第一篇：梁德智先進事跡材料

點滴行動精彩人生

記優(yōu)秀大學生村官，大興鎮(zhèn)核桃村黨總支書記、村主任梁德智

梁德智，男，1987年12月出生，中共黨員，2009年9月選聘為大興鎮(zhèn)核桃村村主任助理。工作以來，他一直勤于學習，工作積極主動，作風踏實，團結(jié)同志，得到群眾和領(lǐng)導的一致認可。2010年以來，連續(xù)三年被評為優(yōu)秀大學生村官。

一、腳踏實地，移民一線煉真金

大興鎮(zhèn)是溪洛渡水電站建設移民大鎮(zhèn)，因為時間緊，任務重，移民工作需要更多人的參與，剛到大興鎮(zhèn)核桃村的梁德智就被抽到本鎮(zhèn)的河口村參與庫區(qū)移民實物指標調(diào)查工作。

實物指標調(diào)查工作關(guān)系著移民的切身利益，需要認真、細致，不能出絲毫錯誤。自開展移民工作以來，他就基本沒有過周末，經(jīng)常是早上6點起床，半夜兩三點才睡覺，白天給移民丈量土地，晚上要完成表格填寫，就這樣，從土地丈量、表格完善一直到移民基本搬遷結(jié)束，他始終奮斗在移民工作第一線。他務實的工作態(tài)度，得到了組織和群眾的認可，被任命為河口村甘田村民小組移民工作組組長，負責甘田一社和三社102戶移民的工作，從實物指標調(diào)查、安置意愿選擇、到搬遷工作結(jié)束，一包到底，曾有一段時間，因為人員變動，工作組就僅剩下他一個人，他依然獨扛大旗，毫無怨言，圓滿完成了

1任務，受到群眾、同事、領(lǐng)導的一致贊揚。

二、抓住機遇，頂崗學習助提升

2010年，鎮(zhèn)黨委、政府本著重培訓、助提升的宗旨，為村官提供學習的平臺，梁德智被抽調(diào)到財政所頂崗學習。在一個月的頂崗學習期間，他始終以民為本，對前來辦事的群眾做到一張笑臉相迎、一杯熱茶暖心、一句問候工作，積極協(xié)助財政所達標完成了政策性農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)業(yè)補貼發(fā)放工作。

在頂崗學習期間，他參與了全鎮(zhèn)中心工作，工作中，充分發(fā)揮學歷高、微機熟、能吃苦的特點，積極幫助鎮(zhèn)政府完成了人口普查、草原承包、經(jīng)濟普查等工作業(yè)務。同時，主動申請到自己駐村的村組一線，參加人口普查、草原承包、經(jīng)濟普查外力工作，通過與群眾面對面開展工作，進一步密切了群眾關(guān)系。因他本人工作出色，在完成核桃村工作業(yè)務后，鎮(zhèn)黨委、政府又安排他參加了相鄰的駱丘、馬坡等村完成上述工作。

三、切實履職，農(nóng)村發(fā)展重領(lǐng)頭

從選聘為核桃主任助理到當選為核桃村黨總支部書記、村主任，他一直不忘做好黨員群眾的思想教育工作，他常說：?我們這些人，要隨時‘充電’，不然就要落后，就要犯錯，包括我自己?。他利用遠程教育、報刊雜志和召開黨員群眾大會等方式，講黨的方針政策、培訓農(nóng)村適用技術(shù)，讓村民懂得了黨的惠民政策，學到了致富技術(shù)，使黨員群眾養(yǎng)成了及時學習先進種養(yǎng)技術(shù)和了解黨的方針政策的好習慣。

在村工作，他真正體會到“上頭千條線，下面一根針”的農(nóng)村一線工作實際。為了發(fā)展，老百姓的訴求各有不一，但他本著負責的態(tài)度，主動走訪村組農(nóng)戶開展調(diào)研，綜合了群眾的意見，明確了工作的重點。今年以來，過量的雨水給核桃新當選的村“兩委”班子出了第一道難題，核桃村通往外面的公路大范圍塌方，全村烤煙外運、日用百貨和核桃村小學學生的“營養(yǎng)餐”生活物資供應進購和成了大難題。為保證群眾正常生產(chǎn)生活，梁德智及時協(xié)調(diào)跑運輸?shù)膸讉€車主，首先保證學生的“營養(yǎng)餐”生活物資和群眾生產(chǎn)生活用品供應，幾輛皮卡車出沒風雨、一段一段的運送，才保證了學校和附近群眾的日用品供應。為了真正解決公路暢通的問題，他在爭取黨委政府的支持的基礎(chǔ)上，積極組織群眾參與保通工程。以“兩委”班子采取村“兩委”責任分段到人，群眾全員參與的方式。目前，道路已能夠保證零星量少的貨物運輸，解決了全村群眾最大的民生訴求。

四年以來，梁德智以滿腔的熱情投身于新農(nóng)村的建設工

作中，真正扎根農(nóng)村、真情融入群眾，虛心學習、吃苦耐勞、勤奮工作，積極發(fā)揮領(lǐng)頭人作用，得到基層干部群眾的普遍好評。他從一個不喑世事的大學畢業(yè)生到成熟的農(nóng)村基層領(lǐng)導干部，從主任助理到村支書主任一肩挑，他從自己點滴行動贏得了群眾的口碑，得到組織的信任，用實際工作譜寫著當代大學生村官的精彩人生。

第二篇：2010年北京市先進工作者單德智同志先進事跡

2010年北京市先進工作者單德智同志先進事跡

單德智同志1955年生人，1977年參加工作，現(xiàn)任順義區(qū)衛(wèi)生局黨組書記、局長，高級政工師。

2008年10月，單德智同志接受區(qū)委區(qū)政府的任命，走上了順義區(qū)衛(wèi)生局黨組書記、局長的崗位。上任以來，他始終堅持衛(wèi)生工作以改善民生、服務發(fā)展為前提，以把衛(wèi)生事業(yè)辦成人民滿意的事業(yè)為目標，以保持干部職工隊伍的純潔穩(wěn)定為己任，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工，全面推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快建立以公共衛(wèi)生服務體系、醫(yī)療服務體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應保障體系為支柱的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，區(qū)、鎮(zhèn)、村三級衛(wèi)生服務體系日臻完善，公共醫(yī)療衛(wèi)生服務水平明顯提高。順義區(qū)衛(wèi)生局在公共衛(wèi)生和醫(yī)療保障工作、人才隊伍建設、黨風廉政建設、群團組織、生產(chǎn)安全、老干部管理等多項工作中多次被評為區(qū)、市級先進單位。

一是嚴以律己，寬以待人。打鐵先要自身硬。單德智同志多年來堅持的一個原則就是，踏踏實實為官，清清白白做人。任衛(wèi)生局局長以來，首先從抓制度建設入手，規(guī)范干部從政行為和職工從業(yè)行為。指導制訂了《順義區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員廉潔從業(yè)手冊》下發(fā)到基層單位，手冊涵蓋了《關(guān)于嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、《關(guān)于加強行業(yè)作風建設的意見》、《關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)的若干規(guī)定》、關(guān)于 1 醫(yī)療管理、物價管理等11項規(guī)章制度，做到依制度履責、按制度辦事、用制度管人，工作人員從業(yè)行為進一步規(guī)范。作為系統(tǒng)一把手，他帶頭嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，要求下屬做到的他首先做到，要求下屬不做的他首先不做，一身正氣，兩袖清風，得到了全系統(tǒng)干部職工的一致好評，也帶動了全系統(tǒng)風清氣正的良好局面。在嚴格管理的同時，他還是個人格魅力鮮明的領(lǐng)導干部。他時刻關(guān)注干部職工的工作生活，下屬病了他有時間一定抽出時間去探望；下屬的待遇問題，從科級干部到普通職工，他都全面掌握情況，在尊重組織原則的前提下盡量爭取待遇上的改善，極大地激發(fā)了干部職工的工作熱情。在他的人格魅力感召下，衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工腳踏實地，真抓實干，默默奉獻，不求回報，為圓滿完成各項艱巨任務奠定了堅實基礎(chǔ)。

二是心系百姓，情系千家。單德智同志是土生土長的順義人，他對這片生他養(yǎng)他的土地有著深厚的感情，他把自己的青春和汗水無怨無悔地揮灑在了這片土地上。衛(wèi)生系統(tǒng)的人都知道，單德智局長是365天都上班的人。在他的頭腦里，沒有周末的概念，沒有節(jié)假日的概念，也沒有陪著家人外出休閑的概念。周一到周五，他忙著參加區(qū)里、市里各種會議，抽工夫再組織局黨組會議；周末，他要來單位閱讀各種文件、批閱各種請示、與基層同志促膝談心。他說，區(qū)委區(qū)政府派我到衛(wèi)生局任黨組書記、局長，是組織對我的信任。當前，黨和政府密切關(guān)注民生問題，而衛(wèi)生事業(yè)是民生的重要組成部分，關(guān)系到千家萬戶的利益，可以說順義區(qū)70多萬人民 2 都希望他們的就醫(yī)環(huán)境越來越好，我沒理由置幾十萬順義人民的企盼于不顧而只想著個人、想著家庭。多少次，夫人的飯做了，涼了，熱了，又涼了，但賢惠的夫人從沒對他抱怨過，只是囑咐他，少抽煙，多喝茶，別太累。子女們也都理解和支持自己的父親。他深知，能否給地區(qū)百姓創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境，人的問題是關(guān)鍵。他帶領(lǐng)局黨組不斷加大干部的選拔、培養(yǎng)、教育力度，使干部隊伍的整體素質(zhì)得到全面提升。同時，把行業(yè)作風建設作為衛(wèi)生工作的重中之重抓好、抓實。2009年起，全面推行醫(yī)德考評制度，將醫(yī)德考評與醫(yī)師定期考核、崗位聘用、績效工資、晉職晉級、評先評優(yōu)等直接掛鉤，建立有效的激勵和約束機制。他說，我們醫(yī)務工作者面對著的都是普通百姓，是我們的父老鄉(xiāng)親，我們要把他們當做我們的親人看待，這樣在工作中就會增強責任感，許多失誤就不會犯，醫(yī)患糾紛也會越來越少。在他的倡導和感召下，全系統(tǒng)醫(yī)務工作者工作責任心進一步增強，牢固樹立“以病人為中心”和“換位思考”的理念，患者滿意率不斷提高，醫(yī)患關(guān)系進一步改善。對出現(xiàn)的危害患者利益的問題，他也是嚴肅處理絕不手軟，并要求全體醫(yī)務工作者汲取教訓，舉一反三，下不為例。2009年，全系統(tǒng)廣泛開展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動，進一步規(guī)范診療行為，提升服務質(zhì)量，受到患者的廣泛好評，三是謙虛好學，求真務實。作為衛(wèi)生系統(tǒng)的新兵，他深知學習的重要性。剛來時他常常自嘲自己是外行領(lǐng)導內(nèi)行。但全系統(tǒng)上上下下都知道，單局長可不外行，來衛(wèi)生系統(tǒng)時 3 間不長，什么消殺滅、什么HPV、什么二型糖尿病，他說起來頭頭是道。問他怎么這么快就知道這么多，他回答只有兩個字：“學，思”。向書本學，向同志們學；邊學習，邊思考。因為不停地在思考問題，他的煙抽得很勤，一棵接一棵地點，下了幾次決心戒煙都沒戒成。面對衛(wèi)生工作與衛(wèi)生改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，他除了堅持“三重一大”制度，堅持民主集中制原則，還經(jīng)常深入基層，開展調(diào)研，聽取不同層次的聲音，汲取不同的意見，在掌握基本情況的基礎(chǔ)上，增強決策的科學性、可行性。在他的影響和帶動下，局機關(guān)各部門對于事關(guān)全局的決策，廣泛聽取不同意見，工作作風進一步轉(zhuǎn)變，服務基層、服務百姓蔚然成風，極大提高了工作效率，各項工作有序開展，充滿活力。

四是銳意進取，敢為人先。人常說，教育人多，衛(wèi)生事多。因為人從出生到死亡，每一個人都要和衛(wèi)生打交道。除了醫(yī)療衛(wèi)生，還有公共衛(wèi)生、食品餐飲，改水改廁，等等等等。為了使衛(wèi)生事業(yè)的各項職能充分發(fā)揮，單德智同志既不墨守成規(guī)，也不固步自封，而是帶領(lǐng)局黨組一班人銳意進取，勇于創(chuàng)新，務求實效。2008年起，順義區(qū)在北京市率先制定區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生規(guī)劃，以推動區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源更趨合理配置，滿足地區(qū)人民日益增長的衛(wèi)生需求；2009年，在甲型H1N1流感防控形勢嚴峻的情況下，通過明確責任，超前預案，精細管理，全員動員，甲型H1N1流感得到有效防控，為全區(qū)百姓提供了健康有序的工作、生活環(huán)境；2009年底，為深入貫徹落實中央、國務院、市委、市政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生 4 體制改革的要求和推進農(nóng)村基本衛(wèi)生制度建設的要求，制定出臺《順義區(qū)關(guān)于推進基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設工作的意見》，提出了到2011年底，基本建立與我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)，與群眾衛(wèi)生需求、社會主義市場經(jīng)濟體制相適應，覆蓋全區(qū)居民的公共衛(wèi)生服務體系、醫(yī)療服務體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應保障體系，特別提出了要加強重點學科建設和衛(wèi)生技術(shù)協(xié)作，廣泛開展“育名醫(yī)、創(chuàng)名科、建名院”的三名工程。在全系統(tǒng)上下共同努力下，使得醫(yī)療衛(wèi)生資源總量不斷增加，服務能力穩(wěn)步提升；公共衛(wèi)生體系建設日趨完善，2009年底全區(qū)甲乙類傳染病發(fā)病率低于北京市總體水平，居民健康水平不斷提高；社區(qū)衛(wèi)生服務建設步伐加快，新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度不斷完善，廣泛推進藥品零差價銷售，群眾就醫(yī)享受更多實惠，農(nóng)村居民參合率達99.7%，從根本改變了農(nóng)民因病致貧、因病返貧的狀況；甲流防控取得了階段性的重大成果，“兩癌”篩查率、居民健康體檢率居于全市前列，花博和國慶等大型活動保障任務圓滿完成，保障能力不斷提高。6 單德智同志幾十年如一日，政治堅定，工作扎實，默默奉獻，不計名利，心系百姓，憑的，是他對人生、對事業(yè)的不懈追求；憑的，是他對順義這片熱土的摯愛；憑的，是他對祖國對人民的一顆赤子之心。在單德智同志的帶領(lǐng)下，順義區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的干部職工一定會精誠團結(jié)，眾志成城，推動順義區(qū)的衛(wèi)生事業(yè)蒸蒸日上，欣欣向榮！

順義區(qū)衛(wèi)生局工會

第三篇：德智并重,教書育人

德智并重，教書育人

鹽城市響水縣雙港鎮(zhèn)腰莊小學

徐東軍

“千教萬教教人求真，千學萬學學做真人?！碧招兄脑挄r常在我耳畔響起，而我也常常于夜不能寐時檢討自己的行為。我們的教育教學方式是否適合學生發(fā)展，起到“潤物細無聲”的效果呢？學生的道德品質(zhì)教育是否達到預期的目的呢？學校的德育有沒有做到持之以恒呢？

“有德有才的是佳品，有德無才的是次品，無德無才的是廢品，有才無德的是危險品。”這一段看似有點荒誕不經(jīng)的話，卻在不經(jīng)意間表述了一個正確的人才觀。我們在學校，作為教書育人的為人師者，每天都在與學生打交道，每天都抱著一本教科書在課堂上宣講，我們是在培養(yǎng)“佳品”、“次品”、“廢品”，還是“危險品呢”？這是值得每一位教育者思考的問題。也許有人會說我在課堂上，既教書又育人，利用教材中的優(yōu)秀人物的典型事跡在教育熏陶學生，難道還能有錯？然而畢竟課文中的優(yōu)秀人物太偉大，我們需仰視才可；他們的事跡太壯烈，我們無法體驗其心跡。因此，即使我們能做到既教書又育人，充分利用教材中的思想性去熏陶學生，去感染學生，去打動學生，這是值得肯定和繼續(xù)發(fā)揚的，但是，僅僅如此我想還是遠遠不夠的。

時至今日，我們對語文、數(shù)學、外語教學質(zhì)量的重視已經(jīng)到了無以復加的程度，這從每學期頻繁的階段性學業(yè)水平測試上可以看出，這本也是無可厚非的事，畢竟教學質(zhì)量是學校的第一生命線。相對而言，我覺得如今大多數(shù)學校的德育活動更像在作秀。每學年一次 的少先隊入隊儀式，每月一次的主題班會，每周一次的升國旗儀式，看似已經(jīng)形成體制，對學生做到了道德品質(zhì)的熏陶和感染：似乎每一次活動都那么讓人感到刻骨銘心，每一次活動都那么讓人振聾發(fā)聵，每一次活動又那么讓人覺得水到渠成。然而，我們的學生除了生活在校園里，更處在一個五光十色的現(xiàn)代社會里。報紙、電視、網(wǎng)絡三大媒體對一個人成才的影響是無法估量的。社會不良風氣、家庭壞的氛圍，也無不干擾和阻礙一個人的健康成長。這樣，你能相信我們學校的德育工作真的做得那么完美無缺嗎？

“要想清除曠野里的雜草，最好的方法是種上莊稼；同樣，要想根除靈魂里的雜草，必須用美德占據(jù)它?！蔽矣X得學校的德育工作貴在生動活潑，貴在持之以恒，貴在言傳身教。各種各樣的德育活動要長期開展，還要與時俱進，創(chuàng)新形式。更為重要的是，我們要做到為人師表，言傳身教。在日常教學活動中我們天天和學生打成一片，一言一行無不傳達著自己的人生觀和價值觀，對學生的影響可謂最直接，最有效。假如我們在教學中為了提高成績，急功近利，甚至弄虛作假，又怎么去教學生求真，去做一個真人？假如因為學生的成績考得不理想，我們大發(fā)雷霆，在學生面前不惜爆粗口，動手腳，又將給學生帶來怎樣的惡劣影響？這不用我說大家也知道。

我始終覺得教師應該是學生成才的良師，更應該是益友。我盡可能的做到這一點。無論是做班主任，還是科任老師，都要放下師道尊嚴的架子，做與學生推心置腹的大朋友。以教師的真誠，換來學生待人接物的真心誠意；用教師的愛心，點燃學生心中燭照他人的明燈；

用教師的無私，把學生的心靈拂拭得玲瓏剔透。我們不僅要把教師的道德規(guī)范記在頭腦中，更應該付諸實際行動上。

然后，我們再來談談我們的教學。新課改要求教育工作者以素質(zhì)教育為中心，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點。首先我們要為學生營造一個勤于動手、樂于探究的學習氛圍，這就要我們在教學中以鼓勵和賞識教育為主；其次引導學生自主、合作、探究式學習，這就要我們提供恰當?shù)膶W法指導，讓學生會學，成為學習的主人；最后，我們想方設法激發(fā)學生的學習興趣，保護好學生的自信心和求知欲，以及培養(yǎng)學生各種良好的學習習慣。

這一切美好的愿望應該有一個前提那就是——我們首先要尊重學生，其次是提高課堂教學的效益。有效的課堂教學不僅提升了學生的學業(yè)水平，也為學生的成長減輕了身心負擔，為我們培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬诺於嘶A(chǔ)。

第四篇：周廣智先進事跡

周廣智先進事跡

在衢州援疆指揮部引發(fā)熱烈反響

連日來，江蘇援藏干部、曲水縣委書記周廣智的先進事跡經(jīng)媒體報道后，在衢州援疆指揮部干部人才中引起熱烈反響，并于10月27日專門在指揮部夜校舉辦了全體干部人才的學習會，通過學習，他們紛紛表示，作為援疆干部和人才，我們更應以周廣智為榜樣，用心援疆，奮發(fā)進取，竭力做到“六個特別”。

“周廣智的先進事跡，是榜樣，也應該是我們千千萬萬個援疆干部的縮影?！睂W習會上，衢州援疆指揮部指揮長烏什縣委副書記徐登富深刻提出，指揮部全體援疆干部和人才要從周廣智身上汲取力量，奮發(fā)有為，大力弘揚勇于拼搏、樂于奉獻、開拓創(chuàng)新的浙江精神，為烏什縣社會經(jīng)濟發(fā)展和長治久安建功立業(yè)。

“他不圖享受，到那么遠、那么苦的地方工作，不顧自己的小家，一心想著為那里的老百姓好，就是不簡單！我們援疆干部和人才更應該向他學習。”學習會討論過程中，衢州援疆指揮部規(guī)劃建設組副組長袁魯峰深刻體會，周廣智用實際行動，彰顯了新時期黨員干部的精神風貌，詮釋了新時期黨員干部的價值追求。與此同時，許多干部人才還一致提出，自身肩負的是國家新一輪全面援疆的重任，更應該學習1

像周廣智那樣用情援疆。要真正從內(nèi)心接受新疆各族人民，主動與當?shù)馗髯迦嗣袢诤显谝黄穑灾魅宋痰男伦藨B(tài)全身心投入到對口援疆工作中。

“進疆為什么、在疆干什么、離疆留什么……”學習會之后，衢州援疆教師領(lǐng)隊柴相明在所寫學習體會中，也為自己提出了這樣三句話。他說，來烏什支教已經(jīng)一半時間過去了，自己要在有限的支教時間內(nèi)像周廣智那樣堅定理想信念，用心、用情踏實做好援疆支教工作。堅決實現(xiàn)浙江省委趙洪祝書記對我們提出的“要做熱愛邊疆、建設邊疆的表率，把浙江的深厚情誼帶給新疆各族群眾，把浙江干部的良好形象留在新疆各族群眾心中”的殷切希望。

下一步，衢州援疆指揮部還將組織開展向周廣智學習的各種活動，將接下去11月份的第一周確定為“向周廣智學習主題實踐周”，充分利用“指揮部夜?！薄ⅰ懊恐芾龝钡绕脚_，組織干部人才集中學習討論，進一步引導全體干部人才，滿懷熱情地投入到援疆工作中。（衢州 徐肖富）

第五篇：梁振功先進事跡

梁振功同志先進事跡

梁振功同志系瓊海市人民政府副市長、瓊海市集體林權(quán)制度改革領(lǐng)導小組辦公室主任。林改工作啟動以來，該同志立足崗位職責，堅持真抓實干，謀求創(chuàng)新發(fā)展，帶領(lǐng)市林改辦一班人，在推動瓊海市集體林權(quán)制度改革工作中，取得了突出的成績，充分展現(xiàn)了一名領(lǐng)導干部的才干和風采。

一、勤于學習、善于思考，不斷提升政策理論水平。梁振功思想覺悟高，政治立場堅定，愛崗敬業(yè)，孜孜不倦，始終認真學習黨中央、國務院和省委、省政府關(guān)于林改的文件精神，努力學習林業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)，認真閱讀相關(guān)刊物，登陸國家及省林業(yè)局的相關(guān)網(wǎng)站，及時了解林改政策動向。不斷提高自身的專業(yè)技能和履行崗位職責的能力，確保依法依規(guī)指導開展工作。在他的推動下，各鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長、業(yè)務骨干及林改工作隊員多次參加了省舉辦的政策理論培訓班。

二、深入基層、廣泛調(diào)研，不斷提高領(lǐng)導決策水平。梁振功工作積極主動，扎扎實實，作風正派，經(jīng)常深入農(nóng)村，幫助解決林改工作中遇到的實際問題。同時，堅決貫徹落實省委、省政府和市委、市政府的林改工作部署，工作思路清晰，計劃性強，思維敏銳。如林改工作開始以來，該同志主動向市委、市人大、市政府領(lǐng)導匯報工作，努力爭取上級領(lǐng)導的支持，并親自到屯昌、澄邁等試點縣去拜訪分管林改工作的副縣長，向他們學習林改工作的好經(jīng)驗、好做法，同時下大力氣轉(zhuǎn)變一開始個別鎮(zhèn)領(lǐng)導對林改工作不夠重視的現(xiàn)象，廣泛聽取群眾意見，對發(fā)現(xiàn)的問題和不足，能夠迅速組織整改。如經(jīng)他反復思考后提出經(jīng)培訓后把部分 測量任務交給村干部的方法，成功扭轉(zhuǎn)了09年上半年工作被動的局面，實現(xiàn)了年底前完成外業(yè)勘界測量進度達99%以上的目標。

三、多管齊下、措施得力，確保人、財、物及時到位。梁振功始終牢記自己的崗位職責，親自抓工作落實，確保人、財、物及時到位。一是按照“硬抽人，抽硬人”的原則，憑借在瓊海工作多年的經(jīng)驗，親自選定人選，并積極協(xié)調(diào)，最終成功選調(diào)了包括9名副科以上待遇的38名精干人員，組建了市林改辦。指導市林改辦從大中專院校招聘了98名畢業(yè)生，組成了林改工作隊。二是確保資金保障到位。09年初，梁振功多次主動跟市委、市政府匯報林改工作，并積極與財政部門協(xié)調(diào)，得到大力支持，在工作經(jīng)費預算中，安排了200萬元作為林改工作經(jīng)費，但由于省政府工作步驟比原計劃提前了半年，他積極向市委常委會匯報，并爭取得到了市財政部門的支持，追加了200萬元作為林改工作經(jīng)費，有效保障了工作的順利推進。三是確保大宗物資采購到位。梁振功始終重視大宗物資的采購，要求市林改辦及設備供應商為其提供完備的設備參數(shù)及價格指標，并親自上網(wǎng)查詢各類設備的市場報價，然后召開市林改辦會議，反復討論比較，確保林改專用計算機、GPS機、復印機等大宗物資到位。

四、親力親為、拓寬渠道，切實抓好宣傳報道工作。梁振功十分重視宣傳報道工作。2009年2月19日，梁振功在百忙之中，到瓊海電視臺《話瓊?！窓谀?，采用通俗的語言錄制了一期林改專題訪談節(jié)目。這期節(jié)目從2009年2月23日起在瓊海電視臺滾動播出，取得了較大反響。他親自組織宣傳部門，多次與《海南日報》等新聞媒體進行溝通。在他的努力下，2009年3月16日和12月11日，《海南日報》分別對瓊海市林改工作進行了宣傳報 道，進一步擴大了宣傳力度。在他的推動下，瓊海市成功建設開通了瓊海林改網(wǎng),編發(fā)了《林改政策問答手冊》18000余冊，印發(fā)了《致農(nóng)民的一封信》近10萬份，撰發(fā)了《林改工作簡報》23期，懸掛了林改宣傳橫額165條，出動了林改政策宣傳車63輛次等等，使瓊海老百姓對林改工作有了更深入的了解。

五、發(fā)揚民主、勤于總結(jié)，不斷推動工作機制創(chuàng)新。梁振功身為領(lǐng)導干部，科學領(lǐng)導，決策民主，勤于總結(jié)，善于聽取別人的意見，大膽創(chuàng)新工作機制。在他的指導下，市林改辦經(jīng)常召開會議，民主討論各類重大決策，集思廣益，有效推動了林改工作機制的創(chuàng)新，取得了良好成效。一是建立了林改工作進度周報制度。各鎮(zhèn)每周都將本鎮(zhèn)林改工作進度上報市林改辦。市林改辦對各鎮(zhèn)工作進展情況進行匯總，通報全市，營造了良好的林改工作紀律和氛圍。二是重點抓好村民小組方案的制定工作。梁振功經(jīng)常強調(diào)：“村民小組方案是“分山分林”方案，在整個林改工作中起到關(guān)鍵性作用，一定要抓好、抓實?！币虼耍诹指膯又?，瓊海就嚴格按照“六簽名、四公示”制度的要求，因地制宜指導制訂了切實可行的方案。三是建立工作激勵機制。梁振功作為分管領(lǐng)導，非常關(guān)心工作激勵機制的建立，在他的推動下，市林改辦從專項經(jīng)費中安排了24萬元作為獎勵經(jīng)費，有效提高了各鎮(zhèn)開展工作的積極性。四是建立科學的工資管理機制。梁振功始終關(guān)心林改隊員的收入狀況，他經(jīng)常要求市林改辦和各鎮(zhèn)要關(guān)心隊員的工作和生活，要建立科學合理的薪酬分配機制，在他的推動下，實行科學合理的保底計件工資制，激發(fā)了隊員的工作積極性。

六、抓準關(guān)鍵、突出重點，工作成效立竿見影。梁振功作為市政府副市長，林改工作只是其眾多重要工作中的其中一項，但 他卻非常善于抓準工作的關(guān)鍵，他多次下到各鎮(zhèn)去檢查調(diào)研，也經(jīng)常要求市林改辦的同志一定要確保林改的準確性。一是始終牢牢抓住解決歷史遺留的面積過大、租期過長、租金過低等“三過”問題以及林地糾紛等工作不放松，經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)人員，深入各鎮(zhèn)檢查指導“三過”問題的處理，協(xié)調(diào)解決鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間、鎮(zhèn)與農(nóng)場之間的權(quán)屬糾紛問題。二是是建立科學高效的資料校對和審批機制。他明確要求每個鎮(zhèn)都要設立資料校對專崗，負責對每一宗林改資料進行審核校對，并要求各鎮(zhèn)之間進行交換檢查，有效確保了資料的準確性。在市林改辦建立起比較完善的審批制度，制定了專門的林權(quán)證審批單，確實將責任落實到相關(guān)責任人。三是注重檔案管理。他要求市林改辦一定要做到檔案管理與林改工作同步進行、協(xié)調(diào)開展，并經(jīng)常利用下鄉(xiāng)調(diào)研的時間，過問鎮(zhèn)級林改辦的檔案管理工作，一定要做到檔案管理有人抓、有人管。并要求市林改辦一定要加強監(jiān)督，保證質(zhì)量。2010年8月，他親自帶領(lǐng)各鎮(zhèn)分管副鎮(zhèn)長和林改辦有關(guān)人員到萬寧學習，要求市檔案局局長要親自抓林改檔案工作，做到了林改資料的圖、表、冊一致，人、地、證相符，“查、看、補、審、收”標準化、規(guī)范化，鞏固林改成果，有效維護林地權(quán)利人的合法權(quán)益。

瓊海市林改辦

二0一一年三月十日