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      工程標(biāo)段一級應(yīng)急響應(yīng)期間安全專項管控方案

      2021-06-26 18:04:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《工程標(biāo)段一級應(yīng)急響應(yīng)期間安全專項管控方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工程標(biāo)段一級應(yīng)急響應(yīng)期間安全專項管控方案》。

      時代大道改建工程第2標(biāo)段

      一級應(yīng)急響應(yīng)期間安全專項管控方案

      根據(jù)《省交通運輸廳關(guān)于印發(fā)“平安護(hù)航建黨百年”安全維穩(wěn)管控措施的緊急通知》相關(guān)要求,結(jié)合我標(biāo)段6月21日-7月5日期間施工安排,特制定一級應(yīng)急響應(yīng)期間安全專項管控方案,方案如下:

      一、目的

      為確保本項目一級響應(yīng)期間不發(fā)生安全生產(chǎn)事故及不良社會影響,不發(fā)生人員傷害及“三違”行為。

      二、編制依據(jù)

      1.《省交通運輸廳關(guān)于印發(fā)“平安護(hù)航建黨百年”安全維穩(wěn)管控措施的緊急通知》

      2.關(guān)于加強“平安護(hù)航建黨百年”交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)管控的緊急通知

      3.時代2標(biāo)現(xiàn)澆箱梁施工安全專項方案

      4.上級單位相關(guān)文件三、一級響應(yīng)期間危險性較大施工內(nèi)容

      萬達(dá)路互通A匝道現(xiàn)澆支架拆除作業(yè)

      萬達(dá)路互通B匝道現(xiàn)澆支架搭設(shè)作業(yè)

      四、工程概況及進(jìn)展情況

      萬達(dá)路互通A、B匝道跨度40m+60m+40m 寬度8.5m,高度3m-13m,采用承插式盤扣支架現(xiàn)澆施工,目前A匝道現(xiàn)澆梁已澆筑完畢,腹板側(cè)模已拆除,一級響應(yīng)期間進(jìn)行底板及支架拆除作業(yè)。B匝道現(xiàn)澆梁正在進(jìn)行支架搭設(shè),已搭設(shè)50%。

      五、安全管控措施

      1、響應(yīng)期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組帶班

      項目部建立一級響應(yīng)期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組帶班值班表,輪流進(jìn)行24小時安全生產(chǎn)帶班值班,認(rèn)真檢查安全工作,值班要詳實,交接工作要清楚,發(fā)現(xiàn)隱患要落實。

      時代2標(biāo)一級響應(yīng)期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組帶班值班表

      序號

      值班日期

      值班人員

      職務(wù)

      配合人員

      備注

      6月21日

      楊超穎

      安全總監(jiān)

      孫永國

      6月22日

      黃群生

      生產(chǎn)副經(jīng)理

      王跑強

      6月23日

      李棟

      總經(jīng)濟(jì)師

      潘奔

      6月24日

      陳良兵

      常務(wù)副經(jīng)理

      王勇

      6月25日

      馬忠玉

      項目書記

      李永欽

      6月26日

      楊維訓(xùn)

      項目經(jīng)理

      孫永現(xiàn)

      6月27日

      齊春峰

      總工

      王曉磊

      6月28日

      楊超穎

      安全總監(jiān)

      孫永國

      6月29日

      黃群生

      生產(chǎn)副經(jīng)理

      王跑強

      6月30日

      李棟

      總經(jīng)濟(jì)師

      潘奔

      7月1日

      陳良兵

      常務(wù)副經(jīng)理

      王勇

      7月2日

      馬忠玉

      項目書記

      李永欽

      7月3日

      楊維訓(xùn)

      項目經(jīng)理

      孫永現(xiàn)

      7月4日

      齊春峰

      總工

      王曉磊

      7月5日

      楊超穎

      安全總監(jiān)

      孫永國

      7月6日

      黃群生

      生產(chǎn)副經(jīng)理

      王跑強

      2.萬達(dá)路互通A、B匝道現(xiàn)澆一級響應(yīng)期間危險源分析、責(zé)任、防范措施

      2.1.1人的因素

      (1)施工前未進(jìn)行安全教育,施工人員安全意識不高、責(zé)任心不強;

      (2)操作人員未培訓(xùn)即上崗,特種作業(yè)人員無證上崗,業(yè)務(wù)不熟練,現(xiàn)場施工不規(guī)范;

      (3)施工前未進(jìn)行安全技術(shù)交底或交底不到位未到終端作業(yè)層;

      (4)施工負(fù)責(zé)人未進(jìn)行現(xiàn)場把關(guān)、施工安全防護(hù)人員不足監(jiān)控不到位;

      (5)安全檢查驗收不到位,發(fā)現(xiàn)問題整改不到位。

      2.1.2物的因素

      (1)現(xiàn)場材料準(zhǔn)備腳手架質(zhì)量不合格,桿件強度不夠,在受力過程中失穩(wěn);

      (2)腳手架安裝不穩(wěn)固,連接不牢固;

      (3)吊車進(jìn)場未按規(guī)定進(jìn)行檢測,日常的維修保養(yǎng)不力,部分的液壓系統(tǒng)失效;

      (4)張拉壓漿設(shè)備的調(diào)試為到位;

      2.1.3環(huán)境的因素

      (1)雷雨天氣施工,造成雷擊及高空墜落。

      (2)與原有道路交叉施工,車輛撞擊腳手架造成坍塌事故。

      (3)夜間施工照明設(shè)施配置不夠,光照度不足,操作人員和監(jiān)護(hù)人員視線差。

      2.2危險源評估及對策

      萬達(dá)路A、B現(xiàn)澆箱梁施工危險因素識別、防范對策和責(zé)任分解一覽表

      作業(yè)活動

      序號

      危險源

      可能發(fā)生的危害事件

      風(fēng)險評估

      風(fēng)險等級

      控制措施

      責(zé)任

      部門

      L

      E

      c

      D

      腳手架搭設(shè)

      腳手架支墊不到位

      腳手架變形坍塌危險

      一般危險

      加強安全檢查驗收工作,驗收通過方可作業(yè)

      安全部

      腳手架基礎(chǔ)不平整

      受力不均,變形坍塌

      一般危險

      加強安全檢查驗收工作,驗收通過方可作業(yè)

      安全部

      搭設(shè)不規(guī)范

      物體打擊,坍塌

      一般危險

      加強方案安全、技術(shù)交底工作,驗收通過方可作業(yè)

      技術(shù)部

      安全防護(hù)不到位

      高空墜落

      中度危險

      嚴(yán)格安全驗收制度,驗收合格方可使用

      安全部

      立體交叉作業(yè)

      物體打擊

      中度危險

      加強進(jìn)場安全教育,增強現(xiàn)場巡查

      安全部

      腳手架拆除

      未佩戴安全防護(hù)設(shè)施

      物體打擊、高空墜落

      中度危險

      加強進(jìn)場安全教育,增強現(xiàn)場巡查

      安全部

      高空投擲物件

      物體打擊

      一般危險

      加強進(jìn)場安全教育,增強現(xiàn)場巡查

      安全部

      違章拆除

      坍塌

      240

      高度危險

      嚴(yán)格控制拆除作業(yè),遵循“后搭先拆”原則

      安全部

      堆放腳手架坍塌

      坍塌

      一般危險

      加強文明施工,嚴(yán)管材料擺放

      物設(shè)部

      臨時用電

      未遵循一機一閘一箱一漏

      機械損毀、機械傷害

      中度危險

      加強方案交底工作,施工中嚴(yán)格按照臨時用電方案執(zhí)行,嚴(yán)肅獎懲措施

      安全部

      未使用三相五線制

      觸電

      中度危險

      施工中嚴(yán)格按照臨時用電方案執(zhí)行

      安全部

      對電箱檢查未拉閘斷電

      觸電

      一般危險

      電工持證上崗,斷電配電箱臨時留人職守

      安全部

      無證人員上崗作業(yè)

      觸電、火災(zāi)

      進(jìn)場安全教育。

      安全部

      “"

      現(xiàn)澆箱梁施工危險因素識別、防范對策和責(zé)任分解一覽表

      作業(yè)活動

      序號

      危險源

      可能發(fā)生的危害事件

      風(fēng)險評估

      風(fēng)險等級

      控制措施

      責(zé)任

      部門

      L

      E

      c

      D

      鋼筋加工及綁扎

      鋼筋加工機械傷人

      機械傷害

      中度危險

      設(shè)備維修保養(yǎng)。加強現(xiàn)場機械設(shè)備巡查,增加安全驗收程序。

      安全部

      物設(shè)部

      鋼筋運輸脫落

      物體打擊

      一般危險

      加強安全檢查。

      安全部

      運輸車輛側(cè)翻

      設(shè)備傾倒

      一般危險

      加強吊車司機、打樁機司機安全教育培訓(xùn)。加強施工便道養(yǎng)護(hù),設(shè)置臨時避車臺。

      安全部

      鋼筋骨架坍塌

      坍塌

      252

      高度危險

      鋼筋骨架臨時加固檢查,嚴(yán)禁固定于施工腳手架上。加強骨架焊接質(zhì)量,增強骨架整體剛性。

      機料部

      鋼筋綁扎傷手

      扎傷

      一般危險

      加強安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備投入

      安全部

      吊裝鋼筋脫落

      物體打擊

      一般危險

      加強起吊設(shè)備及附屬配件檢查,指揮人員崗前培訓(xùn)。

      機料部

      模板安裝與拆除

      吊車傾覆

      設(shè)備傾倒

      一般危險

      增強設(shè)備就位驗收工作。

      安全室

      起吊模板脫落

      物體打擊

      135

      中度危險

      加強機械操作及指揮人員安全教育,培訓(xùn)考試合格持證上崗。

      安全部

      模板安裝夾手

      機械傷害

      一般危險

      督促模板生產(chǎn)廠家加強模板安裝培訓(xùn),增強施工安全意識。

      模板廠安全部

      ”“

      現(xiàn)澆箱梁施工危險因素識別、防范對策和責(zé)任分解一覽表

      作業(yè)活動

      序號

      危險源

      可能發(fā)生的危害事件

      風(fēng)險評估

      風(fēng)險等級

      控制措施

      責(zé)任

      部門

      L

      E

      c

      D

      模板安裝與拆除

      模板整體傾覆

      坍塌

      0.5

      22.5

      一般危險

      建立健全臨時支撐安裝檢算、檢查,保證臨時支護(hù)設(shè)施完整可靠。

      安全室

      模板拆除過程中大面積脫落

      物體設(shè)備坍塌

      270

      高度危險

      建立健全臨時支撐安裝檢算、檢查,保證臨時支護(hù)設(shè)施完整可靠。保證拆除過程中臨時連接的可靠性。

      安全部

      堆放模板滑落

      物體坍塌

      0.5

      1.5

      一般危險

      嚴(yán)格文明施工,嚴(yán)控物資設(shè)備管理,合理控制物體碼放層數(shù)。

      物設(shè)部

      安全管理

      未進(jìn)行班前安全活動

      物體打擊

      126

      中度危險

      積極加強班前安全教育

      安全部

      未按要求做安全檢查

      物體坍塌

      一般危險

      及時檢查,消除隱患

      安全部

      違反安全措施方案

      物體坍塌

      252

      高度危險

      安全技術(shù)交底到位,現(xiàn)場督促按安全方案施工

      安全部

      特種作業(yè)人員無證作業(yè)

      物體打擊

      0.5

      1.5

      一般危險

      做好證件登記事物,現(xiàn)場排除

      綜合辦公室

      設(shè)備設(shè)施未經(jīng)驗收

      物體打擊

      一般危險

      做好設(shè)備進(jìn)場驗收工作

      物設(shè)部

      高空作業(yè)

      吊運重物捆綁不牢

      物體打擊

      252

      高度危險

      加強吊運工職責(zé)教育

      安全部

      立體交叉作業(yè)無防護(hù)措施

      物體打擊

      一般危險

      安全員加強現(xiàn)場管理

      安全部

      安全網(wǎng)綁掛不牢

      物體打擊

      一般危險

      加強工人職責(zé)教育

      物設(shè)部

      2米及以上高處未做安全措施

      物體打擊

      一般危險

      安全員做好工人安全教育

      安全部

      ”“

      作業(yè)活動

      序號

      危險源

      可能發(fā)生的危害事件

      風(fēng)險評估

      風(fēng)險等級

      控制措施

      責(zé)任

      部門

      L

      E

      c

      D

      起重機械安裝吊裝

      安拆、維修工具未放穩(wěn)

      物體坍塌

      一般危險

      加強對工物資的管理

      物設(shè)部

      拆裝人員未穿防滑鞋、未系安全帶

      墜落傷人

      一般危險

      加強安全教育

      安全部

      起重指揮人員不了解起重機械性能

      物體打擊

      一般危險

      加強工人關(guān)于機械知識培訓(xùn)

      安全部

      安拆作業(yè)無專人監(jiān)護(hù)

      物體打擊

      一般危險

      安全員加強現(xiàn)場管理

      安全部

      特殊季節(jié)施工

      冬季嚴(yán)寒天氣施工

      滑倒傷人

      一般危險

      對施工平臺進(jìn)行處理

      綜合辦公室

      雪天未及時清除積雪

      作業(yè)環(huán)境不良

      一般危險

      地面積雪及時清理并處理干燥

      綜合辦公室

      暑期施工

      人員中暑

      一般危險

      調(diào)整夏天作息時間,避開高溫時段

      綜合辦公室

      雨季施工

      觸電

      一般危險

      增加電器遮蓋設(shè)施

      綜合辦公室

      臺風(fēng)施工

      支架坍塌

      0.5

      3.5

      一般危險

      針對臺風(fēng)做好加固措施

      安全部

      3.萬達(dá)路互通A、B匝道一級響應(yīng)期間施工專項安全管控措施

      針對萬達(dá)路互通A匝道支架拆除由專職安全員孫永國進(jìn)行全程旁站,針對拆除作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底及安全教育,對臨近行車側(cè)支架拆除,提前向湘湖交警中隊進(jìn)行占道報備,臨時封閉南向北一條車道,設(shè)置警戒區(qū),安排值守人員,防止拆除過過程中,混凝土塊掉落,對行車造成傷害。

      針對萬達(dá)路互通B匝道支架搭設(shè)施工由專職安全員王跑強進(jìn)行全程旁站,針對搭設(shè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底及安全教育,嚴(yán)格按照方案及規(guī)范進(jìn)行搭設(shè),搭設(shè)過程中及時進(jìn)行檢查,及時整改,對臨近行車側(cè)支架搭設(shè),提前向湘湖交警中隊進(jìn)行占道報備,臨時封閉北向南一條車道,設(shè)置警戒區(qū),安排值守人員,防止拆搭設(shè)過程中,操作不當(dāng),桿件掉落,對行車造成傷害。

      4.一級響應(yīng)期間應(yīng)急保障措施

      建立一級響應(yīng)期間應(yīng)急救援指揮小組,由陳良兵任組長,楊超穎為副組長,各級人員等為組員,一旦發(fā)生突發(fā)事故,由組長或副組長根據(jù)事故類別、大小啟動相應(yīng)應(yīng)急救援程序,各組員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實自身責(zé)任,明確分工。

      ①項目部應(yīng)急救援指揮小組

      組 長:陳良兵

      副 組 長:楊超穎

      成 員:潘奔、孫永國、王跑強、王紀(jì)省、李永欽、黃群生

      ②應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)方式

      序號

      形式

      聯(lián)絡(luò)的方式及要求

      人員、單位

      聯(lián)絡(luò)號碼

      內(nèi)部

      1.指揮組成員的手機24小時開通;

      2.平時聯(lián)絡(luò)電話:

      3.應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)電話:

      陳良兵

      楊超穎

      潘奔

      孫永國

      李永欽

      王跑強

      王紀(jì)省

      黃群生

      外部

      1.急救中心:120

      2.火警:119

      3.交通事故:122

      ③應(yīng)急救援機構(gòu)人員職責(zé)

      注:以上人員安排,在緊急情況下,若有人員不能及時到位時采取以下措施:①組長不能及時到場指揮,由副組長擔(dān)任組長行使職權(quán);②副組長不能及時到位,由組長臨時指定人員擔(dān)任;③每位負(fù)責(zé)人必須對自己工作內(nèi)容明確,處理問題及時、果斷,臨時指定負(fù)責(zé)人員應(yīng)無條件服從命令,盡快進(jìn)入角色。

      序號

      姓 名

      職 務(wù)

      職 責(zé)

      陳良兵

      組長

      1.全面負(fù)責(zé)項目部應(yīng)急救援工作。

      2.生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,立即趕赴事故現(xiàn)場,并啟動本預(yù)案組織搶救。

      3.迅速采取有效措施,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

      4.在規(guī)定的時間內(nèi),將事故情況向上級報告。

      楊超穎

      副組長

      1.負(fù)責(zé)組織項目部有關(guān)部門制訂應(yīng)急救援預(yù)案,報上級主管部門審批。

      2.督促屬下部門落實應(yīng)急救援器材的配備,進(jìn)行應(yīng)急救援演練。

      3.生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,立即趕赴事故現(xiàn)場指揮搶救,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

      4.必要時向上級及外部單位提出救援請求。

      5.組長休假時履行組長職責(zé)。

      黃群生

      生產(chǎn)副經(jīng)理

      1.負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援演練,檢查應(yīng)急救援器材配備情況。

      2.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)險情,要果斷正確處理,防止事故擴大。

      3.生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,立即指揮搶救,并立即向組長、副組長報告。

      4.及時統(tǒng)一安排人力、物力,將事故損失降到最低程度。

      5.完成組長、副組長交辦的各項工作。

      潘奔

      工程技術(shù)負(fù)責(zé)人

      1.用技術(shù)措施排除險情,減少事故損失。

      2.負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險救援時組織項目部年輕人員進(jìn)行應(yīng)急搶險救護(hù)。

      3.負(fù)責(zé)應(yīng)急救援時維護(hù)現(xiàn)場秩序,保護(hù)好事故現(xiàn)場,繪制事故現(xiàn)場簡圖,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡和物證。

      李永欽

      物資部

      1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場配備的應(yīng)急救援器材、用品的維護(hù)及管理,保證完好狀態(tài),以備急用。

      2.生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,立即調(diào)動人力、物力進(jìn)行搶救,防止事故擴大。

      3.安排人員維護(hù)現(xiàn)場秩序,保護(hù)好事故現(xiàn)場,因搶救需移動的物件做出標(biāo)志。

      孫永國、王跑強、王紀(jì)省

      安全部

      1.負(fù)責(zé)項目部應(yīng)急救援預(yù)案的編制,報項目經(jīng)理審批,公司主管部門批復(fù)實施。

      2.負(fù)責(zé)制訂項目施工重大危險源的預(yù)防控制措施,并實施監(jiān)控,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

      3.負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備的檢查落實和現(xiàn)場緊急救援工作。

      4.完成組長交辦的各項工作。

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