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      人事工資管理個(gè)人先進(jìn)事跡材料

      時(shí)間:2019-05-12 02:19:29下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:人事工資管理個(gè)人先進(jìn)事跡材料

      平凡崗位見(jiàn)精神默默無(wú)聞顯魅力

      工資涉及到每一個(gè)人的切身利益,歷來(lái)都為人們所關(guān)注。政策是否落實(shí)到位,不僅影響每一個(gè)人的切身利益,而且還影響到其積極性的發(fā)揮。當(dāng)大家每個(gè)月準(zhǔn)確無(wú)誤地領(lǐng)到自己的工資時(shí),或許不曾想到,在每一筆工資發(fā)放的背后,凝聚著勞資人員的幸勤和汗水。面對(duì)著枯燥、繁瑣的工資管理工作,她把一位女性所具有的吃苦耐勞,做事

      認(rèn)真細(xì)致,樂(lè)于奉獻(xiàn),優(yōu)良品質(zhì)深深地鐫刻在工作崗位上。她的這種精神尤其難能可貴,其精神力量像金子一樣熠熠生輝,并無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響和感染著周?chē)耐?。她就是工資管理先進(jìn)工作者、優(yōu)秀公務(wù)員、幗國(guó)標(biāo)兵----用操守嚴(yán)把制度關(guān)

      工資是國(guó)家以貨幣形式支付給公務(wù)員的報(bào)酬,體現(xiàn)著一個(gè)公務(wù)員的工作職責(zé)、工作能力、工作實(shí)績(jī)等因素。人事工作中的公務(wù)員錄用、考核、任免、獎(jiǎng)勵(lì)、懲戒等多方面的工作,最終都會(huì)反映到工資工作上來(lái),其政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜是工資管理工作的一個(gè)顯著特點(diǎn),這就要求我們必須充分認(rèn)識(shí)工資工作的重要性和嚴(yán)肅性,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行政策,對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。工資政策執(zhí)行得好不好,是否落實(shí)到位,其重要性,嚴(yán)肅性對(duì)于多年從事工資管理工作的**來(lái)講,這一點(diǎn)比誰(shuí)都清楚。工資管理工作的重要性和嚴(yán)肅性在敬業(yè)精神的驅(qū)動(dòng)下,在**心中已內(nèi)化為一種品質(zhì),一種職業(yè)操守,在工作上表現(xiàn)出來(lái)的就是做事細(xì)仔、負(fù)責(zé),任何違反工資政策的事,都別想從她的眼皮底下溜過(guò)去。曾經(jīng)單位里一位同志,第一學(xué)歷是高中,已經(jīng)按高中學(xué)歷套定了工資,后來(lái)經(jīng)過(guò)自修取得大專(zhuān)文憑,就又想以大專(zhuān)文憑來(lái)重新套定工資。這樣以來(lái)職務(wù)工資就可增加好幾十,他找到**,先是套近乎,完后要接吃飯,始終沒(méi)提正事兒,**不明就里,就與他寒暄,當(dāng)這名干部感覺(jué)火候差不多了,就提出以大專(zhuān)學(xué)歷重新套職務(wù)工資的要求,**當(dāng)即嚴(yán)正指出,“工資上的事,丁是丁,鉚是鉚,沒(méi)有一點(diǎn)回旋的余地?!辈⑼裱灾x絕了他的飯局。制度之美,在于它無(wú)論是對(duì)人還是對(duì)事,它都是一視同仁。人格之美,在于忠實(shí)地捍衛(wèi)制度之嚴(yán)密、公正。在**年的工資大檢查中,**從復(fù)雜的工資歷史資料比對(duì)中,發(fā)現(xiàn)一位從外單位調(diào)進(jìn)來(lái)的干部的職務(wù)工資高了一檔,盡管不是在本單位發(fā)生的,將錯(cuò)就錯(cuò),誰(shuí)也找不到**的責(zé)任,但是,這樣以來(lái),制度就會(huì)形同虛設(shè),原則就會(huì)大打折扣,向來(lái)在工作上追求完美的,眼睛里揉不得沙子的**,果斷地向二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了這一情況,得到批示后將多調(diào)的一檔工資給降下來(lái),個(gè)人看似損失了,但是國(guó)家的利益得到了保護(hù)。還是在**年的工資大檢查中,有一位從本系統(tǒng)調(diào)過(guò)來(lái)的一位老同志,由于工資政策執(zhí)行沒(méi)有到位,該享受的政策待遇沒(méi)有享受到,本應(yīng)按正科待遇享受退養(yǎng)工資,但在過(guò)去幾年中一直按副科拿退養(yǎng)工資,當(dāng)事人卻渾然不知,稀里糊涂地已經(jīng)少拿好幾年,**發(fā)現(xiàn)這一情況當(dāng)即上報(bào),得到上級(jí)確認(rèn)后,積極為他辦好所有手續(xù)。當(dāng)這位退養(yǎng)干部當(dāng)月拿到補(bǔ)發(fā)的工資時(shí),握著**的手連聲道謝。真可謂是:工資管理本無(wú)奇,公正原則是生命,一增一降理當(dāng)然,盡顯人格之魅力。

      用奉獻(xiàn)炫染工作美

      把一件事情做好,那叫技術(shù);把很多事情都做好,那叫能力和水平。做好一件事并不難,難的是經(jīng)年累月始終把一件工作做深、做細(xì)、做透。在外人眼里,工資管理工作似乎是件輕松活兒,風(fēng)刮不著,雨淋不著,有什么可值得渲染的?的確,工資管理崗位上的同志,靠的不是大把的力氣和風(fēng)雨里的奔波,而是用心去接近它、掌握它、戰(zhàn)勝,并最終完成它。當(dāng)長(zhǎng)年工作的枯燥、繁瑣頻頻襲來(lái)時(shí),當(dāng)“急、難”任務(wù)擺在面前時(shí),當(dāng)工作和家庭發(fā)生矛盾和沖突時(shí),一個(gè)沒(méi)奉獻(xiàn)精神的人,是難以勝任這項(xiàng)工作的。

      記得那是一個(gè)周末的傍晚,**突然接到電話(huà)通知,要求迅速向市局上傳一份工資清單,正在給上初中的孩子做飯的**,立即放下手中的活兒,趕到辦公室。查資料、對(duì)政策、制表、打印、上傳,一連串的工作忙完之后,回到家這才想起女兒的晚飯還沒(méi)做好,趕忙在街上買(mǎi)了飯菜,送到學(xué)校。她似乎忘了自己也還沒(méi)有吃飯。此時(shí),餓著肚子的女兒已經(jīng)坐在晚自習(xí)教室里了。站在窗外,看著女兒正在專(zhuān)心致志地做著作業(yè),作為母親對(duì)女兒那份愧疚油然而生,她在心中默默地念道:“孩子,對(duì)不起,媽媽不會(huì)再有下一次了?!比欢?,常常因工作而誤了給女兒做飯、送飯的她,總是沒(méi)有兌現(xiàn)對(duì)女兒的承諾。好在懂事的女兒理解媽媽的工作,女兒知道,工作和自己在媽媽心目中同樣的重要。

      “工作著,就是美麗的?!边@是**常常說(shuō)的話(huà)。幾年來(lái),她就是在這個(gè)崗位上,精心地演繹著自己的美麗人生,把一份平淡無(wú)奇的工作干得有滋有味、有聲有色。平凡工作之余總是主動(dòng)找來(lái)各種工資政策類(lèi)的書(shū)籍,仔細(xì)的研讀,并把相關(guān)的政策按照工作的需要作成卡片,或摘錄、粘貼到筆記本上,以備工作時(shí)急需。辦公室的資料柜儼然一個(gè)“工資政策”的“百寶箱”。井然有序,內(nèi)容豐富,可隨時(shí)調(diào)取,方便實(shí)用。全局三百號(hào)人的工齡、級(jí)別等常用的數(shù)據(jù)資料,常常能夠做到

      第二篇:人事工資管理個(gè)人先進(jìn)事跡

      平凡崗位見(jiàn)精神默默無(wú)聞顯魅力

      工資涉及到每一個(gè)人的切身利益,歷來(lái)都為人們所關(guān)注。政策是否落實(shí)到位,不僅影響每一個(gè)人的切身利益,而且還影響到其積極性的發(fā)揮。當(dāng)大家每個(gè)月準(zhǔn)確無(wú)誤地領(lǐng)到自己的工資時(shí),或許不曾想到,在每一筆工資發(fā)放的背后,凝聚著勞資人員的幸勤和汗水。面對(duì)著枯燥、繁瑣的工資管理工作,她把一位女性所具有的吃苦耐勞,做事認(rèn)真細(xì)致,樂(lè)于奉獻(xiàn),優(yōu)良品質(zhì)深深地鐫刻在工作崗位上。她的這種精神尤其難能可貴,其精神力量像金子一樣熠熠生輝,并無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響和感染著周?chē)耐?。她就是工資管理先進(jìn)工作者、優(yōu)秀公務(wù)員、幗國(guó)標(biāo)兵----

      用操守嚴(yán)把制度關(guān)

      工資是國(guó)家以貨幣形式支付給公務(wù)員的報(bào)酬,體現(xiàn)著一個(gè)公務(wù)員的工作職責(zé)、工作能力、工作實(shí)績(jī)等因素。人事工作中的公務(wù)員錄用、考核、任免、獎(jiǎng)勵(lì)、懲戒等多方面的工作,最終都會(huì)反映到工資工作上來(lái),[-找文章,到]其政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜是工資管理工作的一個(gè)顯著特點(diǎn),這就要求我們必須充分認(rèn)識(shí)工資工作的重要性和嚴(yán)肅性,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行政策,對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。工資政策執(zhí)行得好不好,是否落實(shí)到位,其重要性,嚴(yán)肅性對(duì)于多年從事工資管理工作的**來(lái)講,這一點(diǎn)比誰(shuí)都清楚。工資管理工作的重要性和嚴(yán)肅性在敬業(yè)精神的驅(qū)動(dòng)下,在**心中已內(nèi)化為一種品質(zhì),一種職業(yè)操守,在工作上表現(xiàn)出來(lái)的就是做事細(xì)仔、負(fù)責(zé),任何違反工資政策的事,都別想從她的眼皮底下溜過(guò)去。曾經(jīng)單位里一位同志,第一學(xué)歷是高中,已經(jīng)按高中學(xué)歷套定了工資,后來(lái)經(jīng)過(guò)自修取得大專(zhuān)文憑,就又想以大專(zhuān)文憑來(lái)重新套定工資。這樣以來(lái)職務(wù)工資就可增加好幾十,他找到**,先是套近乎,完后要接吃飯,始終沒(méi)提正事兒,**不明就里,就與他寒暄,當(dāng)這名干部感覺(jué)火候差不多了,就提出以大專(zhuān)學(xué)歷重新套職務(wù)工資的要求,**當(dāng)即嚴(yán)正指出,“工資上的事,丁是丁,鉚是鉚,沒(méi)有一點(diǎn)回旋的余地?!辈⑼裱灾x絕了他的飯局。制度之美,在于它無(wú)論是對(duì)人還是對(duì)事,它都是一視同仁。人格之美,在于忠實(shí)地捍衛(wèi)制度之嚴(yán)密、公正。在**年的工資大檢查中,**從復(fù)雜的工資歷史資料比對(duì)中,發(fā)現(xiàn)一位從外單位調(diào)進(jìn)來(lái)的干部的職務(wù)工資高了一檔,盡管不是在本單位發(fā)生的,將錯(cuò)就錯(cuò),誰(shuí)也找不到**的責(zé)任,但是,這樣以來(lái),制度就會(huì)形同虛設(shè),原則就會(huì)大打折扣,向來(lái)在工作上追求完美的,眼睛里揉不得沙子的**,果斷地向二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了這一情況,得到批示后將多調(diào)的一檔工資給降下來(lái),個(gè)人看似損失了,但是國(guó)家的利益得到了保護(hù)。還是在**年的工資大檢查中,有一位從本系統(tǒng)調(diào)過(guò)來(lái)的一位老同志,由于工資政策執(zhí)行沒(méi)有到位,該享受的政策待遇沒(méi)有享受到,本應(yīng)按正科待遇享受退養(yǎng)工資,但在過(guò)去幾年中一直按副科拿退養(yǎng)工資,當(dāng)事人卻渾然不知,稀里糊涂地已經(jīng)少拿好幾年,**發(fā)現(xiàn)這一情況當(dāng)即上報(bào),得到上級(jí)確認(rèn)后,積極為他辦好所有手續(xù)。當(dāng)這位退養(yǎng)干部當(dāng)月拿到補(bǔ)發(fā)的工資時(shí),握著**的手連聲道謝。真可謂是:工資管理本無(wú)奇,公正原則是生命,一增一降理當(dāng)然,盡顯人格之魅力。

      用奉獻(xiàn)炫染工作美

      把一件事情做好,那叫技術(shù);把很多事情都做好,那叫能力和水平。做好一件事并不難,難的是經(jīng)年累月始終把一件工作做深、做細(xì)、做透。在外人眼里,工資管理工作似乎是件輕松活兒,風(fēng)刮不著,雨淋不著,有什么可值得渲染的?的確,工資管理崗位上的同志,靠的不是大把的力氣和風(fēng)雨里的奔波,而是用心去接近它、掌握它、戰(zhàn)勝,并最終完成它。當(dāng)長(zhǎng)年工作的枯燥、繁瑣頻頻襲來(lái)時(shí),當(dāng)“急、難”任務(wù)擺在面前時(shí),當(dāng)工作和家庭發(fā)生矛盾和沖突時(shí),一個(gè)沒(méi)奉獻(xiàn)精神的人,是難以勝任這項(xiàng)工作的。

      記得那是一個(gè)周末的傍晚,**突然接到電話(huà)通知,要求迅速向市局上傳一份工資清單,正在給上初中的孩子做飯的**,立即放下手中的活兒,趕到辦公室。查資料、對(duì)政策、制表、打印、上傳,一連串的工作忙完之后,回到家這才想起女兒的晚飯還沒(méi)做好,趕忙在街上買(mǎi)了飯菜,送到學(xué)校。她似乎忘了自己也還沒(méi)有吃飯。此時(shí),餓著肚子的女兒已經(jīng)坐在晚自習(xí)教室里了。站在窗外,看著女兒正在專(zhuān)心致志地做著作業(yè),作為母親對(duì)女兒那份愧疚油然而生,她在心中默默地念道:“孩子,對(duì)不起,媽媽不會(huì)再有下一次了?!比欢3R蚬ぷ鞫`了給女兒做飯、送飯的她,總是沒(méi)有兌現(xiàn)對(duì)女兒的承諾。好在懂事的女兒理解媽媽的工作,女兒知道,工作和自己在媽媽心目中同樣的重要。

      “工作著,就是美麗的?!边@是**常常說(shuō)的話(huà)。幾年來(lái),她就是在這個(gè)崗位上,精心地演繹著自己的美麗人生,把一份平淡無(wú)奇的工作干得有滋有味、有聲有色。平凡工作之余總是主動(dòng)找來(lái)各種工資政策類(lèi)的書(shū)籍,仔細(xì)的研讀,并把相關(guān)的政策按照工作的需要作成卡片,或摘錄、粘貼到筆記本上,以備工作時(shí)急需。辦公室的資料柜儼然一個(gè)“工資政策”的“百寶箱”。井然有序,內(nèi)容豐富,可隨時(shí)調(diào)取,方便實(shí)用。全局三百號(hào)人的工齡、級(jí)別等常用的數(shù)據(jù)資料,常常能夠做到“一口清”。并不斷總結(jié)積累工作中的經(jīng)驗(yàn),按照工資管理內(nèi)在的規(guī)律性,想出了許多小竅門(mén),拓展應(yīng)用電腦管理手段。無(wú)論多么復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)工作,只要經(jīng)過(guò)輕輕一點(diǎn),便能自動(dòng)生成所需要的內(nèi)容??菰?、煩雜的數(shù)字在重新調(diào)取和組合之下,象個(gè)善解人意的“小精靈”,排列有序,富有生氣。

      **年的

      7、8月份,全市組織工資大檢查,按照新要求,重新統(tǒng)計(jì)上報(bào)工資報(bào)表。事情偏往一處趕,任職于***單位的愛(ài)人也正趕上去外地,進(jìn)行為期限三個(gè)月的稅收專(zhuān)項(xiàng)大檢查。困難面前最能體現(xiàn)一個(gè)人的品質(zhì)。那段時(shí)間,**以一個(gè)女同志特有的承受力緊張地工作著。先做表、再?gòu)?fù)核、然后送去初審,遇到疑問(wèn),查政策、查檔案;白天做不完,晚上拿回家接著干。困了,蒙頭睡一會(huì)兒,起來(lái)擦把臉繼續(xù)坐在家中的電腦前接著做。一次,女兒早上起床去上學(xué),看見(jiàn)媽媽房間里的燈仍然亮著,就問(wèn):媽?zhuān)ζ疬@么早就在工作了?她哪知道,媽媽又是一夜沒(méi)睡,一周下來(lái),整個(gè)人都憔悴了一截,好一陣子才恢復(fù)過(guò)來(lái)。前后三稿初審,最終以無(wú)可挑剔的報(bào)告圓滿(mǎn)地完成了任務(wù),得到上級(jí)的肯定。

      用熱忱架起連心橋

      大家對(duì)自己的工資除了關(guān)注之外,更多的是信賴(lài)。每個(gè)月的工資是多少,哪年哪月哪一項(xiàng)該漲多少工資,全然不用個(gè)人操心,這種信賴(lài)是依靠工資崗位上的同志長(zhǎng)期以來(lái)辛勤勞動(dòng)一點(diǎn)一點(diǎn)積淀而來(lái)的。正是以那飽滿(mǎn)的精神風(fēng)貌、精益求精的工作作風(fēng),在黨組織和干部職工之間架起一座連心橋,傳遞著組織上無(wú)時(shí)不在刻的關(guān)愛(ài)。

      一次,在清理人事檔案中,**無(wú)意間發(fā)現(xiàn)某同志調(diào)資依據(jù)的文憑為中專(zhuān),她腦子里立即顯現(xiàn)出在一次和這位同志的談話(huà)中,了解到該同志是大專(zhuān)畢業(yè),明明是為大專(zhuān),可人事檔案中卻是中專(zhuān),大大的問(wèn)號(hào)促使她一刻也坐不安寧,立即打車(chē)到市局的檔案室查閱該同志的人事檔案資料,悶熱的天氣,熱得她汗流頰背,經(jīng)過(guò)幾個(gè)小時(shí)的查找,終于在檔案室里找到了依據(jù),按政策規(guī)定,她及時(shí)調(diào)整了該同志的工資。當(dāng)該同志意外地拿到補(bǔ)發(fā)的一年的工資,感激地說(shuō);“我就說(shuō)嘛,工資上我就完全相信組織,不會(huì)有錯(cuò)。”

      正是在這種一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)仔、愛(ài)崗敬業(yè)的工作態(tài)度下,幾年來(lái),一些塵封在歷史的“故紙堆里”的陳年帳一項(xiàng)項(xiàng)被清理出來(lái)并得到更正。目前,可以自豪的說(shuō):擺在我們面前的工資,經(jīng)得起歷史的考驗(yàn)。而這些成績(jī)的背后,滲透著勞資人員的無(wú)私的奉獻(xiàn)和崇高的追求.人事工資管理個(gè)人先進(jìn)事跡責(zé)任編輯:飛雪 閱讀:人次

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      第三篇:人事工資管理個(gè)人先進(jìn)事跡材料

      平凡崗位見(jiàn)精神 默默無(wú)聞顯魅力

      工資涉及到每一個(gè)人的切身利益,歷來(lái)都為人們所關(guān)注。政策是否落實(shí)到位,不僅影響每一個(gè)人的切身利益,而且還影響到其積極性的發(fā)揮。當(dāng)大家每個(gè)月準(zhǔn)確無(wú)誤地領(lǐng)到自己的工資時(shí),或許不曾想到,在每一筆工資發(fā)放的背后,凝聚著勞資人員的辛勤和汗水。面對(duì)著枯燥、繁瑣的工資管理工作,她把一位女性所具有的吃苦耐勞,做事認(rèn)真細(xì)致,樂(lè)于奉獻(xiàn),優(yōu)良品質(zhì)深深地鐫刻在工作崗位上。她的這種精神尤其難能可貴,其精神力量像金子一樣熠熠生輝,并無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響和感染著周?chē)耐?。她就是工資管理先進(jìn)工作者、巾幗標(biāo)兵----用操守嚴(yán)把制度關(guān)

      工資是國(guó)家以貨幣形式支付給員工的報(bào)酬,體現(xiàn)著一個(gè)勞資人員的工作職責(zé)、工作能力、工作實(shí)績(jī)等因素。人事工作中的人員錄用、考核、任免、獎(jiǎng)勵(lì)、懲戒等多方面的工作,最終都會(huì)反映到工資工作上來(lái),其政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜是工資管理工作的一個(gè)顯著特點(diǎn),這就要求我們必須充分認(rèn)識(shí)工資工作的重要性和嚴(yán)肅性,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行政策,對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。工資政策執(zhí)行得好不好,是否落實(shí)到位,其重要性,嚴(yán)肅性對(duì)于多年從事工資管理工作的**來(lái)講,這一點(diǎn)比誰(shuí)都清楚。工資管理工作的重要性和嚴(yán)肅性在敬業(yè)精神的驅(qū)動(dòng)下,在**心中已內(nèi)化為一種品質(zhì),一種職業(yè)操守,在工作上表現(xiàn)出來(lái)的就是做事細(xì)仔、負(fù)責(zé),任何違反工資政策的事,都別想從她的眼皮底下溜過(guò)去。人格之美,在于忠實(shí)地捍衛(wèi)制度之嚴(yán)密、公正。真可謂是:工資管理本無(wú)奇,公正原則是生命,一增一降理當(dāng)然,盡顯人格之魅力。

      用奉獻(xiàn)炫染工作美

      把一件事情做好,那叫技術(shù);把很多事情都做好,那叫能力和水平。做好一件事并不難,難的是經(jīng)年累月始終把一件工作做深、做細(xì)、做透。在外人眼里,工資管理工作似乎是件輕松活兒,風(fēng)刮不著,雨淋不著,有什么可值得渲染的?的確,工資管理崗位上的同志,靠的不是大把的力氣和風(fēng)雨里的奔波,而是用心去接近它、掌握它、戰(zhàn)勝,并最終完成它。當(dāng)長(zhǎng)年工作的枯燥、繁瑣頻頻襲來(lái)時(shí),當(dāng)“急、難”任務(wù)擺在面前時(shí),當(dāng)工作和家庭發(fā)生矛盾和沖突時(shí),一個(gè)沒(méi)奉獻(xiàn)精神的人,是難以勝任這項(xiàng)工作的。

      “工作著,就是美麗的?!边@是**常常說(shuō)的話(huà)。幾年來(lái),她就是在這個(gè)崗位上,精心地演繹著自己的美麗人生,把一份平淡無(wú)奇的工作干得有滋有味、有聲有色。平凡工作之余總是主動(dòng)找來(lái)各種工資政策類(lèi)的書(shū)籍,仔細(xì)的研讀,并把相關(guān)的政策按照工作的需要作成卡片,或摘錄、粘貼到筆記本上,以備工作時(shí)急需。辦公室的資料柜儼然一個(gè)“工資政策”的“百寶箱”。井然有序,內(nèi)容豐富,可隨時(shí)調(diào)取,方便實(shí)用。并不斷總結(jié)積累工作中的經(jīng)驗(yàn),按照工資管理內(nèi)在的規(guī)律性,想出了許多小竅門(mén),拓展應(yīng)用電腦管理手段。無(wú)論多么復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)工作,只要經(jīng)過(guò)輕輕一點(diǎn),便能自動(dòng)生成所需要的內(nèi)容??菰铩╇s的數(shù)字在重新調(diào)取和組合之下,象個(gè)善解人意的“小精靈”,排列有序,富有生氣。

      用熱忱架起連心橋

      大家對(duì)自己的工資除了關(guān)注之外,更多的是信賴(lài)。每個(gè)月的工資是多少,哪年哪月哪一項(xiàng)該漲多少工資,全然不用個(gè)人操心,這種信賴(lài)是依靠工資崗位上的同志長(zhǎng)期以來(lái)辛勤勞動(dòng)一點(diǎn)一點(diǎn)積淀而來(lái)的。正是以那飽滿(mǎn)的精神風(fēng)貌、精益求精的工作作風(fēng),在黨組織和干部職工之間架起一座連心橋,傳遞著組織上無(wú)時(shí)不在刻的關(guān)愛(ài)。

      正是在這種一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)仔、愛(ài)崗敬業(yè)的工作態(tài)度下,幾年來(lái),一些塵封在歷史的“故紙堆里”的陳年帳一項(xiàng)項(xiàng)被清理出來(lái)并得到更正。目前,可以自豪的說(shuō):擺在我們面前的工資,經(jīng)得起歷史的考驗(yàn)。而這些成績(jī)的背后,滲透著勞資人員的無(wú)私的奉獻(xiàn)和崇高的追求.1、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力提高自身修養(yǎng),使自己的工作能力、組織能力進(jìn)一步提高。

      2、作為科室負(fù)責(zé)人主抓了一千多名勞務(wù)輸入人員辦理繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)工作,使所有員工的社會(huì)福利得到了保障,解除了勞務(wù)輸出人員的后顧之憂(yōu)。

      3、為了完善公司、社區(qū)內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)員工工時(shí)利用,合理支付員工的勞動(dòng)報(bào)酬,對(duì)員工實(shí)行考勤管理。這在很大程度上堵塞了管理制度上的漏洞;

      4、工資管理工作政策性強(qiáng),能夠認(rèn)真地執(zhí)行政策,扎實(shí)地開(kāi)展工作,有一定創(chuàng)新能力,圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

      第四篇:ASP2057人事工資管理系統(tǒng)

      人事工資管理系統(tǒng)

      摘要

      人事工資管理系統(tǒng)是企業(yè)內(nèi)部用以管理人事檔案和工資等信息的實(shí)用性軟件。用它代替企業(yè)傳統(tǒng)的手工管理方式,大大提高了工作效率和安全性,提高了信息處理的速度和準(zhǔn)確性,節(jié)省了工作人員的時(shí)間和精力,使企業(yè)人事管理和工資管理系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化和自動(dòng)化。是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的管理工具。

      本系統(tǒng)采用ASP語(yǔ)言和Access數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)而成,包括職工管理、檔案管理、考勤管理、工資管理等模塊,并將工資計(jì)算與考勤、獎(jiǎng)懲相關(guān)聯(lián),生成較合理的薪酬管理體制,以產(chǎn)生有效的激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)系統(tǒng)設(shè)置了一些必要的輔助功能,比如對(duì)員工合同到期提醒和生日提醒等功能,有助于鞏固企業(yè)與員工的心理契約,促進(jìn)員工積極向上,向公司靠攏。系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的錄入、插入、刪除、查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)、更新等功能,能滿(mǎn)足企業(yè)職工管理方面的基本要求。

      關(guān)鍵詞:ASP;Access;數(shù)據(jù)庫(kù);人事;工資

      目錄 引言......................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

      1.1 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)背景........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1.2 系統(tǒng)研究意義........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1.3 系統(tǒng)研究方法........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2 系統(tǒng)需求分析..............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

      2.1可行性分析..........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

      2.1.1可行性分析....................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.1.2 經(jīng)濟(jì)可行性....................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.1.3 操作可行性....................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.2 系統(tǒng)目標(biāo)............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.3 系統(tǒng)功能需求分析....................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

      3.1 數(shù)據(jù)庫(kù)表簡(jiǎn)介........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.2 數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)......................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.3 數(shù)據(jù)庫(kù)連接文件......................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4 系統(tǒng)功能模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn).................................................2 4.1 模塊設(shè)計(jì).............................................................2 4.2 功能模塊的說(shuō)明.......................................................3 4.3 系統(tǒng)界面的設(shè)計(jì)......................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

      4.3.1 系統(tǒng)登錄界面的設(shè)計(jì)............................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4.3.2 系統(tǒng)主界面的設(shè)計(jì)...............................................3 4.3.3 系統(tǒng)各模塊界面的設(shè)計(jì)...........................................4 5 系統(tǒng)評(píng)價(jià)..................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

      5.1 系統(tǒng)的特點(diǎn)..........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5.2 系統(tǒng)的缺點(diǎn)..........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5.3 將來(lái)可能提出的要求..................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。結(jié) 論....................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。參考文獻(xiàn)....................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。致 謝....................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。系統(tǒng)功能模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)

      4.1 模塊設(shè)計(jì)

      人事工資管理系統(tǒng)共包括以下七個(gè)功能模塊:職工管理模塊、考勤管理模塊、檔案管理模塊、工資管理模塊、事項(xiàng)記錄模塊、其他事記模塊、系統(tǒng)管理模塊。其中每個(gè)模塊又分為若干個(gè)小功能模塊。其系統(tǒng)功能模塊詳細(xì)關(guān)系如圖1所示:

      圖1 系統(tǒng)模塊結(jié)構(gòu)圖

      4.2 功能模塊的說(shuō)明

      人事工資管理系統(tǒng)的七個(gè)功能模塊的詳細(xì)介紹如下:

      1.職工管理模塊:實(shí)現(xiàn)用戶(hù)自由的信息錄入。結(jié)合人事變動(dòng)完成本單位各類(lèi)人員變動(dòng)事宜,實(shí)時(shí)記錄人員進(jìn)入單位后的所有變化信息。實(shí)現(xiàn)對(duì)員工信息靈活的查詢(xún)功能。

      2.考勤管理模塊:將考勤數(shù)據(jù)按月輸入到系統(tǒng)中,系統(tǒng)將記錄所有請(qǐng)假、礦工、遲到、早退等數(shù)據(jù),并進(jìn)行自動(dòng)統(tǒng)計(jì)和匯總。

      3.檔案管理模塊:提供全部人員記錄,用以記錄和查看人員相關(guān)信息。4.工資管理模塊:實(shí)現(xiàn)對(duì)基本工資的管理,每月可以計(jì)算和修改工資數(shù)據(jù),記錄工資發(fā)放日期。

      5.事項(xiàng)記錄模塊:根據(jù)單位情況設(shè)立培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)記錄。

      6.其它事記模塊:用于企業(yè)內(nèi)部記錄單位的基本信息和員工生日等,促進(jìn)員工團(tuán)結(jié)一致、積極向上。

      7.系統(tǒng)管理模塊:主要包括用戶(hù)登陸和安全退出系統(tǒng)。提供有效的用戶(hù)認(rèn)證安全機(jī)制。

      圖2 系統(tǒng)登錄頁(yè)面

      4.3.2 系統(tǒng)主界面的設(shè)計(jì)

      通過(guò)用戶(hù)驗(yàn)證后,進(jìn)入人事工資管理系統(tǒng)的主頁(yè)面。系統(tǒng)的主頁(yè)面是由一個(gè)“T”字形結(jié)構(gòu)的框架頁(yè)面構(gòu)成,它將該頁(yè)面分成頂部系統(tǒng)名稱(chēng)顯示頁(yè)面、下面左側(cè)菜單頁(yè)面和右面主顯示頁(yè)面。

      其中菜單頁(yè)是該頁(yè)面的主題部分,實(shí)現(xiàn)了菜單的分類(lèi)分級(jí)顯示,主菜單項(xiàng)從上往下排成一列,平時(shí)子菜單是隱藏的,單擊某一主菜單項(xiàng)時(shí)將展開(kāi)它的所有子菜單項(xiàng),同時(shí)其他主菜單項(xiàng)的子菜單項(xiàng)將緊縮回去。其界面如圖3 所示:

      圖3 菜單界面。

      4.3.3 系統(tǒng)各模塊界面的設(shè)計(jì)

      由于系統(tǒng)模塊較多,下面將只介紹部分模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì):

      (一)職工管理模塊:本模塊根據(jù)搜索內(nèi)容和方式分為按部門(mén)查看員工和離職員工查看兩部分。其中按部門(mén)查看員工的界面如圖4所示:

      圖4 據(jù)部門(mén)查看員工頁(yè)面

      圖5 新增員工頁(yè)面

      (三)工資管理模塊:工資管理模塊包括員工工資的計(jì)算、工資按月統(tǒng)計(jì)和發(fā)放領(lǐng)取情況。員工工資計(jì)算頁(yè)面如圖6所示:

      圖6 工資計(jì)算頁(yè)面

      圖7 工資統(tǒng)計(jì)頁(yè)面

      圖8 工資領(lǐng)取頁(yè)面

      (四)考勤管理模塊:

      圖9 考勤記錄頁(yè)面

      圖10 考勤按月統(tǒng)計(jì)頁(yè)面

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      第五篇:人事工資管理系統(tǒng)

      人事工資管理系統(tǒng)一、登錄界面

      登錄界面如圖1所示。

      圖1登錄界面

      二、主界面

      輸入用戶(hù)名和密碼,單擊【登錄】按鈕,打開(kāi)如圖2所示的主界面。

      圖2主界面 圖2中的菜單中包含的菜單選項(xiàng)如下: 【人事管理】:檔案管理、獎(jiǎng)罰管理、調(diào)動(dòng)管理、考評(píng)管理?!竟べY管理】:考勤津貼、工資總結(jié)?!鞠到y(tǒng)管理】:部門(mén)管理、數(shù)據(jù)備份。【用戶(hù)管理】:操作員管理、修改口令、更改操作員。【退出】不包括任何選項(xiàng)。

      三、人事管理菜單

      1.選擇圖2中的【人事管理】?【檔案管理】菜單選項(xiàng),打開(kāi)如圖3所示的界面。

      圖3檔案管理

      選擇圖3中的【增加】工具按鈕,打開(kāi)如圖4所示的界面,以實(shí)現(xiàn)增加員工信息。

      圖4增加員工信息

      在圖3中選中某員工,單擊【修改】工具按鈕,打開(kāi)如圖5所示界面,以實(shí)現(xiàn)員工信息修改。

      圖5修改員工信息界面

      2.選擇圖2中的【人事管理】?【獎(jiǎng)罰管理】菜單選項(xiàng),打開(kāi)如圖6所示的界面。

      圖6獎(jiǎng)罰管理

      選擇圖6中的【增加】工具按鈕,打開(kāi)如圖7所示的界面,以實(shí)現(xiàn)增加員工獎(jiǎng)罰信息。

      圖7增加獎(jiǎng)罰管理

      選擇圖6中的某一員工記錄,單擊【修改】工具按鈕,打開(kāi)如圖8所示的界面,以實(shí)現(xiàn)修改員工獎(jiǎng)罰信息。

      圖8修改員工獎(jiǎng)罰信息

      在圖6中選中某員工記錄,單擊【刪除】工具按鈕以實(shí)現(xiàn)刪除員工獎(jiǎng)罰信息。

      3.選擇圖2中的【人事管理】?【調(diào)動(dòng)管理】菜單選項(xiàng),打開(kāi)如圖9所示的界面。

      圖9員工調(diào)動(dòng)管理界面

      選擇圖9中的【增加】工具按鈕,打開(kāi)如圖10所示的界面,以實(shí)現(xiàn)增加員工調(diào)動(dòng)信息。

      圖10增加員工調(diào)動(dòng)信息

      選擇圖9中的某一員工記錄,單擊【修改】工具按鈕,打開(kāi)如圖11所示的界面,以實(shí)現(xiàn)修改員工調(diào)動(dòng)信息。

      圖11修改員工調(diào)動(dòng)信息

      在圖9中選中某員工記錄,單擊【刪除】工具按鈕以實(shí)現(xiàn)刪除員工調(diào)動(dòng)信息。

      4.選擇圖2中的【考評(píng)管理】?【調(diào)動(dòng)管理】菜單選項(xiàng),打開(kāi)如圖12所示的界面。

      圖12考評(píng)管理界面 選擇圖12中的【增加】工具按鈕,打開(kāi)如圖13所示的界面,以實(shí)現(xiàn)增加員工考評(píng)信息。

      圖13增加考評(píng)信息

      選擇圖12中的某一員工記錄,單擊【修改】工具按鈕,打開(kāi)如圖14所示的界面,以實(shí)現(xiàn)修改員工考評(píng)信息。

      圖14修改考評(píng)信息

      在圖12中選中某員工記錄,單擊【刪除】工具按鈕以實(shí)現(xiàn)刪除員工考評(píng)信息。

      四、工資管理菜單

      1.選擇圖2中的【工資管理】?【考勤津貼】菜單選項(xiàng),打開(kāi)如圖15所示的界面。

      圖15考勤津貼界面

      在圖15中選擇工資月份,選擇員工編號(hào),輸入全勤獎(jiǎng)金、加班工資,單擊【增加】工具按鈕,以實(shí)現(xiàn)增加員工考勤津貼信息。

      2.選擇圖2中的【工資管理】?【考勤津貼】菜單選項(xiàng),打開(kāi)如圖16所示的界面。

      圖16工資總結(jié)界面

      在圖16中選擇月份,顯示對(duì)應(yīng)員工工資信息。

      五、系統(tǒng)管理菜單

      1.選擇圖2中的【系統(tǒng)管理】?【部門(mén)管理】菜單選項(xiàng),打開(kāi)如圖17所示的界面。

      圖17部門(mén)管理

      單擊圖17中的【增加】工具按鈕,打開(kāi)如圖18所示的界面,以實(shí)現(xiàn)增加部門(mén)信息。

      圖18增加部門(mén)

      選擇圖17中的某一部門(mén),單擊【修改】工具按鈕,打開(kāi)如圖19所示的界面,以實(shí)現(xiàn)修改部門(mén)信息。

      圖19修改部門(mén)

      在圖17中選中某員工記錄,單擊【刪除】工具按鈕以實(shí)現(xiàn)刪除部門(mén)信息。

      2.選擇圖2中的【系統(tǒng)管理】?【數(shù)據(jù)備份】菜單選項(xiàng),打開(kāi)如圖20所示的界面。

      圖20數(shù)據(jù)備份

      五、用戶(hù)管理菜單

      1.選擇圖2中的【用戶(hù)管理】?【操作員管理】菜單選項(xiàng),打開(kāi)如圖21所示的界面。

      圖21操作員管理

      在圖21中輸入用戶(hù)名和密碼,選擇權(quán)限,單擊【增加】工具按鈕,以實(shí)現(xiàn)增加操作員信息。在圖21中的某一操作員,會(huì)自動(dòng)填寫(xiě)用戶(hù)名和密碼,可以修改用戶(hù)名、密碼、權(quán)限,單擊【修改】工具按鈕,以實(shí)現(xiàn)修改操作員信息。

      在圖21中的某一操作員,單擊【刪除】工具按鈕,以實(shí)現(xiàn)刪除操作員信息。

      2.選擇圖2中的【用戶(hù)管理】?【修改口令】菜單選項(xiàng),打開(kāi)如圖22所示的界面。

      圖22修改密碼

      輸入登錄用戶(hù)的原始密碼,兩次輸入相同的心密碼,單擊【確定】按鈕,實(shí)現(xiàn)密碼修改。3.選擇圖2中的【用戶(hù)管理】?【更改操作員】菜單選項(xiàng),打開(kāi)如圖23所示的界面。

      圖23更改操作員

      選擇用戶(hù)名,輸入該用戶(hù)的密碼,實(shí)現(xiàn)以所選擇的用戶(hù)身份登錄。

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        摘要 隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中應(yīng)用的普及,利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)企業(yè)人事管理勢(shì)在必行。本系統(tǒng)結(jié)合公司實(shí)際的人事管理制度,經(jīng)過(guò)實(shí)際的需求分析,采用功能強(qiáng)大的Vis......

        人事工資管理系統(tǒng)畢業(yè)設(shè)計(jì)論文VB

        哈爾濱工業(yè)大學(xué)高等教育畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 摘要 由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)作為數(shù)據(jù)管理的一個(gè)有效的手段,在各行各業(yè)中得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。因此,本文圍繞一個(gè)”人......

        貴州省人事工資管理系統(tǒng)操作流程

        貴州省人事工資管理系統(tǒng)操作流程 一、新參加工作人員工資確定第一步:業(yè)務(wù)處理操作流程 公共信息子系統(tǒng)—>基礎(chǔ)信息維護(hù)—>人員基礎(chǔ)信息維護(hù)—>新增人員信息—>點(diǎn)擊“保存”......

        機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事工資管理系統(tǒng)5篇

        《機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事工資管理系統(tǒng)》 ————濱州市惠民縣 姓名:?jiǎn)挝唬?培 訓(xùn) 講 義 ______________ __________________________ 二00九年三月 目 錄 第一章 軟件概述 1.軟件的......