第一篇：地鐵公司功勛人物先進(jìn)事跡材料

地鐵公司功勛人物先進(jìn)事跡材料

地鐵公司功勛人物先進(jìn)>事跡材料

踏破鐵鞋化堅(jiān)冰 苦口婆心服萬(wàn)眾

頒獎(jiǎng)詞

你既是偵察兵，又是掃雷兵，戰(zhàn)斗在征地拆遷的最前沿，你用細(xì)致入微的調(diào)研撥開迷霧，用真誠(chéng)友善的溝通融化堅(jiān)冰，用堅(jiān)決果敢的行動(dòng)突破瓶頸，為地鐵建設(shè)征程掃清了障礙。

主要事跡

蔣輝同志于2007年2月進(jìn)入公司，一直在地鐵建設(shè)一線從事前期管理工作，歷任建設(shè)公司部門主管、副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)，先后兩次獲得地鐵公司“優(yōu)秀員工”、地鐵公司及建設(shè)公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、2號(hào)線東延線建設(shè)“先進(jìn)個(gè)人”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

剛進(jìn)公司之初，他主要負(fù)責(zé)交通疏解、巖土工程勘察、施工臨時(shí)用電引入及綠化、地面市政設(shè)施遷改等工作。滿足工程建設(shè)需求的同時(shí)最大限度地減少地鐵打圍施工給站點(diǎn)周邊以及局部區(qū)域交通帶來(lái)的影響是交通疏解工作的原則。為此，他帶領(lǐng)工作小組從項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段就積極介入，從交通疏解的角度參與方案的討論。實(shí)施階段反復(fù)對(duì)地鐵沿線各站點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地踏勘，詳細(xì)掌握各站點(diǎn)及其周邊道路、小區(qū)及商家進(jìn)出等情況（重難點(diǎn)區(qū)域甚至要深入相鄰的地下停車場(chǎng)，詳細(xì)調(diào)查他們的出行方式）。在詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位反復(fù)研究、討論，據(jù)理力爭(zhēng)，確定臨時(shí)交通組織方案，并將可具實(shí)時(shí)性的臨時(shí)交通組織方案、打圍方案提交市建委組織相關(guān)部門進(jìn)行審查批復(fù)。過(guò)程中，有時(shí)為了采集路口的交通流量數(shù)據(jù)，他們冒著嚴(yán)寒、頂著烈日，在路口一站就是幾個(gè)小時(shí)；具體打圍時(shí)更是不分晝夜、不分天氣情況、不分時(shí)間全程參與每次現(xiàn)場(chǎng)施工打圍，有時(shí)還會(huì)受到各種各樣不理智、不理解的言語(yǔ)和行為，像1號(hào)線的騾馬市站、2號(hào)線的白果林站、3號(hào)線的前鋒路站、4號(hào)線的騾馬市站及市二醫(yī)院站、7號(hào)線的琉璃場(chǎng)站等等，都受到過(guò)各種阻撓。面對(duì)這種情形，他沒有退縮，而是堅(jiān)強(qiáng)的面對(duì)，因?yàn)樗钪旱罔F事業(yè)不僅僅是地鐵公司的事業(yè)，更多的是實(shí)現(xiàn)成都市人民早日乘坐地鐵的事業(yè)！他們唯一的目的就是想盡快形成圍擋，為地鐵各項(xiàng)施工創(chuàng)造了有利條件。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，這些年來(lái)約完成了大大小小的打圍近千次、約10萬(wàn)米巖土工程勘察鉆孔工程量、約10萬(wàn)平米的綠化遷移。全面保障了地鐵各項(xiàng)工程建設(shè)的需求。

眾所周知，征地拆遷是一項(xiàng)極其復(fù)雜而又難度巨大的工作，因它面對(duì)的是各種各樣的人，而當(dāng)中又涉及錯(cuò)綜復(fù)雜的利益關(guān)系，既有點(diǎn)又有面，范圍非常廣泛。

還記得2012年，為及時(shí)高效推進(jìn)2號(hào)線東延線的工程建設(shè)，建設(shè)公司成立東延線現(xiàn)場(chǎng)工作推進(jìn)協(xié)調(diào)小組，任命他為組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)該線路建設(shè)的所有前期工作。接到工作安排后，他立即與小組人員一起深入現(xiàn)場(chǎng)一線踏勘，每天在現(xiàn)場(chǎng)工作，采取步行，翻山越嶺，鉆入苗圃、果林，逐戶調(diào)查，前后花了近2個(gè)月時(shí)間，詳細(xì)掌握了現(xiàn)場(chǎng)的具體情況以及工程建設(shè)需求，并將現(xiàn)場(chǎng)急需解決的問題、施工需求時(shí)間匯總，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)，同時(shí)積極與龍泉驛區(qū)相關(guān)部門、省市區(qū)電業(yè)局等單位溝通協(xié)調(diào)，建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、周征地拆遷協(xié)調(diào)例會(huì)等溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，獲得理解，取得地方政府的支持。對(duì)于一些重難點(diǎn)區(qū)域的拆遷，他改進(jìn)施工進(jìn)場(chǎng)方式，做好現(xiàn)場(chǎng)情況的摸底取證，制定現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施方案，應(yīng)急預(yù)案，安保措施，后勤保障方案等。印象最深的有兩處：一是高架段的黃桷樹苗圃拆遷。由于苗圃業(yè)主漫天要價(jià)，多次協(xié)調(diào)談判都沒達(dá)成一致意見。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入32畝的密林當(dāng)中，逐一清點(diǎn)數(shù)量，逐一測(cè)量樹木的胸襟大小，并登記造冊(cè)；同時(shí)詳細(xì)了解了業(yè)主的情況，最終在多方幫助下終于完成了拆遷及施工進(jìn)場(chǎng)。二是書房村拆遷。該區(qū)域由于歷史原因及村民的眾多要求，一直無(wú)法進(jìn)場(chǎng)施工。為確保工期，在屬地政府的大力支持下，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)配合政府采取多種措施，多管齊下，成功做好了當(dāng)?shù)卮迕竦乃枷牍ぷ?，最終政府協(xié)調(diào)多部門協(xié)助，成功完成了進(jìn)場(chǎng)施工。

整個(gè)東延線的建設(shè)過(guò)程中，先后組織了八次類似這樣的施工進(jìn)場(chǎng)，每次他都沖鋒在前，靠前指揮協(xié)調(diào)。全面完成了11趟35KV～220KV不同等級(jí)的高壓輸電線路的遷改，完成了7家企業(yè)、150多戶農(nóng)戶、86畝集體土地的征拆以及250余畝電力遷改臨時(shí)用地等前期工作，及時(shí)保障了工程建設(shè)需求。

2013年3月，東延線的前期工作進(jìn)入尾聲，當(dāng)時(shí)4號(hào)線文家車輛段征地拆遷進(jìn)度還很緩慢，施工未實(shí)質(zhì)性開展，他看在眼里，急在心里，他主動(dòng)申請(qǐng)負(fù)責(zé)文家車輛段的征地拆遷工作。他深入現(xiàn)場(chǎng)，與街道、社區(qū)及村組工作人員一起，詳細(xì)調(diào)查涉及三個(gè)社區(qū)的情況。通過(guò)一個(gè)多月的艱辛工作，無(wú)數(shù)次地與屬地政府及相關(guān)部門協(xié)調(diào)，于2013年4月9日一次性完成約80畝施工用地的施工打圍。該車輛段施工過(guò)程中，屬地居民的阻工情況時(shí)有發(fā)生，每次他都第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，積極同政府、屬地村民協(xié)調(diào)溝通。該車輛段拆遷工作歷時(shí)整整兩年，他說(shuō)，有很長(zhǎng)一段時(shí)間里我夢(mèng)里都在搞拆遷，半夜驚醒，徹夜難眠。

地鐵前期工作貫穿整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程，是一項(xiàng)非常復(fù)雜、繁瑣的工作，同時(shí)也是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)性的工作。工作中雖然受了很多委屈，甚至有時(shí)還要面對(duì)自身安全的風(fēng)險(xiǎn)，但他從來(lái)都沒有想到過(guò)放棄和退卻。因?yàn)樗溃核退械罔F人一樣，都在為實(shí)現(xiàn)成都市民的地鐵夢(mèng)而努力奮斗！所有地鐵人也和他一樣，面對(duì)工作中的任何困難都不曾退卻過(guò)！

成功的喜悅往往會(huì)覆蓋過(guò)程的艱辛與酸楚，當(dāng)他踏上東延線開通的首趟車，聽著乘客們的贊嘆聲，他靜靜地依靠在車窗旁看著沿線曾經(jīng)戰(zhàn)斗過(guò)的地方，以往的每一幕就像放電影一樣，他熱淚盈眶，心中不禁感慨：過(guò)去的一切都是值得的！成績(jī)屬于過(guò)去，在今后的工作中，他將繼續(xù)以飽滿的工作熱情，全身心投入，與所有地鐵人一道為公司更加美好的明天努力奮斗！

第二篇：建國(guó)60年60位功勛品牌人物

建國(guó)60年60位功勛品牌人物

12月18日，納偉仕3G雙模手機(jī)之夜·2009品牌中國(guó)人物頒獎(jiǎng)晚會(huì)北京電影學(xué)院大放映廳隆重舉行，晚會(huì)頒發(fā)了品牌中國(guó)60年60位品牌功勛人物。新中國(guó)成立60年來(lái)，涌現(xiàn)出無(wú)數(shù)的功勛品牌人物，他們身上散發(fā)著同樣的光芒與魅力，彰顯著同樣的氣質(zhì)與力量，他們?yōu)樾轮袊?guó)品牌發(fā)展贏得了歷史尊敬。

回顧新中國(guó)成立60年來(lái)的發(fā)展，這是一個(gè)錦繡璀璨而又和諧文明的時(shí)代。無(wú)法想象，60年來(lái)的輝煌成就，展現(xiàn)出來(lái)的是怎樣一幅波瀾壯闊的雄偉畫面。然而，這其中的過(guò)程的確又充滿了荊棘與坎坷。但時(shí)代的發(fā)展要重新回到“人”，重新從“人”出發(fā)，而這些“人”正是那些富于創(chuàng)新、敢于探索、能夠在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出的“功勛品牌人物”，也正是他們，為新中國(guó)物質(zhì)與精神的全面發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)，贏得了世界的尊敬。

不同的時(shí)代需要不同的人物，因?yàn)闀r(shí)代的發(fā)展需要這些品牌人物的推動(dòng)。新中國(guó)成立60年來(lái)，我們?cè)诠灼放迫宋锏膸ьI(lǐng)下繼續(xù)成長(zhǎng)。此時(shí)，我們應(yīng)在彼此心中種下一份信仰，伴隨著時(shí)代一同成長(zhǎng)，讓這份飄散著清香的芬芳，跟隨這些推動(dòng)時(shí)代人物的步伐一起張開夢(mèng)想的翅膀去飛翔。

建國(guó)60年60位功勛品牌人物獲獎(jiǎng)名單

馬 云 阿里巴巴集團(tuán)董事局主席

馬化騰 騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司CEO

馬蔚華 招商銀行行長(zhǎng)

六小齡童 國(guó)家一級(jí)演員

牛根生 蒙牛乳業(yè)集團(tuán)有限公司原董事長(zhǎng)

王 石 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)

王 選 北大方正集團(tuán)創(chuàng)始人(已逝)

王志東 點(diǎn)擊科技有限公司董事長(zhǎng)

王健林 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)

鄧穎忠 廣東中順紙業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)

馮 軍 北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司總裁

寧高寧 中糧集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

艾 豐 中國(guó)品牌之父、品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席

龍永圖 博鰲亞洲論壇秘書長(zhǎng)、中國(guó)入世談判首席代表

任正非 華為技術(shù)有限公司總裁

劉長(zhǎng)樂 鳳凰衛(wèi)視有限公司董事局主席(中國(guó)香港)

劉瑞旗 恒源祥(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)

江南春 分眾傳媒控股有限公司董事局主席

何享健 美的集團(tuán)有限公司原董事局主席、首席執(zhí)行官

何振梁 國(guó)際奧委會(huì)執(zhí)行委員會(huì)委員、中國(guó)奧委會(huì)名譽(yù)主席

吳仁寶 江蘇省江陰市華西村原黨委書記

吳敬璉 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員

張藝謀 國(guó)際著名導(dǎo)演、北京奧運(yùn)會(huì)開幕式總導(dǎo)演

張瑞敏 海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官

李 寧 北京李寧體育用品有限公司董事長(zhǎng)

李書福 浙江吉利控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

李東生 TCL集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

李連杰 著名國(guó)際影星、壹基金創(chuàng)始人(新加坡籍)

李彥宏 百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)

李福成 北京燕京啤酒集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理

李嘉誠(chéng) 長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事局主席(中國(guó)香港)

楊 貴 中共第十屆中央候補(bǔ)委員、紅旗渠總設(shè)計(jì)師

楊 瀾 陽(yáng)光文化基金會(huì)董事局主席(女)

楊偉光 中央電視臺(tái)原臺(tái)長(zhǎng)、品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席

汪 海 雙星集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁

沈文榮 沙鋼集團(tuán)董事局主席

陳東升 泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)

孟 欣 《同一首歌》總導(dǎo)演(女)

季克良 貴州茅臺(tái)酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)

宗慶后 杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

林毅夫 世界銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

歐陽(yáng)常林 湖南省廣播電視局局長(zhǎng)、湖南電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)

茅于軾 北京天則經(jīng)濟(jì)研究所常務(wù)理事

金志國(guó) 青島啤酒股份有限公司董事長(zhǎng)

保育鈞 中國(guó)民(私)營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)顧問

俞敏洪 北京新東方教育科技集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

姜俊賢 中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司董事長(zhǎng)

施正榮 無(wú)錫尚德電力控股有限公司董事長(zhǎng)兼CEO

柳傳志 聯(lián)想控股有限公司董事長(zhǎng)、聯(lián)想集團(tuán)董事會(huì)主席

趙步長(zhǎng) 步長(zhǎng)集團(tuán)董事長(zhǎng)

倪潤(rùn)峰 四川長(zhǎng)虹電子集團(tuán)有限公司原董事長(zhǎng)

徐永光 希望工程創(chuàng)始人

袁隆平著名科學(xué)家、雜交水稻專家

陶建幸 春蘭(集團(tuán))公司董事局主席兼首席執(zhí)行官

高德康 波司登國(guó)際控股有限公司董事長(zhǎng)

梁慶德 廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

曾憲梓 金利來(lái)集團(tuán)有限公司董事局主席

程來(lái)祥 北京內(nèi)聯(lián)升鞋業(yè)有限公司董事長(zhǎng)

董明珠 格力電器股份有限公司總裁(女)

魏建軍 長(zhǎng)城汽車股份有限公司董事局主席

第三篇：人物先進(jìn)事跡

當(dāng)好零售客戶的“品牌大使”

——江蘇阜寧縣局客戶經(jīng)理李標(biāo)二三事

煙草在線鹽城消息 作者:江蘇省阜寧縣煙草專賣局（分公司）杜威

更新日期:2011年8月29日

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煙草在線鹽城消息

李標(biāo)，中共黨員，鹽城市煙草公司阜寧分公司客戶經(jīng)理，2001年剛參加煙草工作時(shí)是一名“訪銷員”，2002年成為“客戶經(jīng)理”，2006年獲得中級(jí)營(yíng)銷員資格。每天，他穿著整潔的工作服，穿梭在轄區(qū)的大街小巷中，為卷煙零售客戶提供服務(wù)，被客戶親切地稱為“李經(jīng)理”。

從事卷煙營(yíng)銷工作十多年來(lái)，李標(biāo)覺得很辛苦，但也很快樂。“挑戰(zhàn)每一天，做好每件事”，是他的工作準(zhǔn)則。

回顧新世紀(jì)以來(lái)的十年，伴隨著煙草行業(yè)各項(xiàng)改革發(fā)展的不斷推進(jìn)，卷煙營(yíng)銷隊(duì)伍的職能、結(jié)構(gòu)等都發(fā)生了較大變化，隊(duì)伍的素質(zhì)、服務(wù)能力顯著提高，對(duì)煙草工業(yè)企業(yè)卷煙品牌推廣、商業(yè)企業(yè)品牌培育和卷煙零售客戶盈利能力提升的重要性日益凸顯。

營(yíng)銷隊(duì)伍，特別是客戶經(jīng)理，是商業(yè)企業(yè)與卷煙零售客戶聯(lián)系的紐帶，處在市場(chǎng)營(yíng)銷的前沿，與客戶交流、溝通最多，對(duì)市場(chǎng)及客戶的需求最為了解。國(guó)家煙草專賣局副局長(zhǎng)何澤華曾說(shuō)，客戶經(jīng)理既是做客戶關(guān)系的經(jīng)理，又是代表客戶的經(jīng)理，具有雙重身份。分公司的一切工作必須以客戶經(jīng)理為中心，要建立以客戶經(jīng)理為中心的業(yè)務(wù)流程與工作規(guī)則?？梢哉f(shuō)，這一段話對(duì)客戶經(jīng)理的工作性質(zhì)、內(nèi)容以及在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所處的地位給予了準(zhǔn)確的定位。

客戶經(jīng)理是商業(yè)企業(yè)的核心崗位，是以服務(wù)客戶為宗旨，以品牌培育為目標(biāo)，以零售終端為主要工作場(chǎng)所，以客戶為主要工作對(duì)象、以拜訪客戶為主要工作形式的負(fù)責(zé)營(yíng)銷業(yè)務(wù)具體操作的經(jīng)營(yíng)者?？蛻艚?jīng)理處于客戶服務(wù)的前臺(tái)，對(duì)客戶代表公司，代表中國(guó)煙草的整體形象；在公司代表客戶，要切實(shí)維護(hù)客戶的合理利益。

作為卷煙市場(chǎng)一線的營(yíng)銷人員，客戶經(jīng)理肩負(fù)著品牌培育的重要職責(zé)，客戶經(jīng)理水平的高低直接關(guān)系到品牌培育工作能否順利開展。為了在“卷煙上水平”任務(wù)下做好品牌培育工作，客戶經(jīng)理們正在不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力思考如何成為零售客戶的“品牌大使”，李標(biāo)，就是他們中的一員。

品牌培育從“貼心”服務(wù)開始

為做好卷煙品牌培育工作，阜寧縣煙草分公司根據(jù)卷煙零售客戶的業(yè)態(tài)分類、商圈特點(diǎn)、銷售規(guī)模、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和服務(wù)需求，將服務(wù)類型劃分為標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、個(gè)性服務(wù)、專業(yè)服務(wù)和增值服務(wù)，為全縣4700戶零售客戶提供符合自身特點(diǎn)的服務(wù)項(xiàng)目，讓貼心服務(wù)來(lái)到了零售客戶的身邊。

2009年以來(lái)，客戶經(jīng)理李標(biāo)為了給客戶提供更專業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)，不斷調(diào)整自己，加強(qiáng)營(yíng)銷知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。他按照公司制定的《客戶成長(zhǎng)提升計(jì)劃》要求，將自己所負(fù)責(zé)的零售客戶劃為經(jīng)營(yíng)情況較好、增值能力相對(duì)較小，經(jīng)營(yíng)水平一般、增值潛力相對(duì)較大以及經(jīng)營(yíng)水平較差、增值空間相對(duì)較小的三種類型。

說(shuō)到“貼心”一詞，沿海世貿(mào)廣場(chǎng)星地加盟店老板鄭梅有著切身的感受。2009年初，沿海世貿(mào)廣場(chǎng)星地加盟店作為一家增值潛力較大的客戶被納入了中小型客戶的管理范疇。在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下，經(jīng)營(yíng)品牌的緊缺讓鄭梅有些著急?！拔壹医?jīng)營(yíng)的卷煙品種少，很多消費(fèi)者來(lái)買煙經(jīng)常買不到，特別是到了節(jié)假日，想買?中華?、?蘇煙?這些高檔煙的顧客擔(dān)心從別的店里買的是假貨，都來(lái)我這買，可我沒那么多貨?！?/p>

結(jié)合沿海世貿(mào)廣場(chǎng)星地加盟店的實(shí)際情況，李標(biāo)開展針對(duì)性服務(wù)。他利用3個(gè)月的時(shí)間在萬(wàn)星超市沿海世貿(mào)廣場(chǎng)星地加盟店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，對(duì)其經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行認(rèn)真分析，加強(qiáng)重點(diǎn)品牌的宣傳和培育，并指導(dǎo)其訂貨。當(dāng)年年末，沿海世貿(mào)廣場(chǎng)星地加盟店銷量大增，加之符合條件，沿海世貿(mào)廣場(chǎng)星地加盟店經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)從便利店成為超市，信譽(yù)度和知名度大幅提高，并順利發(fā)展為“卷煙零售經(jīng)營(yíng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)店”。對(duì)此，鄭梅感受頗深：“多虧了李經(jīng)理，在他的幫助下，我們家各類品牌的卷煙賣得都很好，我們也越發(fā)地認(rèn)識(shí)到品牌培育的重要性，消費(fèi)者來(lái)我這買煙既放心又滿意。

通過(guò)開展增值服務(wù)和專業(yè)指導(dǎo)，沿海世貿(mào)廣場(chǎng)星地加盟店吸引了周邊的消費(fèi)人群，卷煙經(jīng)營(yíng)能力明顯增強(qiáng)，2010年卷煙銷量2455條，同比增長(zhǎng)121%，卷煙銷售額243874元。同比增長(zhǎng)154%，毛利收入達(dá)到24000多元，同比增加15000多元。

李標(biāo)說(shuō)，他越來(lái)越認(rèn)識(shí)到自己崗位的重要性，他將繼續(xù)加強(qiáng)政策和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與零售客戶的溝通和情感交流，為他們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為“知名品牌培育建功立業(yè)活動(dòng)”貢獻(xiàn)一份力量。

品牌培育以“與客戶共創(chuàng)成功”為始終

2011年4月的一天，李標(biāo)接到了轄區(qū)內(nèi)零售客戶蔣德勤的求助，蔣德勤告訴他，自己的卷煙賣得不好，過(guò)去一些來(lái)她店里的回頭客都到別處去買煙，原本依靠回頭客照顧的卷煙生意漸漸慘淡起來(lái)。蔣德勤去了周圍的幾家煙店，想知道為什么顧客都不愿意到她店里買煙。經(jīng)過(guò)仔細(xì)觀察，她發(fā)現(xiàn)，別人煙店里的卷煙擺放有序，而且還陳列出一些新品卷煙，吸引許多顧客的目光。

接到蔣德勤的求助后，李標(biāo)選取了周圍兩家煙店的陳列方案和照片，并把自己調(diào)查后的數(shù)據(jù)告訴蔣德勤，兩家客戶調(diào)整陳列方式后的盈利水平相較上年，每月提升了5個(gè)百分點(diǎn)，平均下來(lái)每月多掙將近140多元錢?？吹搅藢?shí)際效果，蔣德勤和客戶經(jīng)理李標(biāo)一起重新對(duì)卷煙柜臺(tái)進(jìn)行了規(guī)范陳列，并更換了卷煙標(biāo)價(jià)簽。在幫她陳列卷煙過(guò)程中，李標(biāo)還積極向蔣德勤宣傳推薦了“七匹狼（通泰）”等新品卷煙，并講解了該卷煙的吸味、包裝、賣點(diǎn)、品牌文化、定位的消費(fèi)人群等，建議她積極向消費(fèi)者進(jìn)行推薦，引導(dǎo)銷售。

李標(biāo)的每一天都排得滿滿的，每天要用5個(gè)小時(shí)走訪市場(chǎng)、拜訪客戶，結(jié)合每位客戶的實(shí)際，將原定計(jì)劃中的服務(wù)策略一一落實(shí)到位。每天走訪結(jié)束后，他還要在自己的工作日志上對(duì)工作完成情況進(jìn)行整理和記錄。如果一項(xiàng)服務(wù)策略已經(jīng)完成，就將空心的五角星標(biāo)注成實(shí)心的五角星，如果在工作中遇到一些臨時(shí)性工作，做完之后他會(huì)用實(shí)心的圓圈表示，并在平臺(tái)中標(biāo)注出來(lái)。這樣既可以使工作更有計(jì)劃性，未完成的工作能夠及時(shí)提醒，同時(shí)也便于上級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)。這些工作看上去十分瑣碎，可李標(biāo)堅(jiān)持每一天都把工作做得齊整，他說(shuō)，只有這樣，才能把客戶的情況都了然于心，提供適合他們的服務(wù)。

通過(guò)努力，2011年以來(lái)，李標(biāo)在鹽城市煙草公司每月的重點(diǎn)品牌訂貨率考核中一直名列前茅，還曾連續(xù)3個(gè)月排名第一。

品牌培育需要團(tuán)隊(duì)的力量

“如果我能成為品牌培育小組長(zhǎng)，我一定努力調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)為品牌培育貢獻(xiàn)出最大的力量，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)……”在鹽城市煙草公司阜寧分公司的品牌培育小組長(zhǎng)的公開選拔會(huì)上，李標(biāo)正在演講答辯。在本次選拔中，經(jīng)過(guò)績(jī)效考核、演講答辯、現(xiàn)場(chǎng)投票、民主測(cè)評(píng)等程序，李標(biāo)競(jìng)選成功，成為品牌培育小組長(zhǎng)。

李標(biāo)說(shuō)，這是阜寧分公司探索實(shí)施的為知名品牌培育建功立業(yè)的新模式。為增強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍活力，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，提高品牌培育工作實(shí)效，阜寧分公司根據(jù)工作實(shí)際，創(chuàng)新機(jī)制，轉(zhuǎn)變管理模式，在客戶經(jīng)理中成立品牌培育小組，組長(zhǎng)通過(guò)選拔產(chǎn)生。同時(shí)，該分公司對(duì)品牌培育小組長(zhǎng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每半年進(jìn)行一次綜合考評(píng)?？荚u(píng)成績(jī)不僅決定個(gè)人是否連任，還將記入員工全年考核成績(jī)中去，作為評(píng)先樹優(yōu)、崗級(jí)升降的重要參考。

2010年，阜寧分公司累計(jì)銷售全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌卷煙10193箱，占全年總銷量的32%，同比增長(zhǎng)36%，品牌集中度進(jìn)一步提高，品牌培育成效顯著。

對(duì)于李標(biāo)而言，品牌培育工作上的創(chuàng)新既是一種機(jī)遇，也是一次挑戰(zhàn)?！皥F(tuán)隊(duì)的進(jìn)步才能推動(dòng)個(gè)人的發(fā)展，公司為我們搭建了健康成長(zhǎng)的舞臺(tái)，這讓我們工作積極性有了很大提高。如今，我們的工作流程順暢了，工作效率也提高了，品牌培育也上去了?！崩顦?biāo)深有感觸地說(shuō)

第四篇：先進(jìn)事跡人物

今天我要給大家講述的故事沒有驚天動(dòng)地的英雄事跡，也沒有慷慨激昂的豪言壯語(yǔ)，他用正直、熱情和執(zhí)著詮釋著什么是愛崗敬業(yè)，什么是無(wú)私奉獻(xiàn)，他就是我們單位的XXX。

如果你在單位遇到困難時(shí)，最常聽到的一句話是：“有困難，找X哥”在同事們心中他是全能王無(wú)論是環(huán)境綠化，消防安全，設(shè)備維護(hù)，車庫(kù)安保，應(yīng)急搶險(xiǎn)，還是辦公室里的水、電、暖出現(xiàn)問題時(shí)大家都會(huì)在第一時(shí)間找他幫忙，而他也總是積極主動(dòng)的為大家解決個(gè)種麻煩。

記得中山路停車庫(kù)剛剛建好時(shí)為了保證白天正常停車，所有的調(diào)試工作只能放在晚上進(jìn)行，他為了學(xué)習(xí)車庫(kù)的操作、保養(yǎng)和故障排除常常要加班至深夜三，四點(diǎn)，可他第二天仍正常上班。看著他熬紅了的雙眼，領(lǐng)導(dǎo)要他多休息，可他卻總放心不下工作。逢年過(guò)節(jié)也很少休息，他就是這樣一個(gè)從不計(jì)較個(gè)人得失的人。

二聯(lián)辦車庫(kù)今年也落成了，他又首當(dāng)其沖的作為技術(shù)骨干負(fù)責(zé)二聯(lián)辦車庫(kù)的所有事宜，車輛引導(dǎo)，設(shè)備運(yùn)行，每一個(gè)環(huán)節(jié)他都不敢有絲毫閃失。就在上個(gè)月設(shè)備調(diào)試時(shí)有車主未按規(guī)定停放，他為了勸阻車主不慎摔倒，同事們要帶他去檢查，他婉言拒絕，堅(jiān)持了四天，又疼又腫才去了醫(yī)院。傷筋動(dòng)骨一百天，半葉板骨裂的他卻不聽醫(yī)生的住院要求只打了石膏在家休息了兩周，便又帶著傷腿回到了工作崗位。

在單位他是全能王，可家里的事他卻能推就推，能拖就拖。十多歲兒子學(xué)習(xí)生活他很少關(guān)心，更沒有為兒子開過(guò)一次家長(zhǎng)會(huì)，暑假兒子希望爸爸帶他出去玩，可作為市政人夏季是我們最忙的時(shí)候，他也只能一次次的失信于兒子。希望兒子長(zhǎng)大后能明白理解他。

一分耕耘一分收獲，正是因?yàn)槲肄k還有許多和X哥一樣默默為單位建設(shè)貢獻(xiàn)自己力量的同事，才有我們這個(gè)團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、勤勞互助、開放進(jìn)取的集體

第五篇：中國(guó)種業(yè)十大功勛人物新聞稿

瞻仰大家風(fēng)范 傳承種業(yè)精神

(撰文：闞玉敏；攝影：韓思寧)

5月26日18：05由農(nóng)民日?qǐng)?bào)社和中國(guó)種子協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的首屆《中國(guó)種業(yè)十大功勛人物推介活動(dòng)》在中央電視臺(tái)第七頻道《科技苑》欄目中播出。

農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)韓長(zhǎng)賦和副部長(zhǎng)余欣榮出席本次活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)并為獲獎(jiǎng)人頒獎(jiǎng)。首屆“中國(guó)種業(yè)十大功勛人物”榮譽(yù)獲獎(jiǎng)?wù)叻謩e是袁隆平、傅廷棟、方智遠(yuǎn)、謝華安、郭三堆、程順和、程相文、李登海、張海銀、李振聲。其中有大家耳熟能詳?shù)脑菏坑N家，也有基層科研院所的育種家和民族種業(yè)產(chǎn)業(yè)化的先行者。他們心系國(guó)家利益和民族需求，他們腳踏實(shí)地、幾十年如一日，在祖國(guó)這片熱土上默默耕耘奉獻(xiàn)，他們是大地之子，是為我們所有人仰望的“大家”，是推動(dòng)中國(guó)種業(yè)發(fā)展和繁榮的“功勛人物”。

本次活動(dòng)的訪談環(huán)節(jié)，展示了中國(guó)種業(yè)十大功勛人物的業(yè)績(jī)，彰顯了“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的博大精神。袁隆平院士講述了自己每一次激動(dòng)開心之時(shí)，就是中國(guó)超級(jí)稻每一次有了新突破之時(shí)；年逾八旬的老人談到自己憧憬的下一個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻，是第四期超級(jí)水稻突破畝產(chǎn)1000公斤，這是一位種業(yè)大家最最樸實(shí)的夢(mèng)想。沒有人不渴望輝煌的成就，沒有人不希望自己的工作得到大家的認(rèn)可，但當(dāng)謝華安院士喊出要打倒自己辛苦培育出的自1986起連續(xù)16年種植面積居全國(guó)雜交水稻第一、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的“汕優(yōu)63”時(shí)，從另一方面解讀了種業(yè)大家的另一種風(fēng)尚；之所以要打倒它，不是因?yàn)樗粔蚝?，而是?dān)心由于單一品種長(zhǎng)期大面積種植可能導(dǎo)致生產(chǎn)隱患。前輩科學(xué)家就是站在這樣的高度，看到普通人看不到的，憂慮普通人沒有意識(shí)憂慮的，他們忘卻自身榮辱，心系天下蒼生。訪談期間出現(xiàn)了一幅比較有趣的場(chǎng)景：程順和老先生品嘗了工作人員準(zhǔn)備的幾碗清湯面，隨后說(shuō)出小麥的產(chǎn)區(qū)，全場(chǎng)觀眾拍手稱贊。正是憑著多年的經(jīng)驗(yàn)和深入的了解，所以盡管祖國(guó)地域廣闊，程老先生依然能夠精確地定位。

活動(dòng)全過(guò)程參與和感受中，大家無(wú)不贊嘆老先生們的光輝業(yè)績(jī)，更驚嘆他們苦中作樂的精神，他們對(duì)工作的熱情和恒心，為我們年輕一代樹立了一座永久的豐碑！

忘不了，那幾十年歲月積累下來(lái)的記錄；忘不了，那一瓶瓶，一罐罐種子標(biāo)本；忘不了，那一張張玉米照片，??這種發(fā)自內(nèi)心深處的熱愛，天地為之動(dòng)容！然而，同樣忘不了的，是李振聲老先生對(duì)我們青年一代寄予的厚望。有這樣的前輩，我們自當(dāng)奮勇爭(zhēng)先，發(fā)揚(yáng)和傳承種業(yè)精神，為民族種業(yè)發(fā)展出力，為“中國(guó)人的飯碗裝中國(guó)的糧食”出力！

本次活動(dòng)在歌唱家楊洪基一曲《多情的土地》中落下帷幕?；顒?dòng)結(jié)束，卻回味悠長(zhǎng)：在這片多情的土地上，有一大批老先生探好了路，打好了基礎(chǔ)，更有一大批年輕人走了過(guò)來(lái)，承載著老一輩的種業(yè)精神，堅(jiān)定腳步，鏗鏘有力地行動(dòng)，闊步在前進(jìn)的路上！

我校植物病理系種子病理與殺菌劑藥理學(xué)研究室17位研究生與種子科學(xué)專業(yè)10位師生在羅來(lái)鑫副教授的帶領(lǐng)下，參加了本次活動(dòng)的錄制活動(dòng)?；顒?dòng)中得到了學(xué)校研究生院和黨委研究生工作部在信息和交通方面的大力指導(dǎo)和幫助，全體參與師生對(duì)學(xué)校引導(dǎo)和鼓勵(lì)研究生積極關(guān)注和參與行業(yè)和產(chǎn)業(yè)科技大型活動(dòng)的支持服務(wù)表示感謝。

（首播：CCTV-75月26日18：05~19：30

重播：CCTV-75月27日23：17~00：42）