第一篇：市城市管理行政執(zhí)法局副支隊長先進事跡材料

××市城市管理行政執(zhí)法局，組建于2003年12月，肩負著城市管理綜合執(zhí)法的歷史使命，是現(xiàn)代化城市建設管理中不可缺少的一支隊伍。在這支隊伍中有一個不辭勤苦、埋頭工作的執(zhí)法支隊副支隊長—張軍，他以身作則，兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公，工作任勞任怨，堅持科學發(fā)展的工作新思路，創(chuàng)造性地開展行政執(zhí)法工作，為“打造城市執(zhí)法新品牌、塑造城市執(zhí)法隊伍新形象，建設城市發(fā)展新環(huán)境”做出了自己的貢獻。以新時期共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，以黨員的表率作用贏得了全體隊伍的信任，工作成績得到××市委、市政府領導的肯定。2004年度被市委、市政府記“三等功”，2005年度被市委、市政府記“二等功”，同時被評為行政執(zhí)法局先進個人稱號。一流的干部才能帶出一流的隊伍，一流的隊伍才能做出一流的成績。張軍作為執(zhí)法隊伍中的一名骨干，是如何贏得隊員信賴，得到領導肯定，取得工作成績的呢？我們歸納為以下三個特別貢獻。

特別貢獻一：全面做好城區(qū)戶外廣告整治工作。市執(zhí)法局成立之前，我市的戶外廣告處于無人管理和無法管理的混亂狀態(tài)，各類廣告形狀不一、高低不平，嚴重破壞了城區(qū)市容環(huán)境，更直接影響了我市招商引資工作的開展。為全面改善城區(qū)環(huán)境，提升城市品位，執(zhí)法支隊在張軍同志的帶領下，克服人員少，任務重，設備缺，天氣惡劣等困難，發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神，連續(xù)作戰(zhàn)，做了大量卓有成效的工作。面對廣大業(yè)戶的不理解、不配合，張軍同志帶頭冒著零下十幾度的嚴寒，逐門逐戶進行宣傳、勸說，從維護城市，做文明市民角度出發(fā)，耐心地做說服教育工作，共下達限期整改通知單4000余份。為使廣大業(yè)戶自覺做好戶外廣告整治工作，張軍同志組織專門人員，制做2輛宣傳車，進行了為期10天的宣傳，共發(fā)送整治通知、宣傳單3000余份，特別是“致廣大業(yè)戶的一封信”發(fā)出后，得到了多數(shù)群眾和沿街業(yè)戶的理解。對個別不整改業(yè)戶，張軍同志多次對他們做耐心地思想教育工作，對多次督促仍不整改的業(yè)戶，張軍同志帶領執(zhí)法人員親自到現(xiàn)場，依法進行拆除。歷時三個月，共拆除各類廣告牌匾4500多塊，面積達50000平方米，使城區(qū)98％以上戶外廣告均達到了“高、平、齊”相一致，“規(guī)范、減量、上檔次”。亮化、美化率達到60％以上。一度使我市的戶外廣告、美化亮化工作走在了全省的前列，受到了市委市政府主要領導的肯定和表揚。

特別貢獻二：做好了違法建設查處工作。違法建設影響城市規(guī)劃，破壞城市環(huán)境，蠶食地方財政，成為城市管理工作的一大頑癥，廣大群眾深惡痛絕。針對這一情況，張軍同志帶領全體執(zhí)法人員，迎難而上，積極主動的開展整治工作。一是加大監(jiān)控力度。支隊組織專門的巡查隊伍每天12小時在城區(qū)主要街道及城鄉(xiāng)結合部進行巡查，對違法建設做到早發(fā)現(xiàn)、早制止，早處理，確保把其消滅在萌芽狀態(tài)。二是區(qū)分類型、強拆違建。對2005年以前遺留下來的違法建設，支隊進行了拉網(wǎng)式的排查摸底，對城區(qū)結合部，居民小區(qū)等利用現(xiàn)有院落擴建、新建的違法建設，會同國土、規(guī)劃等部門辦理登記，分清類型，要求其補辦手續(xù)，對于規(guī)定期限內未能補辦手續(xù)的，堅決進行拆除。對于2005年以后新出現(xiàn)的違法建設，特別是一些大型的違法建設，張軍同志白天親自帶領執(zhí)法人員進行勘驗、濾布測算、評估及下達各類法律文書等工作，晚上組織人員研究案情到深夜，忘我工作每天達十幾個小時，正是由于他的這種忘我工作精神，使支隊在2005年共巡查違法建設2100余處，進入一般程序立案調查170余件，共對145處占用綠地和道路亂搭亂建的棚廈和部分影響城市容貌的建筑物進行了強制拆除，拆除面積達12600余平方米，責令自行拆除各類違章搭建10000余平方米。有效遏制了違法建設蔓延的勢頭。

特別貢獻三：做好“城市牛皮癬、野廣告”專項整治工作。針對“牛皮癬野廣告”這一嚴重影響城市環(huán)境的社會難題，支隊在張軍同志的帶領下，嚴格按照全市市容市貌綜合整治活動會議的安排部署，集中人力、物力、時間，積極投入到整治工作中去。一是排查摸底、摸清底數(shù)，制定方案，廣大執(zhí)法人員放棄休息時間，對城區(qū)主次干道的“野廣告”進行了排查摸底，登記造冊，為整治工作提供了第一手的資料。二是巡回宣傳、廣造輿論。為爭取廣大市民積極參與到整治活動中來，支隊在張軍同志的帶領下，工業(yè)濾布利用各種渠道，采取多種形式深入開展宣傳教育活動；

在東城區(qū)和新城區(qū)的主要街道懸掛宣傳橫幅40多條，并印制了《××市人民政府關于城區(qū)內禁止亂貼亂寫亂噴廣告的通告》2000份，組織人員在城區(qū)的主要街道向群眾進行散發(fā)、張貼和宣傳。同時，還統(tǒng)一制作了整治“野廣告”流動宣傳車，進行了為期一周的巡回宣傳。支隊還在市區(qū)主要街道設立宣傳站，通過發(fā)放宣傳單，現(xiàn)場解答群眾咨詢等方式，大力宣傳“野廣告”治理的重要意義。三是加強督導，保證按時按質完成整治任務。作為這次“野廣告”整治工作檢查督導主要成員單位，張軍同志親自帶領執(zhí)法人員12小時堅守在城區(qū)主要道路上，徒步向沿街單位下達整治任務通知單1000余份，多次上門協(xié)調，對于拒不進行整治的單位及時進行了統(tǒng)計，為市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治指揮部及時調度全市野廣告的整治情況提供關鍵性的資料。四是夜間巡邏、蹲點守候。為了保證已粉刷、清洗街道的整治成果，張軍同志和支隊執(zhí)法人員一起，一方面抽調專人組成夜間巡查隊，守候重要地段；

另一方面在充分調查取證的基礎上，積極爭取通訊部門的支持，分批對110個電話號碼進行停機；

抓逮小組經(jīng)過幾晝夜的努力，共抓獲亂涂亂寫人員60余人，目前，有20人已按照法定程序移送公安機關進行處理?？傊?，通過努力，共刷涂“野廣告”五百萬余條，整治工作取得了明顯成效，使城市的市容市貌發(fā)生了巨大變化。

作為行政執(zhí)法工作的帶頭人，執(zhí)法工作直接面對老百姓，涉及到千家萬戶，其中不乏一些業(yè)戶為了自身的利益或通過熟人的關系，多次給張軍支隊長送來錢財或進行宴請，可是每一次都被張軍支隊長婉言拒絕。一年來，張軍支隊長共拒收各類錢物數(shù)萬元，拒絕宴請百余次，廉潔自律是張軍同志做人的原則，為人民服務做人民公仆是張軍同志做事的基礎，他始終保持著共產(chǎn)黨員的廉政本色，受到了群眾的一致好評。

以上工作只是張軍同志從事執(zhí)法支隊工作以來所做工作的一個縮影，正是這些工作使支隊的同志們看到了張軍支隊長那種兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻的工作精神，那種敢為人先、鞠躬盡瘁的公仆精神。隊員們深深的被張軍同志的工作態(tài)度和忘我工作精神所感動，認為他是執(zhí)法隊伍中的好帶頭人，為執(zhí)法隊伍有這樣的好干部而驕傲和自豪！用這樣一句話作為我們的結束語吧：“我是執(zhí)法工作者，我熱愛執(zhí)法工作，熱愛城市管理，我將把我的青春和我的一生獻給我們的城市執(zhí)法工作。”

第二篇：桐鄉(xiāng)市城市管理行政執(zhí)法局

桐鄉(xiāng)市城市管理行政執(zhí)法局 桐鄉(xiāng)市交通局

文件

桐城執(zhí)〔2007〕17號

桐鄉(xiāng)市城市管理行政執(zhí)法局 桐鄉(xiāng)市交通局 關于印發(fā)《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車客運行業(yè)

管理考核暫行辦法》的通知

桐鄉(xiāng)市友誼城市公交有限公司，各公交車司乘人員：

《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車客運行業(yè)管理考核暫行辦法》已經(jīng)制定，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。

桐鄉(xiāng)市城市管理行政執(zhí)法局 桐鄉(xiāng)

二00七年十二月十四日

市交通局 桐鄉(xiāng)市城市公共汽車客運行業(yè)管理考核暫行辦法

為加強本市城市公共汽車客運行業(yè)的監(jiān)督和管理，規(guī)范城市公共汽車客運市場秩序，引導城市公共汽車客運企業(yè)強化內部管理，保障營運安全，提供優(yōu)質服務，促進城市公共汽車客運事業(yè)的發(fā)展，維護乘客、經(jīng)營者及從業(yè)人員的合法權益，根據(jù)《城市公共汽電車客運管理辦法》（建設部[2005]138號令）和省政府辦公廳轉發(fā)建設廳等部門《關于優(yōu)先發(fā)展城市公共交通若干意見的通知》（浙政辦發(fā)[2007]18號）等相關法律、法規(guī)規(guī)定，結合本市實際，制定本辦法。

一、考核范圍

本辦法適用于本市依法從事城市公共汽車客運經(jīng)營的企業(yè)（以下簡稱企業(yè)），城市公共汽車客運車輛（以下簡稱車輛）及獲得上崗證件的駕駛員和乘務人員（以下簡稱司乘人員）均系考核范圍。

二、考核主體和原則

（一）根據(jù)職能規(guī)定，隸屬于桐鄉(xiāng)市城市管理行政執(zhí)法局或桐鄉(xiāng)市城市管理局的城市公交客運管理機構負責考核工作的具體實施。

（二）城市公交客運管理機構遵循公開、公平、公正的原則，鼓勵質量信譽良好的企業(yè)優(yōu)先發(fā)展。

三、考核內容和標準

（一）考核內容：包括服務質量和安全生產(chǎn)兩方面，每個考核方面實行100分制，考核計分80分以上（含80分）為合格，80分以下60分以上（含60分）為基本合格，60分以下為不合格。

（二）考核標準：按照《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車客運行業(yè)服務質量考核標準》（附件2），《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車客運行業(yè)安全生產(chǎn)考核標準》（附件3）所列內容考核。

四、考核方式

（一）實行平時考核與考核相結合的方式，考核期為每年1月1日至12月31日。

（二）城市公交客運管理機構以定期（每周2次）檢查和不定期檢查相結合的方式，對企業(yè)、車輛、司乘人員進行監(jiān)督檢查，根據(jù)考核標準評定考核分。對考核分基本合格或不合格的，要求企業(yè)進行限期整改。

五、考核方法

（一）按考核標準實行車輛扣分考核，司乘人員列入所駕車輛考核。對企業(yè)的考核主要通過對其車輛和司乘人員的扣分考核進行體現(xiàn)。

車輛在一個考核期內初始記分值為零，累計分值不轉入下一個考核期。同一個運輸過程中的同一違規(guī)行為不重復扣分，同一次有兩種以上違規(guī)行為的分別扣分。

（二）對車輛和司乘人員的違法違規(guī)行為，根據(jù)實際情況，先按《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車客運行業(yè)服務質量考核標準》（附件2）和《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車客運行業(yè)安全生產(chǎn)考核標準》（附件3）填制《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車客運違規(guī)記分考核卡》（附件4）；然后按《行政處罰法》和建設部[2005]138號令《城市公共汽電車客運管理辦法》等相關法律法規(guī)對其所在的企業(yè)及相關人員進行處罰，具體處罰詳見《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車客運行政處罰運用表》（附件1）。

（三）車輛及司乘人員違規(guī)扣分情況全部記入《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車客運車輛（司乘人員）違規(guī)扣分臺帳》。

六、考核處理

（一）平時考核中違規(guī)考核扣分與經(jīng)濟處罰掛鉤

平時考核時，對車輛及司乘人員在服務質量或者安全生產(chǎn)方面進行檢查，記錄違規(guī)扣分情況，每扣1分，扣款5元。每月由城市公交客運管理機構將單日違規(guī)扣分合計匯總，計算出每月扣款額。違規(guī)當事人于每月公示單公示后5日內，自動繳納當月扣款，無特殊理由拒繳或者逾期不繳的，該當事人的當月違規(guī)考核扣分加倍。該月的扣款從其有關的發(fā)放款項中抵扣，所扣金額全部返還給被考核企業(yè)，由企業(yè)負責統(tǒng)籌，并進行公示。

（二）考核中違規(guī)考核扣分對應的整改措施

考核期內，對車輛及司乘人員在服務質量或者安全生產(chǎn)方面的單日違規(guī)扣分進行累計，平均單日違規(guī)扣分滿21分時，該車輛考核為基本合格，責令企業(yè)對該車輛進行整改，整改期為半年，所在企業(yè)對司乘人員進行教育培訓，在考試合格后，方可準其復崗，涉及車況存在安全隱患的必須停車整改，責令對該車輛及時進行維護保養(yǎng)，在車輛性能達標后方能投入營運，當整改期結束后書面報告城市公交管理機構；平均單日違規(guī)扣分滿41分時，該車輛考核為不合格，責令所在企業(yè)辭退該司乘人員，并對該車輛進行整改，整改期為一年，涉及車況存在安全隱患的必須停車整改，責令對該車輛及時進行維護保養(yǎng)，在車輛性能達標后方能投入營運，當整改期結束后書面報告城市公交管理機構。該車輛屬租賃經(jīng)營的，終止租賃關系，其使用權由出租者收回。

考核期內，車輛責任死亡率達2人/車及以上的，或責任傷人率達5人/車及以上的，該車輛考核為不合格，責令所在企業(yè)辭退該司乘人員，并對該車輛進行整改，整改期為一年，涉及車輛機械事故的必須停車整改，責令對該車輛及時進行維護保養(yǎng)，在車輛性能達標后方能投入營運，當整改期結束后書面報告城市公交管理機構。該車輛屬租賃經(jīng)營的，終止租賃關系，其使用權由出租者收回。

（三）重大服務質量問題及違法違規(guī)行為的考核處理

1、考核期內，有下列行為之一的，為重大服務質量問題：（1）司乘人員態(tài)度惡劣，與服務對象發(fā)生斗毆或者致人輕傷的；

（2）故意刁難服務對象引起群體性事件，造成嚴重社會影響的；

（3）因司乘人員過錯，致服務對象人身或財物受到嚴重損害的；

（4）車輛發(fā)生故障不能行駛時，未安排乘客換乘及后續(xù)司乘人員拒載的；（5）單車投訴10次以上或平均單車投訴5次及以上，經(jīng)查證屬實的；

（6）因重大服務質量問題被媒體曝光，影響惡劣的；（7）其他情況嚴重、影響較大的服務質量問題。出現(xiàn)上述重大服務質量問題的，該車輛平時考核記錄違規(guī)扣分，給予經(jīng)濟處罰，同時該車輛的考核結論降一級，責令所在企業(yè)辭退該司乘人員，并對該車輛進行整改，整改期為半年，整改期結束后書面報告城市公交管理機構。該車輛屬租賃經(jīng)營的，終止租賃關系，其使用權由出租者收回。

2、考核期內，有下列行為之一的，為違法違規(guī)行為：（1）使用報廢車輛從事城市公共汽車客運經(jīng)營，或駕駛人員所駕車輛與其準駕車型不符的；

（2）超經(jīng)營許可期限繼續(xù)經(jīng)營，拒不辦理相關手續(xù)的；（3）未報告許可機關，擅自終止客運經(jīng)營，情節(jié)嚴重的；（4）違反信訪條例，違規(guī)參與集體群訪或堵塞交通、圍堵政府機關或部門等行為的；

（5）不服從城市公共汽車客運管理部門管理，抵制管理人員檢查的；

（6）企業(yè)執(zhí)行《桐鄉(xiāng)城市公共汽車客運行業(yè)管理考核辦法》時，司乘人員無理取鬧，侵犯公交企業(yè)管理人員合法權益，違反《治安管理處罰法》的。

（7）其他嚴重違法違規(guī)行為。

出現(xiàn)上述違法違規(guī)行為的，該車輛平時考核記錄違規(guī)扣分，給予經(jīng)濟處罰，同時該車輛的年考核結論為不合格，責令所在企業(yè)辭退該司乘人員，并對該車輛進行整改，整改期為一年，整改期結束后書面報告城市公交管理機構；該車輛屬租賃經(jīng)營的，終止租賃關系，其使用權由出租者收回。對違法違規(guī)行為，依法進行查處，構成犯罪的，移送司法機關依法追究刑事責任。

七、考核要求

（一）被考核企業(yè)內部管理考核等規(guī)章制度必須在城市公交客運管理機構備案。

（二）在整改期間，所考核企業(yè)具有申訴的權利，但必須投入足夠運力，保證正常的城市公共汽車客運秩序。

（三）城市公交客運機構工作人員應依法實施管理和考核，對玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊的，由其所在單位或上級主管部門給予行政處分；構成犯罪的，移送司法機關依法追究刑事責任。

八、考核施行

本辦法自2008年1月1日起施行。

附件：

1、《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車客運行政處罰運用表》

2、《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車客運行業(yè)服務質量考核標準》

3、《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車客運行業(yè)安全生產(chǎn)考核標準》

4、《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車客運違規(guī)記分考核卡》

主題詞：考核辦法 客運行業(yè) 印發(fā) 通知 抄送：市委辦，市人大辦，市政府辦，市政協(xié)辦。共?。?0份

桐鄉(xiāng)市城市管理行政執(zhí)法局 2007年12月14日印發(fā) 校對：俞冬杰 打字：徐斌

第三篇：城市管理綜合執(zhí)法副支隊長事跡材料

城市管理綜合執(zhí)法副支隊長事跡材料

城市管理綜合執(zhí)法副支隊長事跡材料

××市城市管理行政執(zhí)法局，組建于2003年12月，肩負著城市管理綜合執(zhí)法的歷史使命，是現(xiàn)代化城市建設管理中不可缺少的一支隊伍。在這支隊伍中有一個不辭勤苦、埋頭工作的執(zhí)法支隊副支隊長—張軍，他以身作則，兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公，工作任勞任怨，堅持科學發(fā)展的工作新思路，創(chuàng)造性地開展行政執(zhí)法工作，為“打造城市執(zhí)法新品牌、塑造城市執(zhí)法隊伍新形象，建設城市發(fā)展新環(huán)境”做出了自己的貢獻。以新時期共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，以黨員的表率作用贏得了全體隊伍的信任，工作成績得到××市委、市政府領導的肯定。2004被市委、市政府記“三等功”，2005被市委、市政府記“二等功”，同時被評為行政執(zhí)法局先進個人稱號。一流的干部才能帶出一流的隊伍，一流的隊伍才能做出一流的成績。張軍作為執(zhí)法隊伍中的一名骨干，是如何贏得隊員信賴，得到領導肯定，取得工作成績的呢？我們歸納為以下三個特別貢獻。

特別貢獻一：全面做好城區(qū)戶外廣告整治工作。市執(zhí)法局成立之前，我市的戶外廣告處于無人管理和無法管理的混亂狀態(tài)，各類廣告形狀不

一、高低不平，嚴重破壞了城區(qū)市容環(huán)境，更直接影響了我市招商引資工作的開展。為全面改善城區(qū)環(huán)境，提升城市品位，執(zhí)法支隊在張軍同志的帶領下，克服人員少，任務重，設備缺，天氣惡劣等困難，發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神，連續(xù)作戰(zhàn)，做了大量卓有成效的工作。面對廣大業(yè)戶的不理解、不配合，張軍同志帶頭冒著零下十幾度的嚴寒，逐門逐戶進行宣傳、勸說，從維護城市，做文明市民角度出發(fā)，耐心地做說服教育工作，共下達限期整改通知單4000余份。為使廣大業(yè)戶自覺做好戶外廣告整治工作，張軍同志組織專門人員，制做2輛宣傳車，進行了為期10天的宣傳，共發(fā)送整治通知、宣傳單3000余份，特別是“致廣大業(yè)戶的一封信”發(fā)出后，得到了多數(shù)群眾和沿街業(yè)戶的理解。對個別不整改業(yè)戶，張軍同志多次對他們做耐心地思想教育工作，對多次督促仍不整改的業(yè)戶，張軍同志帶領執(zhí)法人員親自到現(xiàn)場，依法進行拆除。歷時三個月，共拆除各類廣告牌匾4500多塊，面積達50000平方米，使城區(qū)98％以上戶外廣告均達到了“高、平、齊”相一致，“規(guī)范、減量、上檔次”。亮化、美化率達到60％以上。一度使我市的戶外廣告、美化亮化工作走在了全省的前列，受到了市委市政府主要領導的肯定和表揚。

特別貢獻二：做好了違法建設查處工作。違法建設影響城市規(guī)劃，破壞城市環(huán)境，蠶食地方財政，成為城市管理工作的一大頑癥，廣大群眾深惡痛絕。針對這一情況，張軍同志帶領全體執(zhí)法人員，迎難而上，積極主動的開展整治工作。一是加大監(jiān)控力度。支隊組織專門的巡查隊伍每天12小時在城區(qū)主要街道及城鄉(xiāng)結合部進行巡查，對違法建設做到早發(fā)現(xiàn)、早制止，早處理，確保把其消滅在萌芽狀態(tài)。二是區(qū)分類型、強拆違建。對2005年以前遺留下來的違法建設，支隊進行了拉網(wǎng)式的排查摸底，對城區(qū)結合部，居民小區(qū)等利用現(xiàn)有院落擴建、新建的違法建設，會同國土、規(guī)劃等部門辦理登記，分清類型，要求其補辦手續(xù)，對于規(guī)定期限內未能補辦手續(xù)的，堅決進行拆除。對于2005年以后新出現(xiàn)的違法建設，特別是一些大型的違法建設，張軍同志白天親自帶領執(zhí)法人員進行勘驗、測算、評估及下達各類法律文書等工作，晚上組織人員研究案情到深夜，忘我工作每天達十幾個小時，正是由于他的這種忘我工作精神，使支隊在2005年共巡查違法建設2100余處，進入一般程序立案調查170余件，共對145處占用綠地和道路亂搭亂建的棚廈和部分影響城市容貌的建筑物進行了強制拆除，拆除面積達12600余平方米，責令自行拆除各類違章搭建10000余平方米。有效遏制了違法建設蔓延的勢頭。

特別貢獻三：做好“城市牛皮癬、野廣告”專項整治工作。針對“牛皮癬野廣告”這一嚴重影響城市環(huán)境的社會難題，支隊在張軍同志的帶領下，嚴格按照全市市容市貌綜合整治活動會議的安排部署，集中人力、物力、時間，積極投入到整治工作中去。一是排查摸底、摸清底數(shù)，制定方案，廣大執(zhí)法人員放棄休息時間，對城區(qū)主次干道的“野廣告”進行了排查摸底，登記造冊，為整治工作提供了第一手的資料。二是巡回宣傳、廣造輿論。為爭取廣大市民積極參與到整治活動中來，支隊在張軍同志的帶領下，利用各種渠道，采取多種形式深入開展宣傳教育活動；在東城區(qū)和新城區(qū)的主要街道懸掛宣傳橫幅40多條，并印制了《××市人民政府關于城區(qū)內禁止亂貼亂寫亂噴廣告的通告》2000份，組織人員在城區(qū)的主要街道向群眾進行散發(fā)、張貼和宣傳。同時，還統(tǒng)一制作了整治“野廣告”流動宣傳車，進行了為期一周的巡回宣傳。支隊還在市區(qū)主要街道設立宣傳站，通過發(fā)放宣傳單，現(xiàn)場解答群眾咨詢等方式，大力宣傳“野廣告”治理的重要意義。三是加強督導，保證按時按質完成整治任務。作

為這次“野廣告”整治工作檢查督導主要成員單位，張軍同志親自帶領執(zhí)法人員12小時堅守在城區(qū)主要道路上，徒步向沿街單位下達整治任務通知單1000余份，多次上門協(xié)調，對于拒不進行整治的單位及時進行了統(tǒng)計，為市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治指揮部及時調度全市野廣告的整治情況提供關鍵性的資料。四是夜間巡邏、蹲點守候。為了保證已粉刷、清洗街道的整治成果，張

軍同志和支隊執(zhí)法人員一起，一方面抽調專人組成夜間巡查隊，守候重要地段；另一方面在充分調查取證的基礎上，積極爭取通訊部門的支持，分批對110個電話號碼進行停機；抓逮小組經(jīng)過幾晝夜的努力，共抓獲亂涂亂寫人員60余人，目前，有20人已按照法定程序移送公安機關進行處理。總之，通過努力，共刷涂“野廣告”五百萬余條，整治工作取得了明顯成效，使城市的市容市貌發(fā)生了巨大變化。

作為行政執(zhí)法工作的帶頭人，執(zhí)法工作直接面對老百姓，涉及到千家萬戶，其中不乏一些業(yè)戶為了自身的利益或通過熟人的關系，多次給張軍支隊長送來錢財或進行宴請，可是每一次都被張軍支隊長婉言拒絕。一年來，張軍支隊長共拒收各類錢物數(shù)萬元，拒絕宴請百余次，廉潔自律是張軍同志做人的原則，為人民服務做人民公仆是張軍同志做事的基礎，他始終保持著共產(chǎn)黨員的廉政本色，受到了群眾的一致好評。

以上工作只是張軍同志從事執(zhí)法支隊工作以來所做工作的一個縮影，正是這些工作使支隊的同志們看到了張軍支隊長那種兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻的工作精神，那種敢為人先、鞠躬盡瘁的公仆精神。隊員們深深的被張軍同志的工作態(tài)度和忘我工作精神所感動，認為他是執(zhí)法隊伍中的好帶頭人，為執(zhí)法隊伍有這樣的好干部而驕傲和自豪！用這樣一句話作為我們的結束語吧：“我是執(zhí)法工作者，我熱愛執(zhí)法工作，熱愛城市管理，我將把我的青春和我的一生獻給我們的城市執(zhí)法工作。”

第四篇：市城市管理行政執(zhí)法局創(chuàng)建工作匯報

10月20日以來，市城管執(zhí)法局緊緊圍繞國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建標準，進一步明確目標、增強信心，倒軋時點、掛圖作戰(zhàn)，全局上下凝成一股繩、結成一條心，高效高質推進各項重點工作，使城區(qū)市容衛(wèi)生環(huán)境有了明顯改觀。現(xiàn)將近一周以來的創(chuàng)建工作匯報如下：

一、高點定位、高度聚焦，強勢推進創(chuàng)衛(wèi)工作

10月21日，我局在認真總結創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市經(jīng)驗的基礎上，嚴格對照國家級衛(wèi)生城市的標準，召開全系統(tǒng)干部職工大會，進一步統(tǒng)一思想、聚焦重點，以背水一戰(zhàn)的決心，破釜沉舟的勇氣，強勢推進創(chuàng)衛(wèi)工作。

（一）攻堅克難、依法行政，再掀拆違新高潮

在違法建設拆除方面，我局堅持原則、依法行政，克服重重困難，堅決頂住人情壓力，切實做到發(fā)現(xiàn)一起，拆除一起，決不手軟，20日以來，我局共組織拆除各類違法建設29起，面積1021㎡，其中拆除334省道高新園區(qū)新建違建9起26間，面積480㎡，拆除豐樂派出所東側已形成多年的違章搭建3起70㎡，拆除奔馳運輸公司違建1起116㎡，拆除新204國道東側城西村違建1起50㎡，拆除福壽東路違建5起98㎡，拆除萬壽路違建7起162㎡，拆除福壽路違建1起18㎡，拆除寧海西路眼科醫(yī)院對面違建1起20㎡，拆除秀水苑103—104之間違建1起7㎡。

（二）精心組織、嚴格審批，高效推進主次干道包裝出新

我局對照國家級衛(wèi)生城市標準，進一步增強力量、嚴格審批程序，精心組織主次干道包裝出新工作。一是對城區(qū)所有主次干道、重點區(qū)域一律實行全天候管理、全方位保潔；二是嚴格審批程序，主城區(qū)暫停經(jīng)營性臨時占道審批，海陽路經(jīng)營性橫幅廣告一律拆除，全市1661戶經(jīng)營性戶外廣告全部登記造冊。截至10月25日，共查處違章廣告7起，[文章來源于=大=秘=書=網(wǎng)=站-幫您找文章，12小時內解決您的文章需求]拆除海陽路、寧海路破舊條幅30只，拆除破舊廣告燈箱、店牌店招54只，清理亂貼亂畫的小廣告349起，包裝出新戶外廣告燈箱66戶，發(fā)放整改通知62份。目前，我局正在起草戶外廣告設置規(guī)范和整治方案，計劃用10天時間對全市戶外廣告進行統(tǒng)一規(guī)范，達到戶外廣告設置科學合理、設計新穎協(xié)調，沿街店面整潔美觀、“門前三包”落實到位，各類公用設施完好無損的目標。

（三）加班加點、盡心盡責，加強市容環(huán)境、市場周邊環(huán)境的整治。

我局在鞏固前期創(chuàng)衛(wèi)工作成果的基礎上，進一步配齊配強人員力量、延伸管理服務區(qū)域、延長工作時間，執(zhí)法隊員堅持每天從早晨5:00到晚上10 :00，對市場周邊、重點路段進行錯時無縫隙管理。一是加強對重點區(qū)域、市場周邊車輛亂停亂放的管理；二是堅決取締主次干道、市場周邊的店外店、店外攤、馬路攤點和流動攤販；三是全面清理亂堆亂放、亂拉亂接等“八亂”現(xiàn)象。20日以來，共糾正亂停亂放車輛1350余起，取締市場周邊、主次干道、居民小區(qū)流動攤點388起，清理店外店、店外攤155起，規(guī)范整頓摩托車修理點21處、洗車場8處，查處無牌無證和非法安裝動力裝置人力三輪車47輛。

（四）加大投入、增強力量，全力推進環(huán)境衛(wèi)生管理

市容環(huán)境衛(wèi)生是創(chuàng)建工作關鍵，環(huán)衛(wèi)處面對新增道路保潔面積52萬㎡的實際，堅持放棄休息、日夜兼程，對城區(qū)的垃圾桶實行夜間吊裝，不斷增加衛(wèi)生保潔和垃圾清運的頻率。一是增強力量，堅持人員不休、車輛不歇，確保城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清，截至10月25日，共清運垃圾776噸，平均每天清運129噸。二是加強環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，目前屬于我局管理的46座公廁已全部改造完畢，公廁導向牌正在進行制作，城區(qū)主次干道果殼箱設置方案已報請市創(chuàng)建辦同意，近兩天來，共新增青云路、文昌路、碧霞路、秀水路、海陽路、福壽路果殼箱122只,城區(qū)所有新增果殼箱力爭在31日前全部設置完畢。三是加強城河沿線的管理維護，堅持每天定時抽換排水，增派人員打撈水面飄浮物、撿拾河坡垃圾，確保城河水質清新，河坡綠化美觀。

二、突出重點、猛攻難點，夯實創(chuàng)衛(wèi)工作基礎

小區(qū)物業(yè)管理、噪聲油煙污染一直以來是居民群眾反映的熱點難點問題，執(zhí)法局作為全市物業(yè)管理的主管部門和實施相對集中處罰權的行政執(zhí)法部門，不等不靠、主動出擊，加強對小區(qū)物業(yè)的規(guī)范，加大噪聲、油煙擾民的查處力度，加快交辦事項的辦結速度，進一步夯實了創(chuàng)衛(wèi)工作的基礎。

（一）加強對物管企業(yè)的監(jiān)督管理。

我市正式報批物業(yè)管理企業(yè)共有23家，其中3級資質的20家，物業(yè)管理面積177萬㎡。全市現(xiàn)有物業(yè)管理的小區(qū)47個，沒有物業(yè)管理的小區(qū)12個，散戶樓38處，其中百花苑、豐樂苑、江中花園、武定苑等9個小區(qū)物業(yè)管理情況較好，西皋新村、惠隆苑、繪園新村等11個老小區(qū)物業(yè)管理情況較差。今年全市在建小區(qū)8個，分別是申港豪園、荷蘭小鎮(zhèn)、淺水灣、光華水韻、盛世華庭、京九華府、龍游御境以及11號地塊。

為了規(guī)范物管企業(yè)的經(jīng)營秩序，為居民創(chuàng)造整潔、安全、舒適、文明、和諧的居住

第五篇：市城市管理行政執(zhí)法局創(chuàng)建工作匯報

10月20日以來，市城管執(zhí)法局緊緊圍繞國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建標準，進一步明確目標、增強信心，倒軋時點、掛圖作戰(zhàn)，全局上下凝成一股繩、結成一條心，高效高質推進各項重點工作，使城區(qū)市容衛(wèi)生環(huán)境有了明顯改觀。現(xiàn)將近一周以來的創(chuàng)建工作匯報如下：

一、高點定位、高度聚焦，強勢推進創(chuàng)衛(wèi)工作

10月21日，我局在認真總結創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市

經(jīng)驗的基礎上，嚴格對照國家級衛(wèi)生城市的標準，召開全系統(tǒng)干部職工大會，進一步統(tǒng)一思想、聚焦重點，以背水一戰(zhàn)的決心，破釜沉舟的勇氣，強勢推進創(chuàng)衛(wèi)工作。

（一）攻堅克難、依法行政，再掀拆違新高潮

在違法建設拆除方面，我局堅持原則、依法行政，克服重重困難，堅決頂住人情壓力，切實做到發(fā)現(xiàn)一起，拆除一起，決不手軟，20日以來，我局共組織拆除各類違法建設29起，面積1021㎡，其中拆除334省道高新園區(qū)新建違建9起26間，面積480㎡，拆除豐樂派出所東側已形成多年的違章搭建3起70㎡，拆除奔馳運輸公司違建1起116㎡，拆除新204國道東側城西村違建1起50㎡，拆除福壽東路違建5起98㎡，拆除萬壽路違建7起162㎡，拆除福壽路違建1起18㎡，拆除寧海西路眼科醫(yī)院對面違建1起20㎡，拆除秀水苑103—104之間違建1起7㎡。

（二）精心組織、嚴格審批，高效推進主次干道包裝出新

我局對照國家級衛(wèi)生城市標準，進一步增強力量、嚴格審批程序，精心組織主次干道包裝出新工作。一是對城區(qū)所有主次干道、重點區(qū)域一律實行全天候管理、全方位保潔；二是嚴格審批程序，主城區(qū)暫停經(jīng)營性臨時占道審批，海陽路經(jīng)營性橫幅廣告一律拆除，全市1661戶經(jīng)營性戶外廣告全部登記造冊。截至10月25日，共查處違章廣告7起，[文章來源于=大=秘=書=網(wǎng)=站-幫您找文章，12小時內解決您的文章需求]拆除海陽路、寧海路破舊條幅30只，拆除破舊廣告燈箱、店牌店招54只，清理亂貼亂畫的小廣告349起，包裝出新戶外廣告燈箱66戶，發(fā)放整改通知62份。目前，我局正在起草戶外廣告設置規(guī)范和整治方案，計劃用10天時間對全市戶外廣告進行統(tǒng)一規(guī)范，達到戶外廣告設置科學合理、設計新穎協(xié)調，沿街店面整潔美觀、“門前三包”落實到位，各類公用設施完好無損的目標。

（三）加班加點、盡心盡責，加強市容環(huán)境、市場周邊環(huán)境的整治。

我局在鞏固前期創(chuàng)衛(wèi)工作成果的基礎上，進一步配齊配強人員力量、延伸管理服務區(qū)域、延長工作時間，執(zhí)法隊員堅持每天從早晨5:00到晚上10:00，對市場周邊、重點路段進行錯時無縫隙管理。一是加強對重點區(qū)域、市場周邊車輛亂停亂放的管理；二是堅決取締主次干道、市場周邊的店外店、店外攤、馬路攤點和流動攤販；三是全面清理亂堆亂放、亂拉亂接等“八亂”現(xiàn)象。20日以來，共糾正亂停亂放車輛1350余起，取締市場周邊、主次干道、居民小區(qū)流動攤點388起，清理店外店、店外攤155起，規(guī)范整頓摩托車修理點21處、洗車場8處，查處無牌無證和非法安裝動力裝置人力三輪車47輛。

（四）加大投入、增強力量，全力推進環(huán)境衛(wèi)生管理

市容環(huán)境衛(wèi)生是創(chuàng)建工作關鍵，環(huán)衛(wèi)處面對新增道路保潔面積52萬㎡的實際，堅持放棄休息、日夜兼程，對城區(qū)的垃圾桶實行夜間吊裝，不斷增加衛(wèi)生保潔和垃圾清運的頻率。一是增強力量，堅持人員不休、車輛不歇，確保城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清，截至10月25日，共清運垃圾776噸，平均每天清運129噸。二是加強環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，目前屬于我局管理的46座公廁已全部改造完畢，公廁導向牌正在進行制作，城區(qū)主次干道果殼箱設置方案已報請市創(chuàng)建辦同意，近兩天來，共新增青云路、文昌路、碧霞路、秀水路、海陽路、福壽路果殼箱122只,城區(qū)所有新增果殼箱力爭在31日前全部設置完畢。三是加強城河沿線的管理維護，堅持每天定時抽換排水，增派人員打撈水面飄浮物、撿拾河坡垃圾，確保城河水質清新，河坡綠化美觀。

二、突出重點、猛攻難點，夯實創(chuàng)衛(wèi)工作基礎

小區(qū)物業(yè)管理、噪聲油煙污染一直以來是居民群眾反映的熱點難點問題，執(zhí)法局作為全市物業(yè)管理的主管部門和實施相對集中處罰權的行政執(zhí)法部門，不等不靠、主動出擊，加強對小區(qū)物業(yè)的規(guī)范，加大噪聲、油煙擾民的查處力度，加快交辦事項的辦結速度，進一步夯實了創(chuàng)衛(wèi)工作的基礎。

（一）加強對物管企業(yè)的監(jiān)督管理。

我市正式報批物業(yè)管理企業(yè)共有23家，其中3級資質的20家，物業(yè)管理面積177萬㎡。全市現(xiàn)有物業(yè)管理的小區(qū)47個，沒有物業(yè)管理的小區(qū)12個，散戶樓38處，其中百花苑、豐樂苑、江中花園、武定苑等9個小區(qū)物業(yè)管理情況較好，西皋新村、惠隆苑、繪園新村等11個老小區(qū)物業(yè)管理情況較差。今年全市在建小區(qū)8個，分別是申港豪園、荷蘭小鎮(zhèn)、淺水灣、光華水韻、盛世華庭、京九華府、龍游御境以及11號地塊。

為了規(guī)范物管企業(yè)的經(jīng)營秩序，為居民創(chuàng)造整潔、安

全、舒適、文明、和諧的居住環(huán)境。我局專門成立了由局主要領導任組長的物業(yè)管理工作領導組，領導組下設四個工作組分駐到如城的四個街道，經(jīng)過15天認真細致的調查摸底、核查登記，[有文章需求，請到xiexiebang.com站留言板，12小時內解決您的問題！]目前，已形成各類臺帳10余冊。10月26日，我局還召集全市各物業(yè)公司負責人、開發(fā)公司負責人、社區(qū)居

委會負責人，[有文章需求，請到xiexiebang.com站留言板，12小時內解決您的問題！]專題召開了全市物業(yè)管理再推進大會，會議認真總結回顧了我市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，簡要分析了物業(yè)管理工作面臨的形勢，并就下一步物業(yè)管理工作推進作出了祥細的部署，對相關物業(yè)公司、開發(fā)公司、社區(qū)居委會也提出了明確的要求。

根據(jù)市委、市政府對物業(yè)管理工作的指示，我局將用三個月的時間對全市物業(yè)管理進行規(guī)范。對于現(xiàn)有物業(yè)的小區(qū)，將分為三個階段，即宣傳發(fā)動階段、規(guī)范整治階段、檢查驗收階段，加大力度加快推進。對于在建小區(qū)的前期物業(yè)，將嚴格實施監(jiān)管，一是重點核查新建小區(qū)有無必要的物業(yè)管理配套設施，物業(yè)用房是否按照規(guī)劃和設計施工，有無擅自改變物業(yè)用房的使用性質，是否符合國家有關工程質量和安全要求的基本標準；二是重點核查商品房銷售單位，[文章來源于=大=秘=書=網(wǎng)=站-幫您找文章，12小時內解決您的文章需求]是否在規(guī)定期限內將應提取及代收的維修基金全額移交給指定機構代管；三是重點核查建設單位向物業(yè)管理企業(yè)移交時，是否配齊相關資料、交齊相關費用，完善相關手續(xù)。對于沒有物業(yè)的小區(qū)及散戶樓，一方面，將通過各種渠道，想方設法配置物業(yè)用房，另一方面，積極支持配合街道社區(qū)建立業(yè)主委員會，由業(yè)主委員會選聘合適的物管企業(yè)。

（二）著力解決群眾反映熱烈的熱點、難點問題，切實抓好交辦事項的落實。

自全市開展創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動以來，我市收到的群眾投訴舉報明顯增加，僅10月份噪聲、油煙污染投拆就達16起，對于群眾來電、來信、來訪的xiexiebang.com各類舉報，我局認真對待，堅持做到態(tài)度熱情周到、行動迅速果斷、執(zhí)法公正有力、結案及時規(guī)范，確保給市民創(chuàng)建良好的生活空間和居住環(huán)境。

對創(chuàng)建辦、督查組、市長熱線等相關部門交辦事項，我局迅速組織力量，認真抓好落實。

1、對10月22日創(chuàng)建督查組交辦的65項事項認真細化分解，落實責任到人，25日前，所有交辦事項全部辦理完結。

2、對非主城區(qū)的群宇摩配城、興隆裝飾城等工業(yè)品市場周邊環(huán)境加強管理，督促市場主體落實“門前三包”責任制。

3、對城區(qū)廢品收購站加大管理力度，依法停止無照廢品收購站的經(jīng)營活動，督促主城區(qū)不符合要求的廢品收購站迅速實施搬遷。

4、繼續(xù)配合衛(wèi)生監(jiān)督所對五小行業(yè)進行整治，配合市公安交通部門對城區(qū)交通秩序進行整治，配合開發(fā)區(qū)對拆遷地塊進行強制評估，保障省十六運、全市小康會議、環(huán)模城市檢查等全市重大保障活動12次。

自進入創(chuàng)建總攻階段以來，我局全體人員沒有休息一天，堅持加班加點，堅持舍小家顧大家，使城區(qū)市容市貌得到很大的改觀，但是對照國家衛(wèi)生城市標準，我們深感，還存在一定的差距。對此，我局將在國家級衛(wèi)生城市省級調研前的不足10天時間內進一步調高定位、自我加壓，突出工作重點、猛攻工作難點，進一步抓好措施的落實和考核督查，確保11國家級衛(wèi)生城市省級調研的順利通過。