第一篇：區(qū)煙草專賣局副局長先進(jìn)事跡材料

文章標(biāo)題：區(qū)煙草專賣局副局長先進(jìn)事跡材料

XX區(qū)地處XX西南邊陲，有70多萬人口，是個(gè)“老、少、邊、窮”的山區(qū)貧困區(qū)。全區(qū)有卷煙零售戶1233戶，分布于2560平方公里的7個(gè)專賣所和3個(gè)稽查中隊(duì)，覆蓋著13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。自2006年以來，XX區(qū)煙草專賣局共查獲案件563起，查扣卷煙16000條，查獲煙葉、煙絲85.05噸，搗

毀制假窩點(diǎn)6個(gè)，為XX煙草市場(chǎng)的有序、穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。XX同志作為XX區(qū)煙草專賣局副局長，他把維護(hù)《中華人民共和國煙草專賣法》及實(shí)施條例作為XX煙草行業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，把市場(chǎng)控制定格在了重點(diǎn)打擊大戶和打擊假煙上，把專賣人員素質(zhì)管理作為專賣工作成敗的關(guān)鍵。如何抓好專賣工作，突出成效，特別是在身處經(jīng)濟(jì)貧困、法律意識(shí)淡薄、執(zhí)法環(huán)境特別惡劣的XX區(qū)如何打開專賣工作局面，控制市場(chǎng)，規(guī)范市場(chǎng)，簡直像逆水行舟。而且要在專賣執(zhí)法得到一定市場(chǎng)，得到初步規(guī)范后要如何前進(jìn)、發(fā)展，如何在具體工作中創(chuàng)新，如何不斷適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要，成了他上任來考慮的問題。面對(duì)這樣的一種市場(chǎng)形勢(shì)，更加激勵(lì)他帶動(dòng)和干好XX區(qū)煙草專賣工作的信心。2006年通過對(duì)專賣人員的重組，管理機(jī)制的重新制訂，市場(chǎng)打擊方案的重新策劃等各項(xiàng)措施的實(shí)施，通過全區(qū)專賣人員的不懈努力，目前，XX區(qū)的煙草專賣工作已著有成效，真正起到了為XX煙草保駕護(hù)航的作用。能夠有此成績，作為專賣局副局長的XX同志，從思想上、行動(dòng)上都走在了專賣隊(duì)伍的前面，付出了艱辛努力，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，把人員管理放在首位

管理雖然只是工作的過程，但它直接關(guān)系到工作的結(jié)果。人員管理更為重要。專賣執(zhí)法的本身具有特殊性，雖然是在執(zhí)法難度較大的XX區(qū)，建立一支綜合素質(zhì)過硬的稽查隊(duì)伍就成了工作開展和行業(yè)發(fā)展必備條件和重要保證。過去，專賣執(zhí)法人員一直素質(zhì)較低，無論是專業(yè)知識(shí)水平還是執(zhí)法水平，都停留在一個(gè)較低的層次。經(jīng)局班子研究，對(duì)專賣人員進(jìn)行了全面調(diào)整，實(shí)行“能者上，庸者下”、不講關(guān)系全部實(shí)行考試上崗。XX同志親自把關(guān)，針對(duì)相關(guān)法律知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、道德思想素質(zhì)等方面的情況，只要有一樣不過關(guān)的就不能放在專賣執(zhí)法的崗位上。專賣人員上崗后，還必須每月培訓(xùn)一次，每季度由專賣局抽考一次。他還要求在專賣人員培訓(xùn)上不僅要培訓(xùn)執(zhí)法知識(shí)、專業(yè)知識(shí)，還要擴(kuò)展到電腦運(yùn)用、營銷服務(wù)、思想道德、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、黨性教育等多方面，并制定了培訓(xùn)制度，簽定了責(zé)任書。

在專賣人員的工資考核上，他嚴(yán)格按照專賣執(zhí)法人員的各項(xiàng)工作職責(zé)制定考核方案，把具體的工作細(xì)化到條，細(xì)化到點(diǎn)，把工作中的細(xì)節(jié)融入到工資考核中來。考評(píng)也由原來的統(tǒng)一打分轉(zhuǎn)變?yōu)榭崎L考專賣所長、中隊(duì)長、所長，中隊(duì)長考稽查人員，再由專賣局對(duì)稽查人員的稽查來考核專賣科長，實(shí)現(xiàn)了考核的真實(shí)性，促進(jìn)工作的實(shí)效性，從而大大調(diào)動(dòng)了專賣人員的工作積極性。

二、以身作則，帶動(dòng)職工，把維護(hù)《中華人民共和國煙草專賣法》及相關(guān)條例作為最基礎(chǔ)的工作

專賣工作實(shí)際就是一項(xiàng)維護(hù)和具體實(shí)際《中華人民共和國煙草專賣法》的工作，他要求所有專賣人員必須具有這種意識(shí)，只有在這種前提下，才能做到依法執(zhí)法、正確執(zhí)法，才能在具體工作中作到不徇私情、不講情面。他要求專賣人員在執(zhí)法過程中無論遇到怎樣的情況，也絕不能有損煙草專賣形象，要堅(jiān)決維護(hù)《中華人民共和國煙草專賣法》尊嚴(yán)。他每月參加市場(chǎng)檢查不少于5次，深入專賣所、中隊(duì)檢查不少于10天。2006年2月，他帶領(lǐng)專賣人員在所轄區(qū)內(nèi)的XX鎮(zhèn)街村進(jìn)行檢查時(shí)，查出一零售戶所銷售的價(jià)值6000多元的違規(guī)卷煙時(shí)，違規(guī)戶糾集親朋30多人手持木棒阻礙執(zhí)法，在與公安部門聯(lián)系不上，面對(duì)眾多阻礙者和100多名圍觀群眾，稽查人員承受著辱罵和拳頭的情況下，他身先士卒，帶領(lǐng)5名稽查人員耐心解釋，開導(dǎo)說服，堅(jiān)決維護(hù)了煙草專賣執(zhí)法形象，依法對(duì)其違規(guī)卷煙進(jìn)行了暫扣，并依照《煙草專賣法》中暴力阻礙執(zhí)法規(guī)定，移交公安機(jī)關(guān)對(duì)違規(guī)戶進(jìn)行了刑事拘留。在做好表率的同時(shí)，他用實(shí)際行動(dòng)關(guān)心職工，對(duì)生病的職工及時(shí)探望，對(duì)有思想問題的職工及時(shí)找其談話、疏導(dǎo)思想。通過對(duì)7個(gè)基層專賣所3個(gè)稽查中隊(duì)中17人的關(guān)心和幫助，拉近了他與一線專賣人員的距離，在幫助職工解決各種各樣問題的同時(shí)，大在提高了專賣人員的工作熱情。

三、出重拳，打擊違規(guī)大戶；下大力，整治市場(chǎng)管理

以前的XX卷煙市場(chǎng)上假煙之所以猖獗，暗渠道卷煙之所以混亂，主要源于兩違規(guī)大戶。一是長期經(jīng)營假冒卷煙的××處于黑社會(huì)勢(shì)力保護(hù)，一直久打不下，給專賣檢查帶來了較大負(fù)面影響，阻礙了專賣工作的開展。二是暗渠道卷為的違規(guī)經(jīng)營人員許×，其暗渠道網(wǎng)絡(luò)已深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，暗渠道卷煙的月銷量達(dá)400多件。許×的違規(guī)經(jīng)營也成了扼制XX專賣工作的一大瓶頸。XX同志自任副局長后，清晰地看到這兩大違規(guī)大戶不除，不僅XX區(qū)

第二篇：區(qū)煙草專賣局副局長先進(jìn)事跡材料

xx區(qū)地處xx西南邊陲，有70多萬人口，是個(gè)“老、少、邊、窮”的山區(qū)貧困區(qū)。全區(qū)有卷煙零售戶1233戶，分布于2560平方公里的7個(gè)專賣所和3個(gè)稽查中隊(duì)，覆蓋著13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。自2011年以來，xx區(qū)煙草專賣局共查獲案件563起，查扣卷煙16000條，查獲煙葉、煙絲85.05噸，搗毀制假窩點(diǎn)6個(gè)，為xx煙草市場(chǎng)的有序、穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。xx同志作為xx區(qū)煙草專賣局副局長，他把維護(hù)《中華人民共和國煙草專賣法》及實(shí)施條例作為xx煙草行業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，把市場(chǎng)控制定格在了重點(diǎn)打擊大戶和打擊假煙上，把專賣人員素質(zhì)管理作為專賣工作成敗的關(guān)鍵。如何抓好專賣工作，突出成效，特別是在身處經(jīng)濟(jì)貧困、法律意識(shí)淡薄、執(zhí)法環(huán)境特別惡劣的xx區(qū)如何打開專賣工作局面，控制市場(chǎng)，規(guī)范市場(chǎng)，簡直像逆水行舟。而且要在專賣執(zhí)法得到一定市場(chǎng)，得到初步規(guī)范后要如何前進(jìn)、發(fā)展，如何在具體工作中創(chuàng)新，如何不斷適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要，成了他上任來考慮的問題。面對(duì)這樣的一種市場(chǎng)形勢(shì)，更加激勵(lì)他帶動(dòng)和干好xx區(qū)煙草專賣工作的信心。2011年通過對(duì)專賣人員的重組，管理機(jī)制的重新制訂，市場(chǎng)打擊方案的重新策劃等各項(xiàng)措施的實(shí)施，通過全區(qū)專賣人員的不懈努力，目前，xx區(qū)的煙草專賣工作已著有成效，真正起到了為xx煙草保駕護(hù)航的作用。能夠有此成績，作為專賣局副局長的xx同志，從思想上、行動(dòng)上都走在了專賣隊(duì)伍的前面，付出了艱辛努力，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，把人員管理放在首位

管理雖然只是工作的過程，但它直接關(guān)系到工作的結(jié)果。人員管理更為重要。專賣執(zhí)法的本身具有特殊性，雖然是在執(zhí)法難度較大的xx區(qū)，建立一支綜合素質(zhì)過硬的稽查隊(duì)伍就成了工作開展和行業(yè)發(fā)展必備條件和重要保證。過去，專賣執(zhí)法人員一直素質(zhì)較低，無論是專業(yè)知識(shí)水平還是執(zhí)法水平，都停留在一個(gè)較低的層次。經(jīng)局班子研究，對(duì)專賣人員進(jìn)行了全面調(diào)整，實(shí)行“能者上，庸者下”、不講關(guān)系全部實(shí)行考試上崗。xx同志親自把關(guān)，針對(duì)相關(guān)法律知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、道德思想素質(zhì)等方面的情況，只要有一樣不過關(guān)的就不能放在專賣執(zhí)法的崗位上。專賣人員上崗后，還必須每月培訓(xùn)一次，每季度由專賣局抽考一次。他還要求在專賣人員培訓(xùn)上不僅要培訓(xùn)執(zhí)法知識(shí)、專業(yè)知識(shí)，還要擴(kuò)展到電腦運(yùn)用、營銷服務(wù)、思想道德、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、黨性教育等多方面，并制定了培訓(xùn)制度，簽定了責(zé)任書。

在專賣人員的工資考核上，他嚴(yán)格按照專賣執(zhí)法人員的各項(xiàng)工作職責(zé)制定考核方案，把具體的工作細(xì)化到條，細(xì)化到點(diǎn)，把工作中的細(xì)節(jié)融入到工資考核中來?？荚u(píng)也由原來的統(tǒng)一打分轉(zhuǎn)變?yōu)榭崎L考專賣所長、中隊(duì)長、所長，中隊(duì)長考稽查人員，再由專賣局對(duì)稽查人員的稽查來考核專賣科長，實(shí)現(xiàn)了考核的真實(shí)性，促進(jìn)工作的實(shí)效性，從而大大調(diào)動(dòng)了專賣人員的工作積極性。

二、以身作則，帶動(dòng)職工，把維護(hù)《中華人民共和國煙草專賣法》及相關(guān)條例作為最基礎(chǔ)的工作

專賣工作實(shí)際就是一項(xiàng)維護(hù)和具體實(shí)際《中華人民共和國煙草專賣法》的工作，他要求所有專賣人員必須具有這種意識(shí)，只有在這種前提下，才能做到依法執(zhí)法、正確執(zhí)法，才能在具體工作中作到不徇私情、不講情面。他要求專賣人員在執(zhí)法過程中無論遇到怎樣的情況，也絕不能有損煙草專賣形象，要堅(jiān)決維護(hù)《中華人民共和國煙草專賣法》尊嚴(yán)。他每月參加市場(chǎng)檢查不少于5次，深入專賣所、中隊(duì)檢查不少于10天。2011年2月，他帶領(lǐng)專賣人員在所轄區(qū)內(nèi)的xx鎮(zhèn)街村進(jìn)行檢查時(shí)，查出一零售戶所銷售的價(jià)值6000多元的違規(guī)卷煙時(shí)，違規(guī)戶糾集親朋30多人手持木棒阻礙執(zhí)法，在與公安部門聯(lián)系不上，面對(duì)眾多阻礙者和100多名圍觀群眾，稽查人員承受著辱罵和拳頭的情況下，他身先士卒，帶領(lǐng)5名稽查人員耐心解釋，開導(dǎo)說服，堅(jiān)決維護(hù)了煙草專賣執(zhí)法形象，依法對(duì)其違規(guī)卷煙進(jìn)行了暫扣，并依照《煙草專賣法》中暴力阻礙執(zhí)法規(guī)定，移交公安機(jī)關(guān)對(duì)違規(guī)戶進(jìn)行了刑事拘留。在做好表率的同時(shí)，他用實(shí)際行動(dòng)關(guān)心職工，對(duì)生病的職工及時(shí)探望，對(duì)有思想問題的職工及時(shí)找其談話、疏導(dǎo)思想。通過對(duì)7個(gè)基層專賣所3個(gè)稽查中隊(duì)中17人的關(guān)心和幫助，拉近了他與一線專賣人員的距離，在幫助職工解決各種各樣問題的同時(shí)，大在提高了專賣人員的工作熱情。

三、出重拳，打擊違規(guī)大戶；下大力，整治市場(chǎng)管理

以前的xx卷煙市場(chǎng)上假煙之所以猖獗，暗渠道卷煙之所以混亂，主要源于兩違規(guī)大戶。一是長期經(jīng)營假冒卷煙的××處于黑社會(huì)勢(shì)力保護(hù)，一直久打不下，給專賣檢查帶來了較大負(fù)面影響，阻礙了專賣工作的開展。二是暗渠道卷為的違規(guī)經(jīng)營人員許×，其暗渠道網(wǎng)絡(luò)已深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，暗渠道卷煙的月銷量達(dá)400多件。許×的違規(guī)經(jīng)營也成了扼制xx專賣工作的一大瓶頸。xx同志自任副局長后，清晰地看到這兩大違規(guī)大戶不除，不僅xx區(qū)專賣工作無法開展，卷煙銷售工作也無法有新突破。他召集專賣骨干研究、策劃了對(duì)兩大違規(guī)大戶的打擊會(huì)議，制定打擊方案，并有針對(duì)性的對(duì)這兩戶進(jìn)行突擊檢查和申請(qǐng)公安機(jī)關(guān)進(jìn)行搜查，自對(duì)兩家大戶打擊的方案實(shí)施以來，我局已查處趙××違規(guī)案件2起，查扣卷煙2520條。在案件的處理上，面對(duì)違規(guī)戶××的種種威脅手段，他堅(jiān)持嚴(yán)查嚴(yán)辦，并從側(cè)面引導(dǎo)，使其放棄了對(duì)卷煙的違法經(jīng)營，轉(zhuǎn)行投資。去年9月我局通過周密布署，聯(lián)合公安部門，一舉端掉了許×的違規(guī)卷煙存儲(chǔ)倉庫，查扣違規(guī)卷煙1500條，價(jià)值174500元，同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)辦理，徹底擊毀了其在區(qū)區(qū)范圍內(nèi)的暗渠道網(wǎng)絡(luò)。

在重點(diǎn)打擊違規(guī)大戶的同時(shí)抓市場(chǎng)，他從零售戶管理入手，堅(jiān)持卷煙零售許可證的辦理達(dá)到合理化布局，堅(jiān)持進(jìn)行a、b、c分類評(píng)定等管理，堅(jiān)持對(duì)零售戶的個(gè)性化行政服務(wù)。市場(chǎng)檢查上，他堅(jiān)持面面俱到，同時(shí)有重點(diǎn)、有針對(duì)性，并嚴(yán)控賓館、茶樓、餐飲、娛樂場(chǎng)所，案件處理上他堅(jiān)持重罰重處重教育，引導(dǎo)規(guī)范，堅(jiān)持發(fā)揮協(xié)會(huì)職能作用。協(xié)會(huì)參與案件處理討論，促進(jìn)規(guī)范。

四、嚴(yán)守南大門，為xx卷煙市場(chǎng)的健康發(fā)展提供保障

xx由于特殊的地理位置，與xx省的xxx、xx、xx、xx五區(qū)市接壤，又有xx路穿過，優(yōu)厚的交通條件在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也成為了卷煙違規(guī)戶非法運(yùn)輸卷煙的通道。能否守住xx卷煙南大門是關(guān)系到xx省卷煙市場(chǎng)是否規(guī)范、健康發(fā)展的一大因素。在這方面，我局在大納路上設(shè)立了路查中隊(duì)，與公路交警共同協(xié)作，對(duì)卷煙的非法運(yùn)輸進(jìn)行嚴(yán)格打擊，在路查中隊(duì)投入大量資金，實(shí)施了裝備建設(shè)和人員配備，制定了緊密的車輛檢查方案。路查中隊(duì)2011年共查辦案件30起，卷煙3625條，價(jià)值20多萬元。特別是2011年9月，通過對(duì)非法運(yùn)輸煙絲9噸的案件進(jìn)行細(xì)查、深挖得出線索后，在城郊一舉搗毀了一個(gè)日產(chǎn)量在100余件的制假窩點(diǎn)，當(dāng)場(chǎng)查獲假煙103件及一批輔助材料。

五、倡導(dǎo)創(chuàng)新，運(yùn)用創(chuàng)新

“要發(fā)展就要?jiǎng)?chuàng)新”無論是在培訓(xùn)還是在例會(huì)上，他都會(huì)強(qiáng)調(diào)這句話，他要求各專賣所、中隊(duì)每月必須召開一次自查自糾會(huì)議。通過找問題解決問題，通過解決問題創(chuàng)新工作方式。從真假煙鑒別到市場(chǎng)檢查的創(chuàng)新，從專銷結(jié)合到協(xié)會(huì)工作的創(chuàng)新都大大提高了工作業(yè)績和效率。

自他任xx區(qū)煙草專賣局副局長以來，xx區(qū)的專賣工作與前期相比有了質(zhì)的飛躍。通過在建立了新的機(jī)制和措施上對(duì)市場(chǎng)檢查、路查路檢、零售戶管理、法律法規(guī)宣傳等各項(xiàng)工作的開展，卷煙零售戶布局已基本合理，專賣執(zhí)法深入人心，得到了零售戶和消費(fèi)者支持與信賴，卷煙銷售數(shù)量、品牌趨于穩(wěn)步上升，中高檔卷煙的銷量快速增長。在新的工作中，xx同志將按照省局（公司）“管理年”的要求，以“人為本、法為準(zhǔn)、德為先”作為工作的標(biāo)準(zhǔn)，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，圍繞管理創(chuàng)新工作，努力打造xx區(qū)煙草專賣工作新局面。

第三篇：煙草專賣局副局長述職報(bào)告-述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

根據(jù)市局（公司）黨委關(guān)于干部述職述廉的有關(guān)要求，現(xiàn)將本人受聘擔(dān)任區(qū)局（公司）副局長以來的情況作個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。

一、履行職責(zé)情況

我是去年八月份來*任職的。近一年來，我深切地感受到專賣工作的壓力：一是區(qū)公司銷量目標(biāo)任務(wù)的完成對(duì)市場(chǎng)凈化的要求很高；二是推進(jìn)煙草專賣社區(qū)化管理的任務(wù)繁重；三是專賣基礎(chǔ)管理薄弱，攤子大，素質(zhì)不齊，內(nèi)部管理的難度很大；四是執(zhí)法要求和環(huán)境對(duì)專賣管理有一定程度的制約。作為區(qū)局分管專賣的負(fù)責(zé)人，如何切實(shí)履行好工作職責(zé)，保證專賣管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到位文 秘 家 園，努力營造良好的市場(chǎng)環(huán)境，為區(qū)局（公司）總體目標(biāo)的完成提供條件。一方面，我深感責(zé)任重大，使命難辱；另一方面，也以此作為對(duì)個(gè)人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)與檢驗(yàn)。我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，從發(fā)揮專賣職能作用的諸多方面、每個(gè)環(huán)節(jié)做起，推動(dòng)工作的有效開展。歸納起來，主要是從以下方面著力：

第一勤于思考出“點(diǎn)子”。我始終認(rèn)為，分管負(fù)責(zé)人在企業(yè)中處于承上啟下的位置。對(duì)上要為一把手和班子決策提供依據(jù)、出“點(diǎn)子”，對(duì)下的組織指導(dǎo)抓落實(shí)，同樣有一個(gè)出主意想辦法的問題。在這個(gè)問題上，我始終注意把握好四點(diǎn)：①將上級(jí)的方針政策和工作部署與本地的實(shí)際情況結(jié)合起來；②把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)群眾負(fù)責(zé)結(jié)合起來；③加強(qiáng)調(diào)查研究，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和針對(duì)性；④崇尚實(shí)力，埋頭苦干，不事張揚(yáng)。堅(jiān)持重實(shí)際、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效。從工作計(jì)劃到月度工作安排，從宏觀政策到中觀決策，從專項(xiàng)工作方案到市場(chǎng)檢查、案件查處預(yù)案，基本上能夠做到科學(xué)分析，精心策劃，統(tǒng)籌安排,合理把握,提出系統(tǒng)性、前瞻性、操作性較強(qiáng)的意見和建議，推動(dòng)了專賣各項(xiàng)工作的開展。

第二從難要求打“底子”。管理是企業(yè)形成核心競爭力的關(guān)鍵。針對(duì)專賣基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱的狀況，我堅(jiān)持從長遠(yuǎn)出發(fā),進(jìn)一步理清了工作思路，變“三輕”為“三重”，即重基礎(chǔ)管理、重工作過程管理、重人的管理。在具體工作上，一是抓隊(duì)伍素質(zhì)的提高。通過集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等形式和抓重點(diǎn)、抓骨干，使專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯的轉(zhuǎn)變。二是健全完善專賣基礎(chǔ)管理。利用規(guī)范專賣財(cái)務(wù)管理、網(wǎng)建達(dá)標(biāo)迎檢等契機(jī)，立足從嚴(yán)要求，很抓專賣各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，有效地規(guī)范和提升了專賣內(nèi)部管理，初步轉(zhuǎn)變了專賣內(nèi)部管理粗放、無序的狀態(tài)。三是加強(qiáng)對(duì)人的思想、行為的管理。通過與專賣人員經(jīng)常性的溝通，交心談心，隨時(shí)把握職工的思想脈搏，做好針對(duì)性的工作，使隊(duì)伍始終保持良好的心態(tài)和較高的士氣。四是加強(qiáng)對(duì)工作過程的管理。工作過程及結(jié)果是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的整體，可以說過程直接決定著結(jié)果。強(qiáng)化對(duì)過程的管理，實(shí)質(zhì)上是一個(gè)抓落實(shí)的過程。我的一個(gè)基本工作方法是,通過加強(qiáng)過程管理,增強(qiáng)對(duì)結(jié)果的預(yù)見性,從而進(jìn)一步完成過程管理;通過對(duì)結(jié)果的分析和評(píng)價(jià)，從機(jī)制上查找漏洞，不斷健全管理，通過不斷調(diào)整和完善，著力追求工作過程與結(jié)果的完美性。

第三言傳身教做“樣子”。專賣管理工作的特殊性決定了對(duì)隊(duì)伍素質(zhì)的特殊要求。沒有一支素質(zhì)全面、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍，是難以完成專賣目標(biāo)任務(wù)的。在專賣管理面臨復(fù)雜環(huán)境、任務(wù)繁重的今天，帶好隊(duì)伍顯得尤為重要。我主要是在以下幾個(gè)方面下功夫：一是以身作則。在政治上始終與黨中央保持一致，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)局（公司）政令暢通。在工作上堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，不斷追求卓越。貫徹落實(shí)上級(jí)要求和工作部署時(shí)，始終立足高起點(diǎn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，追求高效率。二是言傳身教。我這個(gè)人水平不高，肚子里的貨不很多，但最大的特點(diǎn)是不保守。針對(duì)專賣管理層力量相對(duì)薄弱的狀況，我經(jīng)常與幾個(gè)科長、隊(duì)長在一起，溝通思想、討論問題、研究方法。無論是人的管理還是事的處理,無論是整體工作方案還是具體工作預(yù)案，各個(gè)方面我都竭盡所能地進(jìn)行具體指導(dǎo)，達(dá)到了啟迪思維，理順?biāo)悸罚瑑?yōu)化措施，促進(jìn)管理的目的。三是身先士卒。專賣管理受環(huán)境條件諸方面制約，在工作時(shí)間上呈現(xiàn)出無規(guī)律性，結(jié)果上呈現(xiàn)出不可知性，特別是執(zhí)法檢查、案件查處過程中的現(xiàn)場(chǎng)處置，更是直接關(guān)系到工作能否順利進(jìn)行。有鑒如此，每逢重大的市場(chǎng)整治或重要案件線索的查處，我都盡量到現(xiàn)場(chǎng)參與組織指揮，極大地鼓舞了隊(duì)伍的斗志和士氣。

任職以來，我始終抱著“只干不說，先干后說，干好了再說”的態(tài)度，盡心謀事，傾心干事，力求干成一點(diǎn)事，留一點(diǎn)印象。應(yīng)該說，專賣近一年的工作，在總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在專賣同志的共同努力下，有了一些新的突破和發(fā)展。

一是破案打擊有新突破。去年8月至今年6月，共查破各類案件854起，查獲非法“三煙”32711.5條（654件），涉案案值1723062.55元，其中，5000元以上的大案56起。向公安機(jī)關(guān)移送涉煙違法犯罪案件6件，公安機(jī)關(guān)立案調(diào)查6件，采取刑事強(qiáng)制措施或處以治安拘留的8案11人。查處案件的數(shù)量與案值有較大幅度的提升，區(qū)域卷煙市場(chǎng)秩序逐步好轉(zhuǎn)。

二是市場(chǎng)監(jiān)管有新發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：①煙草專賣社區(qū)化管理工作模式和運(yùn)行機(jī)制基本形成。在組織建設(shè)、工作流程、基礎(chǔ)管理、監(jiān)督考核各個(gè)方面初步形成了符合上級(jí)要求，切合本地實(shí)際的一套完整的社區(qū)化管理工作運(yùn)行機(jī)制。②市場(chǎng)監(jiān)管得到加強(qiáng)。在階段性目標(biāo)上突出無證經(jīng)營、賓館酒樓、公開擺賣以及重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)戶；在組織形式和工作方式上突出三個(gè)結(jié)合（即分散檢查與集中

第四篇：**煙草專賣局副局長民主生活會(huì)發(fā)言材料

煙草專賣局副局長民主生活會(huì)發(fā)言材料

按照市局黨組的要求,今天我們召開黨員干部民主生活會(huì)議,根據(jù)會(huì)議議程，下面,我把一年來的思想及工作情況向大家作如下匯報(bào)：

今年以來，我始終把“堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧煙草”的行業(yè)發(fā)展理念作為開展各項(xiàng)工作、完成各項(xiàng)任務(wù)的指導(dǎo)思想。2008年對(duì)我來說,是收獲比較大的一年。走上領(lǐng)

導(dǎo)崗位后，接受的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐都進(jìn)入一個(gè)新的層面，使我的理論水平得到提高,政治修養(yǎng)不斷加強(qiáng),工作作風(fēng)更加扎實(shí), 深入全面掌握基層情況。特別是逐漸能將理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)具體工作,對(duì)我駕馭工作、把握大局起到了積極的推動(dòng)作用。

一、個(gè)人思想動(dòng)態(tài)和工作進(jìn)展

1、“學(xué)”字當(dāng)頭，不斷提高駕馭工作，把握宏觀的能力。

俗話說“行成于思、思源于學(xué)”。調(diào)到新崗位以來，我充分認(rèn)識(shí)到從專賣辦主任到副局長這種角色的轉(zhuǎn)變要求我必須再一次提高自己的學(xué)識(shí)水平和駕馭工作、把握宏觀的能力。因此，我更加注重理論學(xué)習(xí)，加大了學(xué)習(xí)的力度，無論工作多忙多累,我都堅(jiān)持學(xué)習(xí),做到自加壓力,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考。

在學(xué)習(xí)上，我主要從四個(gè)方面入手，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)中央的大政方針，領(lǐng)會(huì)中央有關(guān)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的政策精神，尤其是黨的十六大和十七大精神等材料，吃透文件精神、領(lǐng)會(huì)中央精神實(shí)質(zhì)，努力提高自身政治素養(yǎng)。二是深入學(xué)習(xí)思想政治理論。重點(diǎn)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和胡錦濤總書記提出的牢記“兩個(gè)務(wù)必”的重要指示。做到精讀與通讀相結(jié)合，個(gè)人自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)理論與調(diào)查研究相結(jié)合。三是自覺學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能。不斷加強(qiáng)工商管理、法律法規(guī)、營銷服務(wù)、等基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)查研究，探尋煙草工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新途徑。四是以鄭培民、牛世儒等先進(jìn)人物為典范，樹立正確人生觀、價(jià)值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義等，加強(qiáng)廉潔自律的思想意識(shí)、筑牢拒腐防變的思想防線。

通過不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了思想素質(zhì)、提高了理論水平，同時(shí)也提升了自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力，為熟悉工作、駕馭工作、把握宏觀打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、時(shí)刻不忘一個(gè)“警”字，不斷夯實(shí)思想防線，鞏固反腐倡廉體系，構(gòu)建清正廉潔的專賣執(zhí)法隊(duì)伍

我對(duì)自己要求是嚴(yán)格的。始終堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制作為反腐倡廉的一項(xiàng)重要舉措，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高黨性修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平的根本途徑，始終以“清正廉潔是為官之德、從政之道”來警示自己，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委全會(huì)精神和黨內(nèi)監(jiān)督、紀(jì)律處分兩個(gè)《條例》；帶頭遵守黨章和各項(xiàng)法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)，以黨章的規(guī)定來規(guī)范自己的言行，自覺接受黨的紀(jì)律約束和監(jiān)督，自覺踐行“八榮八恥”。努力做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，準(zhǔn)確把握科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，用科學(xué)理論來武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。

貫徹落實(shí)廉潔自律的要求，人是關(guān)鍵因素。專賣崗位是特殊的崗位，掌握著一定的執(zhí)法權(quán)限。我始終把抓好黨員干部思想教育作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)根本任務(wù)，以政治理論學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，以警示教育為教育平臺(tái)，以先進(jìn)典型人物為標(biāo)桿，以《懺悔錄》等作為反面教材，以此來激勵(lì)、提醒和警戒專賣隊(duì)伍，提高專賣隊(duì)伍自我約束，律已以儉，坦坦蕩蕩做人，清清白白從政，踏踏實(shí)實(shí)干事的自覺性，努力創(chuàng)建服務(wù)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型、廉潔型執(zhí)法隊(duì)伍。

3、努力做到一個(gè)“勤”字，勤勉敬業(yè)，推動(dòng)專賣管理大踏步前進(jìn)

一是制定方案，營造氛圍，切實(shí)做好普法教育工作。在全面總結(jié)去年普法工作的基礎(chǔ)上，在我局五五規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，著手制定了《**局2008年煙草行業(yè)宣傳教育實(shí)施方案》并制定了工作時(shí)間表。根據(jù)“五五普法”和工作方案，每月開展一次法律及案件講座，著重提高專賣及管理人員法制意識(shí)；通過ppt演示、文件傳達(dá)導(dǎo)讀、召開座談會(huì)、觀看光碟、驗(yàn)收考試等形式加大51號(hào)令的宣傳力度；在“3.15”、“6.29”、“12.4”專項(xiàng)宣傳日活動(dòng)上，發(fā)放法律宣傳手冊(cè)、設(shè)立咨詢臺(tái)、真假煙識(shí)別、召開零售戶座談會(huì)、懸掛橫幅重點(diǎn)宣傳專賣法律法規(guī)。

二是創(chuàng)新方法，嚴(yán)格自查，大力推進(jìn)專賣工作規(guī)范化。首先是扎實(shí)推進(jìn)專賣內(nèi)管工作。在去年專賣內(nèi)管制度、流程基本完善的基礎(chǔ)上，完善日常監(jiān)管、同級(jí)監(jiān)管制度和監(jiān)管流程，加大監(jiān)管力度，增加月核查報(bào)告，加強(qiáng)痕跡化管理，制作了工作底稿，延伸內(nèi)管工作與三員簽訂內(nèi)管責(zé)任狀等；再次是規(guī)范許可證辦證管理。根據(jù)省市局要求，結(jié)合*煙專【2007】23號(hào)文的統(tǒng)一格式文本規(guī)定，對(duì)提交的材料嚴(yán)格把關(guān)、規(guī)范操作，層層責(zé)任到人，與績效考核掛鉤等辦法來防止徇私舞弊、濫用職權(quán)等不規(guī)范行為的出現(xiàn)。

三是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)做好所、隊(duì)、辦驗(yàn)收考核工作

今年是全面落實(shí)“所、隊(duì)、

第五篇：煙草專賣局工會(huì)主席先進(jìn)事跡

××××同志在擔(dān)任××××市××××區(qū)煙草專賣局（分公司）工會(huì)委員、工會(huì)主席以來，緊緊圍繞煙草行業(yè)改革發(fā)展大局，認(rèn)真履行工會(huì)基本職責(zé)，為進(jìn)一步保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的工作積極性和創(chuàng)造力，推進(jìn)××××煙草全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，做出應(yīng)有的努力，簡要事跡如下：

一、切實(shí)加強(qiáng)黨的理論、工會(huì)相關(guān)理論的學(xué)習(xí)

1.勤

奮好學(xué)。面對(duì)煙草改革發(fā)展對(duì)工會(huì)工作提出的新要求和新任務(wù)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和危機(jī)感，通過黨的理論、工會(huì)相關(guān)理論的學(xué)習(xí)來充實(shí)自己、完善自己、提升自己。一是用黨的政治理論學(xué)習(xí)指引方向。堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨十七大精神，堅(jiān)持對(duì)社會(huì)主義榮辱觀、樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等一系列黨的政治理論的學(xué)習(xí)，不斷堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)科學(xué)判斷形勢(shì)的能力，用黨的理論指引正確的發(fā)展方向。二是用工會(huì)相關(guān)理論知識(shí)學(xué)習(xí)充實(shí)自己。始終注重《企業(yè)工會(huì)工作條例》、工會(huì)職能、職工代表大會(huì)制度、創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、政務(wù)公開、集體合同、職工素質(zhì)工程、《工會(huì)法》等工會(huì)相關(guān)理論的學(xué)習(xí)，注重學(xué)以致用，融會(huì)貫通，不斷在實(shí)踐中充實(shí)和提升自己，提高為確保工會(huì)職能的有效發(fā)揮，為廣大職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的本領(lǐng)和能力。

2.改進(jìn)方法。一是帶著問題學(xué)。就是善于思考，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷從繁雜的現(xiàn)象中抓住事物的本質(zhì)，抓住解決問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性，有目的、有任務(wù)的去學(xué)，提高學(xué)習(xí)的效率，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力。

二是邊學(xué)邊思考，邊學(xué)邊行動(dòng)。結(jié)合本職工作，圍繞如何干好本職工作，如何取得成效去學(xué)，為學(xué)習(xí)增添不竭的活力和動(dòng)力。在全公司各項(xiàng)工作的開展中，組織和帶動(dòng)廣大職工把學(xué)習(xí)的意識(shí)貫徹到思想深處，學(xué)習(xí)理論與實(shí)踐工作中的各種知識(shí)。

二、積極圍繞工會(huì)職能的有效發(fā)揮，力求把工作抓細(xì)抓實(shí)

作為工會(huì)委員、機(jī)關(guān)工會(huì)主席，注重圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和工會(huì)職能發(fā)揮的大局，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，認(rèn)真履行職責(zé)，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)等方面作出積極努力，取得了新的成效。

1.深入開展調(diào)查研究，切實(shí)解決實(shí)際問題

圍繞煙草行業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)，堅(jiān)持網(wǎng)走群眾路線，注重深入實(shí)際，開展調(diào)查研究，力求在實(shí)際工作中找到主要矛盾，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決實(shí)際問題，進(jìn)而不斷推進(jìn)工作。同工會(huì)同志、職工代表、廣大職工一起分析矛盾、解決問題，用實(shí)際行動(dòng)深入基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)。

2.為職工解憂，大力加強(qiáng)職工思想政治工作

針對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)，2006年國家煙草專賣局號(hào)召在(來源：好范文 http://004km.cn/）全行業(yè)職工中廣泛開展了以“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”為主題的主題實(shí)踐活動(dòng)，我組織工會(huì)全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件和會(huì)議精神，組織開展主題演講會(huì)和先進(jìn)人物事跡專題報(bào)道等各項(xiàng)活動(dòng)，把企業(yè)改革的舉措、經(jīng)營發(fā)展的形勢(shì)和任務(wù)宣傳到每一位職工，把職工的思想統(tǒng)一到煙草行業(yè)工作大局和國家局、××××市局工會(huì)工作的重點(diǎn)上來。大力宣傳行業(yè)勞模和先進(jìn)人物樂于奉獻(xiàn)、勤奮工、爭創(chuàng)一流的典型事跡，努力在全局（分公司）營造風(fēng)正氣順心齊、想干會(huì)干干好的良好環(huán)境，形成了上下一股勁，團(tuán)結(jié)干事業(yè)、齊心謀發(fā)展的濃厚氛圍。通過以形勢(shì)任務(wù)為主的宣傳教育活動(dòng)，不斷加強(qiáng)職工的思想政治工作，并得出三點(diǎn)體會(huì)：一是增強(qiáng)工會(huì)對(duì)思網(wǎng)想政治工作的融入性。力求使思想政治工作更加貼近實(shí)際、貼近職工，更好地結(jié)合深化改革、提高經(jīng)濟(jì)效益來進(jìn)行。二是增強(qiáng)工會(huì)對(duì)思想政治工作的實(shí)效性。要按照工會(huì)融入思想政治工作自身發(fā)展的規(guī)律，根據(jù)企業(yè)和職工發(fā)展變化的情況，制定具體工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施。把企業(yè)職工思想政治工作的重要部署與貫徹上級(jí)的重大決策、與企業(yè)改革發(fā)展的重大舉措結(jié)合起來，使思想政治工作更好地進(jìn)入企業(yè)發(fā)展的主渠道，融入企業(yè)管理、工會(huì)職能的有效發(fā)揮中去。三是增強(qiáng)工會(huì)對(duì)思想政治工作的感染性。善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)典型，運(yùn)用典型示范的方法、激勵(lì)廣大干部職工，通過加強(qiáng)宣傳、充分發(fā)揮典型示范的教育作用。寓思想政治工作于各項(xiàng)活動(dòng)之中，善于把活動(dòng)形式和教育目的有機(jī)結(jié)合起來，也就是要通過活動(dòng)來達(dá)到教育的目的，做到以情感人，以理服人。同時(shí)，從職工群眾的切身利益出發(fā)，抓好思想政治工作，把思想政治工作做到職工的心坎上，做職工的有心人、知心人和熱心人。

3.落實(shí)制度，積極推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)

圍繞完善“參與、監(jiān)督、保障”三大機(jī)制，通過落實(shí)職代會(huì)制度，落實(shí)政務(wù)公開等舉措，促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定發(fā)展。一是切實(shí)落實(shí)職代會(huì)制度，對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營決策、涉及職工利益的重大事項(xiàng)提交職代會(huì)討論。二是認(rèn)真開展職工代表述職工作，組織機(jī)關(guān)工會(huì)全體成員結(jié)合工作實(shí)際，寫出

述職報(bào)告，在機(jī)關(guān)工會(huì)全體成員召開的職工大會(huì)上進(jìn)行述職并接受職工測(cè)評(píng)，對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果及時(shí)公示。三是開展職工代表巡視工作，重點(diǎn)對(duì)單位各部門落實(shí)局（分公司）工作總體部署的情況進(jìn)行了巡視和督查，確保了職工關(guān)心的企業(yè)重大事項(xiàng)，涉及職工利益的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題、職工提案、集體合同及職代會(huì)各項(xiàng)決議落到實(shí)處。四是積極參加××××區(qū)總工會(huì)組織的職工代表培訓(xùn)

班，注重身身參政議政能力的提高，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)全體成員的管理，使職工代表的履職意識(shí)和工作能力進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)民主管理，民主監(jiān)督水平有了新的提高。五是參與制定出臺(tái)了《××××區(qū)煙草專賣局（分公司）職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查辦法》，加強(qiáng)了對(duì)職工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查和管理，保障了職工在勞動(dòng)過程中的安全與健康。六是注重在政務(wù)公開日常工作的落實(shí)和在公開的效果上下功夫，把企業(yè)重大決策、職工營銷業(yè)績、分配政策及分配方式、企業(yè)勞動(dòng)競賽等內(nèi)容作為公開的重點(diǎn)，通過創(chuàng)新公開形式，拓展公開范圍，將事關(guān)企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的各類重大事項(xiàng)，隨時(shí)置于職工監(jiān)督范圍。

5.弘揚(yáng)主旋律，積極構(gòu)建富于××××煙草特色的企業(yè)文化

發(fā)揮工會(huì)帶頭優(yōu)勢(shì)，配合××××市局行政、工會(huì)積極開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。組織和號(hào)召職工自覺樹立和踐行“八榮八恥”榮辱觀，大力弘揚(yáng)“和諧誠信、敢為人先”的企業(yè)精神，積極發(fā)揮“主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)思考、主動(dòng)溝通、主動(dòng)協(xié)調(diào)、主動(dòng)參與、主動(dòng)決策”的管理理念，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，提升執(zhí)行力。積極參加豐富多彩的文體活動(dòng)，組織開展了職工書法、繪畫、攝影、籃球、登山等活動(dòng)，通過一系列文體活動(dòng)，滿足了職工精神文化需求，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，工會(huì)的凝聚力不斷增強(qiáng)。

6.圍繞企業(yè)發(fā)展中心，積極開展合理化建議活動(dòng)

圍繞全局（分公司）工作重心，積極組織工會(huì)成員參加企業(yè)的合理化建議活動(dòng)，著力解決企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理、改善服務(wù)等方面的難點(diǎn)問題，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

7.以人為本，扎實(shí)開展送溫暖活動(dòng)

始終堅(jiān)持以人為本，在工作和生活中尊重職工、關(guān)愛職工，是企業(yè)和工會(huì)矢志不渝的宗旨。把“送溫暖”活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作，努力改善職工的工作生活條件，使企業(yè)發(fā)展成果最大限度地惠及到廣大職工。一是在元旦、春節(jié)期間，對(duì)困難職工、和離退休職工進(jìn)行走訪慰問，發(fā)放慰問物品。二是積極開展“金秋助學(xué)”和“愛心助學(xué)”活動(dòng)，通過積極倡議，現(xiàn)我局（分公司）工會(huì)成員參與助學(xué)人數(shù)達(dá)5人次，助學(xué)對(duì)象有的已經(jīng)進(jìn)入社會(huì)，有的正在大學(xué)校園學(xué)習(xí)，他們必將成為社會(huì)的有用之材。