部門的相關(guān)管理人員加強(qiáng)與各公司辦公室的溝通，督促各公司考勤工具的改革，建立科學(xué)規(guī)范的考勤硬件建設(shè)。然后依據(jù)考勤制度管理的條例，對集團(tuán)公司范圍內(nèi)考勤中出現(xiàn)的遲到、早退、缺崗、脫崗、睡崗、徇私舞弊、越規(guī)瀆職等的問題進(jìn)行嚴(yán)格的紀(jì)律抽查，確保考勤工作的管理規(guī)范化。

第三、加強(qiáng)集團(tuán)公司各個部門成員的職責(zé)監(jiān)督。質(zhì)監(jiān)審計部門相關(guān)管理人員在員工充分學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度的前提下，加強(qiáng)對各個分公司部門成員的職責(zé)監(jiān)督，加強(qiáng)部門職責(zé)監(jiān)管，落實部門成員職責(zé)責(zé)任制。對于越規(guī)瀆職的公司員工采取制度教育和財政處罰相結(jié)合的方式進(jìn)行規(guī)范嚴(yán)格的管理，依法辦事，執(zhí)法必嚴(yán)。

第四、加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)審計部門人員對集團(tuán)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)力度，從而做到知法、懂法、執(zhí)法。質(zhì)檢審計部門領(lǐng)導(dǎo)采取有效的計劃定期或不定期的組織部門成員對集團(tuán)各個方面的規(guī)章制度進(jìn)行全面系統(tǒng)的深入學(xué)習(xí)，深刻的了解規(guī)章制度的用意和意義，從而為部門成員在“執(zhí)法”工作中提供強(qiáng)有力的法條知識保障

三、審計

作為質(zhì)監(jiān)審計部門，審計是部門工作職能的一個重要組成部分。部門相關(guān)督查工作應(yīng)從日常工作審計和干部離職審計兩方面入手。

目前質(zhì)監(jiān)審計部門的審計人員尚不到位，相關(guān)審計工作在醞釀籌備中。對于審計工作，大的工作方向為日常工作審計和干部離職審計兩方面。同時，需要財務(wù)部門工作人員的協(xié)助方能把審計工作做好。具體的工作計劃待人員齊備后一并作出。

工作目標(biāo)

一、質(zhì)檢

1、在飼料質(zhì)檢上，確保生產(chǎn)原材料的合格率達(dá)到97.4%；飼料成品合格率達(dá)到91%；總體相對比去年提高指標(biāo)為1%。

2、在雞蛋質(zhì)檢上，確保雞蛋的光澤度和光滑度的提升，減少軟蛋和粗糙蛋的數(shù)量。育雛確保死淘率1.65%；后備雞確保死淘率0.9%，均勻度92%；種雞確保未開產(chǎn)死淘率0.96%，開產(chǎn)死亡率1.36%；總體相對比去年提高指標(biāo)1%。

3、在雞苗質(zhì)檢上，確保孵化率91%，受精、健苗率99.38%；死亡率0.62% ；屈頭率6.58%，總體相對比去年提高指標(biāo)1%。

二、紀(jì)檢

在完善的集團(tuán)公司規(guī)章制度的指導(dǎo)下，部門在日常紀(jì)檢工作中，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，一身正氣，以理服人，確保集團(tuán)公司紀(jì)律嚴(yán)明，力爭不出現(xiàn)大的違紀(jì)違規(guī)事件。

三、審計

審計工作任重而道遠(yuǎn)，相關(guān)工作在探討和摸索中，需要多方的共同協(xié)助和努力，爭取在工作中展現(xiàn)成效。

質(zhì)檢審計部 二0一一年二月二八日

第五篇：質(zhì)監(jiān)部門檢驗所全年工作總結(jié)

2011年已成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，也記載著我們過去的一點一滴。在迎接2011年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年技術(shù)質(zhì)檢部的工作2011年，在公司“以加工為主，堅持自主品牌的戰(zhàn)略思想”的引導(dǎo)下，以及watsons、百佳、迪斯尼、t&j等加工品牌的牽引，為公司的經(jīng)營運作走上了快車道。作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)w成員仍然保持原有的團(tuán)隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系，一年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,主要有以下方面的工作：

1、技術(shù)開發(fā)方面：在公司副總、劉總工程師的帶領(lǐng)下，在技術(shù)和質(zhì)檢有人員的配合下，圓滿的完成了各品牌新產(chǎn)品投放市場前的試驗工作，全年共計完全成小樣的試驗工作400余批次，質(zhì)檢部門也能對試驗的小樣及時地進(jìn)行各項指標(biāo)的檢驗，做到日事日畢，以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠 定了良好的基礎(chǔ)，使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠。但由于產(chǎn)品種類呈多樣性，也給技術(shù)開發(fā)的工作帶來了不少的困難，為此，技術(shù)人員不辭勞苦，一絲不茍,在受到種種因素影響的情況下,戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品試驗的難關(guān)一一被克服。

2、新產(chǎn)品的送樣以及檢驗：為使產(chǎn)品的質(zhì)量更加得到保證，須把新產(chǎn)品送往上級質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗，2004年累計往市檢驗所和衛(wèi)生防疫站送樣67批次，并對送檢結(jié)果和自檢結(jié)果進(jìn)行對比、分析，從而更好的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問題，對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量。

3、加強(qiáng)了部門各工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：部門今年在人員趨勢于穩(wěn)定的時候，適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變，發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好，全年部門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。同時，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

4、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強(qiáng)與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作，排除信息不符現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)；在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程、而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量；加強(qiáng)生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境的管理，環(huán)境的好壞對產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大，為此，加強(qiáng)作業(yè)場所衛(wèi)生的管理，每周對生產(chǎn)車間的空氣進(jìn)行抽檢，及時了解各車間的空氣環(huán)境，減少對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。技術(shù)質(zhì)檢部今年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上，在用檢測儀器合格率為100%，且檢測儀器均在合格有效期內(nèi)。技術(shù)質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運作中,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，對產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統(tǒng)計，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施；對客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗。作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)部門，為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時更新日益增加的、更復(fù)雜的技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng)，需要極其應(yīng)變的意識和應(yīng)能力的人才隊伍，而且，這種變化在以持續(xù)增長的速度發(fā)生，作為技術(shù)質(zhì)檢部門，隊伍的持續(xù)的個體發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充 分認(rèn)識，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策；為適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境，需要建立一種全新的、現(xiàn)代化的核心。在進(jìn)行流程再造和技術(shù)創(chuàng)新的時候，需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度，這些也成為我部門明年的計劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo)。展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實地的完成各項任務(wù)；及時學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法和政策，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)的一年，技術(shù)質(zhì)檢部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊精神。為了目標(biāo)的實現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。最后，在春節(jié)來臨之際，祝大家身體健康，合家幸福！篇二：2013年監(jiān)督檢驗所工作總結(jié)范文

2013年監(jiān)督檢驗所工作總結(jié)范文 20xx年，我所在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管局長的悉心指導(dǎo)下，在上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心下，在兄弟單位、各科室部門的大力幫助下，自始自終以高度的凝聚力調(diào)動了質(zhì)檢所全體同志，以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障人民生命健康安全，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞年初確定的工作任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，扎扎實實地開展工作。為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時積極擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)服務(wù)的有效性，業(yè)務(wù)收入保持了穩(wěn)定增長，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)和工作目標(biāo)。20xx年即將結(jié)束，現(xiàn)對一年來的工作總結(jié)于下：

一.工作職責(zé)履行及工作目標(biāo)完成情況 1.業(yè)務(wù)工作順利

截止到當(dāng)前，我所共完成業(yè)務(wù)收入近xxxx萬元，共完成對260批次樣品的檢驗工作，其中定期檢驗54批次，委托檢驗172批次。2.完成上級定期監(jiān)督檢驗任務(wù)

今年我所認(rèn)真完成上級下達(dá)的定期監(jiān)督檢驗任務(wù)，完成率達(dá)100%。按照市局的定檢任務(wù)，我所分別對瓦楞紙箱，編織袋和溶劑油等生產(chǎn)企業(yè)6種產(chǎn)品開展了定期檢驗，抽檢包裝類生產(chǎn)企業(yè)30家35個產(chǎn)品，出具35份檢驗報告，抽檢油田助劑生產(chǎn)企業(yè)12家19個產(chǎn)品，出具報告19份檢驗報告。

3.對食品等企業(yè)全面開展了委托檢驗

我所以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，牢牢把握強(qiáng)化源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗這條主線，創(chuàng)新思路，完善機(jī)制，積極探索新形勢下，加強(qiáng)源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作的新路子，突出工作重點，有力地推動了目標(biāo)任務(wù)的順利完成。今年我們先后60多家食品企業(yè)簽訂了全年委托檢驗服務(wù)協(xié)議，全年共接受委托檢驗達(dá)172批次。4.發(fā)展創(chuàng)新 拓展業(yè)務(wù)

在新形勢下，我們轉(zhuǎn)變觀念和工作方式，積極走出去。今年我所與鍋檢所合作，開展了熱傳導(dǎo)油的檢驗業(yè)務(wù)，共對23家企業(yè)34個樣品進(jìn)行了抽檢，為企業(yè)鍋爐的正常運行提供了有力保證。縣內(nèi)許多私營企業(yè)技術(shù)力量薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗水平低。6月份，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中，食品科和我所聯(lián)合開展了食品企業(yè)檢驗人員培訓(xùn)班，我所積極配合，提供實驗室和儀器設(shè)備，保障了培訓(xùn)班成功開辦，獲得企業(yè)的好評。

二.抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高綜合實力 1.堅持不懈做好思想政治工作

進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項規(guī)章制度真正落到實處。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規(guī)范化，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。牢固樹立中心意識，自律意識和服務(wù)意識，以促進(jìn)服務(wù)意識的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升，積極當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和領(lǐng)路人。2.苦練內(nèi)功，提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和手段。

我所堅持以人為本，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式全面提高檢驗檢測人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對市局計財處和認(rèn)評處在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我所及時進(jìn)行整改。于此同時我們著手修訂《質(zhì)量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》等系列的質(zhì)量管理文件，并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行試運行，通過運行不斷修訂和完善，現(xiàn)在，新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟。在局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神下，我所積極籌備和購買必備的檢驗設(shè)備。我所購買的原子熒光分光光度計已投入使用，進(jìn)一步提高了我所的檢驗?zāi)芰Α?/p>

總結(jié)20xx年，我所在一年的工作中取得了一些成績，但離局黨組的要求還存有一定的差距。20xx年轉(zhuǎn)眼即到，我所將圍繞存在的問題，繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，完善質(zhì)量體系的內(nèi)部管理，積極發(fā)揮主觀能動性，全力以赴，使我們的檢測水平再上一個新臺階，檢測項目不斷拓寬，扎實工作，再創(chuàng)佳績。充分利用檢測資源，做好企業(yè)服務(wù)的大文章。篇三：質(zhì)檢部年終總結(jié)

質(zhì)檢部年終總結(jié) 2010年已經(jīng)過去了，這是繁忙的一年，也是豐收的一年。華中自控在這一年取得了很多成就，公司越來越壯大。我們質(zhì)檢部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，成功的完成了全年的任務(wù)，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量?，F(xiàn)將2010年的工作總結(jié)如下。

我們質(zhì)檢部的具體職責(zé)是保證產(chǎn)品的質(zhì)量，為公司創(chuàng)造更高的聲譽和效益。具體工作包括，對本公司加工車間生產(chǎn)的零件和外協(xié)單位生產(chǎn)的零件進(jìn)行檢測，確保合格率，主要由我們的質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，然后對裝配鉗工車間的工作進(jìn)行跟蹤，裝配工藝的編寫，零件返修，主要由車間技術(shù)員來負(fù)責(zé)分配給他們的項目，質(zhì)檢部還要對機(jī)床部裝的檢驗，總裝后的檢驗，以及預(yù)驗收，售后的質(zhì)量等，我們認(rèn)真的貫徹公司對質(zhì)量的要求，過硬的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線，一切要滿足用戶的需求，質(zhì)檢部要確保機(jī)床精度合格，以保證產(chǎn)品質(zhì)量，使用戶滿意。質(zhì)檢部在總結(jié)了2010年的工作，找到了一些不足之處，并在2010年的工作中逐步的進(jìn)行改善，從而提高了工作效率，保證了質(zhì)量。質(zhì)檢部對質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，通過對加工裝配等各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制，嚴(yán)格檢測零部件，提高了零部件的合格率；

質(zhì)檢部加強(qiáng)了對裝配工的要求，給其提供全面的技術(shù)支持，并對每一各部裝進(jìn)行檢測，提前發(fā)現(xiàn)問題，提出合理的解決方案，不僅提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量，而且使員工的專業(yè)技能也得到了提高。

在生產(chǎn)過程中遇到重難點時，質(zhì)檢部迎難而上，提供方案，帶頭解決問題，比如我們定子機(jī)座的立柱，由于導(dǎo)軌加工達(dá)不到精度要求，質(zhì)檢部帶頭進(jìn)行手工修刮，不分晝夜，克服了重重困難，耗時5個月才使立柱導(dǎo)軌達(dá)到了精度要求。在整個的2010年中，我們公司09年的順利完成的項目有： pb6000拖動裝置；同方ct專機(jī)；南京五面體加工中心；上海五面體加工中心；xkz740x1000定位筋加工數(shù)控專用機(jī)床；t6225鏜床；c7740/47轉(zhuǎn)輪工地加工專機(jī)；gtk708型掃氣口數(shù)控加工專機(jī)；2zk29125/35缸套冷卻水孔數(shù)控鉆床；tzc2/tzj2系列立、臥式氣缸套粗/精鏜孔專機(jī)；c77110座環(huán)工地加工專機(jī)；數(shù)控或普通龍門銑、落地鏜、立車上用的直角銑頭、萬能銑頭、加長銑頭等多種銑頭及重型臥式車床所用的各種靜壓、滑瓦、滾動中心架、重型車床尾座等

在2010年，我們的產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度據(jù)得到了用戶的肯定，我們產(chǎn)品的故障率相比2009年降低了很多，這是對我們的工作最好的嘉獎，質(zhì)檢部也將繼續(xù)努力，嚴(yán)格按照公司的精神，保質(zhì)保量完成任務(wù)。質(zhì)檢部的工作雖然取得很多成績，但還是暴露了一些大大小小問題：

在出去的產(chǎn)品中有些問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致用戶在使用了一段時間后發(fā)現(xiàn)有問題，例如有一個進(jìn)給箱在出廠之前沒發(fā)現(xiàn)問題，而在使用一段時間后噪音過大，這影響了我們公司的形象，還好我們很快就派人前去解決，給與用戶優(yōu)質(zhì)的而服務(wù)；

在我們今年出去的產(chǎn)品當(dāng)中，陸續(xù)出現(xiàn)了產(chǎn)品關(guān)于產(chǎn)品外觀的問題，用戶也給我們提了出來，要求改進(jìn)外觀，這是我們質(zhì)檢部的責(zé)任，沒有質(zhì)檢部要保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時進(jìn)一步的強(qiáng)化產(chǎn)品的外在，使我們的產(chǎn)品更加的美觀；

在我們的生產(chǎn)過程當(dāng)中，廠內(nèi)和外協(xié)的零件都很多，檢查任務(wù)繁重，質(zhì)檢部僅有一個質(zhì)檢員，而且缺少檢測工具和設(shè)備，導(dǎo)致很多零件和部分位置未檢，影響了項目的進(jìn)度，降低了生產(chǎn)效率。

在整個生產(chǎn)系統(tǒng)中，質(zhì)檢部是很重要的一部分，起著監(jiān)督、檢測、保證質(zhì)量的重任，但目前由于人員配備不全，專業(yè)檢測人員不足，缺少先進(jìn)的儀器，導(dǎo)致整個質(zhì)量檢測系統(tǒng)還不完整，不過隨著公司不斷的發(fā)展，質(zhì)檢部也會越來越成熟，起著更加重要的作用，為公司創(chuàng)造更多的利益。

在接下來的2011年，質(zhì)檢部要采用先進(jìn)的管理方式，制定嚴(yán)格的工作流程和詳細(xì)的工作計劃，提高工作人員的能力，全方面的服務(wù)于公司，完成質(zhì)檢部的使命，保證好產(chǎn)品的質(zhì)量。

為保證產(chǎn)品質(zhì)量，車間員工必須要熟悉圖樣、工藝、標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)檢部要求質(zhì)檢員嚴(yán)格按照檢驗流程工作，具體步驟為：

1、了解被檢驗對象的用途及被檢驗特性；

2、明確檢驗依據(jù)，熟悉計量工具；

3、正確選擇計量工具；

4、制定檢驗計劃；

5、實施檢驗活動；

6、參與實施對不合格品的控制；

7、質(zhì)量信息反饋。

另外，員工不僅要有熟練操作能力，而且要掌握理論知識，提高自己的整體素質(zhì)，在此基礎(chǔ)上，質(zhì)檢部將要求嚴(yán)格的執(zhí)行“三檢”制度：

1、自我檢查：操作者自檢；

2、互相檢查：工序之間互檢；

3、專職檢查：專職檢驗員檢查。

在我們的生產(chǎn)流程當(dāng)中，我們要求

1、進(jìn)貨檢驗：對進(jìn)廠外購產(chǎn)品及外協(xié)件進(jìn)行檢驗；

2、過程檢驗：為判定零部件、半成品或成品能否由上道工序流入下道工序所進(jìn) 行的檢驗；

3、最終檢驗：產(chǎn)品制造、返修或調(diào)試完成后進(jìn)行的檢驗。將質(zhì)量的概念滲透到各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，使員工明白“過硬的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線”，養(yǎng)成良好的工作習(xí)性，重視質(zhì)量，把我們的產(chǎn)品做好，贏得客戶的肯定，因為“客戶的滿意與成功使度量我們工作成績最重要的標(biāo)尺”，這是公司的經(jīng)營理念，也是我們工作的目標(biāo)。

目前正在進(jìn)行的的項目有： hf6920/45×110數(shù)控落地銑鏜床；mk5225h數(shù)控龍門導(dǎo)軌磨床；hct100×150工業(yè)ct；htdv100數(shù)控回轉(zhuǎn)工作臺。c7740-58大型立式刀架；c77113、c77135座環(huán)工地加工專機(jī)；jzk7040汽輪發(fā)電機(jī)定子機(jī)座專用數(shù)控加工機(jī)床；tf1000/200筒閥工地加工專機(jī)；wbk24/2700數(shù)控銅排扁彎機(jī)。

大修：sc―22 ?2000×1500 雙柱立式車床；hf6920 落地銑鏜床。設(shè)計中的項目有：

φ200數(shù)控落地銑鏜床；ck5200k數(shù)控雙柱立式車床；tp150數(shù)控車床靜壓中心架；1500x4000數(shù)控龍門銑床；高速銑床；螺紋加工專機(jī)等等。

在2011年中，質(zhì)檢部將團(tuán)結(jié)一致，勇于拼搏，將我們產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量都提高到一個新的臺階，用更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使我們的用戶滿意，提高華中自控的品牌影響力，為公司創(chuàng)造更大的利益。情何以堪

2011年1月1號篇四：質(zhì)檢部年終工作總結(jié)

質(zhì)檢部年終工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事下午好

我們質(zhì)檢部在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)下，同事的幫助支持下有序開展工作。

今年質(zhì)檢部共發(fā)出整改通知74份，罰款單21份，整改條目232條，整改合格條目127條，總的說來整改合格率還是較低。明年將加大整改力度，多蹲現(xiàn)場，督促班組完成整改。

去年主體結(jié)構(gòu)基本完工，今年工作進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)裝飾裝修階段，因結(jié)構(gòu)期間的質(zhì)量隱患未整改徹底和勞務(wù)不夠重視質(zhì)量工作，導(dǎo)致二次結(jié)構(gòu)期間存在諸多的問題。所以這更體現(xiàn)了主體結(jié)構(gòu)中質(zhì)量控制的重要性

現(xiàn)在進(jìn)行了分戶驗收中數(shù)據(jù)采集，對需要整改事項，勞務(wù)均有抵觸情緒，對于測量結(jié)果，各勞務(wù)間的施工質(zhì)量對比是比較明顯的 對于明年的分戶驗收，各勞務(wù)需要整改的工作量還比較大，希望能有思想準(zhǔn)備，及早安排作業(yè)人員，盡快落實整改事項

當(dāng)然我們在工作中也存在些不足，對原材料檢查不足，局部作業(yè)面未檢查到。2015年我們將更加努力，努力做得更好。

質(zhì)檢工作并不是挑毛病的工作，目的都是減少以后的返工整改工作，希望大家都能理解，多多配合，在此祝大家新年快樂。篇五：質(zhì)檢部年終總結(jié)與計劃 年終總結(jié)和計劃 2012年即將結(jié)束，新的一年轉(zhuǎn)瞬即至，立足眼前，展望未來，面對新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，回首過往的不足之處，對比公司的目標(biāo)、要求，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以，還有很多事要做，需要好好總結(jié)，好好計劃。

一、總結(jié)

我自從2010年入職公司開始，一直學(xué)習(xí)、從事質(zhì)量檢驗工作，于今年8月份開始，負(fù)責(zé)質(zhì)檢部管理工作，由于管理經(jīng)驗和閱歷的欠缺，依然存在很多不足和疏忽之處，對于即將過去的2012年，我有很多需要總結(jié)的地方。1．2012年公司出機(jī)量相比去年明顯下降，但從售服反饋問題來看，大大小小的問題依然層出不窮，存在很多疏忽和遺漏的地方，相比公司的要求，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，很多質(zhì)量事故只要平時工作時認(rèn)真、細(xì)致一點，完全可以把問題在機(jī)床出廠之前處理掉，以至于機(jī)床到客戶處，存在問題，不僅勞民傷財，給公司造成不必要的損失，還影響公司產(chǎn)品形象，對于這一點，需要認(rèn)真核對售服反饋問題，認(rèn)真檢討、總結(jié)，反復(fù)分析售服反饋問題，歸納整理，落實到平時的工作中去。2.對于公司倉庫來料元器件的檢驗還需要加強(qiáng)，2011年至2012年，針對存在質(zhì)量問題的元器件如①德力西行程開關(guān)，因經(jīng)常出現(xiàn)觸點失靈等質(zhì)量問題在公司及客戶處均頻繁更換，現(xiàn)已更換為北京第一機(jī)床廠及巴魯夫品牌的行程開關(guān)，類似質(zhì)量問題改善了很多；②報警三色燈，燈泡頻繁損壞，已更換新的品牌，此類質(zhì)量問題得到了控制。③24v電源開關(guān)，由外協(xié)電板提供的廉價銘煒電源開關(guān)，經(jīng)常出現(xiàn)問

題，現(xiàn)已全部更換為衡孚品牌的。④打刀缸，現(xiàn)公司使用的打刀缸品牌有豪橙、昆山北鉅、尙品、協(xié)品、臻賞等，其中以豪橙、昆山北鉅質(zhì)量問題最多，漏油頻繁，現(xiàn)已進(jìn)行嚴(yán)格控制，反復(fù)檢查，特別是帶刀庫機(jī)床，通過延長刀庫換刀時間，對刀庫和打刀缸進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)漏油現(xiàn)象，立即更換！原有質(zhì)量問題元器件已經(jīng)得到控制，但新的質(zhì)量問題元器件依然很多，比如①公司采購的機(jī)床隨機(jī)附件平口鉗、組合壓板，因采購量大，存在幾種品牌及供應(yīng)商，不同批次的平口鉗經(jīng)抽檢發(fā)現(xiàn)不僅沒有合格證，且底面（定位基面）精度超差，≥0.08mm以上，部分組合壓板t形螺釘存在尺寸偏差，與機(jī)床t形槽尺寸不匹配等問題，已經(jīng)和相關(guān)部門聯(lián)系，更換存在質(zhì)量問題的配件。②賽楊操作面板配發(fā)的機(jī)床通訊端口盒存在插頭處松動及外殼蓋板易損等問題，有待聯(lián)系更換；另賽揚面板存在按鈕燈亂閃等問題，需要進(jìn)一步檢查。③8mm三通氣管接頭質(zhì)量差，存在漏氣現(xiàn)象。④機(jī)床標(biāo)牌鉚釘不同批次采購的，經(jīng)生產(chǎn)使用時發(fā)現(xiàn)，存在鉚不上，有松脫的現(xiàn)象，已聯(lián)系更換。以上質(zhì)量問題有大有小，但無論問題大小都需要認(rèn)真對待，對存在質(zhì)量問題元器件，要出具質(zhì)量問題報告單，監(jiān)督更換，保證產(chǎn)品質(zhì)量。3.質(zhì)檢部檢驗流程主要是三大項：來料檢（光機(jī)、鈑金、刀庫、元器件）、機(jī)裝過程檢（裝配、試加工、功能）、終檢（機(jī)床出機(jī)整機(jī)檢）。只有每一個環(huán)節(jié)層層把關(guān)，嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求檢查，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。由于云南鼎泰存貨較多的原因，2011年生產(chǎn)的備機(jī)到現(xiàn)在為止仍有庫存，由于擺放時間長，部分機(jī)床精度發(fā)生變化，尤其是線軌機(jī)型，主要是工作臺平面度，幾乎每臺出機(jī)前都需要重新檢修，到磨床上重新光磨；鈑金顏色也發(fā)生變化，出現(xiàn)泛黃，部分污臟、掉漆部分都需要重新處理，11月份深圳調(diào)機(jī)850l機(jī)型，出廠前在廠內(nèi)檢修合格出廠后依然出現(xiàn)精度超差問題，因此，對公司剩余28臺庫存機(jī)床都進(jìn)行重新復(fù)查，對存在精度問題機(jī)床聯(lián)系臺正處理。減少因維修時間過長而制約出機(jī)時間。4．機(jī)床出機(jī)打包也是質(zhì)檢部需要認(rèn)真對待的一個部分，機(jī)床到客戶處出現(xiàn)鈑金掉漆、刮花、變形等現(xiàn)象，需要引起重視，尤其是大機(jī)及龍門機(jī)型，均需要對鈑金進(jìn)行拆裝打包，雖然現(xiàn)在打包由外協(xié)打包，但更需要質(zhì)檢部從旁認(rèn)真監(jiān)督每個清潔、打包細(xì)節(jié)，稍有疏忽，都會出現(xiàn)問題。針對此類問題，加強(qiáng)打包質(zhì)量，打包時，每塊鈑金單獨打包后，要對鈑金用木架墊底，把鈑金按平整度由下至上層層堆疊，并用紙皮隔開，最后用拉伸膜纏緊、固定，再裝車，這樣既節(jié)約空間，又減少因摩擦掉漆、變形現(xiàn)象；并對易損及重要部件如系統(tǒng)、空調(diào)、電機(jī)等單獨裝箱并嚴(yán)格打包，現(xiàn)據(jù)售服反饋，打包問題已有所改觀。

二、計劃

1.統(tǒng)計分析全年售服反饋問題，整理成為質(zhì)檢部重要問題檢驗指導(dǎo)書，出機(jī)前在對機(jī)床常規(guī)功能檢及整機(jī)檢驗之后，針對售服反饋問題逐一核對排查，確保機(jī)床出機(jī)零故障。前事之鑒，后事之師，只要用心做，總會有收獲的。2.嚴(yán)格控制倉庫來料元器件質(zhì)量，通過抽查方式，對重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的元器件，要出具質(zhì)量問題報告單，要求采購部更換存在質(zhì)量

問題的元器件。3.加強(qiáng)機(jī)床裝配過程檢，如：鈑金打膠；標(biāo)牌、標(biāo)簽貼放規(guī)范；鈑金色差問題；電磁閥、過濾器及氣管排版布局。規(guī)范生產(chǎn)裝配環(huán)節(jié)，從源頭上杜絕機(jī)床質(zhì)量問題。4.加強(qiáng)刀庫換刀功能的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)床空運行時間要求（標(biāo)配：48h；帶刀庫72h）。刀庫質(zhì)量問題一直存在，雖然現(xiàn)在有所減少，依然需要加強(qiáng)刀庫換刀功能的檢查，針對刀庫亂刀、換刀異常等質(zhì)量問題進(jìn)行分析排查，對易出現(xiàn)問題的刀庫零部件如：氣缸接近開關(guān)；計數(shù)、定位開關(guān)；松緊刀電磁閥；雙向電磁閥；繼電器等仔細(xì)檢查，并歸納總結(jié)，組織部門人員學(xué)習(xí)，落實到平時的檢驗工作上！5.與深圳總總公司尤其是質(zhì)檢保持聯(lián)系，交流質(zhì)檢方面的經(jīng)驗及注意事項，隨時更新檢驗標(biāo)準(zhǔn)。向公司經(jīng)驗豐富的前輩請教，不斷提高職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。