第一篇:召開周例會的通知
各處室(局)、總站:
經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)同意,定于6月12日(星期日)上午8:20在委22樓會議室召開周工作例會,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。
1、各處室、局匯報上周工作,安排下周工作任務(wù)以及本月工作安排。
2、各分管同志發(fā)言。
3、夏倫平同志講話。
參加人員:委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、xxxxxxxxx,各處室(局)及總站主要負責人。
xxxx年6月7日
各處室(局)、總站:經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)同意,定于6月12日(星期日)上午8:20在委22樓會議室召開周工作例會,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。
1、各處室、局匯報上周工作,安排下周工作任務(wù)以及本月工作安排。
2、各分管同志發(fā)言。
3、夏倫平同志講話。
參加人員:委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、xxxxxxxxx,各處室(局)及總站主要負責人。
xxxx年6月7日
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第二篇:關(guān)于召開周例會的通知
關(guān)于召開周例會的通知
各施工單位:
根據(jù)富達·國際城一期施工的目前情況,監(jiān)理部決定正式定期召開周工地例會,解決施工中存在的一些相關(guān)問題以及對施工中監(jiān)控情況進行通報,更好的按照計劃預(yù)期保質(zhì)完成施工任務(wù),現(xiàn)就召開工地周會會議的具體要求下發(fā)給你單位,請按時參加會議。
一、每周六下午3:00在監(jiān)理部召開周例會。
二、參加人員:各施工單位項目經(jīng)理、總工、安全員、質(zhì)檢員參加;監(jiān)理單位全體人員;邀請富達公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。
01
三、會議議程;會議由監(jiān)理部總監(jiān)或授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持會議;首先由施工單位對本周施工完成情況以及質(zhì)量、安全等控制情況進行匯報,并匯報下周工作計劃及質(zhì)量、安全等控制監(jiān)控計劃;監(jiān)理單位對施工單位匯報情況進行點評,并提出施工中存在的問題以及下一步監(jiān)理工作重點;最后由富達公司領(lǐng)導(dǎo)做工作指示和要求。
四、施工單位向監(jiān)理部提交一份周例會會議匯報材料。
五、周例會結(jié)束會議紀要由監(jiān)理部整理報送富達公司和施工單位。
河南富達嵩岳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 嵩縣城東區(qū)建設(shè)項目監(jiān)理部
2011-08-13
第三篇:關(guān)于建立召開周例會的通知
關(guān)于建立召開周例會的通知
各部門、各車間:
為了提高公司內(nèi)外部工作銜接速度,增強公司所屬各部門、各車間的處理事務(wù)能力,全面提升工作效率;經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:建立浙江誠通電力科技有限公司周例會制度,內(nèi)容如下:
1:時間:每周一上午8:30。2:地點:三樓會議室。
3:參加人員:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各中心主任、各部門負責人、車間主任。
4:會議要求:匯報上周工作完成情況、本周重點工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問題。
5:本制度于2016年5月21日起生效。
XXXXXXXXXXX公司
二0一六年五月二十一日
第四篇:周例會通知
關(guān)于公司定期召開員工周例會的通知
公司各部門:
為提高工作效率,加強公司內(nèi)部內(nèi)部交流溝通,公司決定固定召開員工周例會。本通知對公司每周員工例會的召開時間、形式進行公告,具體為:
一、會議時間:每周一上午 09:00 早會
二、會議地點:會議室
三、主 持 人:各部門輪流主持
四、參加人員:公司全員 會議主要內(nèi)容:
(一)(二)
(三)(四)總結(jié)上周工作內(nèi)容:促進重點工作的落實,明確責任及解決途徑,各部門提出需要其他部門配合的要求; 計劃本周工作內(nèi)容:總結(jié)與提高認識,明確下一步工作內(nèi)容的重點,分配責任到人,專人跟進與督促落實; 會議點評:對當天會議情況進行點評,根據(jù)公司總體經(jīng)營情況進行統(tǒng)一布置。保留活動(主持人視情況而定,例如員工互動,信息分享等)。
六、例會請假制度:
在保證公司正常管理工作運行的情況下,公司全體員工需準時出席會議,并簽到,不得隨意缺席。凡有特殊情況不能參會者,需提前向行政人事部請假。
七、備注:
會議發(fā)言人員會前要做充分準備,務(wù)必做到發(fā)言思路清晰、重點突出、表述明白。匯報工作要“精”、“短”、“實”。
此通知自下發(fā)日起實行。
行政人事部
************有限公司
二〇一四年四月十五日
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融信普惠國際投資管理(北京)有限公司
第五篇:關(guān)于建立召開周例會的通知
關(guān)于建立召開周例會的通知
集團公司在嘉各單位、各部門:
為了提高集團公司內(nèi)外部工作銜接速度,增強集團公司所屬各單
位、各部門的處理事務(wù)能力,全面提升集團化管理模式工作效率;經(jīng)
過集團公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:建立嘉峪關(guān)市聚鑫達(集團)實業(yè)有限公
司周例會制度,內(nèi)容如下:
1:時間:每周一下午2:30。
2:地點:合金廠會議室。
3:參加人員:集團公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)
及各部門負責人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責人、銘陽礦產(chǎn)負責人、鑫誠國貿(mào)負責人、鑫達房地產(chǎn)負責人。
4:會議要求:匯報上周工作完成情況、本周重點工作及需要協(xié)
調(diào)和解決的問題。
5:會議由企管部主持,合金廠綜合辦負責會議服務(wù)工作。
6:本制度于2013年1月7日起生效。
二0一三年一月七日
抄送:資金部、合金廠、建材廠、銘陽礦產(chǎn)、鑫誠國貿(mào)、鑫達房地產(chǎn)嘉峪關(guān)市聚鑫達(集團)實業(yè)有限公司企管部2013年1月7日印
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