第一篇：自媒體行業(yè)發(fā)展分析報(bào)告全文

自媒體行業(yè)發(fā)展分析報(bào)告全文

【導(dǎo)語(yǔ)】隨著時(shí)代的發(fā)展，自媒體行業(yè)的興起，越來(lái)越多的人像這方面發(fā)展。以下是東星資源網(wǎng)整理的自媒體行業(yè)發(fā)展分析報(bào)告，歡迎閱讀！

【篇一】自媒體行業(yè)發(fā)展分析報(bào)告

1）自媒體行業(yè)生命周期。通過(guò)對(duì)自媒體行業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率、需求增長(zhǎng)率、產(chǎn)品品種、競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量、進(jìn)入壁壘及退出壁壘、技術(shù)變革、用戶購(gòu)買(mǎi)行為等研判行業(yè)所處的發(fā)展階段。

2）自媒體行業(yè)市場(chǎng)供需平衡。通過(guò)對(duì)自媒體行業(yè)的供給狀況、需求狀況以及進(jìn)出口狀況研判行業(yè)的供需平衡狀況，以期掌握行業(yè)市場(chǎng)飽和程度。

3）自媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。通過(guò)對(duì)自媒體行業(yè)的供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)能力的分析，掌握決定行業(yè)利潤(rùn)水平的五種力量。

4）自媒體行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。主要為數(shù)據(jù)分析，包括自媒體行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)個(gè)數(shù)、從業(yè)人數(shù)、工業(yè)總產(chǎn)值、銷(xiāo)售產(chǎn)值、出口值、產(chǎn)成品、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)總額、資產(chǎn)、負(fù)債、行業(yè)成長(zhǎng)能力、盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力。

5）自媒體行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體企業(yè)。包括企業(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)狀況（BCG）、財(cái)務(wù)狀況、競(jìng)爭(zhēng)策略、市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)力（swot分析）分析等。

6）投融資及并購(gòu)分析。包括投融資項(xiàng)目分析、并購(gòu)分析、投資區(qū)域、投資回報(bào)、投資結(jié)構(gòu)等。

7）自媒體行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。包括營(yíng)銷(xiāo)理念、營(yíng)銷(xiāo)模式、營(yíng)銷(xiāo)策略、渠道結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品策略等。

自媒體行業(yè)現(xiàn)狀分析報(bào)告是通過(guò)對(duì)自媒體行業(yè)目前的發(fā)展特點(diǎn)、所處的發(fā)展階段、供需平衡、競(jìng)爭(zhēng)格局、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)、投融資狀況等進(jìn)行分析，旨在掌握自媒體行業(yè)目前所處態(tài)勢(shì)，并為研判自媒體行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)提供信息支持。

【篇二】自媒體行業(yè)發(fā)展分析報(bào)告

自媒體行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告是對(duì)自媒體行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、區(qū)域市場(chǎng)、市場(chǎng)走勢(shì)及吸引范圍等調(diào)查資料所進(jìn)行的分析。它是指通過(guò)自媒體行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查和供求預(yù)測(cè)，根據(jù)自媒體行業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)者，分析、判斷自媒體行業(yè)的產(chǎn)品在限定時(shí)間內(nèi)是否有市場(chǎng)，以及采取怎樣的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)或采用怎樣的投資策略進(jìn)入自媒體市場(chǎng)。

自媒體市場(chǎng)分析報(bào)告的主要分析要點(diǎn)包括：

1）自媒體行業(yè)市場(chǎng)供給分析及市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)。包括現(xiàn)在自媒體行業(yè)市場(chǎng)供給量估計(jì)量和預(yù)測(cè)未來(lái)自媒體行業(yè)市場(chǎng)的供給能力。

2）自媒體行業(yè)市場(chǎng)需求分析及自媒體行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。包括現(xiàn)在自媒體行業(yè)市場(chǎng)需求量估計(jì)和預(yù)測(cè)自媒體行業(yè)未來(lái)市場(chǎng)容量及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。通常采用調(diào)查分析法、統(tǒng)計(jì)分析法和相關(guān)分析預(yù)測(cè)法。

3）自媒體行業(yè)市場(chǎng)需求層次和各類(lèi)地區(qū)市場(chǎng)需求量分析。即根據(jù)各市場(chǎng)特點(diǎn)、人口分布、經(jīng)濟(jì)收入、消費(fèi)習(xí)慣、行政區(qū)劃、暢銷(xiāo)牌號(hào)、生產(chǎn)性消費(fèi)等，確定不同地區(qū)、不同消費(fèi)者及用戶的需要量以及運(yùn)輸和銷(xiāo)售費(fèi)用。

4）自媒體行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。包括市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)主體分析，各競(jìng)爭(zhēng)主體在市場(chǎng)上的地位，以及行業(yè)采取的主要競(jìng)爭(zhēng)手段等。

5）估計(jì)自媒體行業(yè)產(chǎn)品生命周期及可銷(xiāo)售時(shí)間。即預(yù)測(cè)市場(chǎng)需要的時(shí)間，使生產(chǎn)及分配等活動(dòng)與市場(chǎng)需要量作最適當(dāng)?shù)呐浜稀Ｍㄟ^(guò)市場(chǎng)分析可確定產(chǎn)品的未來(lái)需求量、品種及持續(xù)時(shí)間；產(chǎn)品銷(xiāo)路及競(jìng)爭(zhēng)能力；產(chǎn)品規(guī)格品種變化及更新；產(chǎn)品需求量的地區(qū)分布等。

自媒體行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告可為客戶正確制定營(yíng)銷(xiāo)策略或投資策略提供信息支持。企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略決策或投資策略決策只有建立在扎實(shí)的市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上，只有在對(duì)影響需求的外部因素和影響購(gòu)、產(chǎn)、銷(xiāo)的內(nèi)部因素充分了解和掌握以后，才能減少失誤，提高決策的科學(xué)性和正確性，從而將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。

【篇三】自媒體行業(yè)發(fā)展分析報(bào)告

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步打破了傳媒產(chǎn)業(yè)的邊界，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，促進(jìn)傳媒產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的融合?；ヂ?lián)網(wǎng)推動(dòng)下的傳媒產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)意和技術(shù)融合，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合，既能滿足人們的精神文化需求，又能和人們的物質(zhì)消費(fèi)生活需求結(jié)合，將傳媒產(chǎn)品的文化和創(chuàng)意附加值衍生到消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)中，并且借助媒體傳播帶來(lái)的品牌影響力，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。未來(lái)，政府將在傳媒產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)新媒體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷推出和完善引導(dǎo)性、扶持性、規(guī)范性政策，更好地促進(jìn)傳媒產(chǎn)業(yè)的健康、快速發(fā)展。

自媒體是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者，以現(xiàn)代化、電子化的手段，向不特定的大多數(shù)或者特定的單個(gè)人傳遞規(guī)范性及非規(guī)范性信息的新媒體的總稱(chēng)。

從21世紀(jì)初的博客到20**年新浪微博的上線，自媒體完成了原始的積累，20**年微信的面世將自媒體主戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到手機(jī)等移動(dòng)終端上。20**年微信公眾賬號(hào)的面世將自媒體行業(yè)推向一個(gè)高潮。20**年以來(lái)，自媒體行業(yè)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)，微信公眾號(hào)、微博、百度百家、今日頭條、虎嗅網(wǎng)等多個(gè)自媒體平臺(tái)快速發(fā)展。當(dāng)下，各大視頻網(wǎng)站相繼推出自媒體視頻節(jié)目，視頻自媒體將成為下一個(gè)行業(yè)熱點(diǎn)。20**年8月，國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室發(fā)布《即時(shí)通信工具公眾信息服務(wù)發(fā)展管理暫行規(guī)定》，對(duì)微信自媒體為主的即時(shí)通訊公眾信息服務(wù)的運(yùn)營(yíng)劃出“七條底線”?！拔⑿攀畻l”顯然意在凈化微信自媒體生態(tài)。對(duì)行業(yè)的監(jiān)管及規(guī)范有一定的正面效果。

現(xiàn)如今，自媒體開(kāi)始進(jìn)入資本時(shí)代，大額的投融資案例頻出，這也說(shuō)明自媒體將進(jìn)入行業(yè)整合的過(guò)程，目前數(shù)以千萬(wàn)的自媒體中，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，用戶粘性低，無(wú)法提供持續(xù)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的自媒體將消失，而那些掌握了粉絲資源的自媒體將開(kāi)始往資本化、公司化方向發(fā)展。

自媒體行業(yè)報(bào)告根據(jù)自媒體行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中國(guó)自媒體行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國(guó)自媒體行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對(duì)自媒體行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)及前景作出審慎分析與預(yù)測(cè)。是自媒體企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具，極具參考價(jià)值！

第二篇：新媒體運(yùn)營(yíng)行業(yè)分析報(bào)告

新媒體行業(yè)分析報(bào)告

目錄

一、新媒體發(fā)展現(xiàn)狀.....................................................................................................................................3

1、新媒體行業(yè)基本情況...........................................................................................................................3

2、新媒體行業(yè)生命周期情況...................................................................................................................3

二、新媒體行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì).........................................................................................................................4

1、碎片化...................................................................................................................................................4

2、價(jià)值擴(kuò)張...............................................................................................................................................4

3、垂直細(xì)分受眾.......................................................................................................................................4

三、新媒體行業(yè)的優(yōu)勢(shì).................................................................................................................................5

1、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持...............................................................................................................................5

2、網(wǎng)絡(luò)用戶持續(xù)增長(zhǎng)...............................................................................................................................5

3、互聯(lián)網(wǎng)廣告精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)明顯...........................................................................................................6

4、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展...........................................................................................................................6

四、新媒體行業(yè)的劣勢(shì).................................................................................................................................7

1、品牌廣告主對(duì)新媒體的認(rèn)知度較低...................................................................................................7

2、原創(chuàng)內(nèi)容不足.......................................................................................................................................7

3、相關(guān)法律政策機(jī)制尚需完善...............................................................................................................7

4、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)...............................................................................................................................7

五、新媒體的盈利模式.................................................................................................................................8

1、提升品牌知名度...................................................................................................................................8

2、做產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)...........................................................................................................................................8

3、做流量主為廣告主推廣。...................................................................................................................8

4、打賞模式...............................................................................................................................................8

六、新媒體的服務(wù)模式.................................................................................................................................9

一、新媒體發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)新媒體正處于快速發(fā)展期，目前新媒體產(chǎn)業(yè)以中小企業(yè)為主，也涌現(xiàn)出新媒體領(lǐng)軍企業(yè)。新媒體市場(chǎng)廣闊，影響力日漸凸顯，正吸引資本大規(guī)模流入，其營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值增強(qiáng)，與此同時(shí)，其國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)也加劇，整體相關(guān)產(chǎn)業(yè)向縱深挺進(jìn)。相對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言，是報(bào)刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體以后發(fā)展起來(lái)的新的媒體形態(tài)，是利用數(shù)字技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，移動(dòng)技術(shù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，無(wú)線通信網(wǎng)，有線網(wǎng)絡(luò)等渠道以及電腦、手機(jī)、數(shù)字電視機(jī)等終端，向用戶提供信息和娛樂(lè)的傳播形態(tài)和媒體形態(tài)。近幾年來(lái)，數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)介入媒體的構(gòu)成當(dāng)中，創(chuàng)造出與傳統(tǒng)媒體存在明顯差異的新型媒體形態(tài)。全球信息網(wǎng)絡(luò)以及通信技術(shù)的迅猛發(fā)展將傳媒行業(yè)帶入了一個(gè)嶄新的時(shí)代，一大批網(wǎng)絡(luò)新媒體如雨后春筍般成長(zhǎng)起來(lái)。

新媒體是我國(guó)從 2004 年新媒體發(fā)展的初級(jí)階段開(kāi)始，如今是突飛猛進(jìn)，向“用”、“玩”與“互動(dòng)”等多功能轉(zhuǎn)變；新媒體消費(fèi)群體與日俱增，催生了諸如“容器人”、“宅男女”等，社交媒體、移動(dòng)媒體盛行，正受到越來(lái)越多的國(guó)際投資基金的關(guān)注；新媒體是國(guó)家發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)。隨著新媒體相關(guān)產(chǎn)業(yè)的制度、政策環(huán)境的不斷放寬，產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化進(jìn)程的加速，在美國(guó)，新媒體產(chǎn)業(yè)凸顯出兩大特點(diǎn)：有效的新市場(chǎng)開(kāi)拓和新技術(shù)研發(fā)；全球新媒體出現(xiàn)“媒介融合”。

1、新媒體行業(yè)基本情況

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷轉(zhuǎn)型優(yōu)化，新媒體行業(yè)正在不斷融入我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和民生生活的各個(gè)領(lǐng)域，成為影響中國(guó)未來(lái)發(fā)展的重要因素。新媒體平臺(tái)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為媒體深化融合的新引擎。國(guó)家戰(zhàn)略持續(xù)助推新媒體行業(yè)發(fā)展，傳統(tǒng)媒體與新興媒體通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，“一體化”發(fā)展深度影響中國(guó)社會(huì)各層面發(fā)展。在我國(guó)大力推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和信息化事業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)強(qiáng)化下，新媒體連接多行業(yè)多領(lǐng)域發(fā)展，成為中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型新階段的關(guān)鍵因素，各種新技術(shù)、新理念、新形態(tài)、新模式競(jìng)相呈現(xiàn)。

2、新媒體行業(yè)生命周期情況

2016年是中國(guó)大陸全功能接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)22周年，在用戶數(shù)量、市場(chǎng)規(guī)模、技術(shù)條件多年高速量化積累的基礎(chǔ)上，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展進(jìn)入了質(zhì)變飛躍的時(shí)代。就全球來(lái)看，新媒體發(fā)展重心正在向亞洲轉(zhuǎn)移。截至2015年年底，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶為6.88億，占全球總數(shù)的22%左右。但在用戶增長(zhǎng)方面，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家已近飽和，因此，全球下一個(gè)30億網(wǎng)民時(shí)代，將有90%來(lái)自于發(fā)展中國(guó)家

二、新媒體行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

無(wú)論老媒體，新媒體，內(nèi)容是核心，不同之處是載體不一樣罷了。你要做新媒體，首先確定自己是否有內(nèi)容持續(xù)生產(chǎn)能力；其次，選擇你能把控的表現(xiàn)方式；最后，有一個(gè)商業(yè)模式。

首先媒體行業(yè)不是模特行業(yè)、演員行業(yè)，因?yàn)槟Ｌ亍⒀輪T要吃青春飯，就是吃臉蛋得飯嘛。過(guò)了年齡以后可能因?yàn)楦鞣N身體情況得不同，就無(wú)法往下做了。但是媒體行業(yè)不同，它有自己的行業(yè)屬性，舉個(gè)例子，傳統(tǒng)媒體中的報(bào)紙為例，如果有機(jī)會(huì)可以去了解一下，很多在崗的編輯、記者都是40-50的人員，甚至你到一些部隊(duì)報(bào)社去看，總編輯都在50歲以上。為什么？因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)，你放一個(gè)20-30歲得當(dāng)總編嗎？所以說(shuō)，媒體行業(yè)不是一個(gè)吃青春飯得地方。

當(dāng)然例子可能舉得也不完全，但就是這樣的一個(gè)情況。接下來(lái)說(shuō)一下新媒體這個(gè)行當(dāng)。其實(shí)百度也好，還是各類(lèi)經(jīng)濟(jì)周刊也好，都對(duì)這個(gè)行當(dāng)有很深的分析。

下面總結(jié)了幾個(gè)新媒體的發(fā)展趨勢(shì)：

1、碎片化

碎片化不是媒體的特征、是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征。媒體的碎片化其實(shí)給很多自媒體帶來(lái)了機(jī)遇，我認(rèn)為它的出路就是專(zhuān)業(yè)、精細(xì)、特色加個(gè)性。

2、價(jià)值擴(kuò)張

就是媒體會(huì)有獨(dú)特的價(jià)值，也會(huì)輸出你的價(jià)值觀，輸出你個(gè)人的影響力，媒體也會(huì)出現(xiàn)擬人化，有這種個(gè)性化的標(biāo)簽，媒體才能走得更遠(yuǎn)，而不能像傳統(tǒng)媒體那樣，把幾家媒體合并通過(guò)行政手段做到更大是沒(méi)用的。

3、垂直細(xì)分受眾

大而全的公司是沒(méi)有前途的，小而美才有前途。比如說(shuō)中華英才網(wǎng)不行了，拉勾網(wǎng)行了。很多獵頭公司甚至都上市了，這就叫垂直細(xì)分。所以，這個(gè)時(shí)代真正的標(biāo)志應(yīng)該是從消費(fèi)、心理、行為這幾個(gè)角度去細(xì)分受眾，發(fā)現(xiàn)受眾真正的特征。這也是新媒體非常難得的一個(gè)機(jī)會(huì)，可以直接和消費(fèi)者接觸。

我認(rèn)為中國(guó)的門(mén)戶或者這種傳統(tǒng)的大眾媒體，會(huì)朝著真正垂直化或者是生活解決方案發(fā)展，也就是功能化的角度會(huì)呈現(xiàn)?，F(xiàn)在傳統(tǒng)媒體都在拼命地做自媒體或者新媒體，之所以他們做得不太好，并不是因?yàn)樗麄冏霾缓?，只是他們思維上還沒(méi)有真正解放。

但是，我到今天始終堅(jiān)持認(rèn)為傳統(tǒng)媒體人是最優(yōu)秀的人才。傳統(tǒng)媒體的人如果真正解放思想去做自媒體，一定會(huì)比別的任何一個(gè)行業(yè)的人都會(huì)有更大的優(yōu)勢(shì)。比如說(shuō)他的文字功底、他的視野、他的人脈、他在社會(huì)上的這種靈活度都非常強(qiáng)。

三、新媒體行業(yè)的優(yōu)勢(shì)

1、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持

近年來(lái)，我國(guó)先后出臺(tái)了多項(xiàng)政策支持文化企業(yè)發(fā)展，主要政策如下：

2009年，國(guó)務(wù)院出臺(tái)《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。

2011年，中共中央十七屆六中全會(huì)通過(guò)《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》，指出支持重點(diǎn)新聞網(wǎng)站加快發(fā)展，打造國(guó)內(nèi)外有較強(qiáng)影響力的綜合性網(wǎng)站和特色網(wǎng)站，發(fā)揮主要商業(yè)網(wǎng)站建設(shè)性作用，培育網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容生產(chǎn)和服務(wù)骨干企業(yè)。發(fā)展網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)新業(yè)態(tài)，占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)信息傳播制高點(diǎn)。

2012年，國(guó)務(wù)院公布《國(guó)家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》，鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體建設(shè)，鼓勵(lì)支持國(guó)有資本進(jìn)入新興媒體，做強(qiáng)重點(diǎn)新聞網(wǎng)站，形成在國(guó)內(nèi)外有較強(qiáng)影響力的綜合性網(wǎng)站和特色網(wǎng)站。

2014年，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《進(jìn)一步支持文化企業(yè)發(fā)展的規(guī)定》，指出中央財(cái)政和地方財(cái)政應(yīng)安排文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，有條件的應(yīng)擴(kuò)大專(zhuān)項(xiàng)資金規(guī)模，創(chuàng)新資金投入方式，完善政策扶持體系，采取貼息、補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)等方式，支持文化企業(yè)發(fā)展。同年，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確要求順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播移動(dòng)化、社交化、視頻化的趨勢(shì),積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù),發(fā)展移動(dòng)客戶端、手機(jī)網(wǎng)站等新應(yīng)用新業(yè)態(tài),不斷提高技術(shù)研發(fā)水平,以新技術(shù)引領(lǐng)媒體融合發(fā)展、驅(qū)動(dòng)媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2015年，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)國(guó)有文化企業(yè)把社會(huì)效益放在首位、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確新聞媒體中的廣告、印刷、發(fā)行、傳輸網(wǎng)絡(luò)部分，可剝離進(jìn)行轉(zhuǎn)企改制，由國(guó)有資本絕對(duì)控股，利用市場(chǎng)資源和社會(huì)力量，為發(fā)展壯大新聞宣傳主業(yè)服務(wù)；鼓勵(lì)符合條件的國(guó)有文化企業(yè)上市融資，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，實(shí)現(xiàn)跨媒體、全媒體發(fā)展。

2、網(wǎng)絡(luò)用戶持續(xù)增長(zhǎng)

截至2017年6月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.51億，半年共計(jì)新增網(wǎng)民1992萬(wàn)人，半年增長(zhǎng)率為2.7%?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率為54.3%，較2016年底提升1.1個(gè)百分點(diǎn)。

網(wǎng)民增長(zhǎng)空間仍非常廣闊。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻影響著人們的生活和工作方式；同時(shí)，人們生活和工作習(xí)慣的改變也促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：

一是互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)； 二是互聯(lián)網(wǎng)用戶的年齡范圍繼續(xù)擴(kuò)大； 三是網(wǎng)民上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)繼續(xù)增加；

四是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、網(wǎng)上支付、論壇等互動(dòng)性使用行為總體占比不斷提高，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)直接介入人們的日常 生活。

3、互聯(lián)網(wǎng)廣告精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)明顯

對(duì)于企業(yè)客戶而言，目前互聯(lián)網(wǎng)的高性?xún)r(jià)比和精確營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)已獲得業(yè)內(nèi)的普遍認(rèn)可，廣告業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出從傳統(tǒng)媒體向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的持續(xù)趨勢(shì)。預(yù)計(jì)隨著我國(guó)未來(lái)網(wǎng)民規(guī)模的不斷擴(kuò)大、用戶黏性的持續(xù)增強(qiáng)和網(wǎng)絡(luò)廣告形式的多樣化，越來(lái)越多的廣告主會(huì)將傳統(tǒng)媒體廣告投放的比例向互聯(lián)網(wǎng)廣告轉(zhuǎn)移。

4、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展

近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（如3G、4G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等）的不斷進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用日趨多元化，如即時(shí)通信、搜索引擎、網(wǎng)絡(luò)新聞、網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)視頻等，為互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展提供了良好的技術(shù)支撐。

四、新媒體行業(yè)的劣勢(shì)

1、品牌廣告主對(duì)新媒體的認(rèn)知度較低

目前國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)處于一個(gè)起步階段，品牌客戶對(duì)于新型媒體的接受和加大投入需要一段時(shí)間。品牌廣告資源大部分被一些傳統(tǒng)廣告公司代理商所掌握，他們選擇投放的平臺(tái)較多，如電視廣播、報(bào)紙雜志、PC互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶、戶外媒體等，而新興的移動(dòng)廣告領(lǐng)域則相對(duì)較為陌生，目前大部分客戶投放金額相對(duì)較小。

2、原創(chuàng)內(nèi)容不足

在新媒體產(chǎn)業(yè)中，客戶需求多樣化，要求產(chǎn)品具有高度差異化。然而我國(guó)新媒體更多的還是發(fā)布平臺(tái)和信息處理平臺(tái)，很大程度上依賴(lài)傳統(tǒng)媒體提供的“原材料”。新媒體產(chǎn)業(yè)是典型的供給驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)意是吸引消費(fèi)者的最重要的因素，在消費(fèi)者對(duì)創(chuàng)意的認(rèn)同度不明確的情況下，新媒體產(chǎn)品市場(chǎng)也相應(yīng)存在極大的不確定性。一些新媒體為了更快地嶄露頭角、博取點(diǎn)擊率，不惜違背社會(huì)公德從事傳播低俗內(nèi)容的活動(dòng)。就目前的情況，存在著信息泛濫和同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)象。

3、相關(guān)法律政策機(jī)制尚需完善

新媒體產(chǎn)業(yè)的管理涉及到信產(chǎn)、廣電、文化、新聞等多個(gè)行政機(jī)構(gòu)。盡管我國(guó)對(duì)新媒體類(lèi)產(chǎn)業(yè)管制較為嚴(yán)格，但仍然存在新媒體管理中政策措施滯后、過(guò)時(shí)現(xiàn)象。隨著新媒體技術(shù)、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)方式所帶來(lái)的一系列變革，我國(guó)新媒體碰到種種尷尬局面，新媒體領(lǐng)域出現(xiàn)了許多新問(wèn)題，尚待探討解決。

4、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平與宏觀經(jīng)濟(jì)景氣程度密切相關(guān)。當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處于景氣區(qū)間，客戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)的需求在一定程度上將會(huì)增加，從而促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)的健康、快速發(fā)展；當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處于不景氣區(qū)間，客戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)的需求在一定程度上將會(huì)萎縮，可能引致互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)發(fā)展停滯。因此，宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)將可能對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)產(chǎn)生一定影響。

五、新媒體的盈利模式

1、提升品牌知名度

使用社交媒體網(wǎng)站的不僅僅有網(wǎng)民個(gè)人，也有各類(lèi)企業(yè)。無(wú)論是個(gè)人還是機(jī)構(gòu)，都可以借助社交媒體網(wǎng)站的平臺(tái)來(lái)傳播自己的品牌，而社交媒體網(wǎng)站所具有的互動(dòng)、整合等特征，加上網(wǎng)站強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)推廣平臺(tái)，又為其品牌網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)提供了強(qiáng)大的支撐。立足網(wǎng)站自身的定位，最大限度地做好網(wǎng)站提供的服務(wù)，滿足客戶的需求。

2、做產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)

這里說(shuō)的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)是賣(mài)自己的產(chǎn)品，不是幫別人發(fā)廣告，自媒體不一定就是專(zhuān)門(mén)寫(xiě)文章的一群人，也可能是某一領(lǐng)域的專(zhuān)家，比如買(mǎi)各種東西的體驗(yàn)，因?yàn)樗麄兪怯歇?dú)特的見(jiàn)識(shí)，對(duì)這個(gè)感興趣的人就會(huì)關(guān)注他們，后序推薦點(diǎn)產(chǎn)品什么的，很多人都會(huì)買(mǎi)單。自媒體賺錢(qián)越多，一般都是意見(jiàn)領(lǐng)袖，能影響很多人，最重要的是，這些人會(huì)直接購(gòu)買(mǎi)東西，也就是他們的自媒體價(jià)值現(xiàn)。

3、做流量主為廣告主推廣。

既然新媒體當(dāng)中有媒體二字，自然就具有媒體屬性，之前在傳統(tǒng)媒體當(dāng)中，電視臺(tái)、報(bào)紙、雜志靠什么賺錢(qián)呢？我相信，最大的一塊肯定是廣告費(fèi)，新媒體也不例外，很多自媒體人的第一筆收入可能就是廣告費(fèi)。廣告有兩種：硬廣和軟文，硬廣是赤裸裸廣告性質(zhì)，容易引起關(guān)注用戶的反感;軟文就好很多了，寫(xiě)得好的軟文，甚至你都不覺(jué)得這是廣告，一般自媒體收費(fèi)以活躍度及關(guān)注量等因素收費(fèi)。幾百上千不等。

4、打賞模式

相信大家也都聽(tīng)說(shuō)過(guò)了吧，微信里面的打賞以及新浪微博里面的打賞，微信打賞功能要去堅(jiān)持寫(xiě)原創(chuàng)文章，目前還是系統(tǒng)邀請(qǐng)才能開(kāi)通的。每個(gè)想打賞作者的人，最少不低于1元，每天堅(jiān)持更新文章使讀者們產(chǎn)生共鳴，每天有100人打賞，這也是不小的一筆收入，前提是堅(jiān)持寫(xiě)文章，用心寫(xiě)。

六、新媒體的服務(wù)模式

新媒體平臺(tái)需要先培養(yǎng)粉絲的興趣，然后，再慢慢一點(diǎn)一點(diǎn)地滲透想要傳達(dá)的內(nèi)容。服務(wù)與迎合是不沖突的，雅俗共賞和社會(huì)進(jìn)步從來(lái)都不是相悖的，要有傳播的個(gè)性，要有自己的風(fēng)格，要有自己的態(tài)度，這樣的迎合才是新媒體運(yùn)營(yíng)的精髓所在。

通過(guò)對(duì)用戶的深度探析，要讓看不見(jiàn)的用戶看得見(jiàn)。只要有流量，廣告客戶就會(huì)出現(xiàn)，但現(xiàn)在投放廣告的渠道很多，廣告客戶也更加重視用戶的作用。以前的用戶是看不見(jiàn)的，或者大家沒(méi)有認(rèn)真去想我們的用戶在哪兒。而現(xiàn)在，要考慮的問(wèn)題是怎樣讓我的用戶看得見(jiàn)。當(dāng)下已經(jīng)不是流量時(shí)代，而是用戶時(shí)代。因此，現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)的也不再是流量，而是用戶。

怎么能留住你的粉絲呢？用戶行為分析是應(yīng)該做的,平臺(tái)上的每一個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論、私信無(wú)論這個(gè)數(shù)字是幾千還是幾萬(wàn)，我們都會(huì)認(rèn)真閱讀。這種方式很原始甚至有點(diǎn)無(wú)聊，但是卻能帶給我們實(shí)實(shí)在在的粉絲紅利。這個(gè)紅利并不是商業(yè)轉(zhuǎn)化，而是真實(shí)有效的傳播效果和長(zhǎng)期的關(guān)注。通過(guò)每一條轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論，可以看到粉絲想要什么，他們關(guān)注的點(diǎn)是什么，這樣，我們策劃的內(nèi)容就可以從中汲取營(yíng)養(yǎng)，對(duì)于策劃下面的內(nèi)容是一種反哺。這種反哺也可以體現(xiàn)在深層次的互動(dòng)中，所謂的深層次互動(dòng)并不是簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論、回復(fù)私信、調(diào)皮賣(mài)萌，更多的是可以在粉絲的興趣點(diǎn)和長(zhǎng)期關(guān)注軌跡中形成粉絲畫(huà)像，找到互動(dòng)內(nèi)容，提前規(guī)劃。這樣有針對(duì)性的互動(dòng)，才能留住粉絲。

第三篇：2018-2022年中國(guó)電視媒體行業(yè)發(fā)展與投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告(目錄)

2018-2022年中國(guó)電視媒體行業(yè)發(fā)

展與投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告

▄ 核心內(nèi)容提要

【出版日期】2017年4月 【報(bào)告編號(hào)】20128 【交付方式】Email電子版/特快專(zhuān)遞

【價(jià)

格】紙介版：7000元

電子版：7200元

紙介+電子：7500元

▄ 報(bào)告目錄

第一章 2015-2017年國(guó)際電視媒體產(chǎn)業(yè)分析 第一節(jié)、2015-2017年國(guó)際電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

三、行業(yè)的管制思路

四、行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié)、全球華語(yǔ)電視媒體的發(fā)展綜述

一、早期發(fā)展

二、發(fā)展特征

三、發(fā)展路徑

四、生存困境及策略 第三節(jié)、美國(guó)

一、行業(yè)發(fā)展綜述

二、法規(guī)管制情況

三、節(jié)目盈利狀況

四、運(yùn)營(yíng)模式發(fā)生變化 第四節(jié)、英國(guó)

一、行業(yè)生存狀態(tài)

二、廣告經(jīng)營(yíng)概況

三、行業(yè)監(jiān)管制度

四、廣告投放規(guī)定 第五節(jié)、澳大利亞

一、電視機(jī)構(gòu)盤(pán)點(diǎn)

二、產(chǎn)業(yè)格局分析

三、節(jié)目特征分析

第二章 2015-2017年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)分析 第一節(jié)、中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

一、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期

二、61號(hào)令對(duì)產(chǎn)業(yè)影響透析

三、行業(yè)國(guó)際化發(fā)展現(xiàn)狀

四、行業(yè)泛娛樂(lè)化現(xiàn)象簡(jiǎn)析

第二節(jié)、2015-2017年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、2015年產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

二、2016年產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

三、2016年產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

四、2017年產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第三節(jié)、2015-2017年網(wǎng)絡(luò)時(shí)代傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展

一、網(wǎng)絡(luò)化顛覆傳統(tǒng)電視媒體形態(tài)

二、網(wǎng)絡(luò)電視化推進(jìn)傳統(tǒng)電視平臺(tái)的拓展延伸

三、電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的融合發(fā)展剖析

四、傳統(tǒng)電視媒體網(wǎng)上運(yùn)作的實(shí)踐與出路探討

五、中國(guó)電視媒體網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的問(wèn)題與對(duì)策 第四節(jié)、電視媒體的跨媒體合作現(xiàn)狀及對(duì)策

一、跨媒體合作模式的產(chǎn)生

二、跨媒體合作的現(xiàn)狀分析

三、跨媒體合作模式存在的不足

四、跨媒體整合中電視媒體產(chǎn)業(yè)的突圍策略 第五節(jié)、電視收視率的相關(guān)分析

一、影響電視收視率的四大因素

二、電視媒體收視率面臨的問(wèn)題

三、電視媒體市場(chǎng)的收視亂象

四、電視媒體亟需建立綠色收視率體系 第六節(jié)、電視媒體產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題與對(duì)策

一、行業(yè)面臨的主要阻力

二、人才培育的問(wèn)題分析

三、向大眾化發(fā)展的建議

四、重塑公信力策略分析

五、電視媒體的發(fā)展策略

第三章 2015-2017年電視新媒體的發(fā)展分析 第一節(jié)、移動(dòng)電視媒體的價(jià)值剖析

一、媒體發(fā)展的時(shí)代背景解讀

二、各種媒體的市場(chǎng)價(jià)值分析

三、移動(dòng)電視新媒體全效傳播特征透析 第二節(jié)、移動(dòng)電視新媒體的發(fā)展探究

一、移動(dòng)電視媒體市場(chǎng)現(xiàn)狀

二、公交移動(dòng)電視發(fā)展?fàn)顩r

三、車(chē)載移動(dòng)電視發(fā)展現(xiàn)狀

四、移動(dòng)電視四大生存法則

五、地鐵電視媒體經(jīng)營(yíng)思路

第三節(jié)、2015-2017年數(shù)字電視媒體的發(fā)展

一、發(fā)展的必然性

二、產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境

三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

第四節(jié)、2015-2017年手機(jī)電視媒體的發(fā)展

一、產(chǎn)業(yè)鏈解析

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況

三、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

四、商業(yè)運(yùn)作模式

五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

第五節(jié)、2015-2017年IPTV產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

一、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略意義

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

三、市場(chǎng)運(yùn)作模式

四、市場(chǎng)發(fā)展面臨的問(wèn)題

五、服務(wù)提供商發(fā)展對(duì)策

第四章 2015-2017年電視欄目的制作與發(fā)展 第一節(jié)、電視欄目發(fā)展的基本概述

一、電視編輯的創(chuàng)新是電視欄目成功的關(guān)鍵元素

二、節(jié)目編排對(duì)電視媒體的發(fā)展起重要作用

三、電視欄目的定位與品牌塑造攻略

四、新創(chuàng)電視欄目的成功要素探討

五、電視節(jié)目的惟收視率論需要重新評(píng)估

六、主持人與品牌電視欄目的成長(zhǎng)關(guān)系探究 第二節(jié)、女性電視節(jié)目

一、中國(guó)女性電視節(jié)目的形成與發(fā)展

二、中國(guó)女性電視節(jié)目的生存現(xiàn)狀透析

三、中國(guó)女性電視節(jié)目發(fā)展中的問(wèn)題分析

四、促進(jìn)中國(guó)女性電視節(jié)目發(fā)展的對(duì)策探討 第三節(jié)、相親婚戀電視節(jié)目

一、相親類(lèi)電視節(jié)目發(fā)展歷程

二、我國(guó)婚戀節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀

三、現(xiàn)階段相親類(lèi)電視節(jié)目發(fā)展誤區(qū)

四、國(guó)內(nèi)相親類(lèi)電視節(jié)目的突圍策略

五、相親類(lèi)節(jié)目健康發(fā)展的對(duì)策思路 第四節(jié)、選秀類(lèi)電視節(jié)目

一、剖析構(gòu)筑選秀節(jié)目的關(guān)鍵要素

二、電視選秀節(jié)目受追捧的心理學(xué)成因

三、我國(guó)選秀類(lèi)電視節(jié)目風(fēng)光不再

四、我國(guó)選秀類(lèi)電視節(jié)目發(fā)展形態(tài)剖析

五、我國(guó)電視選秀節(jié)目的未來(lái)出路思考 第五節(jié)、談話類(lèi)電視欄目

一、電視談話節(jié)目的基本類(lèi)型

二、電視談話節(jié)目的基本特征透析

三、電視談話類(lèi)節(jié)目陷入三大困局

四、深入分析中國(guó)談話類(lèi)電視節(jié)目的傳播特性

五、我國(guó)電視談話節(jié)目的出路思考

第五章 2015-2017年電視媒體廣告市場(chǎng)分析 第一節(jié)、電視廣告的相關(guān)概述

一、發(fā)展歷程分析

二、分類(lèi)及優(yōu)缺點(diǎn)

三、語(yǔ)言特點(diǎn)分析

四、視覺(jué)文化環(huán)境下的發(fā)展

第二節(jié)、2015-2017年中國(guó)電視廣告市場(chǎng)發(fā)展分析

一、市場(chǎng)發(fā)展綜述

二、市場(chǎng)投放狀況

三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)

四、市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)

五、行業(yè)管制情況

第三節(jié)、電視媒體的廣告影響力評(píng)價(jià)

一、媒體影響力評(píng)估辦法簡(jiǎn)介

二、影響力評(píng)估指標(biāo)的建立

三、模型的使用與評(píng)估方法

四、電視媒體廣告影響力的評(píng)分等級(jí)探析

五、媒體影響力與廣告?zhèn)鞑r(jià)值的相關(guān)性總結(jié) 第四節(jié)、電視廣告市場(chǎng)存在的問(wèn)題及對(duì)策

一、電視廣告市場(chǎng)惡俗廣告泛濫

二、惡俗商業(yè)廣告形成及發(fā)展的原因

三、促進(jìn)電視廣告行業(yè)健康發(fā)展的政策建議

四、城市電視臺(tái)廣告投放的問(wèn)題及建議 第五節(jié)、電視媒體廣告的經(jīng)營(yíng)思路探討

一、淺析電視廣告的經(jīng)營(yíng)環(huán)境

二、探索正確的電視廣告經(jīng)營(yíng)策略

三、電視媒體廣告市場(chǎng)化運(yùn)作思路解析 四、三網(wǎng)融合形勢(shì)下電視廣告需要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng) 第六章 2015-2017年電視媒體的運(yùn)營(yíng)與盈利 第一節(jié)、電視媒體的品牌運(yùn)作

一、淺析電視媒體品牌價(jià)值的挖掘方法

二、電視媒體品牌價(jià)值的深入剖析

三、電視媒體的品牌資產(chǎn)管理策略探究

四、國(guó)內(nèi)省級(jí)電視媒體的品牌戰(zhàn)略模式 第二節(jié)、我國(guó)電視媒體經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況及策略

一、“播出季”運(yùn)營(yíng)模式在我國(guó)的興起及擴(kuò)張

二、電視媒體經(jīng)營(yíng)中的政府行為模式探究

三、中國(guó)電視傳媒業(yè)公司化運(yùn)作的必要性與意義

四、電視媒體健康發(fā)展需要樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)方針

五、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下電視媒體的經(jīng)營(yíng)出路解析 第三節(jié)、透析電視媒體的成本核算與管理

一、“成本核算”問(wèn)題的提出

二、現(xiàn)實(shí)的需求與差距

三、應(yīng)對(duì)策略分析

四、成本控制與節(jié)約管理體系的構(gòu)建

第四節(jié)、電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的發(fā)展與創(chuàng)新

一、新形勢(shì)下電視媒體盈利模式亟需變革

二、電視媒體聯(lián)姻購(gòu)物網(wǎng)站開(kāi)創(chuàng)新盈利模式

三、紀(jì)錄片及紀(jì)實(shí)節(jié)目創(chuàng)新電視業(yè)盈利渠道

四、電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的出路選擇

五、電視媒體盈利模式的未來(lái)方向

第五節(jié)、深入透析移動(dòng)電視的受眾市場(chǎng)和盈利模式

一、移動(dòng)電視的媒體特性解析

二、移動(dòng)電視的受眾市場(chǎng)研究

三、未來(lái)移動(dòng)電視盈利模式的預(yù)測(cè)解析 第七章 2015-2017年省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展分析 第一節(jié)、2015年全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展?fàn)顩r

一、收視形勢(shì)

二、節(jié)目制作

三、競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

第二節(jié)、2016年全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展?fàn)顩r

一、收視形勢(shì)

二、節(jié)目制作

三、競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

第三節(jié)、2017年全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展?fàn)顩r

一、收視形勢(shì)

二、節(jié)目制作

三、競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

第四節(jié)、2015-2017年省級(jí)衛(wèi)視面臨的主要挑戰(zhàn)

一、省級(jí)衛(wèi)視遭遇的內(nèi)部困局

二、省級(jí)衛(wèi)視遭遇的外部困局

三、受眾環(huán)境下的困局透析

四、廣告資源環(huán)境下的困局剖析 第五節(jié)、省級(jí)衛(wèi)視的市場(chǎng)定位策略解析

一、省級(jí)衛(wèi)視媒體的市場(chǎng)定位現(xiàn)狀

二、自我定位或咨詢(xún)定位

三、由近及遠(yuǎn)或由遠(yuǎn)及近

四、概念先行或市場(chǎng)細(xì)分

五、目標(biāo)積聚或標(biāo)歧立異

第八章 2015-2017年重點(diǎn)電視媒體機(jī)構(gòu)分析 第一節(jié)、中央電視臺(tái)

一、基本簡(jiǎn)介

二、中央電視臺(tái)的廣告經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新策略

三、中央電視臺(tái)的媒介代理機(jī)制評(píng)析

四、中央電視臺(tái)在跨媒體方面的探索分析 第二節(jié)、鳳凰衛(wèi)視

一、基本簡(jiǎn)介

二、2015年鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營(yíng)狀況

三、2016年鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營(yíng)狀況

四、2017年鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營(yíng)狀況

五、鳳凰衛(wèi)視的品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略透析 第三節(jié)、湖南廣播電視臺(tái)

一、基本簡(jiǎn)介

二、湖南廣電的改革發(fā)展進(jìn)程

三、湖南衛(wèi)視電視劇發(fā)展路徑探析

四、湖南衛(wèi)視率先試水“周播劇”模式 第四節(jié)、上海廣播電視臺(tái)

一、基本簡(jiǎn)介

二、上海廣播電視臺(tái)的跨媒體合作狀況

三、東方衛(wèi)視的電視劇發(fā)展戰(zhàn)略淺析 第五節(jié)、江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）

一、基本簡(jiǎn)介

二、江蘇衛(wèi)視運(yùn)營(yíng)策略的演變情況

三、江蘇衛(wèi)視的頻道經(jīng)營(yíng)模式分析 第六節(jié)、安徽電視臺(tái)

一、基本簡(jiǎn)介

二、安徽衛(wèi)視運(yùn)營(yíng)策略的演變進(jìn)程

三、安徽電視臺(tái)開(kāi)始涉足電影制作領(lǐng)域 第九章 2015-2017年電視媒體的營(yíng)銷(xiāo)分析 第一節(jié)、電視媒體營(yíng)銷(xiāo)總況

一、新技術(shù)環(huán)境下電視媒體的營(yíng)銷(xiāo)分析

二、我國(guó)電視傳媒品牌營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題

三、我國(guó)電視媒體開(kāi)辟營(yíng)銷(xiāo)新渠道 第二節(jié)、電視媒體的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

一、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)基本概述

二、我國(guó)電視媒體活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐綜述

三、中國(guó)電視媒體興起活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)高潮

四、我國(guó)電視媒體活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)新模式探索

五、國(guó)內(nèi)電視媒體活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)存在的突出問(wèn)題

六、促進(jìn)電視媒體活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)成功運(yùn)作的建議 第三節(jié)、電視媒體的整合營(yíng)銷(xiāo)

一、整合營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)概述

二、電視頻道引入整合營(yíng)銷(xiāo)的必要性闡述

三、電視頻道整合營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略思路分析

四、我國(guó)城市電視媒體整合營(yíng)銷(xiāo)分析

五、電視媒體與互聯(lián)網(wǎng)的整合營(yíng)銷(xiāo)狀況 第四節(jié)、電視媒體的植入式營(yíng)銷(xiāo)

一、植入式營(yíng)銷(xiāo)的概念

二、植入式營(yíng)銷(xiāo)的SWOT分析

三、電視媒體植入式營(yíng)銷(xiāo)的緊迫性

四、電視媒體植入式營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)和方式

五、電視媒體植入式營(yíng)銷(xiāo)面臨的管理困境

六、電視媒體植入式營(yíng)銷(xiāo)的原則 第五節(jié)、電視媒體的其他營(yíng)銷(xiāo)方式

一、電視媒體的公益營(yíng)銷(xiāo)

二、電視媒體的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)

第六節(jié)、電視媒體的營(yíng)銷(xiāo)個(gè)案分析

一、安徽衛(wèi)視

二、鳳凰衛(wèi)視

三、湖南衛(wèi)視

四、東方衛(wèi)視

第十章 2015-2017年電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)格局分析 第一節(jié)、中國(guó)電視媒體面臨的競(jìng)爭(zhēng)格局

一、電視媒體競(jìng)爭(zhēng)的全面了解

二、國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)

三、國(guó)內(nèi)傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

四、國(guó)內(nèi)電視業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

五、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代電視媒體競(jìng)爭(zhēng)

第二節(jié)、中國(guó)電視媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力剖析

一、核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵

二、核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成

三、核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀

四、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑

第三節(jié)、2015-2017年省級(jí)衛(wèi)視的競(jìng)爭(zhēng)分析

一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體

二、競(jìng)爭(zhēng)特征解析

三、競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)剖析

第四節(jié)、電視媒體與博客/微博的競(jìng)合綜述

一、博客對(duì)電視媒體的影響淺述

二、電視媒體與博客的對(duì)比評(píng)價(jià)

三、電視媒體與博客的競(jìng)爭(zhēng)及合作闡述

四、微博與電視媒體的融合分析

第五節(jié)、電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策解析

一、電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)策略

二、電視媒體提升競(jìng)爭(zhēng)力的平臺(tái)思維探究

三、“三網(wǎng)融合”下電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策 第十一章 電視媒體產(chǎn)業(yè)的投資分析 第一節(jié)、中國(guó)電視媒體市場(chǎng)的投資狀況

一、廣播影視業(yè)投融資綜合分析

二、國(guó)產(chǎn)電視劇的投資現(xiàn)狀及出路

三、數(shù)字電視市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn) 第二節(jié)、風(fēng)投在電視媒體市場(chǎng)大有可為

一、風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)涵與特點(diǎn)

二、風(fēng)險(xiǎn)投資提高電視媒體綜合競(jìng)爭(zhēng)力

三、風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入電視媒體所需的基本條件

四、電視媒體為吸引風(fēng)險(xiǎn)投資需要做出的努力 第三節(jié)、外資媒體進(jìn)入中國(guó)電視業(yè)的可行性探析

一、中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)與利潤(rùn)空間

二、境外媒體進(jìn)入中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的模式探析

三、境外電視媒體在中國(guó)市場(chǎng)的投資機(jī)遇透析

四、外資進(jìn)入中國(guó)電視媒體領(lǐng)域的可行途徑分析 第十二章 電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景分析 第一節(jié)、電視媒體業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

一、中國(guó)電視媒體的發(fā)展走向預(yù)測(cè)

二、電視媒體未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及和驅(qū)動(dòng)因素分析

三、我國(guó)兒童電視媒體市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

第二節(jié)、2018-2022年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)分析

一、影響電視媒體的因素分析

二、2018-2022年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)

三、2018-2022年中國(guó)電視廣告投資規(guī)模預(yù)測(cè) 第三節(jié)、電視媒體各細(xì)分市場(chǎng)前景分析

一、中國(guó)電視各類(lèi)型節(jié)目的趨勢(shì)

二、電視新聞節(jié)目的發(fā)展方向透析

三、未來(lái)電視劇市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 附錄

附錄一：廣播電視管理?xiàng)l例

附錄二：廣播電臺(tái)電視臺(tái)審批管理辦法 附錄三：境外衛(wèi)星電視頻道落地管理辦法 附錄四：廣播電視廣告播出管理辦法

附錄五：境外電視節(jié)目引進(jìn)、播出管理規(guī)定 附錄六：互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定

附錄七：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視上星綜合頻道節(jié)目管理的意見(jiàn)

▄ 公司簡(jiǎn)介

中宏經(jīng)略是一家專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。成立多年來(lái)，我們一直聚焦在“產(chǎn)業(yè)研究”領(lǐng)域，是一家既有深厚的產(chǎn)業(yè)研究背景，又只專(zhuān)注于產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)公司。我們針對(duì)企業(yè)單位、政府組織和金融機(jī)構(gòu)，提供產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、投資分析、項(xiàng)目可行性評(píng)估、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、市場(chǎng)調(diào)研、IPO咨詢(xún)、商業(yè)數(shù)據(jù)等咨詢(xún)類(lèi)產(chǎn)品與服務(wù)，累計(jì)服務(wù)過(guò)近10000家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)；并成為數(shù)十家世界500強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng)期的信息咨詢(xún)產(chǎn)品供應(yīng)商。

公司致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告，提供客觀、理性、簡(jiǎn)便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益的有效工具，也是一個(gè)幫助咨詢(xún)行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展中國(guó)機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、嵌入式軟件紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅?、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢(xún)、市

場(chǎng)研究的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。經(jīng)過(guò)中宏經(jīng)略咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)不懈的努力，已形成了完整的數(shù)據(jù)采集、研究、加工、編輯、咨詢(xún)服務(wù)體系。能夠?yàn)榭蛻籼峁┕I(yè)領(lǐng)域各行業(yè)信息咨詢(xún)及市場(chǎng)研究、用戶調(diào)查、數(shù)據(jù)采集等多項(xiàng)服務(wù)。同時(shí)可以根據(jù)企業(yè)用戶提出的要求進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)定制課題服務(wù)。服務(wù)對(duì)象涵蓋機(jī)械、汽車(chē)、紡織、化工、輕工、冶金、建筑、建材、電力、醫(yī)藥等幾十個(gè)行業(yè)。

我們的優(yōu)勢(shì)

強(qiáng)大的數(shù)據(jù)資源：中宏經(jīng)略依托國(guó)家發(fā)展改革委和國(guó)家信息中心系統(tǒng)豐富的數(shù)據(jù)資源，建成了獨(dú)具特色和覆蓋全面的產(chǎn)業(yè)監(jiān)測(cè)體系。經(jīng)十年構(gòu)建完成完整的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)（含30類(lèi)大行業(yè)，1000多類(lèi)子行業(yè)，5000多細(xì)分產(chǎn)品），我們的優(yōu)勢(shì)來(lái)自于持續(xù)多年對(duì)細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)與跟蹤以及全面的實(shí)地調(diào)研能力。

行業(yè)覆蓋范圍廣：入選行業(yè)普遍具有市場(chǎng)前景好、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈和企業(yè)重組頻繁等特征。我們?cè)趯?duì)行業(yè)進(jìn)行綜合分析的同時(shí)，還對(duì)其中重要的細(xì)分行業(yè)或產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)分析。其信息量大，實(shí)用性強(qiáng)是任何同類(lèi)產(chǎn)品難以企及的。

內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)直觀：報(bào)告以本最新數(shù)據(jù)的實(shí)證描述為基礎(chǔ)，全面、深入、細(xì)致地分析各行業(yè)的市場(chǎng)供求、進(jìn)出口形勢(shì)、投資狀況、發(fā)展趨勢(shì)和政策取向以及主要企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，提出富有見(jiàn)地的判斷和投資建議；在形式上，報(bào)告以豐富的數(shù)據(jù)和圖表為主，突出文章的可讀性和可視性。報(bào)告附加了與行業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)、政策法規(guī)目錄、主要企業(yè)信息及行業(yè)的大事記等，為業(yè)界人士提供了一幅生動(dòng)的行業(yè)全景圖。

深入的洞察力和預(yù)見(jiàn)力：我們不僅研究國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)也一直在進(jìn)行職業(yè)的觀察和分析，因此我們更能洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)規(guī)模、潛在問(wèn)題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。我們有多位專(zhuān)家的智慧寶庫(kù)為您提供決策的洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)規(guī)模、潛在問(wèn)題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。

有創(chuàng)造力和建設(shè)意義的對(duì)策建議：我們不僅研究國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)也一直在進(jìn)行職業(yè)的觀察和分析，因此我們更能洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)規(guī)模、潛在問(wèn)題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。我們行業(yè)專(zhuān)家的智慧寶庫(kù)為您提供決策的洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競(jìng)

爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)規(guī)模、潛在問(wèn)題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。

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2、“互聯(lián)網(wǎng)+”系列研究報(bào)告

《2017-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+廣告行業(yè)運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)及投資建議報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)及投資建議報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)及投資建議報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+教育行業(yè)運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)及投資建議報(bào)告》

3、智能制造系列研究報(bào)告

《2017-2021年中國(guó)工業(yè)4.0前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)智能裝備制造行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)高端裝備制造業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告》

《2017-2021年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)服務(wù)機(jī)器人行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告》

4、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告

《2017-2020年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)電視媒體行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)電影院線行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告》

5、智能汽車(chē)系列研究報(bào)告

《2017-2021年中國(guó)智慧汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)無(wú)人駕駛汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)智慧停車(chē)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)新能源汽車(chē)市場(chǎng)推廣前景及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)及投融資戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告》

6、大健康產(chǎn)業(yè)系列報(bào)告

《2017-2020年中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)第三方醫(yī)學(xué)診斷行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)基因工程藥物產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)基因檢測(cè)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)健康體檢行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)精準(zhǔn)醫(yī)療行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》

7、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型系列研究報(bào)告

《2017-2021年房地產(chǎn)+眾創(chuàng)空間跨界投資模式及市場(chǎng)前景研究報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)醫(yī)療地產(chǎn)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)物流地產(chǎn)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告告》

8、城市規(guī)劃系列研究報(bào)告

《2017-2021年中國(guó)城市規(guī)劃行業(yè)前景調(diào)查及戰(zhàn)略研究報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)智慧城市市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告》

《2017-2021年中國(guó)城市綜合體開(kāi)發(fā)模式深度調(diào)研及開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略分析報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)城市園林綠化行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告》

9、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)系列報(bào)告

《2017-2021年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)前景預(yù)測(cè)及投資分析報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)婚慶產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告》

《2017-2021年中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)旅游行業(yè)發(fā)展前景調(diào)查及投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)深度調(diào)查與前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)會(huì)展行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)冷鏈物流市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)在線教育行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)整形美容市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)職業(yè)教育市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)職業(yè)中介服務(wù)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告》

第四篇：自媒體運(yùn)營(yíng)報(bào)告格式

2015年自媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

公眾平臺(tái)和自媒體人是共生關(guān)系，平臺(tái)需要自媒體的好內(nèi)容，自媒體需要平臺(tái)將內(nèi)容散播出去。

當(dāng)然，所有的傳播都是基于平臺(tái)的規(guī)則內(nèi)的，很多人都奇怪為什么會(huì)被無(wú)緣無(wú)故封號(hào)，在平臺(tái)的規(guī)則內(nèi)，進(jìn)行有效的傳播，是比較好的方式。

關(guān)于讀者:有人叫讀者、粉絲和用戶，其實(shí)他們是你公眾號(hào)所能影響到的讀者，并逐漸轉(zhuǎn)化為深度讀者。

關(guān)于互動(dòng):和讀者互動(dòng)是一個(gè)技術(shù)活兒，也是一個(gè)腦力活，非常人所能勝任也，互動(dòng)的好，一片歡聲笑語(yǔ)，互動(dòng)的不好，罵、噴、屌、踩樣樣都來(lái)。

讀者基本上都是來(lái)自于全國(guó)各地，行業(yè)、年齡、性格、星座等都不盡相同，即使是一個(gè)問(wèn)題，問(wèn)法和答法都很難一樣。不要一味的去迎合所有的讀者，這樣太累，也沒(méi)必要把自己端起來(lái)，磚家和叫獸并不討人喜愛(ài)。另一個(gè)問(wèn)題是時(shí)間問(wèn)題，和讀者互動(dòng)很多時(shí)候是一件很費(fèi)時(shí)間的事，這個(gè)需要自媒體人自己去調(diào)節(jié)，時(shí)間是有限的。

如何做自媒體內(nèi)容 內(nèi)容絕對(duì)是自媒體運(yùn)營(yíng)者的核心。自媒體將自己的信息、價(jià)值、理念傳播出去，靠的是內(nèi)容，而文字、視頻、音頻等介質(zhì)均為載體，視頻、音頻介質(zhì)上，自媒體在2014年已經(jīng)取得了很大的突破，內(nèi)容是根本。2015年自媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

公眾平臺(tái)和自媒體人是共生關(guān)系，平臺(tái)需要自媒體的好內(nèi)容，自媒體需要平臺(tái)將內(nèi)容散播出去。

當(dāng)然，所有的傳播都是基于平臺(tái)的規(guī)則內(nèi)的，很多人都奇怪為什么會(huì)被無(wú)緣無(wú)故封號(hào)，在平臺(tái)的規(guī)則內(nèi)，進(jìn)行有效的傳播，是比較好的方式。

關(guān)于讀者:有人叫讀者、粉絲和用戶，其實(shí)他們是你公眾號(hào)所能影響到的讀者，并逐漸轉(zhuǎn)化為深度讀者。

關(guān)于互動(dòng):和讀者互動(dòng)是一個(gè)技術(shù)活兒，也是一個(gè)腦力活，非常人所能勝任也，互動(dòng)的好，一片歡聲笑語(yǔ)，互動(dòng)的不好，罵、噴、屌、踩樣樣都來(lái)。

讀者基本上都是來(lái)自于全國(guó)各地，行業(yè)、年齡、性格、星座等都不盡相同，即使是一個(gè)問(wèn)題，問(wèn)法和答法都很難一樣。不要一味的去迎合所有的讀者，這樣太累，也沒(méi)必要把自己端起來(lái)，磚家和叫獸并不討人喜愛(ài)。另一個(gè)問(wèn)題是時(shí)間問(wèn)題，和讀者互動(dòng)很多時(shí)候是一件很費(fèi)時(shí)間的事，這個(gè)需要自媒體人自己去調(diào)節(jié)，時(shí)間是有限的。

如何做自媒體內(nèi)容

內(nèi)容絕對(duì)是自媒體運(yùn)營(yíng)者的核心。自媒體將自己的信息、價(jià)值、理念傳播出去，靠的是內(nèi)容，而文字、視頻、音頻等介質(zhì)均為載體，視頻、音頻介質(zhì)上，自媒體在2014年已經(jīng)取得了很大的突破，內(nèi)容是根本。4篇三：自媒體運(yùn)營(yíng)企劃設(shè)計(jì)方案

自媒體運(yùn)營(yíng)企劃方案

前言

在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)+孕育出新生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)思維，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系下，互聯(lián)網(wǎng)+的思維模式逐漸趨于多元化、交互依附?；?dòng)營(yíng)銷(xiāo)不再僅限于電網(wǎng)（電視和互聯(lián)網(wǎng)媒介）聯(lián)合，更多的是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)宣傳推廣來(lái)達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)目的。

此方案便是基于多年來(lái)我通過(guò)威客網(wǎng)上所承接的項(xiàng)目訂單而積累的經(jīng)驗(yàn)，自我總結(jié)出的一套關(guān)于企業(yè)自媒體運(yùn)營(yíng)的企劃方案。通過(guò)對(duì)此方案的靈活運(yùn)用及執(zhí)行，哪怕沒(méi)有一位自媒體運(yùn)營(yíng)總監(jiān)進(jìn)行策劃運(yùn)營(yíng)，只需要配備專(zhuān)崗的執(zhí)行人員，也能夠基本保障企業(yè)自媒體的整體宏觀運(yùn)作。自媒體運(yùn)營(yíng)要解

如今，自媒體運(yùn)營(yíng)需要知悉其三要素：普泛化、平民化、多元化。而自媒體最重要的作用是將話語(yǔ)權(quán)交予普通民眾、草根階層，通過(guò)在虛擬媒介中的個(gè)性成長(zhǎng)鑄就個(gè)體價(jià)值，將自媒體打造成一個(gè)“我”，將旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)事人，體現(xiàn)以“你”為主導(dǎo)。優(yōu)秀的自媒體為的是讓民眾得到生活的啟發(fā)或者幫助，讓人們發(fā)現(xiàn)生活的意義與價(jià)值，體現(xiàn)一切皆有可能的互聯(lián)網(wǎng)觀念。

想要做好自媒體，需要從定位、內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)著手。能夠“面面俱到”的自媒體越發(fā)稀有，細(xì)化將是自媒體發(fā)展的必然結(jié)果。所以，自媒體自身的定位非常之關(guān)鍵，給自己的定位、讀者定位、內(nèi)容定位、傳播目的定位都需要進(jìn)行周詳?shù)脑O(shè)計(jì)、策劃及執(zhí)行。

以我對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)媒介的認(rèn)識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，用戶體驗(yàn)是決定自媒體存活與否的關(guān)鍵，瀏覽體驗(yàn)、感官體驗(yàn)、交互體驗(yàn)、信任體驗(yàn)，缺一不可。如今的網(wǎng)民對(duì)于事物的主觀感受極其強(qiáng)烈，表現(xiàn)出以本我、自我、超我交互結(jié)合構(gòu)成三觀。歸根結(jié)底，自媒體運(yùn)作無(wú)非是抓住民眾的眼球，鎖住民眾的心，最終使其產(chǎn)生依賴(lài)性及依附性。

組織框架及構(gòu)成

6、利用威客網(wǎng)發(fā)布引流關(guān)注任務(wù)，1元/位。

7、通過(guò)分類(lèi)信息網(wǎng)站進(jìn)行宣傳展示（趕集、58、百姓網(wǎng)）。

10、利用抽獎(jiǎng)、幫助拆禮物、游戲獎(jiǎng)品的手段增加用戶并進(jìn)行病毒式傳播。

11、趣味測(cè)試、懸疑、笑話等信息內(nèi)容來(lái)吸引用戶關(guān)注并分享朋友圈（公眾號(hào)回復(fù)系統(tǒng)）。

12、添加豐富的第三方應(yīng)用；良好的口碑和富有吸引力的信息內(nèi)容。

13、利用陌陌留言板。

14、在熱點(diǎn)話題中進(jìn)行評(píng)論宣傳。

15、微視原創(chuàng)視頻；優(yōu)酷視頻。

16、馬云推行的來(lái)往扎推評(píng)論宣傳，發(fā)帖。20、充分利用網(wǎng)絡(luò)簽名（很多通道都能夠看到簽名，如果設(shè)定的極具吸引力，能夠有出其不意的效果）。

21、我堅(jiān)持的是無(wú)活動(dòng)，不營(yíng)銷(xiāo)的原則。

22、通過(guò)長(zhǎng)年累月的經(jīng)營(yíng)，讓大眾對(duì)于公眾號(hào)產(chǎn)生依賴(lài)性。

注意事項(xiàng)及小技巧：

2、在編撰單圖文文章的時(shí)候，摘要內(nèi)容需要縝密構(gòu)思，標(biāo)題、摘要、正文三方面相結(jié)合決定了點(diǎn)擊率。需要注意的是摘要只會(huì)顯示36個(gè)字符，編撰要精髓。

3、在轉(zhuǎn)載文章的時(shí)候加入自己的觀點(diǎn)，并標(biāo)注出處。風(fēng)趣幽默，符合民情民意，掀起議論熱潮才是王道。

4、系列文章是吸引關(guān)注粉絲和抓住讀者眼球的有效方式。

5、要塑造小編形象，讓讀者感受到是人與人的溝通而不是企業(yè)與用戶的冰冷信息傳遞。

6、時(shí)間設(shè)定：根據(jù)實(shí)際情況編撰單圖文傳遞預(yù)覽，設(shè)定早7：00-9：30一欄；午13：30-15：30一欄；晚19：30-21：00訂閱號(hào)（服務(wù)號(hào)）發(fā)布；晚23：00-0：30一欄為佳。

1、完善的信息、個(gè)性的簽名及介紹。

2、妙趣橫生的頭像，需要鮮明形象。

5、多關(guān)注他人，先走出去才能引進(jìn)來(lái)。

6、根據(jù)本地特性多發(fā)一些本地信息內(nèi)容先吸引本地人才能吸引全國(guó)人。

7、積極參與實(shí)時(shí)熱點(diǎn)話題的評(píng)論。

8、發(fā)起線上線下的有獎(jiǎng)活動(dòng)，抽獎(jiǎng)、轉(zhuǎn)盤(pán)、秒殺。

10、現(xiàn)在的時(shí)代要么文字過(guò)于吸引，要么就乖乖的圖文結(jié)合，多發(fā)視頻、圖畫(huà)的內(nèi)容。

11、不話嘮、不刷屏。

12、趣味性，用胡扯的方式去說(shuō)正經(jīng)事是至高境界。

14、先充實(shí)自己，然后保證發(fā)布頻率和更新率。

15、先增加基礎(chǔ)粉絲量，不要過(guò)多考慮質(zhì)量，然后進(jìn)行擴(kuò)充，門(mén)面大了，人才往里看。

17、進(jìn)入互粉大廳進(jìn)行人工互粉的工作。

18、進(jìn)入互粉吧來(lái)進(jìn)行互粉增粉的工作。

19、保證發(fā)布內(nèi)容的質(zhì)量、數(shù)量。20、貴在堅(jiān)持，要持續(xù)進(jìn)行，拋開(kāi)節(jié)假日的束縛不間斷運(yùn)作。

21、一切圍繞讀者（用戶、看官）來(lái)進(jìn)行。

23、依據(jù)節(jié)假日、周年慶等特殊日子，舉辦互動(dòng)參與活動(dòng)等，將品牌信息潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地傳入粉絲心中。

24、要讓用戶感覺(jué)是與活生生的人在交流，有感情，有思考，有回應(yīng)，有自己的特點(diǎn)與個(gè)性。

25、活動(dòng)內(nèi)容+獎(jiǎng)品+關(guān)注（轉(zhuǎn)發(fā)/評(píng)論），情感與“利益”（獎(jiǎng)品）共存。

26、時(shí)間設(shè)定：早7：00-9：30一欄；午13：30-15：30一欄；晚19：30-21：00一欄；晚23：00-0：30一欄為佳。

4、時(shí)常發(fā)布針對(duì)與生活相關(guān)的內(nèi)容，民生、民情、民意相通才能夠吸引大眾前來(lái)關(guān)注，曝光率以及轉(zhuǎn)發(fā)率也會(huì)因此迅速上升。

5、注重關(guān)聯(lián)式互通推廣，在多元化的平臺(tái)中宣傳不同的媒介要比宣傳本平臺(tái)的內(nèi)容要簡(jiǎn)單得多，這個(gè)問(wèn)題是個(gè)怪圈，但是效果不錯(cuò)。

11、好的標(biāo)題，能夠?yàn)樽x者帶來(lái)的價(jià)值，要能夠引領(lǐng)輿論熱潮。

12、時(shí)間設(shè)定：午13：30-15：30一篇；晚19：30-21：00一篇；晚23：00-0：30一篇為佳。

貼吧

貼吧一直是互聯(lián)網(wǎng)信息繁雜的匯集地，熱點(diǎn)、問(wèn)題、教程、廣告隨處可見(jiàn)，分類(lèi)清晰，多為管理員和吧主掌控，只要運(yùn)作得當(dāng)，能夠精確定位一批用戶入駐。

以下是自媒體（貼吧）的具體運(yùn)作要解：

1、以熱點(diǎn)、娛樂(lè)、八卦為主，專(zhuān)業(yè)貼吧以行業(yè)熱點(diǎn)信息為主。

2、在帖子中積極評(píng)論留言，進(jìn)行互動(dòng)式回復(fù)，巧留推廣信息。

3、通過(guò)其他媒介引流粉絲。

4、原創(chuàng)加精、人脈關(guān)系、獎(jiǎng)?wù)聲x級(jí)、每日簽到。

5、積極回帖、踴躍頂貼，論壇活動(dòng)、邀請(qǐng)好友、百度分享、為人解答。

6、對(duì)于隱形廣告，要做得不留痕跡，清新自然。不宜太多，間隔時(shí)間2天左右。

7、時(shí)間設(shè)定：早8：30-11：30 ；午14：00-17：00 ；晚19：00-22：30為佳。

8、百度蜘蛛爬行時(shí)間:第一次：凌晨4-5點(diǎn)，前半夜的8-12點(diǎn)之間增加的內(nèi)容本次會(huì)收錄，如果沒(méi)有新內(nèi)容，你的快照將停止在昨天或者更早時(shí)間；第二次：早上8-9點(diǎn)，這次更新會(huì)把凌晨抓取的新內(nèi)容放出來(lái)，而且會(huì)再次抓取新內(nèi)容；第三次：中午13點(diǎn)左右，這次更新是調(diào)整前兩次的錯(cuò)誤，如果收錄錯(cuò)誤或紊亂的話這次之后會(huì)調(diào)整正常；第四次：下午4-5點(diǎn)，抓取新內(nèi)容，所以下午更新網(wǎng)站也有對(duì)第二天的收錄數(shù)量有影響；第五次：晚上11點(diǎn)，更新是調(diào)整錯(cuò)亂情況。

論壇

論壇是時(shí)事熱點(diǎn)討論的始發(fā)地，在這里大批量的信息及觀點(diǎn)被散步到互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)媒介中去，相對(duì)的，信息處理過(guò)程中需要考究其真實(shí)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。錯(cuò)誤信息將會(huì)直接影響自媒體的口碑。

以下是自媒體（論壇）的具體運(yùn)作要解：

1、論壇的個(gè)性簽名、鏈接功能要收放自如、有的放矢。

2、選擇的帖子以爭(zhēng)議、共鳴性的內(nèi)容為主，要走流水量。

3、通過(guò)他人的熱帖為自己增加人氣和流量。

4、尤其需要注意帖子內(nèi)容長(zhǎng)度，長(zhǎng)貼一定要分發(fā)。

5、水軍、馬甲的注入。

6、和論壇管理員、版主打好關(guān)系，經(jīng)常進(jìn)行交流，他們手中掌握著平臺(tái)最多的資源。關(guān)注他們經(jīng)常發(fā)布的都是哪類(lèi)內(nèi)容進(jìn)行搜集并修飾發(fā)布，很容易被加精，增加曝光率。在自媒體運(yùn)作的時(shí)候需要注意：

1、掌握用戶所聚焦的熱點(diǎn)信息。

2、把控推送信息中企業(yè)廣告介入的手法和力度。

3、吸引用戶進(jìn)行關(guān)注的方式方法，受益與利益戰(zhàn)略有的放矢。

4、關(guān)注用戶的維護(hù)執(zhí)行。

5、關(guān)注用戶的轉(zhuǎn)化策劃及執(zhí)行。

6、遵循量變產(chǎn)生質(zhì)變的原則，戒急戒躁。

無(wú)論是sns還是bbs，只要運(yùn)營(yíng)得當(dāng)，根據(jù)不同媒介的特質(zhì)和規(guī)定進(jìn)行調(diào)整，以聚人氣為基礎(chǔ)，建立公信力，擴(kuò)大知名度為目的，配合活動(dòng)策劃及用戶維護(hù)，一定能夠使得自媒體獲得成功。

人員配置及崗位職責(zé)

文案：文字信息的匯集處理，公司文類(lèi)內(nèi)容的撰寫(xiě)及潤(rùn)色。可涉及到產(chǎn)品文字包裝，軟文撰寫(xiě)，自由撰稿。

策劃：活動(dòng)策劃及品牌策劃，兼顧活動(dòng)執(zhí)行。針對(duì)企業(yè)性質(zhì)及產(chǎn)品屬性進(jìn)行線上線下的活動(dòng)策劃及執(zhí)行，企業(yè)品牌打造的策劃及執(zhí)行。

宣講師：線下活動(dòng)、沙龍、合作洽談的執(zhí)行，在未來(lái)是實(shí)體宣傳不可或缺的崗位。

客服：針對(duì)用戶對(duì)于企業(yè)文化及產(chǎn)品內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)業(yè)解答，獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放細(xì)節(jié)的跟蹤、各媒介數(shù)據(jù)的匯總。

企劃部運(yùn)作：由決策者根據(jù)限定時(shí)間內(nèi)的數(shù)據(jù)分析部署媒宣工作；由文案策劃、自媒體專(zhuān)員進(jìn)行每日的信息匯總，編排發(fā)布；定期定量制定線上線下的活動(dòng)策劃及客戶沙龍，聯(lián)結(jié)外界合作，產(chǎn)生鏈接效應(yīng)；客服通過(guò)解答用戶所提問(wèn)題向決策者提供反饋，針對(duì)用戶體驗(yàn)進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。篇四：自媒體運(yùn)營(yíng)調(diào)整計(jì)劃

集團(tuán)自媒體2015年下半年運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

一、前言

二、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 1.粉絲人數(shù)

2015年6月底達(dá)到1000人 2015年12月底達(dá)到5000人 2.閱讀量

每天總閱讀量過(guò)千 3.時(shí)間活動(dòng)節(jié)點(diǎn) 4.內(nèi)容提升上

? 關(guān)鍵詞：專(zhuān)業(yè)性、原創(chuàng)性、切合熱點(diǎn)、快速 ? 內(nèi)容模塊規(guī)劃：恒富早班車(chē)、結(jié)合熱點(diǎn)原創(chuàng)模塊、優(yōu)質(zhì)文章轉(zhuǎn)載模塊、時(shí)事造勢(shì)話題模塊

? 條文規(guī)劃：由單一向豐富遞進(jìn)，原則上不少于3條，不多于5條，力求圖文并茂、誘發(fā)讀者轉(zhuǎn)發(fā)增加傳播力度 5.文章素材來(lái)源

? 選擇專(zhuān)欄作家，做好轉(zhuǎn)載相關(guān)工作，避免版權(quán)問(wèn)題 ? 集團(tuán)企劃中心原創(chuàng)文稿（集團(tuán)動(dòng)態(tài)、員工活動(dòng)、集團(tuán)公告、產(chǎn)品信息等）6.增加服務(wù)號(hào) 目前，我司網(wǎng)站開(kāi)發(fā)尚處于前臺(tái)靜態(tài)階段，不利于后期維護(hù)更新，直接導(dǎo)致集團(tuán)新聞動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品信息、日常公告及重大事件的及時(shí)更新，嚴(yán)重導(dǎo)致新聞及事件價(jià)值的傳播，不利于集團(tuán)的品牌建設(shè)工作，且恒富在線技術(shù)目前工作量較大，故建議啟用軟件外包公司進(jìn)行集團(tuán)官網(wǎng)后臺(tái)建設(shè)工作。

第五篇：中國(guó)地板行業(yè)發(fā)展分析報(bào)告

中國(guó)地板行業(yè)發(fā)展分析報(bào)告

過(guò)

多

從

體

產(chǎn)

動(dòng)

蓬

國(guó)

這

年

例

商

化

國(guó)

強(qiáng)

了年生系量，從20世紀(jì)80年代至2013，中國(guó)吉拉迪諾木地板行業(yè)走30多年風(fēng)雨。雖然起步晚、基礎(chǔ)差，但發(fā)展迅速。30的時(shí)間內(nèi)，中國(guó)木地板行業(yè)已經(jīng)形成了多種類(lèi)、多規(guī)格，產(chǎn)到銷(xiāo)售、鋪設(shè)、售后服務(wù)配套，具備一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。近幾年來(lái)，中國(guó)木地板行業(yè)保持了繁榮發(fā)展的態(tài)勢(shì)，與出口額均實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健增長(zhǎng)。隨著人民生活水平的不斷提高，以及房地產(chǎn)業(yè)的快速拉為木地板行業(yè)、裝飾裝修行業(yè)帶來(lái)了巨大商機(jī)，呈現(xiàn)出勃興盛的態(tài)勢(shì)。中國(guó)已發(fā)展成全球的木地板生產(chǎn)和消費(fèi)大。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面，2020年中國(guó)人均GDP將要翻兩番，對(duì)木地板行業(yè)是一個(gè)好消息。而在國(guó)際市場(chǎng)上，中國(guó)這幾木地板的出口增長(zhǎng)速度每年都在40%以上。以美國(guó)市場(chǎng)為，建材市場(chǎng)的需求是中國(guó)的8倍，因此木地板的潛在國(guó)際機(jī)也是非常巨大。中國(guó)的木地板企業(yè)在產(chǎn)品自主研發(fā)、品質(zhì)監(jiān)控、企業(yè)文和品牌戰(zhàn)略等方面，還需要投入更大的精力，要實(shí)現(xiàn)從“中制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，只有通過(guò)自主研發(fā)、形成自己的勢(shì)品牌，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地。