第一篇：關(guān)于每月召開(kāi)例會(huì)的通知

關(guān)于保山悅馳公司每月召開(kāi)例會(huì)的通知

各部門(mén)：

為協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)工作開(kāi)展，更好地完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)公司研究決定于每月5日，在公司會(huì)議室召開(kāi)月例會(huì)。1.會(huì)議內(nèi)容：各部門(mén)上報(bào)上月經(jīng)營(yíng)情況，并做總結(jié)，分析存在的問(wèn)題，需要整改的內(nèi)容等等； 2.時(shí)間：每月5日，上午9:00； 3.參會(huì)人員：各部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上人員。

無(wú)特殊原因，參會(huì)人員必須按時(shí)到場(chǎng)參會(huì)，行政部將做考勤記錄。

保山英茂悅馳汽車銷售服務(wù)有限公司

2014年3月20日

第二篇：關(guān)于定期召開(kāi)例會(huì)通知

關(guān)于定期召開(kāi)例會(huì)通知

各部門(mén)：

為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及總經(jīng)理會(huì)議精神，加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時(shí)，提高公司各部門(mén)執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，公司將定期召開(kāi)月、周例會(huì)。現(xiàn)將例會(huì)相關(guān)細(xì)則做如下闡述：

一、高層例會(huì)

1.參會(huì)人員：各中心負(fù)責(zé)人；

2.列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席； 3.會(huì)議時(shí)間：每周一上午或周五下午，具體時(shí)間當(dāng)日通知； 4.會(huì)議內(nèi)容：

①對(duì)上周會(huì)議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，任務(wù)布置；

②會(huì)議議題提報(bào)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說(shuō)明；對(duì)涉及部門(mén)較多，對(duì)公司整體有較大影響的問(wèn)題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法；

③重大事項(xiàng)進(jìn)行研究，做出決議。

對(duì)需在會(huì)上做決策的議題，參照提報(bào)的擬解決方案，確定解決方案；

二、管理月度例會(huì)

1.參會(huì)人員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人

2.列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席 3.會(huì)議時(shí)間：每月初前5日內(nèi)，具體時(shí)間當(dāng)日通知 4.會(huì)議內(nèi)容：

①聽(tīng)取各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所屬部門(mén)工作的匯報(bào)，并對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商；

②回顧上月工作計(jì)劃的完成情況匯報(bào)上月完 成的重要工作以及未完成工作事項(xiàng)及原因；

③匯報(bào)下月工作計(jì)劃及需協(xié)助完成的事項(xiàng)；

④對(duì)涉及部門(mén)較多，對(duì)本公司整體有較大影響的問(wèn)題集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法。

三、部門(mén)周例會(huì)

1.參會(huì)人員：各部門(mén)所有人員

2.列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席 3.會(huì)議時(shí)間：每周一上午（出差部門(mén)具體時(shí)間可根據(jù)而定）； 4.會(huì)議內(nèi)容：

①向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)上周工作完成情況，同時(shí)做本周工作計(jì)劃匯報(bào)；

②溝通交流工作中所遇到的問(wèn)題，以及需要協(xié)助完成的事項(xiàng)發(fā)揮集體智慧，提出改進(jìn)性及可實(shí)施性的工作方案。

四、總經(jīng)理或相關(guān)單位負(fù)責(zé)人有權(quán)視情組織召開(kāi)非定期的會(huì)議，遇特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)緊急會(huì)議。

特此通知

二0一六年六月二十九日

第三篇：每月例會(huì)及工作匯報(bào)

工作匯報(bào)

財(cái)務(wù)科人員相對(duì)較少，工作場(chǎng)所相對(duì)集中，日常工作相對(duì)穩(wěn)定。所以我們每天上午有個(gè)晨會(huì)，按排一下當(dāng)前的工作，按照輕重緩急和每個(gè)人特點(diǎn)分解當(dāng)天的工作。每月中旬開(kāi)一個(gè)例會(huì)，如果有必要，也請(qǐng)財(cái)庫(kù)負(fù)責(zé)人參加。

本月例會(huì)主要分析財(cái)務(wù)當(dāng)下的工作重點(diǎn)：

抓緊做好年底的各項(xiàng)結(jié)報(bào)工作，對(duì)于每份原始憑證都認(rèn)真審核，力求符合財(cái)務(wù)規(guī)范。

1.做好農(nóng)商行2300萬(wàn)貸款的轉(zhuǎn)期工作，協(xié)助擔(dān)保公司完善擔(dān)保資料。

2.做好民生銀行后續(xù)一些資料補(bǔ)充。

3.積極參與光大銀行的貸款聯(lián)系事宜，及時(shí)溝通，積極溝通。

4.做好應(yīng)收款的催收工作，和經(jīng)營(yíng)部積極聯(lián)系溝通，做好對(duì)帳服務(wù)工作。

另外，對(duì)全體人員提出幾點(diǎn)要求：

1.勞動(dòng)紀(jì)律：嚴(yán)格按照廠紀(jì)廠規(guī)要求，不遲到早退。有事辦好出門(mén)請(qǐng)假手續(xù)。

2.細(xì)心周到的處理好每一筆經(jīng)辦的業(yè)務(wù)，使每筆業(yè)務(wù)都符合財(cái)務(wù)制度。

3.堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)豐富自己的財(cái)務(wù)知識(shí)，從深度和廣度上提升自己。

4.工作積極主動(dòng)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，提高自己，提高財(cái)務(wù)部的辦事效率。

張家港市華菱化工機(jī)械有限公司財(cái)務(wù)

2011-12-21

第四篇：關(guān)于召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)的通知

關(guān)于召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)的通知

各項(xiàng)目部、駐地監(jiān)理組長(zhǎng)、試驗(yàn)室：

總監(jiān)辦茲定于3月23日下午2:30在總監(jiān)辦會(huì)議室召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。要求總監(jiān)辦管理人員、試驗(yàn)室主任、各駐地監(jiān)理組長(zhǎng)，路基及路面單位各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總工、試驗(yàn)室主任、安質(zhì)部長(zhǎng)參加。

會(huì)議要求各項(xiàng)目部和駐地監(jiān)理組長(zhǎng)屆時(shí)準(zhǔn)備匯報(bào)材料一式十五份。匯報(bào)內(nèi)容如下：

一、工程進(jìn)展情況

1.目前進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械數(shù)量

2.施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)情況（涵洞和橋梁、預(yù)制場(chǎng)要分開(kāi)）

3.材料進(jìn)場(chǎng)情況

4.試驗(yàn)進(jìn)展情況

5.目前工程完成情況（見(jiàn)附表）

二、未完成進(jìn)度計(jì)劃的原因及下一步采取的措施

（從機(jī)械、工隊(duì)人數(shù)、地方協(xié)調(diào)、技術(shù)措施、施工組織管理多方面詳細(xì)闡述）

三、對(duì)4.15計(jì)劃完成情況的分析，以及需采取的措施。

四、質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況

（施工、監(jiān)理單位要用數(shù)據(jù)說(shuō)話，如共抽檢多少次、多少次合格，合格率多少）

五、路面單位就進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)

（包括材料、機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)情況，以及料場(chǎng)建設(shè)等）要求項(xiàng)目部和駐地監(jiān)理根據(jù)上述內(nèi)容認(rèn)真準(zhǔn)備匯報(bào)材料并準(zhǔn)時(shí)出席。

特此通知

龍城高速公路第二監(jiān)理合同段 二〇一一年三月二十二日 2

第五篇：關(guān)于召開(kāi)工地例會(huì)的通知（范文模版）

關(guān)于召開(kāi)工地例會(huì)的通知

各駐地辦、施工單位：

按照《監(jiān)理規(guī)范》要求并結(jié)合廳質(zhì)檢局檢查情況，以“查擺問(wèn)題、整改到位”為核心，召開(kāi)工地例會(huì)，具體事宜通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間：2014年5月26日15時(shí)

二、會(huì)議地點(diǎn)：10標(biāo)會(huì)議室

三、參加人員：監(jiān)理辦主要人員、駐地監(jiān)理、試驗(yàn)、路基路面、橋梁工程師，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、總工、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人、路基、路面、橋梁工程師；邀請(qǐng)項(xiàng)目辦有關(guān)人員參加。

四、會(huì)議主持：監(jiān)理辦工程部

五、會(huì)議議程：

1、施工單位匯報(bào)5月份工程進(jìn)展情況及廳質(zhì)監(jiān)局檢查存在問(wèn)題的整改措施；

2、駐地監(jiān)理工程師針對(duì)施工單位匯報(bào)情況進(jìn)行評(píng)述，對(duì)駐地辦下一步工作打算進(jìn)行闡述；

3、監(jiān)理辦宣布廳質(zhì)監(jiān)局檢查情況的整改措施及下一步的工作安排；

4、監(jiān)理辦對(duì)施工單位提出的問(wèn)題進(jìn)行解答；

5、項(xiàng)目辦有關(guān)人員做工作要求；

6、宣布會(huì)議結(jié)束。

六、匯報(bào)材料主要內(nèi)容： 1、5月份工程計(jì)劃完成情況，對(duì)質(zhì)檢局提出存在問(wèn)題的整改措施；

2、六月份工作計(jì)劃安排；

3、上次工地例會(huì)工作安排落實(shí)情況；

4、廉政、安全、綠色環(huán)保等工作開(kāi)展情況；

5、“平安工地”建設(shè)“安康杯”活動(dòng)工作開(kāi)展情況；

6、存在的困難及急需解決的問(wèn)題；

7、要求匯報(bào)材料采用文字及PPT兩種形式，并將電子版拷貝給工程部胡佳慧處。

七、會(huì)議注意事項(xiàng)：

1、會(huì)場(chǎng)保持安靜，手機(jī)保持靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)；

2、要求與會(huì)人員必須按時(shí)到會(huì)，不得遲到早退。