第一篇：XX區(qū)煙草專賣局創(chuàng)優(yōu)工作匯報

優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動工作匯報

XX煙草專賣局

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好！我是XX煙草專賣局的XX，按照本次會議議程，我就XX煙草專賣局創(chuàng)建全國優(yōu)秀縣級局活動的基本情況、主要做法及取得的成效作簡要匯報，不妥之處，懇請批評指正！

一、基本情況

XX轄區(qū)面積XXXX平方公里，常住人口XXXX.XX萬，流動人口XXXX萬。區(qū)局共有執(zhí)法人員XXXX人，下設(shè)XX個專賣管理科（內(nèi)部專賣監(jiān)督管理科），XX個稽查大隊（機(jī)動組），XX個戶籍管理中隊，XXXX個管區(qū)。轄區(qū)現(xiàn)有持證零售戶XXXXXXXX戶，其中餐飲娛樂客戶XXXXXX戶，集團(tuán)客戶XXXXXX戶，人均管理零售戶XXXXXX戶。

XXXXXXXX年初，省局、市局將我局確立為創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動的試點(diǎn)單位后，我局認(rèn)真按照國家局、省局和市局的要求，以創(chuàng)建活動為契機(jī)，努力深化執(zhí)法主體建設(shè)、提高區(qū)局專賣管理水平。經(jīng)過一年的創(chuàng)建，我局在XXXXXXXX年XX月的創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局活動中驗(yàn)收成績名列全省前茅。

XXXXXXXX年至今，XX煙草專賣局共查獲各類違法案件XXXXXX起，查獲違法卷煙XX.XX萬件，涉案金額XXXXXXXX.XX萬元，上繳罰沒款XXXXXX.XX余萬元，移送公安案件XXXX起，追刑XXXX人。榮獲XXXXXXXX年度卷煙零售市場基礎(chǔ)管理和案件查處基礎(chǔ)工作“雙基達(dá)標(biāo)單位”稱號。

XXXXXXXX年轄區(qū)所屬第一營銷部共銷售卷煙XX.XX萬箱，實(shí)現(xiàn)稅利 XX.XX億元，單箱收入XX.XXXX萬元，同比增長XXXX%。

一、二類煙XX.XX萬箱，同比增長XXXX.XX%，一、二類煙占總銷量的XXXX.XX%，全國重點(diǎn)骨干品牌銷量占總銷量的XXXX.XXXX%。人均消費(fèi)卷煙XXXX.XXXX條。今年XX至XX月，營銷部總量完成XX.XX萬箱；單箱銷售額XX.XXXX萬元，同比增長XXXX.XX%；

一、二類煙完成XX.XX萬箱，占總銷量的XXXX%；全國重點(diǎn)骨干品牌銷量為XX.XX萬箱，占總銷量的XXXX%；實(shí)現(xiàn)稅利XX.XX億元，同比增長了XXXX個百分點(diǎn)。

二、主要做法

在開展創(chuàng)建活動的過程中，我們著重抓五個方面的工作：一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)、動員部署，形成合力：區(qū)局成立了“創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，全局上下實(shí)現(xiàn)了整體聯(lián)動、層層負(fù)責(zé)的良好工作局面，從組織上保障了創(chuàng)建活動的順利實(shí)施。二是抓分解指標(biāo)、各負(fù)其責(zé)，明確方向： 區(qū)局對“創(chuàng)優(yōu)”七大模塊的XXXXXX項(xiàng)具體指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)分解細(xì)化，適度提高后分配到各個部門、崗位和責(zé)任人。為使全員準(zhǔn)確掌握工作標(biāo)準(zhǔn)，我們將分解細(xì)化后的“創(chuàng)優(yōu)”工作指導(dǎo)書制作成小冊子，發(fā)放到每位員工手中，做到工作標(biāo)準(zhǔn)清晰，奮斗方向明確。三是抓對標(biāo)分析、逐步自查、落實(shí)整改：我們從“創(chuàng)優(yōu)”的七大方面出發(fā)，逐項(xiàng)比照具體指標(biāo)進(jìn)行自查，全面收集各項(xiàng)支撐性、印證性、痕跡化的“軟指標(biāo)”資料，反復(fù)測算論證售假售私率、合法渠道進(jìn)貨率、市場凈化率等多項(xiàng)“硬指標(biāo)”，深入開展專題分析，確定了各時間段的主要工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟和需要達(dá)到的具體指標(biāo)。進(jìn)一步就出現(xiàn)的問題及時整改，就可能出現(xiàn)的問題予以防范。四是抓階段目標(biāo)、完善制度，定期考核：我們制訂了“創(chuàng)優(yōu)”進(jìn)度表，確定各階段的主要工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟，并制定了配套考核制度，分階段對“創(chuàng)優(yōu)”達(dá)標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考核；五是抓季度表彰、獎罰分明，樹立榜樣：我們通過季度星級評定，樹立“星級稽查員”、“破案能手”、“紅旗中隊”和“模范員工”等榜樣，進(jìn)一步激發(fā)全員積極性，為成功“創(chuàng)優(yōu)”奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

三、取得成效

下面我具體從“班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理、否定情形”七個方面介紹我局 “創(chuàng)優(yōu)”工作取得的成效：

（一）班子建設(shè)，在學(xué)習(xí)中謀發(fā)展

我們把班子學(xué)習(xí)放在首位，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀重要思想，緊緊圍繞“創(chuàng)優(yōu)”達(dá)標(biāo)活動，提高了班子的創(chuàng)新能力、決策能力，強(qiáng)化了核心領(lǐng)導(dǎo)作用，實(shí)現(xiàn)了班子建設(shè)XX項(xiàng)指標(biāo)的全面達(dá)標(biāo)。

一是創(chuàng)新能力明顯提高：去年，區(qū)局創(chuàng)新實(shí)施了餐飲娛樂客戶管理模式，細(xì)化了戶籍化管理流程；創(chuàng)新實(shí)施了“三級聯(lián)管”“網(wǎng)格化”管理，將“三級聯(lián)管”工作向縱深推進(jìn)；班子共開展不同形式的學(xué)習(xí)XXXX次，通過長期深入市場調(diào)研，形成了XX篇調(diào)研報告；連年被市局評為全市“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。二是核心領(lǐng)導(dǎo)作用充分發(fā)揮：在完善的民主決策議事制度下，班子正確處理了工作中遇到的各種矛盾。班子成員時常通過談心交流，相互支持配合，顧全大局，不計得失，真正做到了榮辱與共，誠信相待，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。通過“共產(chǎn)黨員示范崗”活動，積極帶領(lǐng)全體員工共同推進(jìn)“創(chuàng)優(yōu)”達(dá)標(biāo)，把“創(chuàng)優(yōu)”精神始終貫徹到日常工作中。區(qū)局在去年的“天府一號”行動、“冬季度破案戰(zhàn)役”行動全市評比中名列前茅，副局長文世富被XX省煙草專賣局評為“XXXXXXXX年全省打假先進(jìn)個人”，班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用得以充分發(fā)揮。三是政務(wù)公開常態(tài)化：我們的政務(wù)公開欄共設(shè)置XX個板塊XXXX項(xiàng)常態(tài)數(shù)據(jù)，每半年發(fā)布一次。另設(shè)“創(chuàng)優(yōu)”動態(tài)信息欄XX個，實(shí)時發(fā)布動態(tài)信息，保證了“創(chuàng)優(yōu)”活動在政務(wù)公開中的全面性、持續(xù)性和統(tǒng)一性。四是廉政奉公警鐘長鳴。去年，我局召開了XX次黨風(fēng)廉政建設(shè)會，針對煙草行業(yè)特點(diǎn)，列舉了實(shí)際案例，引導(dǎo)班子成員及全體員工做好預(yù)防職務(wù)犯罪工作。

（二）隊伍建設(shè)，在素質(zhì)上下功夫

在隊伍建設(shè)上我們著重增強(qiáng)了全員的精細(xì)工作能力、強(qiáng)化了紀(jì)律意識、保障了思想進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了隊伍建設(shè)XX項(xiàng)指標(biāo)的全面達(dá)標(biāo)。

一是注重細(xì)節(jié)習(xí)慣、強(qiáng)化紀(jì)律意識：區(qū)局開展了《決定成敗的XXXX個細(xì)節(jié)》讀書活動，把培養(yǎng)員工的重點(diǎn)放在養(yǎng)成注重工作細(xì)節(jié)的習(xí)慣上。通過培養(yǎng)精細(xì)的工作習(xí)慣，進(jìn)一步強(qiáng)化員工紀(jì)律意識，完全杜絕吃喝卡拿現(xiàn)象，完全杜絕違法、違紀(jì)投訴。XXXXXXXX年以來，多次受到零售客戶和消費(fèi)者的好評，XXXXXX起投訴舉報處理的滿意度達(dá)XXXXXX%。二是注重職業(yè)培訓(xùn)、提高專業(yè)水平：區(qū)局確保了專賣人員全年累計培訓(xùn)時間達(dá)XXXX個學(xué)時以上，培訓(xùn)率達(dá)XXXXXX%。其中，職業(yè)鑒定參考人員的培訓(xùn)學(xué)時達(dá)到了XXXXXX個學(xué)時。目前，區(qū)局執(zhí)法隊伍學(xué)歷已全面達(dá)到大專以上，本科以上XXXX人，中級專賣管理員XXXX人，初級專賣管理員XX人，持有職業(yè)資格證書的執(zhí)法人員占總?cè)藬?shù)的XXXX%。三是注重科學(xué)談心，保障思想進(jìn)步：稽查員劉某曾因工作多次失誤待崗兩次，后經(jīng)過XX位領(lǐng)導(dǎo)干部的近XXXX次反復(fù)談心交流，目前已由一個“刺頭兵”變成三星級的標(biāo)兵。

（三）企業(yè)文化，在激勵中暖人心

在企業(yè)文化建設(shè)中，我們沒有把視野只集中在物質(zhì)的獎罰上，而是更多的調(diào)動員工的工作積極性。

一是班子帶頭，企業(yè)文化滋潤全員：班子成員堅持嚴(yán)以律已、以身作則的原則，率先垂范，“方圓之道”、“法在手中情在心中”等企業(yè)文化理念如春雨潤物般的滋潤員工，培養(yǎng)他們積極樂觀、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神。通過持續(xù)開展《向解放軍學(xué)習(xí)》的讀書活動，現(xiàn)在，工作講條件、出錯找借口、做事推諉拖拉的現(xiàn)象完全銷聲匿跡，執(zhí)行力的形成，企業(yè)文化起到重要作用。二是完善設(shè)施，增強(qiáng)員工歸屬感：為讓員工有“家”的感覺，我們設(shè)立了企業(yè)發(fā)展榮譽(yù)室和員工文化活動室，開展了拓展訓(xùn)練、演講比賽、風(fēng)貌展示等豐富多彩的活動，培養(yǎng)員工集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)主人翁意識，營造了“善待他人、超越自我、快樂工作”的企業(yè)文化氛圍。三是有機(jī)結(jié)合，評優(yōu)爭先更多樣化：我們以“創(chuàng)優(yōu)”達(dá)標(biāo)活動為載體，積極開展“明星稽查”、“紅旗中隊”、“破案能手”等評比活動，營造了比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍，促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)與專賣管理理念深度融合，真正使企業(yè)文化在全員中內(nèi)化于心、外化于行。

我們還將企業(yè)文化廣泛深入社會，開展了“幫殘扶助送溫暖”活動，得到了廣大客戶和消費(fèi)者的好評。在XX市局（公司）開展的客戶滿意度年度調(diào)查中，XXXX年為XXXX.XX分，XXXX年為XXXX.XX分。

（四）內(nèi)部監(jiān)管，在經(jīng)營中促規(guī)范

我們嚴(yán)格按照《內(nèi)部監(jiān)管工作規(guī)范》依法開展內(nèi)管工作，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部監(jiān)管XX項(xiàng)指標(biāo)的全面達(dá)標(biāo)。

一是健全內(nèi)管機(jī)構(gòu)，完善配套制度：區(qū)局認(rèn)真貫徹內(nèi)管工作要求，健立健全了內(nèi)管機(jī)構(gòu)，完善了《內(nèi)管實(shí)施細(xì)則》和相關(guān)配套措施，設(shè)立了內(nèi)管監(jiān)督科，現(xiàn)有XX名專職內(nèi)管人員，占總?cè)藬?shù)的XXXX%。二是強(qiáng)化實(shí)時監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營流程：區(qū)局對轄區(qū)所屬營銷部實(shí)行網(wǎng)上系統(tǒng)實(shí)時監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析對比、電話核實(shí)、實(shí)地調(diào)查等監(jiān)管措施，杜絕了行業(yè)內(nèi)不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生。轄區(qū)營銷部自覺遵守行業(yè)自律規(guī)定，在歷次內(nèi)管檢查中，未發(fā)現(xiàn)轄區(qū)營銷部門存在違規(guī)經(jīng)營行為，經(jīng)營活動達(dá)到了入網(wǎng)銷售XXXXXX%，無拆單分?jǐn)?、卷煙外流銷售、體外循環(huán)等不規(guī)范經(jīng)營行為。

（五）市場監(jiān)管，在創(chuàng)新中上水平

我們牢固樹立“創(chuàng)新促發(fā)展、規(guī)范出成效”的工作思路，在鞏固前期“雙基”成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、打擊網(wǎng)絡(luò)、凈化終端、強(qiáng)化追刑，圍繞積極創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了市場監(jiān)管XX項(xiàng)指標(biāo)的全面達(dá)標(biāo)。

一是深入推進(jìn)“三級聯(lián)管”，逐步實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)格化”管理：區(qū)局充分利用“區(qū)、街道、社區(qū)”綜合治理建立起了全區(qū)域監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，把“三級聯(lián)管”納入了社會綜合治理，加強(qiáng)了對涉嫌違規(guī)經(jīng)營戶、重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控工作；協(xié)助街道綜治辦制定了“社區(qū)分戶包干，取締無證經(jīng)營戶”的長效機(jī)制。推廣“網(wǎng)格化”管理辦法，將協(xié)管責(zé)任從社區(qū)、到街、入巷、進(jìn)院展開實(shí)施，發(fā)揮綜治協(xié)管員全天候的優(yōu)勢，專賣執(zhí)法隊員與之聯(lián)合互補(bǔ)，做到全方位、無死角，進(jìn)一步深化市場監(jiān)管，不斷將區(qū)局“三級聯(lián)管”工作向縱深推進(jìn)。二是疏堵結(jié)合，持續(xù)規(guī)范市場經(jīng)營秩序：通過錯時突擊檢查涉嫌售假煙店、集中整治無證經(jīng)營行為、聯(lián)合整治復(fù)雜區(qū)域等方式，市場秩序得到進(jìn)一步規(guī)范。XXXX年來，先后勸退、取締XXXXXX戶無證經(jīng)營戶，轄區(qū)內(nèi)持證經(jīng)營率達(dá)XXXXXX%，市場凈化率達(dá)到了XXXX.XX%。三是精細(xì)控制，完善案卷制作環(huán)節(jié)：在案卷材料質(zhì)量監(jiān)控上，我們運(yùn)用“環(huán)節(jié)控制、分段管理、各司其職”的思路。區(qū)局采取日常抽查、交叉互查的辦法，使上報案件退回率、案件查處程序、處理程序合法率達(dá)到市局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。去年，區(qū)局共上報案件XXXXXX起，退回XX起。無一起因行政復(fù)議或行政訴訟敗訴案件。四是注重線索收集、在小細(xì)節(jié)中查大案：在線索收集上，我們延伸了信息收集觸角，在零售客戶、貨運(yùn)部、小區(qū)物管和社區(qū)、街道建立了信息收集點(diǎn)，特別注重監(jiān)控案件多發(fā)區(qū)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵人物，從案件細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)新線索，查處“案中案”。XXXXXXXX年XXXX月XXXX日，我局破獲了一起案值近八百萬的特大假煙案件，就是從小細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的線索。五是健全協(xié)作機(jī)制、加大追刑力度：強(qiáng)化與司法部門的密切協(xié)作，加大對違法犯罪分子的追刑力度是鞏固專賣執(zhí)法成果的重要手段。區(qū)局與區(qū)檢察院、公安分局、人民法院建立了《煙草制品打假協(xié)作機(jī)制》，定期召開聯(lián)席會議，通報案件查處情況，加強(qiáng)了不同職能執(zhí)法機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào)，加大了對違法犯罪分子的批捕追刑力度。XXXXXXXX年，已有XXXX名違法犯罪分子被成功追刑。

（六）證件管理，在規(guī)范中嚴(yán)審核

我們按照《許可證管理辦法》及《卷煙零售店合理化布局》的規(guī)定，嚴(yán)格審核、辦理許可證，做到公正、公開、高效、便民，實(shí)現(xiàn)了證件管理XX 項(xiàng)指標(biāo)的全面達(dá)標(biāo)。

一是規(guī)范證件管理流程：每個許可證的辦理都必須經(jīng)過戶籍隊員、考察小組、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的三級考察，并向社會公示，切實(shí)做到辦證過程公開透明，杜絕了許可證辦理過程中的違規(guī)違紀(jì)行為，確保了行政許可規(guī)范合法率XXXXXX%。XXXXXXXX年，區(qū)局嚴(yán)格按照法律規(guī)定，對違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重，達(dá)到取締條件的零售戶，均實(shí)行了吊銷或勸退處理，鞏固了轄區(qū)卷煙經(jīng)營秩序。XXXXXXXX年新辦證XXXXXX個，變更XXXXXX個，補(bǔ)辦XX個，注銷XXXXXX個（其中XX戶因違規(guī)經(jīng)營被吊銷行政許可）。XXXXXXXX年XX月，將不符合年審要求的XXXX個零售許可證依法注銷。

二是完善檔案管理制度：在檔案管理上，區(qū)局規(guī)范了檔案裝訂、檔案編號、擺放順序及借閱制度，確保了零售戶檔案資料完整率達(dá)到XXXXXX%，實(shí)現(xiàn)了檔案管理的長效、規(guī)范。

三是普及守法經(jīng)營意識：區(qū)局通過邀請守法零售客戶現(xiàn)場講課、違法案例宣傳、影音資料播放等多種培訓(xùn)方式，組織新辦證零售客戶法律法規(guī)培訓(xùn)，現(xiàn)場簽訂守法經(jīng)營責(zé)任書，有效提高了新辦證零售客戶的守法經(jīng)營意識，實(shí)現(xiàn)了零售客戶普法教育率XXXXXX%。

（七）否定情形完全杜絕，確保萬無一失

一是抓作風(fēng)紀(jì)律整頓，無一起專賣人員嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)情形發(fā)生。二是抓安全防范工作，無一起重大質(zhì)量事故、重大安全事故發(fā)生。三是抓嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)管，無一起不規(guī)范經(jīng)營問題發(fā)生。四是抓隊伍素質(zhì)提高，參加專賣管理員職業(yè)技能鑒定總通過率達(dá)到XXXX%。五是抓規(guī)范執(zhí)法工作，無一起出現(xiàn)不良社會后果的錯案發(fā)生。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我們在“創(chuàng)優(yōu)”活動中的做法和取得的成效。衷心感謝國家局、省局、市局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷。在下一步的工作中，我們將繼續(xù)按照“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、夯實(shí)基礎(chǔ)”的工作方針，戒驕戒躁，再接再厲，奮力拼搏上水平，凝心聚力促發(fā)展，為全面建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的XX煙草做出新的貢獻(xiàn)。

匯報完畢，謝謝!

第二篇：煙草專賣局監(jiān)委會工作匯報

監(jiān)委會是為了適應(yīng)母子公司體系的需要，參照公司法中的監(jiān)事會的模式形成的。成立監(jiān)委會有利于規(guī)范、完善和保障企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展，是加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高企業(yè)內(nèi)部管理水平的需要,也是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的迫切需要。按市局有關(guān)精神，我局于2007年5月成立了監(jiān)督委員會及其辦公室、出臺了《**局監(jiān)督委員會監(jiān)督工作暫行辦法》并召開了監(jiān)督委員會第一次會議。監(jiān)管會的成立加強(qiáng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程的監(jiān)督，增加了企務(wù)、政務(wù)公開的透明度，擴(kuò)大職工對企業(yè)重大經(jīng)營活動的知情權(quán)和參與權(quán)。同時也為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。我們的主要做法和體會如下：

一、建立組織機(jī)構(gòu)，制定工作章程

**局監(jiān)督委員會成員共11名，專職紀(jì)檢員***同志任主任，委員由各部門負(fù)責(zé)人及職工代表組成。監(jiān)委會下設(shè)辦公室，有專門的聯(lián)絡(luò)員。監(jiān)委會主要由各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加有利于增強(qiáng)監(jiān)管會力量，提升監(jiān)管會的整體素質(zhì)，從人員上確保了監(jiān)管的質(zhì)量。

“工欲善其事，必先利其器”。組織機(jī)構(gòu)建立后，必須要有一套相對完善的工作章程。監(jiān)管會成立之初，我局參照市局《**煙草專賣局民主監(jiān)督管理委員會章程》出臺了《**市煙草專賣局（分公司）監(jiān)督委員會監(jiān)督工作暫行辦法》，明確了監(jiān)督原則、職能職責(zé)、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督方式、工作紀(jì)律等多項(xiàng)內(nèi)容。

二、加強(qiáng)過程監(jiān)管，促進(jìn)監(jiān)督成效

去年以來我們共開展了固定資產(chǎn)低質(zhì)易耗品報廢處理、筆記本采購、車輛采購和短期聘用工綜合評議等四項(xiàng)監(jiān)督工作。固定資產(chǎn)低質(zhì)易耗品報廢處理，我們重點(diǎn)采取過程的監(jiān)督，每位監(jiān)委會成員全面參與報廢的固定資產(chǎn)、低值易耗品的確定、清點(diǎn)工作的監(jiān)管，充分運(yùn)用《提請監(jiān)管告知書》、《過程監(jiān)管記錄表》、《結(jié)果告知書》等三種表格，將監(jiān)管過程格式化，規(guī)范了監(jiān)管程序；開展筆記本電腦采購、車輛采購監(jiān)管，我們重點(diǎn)監(jiān)管公開程序，相關(guān)職能部門對采購需求進(jìn)行社會公示，對商家發(fā)出邀請函，在規(guī)定時間內(nèi)收到多家商家報價，我們組織監(jiān)委會由職能部門當(dāng)場開啟標(biāo)書，相關(guān)部門現(xiàn)場進(jìn)行比質(zhì)比價，在質(zhì)量、服務(wù)同等的情況下按低價優(yōu)先原則確定中標(biāo)單位，監(jiān)委會參與了評標(biāo)、定標(biāo)全過程的監(jiān)督；今年我局通過短期聘用工綜合評議解聘了三名短期聘用工，綜合評議經(jīng)歷“部門評議、班子評議、筆試”等環(huán)節(jié)，監(jiān)委會全面參與這些評議環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對維護(hù)綜合評議的公平性、公開性起到一定作用，評議過程結(jié)果得到短聘工認(rèn)可，平穩(wěn)解聘了三名短聘工。這四次監(jiān)督管理我們嚴(yán)格遵循“事前告知、事中參與、事后公開”等原則，將監(jiān)管的全過程盡可能地制度化、表格化，體現(xiàn)在便于存檔、查閱的書面臺賬上，使監(jiān)管更細(xì)化、更具可操作性。

三、工作體會

1、監(jiān)委會是企務(wù)、政務(wù)公開工作的有效載體。監(jiān)管會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各方面、各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，起到了寓監(jiān)于管的作用，增強(qiáng)了企務(wù)、政務(wù)的公開化和透明度，有效地從源頭上減少滋生腐敗行為的機(jī)會，在為企業(yè)節(jié)省了投資資金的同時也擴(kuò)大了干部職工的知情權(quán)，減少相互猜疑，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定。

2、監(jiān)委會工作是企業(yè)規(guī)范運(yùn)作的必然結(jié)果，加強(qiáng)企業(yè)民主監(jiān)督能有效促進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范、完善，我局監(jiān)委會會成立以來，通過監(jiān)督不斷規(guī)范企業(yè)管理等項(xiàng)工作，為行業(yè)的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。

3、監(jiān)管工作的開展推進(jìn)了企業(yè)民主建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，對企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展起到保障作用，是紀(jì)檢監(jiān)察工作改革發(fā)展、創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制的有效載體。

實(shí)踐證明，監(jiān)委會除了增強(qiáng)采購?fù)该?、?jié)省企業(yè)開支外，還營造了企業(yè)民主、和諧氛圍，激發(fā)了員工團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新的激情，有力推動企業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，起到很好效果。我們將在市局紀(jì)檢組、監(jiān)察科的指導(dǎo)下繼續(xù)深入開展監(jiān)管工作，不斷創(chuàng)新監(jiān)管形式，拓展監(jiān)管層面，讓監(jiān)委會工作的滲透到企業(yè)運(yùn)行的各環(huán)節(jié)。

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第三篇：煙草專賣局執(zhí)法隊伍建設(shè)工作匯報

××縣煙草專賣局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以不斷提升對卷煙市場監(jiān)管服務(wù)能力為目標(biāo)，根據(jù)工作實(shí)際重點(diǎn)抓好“三個轉(zhuǎn)變”，積極建設(shè)服務(wù)型執(zhí)法隊伍，樹立良好的社會形象。

一是由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。倡導(dǎo)人性化管理，要求專賣人員增強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的信息溝通，針對零售客戶的經(jīng)營狀況及時提出合理化建議；加大對專賣法律法規(guī)、調(diào)包注意事項(xiàng)等宣傳力度，引導(dǎo)零售客戶守法經(jīng)營，提高自我防范能力；開展對零售戶的消防安全知識宣傳，努力為零售戶提供全面的服務(wù)，特別是針對老弱病殘等弱勢群體，開通上門服務(wù)通道，為其提供最大的便捷。

二是由常規(guī)檢查向主動管網(wǎng)理轉(zhuǎn)變。要求專賣人員在市場檢查或辦案過程中身著統(tǒng)一工作服，做到亮證檢查，強(qiáng)化責(zé)任意識，規(guī)范辦案程序，文明執(zhí)法，秉公辦案。同時前移監(jiān)管陣線，與納入重點(diǎn)監(jiān)管對象的零售戶簽定了《卷煙零售戶承諾書》，定期組織開展零售戶培訓(xùn)，切實(shí)提高了零售戶對專賣法律法規(guī)的學(xué)習(xí)能力。

三是由剛性執(zhí)法向柔性執(zhí)法轉(zhuǎn)變?？茖W(xué)調(diào)整人員分配和檢查時間，實(shí)行夜間和周末錯時工作制，并創(chuàng)新零售戶監(jiān)管方法，給每名零售戶對應(yīng)制作了“卷煙客戶信息卡”裝訂成冊，確保人證相符，便于交叉管理，提高了市場監(jiān)管和服務(wù)效率。將許可證的合理布局、卷煙代訂代購等專賣管理工作納入監(jiān)督考核，保障零售戶的合法權(quán)益。

第四篇：煙草專賣局煙草打擊走私工作匯報

××煙草專賣局煙草打擊走私工作匯報

市打私辦：

今年以來，我局煙草打擊走私工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府、市政府關(guān)于打擊走私工作的一系列部署和文件精神，緊密結(jié)合×××煙草市場實(shí)際，突出重點(diǎn)，打防結(jié)合，扎實(shí)開展卷煙市場打私打假工作，有力地促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將今年以來×××煙草打擊走私工作有關(guān)情況簡要匯報如下。

一、主要工作開展情況

今年以來，我局共查獲涉煙違法案件5695起，查扣各類違法卷煙5340萬支，總案值2395萬元，其中查獲走私煙案件18起，比去年同期增加200%，查扣走私煙27萬支，比去年同期增加51%，案值16.85萬元，比去年同期增加525%。移送公安立案涉煙刑事案件212起，拘留487人，判刑113人，勞動教養(yǎng)14人，逮捕89人。

（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)對打私工作的組織領(lǐng)導(dǎo) 我局站在推進(jìn) “平安×××”、“和諧×××”建設(shè)，維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益的高度，進(jìn)一步提高了對打私工作的認(rèn)識，把卷煙打私工作作為清理整頓全市卷煙市場經(jīng)營秩序的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，深入開展卷煙打私專項(xiàng)行動。全體專賣執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上

級一系列打私工作會議精神，從講政治、講大局和維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序的高度充分認(rèn)識走私販私違法犯罪活動的危害性、嚴(yán)重性和反走私斗爭的長期性、艱巨性，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了反走私工作的責(zé)任感和使命感，克服了松勁和厭戰(zhàn)情緒，始終保持反走私斗爭的高壓態(tài)勢，確保了反走私工作扎實(shí)開展、富有成效。

（二）多措并舉，深入開展煙草市場打私打假工作 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，深刻領(lǐng)會有關(guān)文件精神。組織全體專賣執(zhí)法人員深入傳達(dá)學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)反走私工作的通知》（國發(fā)[2007]3號）和《關(guān)于做好反走私調(diào)研工作的通知》（魯打私辦[2007]4號）等一系列文件精神，結(jié)合煙草實(shí)際，對下一步的打私工作進(jìn)行了安排部署。組織專人到×××北港等走私卷煙重災(zāi)區(qū)調(diào)查研究，提出了切實(shí)可行的措施：對沿海的×××濱海開發(fā)區(qū)、昌邑市夏店鎮(zhèn)、×××區(qū)泊子鄉(xiāng)的3處煙草專賣管理所，通過發(fā)展線人，了解信息，加強(qiáng)了對×××北港的日常監(jiān)管。

二是廣泛宣傳，營造良好的輿論氛圍。通過多種形式、多種渠道宣傳《煙草專賣法》及其《實(shí)施條例》、國函（2000）13號《國務(wù)院關(guān)于嚴(yán)厲打擊卷煙走私整頓卷煙市場通告的批復(fù)》等法律法規(guī)及相關(guān)政策，對走私販私重點(diǎn)案件通過新聞媒體進(jìn)行全方位的報道，震懾違法犯罪分子。通過“3.15”和“6.29”煙草專賣法頒布紀(jì)念日等法定宣傳時機(jī)，加大對卷煙 2

零售戶的宣傳力度，教育他們守法經(jīng)營，并勇于同走私販私行為作斗爭。通過一系列的學(xué)習(xí)宣傳活動，為打擊卷煙走私販私活動營造了一個良好的社會輿論氛圍。

三是完善制度，鞏固和強(qiáng)化反走私工作的長效機(jī)制。我局在與海關(guān)簽署《關(guān)于合作打擊走私違法活動備忘錄》的基礎(chǔ)上，積極協(xié)調(diào)，與海關(guān)進(jìn)一步完善了聯(lián)席會議制度，定期召開聯(lián)席會議，互通有無，強(qiáng)化協(xié)調(diào)與配合，通報涉煙走私案件、情報，增強(qiáng)了打擊卷煙走私斗爭的時效性，全面加強(qiáng)了在煙草專賣品進(jìn)出口管理和打擊卷煙走私違法活動方面的合作。同時，我們與公安、工商、技監(jiān)等部門也建立聯(lián)席會議制度，及時通報“打私”情況，對下步工作統(tǒng)一部署，做到信息共享，互通有無，通力協(xié)作，密切配合。我們還與公安部門簽定了“110聯(lián)動協(xié)議”和“聯(lián)合打擊煙草專賣品違法犯罪活動”的合作協(xié)議，把涉煙違法行為納入出警范圍；各縣（市區(qū)）公安局分別派兩名公安干警常駐煙草專賣局，聯(lián)合辦案，加大了對走私販私的檢查、打擊力度。同時按照要求，進(jìn)一步完善了卷煙走私案件通報制度和責(zé)任追究制度，促進(jìn)了卷煙打私工作的順利進(jìn)行。

四是重點(diǎn)突出，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位和重點(diǎn)市場的監(jiān)管。在去年開展集中整治名煙名酒店、物流貨運(yùn)站、高檔卷煙消費(fèi)場所專項(xiàng)行動后，自去年12月底開始，我們在全市范圍內(nèi)又開展了煙草市場秩序集中整治“利劍行動”，全面打響整治高

檔卷煙經(jīng)營場所、整治貨運(yùn)中轉(zhuǎn)站、整治非法卷煙運(yùn)輸渠道、整治制假原料和內(nèi)部專賣管理監(jiān)督5大戰(zhàn)役，進(jìn)一步加大了打私打假力度，提升了市場監(jiān)管水平。特別是把打擊物流環(huán)節(jié)的涉煙違法活動作為戰(zhàn)役的重點(diǎn)，在對全市800余處物流配貨站點(diǎn)、貨（客）運(yùn)站、快遞公司及郵政等場所的詳細(xì)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，經(jīng)過深入摸排、分析，確定了一批重點(diǎn)打擊的對象，發(fā)展了一批線人，查獲了一批通過物流環(huán)節(jié)非法運(yùn)輸卷煙的大要案件。

五是建立健全舉報網(wǎng)絡(luò)和獎勵機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動了社會和有關(guān)執(zhí)法部門打私打假的積極性。當(dāng)前走私販私違法活動越來越隱蔽，手段越來越高明，走私販私工具越來越先進(jìn)，傳統(tǒng)的專賣管理手段已顯滯后，已不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。廣開案源，努力拓展信息渠道，優(yōu)化辦案手段尤為重要。對此，我們客觀分析形勢，研究對策，提出要求，重新制訂了《涉煙案件經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》，重獎舉報人和“打私”有功人員，充分調(diào)動各方面的積極性。同時，在全市范圍內(nèi)構(gòu)建起了縱橫交錯的三級信息舉報網(wǎng)絡(luò)。在搜集多方信息的前提下，通過重點(diǎn)打擊和日常市場檢查相結(jié)合，加強(qiáng)“打大戶，破網(wǎng)絡(luò)”工作，達(dá)到了良好效果。

六是充實(shí)力量，完善配備，為打私工作提供了人員和物質(zhì)保障。首先，我們將一批年富力強(qiáng)、有責(zé)任心的人員調(diào)整充實(shí)到卷煙打私打假隊伍中來，使隊伍素質(zhì)得到了大幅度提

高；其次，投入一定資金，為全市執(zhí)法隊伍配備了精良的交通、通訊、攝像、錄音等稽查工具和器材，提高了專賣執(zhí)法隊伍打私打假的整體作戰(zhàn)能力。

二、下一步工作打算

當(dāng)前，打擊卷煙走私的形勢依然嚴(yán)峻。一是，×××北港作為新建的港口，必然成為走私集團(tuán)“化整為零”式走私活動的重點(diǎn)，將加大反走私的難度。出口貨輪，出海漁船也通過不同形式帶回走私煙。二是，來自青島等地的走私煙，大部分通過物流貨運(yùn)站、小轎車或客車運(yùn)抵，查處難度較大。三是，走私煙大部分在高檔卷煙經(jīng)營場所經(jīng)營，查處難度較大。

針對反走私工作面臨的形勢，我們將全面貫徹行業(yè)上級和市委市政府打私打假會議精神，充分認(rèn)識打私工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性，深入開展“打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”工作，嚴(yán)厲打擊和治理偷運(yùn)走私和非法交易行為。一是，進(jìn)一步落實(shí)國務(wù)院文件，切實(shí)加強(qiáng)對反走私工作的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思想觀念，調(diào)整工作思路，改變工作方式，排除執(zhí)法干擾，加大查處力度。二是，在第三季度開展了針對特業(yè)經(jīng)營場所、名煙名酒店、道路運(yùn)輸環(huán)節(jié)和建筑工地等重點(diǎn)市場的集中整治專項(xiàng)行動，加大了對高檔娛樂場所、名煙名酒店、禮品回收店等場所的打擊力度，確保全市卷煙市場的穩(wěn)定。三是，繼續(xù)深入宣傳貫徹法律法規(guī)及相關(guān)政策，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，并采取多種形式，充分利用廣播、電視和報刊等新聞媒介，廣泛宣傳，大造聲勢，達(dá)到教育群眾、震懾不法分子，為打擊卷煙走私創(chuàng)造良好的社會氛圍。四是，加強(qiáng)部門協(xié)作和配合，積極協(xié)調(diào)邊檢、邊防等部門，有效治理×××北港等港口、碼頭的煙草走私活動，及時組織力量嚴(yán)厲打擊，提高打私工作的效果和質(zhì)量。五是，建立打私情報網(wǎng)絡(luò)，廣開案源信息，進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理，堅決查處無證運(yùn)輸違法行為。尤其要注意利用集裝箱和偽裝運(yùn)輸走私卷煙車輛的稽查，切斷走私卷煙的販運(yùn)渠道。

以上匯報，不當(dāng)之處請批評指正。

××年××月××日

第五篇：煙草專賣局安全管理工作匯報

內(nèi)外監(jiān)管抓安全四輪齊驅(qū)促發(fā)展

**市煙草專賣局（公司）

****市地處湘東北，毗鄰湖北、江西等七個縣市，面積1760平方公里，轄23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?8萬，城鄉(xiāng)人均收入2880元，三面與湖北相鄰且邊界長達(dá)170多公里，素有“湘北門戶”之稱，歷來是商家必爭之地。良好的區(qū)位優(yōu)勢給企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)會，同時，復(fù)雜的地理環(huán)境和卷

煙經(jīng)營自身的特殊性也向我們的安全工作提出了更高的要求，近幾年來，在上級局和****市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及局黨組的高度重視下，我們始終堅持把安全管理工作作為全局工作的重心，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓“全員、全方位、全過程”的安全管理,以維護(hù)企業(yè)經(jīng)營安全與穩(wěn)定為中心,努力尋找安全工作與其他各項(xiàng)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，把企業(yè)的安全穩(wěn)定工作提到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來認(rèn)識，收到了良好的效果：實(shí)現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)無違紀(jì)、員工無違法、管理無違規(guī)、決策無失誤、企業(yè)無事故”的總體目標(biāo)；2002年榮獲全省煙草系統(tǒng)安全工作先進(jìn)單位稱號，榮獲****市“雙文明建設(shè)標(biāo)兵單位”、“綜合治理先進(jìn)單位”稱號，安全工作獲****市系統(tǒng)單項(xiàng)工作評比第一名，連年被評為****市“目標(biāo)管理紅旗單位”、“綜合治理先進(jìn)單位”和“消防安全工作先進(jìn)單位”；今年元至10月企業(yè)累計實(shí)現(xiàn)卷煙銷量18558箱，銷額12985萬元，實(shí)現(xiàn)利潤1032萬元。企業(yè)的健康發(fā)展，安全是保障，穩(wěn)定是前提。如何才能找準(zhǔn)安全穩(wěn)定工作與其他工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)三個文明建設(shè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展呢?我們的具體作法與體會是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，確保管理力度

企業(yè)安全工作能否搞好，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。針對安全穩(wěn)定工作的艱巨性、復(fù)雜性，我們在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)方面做到了三個“到位”：

一是領(lǐng)導(dǎo)到位。抓安全工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。我們著眼長遠(yuǎn)，從大局出發(fā)，牢固實(shí)施“一把手”工程，成立了以***局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)****副經(jīng)理為副組長，各科室部門負(fù)責(zé)人為成員的安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,一級管一級,縱向到底,橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

二是認(rèn)識到位。我們將發(fā)展經(jīng)濟(jì)與抓好安全、保持穩(wěn)定擺在同等重要位置，列入重要的議事日程，將企業(yè)的安全穩(wěn)定和其他各項(xiàng)工作同規(guī)劃、同布置、同落實(shí)、同考核。今年來，局長同志親自主持召開了多次以抓安全穩(wěn)定工作為主題的局務(wù)會，對各項(xiàng)工作進(jìn)行具體的研究和部署，他常說：一個企業(yè)就象一臺汽車，安全工作是汽車的四個輪子之一，缺一不可。

三是經(jīng)費(fèi)到位?！皩幵感χㄥX買安全，決不哭著花錢買教訓(xùn)！”這是我局黨組一班人形成的共識。單位用于綜合治理的資金總是最先得到首肯，最快到位，近兩年我們投入的安全整改資金達(dá)6萬元，新購置了44個新型ABC滅火器，60米消防水帶，各類安全設(shè)施不斷得到完善與更新。現(xiàn)在，我局已配備大小消防栓7個，ABC滅火器48個，推車式滅火器一個，消防水槍7把，消防水帶200米。各重點(diǎn)部位均裝有防盜報警器，送貨車上配有狼牙棒，家屬樓、辦公樓、食堂、客室等地的消防設(shè)施一應(yīng)俱全。

二、強(qiáng)化教育，警鐘長鳴，增強(qiáng)安全意識

安全穩(wěn)定無小事。今年來，我們繼續(xù)把強(qiáng)化警示教育，提高全員認(rèn)識，提升全員素質(zhì)擺到十分突出的位置，經(jīng)常抓、抓經(jīng)常、反復(fù)抓、抓反復(fù)，保證了安全工作在企業(yè)各個環(huán)節(jié)的有效落實(shí)。首先，我們把對全員的安全穩(wěn)定教育納入全局政治學(xué)習(xí)計劃，逢會必講安全，在全員中牢固樹立“求安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思想。并堅持辦好有關(guān)安全與穩(wěn)定知識的宣傳欄，利用宣傳欄及時向員工傳遞相關(guān)政策信息，特別是利用“安全生產(chǎn)周”、“119”防火宣傳日等有利時機(jī)，通過張貼宣傳標(biāo)語、舉辦安全知識競賽、組織安全知識考試、進(jìn)行安全專題講座等各種形式進(jìn)行安全教育，讓員工在耳儒目染中不斷提高對安全工作的認(rèn)識和規(guī)范自己的安全行為，為確保企業(yè)的安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我們對駕駛員的安全教育中做到了“兩個堅持”：一個是堅持月例會和月教育。每月由辦公室、保衛(wèi)科組織全體駕駛員召開安全例會，學(xué)習(xí)有關(guān)交通安全管理規(guī)定，總結(jié)前段行車的成績和教訓(xùn)，查找行車中存在的隱患和問題并商討解決的辦法。另一個是堅持對駕駛員出車前實(shí)行“安全告誡”。駕駛員出車前特別是出長途前，管車部門堅持對其實(shí)行“安全告誡”，交代當(dāng)次出車要注意的哪些事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)中速行車、不能帶情緒出車等等，為即將出車的駕駛員擰緊“安全閥”。另外，我們將安全穩(wěn)定工作寓于學(xué)教活動，今年共開展相關(guān)學(xué)習(xí)與活動10余次。一是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了****市政府有關(guān)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定工作的會議精神，并分別于5月10日和10月24日請市消防大隊領(lǐng)導(dǎo)給予現(xiàn)場指導(dǎo)，組織學(xué)習(xí)安全知識和消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，同時對全局員工進(jìn)行了一次安全知識測試，收到了較好的效果；二是在全局（公司）上下廣泛開展“百日安全無事

故”和遵紀(jì)守法、安全管理暨工作零差錯競賽活動。我們分別成立了由付依良局長親任組長的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂出了包括防火、防盜、防騙、防交通事故在內(nèi)的詳細(xì)的考核辦法，并由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行不定期的檢查和評分，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。通過開展競賽活動，員工的安全意識大提高了，六號送貨車駕駛員（兼送貨車主任）***在一次送貨過程中，他發(fā)現(xiàn)車內(nèi)有異

響，他下車一看，是一顆不是很重要的螺絲松了，剛好他車上的扳手借給了同事，按他的行車經(jīng)驗(yàn)，完全可以用手?jǐn)Q緊一下，等送完貨后再處理，但他為了安全起見，硬是跑了將近2公里路找人借了一只扳手?jǐn)Q緊了螺絲。通過開展競賽活動，“安全第一”這個概念在員工的腦海里更加根深蒂固，全局上下形成了一種“人人講安全、處處講安全、事事講安全”好風(fēng)尚。三是在防“非典”期間，我們按照上級的要求和部署開展了一系列的防護(hù)工作，首先是成立以局長***同志為組長的防“非典”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時把“非典”防治知識編印成冊發(fā)到每個員工的手中，做到了一戶不漏，一人不漏，另外，我們嚴(yán)格實(shí)行“零報告”制度、出差返回人員送醫(yī)院檢查制度等，在防護(hù)期間，我們還確定一臺專車專門負(fù)責(zé)接送職工上下班，最大限度地防止了“非典”病毒的入侵，我局無一人被隔離檢查。四是結(jié)合“10.29”婁底市煙草公司銷售副經(jīng)理攜款潛逃事件和“11.3”衡陽特大火災(zāi)事故，在全員中進(jìn)行了安全防范教育和崗位自查活動等。我們今年來我們共懸掛張貼宣傳橫幅、標(biāo)語61條，出宣傳專欄4期，這些形式多樣的宣傳教育活動，有效地提高了員工遵守安全規(guī)章的自覺性，增強(qiáng)了安全意識，促進(jìn)了企業(yè)安全、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

三、明確職責(zé)，完善機(jī)制，筑牢安全防線

無規(guī)矩不成方圓。我們把建立健全安全管理制度作為企業(yè)制度建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，做到安全管理的各個環(huán)節(jié)都有章可循。一是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行職責(zé)定位。二是制定并完善安全管理制度24個方面120條，如：《安全檢查制度》、《消防安全管理制度》、《資金管理制度》、《崗位安全責(zé)任責(zé)任制》、《交通安全管理規(guī)定》等等，使安全管理的各個方面都有章可循，崗位負(fù)責(zé)人不定期對員工進(jìn)行有關(guān)制度的考核。三是對安全工作實(shí)行“無情管理”，對在安全工作中出現(xiàn)差錯的人員，都進(jìn)行嚴(yán)肅處理，決不手軟。四是繼續(xù)推行安全風(fēng)險抵押和安全承包責(zé)任制，各科室、部門主要責(zé)任人在年初向局黨組遞交安全承包責(zé)任書，公司分別與員工、聘用人員、出租門店簽訂安全承包責(zé)任狀，按責(zé)任大小分別向公司交納400－1000元的安全風(fēng)險抵押金，真正做到風(fēng)險共擔(dān)，責(zé)任共負(fù)，安全共保。為了確保各類責(zé)任狀的有效落實(shí)，黨組還從有限的工資計劃中每人每月提取100元作為安全獎，逐月考核，逐月兌現(xiàn)，誰出安全事故，便不但拿不到安全獎，其他各類獎金都要打折扣甚至被取消，有效地調(diào)動全員參與企業(yè)安全管理的積極性，加強(qiáng)了干部職工的安全自覺性，確保了各類責(zé)任狀的有效落實(shí)，筑牢了員工的安全防線。

另外，在打擊地下“六合彩”工作方面，我們下大力，出重拳，運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的手段，一級抓一級，一級管一級，在全局形成了上下聯(lián)動，齊抓共管，橫向到邊，縱向到底的打擊整治地下“六合彩”賭博活動的局面。一是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制。各科室負(fù)責(zé)人均向黨組簽訂了責(zé)任狀，并將此項(xiàng)工作納入了年終目標(biāo)管理考核，同時規(guī)定凡發(fā)現(xiàn)單位員工（包括臨時工）及其家屬參與“買碼”的一律解除勞動合同，除了追究當(dāng)事人的責(zé)任外，還要追究所在部門負(fù)責(zé)人的連帶責(zé)任，將工作責(zé)任落實(shí)到了每個職工的肩上。二是實(shí)行“三包”工作制。采取分管領(lǐng)導(dǎo)包所管科室；科室負(fù)責(zé)人包本科室員工；員工包家屬的措施，在全局上下形成了一張嚴(yán)密的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。三是實(shí)行舉報有獎制度。凡舉報單位員工（包括家屬、子女）參與買碼屬實(shí)的，對舉報者一次獎勵1000元，舉報聘用人員的（包括家屬、子女）參與碼屬實(shí)的，一次獎勵500元。這些措施的實(shí)施，在全局形成了打擊地下“六合彩”賭博活動的強(qiáng)大合力和壓力，收到了很好的效果，目前，我局還未發(fā)現(xiàn)有人參與“買碼”賭博活動。

四、細(xì)查勤改，狠抓落實(shí)，提高安保效能

抓安全工作，最重要的一環(huán)就是要細(xì)查勤改，消除隱患。為了將企業(yè)的安全穩(wěn)定工作落到實(shí)處，我們主要是從以下五個方面著手的：

一是實(shí)行“門衛(wèi)日查，保衛(wèi)科周查，領(lǐng)導(dǎo)小組月查”的連環(huán)檢查方式，對機(jī)關(guān)大院、卷煙倉庫、送貨車輛等進(jìn)行安全檢查。分管安全工作的蘭揚(yáng)杰副經(jīng)理身體力行，在節(jié)假日期間多次電話查崗，積極督促整改。今年來，累計進(jìn)行安全檢查55次，查出和整改各類隱患19處，整改率達(dá)100，全年沒有發(fā)生一起安全事故。

二是加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理，強(qiáng)化安全責(zé)任。制定了門衛(wèi)值班人員的考核辦法，以成績定獎懲；堅持每兩個月召開一次門衛(wèi)安全例會；四個門衛(wèi)“兩班倒”，二十四小時值班，對出入人員、貨物、車輛進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并實(shí)行來客登記制度，確保了機(jī)關(guān)大院的安全。

三是加強(qiáng)對車輛的安全管理。建立和健全了車輛安全管理制度，完善了車輛安全防范設(shè)施，定期組織召開駕駛員會議，進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)，堅持誰開車、誰負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰使用、誰責(zé)任的原則，層層落實(shí)責(zé)任制。

四是加強(qiáng)對現(xiàn)金、票證、貨物的安全管理。我們與銀行達(dá)成協(xié)議，由銀行派員上送貨車收款，并規(guī)定貨款必須及時存入公司帳戶，同時制定了票據(jù)、印鑒和送貨車日零庫存等一系列嚴(yán)格的管理制度，每月由保衛(wèi)科會同財務(wù)、紀(jì)監(jiān)等部門對這些制度的落實(shí)情況進(jìn)行不定期抽查或檢查，確保了現(xiàn)金、票據(jù)、印鑒及貨物的安全。

五是加強(qiáng)內(nèi)勤管理,完善檔案資料。規(guī)范治企是我局一貫堅持的工作方針,今年，我們從規(guī)范入手，建立和完善了防火檔案,制訂了滅火作戰(zhàn)計劃和滅火應(yīng)急預(yù)案,各項(xiàng)工作有據(jù)可查,有章可循。

“圖于未然，治于無事”。在今后的工作中，我們將努力適應(yīng)新形勢的要求，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，努力把我局（公司）的安全穩(wěn)定工作做得更細(xì)、更實(shí)、更有成效。