2022年關(guān)于社區(qū)治理結(jié)對(duì)共建典型經(jīng)驗(yàn)材料范文

近年來，**區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分利用駐區(qū)和區(qū)屬單位的政治、資源優(yōu)勢(shì)和在職黨員的人才優(yōu)勢(shì)，以結(jié)對(duì)共建為載體，以在職黨員社區(qū)報(bào)到為抓手，幫助社區(qū)解決管理和服務(wù)方面的難點(diǎn)問題，整體聯(lián)動(dòng)、互幫互助，形成協(xié)同推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的氛圍，破解老城區(qū)社會(huì)治理中的發(fā)展難題，在基層社會(huì)治理方面作出了有效探索。

一、多級(jí)聯(lián)動(dòng)、區(qū)域聯(lián)合，“結(jié)對(duì)共建+共駐共建”兩步走。

一是落實(shí)省市結(jié)對(duì)共建，打造結(jié)對(duì)共建示范點(diǎn)。按照省、市統(tǒng)籌調(diào)配，**區(qū)社區(qū)黨組織分別與41家省級(jí)單位、19家市級(jí)單位確定結(jié)對(duì)共建關(guān)系，圍繞組織共建、資源共享、黨員聯(lián)動(dòng)、活動(dòng)聯(lián)辦等方面簽訂共建協(xié)議。省司法廳聯(lián)合大院街道黨工委開設(shè)了全省首個(gè)公共法律服務(wù)工作站，整合機(jī)關(guān)、下屬單位及律師、高校法學(xué)專家等力量，組建了4支黨員志愿者隊(duì)伍和1支網(wǎng)上服務(wù)團(tuán)隊(duì)，積極探索將共駐共建工作與高品質(zhì)、高效率、專業(yè)化公共服務(wù)結(jié)合起來，得到省委組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定，《共駐共建筑起公共法律服務(wù)工作站》獲全省首屆黨務(wù)技能比賽城市基層黨建項(xiàng)目二等獎(jiǎng)。二是加強(qiáng)區(qū)域共駐共建，實(shí)現(xiàn)結(jié)對(duì)共建全覆蓋。街道、社區(qū)在省、市計(jì)劃外，因地制宜推動(dòng)共駐共建，與轄區(qū)內(nèi)各級(jí)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位加強(qiáng)溝通聯(lián)系，在城市建管、文明創(chuàng)建、疫情防控、志愿服務(wù)等工作中進(jìn)行互通合作、自行結(jié)對(duì)共建；同時(shí)，由區(qū)本級(jí)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)48家區(qū)級(jí)單位掛點(diǎn)結(jié)對(duì)、補(bǔ)充兜底，均衡各社區(qū)結(jié)對(duì)共建的單位數(shù)量，實(shí)現(xiàn)省、市、區(qū)三級(jí)與社區(qū)結(jié)對(duì)共建全覆蓋。三是健全共建聯(lián)結(jié)機(jī)制，推進(jìn)組織融合一體化。街道黨工委和社區(qū)黨委積極吸納駐區(qū)單位及省、市掛點(diǎn)結(jié)對(duì)單位中的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為兼職副書記或委員，以此為紐帶，積極邀請(qǐng)駐區(qū)、掛點(diǎn)結(jié)對(duì)單位黨組織，特別是居住在**轄區(qū)內(nèi)的在職黨員，定期參加社區(qū)開展的各類志愿服務(wù)活動(dòng)，并接受社區(qū)管理監(jiān)督，形成結(jié)對(duì)共建長(zhǎng)效機(jī)制，共同推動(dòng)社區(qū)建設(shè)。

二、服務(wù)基層、服務(wù)群眾，“明確職責(zé)+健全制度”兩手抓。

一是試點(diǎn)啟動(dòng)在職黨員“回家報(bào)到”紅色行動(dòng)。由社區(qū)黨組織建立“一站一庫一冊(cè)兩臺(tái)賬”，即設(shè)立在職黨員聯(lián)絡(luò)站、建立在職黨員信息庫、制定《在職黨員進(jìn)社區(qū)全程紀(jì)實(shí)手冊(cè)》、建立共建單位服務(wù)臺(tái)賬和在職黨員服務(wù)臺(tái)賬；在社區(qū)的休閑廣場(chǎng)、文化長(zhǎng)廊、公示欄等區(qū)域，設(shè)立在職黨員簽名墻、承諾墻、先鋒墻，公開個(gè)人照片、服務(wù)承諾、發(fā)揮作用情況等信息，增強(qiáng)在職黨員“進(jìn)社區(qū)”的儀式感和榮譽(yù)感；同時(shí)，將所有共建單位的資源、在職黨員的特長(zhǎng)進(jìn)行合并重組，在街道組建水電維修、治安巡邏、醫(yī)療保健、法律援助、文化宣傳等不同功能的黨員志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性和有效性。二是創(chuàng)新線上對(duì)接和線下服務(wù)的幫扶方式。推廣使用“兩微”作為在職黨員進(jìn)社區(qū)的輔助工具，“兩微”即區(qū)委組織部制作的“哨先隊(duì)”和“驛路向東”兩個(gè)微信小程序，“哨先隊(duì)”小程序主要為在職黨員、社區(qū)、群眾三方在線上完成“供需對(duì)接”提供系統(tǒng)平臺(tái)，由群眾“點(diǎn)單”，社區(qū)“兩委”篩選有效信息并進(jìn)行“派單”，在職黨員可以在線查看不同類別的活動(dòng)清單、服務(wù)清單；“驛路向東”小程序主要錄入了**區(qū)“紅色驛站”、社區(qū)黨群服務(wù)中心的基本信息，用戶可以“一鍵導(dǎo)航”直接選擇指定場(chǎng)所，也可以通過圖文簡(jiǎn)介功能查詢場(chǎng)所提供的服務(wù)功能和設(shè)施。三是全面推行“1+X”黨員聯(lián)系服務(wù)群眾制度。發(fā)動(dòng)全區(qū)機(jī)關(guān)在職黨員帶頭深入基層、服務(wù)群眾。在職黨員持所在單位黨組織開具的《機(jī)關(guān)在職黨員下基層介紹信》即可直接在社區(qū)報(bào)到、選擇多個(gè)服務(wù)項(xiàng)目，如參加一次黨組織活動(dòng)、結(jié)對(duì)一戶村（居）民、開展一次志愿服務(wù)、點(diǎn)亮一個(gè)“微心愿”、提出一條意見建議等。社區(qū)黨組織根據(jù)在職黨員在社區(qū)的表現(xiàn)情況，填寫《機(jī)關(guān)在職黨員下基層反饋卡》報(bào)送至黨員所在單位，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

三、黨群一心、群策群力，“服務(wù)能力+基層治理”雙提升。

一是紅色堡壘更加鞏固。在2021年全市社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所“提質(zhì)攻堅(jiān)”行動(dòng)中，**區(qū)作為老城區(qū)，土地資源緊張，社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所面積不達(dá)標(biāo)、位置不集中問題較為突出。共駐共建單位利用資源優(yōu)勢(shì)，積極為社區(qū)黨組織提供信息、資金、場(chǎng)所等支持，共同解決這一難題。省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局作為大院街道的共駐共建單位，積極將所屬的1300余平方米的單位閑置公用房的使用權(quán)劃撥給**區(qū)；區(qū)民政、房管、城建等職能部門，對(duì)所屬的適用于社區(qū)的區(qū)級(jí)閑置公房，做到應(yīng)撥盡撥、應(yīng)用盡用，實(shí)現(xiàn)了資源共享。共駐共建單位上下一心，攻堅(jiān)克難，使得**區(qū)高質(zhì)量完成了社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所“提質(zhì)攻堅(jiān)”工作，全區(qū)社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘更加鞏固。二是疫情防控穩(wěn)步推進(jìn)。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。當(dāng)南昌市發(fā)生輸入性新冠肺炎疫情后，全區(qū)在職黨員干部聞令而動(dòng)、聽令而行，全部下沉至疫情防控第一線，協(xié)助社區(qū)開展設(shè)卡值守、防控測(cè)溫、宣傳引導(dǎo)等志愿服務(wù)工作，加強(qiáng)了基層一線疫情防控人員力量。先后有4000余名在職黨員干部奮戰(zhàn)在疫情防控第一線，組建起了151個(gè)臨時(shí)黨支部、167支黨員突擊隊(duì)，設(shè)置黨員先鋒崗462個(gè)，劃定黨員責(zé)任區(qū)215個(gè)。在疫情防控進(jìn)入常態(tài)化后，組織區(qū)直機(jī)關(guān)在職黨員干部800多人日夜值守在全區(qū)159個(gè)卡口上，“紅色馬甲”在過往人群中閃閃發(fā)光，紅色黨旗在大街小巷上高高飄揚(yáng)，筑起了一道保護(hù)人民群眾生命健康的“紅色屏障”。在所有在職黨員干部的努力下，**區(qū)在全市率先實(shí)施黨建引領(lǐng)“無疫小區(qū)（社區(qū)、村）”創(chuàng)建活動(dòng)，全區(qū)廣大人民群眾的疫情防控意識(shí)和氛圍進(jìn)一步增強(qiáng)。三是綜合治理有效提升。城市管理工作最終要以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)。要讓群眾滿意，就要實(shí)行精細(xì)化管理，就要?jiǎng)訂T廣大干部群眾廣泛參與。**區(qū)建立“周六報(bào)到”制度，全區(qū)所有機(jī)關(guān)單位在每個(gè)星期六組織在職黨員干部輪流到結(jié)對(duì)掛點(diǎn)社區(qū)報(bào)到，帶動(dòng)群眾自覺參與社區(qū)建設(shè)。在黨員干部的共同努力下，**區(qū)在南昌市2021年度城市建管十大提升行動(dòng)、城市環(huán)境綜合整治八大行動(dòng)暨南昌市城市綜合管理考核排名中位列城區(qū)組第二位，在2022年1月南昌市城市精細(xì)化管理考核中獲城區(qū)組第一名。**區(qū)立足實(shí)際、取長(zhǎng)補(bǔ)短，自2017年以來，先后開展了在職黨員進(jìn)社區(qū)“雙聯(lián)雙解”“下基層‘1+X’服務(wù)”“續(xù)寫我的初心日記暨三聯(lián)三亮三服務(wù)”等專題活動(dòng)。在疫情防控、防汛搶險(xiǎn)、城市建管、基層民主協(xié)商等突發(fā)事件及中心工作中，充分發(fā)揮在職黨員干部的先鋒模范和紐帶作用，引領(lǐng)群眾自覺主動(dòng)參與城市綜合治理。

2022年關(guān)于社區(qū)治理典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

市區(qū)以社區(qū)黨建為引領(lǐng)，以社區(qū)自治為核心，通過“建強(qiáng)社區(qū)黨建、完善社區(qū)服務(wù)、抓牢社區(qū)治理、繁榮社區(qū)文化”四大舉措，引導(dǎo)多元主體參與，實(shí)現(xiàn)政府治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng)，將城市社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì)生活共同體。現(xiàn)將有關(guān)做法匯報(bào)如下：

一、基本情況

區(qū)共有個(gè)街道辦，轄個(gè)城市社區(qū)，居民人，黨總支個(gè)，黨支部個(gè)，黨員人，社區(qū)工作人員名，歲以下干部人；大專學(xué)歷人，高中及中專學(xué)歷人，婦女干部人；有個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。區(qū)緊緊圍繞創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以“便民、利民、為民”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持依法治理、民主管理，有力地推動(dòng)了城市社區(qū)管理服務(wù)上臺(tái)階、上水平，被評(píng)為省基層治理十佳示范區(qū)。

二、主要措施及成效

（一）建強(qiáng)社區(qū)黨建，筑強(qiáng)自治堡壘。

強(qiáng)化班子建設(shè)。按照“抓好一把手、帶好一班人、建好一支隊(duì)伍”的總要求，大力實(shí)施“領(lǐng)頭雁”工程，突出選思想政治素質(zhì)好、帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的“一好雙強(qiáng)”的優(yōu)秀社區(qū)支部書記，真正把社區(qū)黨組織建成帶領(lǐng)群眾發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。積極探索黨的建設(shè)與社會(huì)治理深度融合的模式，采取“支部+黨小組”、“支部+院落（樓棟）”、“支部+網(wǎng)格”等模式，有效擴(kuò)大社區(qū)黨組織覆蓋面。目前，全區(qū)個(gè)社區(qū)黨組織書記全部選派到位。其中，歲以下人，占%；大專以上學(xué)歷人，占%。強(qiáng)化待遇保障。大力實(shí)施基層黨建“七新行動(dòng)”，提出了“月報(bào)酬+年獎(jiǎng)勵(lì)”的村（社區(qū)）干部工資報(bào)酬逐年增長(zhǎng)機(jī)制，增長(zhǎng)金額與任職年限、考核表彰等直接掛鉤。目前，區(qū)社區(qū)干部每月報(bào)酬最低達(dá)到元，最高達(dá)到元，每月增加了元，個(gè)別社區(qū)干部月報(bào)酬達(dá)到元以上。強(qiáng)化陣地建設(shè)。采取新建、改建、擴(kuò)建、劃撥、購置等方式，大力推進(jìn)社區(qū)服務(wù)陣地“七個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，不斷規(guī)范社區(qū)服務(wù)陣地，逐步解決社區(qū)服務(wù)陣地不足問題。目前，已新建社區(qū)服務(wù)陣地個(gè)，整合政府閑置公產(chǎn)解決了個(gè)。

（二）完善社區(qū)服務(wù)，打?qū)嵐ぷ骰A(chǔ)。

社區(qū)服務(wù)特色化。按照“+N”社區(qū)黨建工作模式，對(duì)基礎(chǔ)條件好、地理位置適中的社區(qū)，集中力量，整合資源，著力建設(shè)成輻射周邊的“中心社區(qū)”；其他社區(qū)分別按照“一社區(qū)一特色，一社區(qū)一主題”的要求進(jìn)行培樹打造，初步形成特色鮮明、立體覆蓋的社區(qū)黨建品牌。如：市西街道社區(qū)以“頌善”為黨建主題，傳頌國(guó)學(xué)經(jīng)典，弘揚(yáng)“善”文化；街道望城社區(qū)以“守望·誠(chéng)信”為主題，通過實(shí)施“五抓五促”五大工程，努力建設(shè)和諧社區(qū)；市東街道社區(qū)搭建“”社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的無縫銜接。社區(qū)服務(wù)智能化。以街道社區(qū)作為試點(diǎn)，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，推動(dòng)大數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用，探索構(gòu)建設(shè)施智能、管理精細(xì)、服務(wù)便捷的城市“智慧社區(qū)”。共投入余萬元開發(fā)以“一平臺(tái)、一中心、N系統(tǒng)”為框架的智慧信息化管理平臺(tái)，通過建立“九大系統(tǒng)”（社區(qū)黨建系統(tǒng)、社區(qū)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)、物業(yè)服務(wù)系統(tǒng)、手機(jī)智能門禁系統(tǒng)、老人智能腕表、社區(qū)電商系統(tǒng)、鄰里社交系統(tǒng)、社區(qū)安全系統(tǒng)、五城同創(chuàng)系統(tǒng)），不斷提升了社區(qū)治理和服務(wù)能力。目前，街道蘭苑“智慧社區(qū)”基本建成，下步將在全區(qū)逐步推廣應(yīng)用。社區(qū)服務(wù)規(guī)范化。以社區(qū)便民利民服務(wù)大廳為主陣地，推進(jìn)“一窗式受理”服務(wù)，建立一般事項(xiàng)直接辦、特殊事項(xiàng)承諾辦、重大事項(xiàng)聯(lián)合辦的“三項(xiàng)式辦結(jié)”服務(wù)機(jī)制，積極推行電話預(yù)約、上門服務(wù)、代辦服務(wù)、辦結(jié)郵送等便民服務(wù)方式，提高辦事效率。社區(qū)服務(wù)多元化。積極開展社會(huì)化志愿者互助服務(wù)，建立社區(qū)組織扶持，駐區(qū)單位和居民廣泛參與的社區(qū)志愿互助服務(wù)新格局，培樹了“春之聲”、“紅色先鋒”、“義務(wù)巡邏隊(duì)”等自愿服務(wù)組織。鼓勵(lì)和支持各類社會(huì)組織、企業(yè)和個(gè)人興辦居民服務(wù)，重點(diǎn)發(fā)展家政服務(wù)、燃?xì)狻㈦娏Φ壬鐓^(qū)服務(wù)站點(diǎn)，滿足居民便利化生活需求。

（三）創(chuàng)新治理路徑，抓牢社區(qū)治理。

開展共駐共建，著力推進(jìn)和諧共融。充分發(fā)揮駐區(qū)單位在社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)中的橋梁紐帶作用，建立“事情共商、資源共享、難題共解、文明共創(chuàng)、活動(dòng)共辦”的新機(jī)制，促進(jìn)單位和社區(qū)工作共同發(fā)展，使駐區(qū)單位由“局外人”變成“熱心人”。如：街道擁軍社區(qū)通過與市委黨校開展共駐共建，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，將“書香”作為社區(qū)主題，建成了“書香書屋”。實(shí)行多方聯(lián)動(dòng)，著力改善衛(wèi)生環(huán)境。以開展“五城同創(chuàng)”工作為契機(jī)，整合駐區(qū)單位、街道、環(huán)衛(wèi)、社區(qū)、商戶力量，大力開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治，重點(diǎn)對(duì)安置小區(qū)、老舊小區(qū)等定期集中整治；以小區(qū)、樓棟、院落等為主體，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范化、系統(tǒng)化管理；大力實(shí)施社區(qū)綠化、美化、亮化、凈化工程，不斷構(gòu)筑社區(qū)內(nèi)的景觀體系。組織居民參與，著力提升自治水平。采取群眾推薦和組織推薦的方式，將關(guān)心社區(qū)發(fā)展建設(shè)，關(guān)注社區(qū)公益事業(yè)的老黨員、離退休老干部、老教師等老同志選聘為社區(qū)樓棟長(zhǎng)，并制定了相關(guān)制度、明確了責(zé)任義務(wù)，充分發(fā)揮了社區(qū)樓棟長(zhǎng)“治安員、調(diào)解員、信息員、宣傳員”的作用，推進(jìn)了社區(qū)居民志愿者服務(wù)與社區(qū)管理的有機(jī)融合。弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，著力提升社區(qū)凝聚力。在社區(qū)開展“好公婆、好夫妻、好家長(zhǎng)、好子女”等為主要內(nèi)容的評(píng)選活動(dòng)，以及最美家庭、最美家庭成員、“十星級(jí)文明戶”等評(píng)選活動(dòng)，充分激活社區(qū)居民交往活力，有效提升社區(qū)凝聚力。如：麻園街道望城社區(qū)通過開展“文明社區(qū)·睦鄰文化”活動(dòng)，群眾自發(fā)組織“長(zhǎng)桌宴”等，既弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，又增進(jìn)了鄰里和睦。

（四）繁榮社區(qū)文化，培育群治氛圍。

規(guī)范文化陣地。統(tǒng)籌資金集中資源，打造“社區(qū)道德講堂”宣傳主陣地個(gè)，建好“一個(gè)文化活動(dòng)廣場(chǎng)”“一條文化長(zhǎng)廊”個(gè)，用好“圖書室、娛樂室、培訓(xùn)室”作為清朗社區(qū)文化培育陣地，開展“社區(qū)文明戶”“五好家庭”“好鄰居”評(píng)選和“不文明行為隨手拍”活動(dòng)，貼好“光榮榜”“積德榜”“黑白榜”，推進(jìn)“社區(qū)文化大院”建設(shè)。創(chuàng)新活動(dòng)方式。開展靈活多樣的社區(qū)思想政治教育，以各種節(jié)日活動(dòng)和法定科普宣傳周、全民健身周等為結(jié)合點(diǎn)，發(fā)動(dòng)社區(qū)單位、群眾文藝團(tuán)隊(duì)和居民家庭積極參與豐富多彩的娛樂活動(dòng)，覆蓋居民人次。整合文化資源。整合社區(qū)內(nèi)各種文化主體，推動(dòng)企業(yè)文化、校園文化、家庭文化與社區(qū)文化有機(jī)結(jié)合，先后家企業(yè)單位到個(gè)小區(qū)開展了“春風(fēng)行動(dòng)”“書韻我家”等聯(lián)系文化活動(dòng)，進(jìn)一步提升社區(qū)文明度。

三、下一步工作計(jì)劃

一是進(jìn)一步鞏固“黨建引領(lǐng)”社區(qū)治理效果。

通過黨的宣講團(tuán)、“領(lǐng)頭雁”工程、+N社區(qū)黨建等模式，持續(xù)營(yíng)造良好的黨建氛圍，引導(dǎo)更多的黨員志愿者隊(duì)伍參與基層治理，為周邊的困難群眾，特別是殘障人士開展服務(wù)。運(yùn)用社區(qū)論壇、微博、微信、移動(dòng)客戶端等新媒體，引導(dǎo)社區(qū)居民密切日常交往、參與公共事務(wù)、開展協(xié)商活動(dòng)、組織鄰里互助，探索網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)治理和服務(wù)新模式。

二是進(jìn)一步擴(kuò)大“五抓五促”工作成效。

以“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”為抓手，持續(xù)打造基層治理智慧平臺(tái)。結(jié)合智慧城市建設(shè)，完善試點(diǎn)小區(qū)信息化設(shè)施設(shè)備。健全互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體系，完善“一平臺(tái)、一中心、N系統(tǒng)”為框架的智慧信息化管理平臺(tái)，滿足基層治理指尖服務(wù)，構(gòu)建人人參與的社會(huì)生活的信息環(huán)境。

三是持續(xù)進(jìn)行基層治理路徑創(chuàng)新發(fā)展。

組織開展“一街一品”創(chuàng)建活動(dòng)，深入挖掘示范小區(qū)的治理典型和優(yōu)勢(shì)，打造我區(qū)的特色品牌，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制和推廣，帶動(dòng)其他周邊小區(qū)的治理工作共同發(fā)展。進(jìn)一步探索“+物業(yè)”“+志愿者”聯(lián)動(dòng)模式，鼓勵(lì)和支持更多社會(huì)力量加入城區(qū)綜合治理互助體系，營(yíng)造共建共治共享工作格局。僅供參考