王司軍先進(jìn)事跡（共3篇）

第1篇：王益軍先進(jìn)事跡矢志不移抓項(xiàng)目

情傾客商作奉獻(xiàn)

——王益軍同志招商事跡介紹

自大豐市委市政府始創(chuàng)招商局以來(lái)，現(xiàn)任大豐港經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)副主任兼大豐市人民政府第六招商局局長(zhǎng)的王益軍同志就服從安排、響應(yīng)號(hào)召，積極投身招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作。幾年來(lái)，他作為第一引資人已成功引資逾百億元,外資超5000萬(wàn)美元，項(xiàng)目形成的年入庫(kù)稅收超3000萬(wàn)元，僅08年就完成到帳內(nèi)資2.23億元,外資1880萬(wàn)美元。年獲得鹽城市開發(fā)杯“雙十佳先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，年2月被鹽城市人民政府表彰為“重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”，先后多次被評(píng)為大豐市招商引資先進(jìn)個(gè)人。

一、勤奮刻苦，銳意進(jìn)取，鉆研業(yè)務(wù)煉內(nèi)功。

大豐港經(jīng)濟(jì)區(qū)是成長(zhǎng)中的新興開發(fā)區(qū)，面廣量大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尚不完善，招引客商落戶項(xiàng)目的難度可想而知。王益軍同志更是深知這一點(diǎn)。只要有空，他就逛新華書店買經(jīng)濟(jì)專業(yè)書籍。工業(yè)項(xiàng)目，他頭頭是道，倉(cāng)儲(chǔ)物流，他娓娓道來(lái)，化工、建筑、房地產(chǎn)、冶金、天文、地理等多方面知識(shí)他都能侃侃而談，對(duì)每一項(xiàng)目的可研報(bào)告，從項(xiàng)目的選址到經(jīng)濟(jì)效益的分析，他都進(jìn)行深入的研究。接觸過(guò)的人都說(shuō)他聰明，殊不知他將別人喝咖啡的時(shí)間用在了知識(shí)的積累上。

二、鍥而不舍，迎難而上，招商工作顯輝煌。

招商引資，說(shuō)到底是推銷自己，接受客商的挑選。王益軍同志矢志不渝，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)釘子精神,鍥而不舍，迎難而上，在招商過(guò)程中盡顯永不言敗的英雄本色。

從港區(qū)的第一個(gè)項(xiàng)目總投資3億元的豐山海洋工業(yè)園的洽談到總投資1.2億元的科菲特項(xiàng)目的落戶，到總投資2.4億元的凌云海熱電項(xiàng)目的開工，到總投資1.5億元的天生藥業(yè)、總投資1.8億元的長(zhǎng)興一化、總投資3.6億元的兄弟公司項(xiàng)目的竣工投產(chǎn)，到總投資30億元的上海迪賽諾制藥項(xiàng)目的成功引進(jìn),到總投資1.6億元的躍龍化工的水性環(huán)保涂料助劑項(xiàng)目的開工；從總投資5億元的金海銀灘度假村的落戶，到總投資1億元的北大荒米業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的洽談，到總投資5億元的建材城項(xiàng)目的建設(shè)，到總投資5億元的正元置業(yè)房產(chǎn)項(xiàng)目的成功競(jìng)拍，到總投資5.27億元的優(yōu)迪、總投資2.6億元的思康、總投資4.5億元的金邦、總投資9880萬(wàn)美元的百邁博項(xiàng)目的引進(jìn)，都深深凝聚著他的辛勤汗水。

上海迪賽諾醫(yī)藥發(fā)展有限公司是中國(guó)醫(yī)藥界的著名企業(yè)，一次偶然機(jī)會(huì)，王益軍同志聽朋友提起該公司要到啟東投資?！把哉邿o(wú)心，聽者有意”。他立即乘車趕赴上海。消息確實(shí)，但與啟東已簽投資意向。只要沒簽正式協(xié)議、項(xiàng)目沒開工就有希望！不懈努力下,他的第__次上海之行才見到公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過(guò)一年多的跟蹤洽談，終將與世界500強(qiáng)之一的歐洲D(zhuǎn)SM公司合作的總投資30億元的艾滋病防治藥物項(xiàng)目成功引進(jìn)，并于去年5月開工建設(shè)，今年4月一期竣工投產(chǎn)，現(xiàn)已形成稅收1002萬(wàn)元。

三、任勞任怨，腳踏實(shí)地，項(xiàng)目建設(shè)見成效。

簽約項(xiàng)目不等于開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目推進(jìn)的每一過(guò)程都是實(shí)踐與客商各種承諾的過(guò)程。王益軍同志一手抓招商一手抓項(xiàng)目建設(shè)。他堅(jiān)持“投資者是上帝”和為項(xiàng)目服務(wù)零距離的理念，對(duì)局內(nèi)同志提出為項(xiàng)目服務(wù)一竿到底理念，不辭辛勞不分晝夜地幫助各個(gè)項(xiàng)目辦理行政審批的各項(xiàng)手續(xù)以及項(xiàng)目開工后的各項(xiàng)服務(wù)工作。

兄弟公司總投資3.6億元的飼料添加劑項(xiàng)目的報(bào)批正趕上國(guó)家宏觀調(diào)控緊縮，他不僅跑遍大豐有關(guān)部門和行政服務(wù)中心各窗口，還若干次地跑鹽城、省廳、甚至國(guó)家部委的工商、環(huán)保、藥監(jiān)、國(guó)土等相關(guān)部門，尋求在遵守法律法規(guī)前提下的解決辦法，確保項(xiàng)目報(bào)批到哪里，跟蹤服務(wù)就到哪里，在最短時(shí)間內(nèi)拿下了各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)，確保了項(xiàng)目的順利開工建設(shè)。目前，該公司已全面竣工投產(chǎn)，在現(xiàn)在金融風(fēng)暴形勢(shì)下，仍然完成稅收450萬(wàn)元。

四、愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，人生目標(biāo)新追求。

很多人以為招商工作輕松快活，吃喝玩樂。其實(shí)，吃飯不準(zhǔn)點(diǎn)，睡覺不定時(shí)，方便面成了主食，不管冰天雪地，還是酷熱盛夏，哪里有招商信息，哪里就有招商人的身影。由于常年在外奔波，王益軍同志不但照顧不好自己，家庭更是兼顧不到，疲勞和壓力使得剛過(guò)四十的他頭發(fā)已花白了。

當(dāng)千家萬(wàn)戶團(tuán)圓中秋的時(shí)候，兒子給他發(fā)來(lái)短信：“爸爸，少喝點(diǎn)酒，注意身體！”此時(shí)他多想與讀高三的兒子共進(jìn)晚餐??！但約好客商第二天上午8點(diǎn)見面是不能失約的！四十不惑。尋常人家的四十歲生日是要宴請(qǐng)賓朋祝賀的，可王主任的四十生日是在上海與客商洽談項(xiàng)目中度過(guò)的。沒有鮮花，沒有蛋糕，但超30億元大項(xiàng)目的成功落戶是送給他最好的生日禮物。

志當(dāng)存高遠(yuǎn)。作為專業(yè)招商局局長(zhǎng)兼管委會(huì)副主任，面對(duì)嚴(yán)峻的金融形勢(shì)，王益軍同志組織局里同志認(rèn)真學(xué)_，主動(dòng)應(yīng)變，努力把招商引資向招商選資、招商引智轉(zhuǎn)變。他決心要在外資項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目、世界前500強(qiáng)項(xiàng)目上求得更大的突破?，F(xiàn)在，他正意氣風(fēng)發(fā)地向總投資30億元的聯(lián)鑫鋼鐵項(xiàng)目、張江高科大豐港生物科技園區(qū)等項(xiàng)目成功進(jìn)發(fā)。

第2篇：王樹軍勞模創(chuàng)新工作室先進(jìn)事跡王樹軍勞模創(chuàng)新工作室先進(jìn)事跡

年，濰柴為王樹軍命名成立了創(chuàng)新工作室，依托這一平臺(tái)，近5年來(lái)，改造、制造柔性設(shè)備線3條、自動(dòng)化設(shè)備127臺(tái)套，以職工命名創(chuàng)新項(xiàng)目65項(xiàng)，實(shí)施重大創(chuàng)新項(xiàng)目230多項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益2.62億元。創(chuàng)新工作室開展的項(xiàng)目已獲國(guó)家實(shí)用新型專利6項(xiàng)，另有8項(xiàng)目前正在申報(bào)中；在國(guó)內(nèi)機(jī)械刊物發(fā)表論文8篇，其中獲省部級(jí)優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)1次，三等獎(jiǎng)2次。憑借優(yōu)異的業(yè)績(jī)，“王樹軍勞模創(chuàng)新工作室”被中國(guó)機(jī)械冶金建材工會(huì)命名為“全國(guó)機(jī)械冶金建材系統(tǒng)示范型職工（勞模）創(chuàng)新工作室”，被山東省總工會(huì)命名為“山東省勞模創(chuàng)新工作室”。

1、愛設(shè)備、強(qiáng)保障、促高產(chǎn)。為解決生產(chǎn)線裝備疑難問題，組建裝備研究團(tuán)隊(duì)，先后對(duì)日本安川機(jī)器人、西門子控制系統(tǒng)、ATLAS擰緊系統(tǒng)、SEW變頻控制系統(tǒng)進(jìn)行集成及開發(fā)應(yīng)用；自主開發(fā)完成了試車大功率引、送風(fēng)電機(jī)溫度實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)大功率負(fù)載運(yùn)行狀態(tài)的有效控制，一號(hào)工廠設(shè)備可動(dòng)率由年的86.00%提升至年的99.20%，極大提升了裝備管理水平。

2、設(shè)備自動(dòng)化改造的持續(xù)推進(jìn)。一號(hào)工廠自年開始進(jìn)行設(shè)備自動(dòng)化自主改造，依托技師工作站及下設(shè)的6個(gè)創(chuàng)新小組，搭建了《生產(chǎn)廠設(shè)備智能化自主改造管理模式》，該管理模式獲得年度公司重大管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)和年度精益創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)。至今已完成項(xiàng)目127項(xiàng)，累計(jì)節(jié)省人力66人，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益約1946.72萬(wàn)元。其中獲得國(guó)家實(shí)用新型專利4項(xiàng)，獲省科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)5項(xiàng)，公司級(jí)職工創(chuàng)新成果獎(jiǎng)27項(xiàng)。

3、人才培養(yǎng)。工作室采用多種方式進(jìn)行技能技藝的有效傳承。一是開展以高級(jí)技師、技術(shù)員為主體的教、授式培訓(xùn)。培訓(xùn)25場(chǎng)次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到328人；二是以案例分析、典型故障交流會(huì)形式提升維修人員技能。入選公司級(jí)優(yōu)秀維修案例3，組織開展典型故障討論交流會(huì)45場(chǎng)。三是開展以技能提升為目的技能比武活動(dòng)。每年進(jìn)行各類技能比武平均4次，有3名電氣維修工在公司百場(chǎng)萬(wàn)人比武中獲得一等獎(jiǎng)，有2人成為公司級(jí)技術(shù)能手，有2人在全國(guó)機(jī)器人技能大賽中獲得二等獎(jiǎng)。

第3篇：王慶軍TnPM推進(jìn)先進(jìn)事跡(動(dòng)力)8月份TnPM推進(jìn)之星王慶軍

本人在班組TnPM推進(jìn)工作中，盡職盡責(zé)，充分聯(lián)系工作實(shí)際，根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況編寫多篇1點(diǎn)課（OPL）、改善提案（OPS）、6源（6H）等教程，班組長(zhǎng)定期組織相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，一點(diǎn)課（OPL）培訓(xùn)主要通過(guò)傳閱、面授等方式開展，通過(guò)培訓(xùn)，班組成員對(duì)于相關(guān)設(shè)備的工作原理、維護(hù)保養(yǎng)、故障排除等有了更為深刻的認(rèn)識(shí)，并且在年上半年的OPL優(yōu)秀課件評(píng)比活動(dòng)中獲得三等獎(jiǎng)。

此外，我還積極查找6源，找出危險(xiǎn)源、污染源等項(xiàng)目，并且及時(shí)改善，編寫6源和OPS課件，進(jìn)行成果展示。通過(guò)改善，更好的對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，達(dá)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。根據(jù)TnPM推進(jìn)工作要求，班組成員進(jìn)行了設(shè)備衛(wèi)生區(qū)域劃分，實(shí)現(xiàn)“我的設(shè)備我管理、我的區(qū)域我負(fù)責(zé)、我的責(zé)任我落實(shí)”的工作要求。

每月，車間都會(huì)組織以PPT的形式進(jìn)行的TnPM成果發(fā)布會(huì)，大家共同分享推進(jìn)成果，交流學(xué)_經(jīng)驗(yàn)，以便相互促進(jìn)、共同進(jìn)步。通過(guò)推進(jìn)工作，使我對(duì)設(shè)備維護(hù)有了更深層次的認(rèn)識(shí)，班組的設(shè)備維護(hù)工作有很大提升，全員對(duì)TnPM的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)更加深刻。今后，我仍將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和飽滿的熱情投入TnPM推進(jìn)工作，促進(jìn)設(shè)備維護(hù)再上新臺(tái)階！

王慶軍

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