第一篇：煤礦機(jī)電管理

煤礦機(jī)械化轉(zhuǎn)型時(shí)期機(jī)電安全及管理

目前，煤礦機(jī)械化程度日益增進(jìn)、日新月異。機(jī)械化程度越高，生產(chǎn)效率也就越高，與此同步，機(jī)電事故、隱患也會(huì)相應(yīng)增加，所以機(jī)電安全管理工作也應(yīng)該同步跟進(jìn)。煤礦機(jī)電事故是煤礦生產(chǎn)、發(fā)展的一個(gè)重要制約因素，它不僅嚴(yán)重影響煤礦正常生產(chǎn)，也可能造成人員及設(shè)備的傷害，還可能成為煤礦煤塵、瓦斯爆炸的一個(gè)誘因，使采區(qū)乃至整個(gè)礦井受到嚴(yán)重破壞。如何預(yù)防煤礦機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生，管理好煤礦機(jī)電系統(tǒng)，是一個(gè)煤礦可持續(xù)發(fā)展的重要條件，尤其像我們公司這種南方煤礦企業(yè)，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、井下生產(chǎn)條件不理想，而且正處于一個(gè)向高程度機(jī)械化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型時(shí)期，更應(yīng)該注重這一時(shí)期的機(jī)電安全管理，以下是參考煤礦相關(guān)文獻(xiàn)資料，結(jié)合我公司實(shí)際情況，就煤礦機(jī)電事故分析及機(jī)電安全管理論述如下：

1.煤礦生產(chǎn)中發(fā)生機(jī)電事故的原因及普遍存在的隱患：

（1）設(shè)備陳舊老化

在煤礦建設(shè)時(shí)，煤礦設(shè)備的投入必須成套，而且相互之間必須配套，所以一次性投入的資金數(shù)目相當(dāng)大，無論是國企還是私企，都難以承受。由于投入不足，致使煤礦機(jī)電設(shè)備更新速度較慢，設(shè)備相對(duì)老化。另外，我國煤炭行業(yè)的設(shè)備制造業(yè)，由于科學(xué)技術(shù)、工藝設(shè)計(jì)、原材料、加工制造及檢測(cè)手段等綜合配套能力較低，加之涉及的材料、電子、液壓及機(jī)械零配件等行業(yè)的能力不相匹配，導(dǎo)致煤炭行業(yè)整體裝備相對(duì)落后，設(shè)備維護(hù)工作量大。

（2）設(shè)備造型不合理

我國煤礦生產(chǎn)設(shè)備品種少、水平低、質(zhì)量差，特別是高新技術(shù)產(chǎn)品和機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)品還不能滿足煤炭工業(yè)迅速發(fā)展的要求，比如液壓支架、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、重型刮板輸送機(jī)等都是在引進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上完成的，對(duì)我國煤炭工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀有一個(gè)適應(yīng)的過程。另外，機(jī)電設(shè)備的選型要求配套化，對(duì)不同的地質(zhì)條件、使用人員及管理水平等有較強(qiáng)的適應(yīng)性。而實(shí)際情況則是設(shè)備與條件不相適應(yīng)，需要很長(zhǎng)一段時(shí)間的磨合，磨合期內(nèi)，往往事故率較高。西山煤礦總公司屯蘭礦上馬的第一套國產(chǎn)智能化綜采設(shè)備，由于設(shè)備選型上的缺陷以及該礦地質(zhì)條件、運(yùn)輸能力、管理能力等方面不相匹配，其功能只發(fā)揮了 70%～80%。

（3）設(shè)備檢修不到位

如今正規(guī)煤礦大多采用了采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、支架等一系列的先進(jìn)采掘設(shè)備，逐步由機(jī)械化向自動(dòng)化邁進(jìn)，但長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行和在運(yùn)行當(dāng)中職工操作的失誤都會(huì)引起設(shè)備的損壞，這就要求對(duì)設(shè)備檢修必須做到認(rèn)真、細(xì)致、全面?，F(xiàn)在的煤礦職工整體素質(zhì)不高，再加上設(shè)備陳舊，本身維護(hù)工作量很大，所以對(duì)

設(shè)備的檢查維修只能是哪壞修哪，年檢月檢工作很難進(jìn)行下去。據(jù)統(tǒng)計(jì)，發(fā)生的機(jī)電設(shè)備事故約有 75%～80%是由于操作不規(guī)范、檢修不到位而造成的。

（4）配件規(guī)格和質(zhì)量不過關(guān)

隨著煤礦機(jī)械化程度的提高，對(duì)各種設(shè)備配件也提出了更高的要求，但目前我國生產(chǎn)煤礦設(shè)備配件的企業(yè)結(jié)構(gòu)小而散，對(duì)于配件的尺寸、規(guī)格、材料、性能沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，只要不是一個(gè)廠家的配件，80%以上不相匹配。各個(gè)廠家所生產(chǎn)的配件在細(xì)節(jié)上存在差異，更有一些小廠家為了自身利益，偷工減料、降低成本，這也給機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行、檢修帶來了一定影響。

（5）思想觀念守舊

貫看煤礦行業(yè)發(fā)展歷史，我們知道，煤礦在其初期是以人工采煤為主，然后逐漸向機(jī)械化采煤轉(zhuǎn)型過渡。在此期間，人工采煤是較長(zhǎng)的一個(gè)階段，尤其是南方的煤礦企業(yè)，大多數(shù)至今仍然是以人工采煤為主，而煤礦機(jī)械只不過是隨著大勢(shì)所趨的一種輔助性生產(chǎn)設(shè)備，既然如此，在大多數(shù)人的思想中就形成了“機(jī)電為輔”的守舊觀念，這種觀念上至煤礦企業(yè)管理人員下至普通職工都是根深蒂固地。然而，就是這種觀念在一定程度上制約了煤礦機(jī)電管理、發(fā)展等各方面的需要。我們?cè)囅?，假設(shè)提升機(jī)有故障會(huì)不會(huì)讓整條生產(chǎn)線中斷；假設(shè)水泵不能正常運(yùn)行會(huì)產(chǎn)生什么后果；假設(shè)選擇機(jī)電專業(yè)的人越來越少又會(huì)是什么結(jié)局。所以，這種觀念在今天已經(jīng)不再適應(yīng)煤礦企業(yè)發(fā)展的需要。

2.加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理的相應(yīng)措施

（1）加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理。煤礦機(jī)運(yùn)工種的技術(shù)性較強(qiáng)，其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn)，要由思想端正、技術(shù)全面的工人來擔(dān)任。同時(shí)加強(qiáng)臨時(shí)用工的安全管理，盡量少用或不用臨時(shí)工。除特殊情況外，特殊工種人員不能隨意調(diào)換，要嚴(yán)格考核發(fā)證，持證上崗。

（2）加強(qiáng)思想教育工作。通過各種途徑加強(qiáng)引導(dǎo)教育職工，明確事故的危害性，消除安全僥幸心理，增強(qiáng)安全意識(shí)。運(yùn)用典型的事故案例對(duì)職工進(jìn)行思想教育。一是建立典型事故案例教育展室，定期對(duì)職工進(jìn)行開放，用生動(dòng)的案例形象教育職工。二是用典型說教的方式，教育職工認(rèn)清“三違”的危害，強(qiáng)化職工安全防范意識(shí)。三是定期請(qǐng)典型事故的家屬做報(bào)告，以引起職工思想上的共鳴。另外，特別要注意了解掌握職工的思想和生理狀態(tài)，因地制宜，因人而異加以監(jiān)護(hù)，防止因不安全心理因素造成的突然事故發(fā)生。

（3）加強(qiáng)職工的安全、專業(yè)培訓(xùn)工作

減人提效后，以崗定人，管理層和工人崗位限額，原有的培訓(xùn)組織形式已不適應(yīng)，需根據(jù)新的形式采取新的對(duì)策:一是建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，如對(duì)技術(shù)工種和管理人員采取競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)所有職工都采用崗位技能工資，劃分工資等級(jí)，引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)；二是每隔一定時(shí)期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武，對(duì)優(yōu)勝者給

予重獎(jiǎng)，以調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，促使他們?cè)趰徫簧习礃?biāo)準(zhǔn)及規(guī)程進(jìn)行作業(yè)；三是采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式，即業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以業(yè)余培訓(xùn)為主，全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以重點(diǎn)培訓(xùn)為主，內(nèi)培與外培相結(jié)合，以內(nèi)培為主；對(duì)新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，為搞好安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的“以人為本”的基礎(chǔ)。

（4）努力加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。要把這項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)常化的工作來抓，要由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程達(dá)標(biāo)。

（5）加強(qiáng)安全工作力度，向管理要安全

實(shí)踐證明，要抓好安全工作，離不開有效的監(jiān)督，失去了監(jiān)督作用，必然助長(zhǎng)麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或流于形式，是導(dǎo)致安全事故的重要原因。因此，必須強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)人員的作用；同時(shí)，必須堅(jiān)持行之有效的安全管理制度，特別是要建立和完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和工人的崗位責(zé)任制，明確每個(gè)人的安全職責(zé)。另外，采取安全資金激勵(lì)機(jī)制，通過經(jīng)濟(jì)杠桿，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，從而促進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)。

（6）轉(zhuǎn)變觀念，改變戰(zhàn)略縱深

要改變?nèi)镜挠^念，必須要從上至下，從領(lǐng)導(dǎo)層開始，只有當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)核心在某個(gè)方面發(fā)射出了一種力量、一種信息、一種思想，才能使全公司集體跟進(jìn)，因?yàn)辇埼彩冀K是跟著龍頭走。只要這種力量夠強(qiáng)、這種信息清晰、這種思想正確，它會(huì)在一段時(shí)間以后自然形成一種企業(yè)文化，一種企業(yè)精神，而這種企業(yè)文化、企業(yè)精神自然會(huì)帶著我們順利的前進(jìn)，奔向一個(gè)個(gè)宏偉的目標(biāo)。

機(jī)電部 肖華

2010-5-29

第二篇：煤礦機(jī)電管理建議

機(jī)電設(shè)備管理之我見

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)：您好！

我叫，1987年高中畢業(yè)后在河南鄭煤集團(tuán)超化煤礦從事機(jī)電工作。2003年走出河南，先后在淮南礦業(yè)集團(tuán)顧橋煤礦、淮北礦業(yè)集團(tuán)許疃煤礦、楊柳煤礦、袁店煤礦、山東兗礦集團(tuán)南屯煤礦從事綜采機(jī)電管理工作。歷任機(jī)電班長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電經(jīng)理助理等職。2013年上半年來我們官窯煤業(yè)在綜采一隊(duì)任機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)。

現(xiàn)代化礦井建設(shè)和生產(chǎn)正朝著高產(chǎn)高效、機(jī)械化、電氣化、機(jī)電一體化方向飛速發(fā)展，因此，對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的要求也在不斷提高，從礦井生產(chǎn)規(guī)模的設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)備的選型、購置、安裝、操作人員培訓(xùn)上崗，到設(shè)備正常運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、直至報(bào)廢等一系列系統(tǒng)工程，都要適應(yīng)高產(chǎn)高效安全生產(chǎn)的需要。

一、我礦現(xiàn)狀：

以我2013年上半年在綜采一隊(duì)工作期間對(duì)我礦的觀察和了解，發(fā)現(xiàn)在機(jī)電管理方面尚存在一些薄弱環(huán)節(jié)。

1、管理思路滯后！我礦從礦級(jí)到區(qū)隊(duì)級(jí)管理層在思想意識(shí)上對(duì)機(jī)電管理重視不夠，或是積滯太深心有余而力不足感覺無從下手。造成人員投入、薪酬待遇都未達(dá)到一個(gè)正常礦井可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。人員少，啥都管啥都管不好；啥都干啥都干不好，平常忙忙碌碌，看上去很辛苦，出了問題領(lǐng)導(dǎo)不忍心責(zé)備，當(dāng)事人也感覺很委屈，再加上工資水平低，人員工作沒有積極性，有才華專長(zhǎng)的員工人在曹營心在漢，思謀著另謀他處，沒專長(zhǎng)的學(xué)徒工平?？瓷先?jì)濟(jì)一堂，關(guān)鍵時(shí)刻沖不上，拿不下，混天度日。這樣的現(xiàn)狀必將影響企業(yè)發(fā)展后勁，猶如釜底抽薪，缺少了正能量，缺少了企業(yè)精氣神兒，最終造成人才流失、缺兵少將，有工作沒人干的局面。

2、管理制度欠缺！任舉一例，比如井下閑置設(shè)備隨處可見，礦領(lǐng)導(dǎo)看到了安排了或是哪個(gè)地方急用了才有人去做。這屬于典型的人管事，而不是制度在管事。如果制度訂得好，即使礦領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)月不下井，井下各項(xiàng)工作都能正常進(jìn)行，壞設(shè)備、閑置設(shè)備都能正常升井、正常檢修、正常備用。此時(shí)此刻，管理才算做到了位！管理的最高境界就是不管自理！無為而治！領(lǐng)導(dǎo)下井最主要的目的和作用就是以敏銳的眼光洞察秋毫，發(fā)現(xiàn)管理流程中的薄弱環(huán)節(jié)或死角漏洞，然后協(xié)調(diào)有關(guān)部門把制度完善起來，把薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)起來，把死角挖掉，把漏洞堵上，讓管理流程順暢起來，達(dá)到有始有終完整閉合。

二、我的建議：

1、端正思想，充分認(rèn)識(shí)科技也是生產(chǎn)力的科學(xué)涵義，在關(guān)注體力勞動(dòng)者表象效益的同時(shí)更要重視腦力勞動(dòng)者的潛在效益。研究原子彈的不如賣茶葉蛋的時(shí)代早已結(jié)束。倡導(dǎo)科技興礦，向科技要效益，向管理要效益，這是近十年來煤礦企業(yè)由粗放型經(jīng)營向精細(xì)化管理吹起的號(hào)角。減少設(shè)備影響時(shí)間也是效益！減少機(jī)電事故也是效益！誠然機(jī)電方面成績(jī)不容易直觀顯現(xiàn)，平安無事就是成績(jī)。應(yīng)急搶修、加班延點(diǎn)這些字眼不是辛苦的代名詞，應(yīng)當(dāng)視為事故！是平常工作不到位的表現(xiàn)，必須召開追查會(huì)。

2、提高薪酬待遇，重視專業(yè)技術(shù)人才，養(yǎng)得起、留得住、用得上，養(yǎng)兵千日方能用兵一時(shí)。盡量減少人員流失和調(diào)動(dòng)，一熟三分巧。

3、千斤重?fù)?dān)大家挑，個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)。精細(xì)化管理就要做到專人專責(zé)，分工明確而又協(xié)作默契，工作有標(biāo)準(zhǔn)，考核有細(xì)則，獎(jiǎng)罰有依據(jù)。電纜設(shè)備都要有編號(hào)有臺(tái)賬，供電要有供電圖且與實(shí)際相符，拆搭火要審批，在用設(shè)備要有包機(jī)責(zé)任人。礦區(qū)范圍內(nèi)井上下任意一臺(tái)設(shè)備、任意一段巷道、任何一個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)任何問題都能找到具體的個(gè)人而不是單位，這才叫責(zé)任到人！這才叫精細(xì)化管理！

4、建立健全各項(xiàng)管理制度，制度不是口號(hào)，制度不是擺設(shè)，不能光寫在紙上貼在墻上，而要重在落實(shí)到行動(dòng)上，制定初期就要充分考慮實(shí)際，要具有切實(shí)的可操作性。不怕不完善，就怕不執(zhí)行。有而不用等于沒有，不如沒有。

5、制訂培訓(xùn)計(jì)劃，利用工作現(xiàn)場(chǎng)、課堂教育、教材發(fā)放、走出去請(qǐng)進(jìn)來等多種形式，逐步培訓(xùn)各區(qū)隊(duì)機(jī)電各工種員工，達(dá)到干什么，學(xué)什么，會(huì)什么，提高員工素質(zhì)和技能。先實(shí)現(xiàn)一專一能，再向一專多能發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、壯大擴(kuò)張積極儲(chǔ)備人才、聚能蓄力。

6、開展兩年一度的技術(shù)比武競(jìng)賽，營造學(xué)技術(shù)光榮，有技術(shù)自豪的良好氛圍；舉行兩年一度的煤礦安全知識(shí)競(jìng)賽，帶動(dòng)廣大員工學(xué)知識(shí)、懂技術(shù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)滅三違、消隱患、零事故。尚可考慮開展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，豐富職工業(yè)余生活，又能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力向心力，提升企業(yè)知名度和品位。

7、設(shè)立技術(shù)革新發(fā)明獎(jiǎng)，開源節(jié)流、節(jié)支降耗、修舊利廢獎(jiǎng)，鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上、以礦為家，使知識(shí)得到尊重，付出得到籍慰，引導(dǎo)員工的企業(yè)歸屬感，我因企業(yè)生存，企業(yè)因我發(fā)展；同呼吸共命運(yùn)，員工與企業(yè)心連心。

8、創(chuàng)建企業(yè)各種交流平臺(tái)，暢通言論，上傳下達(dá)。例如開設(shè)企業(yè)Q群或微信。我本人就有淮北礦業(yè)集團(tuán)綜采機(jī)電技術(shù)聯(lián)盟、鄭州電工技術(shù)聯(lián)盟等幾個(gè)專業(yè)技術(shù)交流Q群，從中受益匪淺。

三、結(jié)束語：回顧本人二十多年來在河南、安徽、山東等大中型煤礦企業(yè)的工作經(jīng)歷，我深切體會(huì)到：企業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展，既不能一成不變、墨守成規(guī)，又不能全面推翻、重新來過。改革需要力度，更要把握好深度，關(guān)鍵是要找準(zhǔn)方向！并不斷修正，才能順利抵達(dá)理想的彼岸。如果我的建議能為官窯煤業(yè)的發(fā)展盡一點(diǎn)綿薄之力的話，本人深感欣慰。倉促而就，思路不盡成熟與正確之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝！

第三篇：煤礦機(jī)電、運(yùn)輸管理考核辦法

機(jī)電、運(yùn)輸管理考核辦法

為防止重、特大機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水平，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。結(jié)合本礦實(shí)際情特制定本管理辦法。

一、工作目標(biāo)；

1、杜絕重特大機(jī)電運(yùn)輸事故和機(jī)運(yùn)責(zé)任事故。

2、杜絕電器設(shè)備失爆和嚴(yán)重機(jī)運(yùn)“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）。

3、在2017年礦井機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)二級(jí)。

4、機(jī)電運(yùn)輸杜絕因電氣設(shè)備影響起的供電事故。電氣設(shè)備無失爆，大中型設(shè)備完好率100%。

5、貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)政策、法規(guī)。執(zhí)行礦的指示管理制度，不斷健全和完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度，管理標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)紀(jì)律，并予以實(shí)施。

6、機(jī)電運(yùn)輸管理以制度化、規(guī)范化為指導(dǎo)，提高安全理念。做到設(shè)備無缺陷、作業(yè)無違章、系統(tǒng)無隱患、操作無失誤的原則。

7、大中型固定設(shè)備的定期檢查、檢修，測(cè)試責(zé)任制度并建立檔案。隨時(shí)掌握其運(yùn)行狀態(tài)，督促責(zé)任人認(rèn)真執(zhí)行。

8、機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備存在的問題及不安全隱患及時(shí)收集，落實(shí)各人整改，并跟蹤處理.9、對(duì)礦井的各種機(jī)電事故進(jìn)行調(diào)查，找出事故發(fā)生的原因及責(zé)任，寫出書面報(bào)告，并制定相應(yīng)的防范措施。

10、加強(qiáng)機(jī)電隊(duì)伍的技術(shù)技能培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)責(zé)任心和自我保護(hù)的安全意識(shí)。不斷提高操作技能及管理水平。找出工作中的缺點(diǎn)和不足，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能。

11、負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸工作進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)，配合采面掘進(jìn)的工作。確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

12、加強(qiáng)井下設(shè)備管理，并制定執(zhí)行井下電氣設(shè)備的各項(xiàng)管理制度，明確管理責(zé)任。對(duì)電氣設(shè)備“失爆”“三大保護(hù)”不合格，要事故進(jìn)行追查，確保電氣設(shè)備的運(yùn)行安全。

13、定期對(duì)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全正常運(yùn)行。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理；

1、機(jī)電設(shè)備的安裝，應(yīng)按要求進(jìn)行，符合《煤礦安全規(guī)程》機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備完好。電纜的懸掛、維護(hù)、使用。

2、從變電所到工作面沿途的所有電纜的安裝必須整齊，開關(guān)上架、接地極符合規(guī)定、設(shè)備的完好符合規(guī)定。

3、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)施的安全隱患檢查及整改工作，對(duì)電機(jī)車、礦車、提升絞車、皮帶機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備及其設(shè)施一旦發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，要立即組織進(jìn)行整改。確保設(shè)備的正常使用。

4、機(jī)電設(shè)備必須保持完好，對(duì)缺件、螺絲松動(dòng)、不能正常使用以及不完好的設(shè)備設(shè)施、安裝不正?；蚵┯?、漏水、漏電、漏氣、設(shè)備清潔衛(wèi)生差等現(xiàn)象，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處罰，情況嚴(yán)重者加倍處罰，并從機(jī)電隊(duì)開除。

5、機(jī)電運(yùn)輸?shù)母鞣N安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施必須完好、可靠。不得松動(dòng)、失去保護(hù)功能。皮帶運(yùn)輸機(jī)必須裝使用好綜合保護(hù)器，五種保護(hù)齊全，每缺一樣必罰包機(jī)負(fù)責(zé)人（100—300）元罰款。

6、設(shè)備入井之前，必須檢驗(yàn)合格。不合格的設(shè)備不能入井安裝使用。

7、井下更換的設(shè)備部件等，必須當(dāng)班運(yùn)至地面交到檢修車間。不按規(guī)定時(shí)間運(yùn)送地面，視為未按時(shí)回收，一次罰款（100—200）元。

8、地面各機(jī)房、井下機(jī)電硐室、絞車房司機(jī)對(duì)設(shè)備的完好、衛(wèi)生、記錄填寫。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班，防止停電不能及時(shí)回復(fù)送電，造成重大事故。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款（200—500）元，并按事故追查處理。

9、井下電氣設(shè)備、礦車、絞車、電機(jī)車、刮板運(yùn)輸機(jī)等被人為損壞，操作人員不負(fù)責(zé)任，按損壞情況和新舊程度賠償，至少不能少于原值價(jià)的50%。

10、運(yùn)輸電機(jī)車司機(jī)操作前必須對(duì)機(jī)車設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理匯報(bào)，常檢查電瓶電解液液面不夠及時(shí)補(bǔ)充，發(fā)現(xiàn)電瓶電解液少或沒有的罰款（50—100）元，下班前電機(jī)車必須開進(jìn)充電室充電未充的罰款（100—200）元，由于未充電引響生產(chǎn)并追責(zé)。

三、電氣管理；

1、井下電氣設(shè)備必須搞好三大保護(hù)和三專兩閉鎖。發(fā)現(xiàn)一處未達(dá)《煤礦安全規(guī)程》要求，保護(hù)功能、瓦斯電、風(fēng)電閉鎖不能正常使用，罰管理責(zé)任人和包機(jī)負(fù)責(zé)人（200—500）元/次。

2、井下電氣設(shè)備不完好按要求處罰責(zé)任者每項(xiàng)100元（跟班電工）

1)設(shè)備失爆

2)開關(guān)未按計(jì)算值使用 3)保護(hù)未使用

4)開關(guān)防爆面沒有規(guī)定處理 5)電機(jī)無風(fēng)扇葉風(fēng)葉罩 6)機(jī)械設(shè)備旋轉(zhuǎn)部無防護(hù)裝置

7)備用電機(jī)或開關(guān)喇叭嘴不按要求進(jìn)行堵塞 8)饋電開關(guān)保護(hù)未用

9)在井下私自拆卸礦燈、帶電搬遷、檢修電氣設(shè)備 10)不會(huì)做檢漏實(shí)驗(yàn)的電工

11)電氣設(shè)備使用銅絲或鐵絲代替保險(xiǎn)絲、保險(xiǎn)絲規(guī)格超大的 12)在用設(shè)備未按規(guī)定上架的 13)電纜不按要求吊掛的 14)檢漏繼電器不動(dòng)作的

15)停電作業(yè)不掛停電牌或沒設(shè)專人守護(hù)的或帶信停送電的 16)在井下用水沖電氣設(shè)備、電氣設(shè)備上方淋水未采取措施處理的 17)信號(hào)綜合保護(hù)、檢漏繼電器的輔助接地線與主接地極距離不足5米的、輔助接地線與主接地線按在一起的

18)安裝設(shè)備時(shí)接地線不按、接地線斷面不夠、按地極不符合要求的

19)三臺(tái)以上低壓電氣設(shè)備配電點(diǎn)不設(shè)局部接地的 20)電機(jī)不適用真空磁力啟動(dòng)器或電機(jī)綜合保護(hù)的 21)電機(jī)或電機(jī)散熱罩部位被浮煤雜物埋住的

22)機(jī)電硐室、配電點(diǎn)、絞車室、瓦斯抽放站、主扇風(fēng)機(jī)房、變電所滅火器數(shù)量不足或失效的，缺一樣罰款50元 23)安裝局部通風(fēng)機(jī)未上架的

24)機(jī)電硐室、變電所內(nèi)存放易燃物品的 25)閉置設(shè)備未按時(shí)升井，材料未回收的 26)設(shè)備標(biāo)志牌不齊或內(nèi)容不符的 27)未按要求及時(shí)填寫設(shè)備包機(jī)管理牌的 28)安裝開關(guān)、接線盒、電機(jī)接線室接線毛刺多的

29)巷道燈具必須整潔明亮，衛(wèi)生差或燈不亮的，電纜吊掛不整齊規(guī)范的

3、機(jī)電主要負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下井現(xiàn)場(chǎng)檢查，特別三大保護(hù)、五小電器上架、電纜懸掛、電氣失爆作為重點(diǎn)檢查

4、對(duì)高壓開關(guān)、照明綜保、電機(jī)綜保、綜掘機(jī)等保護(hù)裝置擅自改動(dòng)或失去保護(hù)功能的罰款（200—300）元

5、電纜懸掛整齊，在懸掛電纜時(shí)禁止用鐵絲捆綁電纜，發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。

6、在拆遷或拆除設(shè)備時(shí)，禁止用刀割斷電纜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元，并按割斷的電纜照價(jià)賠償，扣除當(dāng)班工資。

7、所有電氣設(shè)備的接地極必須入坑深埋，連接線用法螺栓可靠連接并符合保護(hù)接地裝置的安裝，嚴(yán)謹(jǐn)串聯(lián)接地或掘進(jìn)頭無一處合格接地裝置。

甘家溝煤礦

2017年10月

水城縣甘家溝煤礦

運(yùn)輸管理考

核辦法

機(jī)電科

編制：李小華

2017年10月

機(jī)電、甘家溝煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理辦法

第一章 總則

第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范機(jī)電設(shè)備管理，提高設(shè)備的完好率和利用率，降低機(jī)電設(shè)備的維修成本，減少機(jī)電設(shè)備故障影響生產(chǎn)的時(shí)間，明確機(jī)電運(yùn)輸管理人員職責(zé)，更好地為生產(chǎn)服務(wù)，特制定本管理辦法。

第二章 機(jī)電運(yùn)輸管理辦法

第二條 機(jī)電運(yùn)輸人員的工作職責(zé)

一、機(jī)電運(yùn)輸管理人員職責(zé)

1、機(jī)電副礦長(zhǎng)工作職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)礦井機(jī)電專業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，做好機(jī)電信息的上傳下達(dá)及與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，是全礦機(jī)電運(yùn)輸工作第一負(fù)責(zé)人。

（2）負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸工作安排，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸問題處理做出決策，對(duì)各種機(jī)電運(yùn)輸問題有應(yīng)急處理預(yù)案。

（3）負(fù)責(zé)組織機(jī)電總副工程師編制機(jī)電材料月計(jì)劃。對(duì)影響生產(chǎn)的設(shè)備、材料必須有合理的備份。掌握礦上所有機(jī)電設(shè)備材料的參數(shù)、性能及維修方法。

（4）每月負(fù)責(zé)組織礦井機(jī)電安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)檢查工作，制定機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，抓好礦井機(jī)電階段性總結(jié)，布置下階段的工作安排，對(duì)存在問題及時(shí)采取措施解決。（5）按規(guī)程和規(guī)定要求，組織對(duì)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行安全技術(shù)測(cè)試、各種保護(hù)試驗(yàn)，確保機(jī)電設(shè)備、設(shè)施安全保護(hù)完好可靠。堅(jiān)持使用電機(jī)綜合保護(hù)器，對(duì)甩掉電機(jī)綜合保護(hù)器的電工嚴(yán)加處罰。

（6）負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定和制度，不斷完善各項(xiàng)機(jī)電管理制度，并組織員工學(xué)習(xí)制度遵守制度。

（7）負(fù)責(zé)組織礦井機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)管理人員對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備故障和安全隱患進(jìn)行排查，堅(jiān)持每天和每月的機(jī)電設(shè)備檢查工作，對(duì)檢查出來的故障和安全隱患制定措施及時(shí)解決。（8）組織機(jī)電員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，抓好機(jī)電專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵工作，提高機(jī)電員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，尤其要提高電鉗工實(shí)際處理問題的能力。

（9）對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備故障的發(fā)生要有前瞻性減少機(jī)電設(shè)備故障應(yīng)急搶修次數(shù)，在發(fā)生較大以上機(jī)電設(shè)備故障和事故時(shí)，應(yīng)迅速組織搶修排除故障，把對(duì)生產(chǎn)的影響降低到最低限度。

（10）及時(shí)組織開好機(jī)電、運(yùn)輸事故分析會(huì)，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸事故做出處理決定，制訂事故防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。

（11)負(fù)責(zé)礦井機(jī)電新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用，開展技術(shù)革新活動(dòng)，努力提高礦井機(jī)械化水平。

（12）嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和礦有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行崗位義務(wù)。

2、機(jī)電副總工程師（兼機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）工作職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)管理工作，協(xié)助機(jī)電副礦長(zhǎng)做好機(jī)電管理工作。對(duì)機(jī)電隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

（2）落實(shí)機(jī)電副礦長(zhǎng)安排的機(jī)電工作，解決當(dāng)天機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備出現(xiàn)的各種故障。開好機(jī)電隊(duì)班前會(huì)，安排好當(dāng)天機(jī)電隊(duì)工作。

（3）負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)資料的收集、編制、整理，負(fù)責(zé)設(shè)備選型，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電材料計(jì)劃和機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳報(bào)表的編制。

（4）負(fù)責(zé)礦井機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)新技術(shù)、新裝備、新材料的推廣應(yīng)用。對(duì)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全技術(shù)測(cè)試及各種保護(hù)試驗(yàn)、鑒定和驗(yàn)收，確保機(jī)電設(shè)備、設(shè)施安全保護(hù)完好可靠。

（5）制訂礦井機(jī)電、運(yùn)輸工作計(jì)劃，制訂機(jī)電運(yùn)輸安全技術(shù)措施，制訂特殊工種的操作規(guī)程，健全和完善各項(xiàng)管理制度。

（6）負(fù)責(zé)對(duì)電鉗工及特殊工種的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，努力提高電鉗工的技能和解決實(shí)際問題的能力。

（7）負(fù)責(zé)礦井機(jī)電設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)組織礦井機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)管理人員檢查機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備故障和排查安全隱患，堅(jiān)持每天和每月的機(jī)電設(shè)備檢查工作，對(duì)檢查出來的故障和安全隱患、制定措施及時(shí)解決。

（8）負(fù)責(zé)組織搶修機(jī)電設(shè)備故障，分析機(jī)電設(shè)備故障原因，采取防范措施預(yù)防機(jī)電設(shè)備故障重復(fù)出現(xiàn)。

（9）掌握全礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)影響生產(chǎn)的設(shè)備、材料有合理的備份并有應(yīng)急處理方案。掌握礦井所有機(jī)電設(shè)備材料的參數(shù)、性能及維修方法。

（10）參加機(jī)電副礦長(zhǎng)組織召開的機(jī)電、運(yùn)輸事故分析會(huì)，對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸事故提出處理意見，提出事故防范措施。

（11）參加機(jī)電副礦長(zhǎng)每月組織的礦井機(jī)電安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查工作，認(rèn)真落實(shí)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，為礦井機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)抓好細(xì)節(jié)管理工作。

3、電鉗工工作職責(zé)

（1）在機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，工作態(tài)度好，工作責(zé)任心強(qiáng)。

（2）熟悉本專業(yè)所有設(shè)備性能原理、操作規(guī)程和維修常識(shí)。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程和各種安全制度，檢修或處理事故時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。（4）負(fù)責(zé)電器設(shè)備的失爆、電纜懸掛、皮帶保護(hù)、開關(guān)綜保、信號(hào)暢通等日常完好工作。

（5）發(fā)生事故應(yīng)隨叫隨到，積極進(jìn)行處理，減少事故影響時(shí)間。

（6）嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作時(shí)間不做任何與工作無關(guān)的事情。

（7）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持正規(guī)操作，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

（8）堅(jiān)持按規(guī)定對(duì)提升設(shè)備保護(hù)、供電設(shè)備保護(hù)進(jìn)行試驗(yàn)。堅(jiān)持使用電機(jī)綜合保護(hù)器，減少電動(dòng)機(jī)燒壞臺(tái)數(shù)。

（9）沒有處理好的設(shè)備故障要現(xiàn)場(chǎng)交接班，同時(shí)要虛心學(xué)習(xí)不出現(xiàn)第二次移交同類設(shè)備故障。

第三條 機(jī)電運(yùn)輸?shù)墓芾矸绞?/p>

一、從屬管理方式

1、行政管理：電工或鉗工→電工班長(zhǎng)或鉗工班長(zhǎng)→機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)（礦機(jī)電副總工程師）→機(jī)電礦副長(zhǎng)→礦長(zhǎng)和公司機(jī)電副總工程師（機(jī)電運(yùn)輸部部長(zhǎng)）。

2、技術(shù)管理：電工班長(zhǎng)或鉗工班長(zhǎng)技術(shù)問題→機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)（礦機(jī)電副總工程師）技術(shù)問題→機(jī)電副礦長(zhǎng)技術(shù)問題→公司機(jī)電副總工程師（機(jī)電運(yùn)輸部部長(zhǎng)）。

3、電工或鉗工請(qǐng)假必須將請(qǐng)假條經(jīng)過電工班長(zhǎng)或鉗工班長(zhǎng)及機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)簽字同意并上報(bào)機(jī)電副礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。電工班長(zhǎng)或鉗工班長(zhǎng)請(qǐng)假必須將請(qǐng)假條經(jīng)過機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)簽字同意并上報(bào)機(jī)電副礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假必須將請(qǐng)假條經(jīng)過機(jī)電副礦長(zhǎng)簽字同意上報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。機(jī)電副礦長(zhǎng)請(qǐng)假必須將請(qǐng)假條經(jīng)過礦長(zhǎng)簽字同意上報(bào)公司機(jī)電副總工程師（機(jī)電運(yùn)輸部部長(zhǎng)）批準(zhǔn)。

4、電工班長(zhǎng)或鉗工班長(zhǎng)要解決電工或鉗工不能處理技術(shù)的問題，電工班長(zhǎng)或鉗工班長(zhǎng)不能處理的技術(shù)問題要及時(shí)匯報(bào)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)（機(jī)電副總工程師），機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)（機(jī)電副總工程師）不能處理的技術(shù)問題要及時(shí)匯報(bào)機(jī)電副礦長(zhǎng)，機(jī)電副礦長(zhǎng)不能處理的技術(shù)問題要及時(shí)匯報(bào)公司機(jī)電副總工程師（機(jī)電運(yùn)輸部部長(zhǎng)）。對(duì)重大機(jī)電設(shè)備故障，機(jī)電副礦長(zhǎng)要集思廣議聽取不同人員意見并進(jìn)行方案比較作出最后決策，機(jī)電副礦長(zhǎng)不能最后決策的重大問題由公司機(jī)電副總工程師（機(jī)電運(yùn)輸部部長(zhǎng)）作出最后決策。

二、日常管理方式

1、日常管理方式：處理設(shè)備故障+檢查設(shè)備+保養(yǎng)設(shè)備=解決機(jī)電問題+設(shè)備完好。

2、日常管理方式中把處理設(shè)備故障和檢查設(shè)備、保養(yǎng)設(shè)備放在同等對(duì)待。每天機(jī)電日常工作中既要處理設(shè)備故障又要檢查設(shè)備和保養(yǎng)設(shè)備，只有三者同步進(jìn)行機(jī)運(yùn)狀況才能良性發(fā)展。電工班長(zhǎng)、鉗工班長(zhǎng)和機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)對(duì)處理、檢查、保養(yǎng)的設(shè)備必須要有專用記錄本。

三、特殊管理方式

1、對(duì)礦井井下設(shè)備各礦可以采用電鉗工分片包保管理方式，分片包保管理方式電鉗工績(jī)效工資與所包保區(qū)域內(nèi)的故障率和設(shè)備狀況及原煤產(chǎn)量（或掘進(jìn)進(jìn)尺）掛鉤，通過電鉗工分片包保管理方式更好地為采煤掘進(jìn)服務(wù)。各礦根據(jù)實(shí)際情況制定電鉗工包保責(zé)任狀報(bào)公司批準(zhǔn)。

2、電鉗工分片包保管理方式必須明確電鉗工包保區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、管線要達(dá)到的完好標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要達(dá)到的要求，尤其要明確設(shè)備上架掛牌板、管線吊掛整齊，及要明確堅(jiān)持使用電動(dòng)機(jī)綜合保護(hù)器，電動(dòng)機(jī)燒壞的數(shù)量不超過規(guī)定數(shù)。

第四條 機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、材料、工具的規(guī)范管理

一、煤礦設(shè)備、材料、工具實(shí)行臺(tái)帳管理

1、制定機(jī)電設(shè)備、材料、工具管理實(shí)施細(xì)則 根據(jù)《萬海隆礦業(yè)有限公司機(jī)電設(shè)備材料管理辦法》認(rèn)真貫徹實(shí)施，根據(jù)本礦實(shí)際制定機(jī)電設(shè)備、材料、工具管理實(shí)施細(xì)則，規(guī)范設(shè)備、材料、工具管理。未執(zhí)行實(shí)施細(xì)則的發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人100-500元。

2、完善機(jī)電設(shè)備管理電子檔臺(tái)帳

甘家溝煤礦已建立設(shè)備技術(shù)檔案卡片（電子檔），已建立移動(dòng)設(shè)備及小型材料、固定設(shè)備及大型材料報(bào)表制度，但存在填卡片不及時(shí)和沒有將報(bào)表按時(shí)上報(bào)公司的情況。今后必須嚴(yán)格按《萬海隆礦業(yè)限公司機(jī)電設(shè)備材料管理辦法》要求填寫設(shè)備技術(shù)檔案卡片并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)各類設(shè)備報(bào)表，未做到此條的發(fā)現(xiàn)一次罰機(jī)電副礦長(zhǎng)和礦機(jī)電副總工程師各200元。

二、規(guī)范月材料計(jì)劃管理

1、月材料計(jì)劃由礦機(jī)電副總工程師匯總，機(jī)電運(yùn)輸部分月材料計(jì)劃編制由礦機(jī)電副總工程師編制，通防部分月材料計(jì)劃編制由礦通防副總工程師編制，采掘部分月材料計(jì)劃編制由礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制。

2、月材料計(jì)劃的設(shè)備選型由礦機(jī)電副總工程師負(fù)責(zé)，對(duì)于大型成套設(shè)備要有選型設(shè)計(jì)并報(bào)公司機(jī)電運(yùn)輸部審核公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、月材料計(jì)劃匯總后交由礦倉庫責(zé)任人核實(shí)材料余欠情況。礦月材料計(jì)劃簽字：編制人必須簽字，分管副礦長(zhǎng)必須簽字（機(jī)電副礦長(zhǎng)、通防副礦長(zhǎng)、礦總工程師、主管生產(chǎn)副礦長(zhǎng)），礦倉庫責(zé)任人簽字，礦長(zhǎng)簽字。月材料計(jì)劃出現(xiàn)失誤一處罰責(zé)任人500-2000元。

三、規(guī)范設(shè)備、材料、工具的領(lǐng)退手續(xù)

1、設(shè)備、材料、工具的領(lǐng)用必須按照《萬海隆礦業(yè)有限公司倉儲(chǔ)管理辦法》中的規(guī)定執(zhí)行。

2、對(duì)于多出實(shí)際需要的設(shè)備、材料、工具必須做到退庫管理，退庫的設(shè)備、材料、工具必須直接退還到礦倉庫，需要備存的必須在礦倉庫臺(tái)帳中注明。多出實(shí)際需要未退庫的設(shè)備、材料、工具，發(fā)現(xiàn)一處罰分管副礦長(zhǎng)300-1000元，罰責(zé)任人300-500元。

四、規(guī)范設(shè)備、材料、工具的調(diào)劑管理

1、設(shè)備、材料的調(diào)撥必須嚴(yán)格執(zhí)行《萬海隆礦業(yè)有限公司機(jī)電設(shè)備材料管理辦法》中規(guī)定的調(diào)撥手續(xù)，必須開具公司規(guī)定的統(tǒng)一設(shè)備材料調(diào)撥命令書。

2、加強(qiáng)對(duì)支護(hù)材料的調(diào)撥手續(xù)管理，施工隊(duì)與礦機(jī)修廠之間的所有支護(hù)材料必須要有調(diào)撥手續(xù)，尤其要加強(qiáng)單體液壓支柱調(diào)撥手續(xù)的管理。未辦理調(diào)撥手續(xù)不得出入設(shè)備，凡違反本規(guī)定罰責(zé)任人200元/次，并必須補(bǔ)辦調(diào)撥手續(xù)。

五、規(guī)范設(shè)備、材料、工具的報(bào)廢管理

1、設(shè)備、材料、工具的報(bào)廢管理必須嚴(yán)格執(zhí)行《萬海隆礦業(yè)有限公司機(jī)電設(shè)備材料管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢申請(qǐng)、鑒定制度。

2、經(jīng)鑒定報(bào)廢的設(shè)備、材料、工具凡能利用其中的配件、材料必須充分利用。

六、加強(qiáng)施工隊(duì)使用機(jī)電設(shè)備、材料、工具的管理

1、建立施工隊(duì)機(jī)電設(shè)備、材料、工具管理辦法 針對(duì)礦施工隊(duì)損壞丟失機(jī)電設(shè)備、材料、工具嚴(yán)重的情況，各礦必須建立施工隊(duì)使用機(jī)電設(shè)備、材料、工具的管理辦法，明確礦方責(zé)任和施工方責(zé)任。使用機(jī)電設(shè)備、材料、工具管理辦法，沒有建立施工隊(duì)使用機(jī)電設(shè)備、材料、工具管理辦法的礦罰礦長(zhǎng)、分管副礦長(zhǎng)各1000元，沒有執(zhí)行其制定的管理辦法罰礦長(zhǎng)、分管副礦長(zhǎng)各500元。

2、建立施工隊(duì)機(jī)電設(shè)備、材料、工具的管理臺(tái)帳 各礦必須建立施工隊(duì)機(jī)電設(shè)備、材料、工具的管理臺(tái)帳，并有專人負(fù)責(zé)管理臺(tái)帳，該項(xiàng)工作由分管施工隊(duì)的副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。每天要在管理臺(tái)帳上注明領(lǐng)用或退出的設(shè)備、材料、工具的數(shù)量和完好情況，尤其要注明領(lǐng)用或退出的皮帶配件、刮板輸送機(jī)配件、風(fēng)動(dòng)設(shè)備（錨桿鉆機(jī)、鑿巖機(jī)、風(fēng)水泵、風(fēng)煤鉆）、錨桿材料的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、完好狀況。每個(gè)月由分管副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)管理臺(tái)帳的機(jī)電設(shè)備、材料、工具進(jìn)行一次盤底（盤底表報(bào)公司機(jī)電運(yùn)輸部和生產(chǎn)技術(shù)部），對(duì)損壞丟失的設(shè)備、材料、工具按購置價(jià)進(jìn)行賠償，要不定期抽查管理臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)一次沒有按上述規(guī)定管理的罰分管副礦長(zhǎng)200元。

3、施工隊(duì)安裝、拆除設(shè)備的人工費(fèi)管理規(guī)定

施工隊(duì)在安裝皮帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)等大型設(shè)備前，各礦必須遞交人工費(fèi)審批報(bào)告，在報(bào)告中注明安裝設(shè)備的型號(hào)規(guī)格、長(zhǎng)度、數(shù)量、安裝時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容，并經(jīng)礦長(zhǎng)分管副礦長(zhǎng)簽字后上報(bào)公司機(jī)電運(yùn)輸部、生產(chǎn)技術(shù)部審批，凡未遞交人工費(fèi)審批報(bào)告產(chǎn)生的費(fèi)用一律由礦方負(fù)責(zé)。

第五條 機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)規(guī)定

一、機(jī)電設(shè)備檢查管理規(guī)定

1、礦必須確定專人每天對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查或試驗(yàn)，尤其必須每天對(duì)運(yùn)輸線上的皮帶、提升鋼絲繩以及提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)中的各種保護(hù)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。檢查必須要有記錄，未堅(jiān)持每天檢查罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)200元，罰設(shè)備檢查人每次50元。

2、礦機(jī)電副礦長(zhǎng)、機(jī)電副總工程師（機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)）、機(jī)電隊(duì)班長(zhǎng)必須每天有一人對(duì)運(yùn)輸設(shè)備、電氣設(shè)備、“五大件”設(shè)備進(jìn)行檢查。每個(gè)月由機(jī)電副礦長(zhǎng)組織機(jī)電副總工程師（機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)），對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)、乳化泵系統(tǒng)、“五大件”設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查。檢查必須要有記錄，未堅(jiān)持按上述規(guī)定檢查的每次罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)200元，無故不參加檢查的每次罰缺檢人100元。公司機(jī)電運(yùn)輸部不定期對(duì)上述規(guī)定進(jìn)行檢查。

3、對(duì)上述檢查提出來的問題機(jī)電副礦長(zhǎng)根據(jù)輕重緩急制定檢修計(jì)劃，影響生產(chǎn)急的問題必須盡快安排時(shí)間解決，能夠放在月計(jì)劃檢修中的問題盡量放在月計(jì)劃檢修日中去。對(duì)檢查出來的問題機(jī)電副礦長(zhǎng)安排不當(dāng)造成影響生產(chǎn)的，每次根據(jù)影響時(shí)間罰機(jī)電副礦長(zhǎng)300-2000元。

4、礦長(zhǎng)必須根據(jù)機(jī)電副礦長(zhǎng)提出的檢修計(jì)劃合理安排檢修時(shí)間，凡是礦長(zhǎng)安排不當(dāng)造成影響生產(chǎn)的，每次根據(jù)影響時(shí)間罰礦長(zhǎng)300-2000元。

二、機(jī)電設(shè)備維修、保養(yǎng)管理規(guī)定

1、機(jī)電運(yùn)輸故障處理時(shí)間規(guī)定

防爆開關(guān)及電機(jī)日常故障處理時(shí)間規(guī)定為1小時(shí)，防爆開關(guān)及電機(jī)燒壞更換處理時(shí)間規(guī)定為2.5小時(shí)，皮帶、刮板機(jī)日常機(jī)械故障處理時(shí)間規(guī)定為1小時(shí)，皮帶、刮板機(jī)機(jī)械故障更換配件處理時(shí)間規(guī)定為2.5小時(shí)，其他設(shè)備故障處理時(shí)間不能超過4小時(shí)。礦皮帶更換滾筒、減速箱、電機(jī)、皮帶必須提前作計(jì)劃，按計(jì)劃時(shí)間工作。凡超過規(guī)定時(shí)間的，責(zé)任人按每超過1小時(shí)罰50元處理。

2、嚴(yán)格實(shí)行損壞機(jī)電設(shè)備追究責(zé)任制

機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)損壞必須查明原因，分析責(zé)任歸屬方：是施工隊(duì)的責(zé)任，還是機(jī)電隊(duì)（或其他隊(duì)）的責(zé)任，還是設(shè)備老化或者是不可抗拒因素造成的。查明機(jī)電設(shè)備損壞的原因由機(jī)電副礦長(zhǎng)和機(jī)電副總工程師（機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)）共同負(fù)責(zé)。凡機(jī)電設(shè)備損壞原因?qū)偈┕り?duì)造成的，由施工隊(duì)負(fù)責(zé)全部維修費(fèi)用；造成設(shè)備報(bào)廢的，施工隊(duì)按設(shè)備購置價(jià)賠償。凡機(jī)電設(shè)備損壞原因?qū)贆C(jī)電隊(duì)（或其他隊(duì)）造成的，由責(zé)任方負(fù)責(zé)所有維修費(fèi)用；造成設(shè)備報(bào)廢的，根據(jù)設(shè)備價(jià)值，責(zé)任方按設(shè)備購置價(jià)的50%-100%賠償。凡機(jī)電設(shè)備損壞原因?qū)賯€(gè)人造成的，所有維修費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)，落實(shí)不到個(gè)人的由責(zé)任隊(duì)平攤。凡機(jī)電設(shè)備損壞原因?qū)僭O(shè)備老化或者是不可抗拒因素造成的，礦方必須提交詳細(xì)的書面報(bào)告并經(jīng)公司機(jī)電運(yùn)輸部查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，如屬實(shí)由公司承擔(dān)維修費(fèi)用（造成報(bào)廢的不追究責(zé)任）。設(shè)備老化或者是不可抗拒因素造成的機(jī)電設(shè)備損壞事件，對(duì)于同一地點(diǎn)時(shí)間不長(zhǎng)的情況，由公司承擔(dān)一次維修費(fèi)用；對(duì)于同一地點(diǎn)第二次或第三次由不可抗拒因素造成的機(jī)電設(shè)備損壞事件公司只承擔(dān)50%的維修費(fèi)用。

3、機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)管理規(guī)定

按照機(jī)電設(shè)備運(yùn)行規(guī)律對(duì)運(yùn)行中的機(jī)電設(shè)備實(shí)行動(dòng)態(tài)保養(yǎng)。風(fēng)動(dòng)設(shè)備要求每個(gè)小班對(duì)電機(jī)車設(shè)備加油，皮帶、刮板輸送機(jī)3-5天根據(jù)減速油位加一次油，當(dāng)設(shè)備軸承溫度較高時(shí)必須立即加油；振動(dòng)頻度較大或設(shè)備受斜向拉力較大的設(shè)備，必須每個(gè)小班加固緊固件螺絲并檢查緊固件是否變形開裂，如開裂立即更換緊固件；對(duì)“五大件”設(shè)備每年要定期檢修一次。

4、機(jī)電設(shè)備維修材料管理規(guī)定

領(lǐng)用機(jī)電設(shè)備維修材料簽字由機(jī)電副礦長(zhǎng)一支筆簽字，倉庫保管員必須要有機(jī)電副礦長(zhǎng)和領(lǐng)用人簽字記錄方能發(fā)貨。未使用完的材料，除留用生產(chǎn)急需備用的外必須實(shí)行退庫管理，未實(shí)行退庫管理的罰機(jī)電副礦長(zhǎng)200元/次罰領(lǐng)用人50元/次。機(jī)電副礦長(zhǎng)、機(jī)電副總工程師（機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)）、運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)必須對(duì)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)備用材料做到心中有數(shù)。本著為公司節(jié)約材料的目的，各礦要盡量利用廢舊材料，對(duì)利用廢舊材料為生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)公司供銷部、機(jī)電運(yùn)輸部驗(yàn)證，報(bào)請(qǐng)公司分管經(jīng)營付總批準(zhǔn)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

5、嚴(yán)格實(shí)行機(jī)電設(shè)備報(bào)修制度

凡送外修的機(jī)電設(shè)備必須提前遞交維修申請(qǐng)報(bào)告，機(jī)電運(yùn)輸部與礦方一起現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，沒有遞交維修申請(qǐng)報(bào)告的其所有費(fèi)用由礦方負(fù)責(zé)，原則上當(dāng)月送外修的機(jī)電設(shè)備必須當(dāng)月開具發(fā)票報(bào)賬，超過次月15天的由礦承擔(dān)費(fèi)用。外修機(jī)電設(shè)備礦方必須把好驗(yàn)收關(guān)，外修機(jī)電設(shè)備必須要有驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。凡是機(jī)電設(shè)備損壞是由外修質(zhì)量造成的，其維修費(fèi)由礦方負(fù)責(zé)。

6、電鉗工處理設(shè)備故障必須隨叫隨到，積極進(jìn)行處理，超過本文規(guī)定的時(shí)間按每小時(shí)50元處罰責(zé)任人。電鉗工必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程和各種安全制度的規(guī)定，檢修或處理事故時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，未執(zhí)行本條罰責(zé)任人200元-1000元，情節(jié)特別嚴(yán)重的作除名處理。電工工作失職造成電器設(shè)備失爆，每發(fā)現(xiàn)一處罰失職電工200元-1000元，情節(jié)特別嚴(yán)重的作除名處理。電鉗工要服從班隊(duì)長(zhǎng)的工作安排，尤其班隊(duì)長(zhǎng)安排對(duì)提升設(shè)備保護(hù)、供電設(shè)備保護(hù)進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)必須認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)禁甩掉電機(jī)綜合保護(hù)器運(yùn)行電動(dòng)機(jī)，未執(zhí)行本條罰責(zé)任人200元-1000元。

7、電機(jī)車司機(jī)要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，未執(zhí)行本條罰電機(jī)車司機(jī)100元-300元。電機(jī)車司機(jī)要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，未執(zhí)行本條罰電機(jī)車司機(jī)50元-300元。機(jī)車司機(jī)要做到開車前的全面檢查，運(yùn)行中的認(rèn)真觀察，停機(jī)后的全面清理，未執(zhí)行本條產(chǎn)生故障或發(fā)生事故罰電機(jī)車司機(jī)200元-1000元。

甘家煤礦

2017年10月

第四篇：煤礦機(jī)電管理處罰條例

煤礦機(jī)電管理處罰

機(jī)運(yùn)部 1

條例匯編

目錄

一、機(jī)電設(shè)備管理制度..........................................................................3

二、電氣設(shè)備和五小電器管理制度......................................................10

三、電機(jī)類設(shè)備損壞的處罰條例.........................................................17

四、電纜管理制度.................................................................................19

五、機(jī)械設(shè)備管理制度...........................................................................23

六、油脂管理制度................................................................................32

七、道軌管理制度..................................................................................34

八、防爆檢查管理制度.........................................................................37

九、電氣試驗(yàn)制度..................................................................................38

十、機(jī)電干部上崗檢查制度...................................................................十一、機(jī)電設(shè)備出入井制度...................................................................十二、機(jī)電設(shè)備調(diào)配制度.....................................................................十三、機(jī)電事故追查分析制度...............................................................十四、機(jī)修車間檢修制度..........................................................................十五、設(shè)備包機(jī)制度.....................................................................................十六、設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、潤滑制度.................................................十七、機(jī)電設(shè)備定期檢查試驗(yàn)制度........................................................十八、停、送電制度................................................................................十九、崗位工種現(xiàn)場(chǎng)交接班及班后填寫匯報(bào)制度..................................二十、防爆電氣設(shè)備入井安裝、驗(yàn)收制度.........................................二

十一、配件管理制度...........................................................................二

十二、雜散電流管理制度................................................................-二

十三、阻燃膠帶管理制度....................................................................二

十四、安全例會(huì)制度............................................................................機(jī)電設(shè)備管理制度

第1條、新到設(shè)備必須經(jīng)機(jī)電科指定人員嚴(yán)格驗(yàn)收后方可入庫，技術(shù)資料由機(jī)電科統(tǒng)一保管。設(shè)備、電纜、大型工具、鋼管，由機(jī)電科實(shí)行卡、牌板、圖板、編號(hào)、檔案管理，未經(jīng)機(jī)電科登記，分管領(lǐng)導(dǎo)審批。其他單位和個(gè)人無權(quán)使用。否則罰30元/次。

第2條、各使用單位各隊(duì)組要有專人負(fù)責(zé)，建立電器機(jī)械設(shè)備、電纜臺(tái)帳，并每月29日前和機(jī)電科總賬進(jìn)行核對(duì)，隊(duì)組不配合不及時(shí)核對(duì)罰50元/次。

第3條、設(shè)備需要調(diào)配或移交它隊(duì)使用，各隊(duì)組之間的設(shè)備調(diào)動(dòng)，有關(guān)單位必須及時(shí)在機(jī)電科辦理挑撥移交手續(xù)，在臺(tái)帳上注銷。否則罰責(zé)任人20元/次。

第4條、新舊工作面接替生產(chǎn)時(shí)，設(shè)備要做到清舊帳、建新帳，涉及隊(duì)組不積極配合罰30元/次。

第5條、設(shè)備下井使用時(shí)，使用單位要到機(jī)電科辦理審批手續(xù)，否則不準(zhǔn)下井。機(jī)電設(shè)備、電纜、工具材料等的領(lǐng)用統(tǒng)一由機(jī)電科審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批。否則罰領(lǐng)用人20元/次。

第6條、電修車間應(yīng)負(fù)責(zé)下井設(shè)備完好，使用隊(duì)組當(dāng)面驗(yàn)收，并雙方簽字確認(rèn)完好情況，如下井后出現(xiàn)不完好和設(shè)備失爆，罰款20元/次。

第7條、設(shè)備驗(yàn)收后，全部掛“合格證”并注明其規(guī)格性

能、驗(yàn)收日期等有關(guān)資料。各種設(shè)備均分類編號(hào)、記帳。如不按規(guī)定執(zhí)行罰款20元/次。

第8條、凡出庫后投入使用的設(shè)備，都由使用單位負(fù)責(zé)管理，機(jī)電科負(fù)責(zé)監(jiān)督。如使用單位管理不到位罰款20元/次。

第9條、新安裝的設(shè)備、重新安裝的設(shè)備、井上拆卸下井再組裝的設(shè)備（包括開關(guān)、水泵、其它大型設(shè)備）隊(duì)組安裝完畢后，未經(jīng)機(jī)電科驗(yàn)收不準(zhǔn)投入運(yùn)行。否則罰當(dāng)班代班長(zhǎng)30元，并承擔(dān)一切損失。

第10條、更換設(shè)備、配件要交舊領(lǐng)新，回收單位檢查回收設(shè)備有無丟失和損壞現(xiàn)象，并出具回收票，設(shè)備在交回時(shí)不準(zhǔn)缺少機(jī)件，若有缺件照價(jià)賠償，并罰款20元/次。

第11條、各使用單位的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，特別是電氣設(shè)備放置在安全或無積水地點(diǎn)，擺放要整齊，若有特殊情況要采取安全措施。否則對(duì)責(zé)任人罰30元/處。造成事故的要按事故性質(zhì)進(jìn)行處罰。

第12條、各使用單位的設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，使用隊(duì)組及時(shí)向機(jī)電科報(bào)包機(jī)人，機(jī)電科掛牌注明包機(jī)人，設(shè)備無包機(jī)人罰使用隊(duì)組20元/處。同時(shí)機(jī)電科有權(quán)采取措施停止使用，一切后果由使用隊(duì)組承擔(dān)。

第13條、機(jī)電設(shè)備包機(jī)制必須真正落實(shí)到人，包機(jī)人負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備的完好和標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)操作，每出現(xiàn)一次不符合規(guī)定的對(duì)包機(jī)人20元處罰。

第14條、加強(qiáng)機(jī)電檢修，落實(shí)包機(jī)制度，對(duì)包機(jī)人所發(fā)生的質(zhì)量問題要組織分析事故原因，找出責(zé)任者，做到“四不放過”的原則，結(jié)果公布于眾。根據(jù)事故大小進(jìn)行不少于50元的罰款，并照價(jià)賠償損失。

第15條、各使用單位要搞好設(shè)備的平時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真執(zhí)行定檢計(jì)劃，及時(shí)按照檢修周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換檢修保養(yǎng)。機(jī)電設(shè)備的小修、中修、大修由使用單位負(fù)責(zé)，由機(jī)修車間配合。不按時(shí)保養(yǎng)維護(hù)對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行30元罰款。

第16條、愛護(hù)機(jī)電設(shè)備，杜絕設(shè)備損壞，對(duì)因檢修不細(xì)或使用不合理造成的設(shè)備損壞者和搬運(yùn)設(shè)備造成損壞者，照價(jià)賠償。并進(jìn)行不少于50元的罰款。

第17條、機(jī)電工負(fù)責(zé)井下機(jī)電設(shè)備和供電系統(tǒng)的檢修和保養(yǎng)，所有檢修人員必須持證上崗，認(rèn)真學(xué)習(xí)所用設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)和性能，并帶齊配件、工具，如沒有正當(dāng)原因而影響生產(chǎn)的追究責(zé)任罰款50元/次。

第18條、對(duì)因檢修維護(hù)不到位，開關(guān)、電纜、電機(jī)接線致使內(nèi)部有問題而燒毀設(shè)備的，對(duì)包機(jī)人追究責(zé)任，罰款50元，造成事故按事故性質(zhì)論處。

第19條、由于司機(jī)對(duì)設(shè)備不負(fù)責(zé)任，檢查不細(xì)，使設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元，造成事故的按事故性質(zhì)論處。

第20條、設(shè)備由于使用不當(dāng)、維護(hù)不好或其它原因造成損壞，使用單位要填寫事故報(bào)告單報(bào)機(jī)電科，由機(jī)電科組織事

故單位，追查責(zé)任，根據(jù)情節(jié)輕重，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。不報(bào)或瞞報(bào)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰隊(duì)組責(zé)任人100元，同時(shí)追究相關(guān)人的責(zé)任。

第21條、機(jī)電工對(duì)設(shè)備的完好要認(rèn)真檢查，檢修。生產(chǎn)班負(fù)責(zé)設(shè)備的使用，在使用過程中必須保證設(shè)備的完好狀態(tài)。檢修班負(fù)責(zé)檢修設(shè)備，保證設(shè)備能夠在完好的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，如有檢修或使用不當(dāng)，造成設(shè)備損壞的、影響生產(chǎn)的追查責(zé)任。一般事故（影響生產(chǎn)2-4小時(shí)或損壞設(shè)備價(jià)值在1000-2000元），罰直接責(zé)任人100元，間接責(zé)任人50元，帶班長(zhǎng)50元。跟班副隊(duì)長(zhǎng)50元，隊(duì)長(zhǎng)50元。重大事故（影響生產(chǎn)4-6小時(shí)或損壞設(shè)備價(jià)值在2000-5000元），罰直接責(zé)任人200元，間接責(zé)任人50元，帶班長(zhǎng)50元。跟班副隊(duì)長(zhǎng)50元，隊(duì)長(zhǎng)50元。特大事故（影響生產(chǎn)6-8小時(shí)或損壞設(shè)備價(jià)值在5000-20000元），罰直接責(zé)任人300元，間接責(zé)任人100元，帶班長(zhǎng)100元。跟班副隊(duì)長(zhǎng)100元，隊(duì)長(zhǎng)100元。特重大事故（影響生產(chǎn)8小時(shí)以上或損壞設(shè)備價(jià)值在20000元以上），罰直接責(zé)任人500元，間接責(zé)任人300元，帶班長(zhǎng)200元。跟班副隊(duì)長(zhǎng)200元，隊(duì)長(zhǎng)200元。

第22條、凡發(fā)生30分鐘至2小時(shí)停產(chǎn)事故或設(shè)備價(jià)值在1000元以下（輕微事故），都必須由現(xiàn)場(chǎng)代班長(zhǎng)組織分析事故的原因、經(jīng)過和責(zé)任者，最后拿出處理意見和防范措施。對(duì)責(zé)任人處以不少于50元的罰款，否則對(duì)代班長(zhǎng)罰款200

元。

第23條、井下發(fā)生明火（爆開關(guān)、爆接線盒）、發(fā)生飛車、一坡三擋不全進(jìn)行運(yùn)輸，一律按特大事故論處。

第24條、發(fā)生事故以后，相關(guān)人員不積極配合事故分析調(diào)查一律罰200元。

第25條、工作面使用設(shè)備的各種保護(hù)，任何人不許隨意甩掉不用，特殊情況請(qǐng)示并有安全措施，否則對(duì)違章指揮違章操作的各罰款100元/次。

第26條、在生產(chǎn)過程中各種司機(jī)要持證上崗，熟悉本工作范圍的設(shè)備使用性能，加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)與愛護(hù)，懂的本工種崗位責(zé)任制度，對(duì)違反工種崗位責(zé)任制，因使用不合理造成事故的，按事故性質(zhì)論處。并對(duì)責(zé)任人處以不少于50元的罰款。

第27條、各班機(jī)電工作人員，需要從井上帶小件時(shí)，拿到井下后不許隨意亂放，不用時(shí)及時(shí)拿到工具箱或井上，對(duì)隨意亂放的按小件的件數(shù)罰款，每件10元。（包括液壓件、機(jī)電件和管件、五小電器、開關(guān)內(nèi)配件、密封圈、擋板、擋圈）。

第28條、檢修班和生產(chǎn)班在回收和裝卸機(jī)電件時(shí)必須認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)禁損壞機(jī)件或丟失機(jī)械零件，每丟失一次，按原值對(duì)責(zé)任者進(jìn)行罰款。

第29條、溜則、皮帶嚴(yán)禁運(yùn)輸煤炭以外的東西，特殊情況必須通過主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電科許可。否則對(duì)有人違章指揮、操

作人員各罰款50元。

第30條、除機(jī)電維護(hù)外，生產(chǎn)班的任何人不許對(duì)設(shè)備做改動(dòng)，更不許指揮維護(hù)工做違章行為，如發(fā)現(xiàn)一次，按嚴(yán)重違章指揮和違章操作處理，對(duì)違章指揮者和違章操作者各罰50元。

第31條、電鉗工是一種技術(shù)性比較強(qiáng)的工種，在平時(shí)工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，必須懂所包設(shè)備性能、原理、抽樣檢查發(fā)現(xiàn)不懂者，停班學(xué)習(xí)（不少于一星期），并罰款30元?？荚嚭细窈?，方可上班。

第32條、每班工作中，無論發(fā)生任何事故，班長(zhǎng)都應(yīng)組織處理，如發(fā)現(xiàn)機(jī)電事故但不及時(shí)處理的要追查現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)的責(zé)任，如在換班時(shí)沒能處理完，要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)必須清楚，以便下一班把該帶的配件帶齊，做好準(zhǔn)備，以保證不影響生產(chǎn)，如達(dá)不到要求的將對(duì)班長(zhǎng)罰款50元。

第33條、每班換下的壞件，必須當(dāng)班回收出井，不允許放在工作面，大件應(yīng)運(yùn)輸?shù)竭\(yùn)輸區(qū)域由運(yùn)輸隊(duì)回出，按回收流程進(jìn)行。不按流程執(zhí)行者對(duì)其進(jìn)行20元罰款。

第34條、每月2日機(jī)電科要召開一次機(jī)電設(shè)備管理例會(huì)，各隊(duì)負(fù)責(zé)人、科隊(duì)長(zhǎng)以上人員和操作維護(hù)工要按時(shí)參加，不得缺席，否則缺席一次罰款30，遲到一次罰款20元，遲到、早退達(dá)20分鐘按缺席論處。

第35條、各隊(duì)組機(jī)電設(shè)備每月變動(dòng)情況、存在問題，及時(shí)

向機(jī)電科以書面形式匯報(bào)。否則罰款30元。

第36條、落實(shí)各種匯報(bào)制度，機(jī)電檢修工，機(jī)電維護(hù)工及各種司機(jī)上井后要在本隊(duì)建立工作日志，并認(rèn)真填寫。每月不定時(shí)抽樣檢查，檢查結(jié)果公布于眾。并罰款20元。

電氣設(shè)備和五小電器管理制度

1、通用部分（1）隔爆接合面

第37條、隔爆接合面的缺陷或機(jī)械傷痕，將其傷痕兩側(cè)高于無傷痕表面的凸起部分磨平后，不得超過下列規(guī)定：

1、隔爆面上對(duì)局部出現(xiàn)的直徑不大于1mm，深度不大于2mm的砂眼，在40.25，15mm寬的隔爆面上，每1cm2范圍內(nèi)不超過5個(gè)；10mm寬的隔爆面上不得超過2個(gè)。

2、產(chǎn)生的機(jī)械傷痕，寬度與深度不大于0.5mm，其長(zhǎng)度應(yīng)保證剩余無傷隔爆面有效長(zhǎng)度不小于規(guī)定長(zhǎng)度的2/3。

發(fā)現(xiàn)不達(dá)上述情況的發(fā)現(xiàn)一處罰20元。

第38條、隔爆接合面不得出現(xiàn)干燥、煤塵、銹蝕、油漆等情況。涂防銹油時(shí)，應(yīng)在隔爆面上形成一層薄膜為宜，涂油過多為不完好，發(fā)現(xiàn)一次罰10元。（2）隔爆外殼與隔爆腔

第39條、防爆外殼變形長(zhǎng)度不得超過50mm，深度不得超過5mm，否則為失爆，發(fā)現(xiàn)一次罰20元。

第40條、防爆外殼內(nèi)外不得有銹皮脫落，否則為失爆。油漆脫落、銹蝕嚴(yán)重為不完好，發(fā)現(xiàn)一次罰20元。

第41條、接線柱、接線座有裂紋，接線座晃動(dòng)，接線柱跟轉(zhuǎn)均屬失爆，發(fā)現(xiàn)一次罰20元。

第42條、防爆外殼無開焊，觀察窗孔膠封良好，無破損、無裂縫，否則為失爆；透明度差為不完好，觀察窗孔玻璃表面不應(yīng)有傷痕，傷痕深度小于1mm為不完好，否則為失爆。發(fā)現(xiàn)一次罰20元。

第43條、操作手柄隔爆外殼間的閉鎖關(guān)系正確可靠，閉鎖（包括機(jī)械和電氣兩類）不起作用者為失爆。發(fā)現(xiàn)一處罰100元。

6、接線室（盒）內(nèi)應(yīng)保持干凈，無雜物和水珠，發(fā)現(xiàn)一次罰20元。（3）進(jìn)出線嘴

第44條、接線后緊固件的緊固程度以抽拉電纜不竄動(dòng)為合格，發(fā)現(xiàn)一次罰20元。

第45條、線嘴壓緊后應(yīng)有余量，余量不小于1mm，發(fā)現(xiàn)一次罰10元。

第46條、電纜和密封圈、線嘴與密封圈之間密封與聯(lián)通節(jié)之間只限安裝一個(gè)金屬圈，不得充填其他雜物（包括再加密封圈，金屬圈等），發(fā)現(xiàn)一處罰10元。

第47條、壓疊式線嘴壓緊電纜后，其壓扁量不準(zhǔn)超過電纜直徑的10%，否則發(fā)現(xiàn)一處罰10元。

第48條、進(jìn)出線嘴應(yīng)平行壓緊，螺旋線嘴一般用單手正向用力擰不動(dòng)為合格；壓疊式線嘴用單手晃動(dòng)，喇叭嘴無明顯晃動(dòng)為合格，否則發(fā)現(xiàn)一處晃動(dòng)罰20元。

第49條、螺紋隔爆結(jié)構(gòu)；螺紋精度不低于3級(jí)，螺距不小

于0.7mm，螺紋接合面最小嚙合扣數(shù)為5扣。當(dāng)容積大于100cm3時(shí)，最小嚙合軸向長(zhǎng)度為8mm；當(dāng)容積不大于100cm3時(shí)最小軸向嚙合長(zhǎng)度為5mm。對(duì)于賀柱形螺紋，螺紋部分至少有8mm長(zhǎng)度，并且至少有6扣螺紋，發(fā)現(xiàn)一處罰10元。（4）密封圈、擋板、金屬圈

第50條、密封圈分層側(cè)應(yīng)面向接線腔內(nèi)，密封圈內(nèi)徑與電纜外徑差應(yīng)小于1mm，4mm2及以下電纜密封圈內(nèi)徑不得大于電纜外徑，每處不合格罰20元。

第51條、密封圈無破損，刀削后應(yīng)整齊平滑，不得出現(xiàn)鋸齒狀，鋸齒直徑差大于2mm（含2mm）為失爆，小于2mm為不完好，出現(xiàn)鋸齒狀罰20元。

第52條、螺旋式空閑親喇叭嘴的密封圈、擋板（不小于2mm）、金屬圈應(yīng)依次裝入，且都只能裝一個(gè)，否則為失爆。缺密封圈罰30元，缺金屬圈罰10元，缺擋板罰30元。

第53條、緊固用的螺栓、螺母、墊圈等齊全、緊固，無銹蝕。同一部位的螺栓、螺母規(guī)格應(yīng)一致，平墊、彈簧墊的規(guī)格應(yīng)與螺栓直徑符合螺母緊固后，螺栓螺紋應(yīng)露出螺母1-3個(gè)螺距，隔爆接合面緊固螺栓應(yīng)加彈簧墊或背帽（用彈簧墊時(shí)其規(guī)格應(yīng)與螺栓一致），其擰緊程度應(yīng)以壓平彈簧墊圈為合格。螺栓不得松動(dòng)，彈簧墊不得破損，不得失去彈性，緊固件發(fā)現(xiàn)一處不合格罰10元；彈簧墊失去彈性的罰10元。（5）接線工藝

第54條、接線腔內(nèi)零部件齊全，有卡爪、彈簧墊、背帽等，否則為不完好，發(fā)現(xiàn)一處罰20元。

第55條、接線要整齊，無毛刺，卡爪不壓膠皮或其它絕緣物，也不得壓接觸屏蔽層，芯線裸露距卡爪不大于10mm，否則均為不完好，發(fā)現(xiàn)一處罰20元。

第56條、隔爆開關(guān)閉鎖后，接線板正面的帶電螺栓應(yīng)用絕緣材料封堵隔離帶電體，斷路器應(yīng)裝設(shè)隔離護(hù)罩，否則為不完好，無護(hù)罩的罰20元。

第57條、隔爆設(shè)備和元件應(yīng)放置平、直、穩(wěn)。接線后，蓋板和轉(zhuǎn)蓋一律朝外，便于檢修和維護(hù)，喇叭嘴嚴(yán)禁朝上，喇叭嘴電纜出口處應(yīng)平滑，不得出現(xiàn)死彎，否則均為不完好，發(fā)現(xiàn)一處罰20元。

第58條、低壓隔爆開關(guān)接線室外不允許由電源側(cè)進(jìn)出線至負(fù)荷側(cè)接線，或由負(fù)荷側(cè)進(jìn)出線至電源側(cè)接線，磁場(chǎng)力起動(dòng)器的小喇叭嘴嚴(yán)禁引入引出動(dòng)力線，否則為失爆，發(fā)現(xiàn)一處罰10元。

第59條、電纜護(hù)套（鉛皮）伸入器壁長(zhǎng)度要符合5mm-15mm的要求，小于5mm為失爆，大于15mm為不完好。如電纜粗穿不進(jìn)時(shí)可將伸入器壁部分銼細(xì)，但護(hù)套與密封圈結(jié)合部位不得銼細(xì)，否則為失爆，發(fā)現(xiàn)一處罰20元。（6）電纜線路

第60條、橡套電纜在喇叭嘴出口處出現(xiàn)死彎，致使橡套電

纜（包括四小線）絕緣外護(hù)套與相線分相絕緣橡膠分層屬于失爆，發(fā)現(xiàn)一處罰20元。

第61條、出現(xiàn)如雞爪子,羊尾巴，破口，明接頭和老鼠洞此類的原則性失爆問題，發(fā)現(xiàn)一處罰50元。

第62條、所有電器設(shè)備必須清潔無煤塵，無油垢，放置整齊，開關(guān)架統(tǒng)一，否則每臺(tái)罰20元。

第63條、電氣設(shè)備和五小電器不的出現(xiàn)水沖現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處罰30元，五小電器損壞，按原價(jià)賠償。

第64條、接地線安裝要平直、牢固，不得假接、接觸不良或松動(dòng)，否則發(fā)現(xiàn)一處罰20元。

2、分類部分

第65條、嚴(yán)禁帶電搬遷電氣設(shè)備，每發(fā)現(xiàn)一次罰30元。

第66條、磁力起動(dòng)器不能當(dāng)?shù)堕l，接線盒，自動(dòng)開關(guān)使用，發(fā)現(xiàn)一處罰50元。

第67條、接線腔內(nèi)電纜接地芯線必須接地,長(zhǎng)度應(yīng)大于其它三相任一相芯線的長(zhǎng)度,接地芯線不得假接,接觸不良,松動(dòng)發(fā)現(xiàn)一處無接地、活裁接地芯線假接罰30元,接觸不良,松動(dòng)的罰10元。

第68條、電動(dòng)機(jī)接線盒,護(hù)罩及散熱片等部件齊全,完整,緊固, 散熱槽清潔干凈，發(fā)現(xiàn)一處罰20元。

第69條、五小電器必須上牌管理，無上牌管理發(fā)現(xiàn)一處罰30元。

第70條、變電硐室、單獨(dú)裝設(shè)的高壓電氣設(shè)備、配電點(diǎn)、采掘配電室，高壓接線盒均須設(shè)局部接地極，三臺(tái)及以上的開關(guān)或三臺(tái)以上電氣設(shè)備在一起時(shí)（其中兩臺(tái)電氣設(shè)備之間的距離不大于5m），也必須裝設(shè)局部接地極，無裝設(shè)局部接地極，發(fā)現(xiàn)一次罰30元。

第71條、照明信號(hào)、煤電鉆綜保和移動(dòng)變電站要有合格的接地（采用附加直流保護(hù)原理的檢漏繼電器必須有輔助接地極），間距不得小于5m，不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，發(fā)現(xiàn)一處罰20元。

第72條、采用串聯(lián)接地的設(shè)備為不完好設(shè)備，接地不合格的設(shè)備為不完好設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一處罰20元。

第73條、各種防爆電氣設(shè)備的保護(hù)裝置和附屬元件必須齊全、完整、可靠，整定正確。嚴(yán)禁損壞、拆除、短接，嚴(yán)禁短接接觸器而使用隔離開關(guān)控制電動(dòng)機(jī)，發(fā)現(xiàn)一次罰30元。

第74條、嚴(yán)禁 電氣設(shè)備“大馬拉小車”而使保護(hù)裝置不起作用，否則該設(shè)備為不完好設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一次罰30元。

第75條、干線漏電保護(hù)應(yīng)堅(jiān)持“日應(yīng)地試驗(yàn)”、“月遠(yuǎn)方試驗(yàn)”制度（煤電鉆綜保應(yīng)每班就地試驗(yàn)一次），嚴(yán)禁甩掉不用或不起作用，否則發(fā)現(xiàn)一次罰30元。

第76條、隔爆電動(dòng)機(jī)斜面接線盒盒蓋嚴(yán)禁反裝，否則為失爆，發(fā)現(xiàn)反裝一次罰20元。

第77條、不用的煤電鉆應(yīng)停電，停電時(shí)和檢修時(shí)要把換向開關(guān)打到停止位置，否則發(fā)現(xiàn)一次罰20元。

第78條、換向開關(guān)接線腔內(nèi)的警示牌和照明、煤電綜保的絕緣螺帽齊全、完好，發(fā)現(xiàn)一處不合格的罰20元。

第79條、防爆燈在100m內(nèi)出現(xiàn)兩盞不亮的，一盞罰10元。

第80條、防爆燈安裝距離應(yīng)保持不小于20m，不大于23m的間距，燈線成一條直線，每發(fā)現(xiàn)一處不規(guī)范的罰10元。

第81條、電氣設(shè)備的啟動(dòng)或停止按鈕不得用鐵絲等別死，否則發(fā)現(xiàn)一次30元。

電機(jī)類設(shè)備 損壞的處罰條例

（1）責(zé)任劃分

第82條、由于缺相、過負(fù)荷、進(jìn)水、缺風(fēng)葉、缺風(fēng)罩，有加油咀而缺油，電源線錯(cuò)接導(dǎo)致設(shè)備損壞的，屬使用部門的責(zé)任。按機(jī)電事故看情節(jié)處理，每發(fā)現(xiàn)一處不規(guī)范的罰20元。

第83條、由于內(nèi)部錯(cuò)接，工藝差導(dǎo)致設(shè)備損壞的，屬維修部門的責(zé)任。按機(jī)電事故看情節(jié)處理，每發(fā)現(xiàn)一處不規(guī)范的罰20元。

第84條、修復(fù)投入三日內(nèi)，由于絕緣不良導(dǎo)致電機(jī)繞組燒壞的，屬維修部門的責(zé)任。按機(jī)電事故看情節(jié)處理。

第85條、其余原因引起的設(shè)備損壞屬自然事故，看情節(jié)酌情處理。

（2）責(zé)任事故處罰標(biāo)準(zhǔn)

第86條、燒壞≤11KW以下的電機(jī)類設(shè)備以30元/次論處。

第87條、燒壞＞11KW≤22KW的電機(jī)類設(shè)備以50元/次論處。

第88條、燒壞＞22KW≤55KW的電機(jī)類設(shè)備以100元/次論處。

第89條、燒壞55KW以上的電機(jī)類設(shè)備以200元/次論處。

第90條、電動(dòng)機(jī)斷軸事故在22KW范圍的以100元/次論處；22KW-55KW范圍的以200元/次論處；55KW以上范圍的以

300元/次論處。

第91條、軸承缺油損壞（有加油裝置的）統(tǒng)一以200元/次論處。

第92條、運(yùn)輸原因?qū)е聯(lián)p壞的統(tǒng)一以100元/次論處。

電纜管理制度

第93條、全礦電纜由機(jī)電科電纜管理員統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)對(duì)電纜的出庫、回收、修補(bǔ)、調(diào)配、建帳和掛牌等工作，各隊(duì)組建立電纜臺(tái)帳，每月29號(hào)前和電纜管理員進(jìn)行核對(duì)，否則罰責(zé)任人50元。

第94條、領(lǐng)取電纜機(jī)電科要按電纜選擇計(jì)算方法進(jìn)行承載能力驗(yàn)算，不驗(yàn)算不準(zhǔn)入井，各條電纜兩頭扎標(biāo)志牌，說明長(zhǎng)度并涂紅漆。否則罰責(zé)任人30元。

電纜吊掛要符合要求：

第95條、電纜吊掛在水管上方，并保持0.3m以上距離，否則一處20元。

第96條、高壓電纜和低壓電纜之間距離不得小于10cm，同等電壓不小于5cm，信號(hào)電鈴、監(jiān)控的線不小于5cm，否則發(fā)現(xiàn)一處罰20元。

第97條、電纜懸掛，要走下不走上，走里不走外，靠幫接頂，平行垂直于巷道。否則一處罰10元。

第98條、電纜穿過墻壁部分應(yīng)用套管保護(hù)，然后用黃土嚴(yán)密封口（包括穿線和不穿線）套管不能分開相扣，否則罰30元/處。

第99條、因工作面回收的電纜及時(shí)回收到回收庫，如有丟失，照價(jià)賠償。

第100條、動(dòng)力、通信、照明、信號(hào)電纜應(yīng)一律選用不易燃橡膠電纜，否則罰款100元。

第101條、電纜懸掛應(yīng)用電纜鉤或用其它絕緣材料，禁止使用鐵絲吊掛，否則一處罰20元。

第102條、橡膠電纜用接線盒連接時(shí)，接線盒應(yīng)與電纜懸掛同一水平，必須找兩點(diǎn)進(jìn)行懸掛，并略高于電纜，接好保護(hù)接地線，否則罰20元。

第103條、初次電纜標(biāo)志牌的制作由電纜管理員負(fù)責(zé)，初次電纜懸掛由機(jī)電科指導(dǎo)，由各隊(duì)組配合完成。否則罰20元。

第104條、電纜標(biāo)志牌掛完好后，由機(jī)電科監(jiān)督檢查，由各隊(duì)組對(duì)自己所管轄區(qū)域內(nèi)標(biāo)志牌進(jìn)行日常維護(hù)，如丟失一處，隊(duì)組罰款10元。

第105條、電纜標(biāo)志牌要保持板面干凈，清潔，內(nèi)容清晰，否則對(duì)該隊(duì)組罰款10元。

第106條、電纜不得遭受淋水。電纜上嚴(yán)禁懸掛任何物件，電纜與風(fēng)壓管、供水管在巷道同一側(cè)敷設(shè)時(shí)，必須敷設(shè)在管子的上方，保持0.3m以上的距離。盤圈或盤“8”字形的電纜不得帶電，但給采、掘機(jī)組供電的電纜不受此限，否則發(fā)現(xiàn)罰款30元。

第107條、電纜懸掛整齊，無落地、被埋、浸水等情況，若發(fā)現(xiàn)一處罰20元。

第108條、不經(jīng)機(jī)電科私截電纜，6m2以下包括6m2罰30元，6m2以上罰50元。

第109條、井下閑置電纜不回，經(jīng)發(fā)現(xiàn)6m2（含6m2）罰5元/米，6m2以上罰10元/米。

第110條、回收、更換電器，嚴(yán)禁從喇叭咀截?cái)嚯娎|，否則發(fā)現(xiàn)一處罰50元。

機(jī)械設(shè)備管理制度

（1）水

泵

第111條、泵體與管路無漏水現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處漏水罰10元。

第112條、吸水管徑不小于吸水口徑，否則罰20元。

第113條、軸間竄動(dòng)量應(yīng)在允許范圍內(nèi)。否則罰20元。

第114條、盤根不應(yīng)過熱或漏水不成線，否則罰20元。

第115條、水封管、回水管齊全、完好，不允許甩開不用，發(fā)現(xiàn)一處不用罰10元。

第116條、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無異響，無異常振動(dòng)，發(fā)現(xiàn)一處罰10元。

第117條、主排水泵有漏液現(xiàn)象，處機(jī)電隊(duì)20元，軸抱死或嚴(yán)重變形，罰機(jī)電隊(duì)50元。

第118條、主水泵房壓力表、真空表符合要求，且安裝位置合理，缺壓力表、真空表罰30元，泵殼無放水裝置罰30元。

第119條、排水管路缺一螺絲，每一處罰10元。（2）膠帶輸送機(jī)

第120條、膠帶機(jī)運(yùn)行正常，不打滑，不跑偏，上部膠帶不超出滾筒和托輥邊緣，下部膠帶不磨機(jī)架，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元。

第121條、膠帶輸送機(jī)必須設(shè)置：失壓、過載、短路、打滑、跑偏、堆煤、撕裂、煙霧、急停、自動(dòng)灑水、溫度、速

度十二大保護(hù)。保護(hù)不用者罰款30元，缺用者罰款10元。

第122條、托輥齊全、無缺失、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，缺一根罰10元，不轉(zhuǎn)罰5元；若發(fā)現(xiàn)托輥響聲異常刺耳，不更換罰機(jī)工10元，縱梁平直，彎曲明顯每根罰款5元。

第123條、膠帶不破裂，嚴(yán)禁磨損現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)采取措施。否則罰20元。

第124條、緩沖托輥膠層厚度磨損不超原厚1/2，否則罰10元。

第125條、不許用背板等強(qiáng)行墊襯皮帶以控制皮帶跑偏，發(fā)現(xiàn)一次10元。

第126條、各部位清掃器齊全、管用，短缺、不起作用罰30元。

第127條、低凹處由于排水不及時(shí)，托輥被水浸沒罰20元。

第128條、聲光信號(hào)齊全，且清晰可靠，否則不許開機(jī)，違者罰30元。

第129條、電機(jī)、減速器需精心呵護(hù)，由于檢修不到位，造成電機(jī)燒壞，減速器損壞，按事故性質(zhì)處罰。

第130條、膠帶輸送機(jī)由專人負(fù)責(zé)，不能出現(xiàn)無人設(shè)備運(yùn)行或設(shè)備無負(fù)荷運(yùn)行，若無人開機(jī)每發(fā)現(xiàn)一處30元；操作司機(jī)要嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程操作，否則造成事故按事故性質(zhì)處罰。

（3）刮板輸送機(jī)

第131條、刮板機(jī)運(yùn)行正常，刮板無跑斜現(xiàn)象，跑斜不超過一個(gè)鏈環(huán)長(zhǎng)度為合格，否則發(fā)現(xiàn)一處罰20元。

第132條、刮板機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾打壓柱固定，缺壓柱一處罰30元，壓柱不在底拉條及機(jī)尾架彎板處罰10元，壓柱不實(shí)者，罰20元。

第133條、刮板機(jī)刮板缺少不超過2％，每超一根罰10元，不得連續(xù)出現(xiàn)刮板短缺現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處罰20元；連接環(huán)處無刮板需螺絲緊固，否則一處罰10元。

第134條、多余的槽子、鏈條、刮子、連接環(huán)往指定地點(diǎn)存放。若發(fā)現(xiàn)隨便亂放槽子一塊罰10元，鏈條一條每米罰5元，刮板一個(gè)罰5元，連接環(huán)一個(gè)罰10元。

第135條、連續(xù)刮板機(jī)輸送煤時(shí)，按先后順序啟動(dòng)刮板機(jī)，不準(zhǔn)出現(xiàn)壓鏈現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)一次罰刮板機(jī)司機(jī)20元，連續(xù)三次者罰款100元，并停班學(xué)習(xí)7天，直到學(xué)懂為止。

第136條、減速器與軸之間兩連接盤上保險(xiǎn)銷不能用其他東西代替，否則罰款20元。

第137條、機(jī)頭壓鏈塊和拔鏈器缺一不可，否則發(fā)現(xiàn)一處罰20元。

第138條、減速器、機(jī)頭、機(jī)尾滾筒定時(shí)潤滑維護(hù)，不準(zhǔn)有漏油現(xiàn)象發(fā)生，若發(fā)現(xiàn)一處罰10元；若發(fā)現(xiàn)滾筒軸承缺潤滑劑或不轉(zhuǎn)動(dòng)，輕者罰20元，重者罰50元。

第139條、電機(jī)、減速器靠背輪連接保險(xiǎn)銷齊全，缺一根

柱銷罰20元，靠背輪損壞，照價(jià)賠償。

第140條、工作面設(shè)備精心呵護(hù)，由于炮眼充其不足或裝藥過量后，打壞機(jī)電設(shè)備照價(jià)賠償，若檢修不到位造成設(shè)備損壞，按事故性質(zhì)處罰。（4）局扇管理

第141條、風(fēng)機(jī)安裝穩(wěn)定，無淋水，進(jìn)風(fēng)口2m內(nèi)無雜物。每發(fā)現(xiàn)一處罰30元。

第142條、機(jī)殼與風(fēng)筒接合面密封嚴(yán)密，不漏風(fēng)，否則 發(fā)現(xiàn)一處罰20元。

第143條、機(jī)殼無嚴(yán)重變形，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)更換，否則罰款20元。

第144條、機(jī)殼上有轉(zhuǎn)動(dòng)方向標(biāo)志，否則罰10元。（5）調(diào)度絞車

第145條、絞車擋繩齊全、牢固，否則罰50元，不牢靠罰20元。

第146條、鋼絲繩無打結(jié)，固定在滾筒上的繩卡不少于兩付，否則一處打結(jié)罰10元，缺一付罰10元；繩頭的繩卡多余2個(gè)，必須上繩皮，否則缺繩卡一個(gè)罰10元，無繩皮罰10元。

第147條、閘帶無斷裂，磨損后余量不小于3mm，否則罰20元。

第148條、必須時(shí)刻注意剎車的工作狀況，如制動(dòng)是否靈

活，根據(jù)情況加以調(diào)整。

第149條、絞車的卷筒、剎車及軸承溫度不超過70℃，如發(fā)現(xiàn)溫度劇烈上升，不停 車檢查，罰使用單位50元。

第150條、鋼絲繩是否磨損斷股嚴(yán)重，安全參數(shù)超過規(guī)程規(guī)定，應(yīng)及時(shí)更換，鋼絲繩是否有斷絲現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)處理，否則罰50元。

第151條、不使用絞車鋼絲繩及時(shí)收回，否則發(fā)現(xiàn)一次罰20元。（6）乳化泵

第152條、密封性能良好，不漏油，否則罰20元/次。

第153條、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)出現(xiàn)異常、振動(dòng)，應(yīng)立即停機(jī)，否則罰30元/次。

第154條、壓力表指示正確，否則罰20元/次。

第155條、潤滑油過多、過少或泵底部油池內(nèi)不干凈，罰負(fù)責(zé)人20元/次。

第156條、不能出現(xiàn)跑偏，冒、滴、漏情況，否則罰20元/次。（7）支架

第157條、結(jié)構(gòu)件以及液壓元件聯(lián)接所有銷軸，出現(xiàn)磨損、彎曲、斷裂等情況，每檢查發(fā)現(xiàn)一處罰10元。

第158條、用鐵絲代替U型卡或缺U型卡的，罰使用單位負(fù)責(zé)人20元/個(gè)。

第159條、壓力表不能正常使用的，罰20元/次。

第160條、立柱漏液，每檢查出三根罰20元。

第161條、操縱閥、閥體外滲液，罰負(fù)責(zé)人20元/處；手柄不靈活罰負(fù)責(zé)人10元/處；操作手柄折斷罰10元/處。

第162條、支架液管漏液發(fā)現(xiàn)一處罰10元。

（8）采煤機(jī)

第163條、內(nèi)外噴霧裝置齊全，噴嘴不堵塞，水呈霧狀噴出，否則發(fā)現(xiàn)一處罰20元；噴霧丟失每發(fā)現(xiàn)一處罰10元。

第164條、采煤機(jī)裁煤滾筒鎬齒、齒座齊全完好，發(fā)現(xiàn)丟失損壞一處罰隊(duì)組負(fù)責(zé)人10元。

第165條、嚴(yán)禁采煤機(jī)帶病運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)采煤機(jī)有異常情況，需停機(jī)處理檢查，并匯報(bào)隊(duì)組，否則罰隊(duì)組負(fù)責(zé)任50元。

第166條、采煤機(jī)水管、油管有破損，接頭滲漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次處以使用隊(duì)組20元；

第167條、采煤機(jī)壓力表、電流、電壓指示表，有破損現(xiàn)象，處以使用隊(duì)組30元；

第168條、采煤機(jī)操作手柄、按鈕動(dòng)作失靈，截齒和齒座有丟失、損壞現(xiàn)象，處以隊(duì)組負(fù)責(zé)人20元；

第169條、粗過濾、精過濾及水閥中的過濾器濾芯每周清洗一次，發(fā)現(xiàn)沒有處以隊(duì)組負(fù)責(zé)人30元，破損、有雜物罰隊(duì)組負(fù)責(zé)人50元；

第170條、采煤機(jī)必須裝有能停止工作面刮板輸送機(jī)運(yùn)行的閉鎖裝置，采煤機(jī)因故暫停時(shí)，必須打開隔離開關(guān)和離合器，采煤機(jī)停止工作或檢修時(shí)必須切斷電源，將組合開關(guān)“有人工作，嚴(yán)禁送電”并實(shí)行“誰停電，誰送電”原則，不符合上述要求的處以隊(duì)組負(fù)責(zé)人50元。

第171條、電機(jī)冷卻水路暢通，不漏水，電機(jī)溫度不超過80℃，發(fā)現(xiàn)不合格罰30元。

第172條、搖臂升降靈活，不自動(dòng)下降，發(fā)現(xiàn)有不合格罰20元。

第173條、電纜齊全牢固，不出槽，電纜不受拉力，每發(fā)現(xiàn)一處電纜出槽罰10元。（9）錨桿機(jī)

第174條、嚴(yán)禁磕碰錨桿機(jī)的支腿，經(jīng)發(fā)現(xiàn)一處罰20元。

第175條、錨桿機(jī)必須保持清潔。經(jīng)發(fā)現(xiàn)一處不清潔罰10元。

第176條、嚴(yán)禁在錨桿機(jī)下面襯墊物料運(yùn)行，經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰30元。

第177條、嚴(yán)禁運(yùn)行時(shí)拿手觸摸旋轉(zhuǎn)的鉆桿，發(fā)現(xiàn)一處罰30元。

第178條、操作錨桿機(jī)時(shí)，必須帶防護(hù)罩以隔離、噪音，發(fā)現(xiàn)不上防護(hù)罩罰20元/次。

第179條、油霧器內(nèi)充滿足夠的潤滑油，無油霧器和缺油 的罰20元/次。

第180條、錨桿機(jī)上的螺絲必須緊固，不能有松動(dòng)，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰10元。

第181條、錨桿機(jī)運(yùn)行時(shí)，需用水輔助，發(fā)現(xiàn)一處缺水運(yùn)行的，罰30元。

第182條、錨桿機(jī)不用時(shí)，必須要立放在幫上，不能隨意亂放。否則罰10元/次。

第183條、使用隊(duì)組井下必須存放足夠的錨桿機(jī)用油脂。否則罰10元/次。

第184條、使用隊(duì)組井下必須有備用的錨桿機(jī)。否則罰10元/次。

第185條、壓風(fēng)管路有一處漏氣，罰10元。

第186條、掘進(jìn)隊(duì)的風(fēng)管和水管的U型卡不能用鐵絲代替，否則罰10元/次。

第187條、錨桿、錨繩拉力器閑置不用時(shí)，必須掛在墻上，否則罰30元/次。

第188條、錨桿、錨繩拉力器不能漏油，否則罰20元/次。（10）掘進(jìn)機(jī)

第189條、截齒由于不正常切割損壞，齒座有裂紋及磨損，對(duì)掘進(jìn)機(jī)司機(jī)罰款100元/次。對(duì)損壞的截齒或齒座要及時(shí)更換，否則對(duì)責(zé)任人罰款50元。

第190條、各注油銷軸要按時(shí)定期加注黃油，各部位油位

要正常，及時(shí)補(bǔ)加或更換，否則對(duì)責(zé)任人罰款50元。

第191條、各轉(zhuǎn)動(dòng)部位要轉(zhuǎn)動(dòng)正常，無卡夾現(xiàn)象，無異常聲音或振動(dòng)，螺絲無松動(dòng)或缺少，外部件要齊全整潔，無損壞或磨損，否則對(duì)責(zé)任人罰款30/處元。

第192條、各管件無漏油漏液現(xiàn)象，濾油器要保持清潔，定期清洗。油冷卻器要水量充足，油箱油溫不得超過70℃，油泵或液壓馬達(dá)無異常響聲，操作手柄無漏油現(xiàn)象，操作位置正確。否則對(duì)責(zé)任人罰款20元/處。

第193條、刮板、鏈條、履帶無磨損、松動(dòng)、破損情況，張緊程度合適，回轉(zhuǎn)正常。否則對(duì)責(zé)任人罰款20/處元。

第194條、操作司機(jī)必須由專門培訓(xùn)過的人員擔(dān)任，其他人員不準(zhǔn)隨意操作。否則罰款50元。

第195條、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)要按操作規(guī)程進(jìn)行開停機(jī)和其他操作，遵守崗位責(zé)任制，違章操作或其他人為原因造成設(shè)備損壞的，按機(jī)電重大事故處理。

第196條、嚴(yán)禁掘進(jìn)機(jī)機(jī)帶病運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)有異常情況，需停機(jī)處理檢查，并匯報(bào)隊(duì)組，否則罰隊(duì)組負(fù)責(zé)任50元。

第197條、內(nèi)外噴霧裝置齊全，噴嘴不堵塞，水呈霧狀噴出，否則發(fā)現(xiàn)一處罰20元；噴霧丟失每發(fā)現(xiàn)一處罰10元。（11）探水機(jī)

第198條、探水機(jī)必須保持清潔。經(jīng)發(fā)現(xiàn)一處不清潔罰10元。

第199條、探水機(jī)上的螺絲必須緊固，不能有松動(dòng)，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰10元。

第200條、操縱閥、閥體外滲液，罰負(fù)責(zé)人20元/處；手柄不靈活罰負(fù)責(zé)人10元/處；操作手柄折斷罰10元/處。

油脂管理制度

第201條、機(jī)械設(shè)備潤滑由使用單位負(fù)責(zé)，機(jī)電科監(jiān)督管理，做到五定：定點(diǎn)、定油、定量、定時(shí)、定人的原則，使用單位把每臺(tái)設(shè)備潤滑人員報(bào)機(jī)電科經(jīng)培訓(xùn)懂的設(shè)備的加油部位，每個(gè)加油部位的加油量、油種、加油周期，并能鑒別潤滑劑優(yōu)劣，懂得潤滑劑的日常管理，任何人不準(zhǔn)負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑，否則罰款30元/次。

第202條、機(jī)電科油脂管理員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)庫潤滑劑（油脂）驗(yàn)收，保管室配合杜絕不合格油種入庫，嚴(yán)禁不合格的油脂投入使用。否則罰款30元/次。

第203條、設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按設(shè)備說明書，國家煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，否則罰使用單位30元/次，加錯(cuò)油罰負(fù)責(zé)人20元/次。

第204條、庫房的油脂及下井備用油脂按類別編號(hào)、排放整齊、注明油種、加油器具不能混用，必須做到專油專用，并且按類別編號(hào)注明使用油種，否則罰20元/次。

第205條、對(duì)設(shè)備的注油必須認(rèn)真填寫記錄，包括各種潤滑劑種類、注油部位，注油點(diǎn)數(shù)、注油工具、注油量、注油日期、注油人，填寫缺項(xiàng)10元/次。

第206條、使用隊(duì)組必須把潤滑設(shè)備防護(hù)好，以防油內(nèi)混入水，使油乳化，一經(jīng)被檢查出油被乳化仍使用，發(fā)現(xiàn)一次罰使用單位50元/次。

第207條、定期注油將回收的廢油回收，不準(zhǔn)亂倒亂放，否則罰20元/次。

第208條、乳化泵每班必須專人操作否則罰隊(duì)組負(fù)責(zé)人30元/次。

第209條、乳化泵司機(jī)必須帶密度計(jì)，隨時(shí)對(duì)乳化液濃度檢查及時(shí)調(diào)整乳化液濃度（3-5）%，對(duì)不帶密度計(jì)、所帶密度計(jì)不能正常使用或乳化液濃度不達(dá)要求的罰20元/次。

第210條、對(duì)減速器漏油，要及時(shí)清理干凈，否則對(duì)隊(duì)組負(fù)責(zé)人20元/次。

第211條、對(duì)設(shè)備油位觀察孔不清晰的罰隊(duì)20元/次。

第212條、掘進(jìn)隊(duì)不能整桶下油，發(fā)現(xiàn)一次罰30元。除特殊情況請(qǐng)示批準(zhǔn)后方可下放油脂，加完后油桶不能放在巷道內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一次罰20元。對(duì)先下放油脂但未請(qǐng)示批準(zhǔn)的使用單位，發(fā)現(xiàn)一次罰30元。

道軌管理制度

第213條、扣件必須齊全、牢固并與軌型相符。軌道接頭間隙不得大于5㎜，高低和左右錯(cuò)差不大于2㎜，一處不合格10元；軌道接頭應(yīng)采用懸接：直線段應(yīng)對(duì)接，相對(duì)錯(cuò)距不大于50㎜，曲線距應(yīng)錯(cuò)接。相對(duì)錯(cuò)距不小于2m,發(fā)現(xiàn)一處不合格20元；魚尾板、螺栓、彈墊與軌型配套，規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，數(shù)量齊全，密貼緊固有效。規(guī)格不一致一處20元，缺螺絲10元，松動(dòng)一處5元。

第214條、在曲線段應(yīng)設(shè)置軌距拉桿，無軌距拉桿一處20元。

第215條、軌枕的規(guī)格及數(shù)量應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，間距偏差不得超過50㎜，不得有懸空現(xiàn)象，輕枕間距偏差大于50㎜，發(fā)現(xiàn)一處10元，懸空一處20元；道碴的粒度及鋪設(shè)厚度應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，軌枕下應(yīng)搗實(shí)，對(duì)道床內(nèi)經(jīng)常清理，道碴不埋沒軌枕面，無雜物、淤泥、浮煤和積水，發(fā)現(xiàn)一處20元。

第216條、同一線路必須使用同一型號(hào)鋼軌。道岔的鋼軌纖毫，不得低于線路的鋼軌型號(hào)。消滅非標(biāo)準(zhǔn)岔、雜拌道、無眼道，一處不合格30元。軌道車場(chǎng)必須使用專用道岔。尖軌開程80-110㎜，搬道器動(dòng)作靈敏部件齊全且符合《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求》規(guī)定。開程不合格一處20元，無搬道器30元，不起作用20元，缺少零部件每件20元。

第217條、礦井軌道使用期間必須加強(qiáng)維護(hù)，定期檢修，失修一處20元。

第218條、排水溝暢通，水面低于路徑、井底車場(chǎng)，行人巷道，蓋板應(yīng)齊全穩(wěn)固，水溝不暢通一處10元，蓋板不全或損壞一處10元。

第219條、警標(biāo)、道岔、絞車必須有管理牌。標(biāo)志牌短缺一處20元。牌板損壞30元。

第220條、斜巷水平上車場(chǎng)，必須裝設(shè)靈活、有效、可靠的阻車器。斜巷內(nèi)要安設(shè)能夠?qū)⑦\(yùn)行中斷繩、脫鉤的車輛防止住的跑車防護(hù)裝置，變坡點(diǎn)下應(yīng)安裝擋車欄。設(shè)施齊全，牢固可靠，操作靈活，（各檔間距不超100m）符合標(biāo)準(zhǔn)要求。設(shè)置不按標(biāo)準(zhǔn)要求一處20元，操作不靈活有卡阻現(xiàn)象20元，阻車器、擋車欄處于常閉狀態(tài)，只有在運(yùn)行時(shí)方可打開。發(fā)現(xiàn)一處常開20元，由于放飛車致使“一坡三擋”損壞，對(duì)直接責(zé)任人100元，帶班長(zhǎng)50元，隊(duì)長(zhǎng)50元。

第221條、軌道巷內(nèi)地滾輪，無極繩絞車巷內(nèi)托繩輪、壓繩輪，根據(jù)巷道鋼絲繩不磨道軌、軌枕及扣件而設(shè)置，轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活一處10元，短缺一處20元，缺少緊固件一處10元。

第222條、地面輸入井下的軌道，應(yīng)設(shè)置防雷裝置，其必須在井口附近將金屬體進(jìn)行不少于兩處的良好的集中接地，發(fā)現(xiàn)沒有防雷裝置50元，不符合要求的30元。

第223條、斜巷上、下車場(chǎng)及中間通道口必須使用聲光、35

行車報(bào)警裝置，并有“正在行車、不準(zhǔn)行人”的醒目標(biāo)志。調(diào)度絞車信號(hào)聲光齊全，雙向?qū)Υ?，無聲光、行車報(bào)警裝置50元，無醒目標(biāo)志20元，信號(hào)未實(shí)現(xiàn)雙向?qū)Υ?0元，有聲無光10元。

第224條、設(shè)施、設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清潔，無任何積塵、油垢及雜物，發(fā)現(xiàn)一處20元。

防爆檢查管理制度

第225條、防爆電氣設(shè)備的檢查，必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求》及我礦制訂的《機(jī)電管理制度》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。否則罰20元/次。

第226條、防爆組對(duì)井下供電系統(tǒng)、防爆設(shè)備、三大保護(hù)、電纜、局扇、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖等實(shí)行監(jiān)督檢查，查出的問題以三定表的形式限期整改否則罰20元/次。（三定表一式三份，失爆單位隊(duì)一份，安監(jiān)部一份，一份留檔）。

第227條、防爆電氣設(shè)備無論在礦井任何地方安裝使用（包括未使用的），均按防爆設(shè)備檢查和維護(hù)。否則罰20元/次。

第228條、隊(duì)建立由機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)管理，電工主抓的機(jī)電自查小組，負(fù)責(zé)全隊(duì)井下檢修工作。精心組織機(jī)電人員做好檢修工作，采用設(shè)備分組包機(jī)辦法，對(duì)機(jī)電設(shè)備防爆，設(shè)備完好，做詳細(xì)布置。否則罰20元/次。

第229條、每天機(jī)電工自查人員要重點(diǎn)督促檢查區(qū)域防爆落實(shí)情況，必須做到每天一循環(huán)，檢查好防爆涉及的每個(gè)環(huán)節(jié)，杜絕失爆。否則罰20元/次。

第230條、經(jīng)常保持機(jī)電設(shè)備完好，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，查找事故隱患，做到及時(shí)處理，不給生產(chǎn)班留困難，各種防護(hù)裝置齊全可靠。否則罰20元/次。

電氣試驗(yàn)制度

第231條、各隊(duì)組機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)低壓電氣設(shè)備和高壓配電裝置過流保護(hù)裝置的整定和管理工作，機(jī)電科要加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的檢查和指導(dǎo)，要作好對(duì)機(jī)電維修工和負(fù)責(zé)整定工作人員的培訓(xùn)工作。否則罰20元/次。

第232條、在做采區(qū)供電設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)對(duì)保護(hù)裝置的整定值進(jìn)行計(jì)算、校驗(yàn)，機(jī)電工按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝、整定、調(diào)整。當(dāng)電氣設(shè)備涉及的電網(wǎng)及負(fù)荷狀況發(fā)生變化時(shí)，機(jī)電科應(yīng)及時(shí)進(jìn)行計(jì)算，經(jīng)機(jī)電科長(zhǎng)審核，各隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)調(diào)整。否則罰20元/次。

第233條、運(yùn)行中的電氣設(shè)備的保護(hù)裝置，由電氣維修工負(fù)責(zé)定期檢查，如發(fā)現(xiàn)有誤動(dòng)作或整定值選擇有差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及查明原因，礦井主管電氣的負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況作必要的改動(dòng)，其它人員不得任意變更。否則罰20元/次。

第234條、機(jī)電科應(yīng)具備有實(shí)際的供電系統(tǒng)圖板（或計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)），其上注明電氣設(shè)備的型號(hào)、容量、電纜線路規(guī)格、長(zhǎng)度、短路電流整定值和保護(hù)裝置的整定值。此圖板由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理并隨時(shí)修改補(bǔ)充。各運(yùn)行維護(hù)單位也必須建立相應(yīng)的供電系統(tǒng)圖板。否則罰20元/次。

第235條、為了便于檢查，設(shè)備應(yīng)掛標(biāo)志牌，牌上注明設(shè)備的編號(hào)、型號(hào)、整定值、兩相短路電流值、整定日期、用

途、使用單位及維護(hù)人。否則罰10元/次。

第236條、高、低壓開關(guān)在機(jī)電修車間檢修完后，必須對(duì)其保護(hù)裝置進(jìn)行校驗(yàn)，使之符合要求，以便在井下使用時(shí)，可以根據(jù)其刻度正確地調(diào)整。否則罰20元/次。

第237條、開關(guān)在井下使用超過6個(gè)月時(shí)，應(yīng)對(duì)其過流保護(hù)裝置進(jìn)行一次檢驗(yàn)和調(diào)整。否則罰10元/次。

第238條、每班機(jī)電維護(hù)，機(jī)電檢修工開工前對(duì)使用范圍的電器設(shè)備要進(jìn)行檢漏試跳一次，檢修班機(jī)電檢修人員負(fù)責(zé)每周一次選點(diǎn)試跳。否則罰20元/次。

第239條、每班上井后必須如實(shí)填寫試跳記錄，反映實(shí)際問題，由隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)每天進(jìn)行檢閱，有問題及時(shí)找機(jī)電科聯(lián)系，對(duì)綜保、風(fēng)瓦電閉鎖的試跳故障要自行及時(shí)處理或更換。對(duì)80開關(guān)、120開關(guān)的JDB保護(hù)每周兩次動(dòng)作試驗(yàn)檢查，發(fā)現(xiàn)其動(dòng)作不可靠要及時(shí)更換。否則罰20元/次。

第240條、使用中的防爆電氣設(shè)備的防爆性能檢查，由機(jī)電科組織每月檢查一次。配電系統(tǒng)保護(hù)裝置檢查整定，每半年進(jìn)行一次，負(fù)荷變化時(shí)及時(shí)整定。否則罰20元/次。

第241條、主要電氣設(shè)備的絕緣電阻檢查，由使用單位每季度檢查一次并作記錄，交機(jī)電科。固定敷設(shè)電纜的絕緣和外部檢查，由使用單位每季一次。移動(dòng)式電氣設(shè)備的橡套電纜絕緣檢查，由使用單位每月檢查一次。否則罰20元/次。

第242條、接地網(wǎng)接地電阻擋測(cè)定，由機(jī)電隊(duì)每季測(cè)定一

次。新安裝的電氣設(shè)備絕緣電阻和接地電阻測(cè)定，投入使用前，由安裝單位負(fù)責(zé)測(cè)定。否則罰20元/次。

第243條、以上各項(xiàng)動(dòng)作實(shí)驗(yàn)凡填寫不合格者，罰20元/處。

機(jī)電干部上崗檢查制度

第244條、為加強(qiáng)要害及重要部位管理，建立健全干部上崗、查崗制度，是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員，工人共同管理好機(jī)電設(shè)備的重要措施，有關(guān)人員要嚴(yán)格執(zhí)行。各級(jí)干部上崗、查崗時(shí)間不得少于如下規(guī)定：絞車房、水泵房、主皮帶機(jī)房、主扇風(fēng)機(jī)房、地面變電所、地面壓風(fēng)站；機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)每周一次，機(jī)電科長(zhǎng)每月兩次，機(jī)電礦長(zhǎng)每月一次；干部查崗應(yīng)對(duì)員工上崗、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行檢查，并按規(guī)定對(duì)各項(xiàng)記錄進(jìn)行審查簽字，對(duì)發(fā)生地問題，要簽署處理意見，少一次罰20元。

第245條、機(jī)電科每天必須有人值夜班，及時(shí)處理當(dāng)班出現(xiàn)的問題和檢查夜班檢修工作，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班盯崗制度，加強(qiáng)設(shè)備查驗(yàn)檢修。否則罰20元/次。

第246條、干部上崗要仔細(xì)檢查司機(jī)是否執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)安全措施。對(duì)設(shè)備運(yùn)行和各項(xiàng)記錄要勤過問，并聽取當(dāng)班人員關(guān)于設(shè)備運(yùn)行和檢修情況的匯報(bào)。否則罰20元/次。

第247條、設(shè)備停產(chǎn)檢修或處理較大事故，科長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)要親臨現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)生重大及以上機(jī)電事故和影響全礦生產(chǎn)地緊急事故，必須匯報(bào)機(jī)電科、調(diào)度室。否則罰50元/次。

第248條、主扇風(fēng)機(jī)房倒開風(fēng)機(jī)時(shí)，按上級(jí)規(guī)定，機(jī)電科

長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)要親臨現(xiàn)場(chǎng)以保證工作的順利進(jìn)行。緊急情況下倒開主扇風(fēng)機(jī)要通知機(jī)電科和調(diào)度室，由調(diào)度室及時(shí)通知有關(guān)人員。否則罰50元/次。

第249條、抓好現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)的關(guān)鍵工作，檢查崗位人員的出勤狀況，勞動(dòng)紀(jì)律，環(huán)境衛(wèi)生等。否則罰20元/次。

第250條、對(duì)于違反規(guī)程和脫崗人員應(yīng)及時(shí)作出處理，不得包庇遷就。否則罰50元/次。

機(jī)電設(shè)備出入井制度

第251條、入井的機(jī)電設(shè)備必須是經(jīng)過檢查合格后的設(shè)備，貼有“合格證”方可入井，每發(fā)現(xiàn)一次不合格設(shè)備入井追查責(zé)任。否則罰20元/次。

第252條、機(jī)電設(shè)備出入井運(yùn)輸途中設(shè)備損壞者，由運(yùn)輸單位照價(jià)賠償。

第253條、機(jī)電設(shè)備復(fù)修后，由機(jī)修車間填寫檢修記錄，機(jī)電科防爆檢查員按檢修記錄檢查，合格后填寫驗(yàn)收單。否則罰20元/次。

第254條、沒有檢查或檢查不合格的機(jī)電設(shè)備杜絕入井。否則罰20元/次。

第255條、機(jī)電設(shè)備入井需機(jī)電科長(zhǎng)審批，若沒有審批而入井者，罰機(jī)修車間主任20元/件。

第256條、井下閑置或損壞的機(jī)電設(shè)備必須2天內(nèi)出井，出井后交機(jī)修車間，由車間出具回收票，若不及時(shí)出井或出井后到處亂放，罰使用單位20元/件。

第257條、出井的機(jī)電設(shè)備車間主任負(fù)責(zé)驗(yàn)收，若有短缺照價(jià)賠償。

第258條、每月賬物對(duì)照，短缺設(shè)備于每月26日前到機(jī)電科核實(shí)，否則罰20元/次。-

一、機(jī)電設(shè)備調(diào)配制度

第259條、全礦機(jī)電設(shè)備統(tǒng)一由機(jī)電科調(diào)配。否則罰50元/次。

第260條、凡出庫后投入使用的都由使用單位負(fù)責(zé)管理，機(jī)電科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。否則罰20元/次。

第261條、井下各隊(duì)組之間的設(shè)備調(diào)動(dòng)，必須向機(jī)電科提出申請(qǐng)，機(jī)電科出具調(diào)動(dòng)手續(xù)，否則雙方各罰30元/次。

第262條、全礦各隊(duì)組未經(jīng)機(jī)電科批準(zhǔn)，不準(zhǔn)隨意增加用電設(shè)備。否則罰50元/次。

第263條、機(jī)電設(shè)備必須合理使用，若發(fā)現(xiàn)使用不合理（電纜嚴(yán)重超負(fù)荷運(yùn)行），發(fā)現(xiàn)一處罰30元。

十二、機(jī)電事故追查分析制度

第264條、為了使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)無事故，保證我礦煤炭生產(chǎn)，按照《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)機(jī)電事故（包括一般事故、重大事故、特大事故）都必須由機(jī)電科組織有關(guān)人員進(jìn)行事故追查。否則罰30元/次。

第265條、機(jī)電科負(fù)責(zé)機(jī)電事故統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)報(bào)表要填寫清楚事故的發(fā)生時(shí)間、隊(duì)組和主要事故的責(zé)任者。否則罰20元/次。

第266條、機(jī)電事故發(fā)生后按下列程序搶修恢復(fù)生產(chǎn)。事故匯報(bào)制度：一旦發(fā)生機(jī)電事故，事故單位立即向調(diào)度室、44

機(jī)電科報(bào)告。即：一般機(jī)電事故由機(jī)電科負(fù)責(zé)組織搶收修。發(fā)生重大、特大機(jī)電事故，必須立即上報(bào)生產(chǎn)礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電科長(zhǎng)和上級(jí)機(jī)關(guān)，組織人員進(jìn)行處理。事故隊(duì)并在兩日內(nèi)寫出事故報(bào)告，交機(jī)電科、調(diào)度室各一份，事故報(bào)告內(nèi)容：設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、安裝地點(diǎn)、用途、事故經(jīng)過、損壞程度、責(zé)任人、自理結(jié)果、防范措施等。否則罰30元/次。

第267條、事故調(diào)查制度：機(jī)電事故搶修完畢，設(shè)備投入正常運(yùn)行后，由機(jī)電科組織安監(jiān)站、機(jī)電調(diào)度和發(fā)生事故隊(duì)組的負(fù)責(zé)人、事故責(zé)任者和發(fā)生事故時(shí)在場(chǎng)的有關(guān)人員開事故追查會(huì)議。機(jī)電科要做好會(huì)議記錄。并將事故發(fā)生時(shí)間、原因、處理結(jié)果上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。否則罰30元/次。

第268條、按照《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定調(diào)查：由機(jī)電科牽頭，根據(jù)事故報(bào)告展開調(diào)查，被調(diào)查人員無條件配合，對(duì)拒絕調(diào)查或匯報(bào)不實(shí)者罰50元。事故處理：根據(jù)事故“四不放過”原則（即找不出事故原因不放過、找不出事故的責(zé)任者不放過、沒有制定防范措施不放過、廣大職工沒有吸取教訓(xùn)不放過）。否則罰30元/次。

第269條、對(duì)機(jī)電事故發(fā)生的原因教訓(xùn)，機(jī)電科要寫出書面材料通報(bào)全礦，并認(rèn)真組織全礦機(jī)電職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕類似的事故再次發(fā)生。否則罰20元/次。

第270條、事故管理：機(jī)電科建立事故檔案，對(duì)發(fā)生的每一起機(jī)電事故均存在檔案中，以便改進(jìn)管理。否則罰20元/次。

十三、機(jī)修車間檢修制度

第271條、需機(jī)修加工、檢修的設(shè)備均需機(jī)電科的任務(wù)單或口頭安排。否則罰20元/次。

第272條、回收到機(jī)修的設(shè)備，由車間主任負(fù)責(zé)驗(yàn)收并出具回收票，回收票必須真實(shí)。否則罰20元/次。

第273條、車間主任負(fù)責(zé)制訂日常檢修計(jì)劃，對(duì)全車間的日常工作統(tǒng)籌安排，用工合理。否則罰20元/次。

第274條、安排工作必須具體，明確提出技術(shù)要求，檢修工藝，安全措施，檢修進(jìn)度等，否則出現(xiàn)殘次品，車間主任連帶責(zé)任?！駝t罰20元/次。

第275條、建立檢修檔案，對(duì)每天被檢設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、使用單位、使用年限、檢修詳細(xì)內(nèi)容、材料消耗、檢修工時(shí)、檢修時(shí)間、檢修人員等詳細(xì)記錄。否則罰20元/次。

第276條、設(shè)備檢修完畢，車間主任向機(jī)電科提出申請(qǐng)，由防爆員進(jìn)行檢查，合格填寫驗(yàn)收單。否則罰20元/次。

第277條、機(jī)電設(shè)備入井后三天內(nèi)損壞或事故損壞，必須經(jīng)鑒定組鑒定，追查責(zé)任。否則罰30元/次。

第278條、車間主任必須每天下班后向機(jī)電科長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)天的工作情況，以便下一步的工作安排。否則罰20元/次。

十四、設(shè)備包機(jī)制度

第279條、包機(jī)制的主要內(nèi)容是：包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修。使操作工人做到：懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備原理、會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)修理、會(huì)判斷和處理事故。隨時(shí)抽查不合格者罰10元/次。

第280條、對(duì)主井提升、主排水泵、主扇風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、鍋爐、主膠帶機(jī)、主要變電硐室、機(jī)組式重要設(shè)備等實(shí)行由專人負(fù)責(zé)的設(shè)備包機(jī)制度，掛牌管理，以加強(qiáng)崗位司機(jī)、維修人員的責(zé)任心和提高維修質(zhì)量。否則罰20元/次。

第281條、對(duì)每臺(tái)設(shè)備要制定出明確的分工和職責(zé)，要定司機(jī)、定維修保養(yǎng)人員，做到合理使用維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有的效能，各班的維修工必須分工負(fù)責(zé)，包機(jī)、包片或包段，做到責(zé) 任明確，維護(hù)及時(shí)。否則罰20元/次。

第282條、每個(gè)包機(jī)人必須明確自己所包設(shè)備的臺(tái)帳、名稱、型號(hào)規(guī)格、技術(shù)性能、圖紙資料、工作原理、使用地點(diǎn)。以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，必須是經(jīng)過培訓(xùn)考試合格者方可上崗操作。否則罰20元/次

第283條、包機(jī)人要對(duì)所管轄范圍設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行修理、調(diào)整、加固、更換以保證做到包安全運(yùn)轉(zhuǎn)，包設(shè)備完好，包設(shè)備衛(wèi)生清潔。否則罰20元/次。

第284條、包機(jī)人要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的四檢制制度定期檢修更換制度，并做好各項(xiàng)記錄。制定合理的備品備件及材料的

需求計(jì)劃，確保維護(hù)檢修。否則罰20元/次。

第285條、經(jīng)常向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和存在問題，不斷改進(jìn)所管設(shè)備的缺陷和不足。并提出合理化建議。凡是由于工作失誤，造成備損壞影響生產(chǎn)工作和安全，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和制度，及時(shí)分析事故，追查責(zé)任，給予處罰。對(duì)達(dá)到安全完好指標(biāo)的給予鼓勵(lì)，對(duì)達(dá)不到的給予批評(píng)及經(jīng)濟(jì)處罰。

第286條、設(shè)備要結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的包機(jī)制度，做到包機(jī)到人，部位到人，明確內(nèi)容及職責(zé)。并上報(bào)機(jī)電科和調(diào)度室，以備檢查和監(jiān)督。否則罰20元/次。

十五、設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、潤滑制度

第287條、機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)、潤滑、大、中、小修由使用單位負(fù)責(zé)。否則罰10元/次。

第288條、設(shè)備的保養(yǎng)采用三級(jí)保養(yǎng)制度，即：例行保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)。每月機(jī)電例會(huì)落實(shí)。否則罰20元/次。

第289條、例行保養(yǎng)：由操作工人每班進(jìn)行保養(yǎng)。（1）檢查設(shè)備易松動(dòng)的部位；（2）搞好清潔衛(wèi)生；（3）檢查設(shè)備的潤滑情況及時(shí)加油；（4）檢查設(shè)備的安全保護(hù)裝置。否則罰20元/次。

第290條、一級(jí)保養(yǎng)（小修）：每月進(jìn)行一次，以操作工為主，修理工為輔，班長(zhǎng)驗(yàn)收，（1）局部解體檢查，清潔規(guī)定部位；（2）處理例行保養(yǎng)無法解決的問題。否則罰20元/次。

第291條、二級(jí)保養(yǎng)（大、中修）：設(shè)備累計(jì)達(dá)到規(guī)定時(shí)間

后，以維修工人為主，操作工人為輔，班長(zhǎng)參加，（1）更換或修復(fù)磨損件；（2）對(duì)電氣系統(tǒng)停電檢查處理。否則罰20元/次。

十六、機(jī)電設(shè)備定期檢查試驗(yàn)制度

第292條、使用中的防爆電氣設(shè)備的防爆性能檢查，由機(jī)電科組織每月檢查一次。否則罰20元/次。

第293條、配電系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置檢查整定，每半年進(jìn)行一次，負(fù)荷變化時(shí)及時(shí)整定。否則罰20元/次。

第294條、主要電氣設(shè)備的絕緣電阻檢查，由使用單位每半年檢查一次并作記錄，交機(jī)電科。否則罰20元/次。

第295條、固定敷設(shè)電纜的絕緣和外部檢查，由使用單位每季一次。否則罰20元/次。

第296條、移動(dòng)式電氣設(shè)備的橡套電纜絕緣檢查，由使用單位每月檢查一次。否則罰20元/次。

第297條、接地網(wǎng)接地電阻擋測(cè)定，由機(jī)電隊(duì)每季測(cè)定一次。否則罰20元/次。

第298條、新安裝的電氣設(shè)備絕緣電阻和接地電阻測(cè)定，投入使用前，由安裝單位負(fù)責(zé)測(cè)定。否則罰20元/次。

十七、停、送電制度

為更好地貫徹《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》，保證職工人身安全及設(shè)備安全，杜絕誤送電現(xiàn)象發(fā)生：

第299條、停送電工作人員必須是經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉工作系

統(tǒng)，有一定電器知識(shí)，取得安全資格操作證書并經(jīng)隊(duì)認(rèn)可的專職機(jī)電工種。否則罰20元。

第300條、操作時(shí)，值班員應(yīng)首先穿戴等電位的絕緣用具（品），然后進(jìn)行操作。否則罰20元/次。

第301條、使用好“有人工作，禁止合閘“的停電牌，懸掛停電牌必須鎖在閉鎖栓上。注：可能送電至停電工作設(shè)備的各方面電源，必須全部斷開，除拉開開關(guān)外，必須拉開刀閘，使開關(guān)至少有一個(gè)明顯斷開點(diǎn)，否則罰20元/次。

第302條、變電所值班員在進(jìn)行停送電倒閘錢，高壓停送電應(yīng)命令后，方可操作，1140V、660V及以下供電回路執(zhí)行誰停電、誰送電原則，無人值班處停電時(shí)，應(yīng)派人看守，嚴(yán)禁違章作業(yè)，否則罰責(zé)任人50元。

第303條、做到誰停電誰掛牌。注操作時(shí)必須由兩人進(jìn)行，一人監(jiān)護(hù)，一人操作。否則罰20元/次。

第304條、用電場(chǎng)所需停電安裝設(shè)備、線路或檢修設(shè)備、線路，應(yīng)事先向調(diào)度室提出停電申請(qǐng)，否則不予辦理。特殊情況（如事故停電）例外，停電后，應(yīng)采取放電、驗(yàn)電、掛地線、懸掛停電牌等措施，方可進(jìn)行作業(yè)。送電前必須檢查需送電電路，確認(rèn)無誤后方可送電，如遇他人懸掛送電牌時(shí)，只摘自己的停電牌，最后由他人送電。因過流跳閘造成停電，可以試送二次，短路、漏電故障查不清不可送電。每超一次罰值班員50元。

第五篇：煤礦機(jī)電安全管理論文

論機(jī)電安全管理

班級(jí)安全管理培訓(xùn)班

學(xué)號(hào)2013030157 姓名孫寶成成績(jī)

摘要:根據(jù)煤礦機(jī)電安全管理的現(xiàn)狀分析，機(jī)電管理存在職能部門作用不力、標(biāo)準(zhǔn)化工作開展不平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機(jī)電車間隊(duì)伍素質(zhì)偏低、職工培訓(xùn)走過場(chǎng)等問題。提高煤礦機(jī)電管理水平，具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起，因礦制宜建立機(jī)電管理機(jī)構(gòu)，切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度，做好設(shè)備的綜合管理，突出機(jī)電管理的重點(diǎn)，提高機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)，明確機(jī)電工作指導(dǎo)思想，實(shí)行目標(biāo)管理。

關(guān)鍵詞:煤礦；安全管理；設(shè)備管理；人力資源管理；問題；對(duì)策。

煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理論文

管理是企業(yè)生存永遠(yuǎn)的主題，管理的質(zhì)量將直接決定企業(yè)效益的高低。在煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中，如果沒有安全做保障，效益也就無從談起，所以，安全生產(chǎn)要注重抓管理。特別是作為煤礦生產(chǎn)一線班組的安全生產(chǎn)管理人員，是整個(gè)安全管理系統(tǒng)的末端和實(shí)施者，安全管理有效與否，取決于末端控制是否細(xì)致到位，因此更要常抓不懈。“安全第一，預(yù)防為主”是安全管理的方向和指針。所謂“安全第一”是要求生產(chǎn)過程參與者能夠充分認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持安全第一的原則；而“預(yù)防為主”則要求安全工作事前做好防范，要依靠安全科學(xué)技術(shù)手段，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，做好事故的科學(xué)預(yù)測(cè)與分析，從生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全入手，強(qiáng)化預(yù)防措施，保證企業(yè)安全穩(wěn)定。

安全管理工作十分重要，如果這項(xiàng)工作做不好，勢(shì)必會(huì)給企業(yè)和職工造成巨大的損失，因此，對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和解決問題，才能防患于未然。傳統(tǒng)的安全管理方式已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展要求，在這種情況下，我們需要認(rèn)真研究、應(yīng)用科學(xué)的管理方式方法，以提高安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

一個(gè)企業(yè)能否良好的生存和發(fā)展，取決于企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)，人員素質(zhì)三個(gè)方面。其中人員素質(zhì)尤為重要，技術(shù)要人去掌握，管理要人去運(yùn)作。在煤礦工作中，安全都是依靠人直接的感覺器官和理性的操作而完成的。在操作和完成的過程中，由于人的意識(shí)作用的結(jié)果，便出現(xiàn)正確與錯(cuò)誤，完成與失敗的結(jié)果。我們平常談到的安全 意識(shí)一般是在安全學(xué)習(xí)和教育中灌輸?shù)模皇强孔陨淼臈l件反射建立起來。由于人的大腦有記憶，所以安全意識(shí)不全面或不太可靠。即使下了較大的功夫，安全規(guī)程考試都是高分，但一旦遇到具體問題就可能產(chǎn)生新的事故。進(jìn)一步講就是辨證法中人的意識(shí)產(chǎn)生途徑與平常的安全意識(shí)產(chǎn)生的途徑不一致。因此，安全意識(shí)不牢、不強(qiáng)的問題不同程度地存在于我們的工作中，安全工作仍然是疏于落實(shí)。

一、煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理現(xiàn)狀剖析(一)人力資源管理方面存在的問題：

1.機(jī)電運(yùn)輸管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。盡管煤礦設(shè)置了機(jī)電運(yùn)輸管理部門——機(jī)電科（機(jī)電運(yùn)輸部），其主要承擔(dān)兩種職能：一是機(jī)電運(yùn)輸管理，二是機(jī)電運(yùn)輸配備，但機(jī)電科（機(jī)電運(yùn)輸部）管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，管理作用沒有充分發(fā)揮。基于煤礦現(xiàn)狀，機(jī)電科（機(jī)電運(yùn)輸部）作為職能科室，其領(lǐng)導(dǎo)在面臨嚴(yán)峻的生產(chǎn)配備形勢(shì)下，必須將大部分機(jī)電科（機(jī)電運(yùn)輸部）管理人員用于生產(chǎn)配備工作上來，造成機(jī)電科（機(jī)電運(yùn)輸部）管理人員不足，機(jī)電運(yùn)輸管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機(jī)電運(yùn)輸職能管理作用淡化。

2.機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低。煤礦機(jī)電科（機(jī)電運(yùn)輸部）管理人員存在沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機(jī)電運(yùn)輸管理憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。機(jī)電運(yùn)輸車間職工理論知識(shí)不足，青工缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。

3.機(jī)電運(yùn)輸培訓(xùn)走過場(chǎng)，達(dá)不到培訓(xùn)的目的。盡管煤 礦的機(jī)電運(yùn)輸培訓(xùn)工作年年進(jìn)行，但由于針對(duì)性不強(qiáng)，抽象理論講解，員工聽不明白，實(shí)踐操作方法講授不具體，職工無法在實(shí)踐中應(yīng)用，理論不能聯(lián)系實(shí)際，造成職工學(xué)習(xí)積極性不高，機(jī)電培訓(xùn)走過場(chǎng)，沒有考核激勵(lì)機(jī)制。未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)達(dá)不到目的。

4.特種作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，麻痹大意，沒有充分牢固樹立“安全第一”的思想，特種作業(yè)人員文化程度參差不齊，掌握特種作業(yè)技術(shù)不嫻熟。對(duì)技術(shù)工種安全操作知識(shí)掌握不牢，熟悉程度不夠，也是造成事故的重要原因。

5.對(duì)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足。機(jī)電科（機(jī)電運(yùn)輸部）盡管設(shè)有機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，但都屬兼職，對(duì)電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機(jī)電科（機(jī)電運(yùn)輸部）管理人員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差，未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，對(duì)固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的管理未能按《國有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。

6.由于煤礦生產(chǎn)任務(wù)的繁重以及各采區(qū)機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)力量的薄弱致使機(jī)電科（機(jī)運(yùn)隊(duì)、機(jī)運(yùn)車間）職工經(jīng)常加班延點(diǎn)，而待遇相對(duì)偏低，一些高水平的機(jī)電技術(shù)人員紛紛跳槽，煤礦企業(yè)這種用工機(jī)制使得機(jī)運(yùn)安全生產(chǎn)管理處于被動(dòng)狀態(tài)。

(二)設(shè)備管理存在的問題： 1.管理不到位。設(shè)備從選型、購置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。設(shè)備驗(yàn)收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，有些在用設(shè)備缺少編號(hào)，設(shè)備、電纜標(biāo)志牌不全，帳、卡、物不對(duì)應(yīng)。時(shí)常出現(xiàn)拼設(shè)備的現(xiàn)象。設(shè)備不能按計(jì)劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用。設(shè)備檢修質(zhì)量不高，一些測(cè)試項(xiàng)目未做，一些設(shè)備超期使用，未能按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備更新不足，新度系數(shù)遠(yuǎn)低于0.5的要求。

2.受資金不足的制約，致使煤礦存在設(shè)備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件比較復(fù)雜，資源有限，采掘面搬家挪面頻繁，造成機(jī)電設(shè)備安裝、檢修、維護(hù)量增加。

3.設(shè)備存在隱患較多。設(shè)備老、舊、雜、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗(yàn)。井下電氣設(shè)備沒有按規(guī)定做電氣試驗(yàn)，過流保護(hù)整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險(xiǎn)絲。漏電保護(hù)、煤電鉆綜保、照明信號(hào)綜合保護(hù)、輸送機(jī)保護(hù)、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗(yàn)及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不合格。電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。

二、提高煤礦機(jī)電安全管理的對(duì)策

（一）重視管理，提高機(jī)電管理水平。

1.重視機(jī)電管理，首先是要煤礦主要負(fù)責(zé)人重視機(jī)電運(yùn)輸管理，這是加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理的關(guān)鍵。機(jī)電運(yùn)輸管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電運(yùn)輸工作，多提工作建議，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。

2.當(dāng)前煤礦的機(jī)電運(yùn)輸管理基本處于設(shè)備維修管理階段。其實(shí)，煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理應(yīng)該實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過程的管理，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織三方面進(jìn)行綜合管理。因此，煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論，而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時(shí)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來。并且堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，學(xué)習(xí)先進(jìn)煤礦機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)本單位機(jī)電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步提高機(jī)電運(yùn)輸工作管理水平。

（二）因礦制宜建立機(jī)電運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理。

1.礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)要結(jié)合實(shí)際。當(dāng)前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機(jī)電管理結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向，井型較大、基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)的現(xiàn)狀，所設(shè)置的機(jī)電科（機(jī)電運(yùn)輸部），其工作重點(diǎn)：一是負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)、設(shè)備管理；二是負(fù)責(zé)機(jī)電配備工作調(diào)度，對(duì)全礦機(jī)電工作實(shí)行統(tǒng)一管理。

2.礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)體系必須授予機(jī)電管理部門職權(quán)，實(shí)行統(tǒng)一管理。一般機(jī)電部門要具有以下職權(quán)，即：制定機(jī)電管理規(guī)章制度權(quán)；編制部署機(jī)電工作計(jì)劃權(quán)；設(shè)備配件分配權(quán)；制止違章作業(yè)權(quán)；追查機(jī)電事故權(quán)；檢查評(píng)比考核獎(jiǎng)罰權(quán)；機(jī)電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動(dòng)工作監(jiān)督權(quán)。

（三）加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全體機(jī)電運(yùn)輸人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機(jī)電工作。機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，煤礦應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時(shí)間。實(shí)行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級(jí)，線上抓達(dá)標(biāo)工作面、巷道、機(jī)房，點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度，開展機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，樹立標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)房硐室、巷道，推動(dòng)機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。

（四）扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作

設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，建立、保管設(shè)備檔案，辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設(shè)備購置、更新、改造、修理、配件計(jì)劃，掌握大修資金的使用，對(duì)設(shè)備實(shí)行全過程的管理。各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實(shí)行流程化管理，扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備 管理制度化、正常化、規(guī)范化。

（五）認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度。

規(guī)章制度是機(jī)電運(yùn)輸業(yè)務(wù)活動(dòng)的準(zhǔn)則，是做好機(jī)電運(yùn)輸工作的紀(jì)律保證，應(yīng)盡快建立健全。當(dāng)前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別是操作、維修、質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理的主要工作對(duì)象是設(shè)備，落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度有：機(jī)電管理人員崗位責(zé)任制；設(shè)備使用操作規(guī)程；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度；機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、班組經(jīng)濟(jì)核算等制度。

（六）實(shí)行計(jì)劃管理，強(qiáng)化綜合平衡。

計(jì)劃管理是機(jī)電運(yùn)輸管理的核心，是組織機(jī)電運(yùn)輸業(yè)務(wù)活動(dòng)的根據(jù)。編制機(jī)電運(yùn)輸工作計(jì)劃，一般應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計(jì)劃、企業(yè)財(cái)力和物力、機(jī)電運(yùn)輸施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級(jí)主管部門的意見、要求等。及時(shí)正確協(xié)調(diào)平衡是計(jì)劃順利實(shí)施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作，首先要有一個(gè)比較得力的協(xié)調(diào)平衡機(jī)構(gòu)。當(dāng)前煤礦必須配備一定數(shù)量的管理人員負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的平衡，并充分發(fā)揮機(jī)電運(yùn)輸調(diào)度室，負(fù)責(zé)機(jī)電工作的調(diào)度平衡。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機(jī)電運(yùn)輸管理（技術(shù)）人員值班制、機(jī)電工作生產(chǎn)例會(huì)、班組作業(yè)計(jì)劃制等。再次 是定期組織分析機(jī)電設(shè)備安全、質(zhì)量、維修、動(dòng)態(tài)分配等方面的情況。機(jī)電工作協(xié)調(diào)平衡還要根據(jù)季節(jié)側(cè)重點(diǎn)有所變化。

（七）強(qiáng)化技術(shù)管理

技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤，是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問題，做好技術(shù)管理工作。為了提高機(jī)電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度，分級(jí)負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。重視積累技術(shù)資料和科技情報(bào)的檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測(cè)定報(bào)告，機(jī)電工作的檢查、評(píng)比、總結(jié)、工作計(jì)劃、報(bào)告、報(bào)表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。

（八）突出機(jī)電運(yùn)輸安全管理重點(diǎn)。煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)比較復(fù)雜，必須抓住工作重點(diǎn)。當(dāng)前機(jī)電運(yùn)輸管理應(yīng)突出三個(gè)方面的重點(diǎn)：

1.安全可靠性，對(duì)危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時(shí)進(jìn)行更新改造，對(duì)暫時(shí)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，要分期分批予以整改，逐步提高設(shè)備的安全可靠性。

2.為井下供電和提升運(yùn)輸兩個(gè)系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設(shè)備的動(dòng)力系統(tǒng)，環(huán)境復(fù)雜多變，結(jié)構(gòu)因機(jī)而異，重點(diǎn)抓 好流動(dòng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，完善安全保護(hù)裝置，杜絕電氣設(shè)備失爆。提升運(yùn)輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進(jìn)一步完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各種保護(hù)裝置，堅(jiān)持每天2 h的強(qiáng)制保養(yǎng)，帶式輸送機(jī)必須使用輸送機(jī)綜合保護(hù)。

3.環(huán)節(jié)的重點(diǎn)為操作、維護(hù)、修理三個(gè)環(huán)節(jié)，不遵章操作就會(huì)發(fā)生事故，不定期檢查不能發(fā)現(xiàn)隱患，不維護(hù)保養(yǎng)及修理不能使設(shè)備保持完好。抓好這三方面，煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作的次序也就基本保持正常。

（九）努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才才能發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電運(yùn)輸管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員，既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致，教材、教員、教室應(yīng)得到及時(shí)落實(shí)。教材的深度要與培訓(xùn)對(duì)象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng)，只有這樣才能取得良好的培訓(xùn)效果。同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，如評(píng)定評(píng)定工人技師等，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力，提高技術(shù)骨干的經(jīng)濟(jì)待遇。

（十）明確指導(dǎo)思想，實(shí)行目標(biāo)管理，認(rèn)真考評(píng)機(jī)電運(yùn)輸工作質(zhì)量。礦井機(jī)電運(yùn)輸管理工作的指導(dǎo)思想總的來講是提高設(shè)備維修質(zhì)量，減少機(jī)電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩 序，不斷提高機(jī)電管理的水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。煤礦要根據(jù)工作進(jìn)展的實(shí)際情況制定出具體的指導(dǎo)思想。礦井機(jī)電管理的總目標(biāo)是使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)轉(zhuǎn)，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化，使設(shè)備綜合效率最高。煤礦要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)條件、領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)電工作的程度，制定具體的奮斗目標(biāo)，逐步達(dá)到最高目標(biāo)。當(dāng)前考核機(jī)電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機(jī)電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負(fù)荷率、電耗費(fèi)用成本率、設(shè)備費(fèi)用成本率、配件費(fèi)用成本率、維修費(fèi)用成本率、配件儲(chǔ)備費(fèi)用率、維修人員效率等。機(jī)電管理部門旬、月、季、年都要組織進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)機(jī)電管理。

三、安全工作中的偶然性與必然性

安全生產(chǎn)事故是必然還是偶然？在事物的發(fā)展過程中，沒有純粹的必然與偶然，他們總是結(jié)合在一起發(fā)生作用的。比如一個(gè)人騎著一輛車閘不靈的自行車在公路上行駛，突然把一個(gè)人撞倒了。撞倒人是一件偶然的事情，但車閘不靈，則蘊(yùn)含著必然性。安全生產(chǎn)中的必然性和偶然性也是如此。當(dāng)然，必然性和偶然性不僅互相依存，而且在一定的條件下互相轉(zhuǎn)化。如果不注意修正，偶然的不安全因素就可能成為必然的不安全因素。

四、人員主動(dòng)性與安全的關(guān)系

1.人員工作不主動(dòng)大于不安全?，F(xiàn)在煤礦企業(yè)中存在一個(gè)突出的 現(xiàn)象：誰也不愿意當(dāng)工作負(fù)責(zé)人。理由很簡(jiǎn)單，當(dāng)工作負(fù)責(zé)人沒什么好處，出了事故還要受罰。產(chǎn)生這樣的思想主要有兩點(diǎn)原因：一是事故出現(xiàn)后處理嚴(yán)厲，造成員工心理上的恐慌。煤礦企業(yè)重視安全生產(chǎn)，違反安全生產(chǎn)規(guī)定的處罰也非常嚴(yán)格。嚴(yán)厲的安全生產(chǎn)懲罰制度，在一定程度上造成了生產(chǎn)一線員工自信心的下降。二是安全獎(jiǎng)金吃大鍋飯，使員工生產(chǎn)分配有不公平感。由于安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)?nèi)狈陀^的衡量指標(biāo)，造成安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配平均化，消減了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用。

正是由于上述因素的存在，使我們生產(chǎn)一線產(chǎn)生“多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，不做不錯(cuò)”的極其消極思想，嚴(yán)重影響煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。

2.對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的建議

1）充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理的重要意義。

在安全認(rèn)識(shí)問題上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹立“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《煤礦安全規(guī)程》和各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步健全完善各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)。在日常工作和生活中，要了解每一個(gè)員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂，既嚴(yán)格要求他們，又熱忱關(guān)心他們。這是因?yàn)?，煤礦生產(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥，要應(yīng)對(duì)隨時(shí)發(fā)生的煤礦事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對(duì)全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識(shí)。煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，首先要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到基層班組人員都要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，領(lǐng)導(dǎo)干部率先帶頭，以身作 則，操作人員遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)。

2）隨時(shí)增強(qiáng)管理約束

無數(shù)血的教訓(xùn)教育我們?cè)诎踩媳仨殗?yán)貫規(guī)、嚴(yán)考核、嚴(yán)管理、嚴(yán)肅紀(jì)律。由于工作上的疏忽和失誤造成事故，必須承擔(dān)響應(yīng)的責(zé)任。對(duì)惡性誤操作事故、人身事故的責(zé)任人決不姑息遷就。對(duì)事故的教訓(xùn)要舉一反三，落實(shí)反思事故措施。做到防亂于未亂，備急于未急。安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展與要求。

3）落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是安全生產(chǎn)要進(jìn)行全方位、全過程管理，不斷完善和建立安全管理體系。堅(jiān)持行政第一負(fù)責(zé)人就是安全第一責(zé)任人制度，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，將線路、設(shè)備劃分區(qū)域，把安全責(zé)任層層分解落實(shí)到人，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，形成安全生產(chǎn)一級(jí)抓一級(jí)，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與部門、班組和個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，真正使安全管理工作形成縱到底、橫到邊、全員化、全方位、全過程管理的新格局。二是做好生產(chǎn)事故學(xué)習(xí)教育工作，事故是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。

4）認(rèn)真落實(shí)安全培訓(xùn)工作，提高全員安全管理素質(zhì)。人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識(shí)和技能并不與生俱來，而人的安全意識(shí)強(qiáng)弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果，因此，企業(yè)也只有通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，來提高人的安全意識(shí)，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，使人人都懂得安全、會(huì)安全，才能確保安全生產(chǎn)。安全培訓(xùn)教育除了傳統(tǒng)的強(qiáng)制性安全教育外，企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，并且要分層次、分對(duì)象、分崗位、分工種、有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)，要通過培訓(xùn)切實(shí)提高職工的安全操作技術(shù)水平和安全防范意識(shí)，促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高，從而適應(yīng)煤礦生產(chǎn)建設(shè)的需要。

5）抓好設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平。設(shè)備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)，直接關(guān)系到煤礦生產(chǎn)的安全運(yùn)行，許多事故的發(fā)生都是與設(shè)備的缺陷有關(guān)。一是以缺陷管理為中心來加強(qiáng)設(shè)備管理，著重應(yīng)用好在線監(jiān)測(cè)和信息管理系統(tǒng)等技術(shù)手段，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)消除設(shè)備隱患；二是合理安排機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢修計(jì)劃，做到“應(yīng)修必修，修必修好”。加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)檢修，建立健全機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備狀態(tài)評(píng)估辦法；三是增加和完善保證安全的技術(shù)手段，加快老舊機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的改造，提高設(shè)備安全水平，提高供電可靠性；四是對(duì)一時(shí)難以消除的設(shè)備隱患，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和跟蹤，制定完善的應(yīng)對(duì)預(yù)案，采取果斷措施，不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想；五是加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理。防洪、防汛等特殊時(shí)期保證正常供電，有針對(duì)性地加強(qiáng)各種設(shè)備各個(gè)時(shí)期的運(yùn)行管理，對(duì)重要場(chǎng)所設(shè)備定期巡視，重點(diǎn)檢查。

總之，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，是確保煤礦安全生產(chǎn)的總則。隨著煤礦機(jī)電技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，復(fù)雜的工作變得簡(jiǎn)單化了，現(xiàn)場(chǎng)工作量大大減少，工作人員也趨少，安全生產(chǎn)管理工作則相對(duì)復(fù)雜化，管理制度所占比重越來越大。因此，在大量新設(shè)備、新技術(shù)的采用之時(shí)，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理提出了新標(biāo)準(zhǔn)、高要求，機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作必須要有新思路，適應(yīng)或超前發(fā)展，并及時(shí)讓煤礦員工在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理方法的探討及應(yīng)用，從而提高安全生產(chǎn)管理整體水平，促進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧。