第一篇:信用社(銀行)主任先進(jìn)事跡材料 精品
幫群眾致富是我最大的心愿
信用社(銀行)主任##先進(jìn)事跡材料
他雖然不是什么大官,也不是什么大款,但是,在湖南?。#?h##鋪鎮(zhèn),他幾乎是無人不知,無人不曉。因?yàn)樗Uf,“幫群眾致富是我最大的心愿”。他是這么說的,也是這么做的。在他任信用社主任的9年時(shí)間里,信用社年年被評(píng)為“先進(jìn)單位”,他個(gè)人連續(xù)6年被評(píng)為“收息能手”。##年,信用社被評(píng)為全市“十佳農(nóng)村信用社”,##年獲市“青年文明號(hào)”稱號(hào),##年,他個(gè)人被評(píng)為“十佳信用社主任”。他,就是#??h##鋪鎮(zhèn)信用社主任##。
##鋪鎮(zhèn)轄35個(gè)村,4.37萬人。近年來,該鎮(zhèn)憑借離市區(qū)近,320國(guó)道穿境而過的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通優(yōu)勢(shì),積極引導(dǎo)群眾走“種、養(yǎng)、加工及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的致富之路。為滿足群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的資金需求,##鋪鎮(zhèn)信用社主任##及時(shí)組織員工分析市場(chǎng)行情,了解市場(chǎng)信息,并立即著手對(duì)群眾的經(jīng)濟(jì)狀況,誠(chéng)信度進(jìn)行調(diào)查摸底,有的放矢地放貸。對(duì)誠(chéng)實(shí)守信的農(nóng)戶,哪怕是家貧如洗,只要確實(shí)需要貸款扶持的,他就及時(shí)為他們發(fā)放貸款。石灣村羅升成過去是一個(gè)遠(yuǎn)近有名的困難戶,僅外債就高達(dá)5萬多元,沉重的負(fù)擔(dān)壓得他喘不過氣來。##年,他看到周圍的群眾靠養(yǎng)殖發(fā)了財(cái),萌生了養(yǎng)豬的念頭。##在了解到他在部隊(duì)就具有一定的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)后,帶著《信用證》和10000元現(xiàn)金,很快為他辦妥了貸款。羅升成在信貸的扶持下,邁開致富的第一步,當(dāng)年還清了貸款本息,還新買了很多豬崽?,F(xiàn)在他的養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)展到1000頭,年出欄近2000頭,不僅還清了外債,徹底
甩掉了貧窮的帽子,而且還新蓋了四間三層的樓房。
據(jù)統(tǒng)計(jì),自##年以來,##先后共幫助了56戶農(nóng)民,使他們戶戶脫貧致富。于是,許多村干部和群眾聯(lián)名向鎮(zhèn)政府提議,給##頒發(fā)“信貸支農(nóng)杯”??伤f:“什么獎(jiǎng)杯我也不要,只要鄉(xiāng)親們富裕了,過上了好日子,我就知足了”。
“放貸容易收貸難”,這是當(dāng)前銀信部門普遍感到頭痛的事。然而,##卻認(rèn)為:“只要把信用社的日子當(dāng)作自家的日子過,把老百姓的血汗錢看成自己的錢,就沒有收不回的貸款”。##年,石塘村為了鼓勵(lì)村民發(fā)展藥材種植,村委會(huì)出面協(xié)調(diào),他為29家村民發(fā)放貸款32萬元。貸款到期后,有一戶村民遲遲不還。原來這位村民,他想用村里協(xié)調(diào)解決的1萬多元貸款抵付村里拖欠他自己的11000多元工資。明白真相后,##多次做工作后,這位村民還清了全部貸款。
在大量信貸資金的支持下,##鋪鎮(zhèn)成了#??h屈指可數(shù)的幾個(gè)沒有外債的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入逐年提高,且高出全縣平均數(shù)的200元以上。農(nóng)民富了,信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)也隨之水漲船高。##年至##年,信用社的各項(xiàng)存款凈增2322萬元,其中他個(gè)人攬儲(chǔ)698萬元;累計(jì)發(fā)放貸款5123萬元,累計(jì)收回貸款4607萬元,其中他個(gè)人累計(jì)收回貸款938萬元,收回貸款利息365萬元。
第二篇:信用社(銀行)主任同志先進(jìn)事跡
信用社(銀行)主任XXX同志先進(jìn)事跡
XXX同志是XX信用社的現(xiàn)任主任,她在信合工作崗位上工作了二十多個(gè)春秋,二十多年來,她愛崗敬業(yè)鑄就了一身過硬的為儲(chǔ)戶服務(wù)的本領(lǐng),并形成了一套具有自己特色的工作方法。她視儲(chǔ)戶為親人,將滿腔熱忱的熱情傾注于信合事業(yè),受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和儲(chǔ)戶的一致好評(píng),她先后三次被評(píng)為省、市先進(jìn)工作者、二次被評(píng)為市“三.八”紅旗手。敬業(yè)愛崗是XXX踏上工作崗位那天起就立下的誓言,孔繁森、焦裕祿又成為她新的人生目標(biāo)。她是這樣說的也是這樣做的。二十多年來,正是憑著一股韌勁克服了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),笑迎誠(chéng)待著八方儲(chǔ)戶,為了廣大儲(chǔ)戶提供周到滿意的服務(wù),她注重學(xué)習(xí)信合方針政策,自己還走訪了儲(chǔ)戶,真正成為為儲(chǔ)戶辦實(shí)事的好朋友。在單位里,她為了完全徹底地做到呵護(hù)我們職工,經(jīng)常協(xié)助我們迎接儲(chǔ)戶,辦理業(yè)務(wù)。在工作時(shí)間外更是時(shí)常的到職工家里問寒問暖。
生活中,她是一個(gè)平凡而堅(jiān)強(qiáng)的人
在生活中,XXX主任從不追求時(shí)尚、前衛(wèi),平時(shí)很少有時(shí)間去逛街、逛商店和外出游玩,生活非常簡(jiǎn)單。在對(duì)待工作、家庭問題上她始終將工作放在第一位,由于工作任務(wù)重,單位人員編制少,她經(jīng)常主動(dòng)放棄節(jié)假日休息,誤餐少眠成為她生活中的常事。丈夫經(jīng)常在外搶修線路一去就是幾天,兒子都上高中三年級(jí)了,正是需要做為母親的她經(jīng)常地在身邊輔導(dǎo)和照顧,但為了工作,XX主任時(shí)常深夜才能回家。有一次她和同事一同坐車到距縣城較為偏遠(yuǎn)的四海村等幾個(gè)鄉(xiāng)村收貸款,路非常的難走,有時(shí)還得徒步跟車行走,當(dāng)收完貸款回
到縣城時(shí),已經(jīng)是深夜了,一下車,XXX就急急忙忙回到家后,看到桌子上已經(jīng)涼了的飯菜,在看看兒子為了等她回家吃飯而在桌邊睡著了的時(shí)候,她的淚水奪眶而出。就是這樣可她從沒有因此而耽誤過工作,刻苦鉆研,爭(zhēng)做事業(yè)的帶頭人
一腔熱血
執(zhí)著勤政
一桿標(biāo)尺
從嚴(yán)管理
XXX同志在走馬上永生信用社主任時(shí),沒有豪言壯語,只是清清白白做人,勤勤懇懇做事。面對(duì)經(jīng)營(yíng)虧損,業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,服務(wù)方式單一,員工安于現(xiàn)狀等現(xiàn)實(shí),她并沒裹足不前,而是充滿著對(duì)事業(yè)執(zhí)著的追求、對(duì)前途必勝的信心。為激發(fā)全社干部職工的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情,她組織全社員工相繼廣泛深入地開展了“三個(gè)代表”重要思想和高繼泰理事長(zhǎng)關(guān)于“突出一個(gè)主題,做好十項(xiàng)工作”的學(xué)習(xí)教育等活動(dòng),同全員一道努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,發(fā)揚(yáng)“信合精神”,牢固樹立創(chuàng)新觀念和提高服務(wù)意識(shí),把干部職工的思想從消極逐步引向積極,從滿于現(xiàn)狀逐步引向創(chuàng)新,從單一的傳統(tǒng)信貸服務(wù)轉(zhuǎn)向全能化金融服務(wù),從單一的信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向金融大市場(chǎng),她的與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新精神,不斷激發(fā)了員工拼搏向上的工作熱情。XXX同志對(duì)工作有火一般的熱情,為促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),他始終堅(jiān)持從自身做起,從經(jīng)營(yíng)管理制度的建立,人員的調(diào)配到隊(duì)伍的建設(shè)等工作,她都要親自組織、親自檢查督辦,一件一件地抓落實(shí)。她工作起來不分晝夜,人們稱她是一個(gè)工作狂,幾次帶病工作,忍痛上崗,不下一線,白天堅(jiān)持帶藥下鄉(xiāng),深入農(nóng)村指導(dǎo)工作,夜晚回家輸液打針,仍考慮工作。她始終堅(jiān)持對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),詳實(shí)地寫出工
作日記,不斷積累成功經(jīng)驗(yàn),用以指導(dǎo)實(shí)際工作。經(jīng)常同一線工作人員一起共同探討,學(xué)習(xí)新的信合業(yè)務(wù),從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),掌握了一套過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。在她的帶動(dòng)下,全社干部職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,全社存、貸款業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)超計(jì)劃、超目標(biāo)快速發(fā)展,經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)扭虧為盈穩(wěn)步發(fā)展,規(guī)范管理實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)持續(xù)發(fā)展。為打破舊體制、舊框框?qū)π庞檬聵I(yè)的束縛,她從改革入手,在全社范圍內(nèi)狠抓了“管理機(jī)制、服務(wù)手段”。在機(jī)制上:堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新勞動(dòng)分配機(jī)制,推行全員勞動(dòng)合同制、競(jìng)爭(zhēng)上崗制、末位淘汰制,搬掉了鐵交椅,砸毀了鐵飯碗,打破了終身制,增強(qiáng)了員工的危機(jī)感,實(shí)現(xiàn)了管理機(jī)制的創(chuàng)新。使信用社各項(xiàng)存款迅速增長(zhǎng),質(zhì)量最優(yōu),群眾最信賴的金融單位,使信用合作事業(yè)步入了良性發(fā)展的快車道。XXX同志經(jīng)常組織信用社一班人,進(jìn)一步建立和健全了各項(xiàng)制度和責(zé)任制,使信用合作管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道。圍繞增收節(jié)支,狠抓經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制、扭虧增盈責(zé)任制、績(jī)效考核責(zé)任制三個(gè)到位。為建設(shè)一支過硬的信合隊(duì)伍,她堅(jiān)持人性化管理,舉辦了新上崗員工、會(huì)計(jì)、信貸、出納、微機(jī)操作等業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全社廣大員工的業(yè)務(wù)水平。
一身正氣 清正廉潔 一片赤誠(chéng)
情系“三農(nóng)”
她經(jīng)常教育干部職工要耐得住寂寞,守得住清貧,抵得住誘惑,不要被“糖衣炮彈”俘虜,在五親六眷上,她堅(jiān)持按原則辦事,把好權(quán)力關(guān),不徇私情,不為親戚開綠燈,頂住各種壓力,一視同仁;對(duì)待金錢,一塵不染,拒腐蝕永不沾,還教育親屬、子女要“君子愛財(cái),取之有道”,自覺抵制各種禮品、禮金,無論是單位職工、還是其他朋友,有事可以到辦公室交談辦理。幾年來內(nèi)部職工、社會(huì)上有求辦事人員從未進(jìn)過她家的門。為了做到言傳身教,給全社員工做出榜樣,孫鳳琴同志經(jīng)常告誡大家:貼心服務(wù)“三農(nóng)”是農(nóng)村信用合作社永恒的主題,離開“三農(nóng)”信用社就成了無本之木,無源之水。為拓寬服務(wù)新領(lǐng)域,孫鳳琴同志帶領(lǐng)信用社員工面向基層、面向農(nóng)村、面向群眾,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,創(chuàng)新支農(nóng)方式,始終把信用社自身發(fā)展置于全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中。在優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)上,深入開展“推廣農(nóng)戶小額信用貸款,創(chuàng)建農(nóng)村信用工程”活動(dòng),優(yōu)化支農(nóng)服務(wù),在創(chuàng)新服務(wù)手段上,每年組織人力,走村串戶,送資金、送信息、送技術(shù),發(fā)揮資金使用效益。
當(dāng)好班長(zhǎng) 帶好隊(duì)伍
班子團(tuán)結(jié)與否,是事業(yè)興衰的關(guān)鍵。他經(jīng)常說:團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)就是財(cái)富,不但要搞好團(tuán)結(jié),維護(hù)團(tuán)結(jié),更應(yīng)該顧全大局,鞏固團(tuán)結(jié)。她領(lǐng)導(dǎo)的班子在政治上互相信任,有問題互相提醒,有優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí),有經(jīng)驗(yàn)互相吸取,有建議互相采納;在工作中互相支持,有了成績(jī)不爭(zhēng)功,出了問題不諉過,發(fā)生失誤不責(zé)備,受了委屈不自卑,辣手問題靠前站,敏感問題多商議;在生活上互相關(guān)心,遇有個(gè)人的實(shí)際問題,互相主動(dòng)關(guān)心,心要想到,力要盡到,使大家感到集體的溫暖,從而增強(qiáng)班子的吸引力和凝聚力,有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。班子之間形成了團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體,這樣使全社職工在樹立形象起到積極的推動(dòng)作用。她帶領(lǐng)職工營(yíng)造了精神文明建設(shè)的春天,也收獲了全社全面建設(shè)的碩果。
二十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨,從未動(dòng)搖過她的信念,忙碌的工作,從未降低過她的熱情。滾滾人流里,已經(jīng)傾注了她太多無私的摯愛與奉獻(xiàn)。
第三篇:信用社(銀行)先進(jìn)事跡演講稿
永遠(yuǎn)的航程
信用社(銀行)先進(jìn)事跡演講稿
各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:
大家好!
我是省農(nóng)村信用社聯(lián)合社選手,##。我演講的題目是:永遠(yuǎn)的航程。
生命,不只是為了活著,而在于活得有價(jià)值,活得有意義。正如大詩(shī)人臧克家所說的:有的人死了,他卻活著。今天,我講述的是省聯(lián)社前理事、溆浦農(nóng)村信用聯(lián)社前黨委**、理事長(zhǎng)##同志的先進(jìn)事跡。
2008年5月19日,年僅42歲他,由于工作過于勞累,突發(fā)腦梗塞,倒在了自己心愛的崗位上。
5月22日,哀樂低鳴,青山含淚,在##生前所住的大院兒里,500多名干部群眾沉痛悼念這位普通而不平凡的生命。
在“湖南信合之家”的論壇里,網(wǎng)友紛紛發(fā)貼:
吳理事長(zhǎng)啊,人生的航程你才剛剛揚(yáng)帆一半,滿腔的抱負(fù)還等你實(shí)現(xiàn),高堂、嬌妻、稚子還在翹首盼望你平安回家,信合員工還想聆聽你的苦口良言??墒恰?/p>
船長(zhǎng)!我的船長(zhǎng)!我的船長(zhǎng)不回答,他的嘴唇蒼白而靜寂……
惠特曼的詩(shī)句,也不能寫盡我們的悲傷和追念……
他,出生在一個(gè)農(nóng)民的家庭,身上流淌著老農(nóng)信人的勤勞樸實(shí)、無私奉獻(xiàn)的血液。1986年參加工作,1997年擔(dān)任芷江聯(lián)社主任,在
農(nóng)信事業(yè)的航船上任勞任怨、勤勤懇懇奮斗了22年,把自己的生命融入了無悔的航程。
在芷江工作的20個(gè)年里,他從一位普通員工,一直干到聯(lián)社主任,把一個(gè)不起眼兒的縣級(jí)聯(lián)社,建成了全省“十佳聯(lián)社”。
##年7月,他來到了我們溆浦縣聯(lián)社。短短三個(gè)月,他走遍了全縣53個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),訪談干部群眾600多人,行程達(dá)2000多公里。他輕車簡(jiǎn)從、深入調(diào)查,忘我工作,認(rèn)真探討信用社如何科學(xué)發(fā)展。
在吳理事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,全縣信合員工開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),迎來了溆浦農(nóng)村信用社的大發(fā)展。##年7月至12月,短短5個(gè)月,就還清了央行再貸款8800萬,##年全年凈增存款1.98個(gè)億,2008年1至4月凈增存款2個(gè)億,實(shí)現(xiàn)盈余258萬元,實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。
你相信嗎?他來溆浦報(bào)到時(shí),同事們看到他破舊的皮鞋,實(shí)在看不過去,硬是扣工資,逼他買了一雙新皮鞋。他吃的是食堂,住的是單位宿舍。他去世后同事們?cè)跒樗謇磉z物的時(shí)候,竟沒有發(fā)現(xiàn)一件像樣的衣服,連僅有的幾雙襪子都是尼龍的,大家抱成一團(tuán),失聲痛哭。擔(dān)任聯(lián)社一把手10多年的他,殊不知,他家里的沙發(fā)還是九十年代初購(gòu)買的,破舊不堪;殊不知,他去年才還清自己的建房貸款。
你相信嗎?在十幾年縣聯(lián)社主任的崗位上,他始終做到老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事,干干凈凈做官。記得他在溆浦任理事長(zhǎng)時(shí),聯(lián)社機(jī)關(guān)房屋裝修,從預(yù)算、基建管理到結(jié)算,都是集體決策、公開操作。為了節(jié)省工程費(fèi)用,他總是想方設(shè)法,如果按一般預(yù)算至少需要100多萬元的工程,可結(jié)算只花了僅60萬元。包頭深情的說:“吳
理事長(zhǎng),人正直正派,承包這個(gè)工程,我雖然沒有賺到多少錢,但我愿意,因?yàn)槌贤杀局?,我沒有其它開支”。
你相信嗎?他父親身體不適,需要去懷化檢查,母親叫他用單位的車子送一下,他委婉的拒絕了,自己掏出50塊錢讓父親坐上了去懷化的班車。他有一個(gè)妹妹,96年在芷江禾里坳鄉(xiāng)信用社上班,離縣城40多公里。剛結(jié)婚生小孩,很不方便,便跟當(dāng)主任的哥哥講,要求調(diào)離縣城近一點(diǎn),他沒有答應(yīng),直到##年他調(diào)到溆浦后,他妹妹才調(diào)入縣城邊的信用社。想起這件事,他的妹妹妹夫一直有意見。他媽媽曾埋怨過他,他耐心對(duì)媽媽說:“我自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,如果只顧自己,別人會(huì)怎么說我呢?”
一件件、一樁樁,他就這樣用自己的忠誠(chéng)、樸實(shí)、忘我、勤廉,書寫著一個(gè)農(nóng)信人的高大形象。
##理事長(zhǎng)靜靜地、兩袖清風(fēng)地,走了……帶著對(duì)親人的無比牽掛,帶著對(duì)事業(yè)的強(qiáng)烈熱愛,帶著對(duì)人生的無限眷戀,悄然無聲,匆忙地走了……但是他的崇高精神,向我們展示了人格的光輝和奮斗的力量。
走在那長(zhǎng)長(zhǎng)的送葬隊(duì)伍中,我的雙眼淚流不斷。
他的身軀雖然倒下,但他樹立起一座生命的豐碑;他雖然離我們而去,但他的精神一定會(huì)永存。
今天,黨的十七屆三中全會(huì)為農(nóng)村信用社科學(xué)發(fā)展,吹來了強(qiáng)勁的東風(fēng)。在他和無數(shù)人為之努力、為之奮斗的這條大河之上,我們,將高懸勤廉之帆,繼續(xù)著永遠(yuǎn)的航程。
第四篇:信用社主任支農(nóng)先進(jìn)事跡
陽春三月,大忙在即。
這位主任叫××,今年38歲,系××縣“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)標(biāo)兵”和懷化市信用社系統(tǒng)“支農(nóng)工作先進(jìn)個(gè)人”。他參加工作20年,在山區(qū)農(nóng)村信用社拼搏了20年,支農(nóng)的紅旗扛了20年,用真情和汗水譜寫了一首愛農(nóng)、幫農(nóng)、富農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)的歌。
這是張主任平日的一句口頭禪。他1987年剛參加工作時(shí),就在大山區(qū)中都信用社當(dāng)出納。從此,跟山區(qū)結(jié)下了不解之緣。先后到過5個(gè)山區(qū)信用社,上過4個(gè)工作崗位。每到一地,他都和當(dāng)?shù)厝罕姶虺梢黄?,搭種子、農(nóng)藥,幫犁田、打禾,搞果樹嫁接,什么都干。特別是從1997年元月?lián)巍痢列庞蒙缰魅我詠恚鼘?duì)支農(nóng)服務(wù)情有獨(dú)鐘。
針對(duì)這種情況,張主任先是一番明查暗訪,繼而廣泛征求意見,最后召開了全社“解困定策會(huì)”。會(huì)上,他語重心長(zhǎng)地說:“信用社是農(nóng)民自己的銀行。它的出路在支農(nóng),它的發(fā)展靠支農(nóng),離開了‘三農(nóng)’,信用社將一事無成?!?/p>
在他的主持下,信用社制訂了“支農(nóng)計(jì)劃”,確定了“支農(nóng)項(xiàng)目”,簽訂了“支農(nóng)責(zé)任書”,開展了“支農(nóng)大調(diào)查”,組織了“支農(nóng)大援救”。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),成了他支農(nóng)的重點(diǎn)項(xiàng)目。去年元月,經(jīng)北斗溪鄉(xiāng)政府牽頭,引進(jìn)縣香菇開發(fā)公司老板與當(dāng)?shù)貎纱?8戶村民合股創(chuàng)辦了香菇產(chǎn)業(yè)。這是山區(qū)的一個(gè)特色產(chǎn)業(yè),為了促其健康發(fā)展,去年信用社投入25萬元貸款,農(nóng)戶得純利13萬多元。今年產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大一倍,張主任又支持40多萬元貸款,預(yù)計(jì)年底農(nóng)戶可獲純利20萬元以上。近幾年,在張主任的鼎力支持下,××信用社所轄的××、北斗溪兩鄉(xiāng)先后發(fā)展了“牲豬”、“高山土雞”、“柑桔”、“茶葉”、“香菇”、“金銀花”等6大產(chǎn)業(yè),每年可給山區(qū)農(nóng)民創(chuàng)收3200多萬元。
社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),是張主任支農(nóng)的亮點(diǎn)項(xiàng)目。××鄉(xiāng)來峰村離鄉(xiāng)政府20多華里,山高路小,交通十分不便,山里農(nóng)民賣頭肥豬,光工錢要開支60多元,農(nóng)民養(yǎng)頭大肥豬只能賺40多元錢。為了盡快改變這種狀況,村里發(fā)動(dòng)群眾,于2005年動(dòng)工興建公路。開始沒有列入國(guó)家“村村通”計(jì)劃,資金缺口比較大,張主任便慷慨支持了4萬元貸款。在信用社的大力支持下,公路建設(shè)進(jìn)展順利,于2006年11月便建成通車。通車那天,村黨支部書記翟光雙拿著感謝信,敲起鑼鼓,趕到信用社報(bào)喜,并把4萬元貸款連本帶息全部還清?!痢拎l(xiāng)回春村,過去是個(gè)“路不通”、“水不通”、“電不通”的落后村。在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中,他們發(fā)動(dòng)群眾,投資投勞,修公路,砌水池,辦沼氣,架電線。在工程關(guān)鍵時(shí)刻,張主任給村里貸了2萬元款。此舉尤如雪中送炭,村里的四項(xiàng)工程很快竣工。如今,回春村評(píng)上了全縣建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的樣板村”。成了市委書記的聯(lián)系村,去年底,村里借的2萬元貸款也如數(shù)退還。
張主任抓了“產(chǎn)業(yè)支農(nóng)”和“新農(nóng)村建設(shè)支農(nóng)”,不但惠了農(nóng),而且興了社。2000年,隨著農(nóng)村信用社體制改革,原北斗溪信用社也并入了××信用社,到2006年末,××信用社職工增加到8人,存款余額達(dá)到1676萬元,貸款總額達(dá)924萬元,單位可用資金上升到750萬元,企業(yè)盈利10萬元,實(shí)現(xiàn)了整體提高。
“支農(nóng)是個(gè)硬功夫,沒有鐵腳板不行”
××信用社所轄的兩鄉(xiāng)有22個(gè)村、181個(gè)村民小組、4516農(nóng)戶、16021人,最遠(yuǎn)的村離鄉(xiāng)政府50多華里,一般村也離10多華里,而且開門就見山,出門便爬坡,工作十分艱苦。記得1997年7月,張主任第一次到金星村搞信貸調(diào)查。那天,秋陽似火,山路曬得冒青煙,當(dāng)他爬了20多里山趕到貸款戶家里時(shí),突然昏倒在地。村民馬上找來醫(yī)生,打針搶救,才幸免一難。
從此,他苦練腳上功夫。每月要下鄉(xiāng)20多天。他說:“支農(nóng)是個(gè)硬功夫,沒有鐵腳板不行?!庇浀?005年,離鄉(xiāng)政府30多華里的寶山村8組14戶瑤族村民,在信用社還有1.2萬元退耕還林補(bǔ)助費(fèi)沒領(lǐng)。如果讓村民自己來信用社取款,不但要耽誤20多個(gè)工日,而且資金在路上也不安全。想到這里,張主任便邀鄉(xiāng)公安派出所干警,帶上全部?jī)?yōu)惠資金,翻山越嶺,直奔瑤村。中午時(shí)分就到目的地,他挨家宣傳,挨家發(fā)款,不少瑤民都感激得流下了熱淚,大家都留他們休息。可是,為了明天的工作,他們又連夜趕了回來。這一天,張主任整整爬了70多華里山路,一雙運(yùn)動(dòng)鞋也磨出了兩個(gè)洞。
第五篇:信用社(銀行)主任個(gè)人工作總結(jié)范文
信用社(銀行)主任個(gè)人工作總結(jié)
##年,在***黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的積極配合與支持下,我嚴(yán)格要求自己,按照***黨委的要求和部署,積極開拓,踏實(shí)工作,較好地完成了自己的本職工作任務(wù)。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方法上有了較大的改變?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),全面提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)水平首先,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高貫徹執(zhí)行能力。省***的政治學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我,我積極參加省***組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),并注重自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)了***在***第二屆社員代表大會(huì)和高管人員培訓(xùn)班上的講話,進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和***黨委保持高度一致,提高貫徹執(zhí)行能力。
其次,加強(qiáng)管理知識(shí)學(xué)習(xí),提高經(jīng)營(yíng)管理水平。在這期間,我根據(jù)自身實(shí)際需要,閱讀了些有關(guān)管理方面的書籍,值得一提的是,在學(xué)習(xí)《金融道》時(shí),使我受益匪淺,感觸頗豐。我想,我們吉林農(nóng)信與剛起步的杭州廣發(fā)有許多相似之處。如今,杭州廣發(fā)已領(lǐng)先我們十年了,我們不禁要問他們靠的是什么。答案就在于思維。他們?cè)跊Q策、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的思維方式,是新穎,是獨(dú)具一格,是那么適合自己。或許,我們可以將他
與我們相似的某個(gè)地方復(fù)制過來,這樣,我們可以少走很多彎路,降低成本。
二、認(rèn)真執(zhí)行黨委工作部署,強(qiáng)力落實(shí)分管工作任務(wù) 一年來,我緊緊圍繞***黨委的中心工作,認(rèn)真執(zhí)行黨委工作部署,強(qiáng)力落實(shí)分管工作任務(wù)。
(一)全力加強(qiáng)資金組織工作,努力解決資金瓶頸問題。根據(jù)全轄資金缺口較大的現(xiàn)狀,我們始終把資金組織工作當(dāng)作全年工作的重中之重。一是加強(qiáng)服務(wù),延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間,堅(jiān)持開辦延時(shí)服務(wù)窗口。進(jìn)一步推廣企業(yè)文化,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范化的服務(wù)理念;二是認(rèn)真執(zhí)行績(jī)效工資分配制度,嚴(yán)格考核,認(rèn)真兌現(xiàn),最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工組織資金工作的積極性;三是通過開展存款小段競(jìng)賽,按月下達(dá)存款計(jì)劃,按月考核,按月兌現(xiàn),確保各項(xiàng)存款穩(wěn)中有升;四是積極籌建和打造市區(qū)精品網(wǎng)點(diǎn),增加存款儲(chǔ)源。五是高管人員帶頭組織存款,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)。通過以上措施,使轄內(nèi)資金調(diào)劑能力得到增強(qiáng),為今年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成提供了資金保障。
(二)大力開拓城鄉(xiāng)市場(chǎng),使各項(xiàng)貸款達(dá)到歷史最高水平。我緊緊圍繞***加速三年補(bǔ)虧產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想,結(jié)合***實(shí)際,深度挖掘農(nóng)村信貸市場(chǎng),同時(shí)大力開拓城區(qū)信貸市場(chǎng),拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域和增盈渠道,重點(diǎn)支持了城區(qū)個(gè)體工商戶擔(dān)保、個(gè)人消費(fèi)及經(jīng)營(yíng)、個(gè)人住房按揭、教師公務(wù)員、有固定收入群體授信和擔(dān)保(如:電信、移動(dòng)、供電、醫(yī)院等)、抵(質(zhì))
押等貸款業(yè)務(wù),為***開辟了新的信貸市場(chǎng)。
(三)強(qiáng)化措施,不遺余力回收到期貸款。
今年到期貸款的回收成果如何,直接關(guān)系到全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成,也直接影響著三年補(bǔ)虧目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我嚴(yán)格按照***黨委的部署,將貸款回收作為首要工作任務(wù),并嚴(yán)肅紀(jì)律,規(guī)范收貸操作流程。
(四)加大不良貸款清收力度,向存量貸款要效益。一是落實(shí)責(zé)任人清收不良貸款。二是在責(zé)任人無法落實(shí)的前提下,在轄區(qū)內(nèi)選定信貸人員,在規(guī)定期限內(nèi)負(fù)責(zé)組織清收。三是對(duì)釘子戶、賴債戶積極與當(dāng)?shù)毓珯z法部門聯(lián)系、溝通,運(yùn)用法律手段予以清收。清收的重點(diǎn)是近兩年形成的不良貸款及在正??颇肯潞怂愕牟涣假J款。
一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:第一,在存款小段競(jìng)賽活動(dòng)中,沒有完成***黨委交給的工作任務(wù)。第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。第三,自己的理論水平還要進(jìn)一步提高。第四,進(jìn)一步抓好分管部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,不斷改進(jìn)服務(wù)水平。
三、對(duì)##年工作的幾點(diǎn)想法
(一)繼續(xù)加大資金組織力度,存款余額力爭(zhēng)達(dá)到13億。資金是解決一切的根本,是生存的“血液”。因此,必須牢牢抓實(shí)。具體工作措施:一是建立科學(xué)的績(jī)效工資分配制度并認(rèn)真執(zhí)行,嚴(yán)格考核,認(rèn)真兌現(xiàn),最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工組
織資金工作的積極性;二是積極與區(qū)政府協(xié)商,建立更多的對(duì)公存款賬戶,擴(kuò)大代發(fā)工資范圍,從而增加存款客戶群體;三是通過富有農(nóng)信特色的服務(wù)文化,大力宣傳吉卡的特性,積極吸收低成本資金。這點(diǎn)很重要,在市區(qū),我們可以說是“后來者”,直到現(xiàn)在還有很多市民以為農(nóng)村***就應(yīng)該在農(nóng)村,有一種讓人不信賴的感覺。我想,要摒棄這些錯(cuò)誤想法,就要實(shí)行比其他銀行更為優(yōu)質(zhì)、更為溫馨的服務(wù)以此吸引更為廣大的城鄉(xiāng)客戶。
(二)堅(jiān)持市場(chǎng)拓展與結(jié)構(gòu)優(yōu)化相結(jié)合,既要深入貫徹落實(shí)“近期占領(lǐng),遠(yuǎn)期站穩(wěn)”的市場(chǎng)戰(zhàn)略,又要優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的可持續(xù)、健康發(fā)展。
一是進(jìn)一步作好支農(nóng)服務(wù)工作。我想應(yīng)充分利用農(nóng)戶聯(lián)保貸款,小額信用貸款這兩張“王牌”,積極為新農(nóng)村建設(shè)提供金融服務(wù)。二是在中小企業(yè)信貸市場(chǎng),采取主動(dòng)營(yíng)銷的策略,主動(dòng)吸引在***區(qū)具有市場(chǎng)回報(bào)價(jià)值的奢嶺人民印業(yè)、修正藥業(yè)分公司、一心制藥等一大批業(yè)戶,使他們成為我們的“黃金大客戶”。三是重點(diǎn)支持資信狀況較好、收入水平較高的行政事業(yè)單位職工。特別在市區(qū),我們必須發(fā)揮貸款方便、快捷等優(yōu)勢(shì),讓更多的客戶認(rèn)知吉林農(nóng)信,吸引更多的客戶前來辦理業(yè)務(wù)。四是適當(dāng)降低單戶貸款額度,做到風(fēng)險(xiǎn)可控,并且經(jīng)營(yíng)好現(xiàn)有存量貸款,求精求優(yōu)。
(三)全力清收不良貸款,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是由風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)不良貸款進(jìn)行集中管理,并實(shí)行“新老劃段”,在時(shí)點(diǎn)前發(fā)放的貸款,由風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)清理、清收。
在時(shí)點(diǎn)后發(fā)放的貸款,按照“包放、包收”的原則,誰發(fā)放,誰收回。二是行政手段清收,積極與政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),取得他們的支持,提高清收效果,凈化社會(huì)信用環(huán)境。三是運(yùn)用媒體清收,對(duì)行政、企事業(yè)單位職工,個(gè)體工商戶的不良貸款,通過在電視臺(tái)、報(bào)紙等媒體進(jìn)行暴光,強(qiáng)化社會(huì)輿論的攻堅(jiān)武器,讓逃、賴債者家喻戶曉,無臉見人。四是采取招標(biāo)清收和聘請(qǐng)專人清收(生活困難的下崗職工)。
(四)提高信貸隊(duì)伍素質(zhì)。
一是加強(qiáng)員工培訓(xùn)。對(duì)信貸人員可以采取上崗專業(yè)培訓(xùn),在崗培訓(xùn),實(shí)時(shí)性培訓(xùn),提升性培訓(xùn),自我培訓(xùn)等方式。培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)思想要強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)與崗位核心能力、專業(yè)能力要求的關(guān)系,提高培訓(xùn)對(duì)工作能力提升的針對(duì)性。二是建立以人為本的企業(yè)文化。營(yíng)造人性化的政策環(huán)境,創(chuàng)造事業(yè)留人、待遇留人、感情留人的企業(yè)氛圍,關(guān)注員工成長(zhǎng)和個(gè)性化需求,讓員工有成就感和歸屬感。
(五)強(qiáng)化道德風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
從某種意義來說,員工的道德風(fēng)險(xiǎn)是造成資產(chǎn)損失的直接原因,為此,在信貸規(guī)模迅猛擴(kuò)張的同時(shí),需要我們強(qiáng)化道德風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。具體措施有三看一聽一引導(dǎo):一是對(duì)員工要細(xì)心觀察,看員工平時(shí)的言談舉止和社會(huì)交往。二是看員工對(duì)家庭、對(duì)事業(yè)是否有責(zé)任感。三是看員工有無道德方面的缺點(diǎn)。四是聽其他員工的評(píng)價(jià)和轄區(qū)老百姓的口碑。五是要求基層社
班子成員多做思想工作,積極而耐心引導(dǎo)。
(六)督導(dǎo)檢查、貸后回訪常抓不懈。
貸后檢查是貸款 “三查”管理制度的重要一環(huán),也是防范風(fēng)險(xiǎn)的必要措施。為此,必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的下鄉(xiāng)督導(dǎo)檢查和基層社的貸款回訪工作。
(七)***高管人員、***主任必須以身作則。