第一篇:信豐縣煙草專賣局
信豐縣煙草專賣局 信豐縣公安局
信煙專[2009]43號
文件 信豐縣煙草專賣局
信豐縣公安局 關(guān)于印發(fā)“金網(wǎng)3號”打擊制售假煙 網(wǎng)絡(luò)攻堅行動實施方案的通知
縣煙草專賣局專賣科、縣公安局各科所隊:
現(xiàn)將《信豐縣煙草專賣局、信豐縣公安局“金網(wǎng)3號”打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)攻堅行動實施方案》印發(fā)給你們,請認真遵照執(zhí)行。
二00九年十二月三十日
信豐縣煙草專賣局 信豐縣公安局 “金網(wǎng)3號”打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)攻堅行動
實施方案
為認真貫徹落實11月10日全國卷煙打假電視電話會議精神,對今冬明春卷煙打假工作進行全面部署,進一步加強市場監(jiān)管,加大打假力度,始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢,堅決遏制卷煙制假售假反彈,鞏固“金網(wǎng)1號”、“金網(wǎng)2號”以及打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)專項行動成果。根據(jù)《贛州市煙草專賣局、市公安局關(guān)于印發(fā)“金網(wǎng)3號”打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)攻堅行動實施方案的通知》“贛市煙專[2009]48號”文件要求,信豐縣煙草專賣局、信豐縣公安局決定從2009年11月23日起至2010年3月底,在全縣范圍內(nèi)開展以打擊制售假煙為重點的“金網(wǎng)3號” 打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)攻堅行動,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導(dǎo),認真貫徹國務(wù)院、省委、省政府有關(guān)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作精神和要求,圍繞市煙草專賣局、市公安局卷煙打假工作總體部署,堅持標(biāo)本兼治、打防結(jié)合和屬地管理原則,按照“毫不松懈,守土有責(zé),鞏固成果,嚴防反彈”十六字工作要求,以依法嚴厲打擊制售假冒卷煙違法犯罪活動為重點,以查處制售假煙大案要案為突破口,嚴懲制售假冒卷煙的違法犯罪分子,有效遏止制售假煙違法犯罪
活動,鞏固擴大卷煙打假和卷煙市場整治工作成果,為卷煙銷售打造良好的市場環(huán)境,確保全縣煙草行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強領(lǐng)導(dǎo),縣煙草專賣局與縣公安局聯(lián)合成立“金網(wǎng)3號”打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)全縣卷煙打假破網(wǎng)工作。
組 長:信豐縣煙草專賣局副局長 杜晨曦 副組長:信豐縣公安局治安大隊大隊長 謝世培 成 員:信豐縣煙草專賣局專賣科科長、大隊長 王全銘
信豐縣公安局治安大隊副大隊長 謝愛民
信豐縣煙草專賣局專賣科副科長 張 莉信豐縣公安局治安大隊 熊東升 信豐縣煙草專賣局一中隊中隊長 羅 春
信豐縣煙草專賣局二中隊中隊長 王小燕
信豐縣煙草專賣局三中隊中隊長 吳 巖
“金網(wǎng)3號”打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)收集、匯總、分析全縣有關(guān)案件線索,指導(dǎo)和直接參與各地查辦制售假煙網(wǎng)絡(luò)案件等日常工作。辦公室設(shè)在縣煙草專賣局稽查大隊,由王全銘兼任辦公室主任。
三、工作目標(biāo)
結(jié)合“元旦”、“春節(jié)”期間卷煙市場特點,通過開展卷煙打假專項行動,破獲一批專門制售假煙的網(wǎng)絡(luò)和窩點,嚴厲打擊制售假煙、非法收購卷煙以及運輸“假、私、非”煙等違法犯罪行
為,嚴懲一批制假、販假、售假煙的違法犯罪分子,不斷提高全縣卷煙打假和市場監(jiān)管工作質(zhì)量和水平,努力做到市場監(jiān)管不留死角,實現(xiàn)市場秩序明顯好轉(zhuǎn),為全縣煙草系統(tǒng)經(jīng)濟運行平穩(wěn)健康發(fā)展?fàn)I造良好的市場環(huán)境。
(一)打假破網(wǎng):
2010年,全縣要破獲一個符合國家煙草專賣局標(biāo)準(zhǔn)的制售假煙網(wǎng)絡(luò)案件;在行動結(jié)束時,打假破網(wǎng)必須取得重大突破,爭取打假破網(wǎng)在“兩節(jié)”期間實現(xiàn)“開門紅”。同時,在此次打假破網(wǎng)攻堅行動中,要力爭破獲一個5萬元以上網(wǎng)絡(luò)案件,并達到拘留1人以上的目標(biāo)。
(二)市場監(jiān)管:
1、市場凈化率達95%以上,持證、亮證率100%以上,取締無證經(jīng)營行為。
2、加強轄區(qū)內(nèi)煙葉、煙絲市場的重點整治,嚴厲打擊非法收購、販運及擺賣煙絲煙葉的違法行為,對形成一定規(guī)模的煙絲煙葉市場要堅決予以取締。同時要加大對煙絲煙葉網(wǎng)絡(luò)案件的查處力度,力爭破獲1個非法經(jīng)營煙絲煙葉的網(wǎng)絡(luò)案件。
3、加大對本轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營卷煙“大戶”及名煙名酒店的監(jiān)管,力爭完成1起名煙名酒店網(wǎng)絡(luò)案件,確保轄區(qū)非法經(jīng)營卷煙的“大戶”(“大控小”戶、違法千條“大戶”)以及非法經(jīng)營的名煙名酒店減少20%以上。
4、了解并掌握轄區(qū)內(nèi)售假網(wǎng)絡(luò)且具有經(jīng)營價值的信息2條。
四、工作重點
(一)切實加大源頭打假力度。要繼續(xù)抓住偵破大案要案這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立毗鄰地區(qū)打假協(xié)作機制,及時有效打擊跨區(qū)域、集團化的制售假煙犯罪團伙。并結(jié)合當(dāng)前不法煙販利用貨物托運進行卷煙非法運輸現(xiàn)象日趨增多這一新特點,加強與交通、郵政等有關(guān)部門的溝通配合,加大對貨物托運部、鐵路(汽運)貨運站等運輸樞紐及高速公路的監(jiān)管檢查力度,有效切斷非法煙草專賣品運輸通道。要切實加大對重點區(qū)域的排查力度,防止出現(xiàn)新的制假窩點。要強化抓捕追刑,嚴懲幕后主犯。要積極開展案件評查、倒查,無論是行政案件還是刑事案件,都要深挖犯罪團伙。
(二)切實加強日常市場監(jiān)管力度。要把加強卷煙零售市場監(jiān)管擺到重要位置,著力解決市場大戶控制小戶、地下收購卷煙、網(wǎng)中網(wǎng)、違法千條大戶等問題。2010年,縣煙草專賣局將在市局下達卷煙市場查處任務(wù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣煙草市場的實際情況,積極開展聯(lián)合執(zhí)法工作,現(xiàn)有存在無證經(jīng)營行為的,要予以勸退,實在無法勸退且基本符合條件的,要給予辦證。同時,要加強監(jiān)管,尤其對國道、省道以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要道路、圩鎮(zhèn)和學(xué)校周邊等重點地區(qū)的無證經(jīng)營現(xiàn)象,要在規(guī)定的期限內(nèi)堅決予于取締。
(三)切實提高案件經(jīng)營能力。圍繞轄區(qū)工作重點,對現(xiàn)有的案件線索進行認真梳理,強化經(jīng)營案件意識,注重線索的匯總、分析,力爭新挖掘一批網(wǎng)絡(luò)案件線索,為2010年打假破網(wǎng)工作奠定基礎(chǔ)。要把打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)和市場監(jiān)管結(jié)合起來,充分發(fā)揮
“12313”市場監(jiān)管舉報電話功能,注重從市場檢查和舉報中發(fā)現(xiàn)線索,拓寬案件來源,建立情報信息庫,注重案件經(jīng)營,深挖在背后起著支撐作用的制售假煙網(wǎng)絡(luò),切斷假煙供應(yīng)渠道。
(四)密切關(guān)注市場的新情況。要密切關(guān)注市場監(jiān)管中的新動向,重點做好打擊利用互聯(lián)網(wǎng)非法經(jīng)營煙草專賣品工作。并與本縣的電子商務(wù)網(wǎng)站取得聯(lián)系,明確告知國家的有關(guān)法律法規(guī),通報涉嫌網(wǎng)絡(luò)非法售煙的線索,要求其守法經(jīng)營,禁止為煙草專賣品的非法交易提供平臺,及時刪除、屏蔽違法信息。
五、實施步驟
(一)宣傳發(fā)動、動員部署階段(11月23日-11月30日)認真學(xué)習(xí)和貫徹全國卷煙打假電視電話會議精神,緊緊圍繞“上水平、保增長”的總體目標(biāo),上下同欲,形成合力。積極爭取當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門的支持和配合。利用各種新聞媒體,廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)和真假卷煙鑒別知識,要加大假煙危害的宣傳力度,公布舉報電話和獎勵辦法,充分調(diào)動廣大人民群眾參與卷煙打假的積極性,營造全社會支持卷煙打假的良好氛圍。
(二)組織實施、重點打擊階段(12月1日-3月15日)本階段要循序漸進,逐步推進,強化措施,重點打擊。每個月都要有工作重點,分別是:
12月1日-12月31日:重點對市場未亮證情況進行全面排查和整改,完善工作措施,落實責(zé)任制,從根本上解決未亮證經(jīng)營行為。整理、完善2009年網(wǎng)絡(luò)案件資料,上報市局進行驗收。
2010年元月1日-元月31日:結(jié)合本地實際制定方案,明確重
點,開展聯(lián)合市場整治行動,對卷煙制假售假、無證經(jīng)營、無證運輸卷煙等行為進行重點查處打擊,迅速掀起打假新高潮。一是對市場無證經(jīng)營行為進行全面排查,將所有無證經(jīng)營戶造冊建檔,按照片區(qū)進行責(zé)任劃分,落實到人,確保在元月31日前取締無證經(jīng)營行為;二是嚴厲查處和打擊市場卷煙售假行為,強化案件經(jīng)營意識,注重從查處的售假案件中挖掘線索,鎖定背后的售假網(wǎng)絡(luò)。三是加強對重點區(qū)域的監(jiān)管,對本地轄區(qū)進行全面排查,嚴防出現(xiàn)制假窩點。
2010年2月1日--3月15日:與相關(guān)執(zhí)法部門加強合作,不斷鞏固和完善打假協(xié)作機制。進一步加大市場監(jiān)管力度,對大戶控制小戶、地下收購卷煙、網(wǎng)中網(wǎng)、違法千條大戶和制假售假行為進行重點監(jiān)控和打擊。進一步加大網(wǎng)絡(luò)案件偵辦力度,對基本成熟的網(wǎng)絡(luò)案件適時收網(wǎng),確保打假破網(wǎng)工作取得“開門紅”。
(三)認真總結(jié)、全面提升階段(3月16日—3月31日)要對此次專項行動情況進行認真總結(jié),查找存在的問題和不足,提煉總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,為下一步工作打下扎實基礎(chǔ)。并將此次專項行動開展情況以書面形式上報市打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組。
六、工作要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)配合。要認真落實工作責(zé)任制,成立相應(yīng)的專項行動常設(shè)機構(gòu)。對制假售假網(wǎng)絡(luò)案件,及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門要提前介入或直接參與,以利有效獲取犯罪證據(jù),嚴厲懲處違法犯罪分子。同時,各部門要加強信息交流,密切配合,確保
打假聯(lián)合行動取得預(yù)期效果。
(二)加強宣傳,營造氛圍。要主動及時向縣委、縣政府報告工作進展情況,爭取重視支持。要以開展“12.4”和“3.15”宣傳活動為契機,主動爭取電視、廣播、報紙等新聞媒體的支持,全面宣傳煙草專賣法律法規(guī)和“12313”舉報電話功能和作用,及時報道打假打私成果以及吸食假煙的危害。通過多種形式展開宣傳攻勢,提高群眾守法意識。
(三)健全機制,強化責(zé)任。要建立打假責(zé)任制,明確責(zé)任范圍、責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任人。要強化責(zé)任追究制度,對于以罰代法、罰款放行、不作為等違法違紀行為,要嚴格按照打假責(zé)任制的要求追究當(dāng)事人的行政責(zé)任。對制假售假大案,要做到“五不放過”。即:案情沒搞清的不放過,假冒偽劣商品源頭和流向沒有查清的不放過,制假售假責(zé)任者沒有依法處理的不放過,該移送司法機關(guān)沒有移送的不放過,支持或參與制假售假的機關(guān)工作人員沒有受到追究的不放過。
(四)加強監(jiān)督,狠抓落實。要對行動開展情況進行分析研究,及時解決存在的問題。對重視不夠、措施不力、所屬轄區(qū)內(nèi)存在嚴重違法經(jīng)營活動,從而影響專項行動深入開展的部門予以通報批評;對違反辦案紀律、行政不作為、有案不查、查而不力甚至有意泄密的嚴重失職行為予以責(zé)任追究,觸犯刑律的,依法追究其刑事責(zé)任。查處的涉案標(biāo)值在5萬元人民幣以上的案件要按規(guī)定及時逐級上報,需要其他省、市、縣協(xié)查的案件,由縣煙草專賣局請示市局后統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。
(五)認真總結(jié),及時上報。為確保專項行動取得成效,掌握工作進展情況,縣打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組對每一階段工作都要認真進行效果評估,每月要向市打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組上報工作進展情況,于每月5日前上報上個月工作情況,在4月5日前以書面形式上報攻堅行動工作總結(jié)。
第二篇:煙草專賣局監(jiān)督制度
###煙草專賣局
內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度
第一條 為認真履行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督職責(zé),切實加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,根據(jù)煙草專賣法律法規(guī)及上級局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實施意見,制定本制度。
第二條煙草專賣局是實施內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的主體,應(yīng)當(dāng)建立健全相關(guān)工作機構(gòu),配齊配足工作人員,逐級逐崗明確職責(zé),滿足開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的要求,保證內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的正常開展。
第三條 煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門是實施內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的執(zhí)行機構(gòu),嚴格依照煙草專賣法律法規(guī)及上級局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,制定和完善本轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度,建立內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機制,切實加強同級監(jiān)管和日常監(jiān)管,推動內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作深入開展。
第四條 卷煙營銷部門是內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的對象,應(yīng)當(dāng)嚴格依法組織卷煙經(jīng)營活動,設(shè)立與內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門相對應(yīng)的工作崗位和人員,主動接受和積極配合內(nèi)部專賣管理監(jiān)督。必須制定規(guī)范和約束經(jīng)營行為的自律制度和規(guī)定,并及時上報內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門備案。
第五條對本轄區(qū)的卷煙促銷活動進行監(jiān)管,檢查促銷
方案是否備案,有關(guān)煙草專賣品的來源、運輸是否符合規(guī)定。
第六條 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督必須堅持依法依規(guī)監(jiān)管的原則,縣級局應(yīng)當(dāng)按照管轄權(quán)限劃清監(jiān)管對象和范圍,梳理監(jiān)管依據(jù),逐項明確監(jiān)管內(nèi)容,依法履行監(jiān)管職責(zé),嚴禁越級越權(quán)實施監(jiān)管。
第七條內(nèi)部專賣管理監(jiān)督必須堅持責(zé)任效率原則,縣級局應(yīng)當(dāng)明確崗位責(zé)任,建立健全責(zé)任追究制度,強化工作監(jiān)督考核,全面落實內(nèi)部專賣管理監(jiān)督職能,提高監(jiān)管效率。
第八條 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督必須堅持公開、公正的原則,做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。
第九條內(nèi)部專賣管理監(jiān)督必須按照屬地管理原則,實行責(zé)任制,特殊情況可以由上級煙草專賣局指定管轄。
第十條 對上級交辦的任務(wù)進行登記、分析,5個工作日內(nèi)開展調(diào)查核實。
第十一條加強對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和議事決策協(xié)調(diào)機制,設(shè)立暢通的同級之間、主體與對象之間信息交流溝通渠道,形成合力,促進內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的有效實施。
第十二條應(yīng)當(dāng)加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督隊伍建設(shè),加強教育培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì),強化激勵約束,注重紀律作風(fēng),不斷提高內(nèi)部專賣管理監(jiān)督隊伍的監(jiān)管能力和執(zhí)行能力。
第十三條加強案件查處工作,依法查處違法違規(guī)行為,及時將處理意見向上級匯報,并追究相關(guān)人員的法律和行政紀律責(zé)任。
第十四條內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門有權(quán)對相關(guān)業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營活動進行監(jiān)管,相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營系統(tǒng)的查詢權(quán)限必須向內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門全面開放。
第十五條相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)積極配合內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,自覺規(guī)范經(jīng)營行為,主動接受監(jiān)督檢查,要真實、準(zhǔn)確地按要求報送卷煙經(jīng)營活動的有關(guān)數(shù)據(jù),認真落實內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門提出的意見建議,保持與監(jiān)管主體和部門的有效溝通,保證內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作有效開展。
第十六條內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作人員必須具備與工作相適應(yīng)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,應(yīng)當(dāng)切實履行崗位職責(zé),努力提高自身素質(zhì),認真落實工作制度,嚴格執(zhí)行流程規(guī)范,依法行政,公正廉潔,自覺規(guī)范工作行為,不斷增強工作能力,保持與其他崗位、上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的有效溝通和團結(jié)協(xié)作,全面提升內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作水平。
第十七條任何單位和個人有權(quán)舉報違反煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的生產(chǎn)經(jīng)營和專賣執(zhí)法行為。內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)按照程序及時處理,并保護舉報人員的合法權(quán)益。
第三篇:煙草專賣局工作總結(jié)
煙草專賣局工作總結(jié)范文
★工作總結(jié)頻道為大家整理的煙草專賣局工作總結(jié)范文,供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。xx年,是我們××煙草不尋常的一年。我們在××市局(分公司)和中共××市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求,圍繞中心,真抓實干,艱苦奮斗,發(fā)奮圖強,保證了××煙草整體工作有了新的發(fā)展,圓滿地完成了上級賦予我們的各項任務(wù)。
(一)經(jīng)濟效益和運行質(zhì)量穩(wěn)步提升
xx年,向系統(tǒng)外銷售卷煙43115箱,同比增長2.3%;完成稅利17929萬元、利潤14854萬元,同比分別增長50%、48.8%;單箱毛利為3204元,同比上升16.3%,經(jīng)濟效益和運行質(zhì)量在較高的平臺上再次得到大幅提升,并再創(chuàng)歷史新高。
1.“名優(yōu)煙工程”建設(shè)效果顯著。一是繼續(xù)精心培育和呵護好省內(nèi)重點品牌。去年,銷售南京煙6952箱、同比增長30.6%,獲毛利5562萬元,占總毛利的32.2%,南京煙對整體效益的持續(xù)增長繼續(xù)起到了龍頭牽引作用。銷售紅杉樹煙6174箱,同比增長22%,獲毛利1524萬元;一品梅煙5849箱,同比增長45.2%,獲毛利1379萬元;省內(nèi)的三個重點品牌整體銷量達18975箱,占系統(tǒng)外總銷量44%,同比增長31.7%;共獲毛利8465萬元,占
總毛利的49%,可見,省內(nèi)三個重點品牌仍然是整體經(jīng)濟效益持續(xù)、快速增長的主導(dǎo)力量;二是對“蘇煙”繼續(xù)進行培育和科學(xué)投放,穩(wěn)步提升高檔卷煙的市場份額。去年共銷售“蘇煙”1175箱,獲毛利2509萬元,實現(xiàn)了單牌號卷煙效益的裂變式發(fā)展。在××卷煙市場趨于飽和、卷煙銷量增長較難的情況下,“蘇煙”效益的大幅提高,對整體經(jīng)濟效益的增長起到了決定性作用。三是省外的全國名優(yōu)煙培育得到重視和加強。全國36個重點牌號有21個在我市銷售,銷量和效益實現(xiàn)了同步發(fā)展。2.卷煙調(diào)控管理成效明顯。首先,我們嚴格按照“市場第一,效益優(yōu)先”的原則,充分利用省內(nèi)煙市場資源優(yōu)勢和中高檔卷煙對經(jīng)濟效益貢獻率較大的特點,繼續(xù)把稅利增長的著力點放在省內(nèi)中高檔卷煙的銷售上,著力提高經(jīng)濟效益;其次,我們依據(jù)市場需求也把有較好銷路和較高效益的省外中、低檔煙經(jīng)營好,充分利用好省外煙計劃這一有限資源,并針對低檔煙貨源偏緊的問題,繼續(xù)積極與省內(nèi)外煙廠聯(lián)系協(xié)調(diào),及時購進有效低檔煙貨源,滿足市場需求,始終保持市場占有率的化。再次,我們堅持以市場需求為導(dǎo)向,堅決不進“人情煙”、“關(guān)系煙”,提高了銷售卷煙的集中度,確保了卷煙市場的穩(wěn)定與經(jīng)濟效益的提高。去年,系統(tǒng)外銷售省內(nèi)煙29187箱、省外煙13928箱,分別占銷售總量的67.7%、32.3%,省內(nèi)煙和省外煙的銷售保持在約為7:3的比例上,基本滿足了××市場的實際需求。
(二)網(wǎng)絡(luò)調(diào)控功能明顯增強
去年,為進一步增強網(wǎng)絡(luò)功能,我們主要抓了以下幾項工作:一是進一步優(yōu)化整合了網(wǎng)點機構(gòu)設(shè)置和城鄉(xiāng)訪送線路。我們根據(jù)“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”這一新的現(xiàn)代營銷模式的要求,在充分摸底調(diào)研、反復(fù)論證和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,將公司原有的8個客戶服務(wù)部撤并成目前的5個客戶服務(wù)部,將原有的26條城鄉(xiāng)訪送線路整合為18條,既節(jié)省了人力、財力、物力,又使網(wǎng)點設(shè)置和訪送線路更加科學(xué)、合理、高效、流暢。二是加大培訓(xùn)力度,并通過優(yōu)勝劣汰實現(xiàn)了減員增效。為提高網(wǎng)絡(luò)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,使網(wǎng)絡(luò)員工盡快適應(yīng)網(wǎng)建現(xiàn)代化的要求,達到“隊伍優(yōu)化”、“降低成本”和“提升網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量”的目標(biāo),去年我們先后組織網(wǎng)絡(luò)人員分崗培訓(xùn)8次,參加人數(shù)達150余人次,舉辦各類以會代訓(xùn)會議8次,參加人數(shù)達250余人次,并對全部網(wǎng)絡(luò)人員從年齡、工作業(yè)績、文化程度等多方面進行了綜合考察,通過整合和優(yōu)勝劣汰的方式裁減了冗員34名,從而進一步精簡優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)隊伍,使網(wǎng)絡(luò)聘用人員的整體素質(zhì)得到進一步提升。三是加大檢查力度,進一步規(guī)范、完善考核機制。隨著網(wǎng)絡(luò)整合的到位,我們進一步補充、完善了各項規(guī)章制度,并專門成立了網(wǎng)建檢查組,加大了日常檢查考核的力度,同時繼續(xù)堅持和強化月末考核制度,嚴格獎懲兌現(xiàn),通過強化考核來促進各項規(guī)章制度的落實到位,著力用制度保障網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量的逐步提升。全年電話訂貨率達100%,電子結(jié)算率達91%。
(三)卷煙市場秩序更加規(guī)范
xx年,共查處各類違法案件64起,沒收非法生產(chǎn)卷煙5226條、走私煙95.7條;收繳罰沒款47.6萬元,被公安機關(guān)留置審查11人,移交案件2起2人,有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰,營造了良好的卷煙
第四篇:煙草專賣局2013工作總結(jié)
煙草專賣局2013工作總結(jié)
XX年以來,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以服務(wù)客戶為核心,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),把“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)理念落到實處,積極推進蓮花煙草網(wǎng)建縱向發(fā)展,緊緊圍繞市局王局長在年初工作報告中對經(jīng)濟運行工作提出的要求,扎實開展工作,努力提升網(wǎng)建工作水平,卷煙銷量保持平穩(wěn)發(fā)展,卷煙銷售結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,經(jīng)濟效益大幅度提高?,F(xiàn)將一年來的工作具體匯報如下:
一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況xxxx切實按照“總量控制、稍緊平衡”的原則,實現(xiàn)了均衡銷售,1-11月份銷售卷煙6606箱,完成全年系統(tǒng)外銷量下達指標(biāo)的102.4,比去年同期上升10.6;金圣煙銷售286箱,完成下達任務(wù)的95,比去年同期上升14;低檔煙銷售3076箱,完成下達任務(wù)的99.2,比去年同期上升0.1;銷售總額8220.3萬元,比去年同期上升33;實現(xiàn)毛利1521.4萬元,比去年同期上升18.4;人均消費條數(shù)為7.32條,比去年同期6.62條增加了0.7條;經(jīng)濟運行保持了良好的上升態(tài)勢。
二、主要抓了以下工作
(一)、穩(wěn)定銷量,努力提高市場調(diào)控能力。一是圍繞主體,穩(wěn)步完成各項進度指標(biāo)。今年來,我們注重提高了市場占有率和市場控制力。始終扭住擴大銷量目標(biāo)作為營銷的第一要務(wù),切實圍繞市局(公司)營銷主體,穩(wěn)步完成銷售進度指標(biāo)。年初,我們根據(jù)市局營銷中心的計劃,結(jié)合各營銷片區(qū)的實際銷售能力,及時、科學(xué)地分解下達了經(jīng)營銷售指標(biāo),及時召開了專題會議,指標(biāo)落實到線,責(zé)任落實到人。并制訂了《過程化管理考核辦法》,實施了任務(wù)捆綁考核,加大了營銷人員的積極性和責(zé)任意識。根據(jù)市局全年下達的任務(wù),按淡旺季節(jié),把銷售計劃到每月下達到各片客戶經(jīng)理。每月銷量控制在銷量上下限的平均水平,有牛牛文庫 海量資料分享
效防止了卷煙供應(yīng)量起伏過大,實現(xiàn)了市場平穩(wěn)供應(yīng)。二是以銷區(qū)市場為依托,熱情反饋卷煙營銷信息。在新品牌的投放上,及時反饋客戶意見建議、銷售情況等信息,在貨源的方面,我們積極聯(lián)系,主動銜接,確保貨源及時有效;在卷煙銷售上,規(guī)范運作,執(zhí)行好市局營銷中心的營銷策略;在市場監(jiān)管上,加大假冒卷煙的信息反饋和打擊力度,保證卷煙銷售價格穩(wěn)定、市穩(wěn)定。三是在市局營銷中心的指導(dǎo)下,進一步優(yōu)化了品牌結(jié)構(gòu)。廣洲雙喜的迅速成長,使我縣市場格局向“大品牌、大企業(yè)、大市場”發(fā)展。我們把有限的市場資源用于培育名優(yōu)煙,提高品牌管理水平,調(diào)整調(diào)優(yōu)了品牌結(jié)構(gòu),提高名優(yōu)煙的占有比例,營造有利于行業(yè)名優(yōu)煙成長壯大的市場環(huán)境。
(二)、強化內(nèi)管制度,努力提高工作執(zhí)行力。網(wǎng)建過程越細化,管理就越到位,經(jīng)營就越規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量就越高。根據(jù)市局“五員”考核辦法,我局結(jié)合工作實際作了進一步的細化,突出了過程管理。我們在以下幾個方面強化了過程管理:一是訂單供貨。在采集訂單時采取先訂3-5級戶,先滿足了3-5級戶貨源再在系統(tǒng)外銷售任務(wù)數(shù)范圍內(nèi)給1-2級戶訂貨的辦法,二是對重點品牌的上柜率提出了明確要求,利用三級督察進行了過細的檢查,對沒落實重點品牌上柜的予以扣分并通報批評,確保各項政策及時足額到位。三是進一步加強了明碼標(biāo)價工作,以前我局的此項工作存在做好了,或遺失了、損壞了,再做好、再遺失的不良現(xiàn)象,為此,我局要求客戶經(jīng)理逐戶做細致的思想工作的同時,還要用自身隨帶的502膠水將出樣的煙盒和價格標(biāo)簽分小組固定好,使他們充分認識到明碼標(biāo)價的目的和意義,從而提高維護明碼標(biāo)價的自覺性和穩(wěn)定性,員工的工作執(zhí)行力也得到了提高。
(三)、規(guī)范經(jīng)營行為,實現(xiàn)“三個滿意”。我們強化了對廣大零售戶的服務(wù)功能。在貨源配供方面,想方設(shè)法滿足客戶的需求,通過向上爭取貨源和采取區(qū)分轄區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu),緩解了低檔卷煙供求矛盾;在維護客戶的利益問題上,我們長期宣傳并積極推進零售一價的管理辦法,對價格執(zhí)行情況進行日常跟蹤監(jiān)督;在牛牛文庫 海量資料分享
客戶的級別調(diào)整工作上,堅持標(biāo)準(zhǔn)公開、公正,陽光操作;在處理客戶投訴問題上,對收到的每件客戶投訴,深入調(diào)查,認真解答,妥善處置,解決問題,受到客戶的普遍好評。
(四)狠抓網(wǎng)絡(luò)隊伍建設(shè),進一步提高營銷人員素質(zhì)。根據(jù)上級對網(wǎng)建工作的總體要求,今年我們把提高營銷隊伍素質(zhì)作為網(wǎng)建工作的重中之重,常抓不懈。一是抓隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化。年初根據(jù)市局(公司)要求,我們對全縣現(xiàn)有的營銷人員工進行了優(yōu)化,對超齡的或不適應(yīng)煙草工作的人員予以辭退,對客戶經(jīng)理隊伍進行了梳理,并向社會上招聘了2名素質(zhì)較高的客戶經(jīng)理充實到營銷隊伍中來,目前營銷隊伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)更加合理,充分發(fā)揮了一線員工的工作積極性。二是抓客戶經(jīng)理管理。新的模式實施以來,客戶經(jīng)理在網(wǎng)建工作中的作用顯得越來越重要,對此,我們采取捆綁考核的辦法,把客戶經(jīng)理的日常工作、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、市場管理、服務(wù)客戶等方面捆綁起來,形成了一套相互制約、相互發(fā)展的格局。不但要考核是否到市場一線,更要考核工作是否到位,通過激勵的競爭機制,客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)得到了提高。
三、存在問題一是卷煙均衡投放有待進一步改進。
卷煙投放數(shù)量、結(jié)構(gòu)的均衡有時做得不夠,執(zhí)行力度還有欠缺。二是規(guī)范經(jīng)營意識有待進一步增強。隨著網(wǎng)絡(luò)新模式的運行,卷煙經(jīng)營銷售更加規(guī)范,還要進一步提高員工的自律意識。三是對未來市場的危機估計不足,“大品牌、大市場”思想要進一步統(tǒng)一。面臨工商分離后,市場出現(xiàn)的買方、賣方并舉的市場格局,部分營銷人員沒有真正認識到未來卷煙市場的嚴重性,對品牌的培育,缺乏長遠考慮,特別是對新品牌的培育宣傳促銷還不太到位,缺乏大局觀念,引導(dǎo)消費力度不夠。
四、下一步工作打算一是扭住擴大抓住銷量目標(biāo)不放松,切實提高服務(wù)質(zhì)量,努力提高客戶訂訂單執(zhí)行成功率,確保完成市局(公司)下達的月度銷售指標(biāo)。二是進一步貫徹落實好市局(公司)王局長在全市系統(tǒng)新一輪網(wǎng)建會上的講話精神。三是嚴格規(guī)范經(jīng)營行為,確保卷煙“入網(wǎng)銷售”、“落地銷售”、牛牛文庫 海量資料分享
“落戶銷售”三個100。四是把全面提升網(wǎng)建水平作為主要工作來抓,高質(zhì)量、高速度地實現(xiàn)蓮花煙草網(wǎng)建新目標(biāo)。
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第五篇:煙草專賣局工作總結(jié)
煙草專賣局工作總結(jié)
煙草專賣局工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼2013年已經(jīng)進入尾聲,這一年,XX市煙草專賣局在XX市局和XX市政府的關(guān)心支持下,在“文化引領(lǐng)”、“轉(zhuǎn)型升級”和“美麗溫?zé)煛钡哪繕?biāo)指引下,放下包袱、積極進取,圍繞“穩(wěn)中求快、快中求好”的主基調(diào)扎實開展各項工作,取得了良好成效?,F(xiàn)就2013年工作和2014年工作規(guī)劃作簡要總結(jié)。
一、2013年主要工作回顧
2013年,我局在全面分析當(dāng)前形勢,認準(zhǔn)“大縣”定位的基礎(chǔ)上,深入貫徹落實黨的十八大精神,緊緊把握五大“關(guān)鍵點”,堅持專賣內(nèi)管不放松,打假破網(wǎng)不手軟,隊伍建設(shè)不松懈,依法行政不動搖,各項工作均取得了一定成績。2013年,我局共查獲各類違法案件244起,同比增加31%,查獲各種違法卷煙8332.1條,同比增加38.6%,其中假冒卷煙151.6條,同比下降88.3%;真煙總案值達143萬余元,罰沒款23.09萬元;假煙標(biāo)值5.34萬元。移送公安追刑案件6起,判刑11起22人,市場凈化率達98%。規(guī)范許可證審批程序,全年共辦理許可證3579個,其中新辦791個,延續(xù)2770個,變更18個。注銷許可證1201個,許可證總量凈減410個。此外,我局加大許可證后續(xù)監(jiān)管力度,特別突出對“空殼店、代訂店、無效店”的清理工作,全年共處理擅自停業(yè)672戶,取消經(jīng)營資格4戶,責(zé)令暫停19戶。
一、全面深化內(nèi)管委派制度,行業(yè)規(guī)范程度新提升 今年,我局積極落實委派制度,鞏固內(nèi)管長效機制,在“寓監(jiān)管于服務(wù)”的服務(wù)理念下落實內(nèi)部監(jiān)管制度體系,通過強化信息交流提高行業(yè)自律能力。首先是完善內(nèi)部監(jiān)管考核制度,我局依據(jù)國家局內(nèi)管工作規(guī)范,結(jié)合我市實際情況,制定出臺了《XX市煙草專賣基層部門二級考核辦法》。辦法從“異常信息、許可證管理、卷煙外流”等十五個方面對內(nèi)管工作進行了嚴密科學(xué)的規(guī)定,并明確了專賣所內(nèi)管工作職責(zé),對外流案件實行“一案雙查”,有效發(fā)揮了考核指揮棒作用。其次嚴格落實《溫州煙草零售客戶綜合管理辦法(試行)》,通過行政手段與經(jīng)濟手段雙管齊下的方式,增強對卷煙經(jīng)營行為的規(guī)制力度。最后我局內(nèi)管人員針對單兵監(jiān)管的缺陷,根據(jù)《XX市內(nèi)管集中分析制度》要求每季度定期組織召開集中分析會,有效地防止了監(jiān)管不到位的發(fā)生。經(jīng)嚴格監(jiān)管,2013年我局未發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門有違法違紀行為。積極推進部門協(xié)作,嚴控真煙非法流動。2013年,我局嚴格規(guī)范流程,按照“124”協(xié)同監(jiān)管法開展聯(lián)合監(jiān)管,對全市客戶經(jīng)理、送貨員、專賣管理員等人員開展《XX省內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實施細則》、內(nèi)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析、營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析等知識培訓(xùn)共三次,有力提高了企業(yè)經(jīng)營人員的自律意識和規(guī)范意識。業(yè)務(wù)人員共向內(nèi)管組反饋異常信息314條,專賣管理人員反饋異常信息98條,內(nèi)管組向?qū)Yu管理所下發(fā)任務(wù)核查單157條,“四員”通過協(xié)同監(jiān)管,有針對性地培養(yǎng)零售終端情報線人并開展調(diào)查核實,嚴防真煙非法流動,有效提高了內(nèi)管工作實效。10月13日,我局查獲了涉案卷煙高達2175條,案值8萬余元的“10.13”外流案件,并移送追刑1人,有力震撼了轄區(qū)內(nèi)販賣卷煙的不法分子。積極開展專銷協(xié)作,完善企業(yè)內(nèi)控機制。根據(jù)“眼睛向內(nèi)”的監(jiān)管原則加強源頭監(jiān)管與內(nèi)控管理,于4月初遵照市局《XX市煙草專賣局(公司)卷煙價格管理專項治理工作實施方案》文件精神,聯(lián)合業(yè)務(wù)部門實施了以“三不承諾”、“高價煙”和“明碼標(biāo)價”為重點的專項檢查行動,共出動夜間檢查75人次,檢查種類零售戶253戶。首次試行“會前征集,會中討論,會后落實,單雙輪舉”的專銷例會制度,調(diào)動了業(yè)務(wù)、專賣條線參與內(nèi)管工作的積極性,提高了開會效率。
二、大力推進情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè),打假破網(wǎng)模式新突破
今年受宏觀經(jīng)濟下行趨勢影響,樂清地區(qū)卷煙銷量增速緩慢,在一定程度上對打假破網(wǎng)工作產(chǎn)生了負面影響。同時,樂清有大量外來民工返鄉(xiāng),稽查部門的情報線人也隨之流失,人口流動性的增強給情報線索的收集帶來新的困難。針對上述客觀情況,XX市局在打假破網(wǎng)的理念上經(jīng)歷了“依靠外援,靠天吃飯”到“激發(fā)潛能,自力更生”的方向性轉(zhuǎn)變,開始推行“獨立自主”和“爭取外援”兩條腿走路的工作策略。一是重視市場自我監(jiān)管的作用,開展零售終端情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在“信息聯(lián)絡(luò)點”建設(shè)的基礎(chǔ)上進行推廣深化,采取“金字塔”型建設(shè)模式打造情報網(wǎng)絡(luò)終端,依據(jù)上級局工作要求制訂了《XX市煙草專賣局情報終端建設(shè)推廣實施方案》,為打假破網(wǎng)本地突破奠定基礎(chǔ)。今年10月,我局通過各個情報點信息聯(lián)絡(luò)員提供的信息整合出完整的情報鏈,成功查獲了“10.13”無證運輸案,現(xiàn)場抓獲涉案當(dāng)事人2名,查獲違法卷煙2175條,價值8萬余元。二是重視聯(lián)合打假的作用,強化多警種執(zhí)法合作。今年,我局稽查部門多次赴XX等地開展與先進單位的打假工作交流,聯(lián)合公安機關(guān)就“10.26”、“11.25”等多起在辦案件赴XX、天津、XX、上海、杭州、金華、衢州、臺州等地調(diào)查取證,摸清了案件基本脈絡(luò),為下階段收網(wǎng)工作奠定了扎實基礎(chǔ);就“小豬豬”互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件,與公安技偵部門開展執(zhí)法交流,最后順利追刑。三是發(fā)揮考核激勵機制,突出所隊日常工作協(xié)調(diào)。今年我局加大對追刑案件的查處力度,著力整合專賣管理“一盤棋”,首次將“追刑”數(shù)量納入各專賣所二級考核指標(biāo)。通過隊所聯(lián)動,今年我局在7月份便提前完成了基本追刑任務(wù),全年追刑案件數(shù)量9起18人,超過基本目標(biāo)50%(6人),其中各專賣所均完成了“一起以上追刑案件”的指標(biāo)任務(wù)。
三、深入開展市場專項整治,聯(lián)合監(jiān)管力度新加強
召開聯(lián)席會議,實現(xiàn)多部門執(zhí)法協(xié)作。2013年,XX市局共召開了兩次專項聯(lián)席會議,有效深化了XX市局與各執(zhí)法單位的聯(lián)合協(xié)作機制,推動了卷煙打假、打私、打非工作的深入開展。一是年初的卷煙打假聯(lián)席會議,XX市公安局、檢察院、法院、工商局領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)科室部門負責(zé)人共20余人參加。二是7月下旬我局牽頭XX市道路運輸管理局召開的“利劍1號”專項行動聯(lián)席會議,雙方局領(lǐng)導(dǎo)、基層部門負責(zé)人及以上干部等相關(guān)人員共24人參加。開展定期檢查,實現(xiàn)高強度市場監(jiān)管。除每月一次各專賣所之間例行交叉檢查外,我局充分把握市場規(guī)律,選擇不同的時間節(jié)點聯(lián)合相應(yīng)的執(zhí)法部門進行專項檢查。如聯(lián)合工商部門在元旦、春節(jié)、端午(該次檢查自6月1日起至7月20日結(jié)束,歷時50天)、和中秋、國慶等傳統(tǒng)節(jié)假日開展節(jié)前集中檢查,有力地維護了各大節(jié)日期間的市場秩序。上述檢查共出動檢查數(shù)百人次,查獲各類違法案件44起,違法卷煙約700條,案值20萬余元。強化專項整治,實現(xiàn)全方位集中治理。今年,我局分別聯(lián)合運管、工商和公安部門,以“局局互動,所所聯(lián)動”的方式開展了四次大規(guī)模的聯(lián)合專項整治行動,范圍涵蓋物流涉煙非法運輸、無證無照經(jīng)營、非法銷售煙草制品商標(biāo)標(biāo)識和銷售走私煙草專賣品等違法行為,填補了日常檢查中的薄弱環(huán)節(jié),構(gòu)建了全方位的市場監(jiān)管機制。上述專項行動共出動314人次,78車次,重點檢查了983戶,查獲各類違法案件128起,違法卷煙4700.8條,案標(biāo)值61.3萬。創(chuàng)新監(jiān)管方法,實現(xiàn)高效率精準(zhǔn)管理。在方法上,不斷開展政策研究和方法創(chuàng)新,實施了“提高專賣管理員的到店檢查率”qc項目和“apcd市場檢查五步法”,提高了專賣管理人員的市場檢查工作效率;在對象上,增大對“一店三戶”和“兩籍戶”和“銷假大戶”的檢查頻次;在時間和地點上,突出重點時間和重點區(qū)域,共查處“無證經(jīng)營”65起,清退違法經(jīng)營的“兩籍戶”7戶,取締5戶。上述手段和方法的提升使我局2013年共查獲了四起“暗格藏假”案4起,暗格內(nèi)假煙21.5條,市場凈化率達98%。
四、持續(xù)加強專賣隊伍建設(shè),全員綜合素質(zhì)新優(yōu)化
在隊伍建設(shè)上,我局緊盯“文化引領(lǐng)、制度護航”的中心方向,向“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”三型管理團隊轉(zhuǎn)型升級。一是圍繞“改進作風(fēng)年”活動,提振隊伍精神士氣。2013年,我局第一把手通過“走轉(zhuǎn)促”深入了解基層專賣管理工作實際,在此基礎(chǔ)上提出了“敢于夢想、敢于創(chuàng)新、敢于爭先、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé)、敢于落實”的“六個敢于”思想,為專賣隊伍注入了一股積極向上,不畏困難的“正能量”。其次,推行廉政文化建設(shè),嚴格執(zhí)行黨中央“八項規(guī)定”和“六項禁令”,厲行節(jié)約,反對一切形式的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng),樹立了煙草專賣人員廉潔務(wù)實的公仆形象。二是圍繞“美麗溫?zé)熚蚁刃小被顒樱囵B(yǎng)五項基本素質(zhì)。在“浙煙夢”和“美麗溫?zé)煛钡奈幕障?,我局揭起了一股向“最美煙草人”學(xué)習(xí)的文化熱潮。十余位專賣人員自創(chuàng)歌曲《并肩》,歌唱感動人心的先進事跡。10月,我局開設(shè)了瑜珈、登山、攝影等形式多樣的興趣小組活動,為“健康的身體”和“廣泛的興趣”搭建優(yōu)質(zhì)活動平臺。11月,我局組織全體專賣人員開展“道德講堂”,弘揚社會主義核心價值體系,用道德模范先進啟迪心靈,塑造和諧精神。在“金點子”征集活動中,我局專賣人員動用科學(xué)的頭腦諫言獻策,共上報“金點子”14條;網(wǎng)絡(luò)學(xué)校人均學(xué)習(xí)時間達到600分鐘以上。三是圍繞“全員技能大比武”活動,提高專賣執(zhí)法技能。我局結(jié)合“月培周訓(xùn)”創(chuàng)設(shè)小班學(xué)習(xí)制度,分別于5月、8月、9月組織開展了三次全員培訓(xùn)和模擬測試。作為二級考核之外的重要補充,我局在后二次測試期間制定了“百日攻堅”附加考核辦法,根據(jù)團體平均成績對各部門進行了獎優(yōu)罰劣,并在各專賣部門間實行“流動紅黃旗”制度,以實現(xiàn)精神和物質(zhì)的雙重激勵作用。9月底,我局全體專賣人員以飽滿的精氣神通過了XX市局組織的“大比武”達標(biāo)考試,并在隨后的“第八屆煙草專賣崗位技能競賽溫州地區(qū)預(yù)賽”中取得優(yōu)異成績,約30%專賣人員(共15名選手)代表我局進入復(fù)賽。最后,我局開展了為期3天的全封閉式軍訓(xùn)活動,對提高專賣人員的身體素質(zhì)起到了促進作用。
五、始終堅持依法陽光行政,部門執(zhí)法水平新提高
今年,我局以“三型組織建設(shè)”和“235主題教育”活動為契機,深化創(chuàng)優(yōu),提高基層執(zhí)法水平。第三專賣管理所通過創(chuàng)建全省優(yōu)秀專賣所,在硬件上改善了的工作條件和辦事環(huán)境,在軟實力上組建了“啄木鳥團隊”班組文化和“無假冒卷煙一條街”,為專賣管理營造了良好的環(huán)境氛圍。第四專賣所通過基層“廉政示范點”創(chuàng)建活動,將反腐倡廉與黨風(fēng)建設(shè)落到實處,起到了以點帶面提高全員廉潔自律意識的作用?;榇箨犚杂訌?fù)評為動力,始終保持良好的工作狀態(tài),在樂清“百日攻堅”期間頻繁出動蹲點,9月共出動摸排檢查160人次。強化宣傳,改善行政執(zhí)法環(huán)境。2013年2至5月,我局先后收到兩起專賣執(zhí)法類網(wǎng)絡(luò)投訴,但我局能嚴格依法行政,確保程序正確,最終在上級局的正確領(lǐng)導(dǎo)下使問題得以圓滿解決。事后,我局通過稽查官方微博、樂清廣播電臺、市區(qū)led大屏幕等普通真假煙鑒別知識,宣傳專賣法律法規(guī),使輿情問題得到有效控制。此外,我局還抓住“3.15”消費者權(quán)益日、“利劍1號”專項行動等時間節(jié)點,大力開展法制宣傳,集中銷毀標(biāo)值828.78萬元的假冒卷煙2.8萬條,并開展了“提高零售戶對煙草“三員”職能認知率”qc項目,執(zhí)法環(huán)境大為改觀。依法行政,提高行政工作質(zhì)量。為更好地接受群眾監(jiān)督,今年8月至10月,我局按照XX市政府最新改版的政務(wù)公開網(wǎng)站管理要求,在該網(wǎng)站公開了我局各類行政服務(wù)事項,并補充、豐富了相關(guān)政務(wù)信息,極大提高了我局執(zhí)法行為的公信力和透明度。此外,進一步落實統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn),按照“優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、高效”的工作要求落實行政許可各項工作任務(wù),先后組織窗口工作人員開展了卷宗文書應(yīng)用規(guī)范等專題培訓(xùn),并與XX市局、各縣級局審批中心保持信息同步和信息交流,確保第一時間解決疑難問題。最終,我局駐行政審批中心窗口按照“一門式服務(wù)、一次性告知、一個窗口收(出)件、一個窗口辦結(jié)”的運作模式,連續(xù)四個季度被評為“紅旗窗口”。
二、當(dāng)前存在的問題
雖然,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還比較大,從總體上說今年工作亮點不突出,工作中還存在這樣或那樣的問題,主要表現(xiàn)在專賣人員的工作斗志需要進一步激發(fā),在一定程度上還存在“等、要、靠”的思想,對嚴峻的任務(wù)形勢還估計不足,對當(dāng)前卷煙違法犯罪的新情況、新特點思路轉(zhuǎn)變較慢,創(chuàng)新意識不夠。一是國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件進展緩慢。今年受外流人口減少、銷假分子改道北上、違法案件向互聯(lián)網(wǎng)滲透等不利因素影響,我局網(wǎng)絡(luò)案件成型率低,情報少、追刑難等問題日益突出,“大縣擔(dān)大責(zé)”的作用在網(wǎng)絡(luò)案件數(shù)量上未能得到充分體現(xiàn),卡口案件數(shù)量較同期也有明顯下降。二是卷煙外流形勢依然嚴峻,對終端客戶的監(jiān)管還亟待加強。從我市卷煙外流案件特點看,外流品牌開始呈現(xiàn)多樣化,貨源組織呈現(xiàn)專業(yè)化的特點。而業(yè)務(wù)部門放量、樂清與臺州毗鄰的特殊地理位置,以及部分專賣人員內(nèi)管監(jiān)管能力尚不嫻熟等因素又進一步加大了我局卷煙落地監(jiān)管的難度。三是市場凈化率不容樂觀,對市場凈化工作還需要加強重視,特別是針對各專賣所,需要進一步統(tǒng)一思想,加大考核引導(dǎo),并需要進一步挖掘基層工作特色,提升基層部門戰(zhàn)斗力。四是許可證“穩(wěn)中有降”的考核壓力逐年增大。經(jīng)過近二年的嚴格監(jiān)管,當(dāng)前可“清理”的問題零售戶已基本清除完畢,政策調(diào)控的作用空間大幅縮減,因許可證后續(xù)監(jiān)管力度加強帶來的“減量”紅利也日漸稀薄。五是崗位技能尖子選手匱乏。從近幾次大規(guī)模的全員統(tǒng)考結(jié)果分析,我局專賣人員整體技能水平與先進單位的差距較大,后期追趕的難度較高。上述問題需要我們正確把握當(dāng)前形勢的基礎(chǔ)上深入分析,直面困難,對癥下藥。
三、2014年工作計劃
新的一年,我局將立足樂清專賣管理工作實際,緊扣“三大課題”和“三個率先”工作目標(biāo),在“促規(guī)范、破網(wǎng)絡(luò)、管市場、精管理、帶隊伍”五項工作上干在實處、走在前列,實現(xiàn)專賣管理“轉(zhuǎn)型升級”。
(一)以規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為為目標(biāo),進一步增強監(jiān)管效能。一是繼續(xù)加強內(nèi)管實務(wù)培訓(xùn),提高專賣片管員對異常信息的分析能力和判斷能力。專賣、業(yè)務(wù)部門要建立起暢通高效的溝通機制,加強專銷信息交流共享,以內(nèi)管數(shù)據(jù)、日常工作情況為依據(jù),共同分析卷煙市場變化,及時掌握卷煙市場動態(tài),有效突破卷煙外流監(jiān)管的難點。二是做好真煙非法流通監(jiān)管。真煙非法流通監(jiān)管是當(dāng)前內(nèi)管工作的立足點和歸結(jié)點,內(nèi)管人員要建立外流重點零售戶和重點區(qū)域監(jiān)管檔案,通過數(shù)據(jù)分析,對發(fā)現(xiàn)的外流信息進行整合、梳理,聯(lián)合專賣所、隊嚴厲打擊卷煙外流典型案件。要特別注意研究改進卷煙落地監(jiān)管措施,突出對智能終端客戶的監(jiān)管,遇到難題則要及時向市局內(nèi)管派駐辦反饋,以便獲得上級的支持和幫助。三是正確處理規(guī)范與服務(wù)的關(guān)系。增加服務(wù)手段,實施非煙倒查機制,在卷煙非法流通方面做到流入與流出并重,為營銷策略制定及打假破網(wǎng)提供支持;按照工作規(guī)范的要求,嚴格落實日常監(jiān)管各項工作,做到以內(nèi)管促內(nèi)控,實現(xiàn)規(guī)范與服務(wù)相平衡。
(二)以發(fā)揮無形卡口優(yōu)勢為目標(biāo),進一步提升打假質(zhì)量。一是強化協(xié)作,致力于打假謀略的設(shè)計。率先在領(lǐng)導(dǎo)層層面下足功夫,定期開展高層會談,統(tǒng)籌案件經(jīng)營。同時下級部門要做好案件后續(xù)情況的下情上報,實現(xiàn)執(zhí)法同步,確保追刑工作依進度開展。二是發(fā)掘市場,致力于搜索準(zhǔn)確的情報。進一步樹立“全員打假”的理念,激勵各部門提供涉煙案件情報、信息的熱情。督促全體專賣人員在理念上樹立“標(biāo)兵漸遠,追兵漸超”的危機意識和“辦大要案”思想,擴大案源,做好情報收集及線人培養(yǎng)與保護工作,不斷提高自身案件經(jīng)營能力。三是全面打假,致力查處市場假煙大案。堅持“點、線、面、網(wǎng)”立體式打假方針,以卡口監(jiān)管為重點,重拾樂清卡口優(yōu)勢,在物流源頭監(jiān)管、終端情報市場上尋找突破口,從實際出發(fā)“向卡口、物流、市場、向互聯(lián)網(wǎng)、向生產(chǎn)要網(wǎng)絡(luò),向個案、舊案要案源”,打好破網(wǎng)攻堅戰(zhàn)。
(三)以營造良好消費環(huán)境為目標(biāo),進一步提升市場控制力。明年,我局將全面推行“apcd”市場監(jiān)管法,有效提高市場檢查工作效能,為“卷煙上水平”營造良好的市場環(huán)境。深度發(fā)揮信息聯(lián)絡(luò)室的作用,通過突出信息溝通維持與工商、運管部門的良好合作關(guān)系,推動各部門日常執(zhí)法協(xié)作深入開展。繼續(xù)開展形式多樣,方法多變的聯(lián)合整治,不斷鞏固聯(lián)合執(zhí)法長效機制,具體包括定期聯(lián)席會議、完善日常協(xié)作和案件移送制度,深化信息交流等。根據(jù)考核要求修訂二級考核辦法,適當(dāng)拉大各部門績效差距,重在協(xié)調(diào)點與面、過程與結(jié)果的科學(xué)考核,確保市場凈化率維持較高水平。
(四)以充分挖掘隊伍潛能為目標(biāo),進一步強化專賣人才培養(yǎng)。十年樹木百年樹人,隊伍建設(shè)作為“一號工程”是一項需要長抓不懈的工作。明年我局將完善干部選拔任用制度,拓寬員工成長通道,逐步出臺相應(yīng)的獎勵方案,切實做好獎勵落實工作。在績效考核上,拉開個人績效差,不搞“大鍋飯”,杜絕“平均主義”,真正讓有功的人突出,讓實干的得到嘉獎。要在全局上下貫徹“想干事者給舞臺,能干事者給機會,干成事者給地位”的職業(yè)規(guī)劃理念,努力培養(yǎng)一批“能說,會做,肯干,務(wù)實,創(chuàng)新”的專業(yè)骨干。
(五)以構(gòu)建和諧的執(zhí)法環(huán)境為目標(biāo),進一步加強專賣基礎(chǔ)管理。“依法行政,推行行政執(zhí)法責(zé)任制,提升執(zhí)法質(zhì)量”的要求始終貫穿著專賣管理工作。下一年,我局將遵循省市局制定的工作要求,努力完成全年的依法行政工作。一是加大法制宣傳力度,弘揚法制精神;二是對全體人員進行法律知識培訓(xùn)考試;三是對照行政處罰和行政許可評查標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)做好樂清的案卷質(zhì)量評查。四是繼續(xù)推行“陽光執(zhí)法”,完善政務(wù)公開網(wǎng)上的政府公開信息內(nèi)容,借群眾力量加強行政執(zhí)法監(jiān)督。