欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      XX小額貸款有限公司征信系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案

      2020-03-27 07:20:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《XX小額貸款有限公司征信系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》,但愿對你工作學(xué)習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《XX小額貸款有限公司征信系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》。

      XX小額貸款有限公司征信系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案

      一、總則

      1.1目的本預(yù)案旨在全面提高應(yīng)對金融生產(chǎn)系統(tǒng)中各種突發(fā)事件的能力,提供科學(xué)的指揮方案,最大限度地減少突發(fā)事件所造成的業(yè)務(wù)停頓時間。力爭在最短的時間內(nèi)恢復(fù)系統(tǒng)運行,保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全運行。

      1.2工作原則

      1.2.1

      貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責,反應(yīng)及時,措施果斷,依靠科學(xué),加強合作的原則。金融系統(tǒng)故障具有突發(fā)性強、影響大、范圍廣的特點,一旦出現(xiàn)重大故障必須在行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,以運行維護部門為中心,相關(guān)部門積極配合,協(xié)同作戰(zhàn),迅速反應(yīng),最大限度地保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性和安全性。

      1.2.2

      遵循預(yù)防為主,常備不懈的方針。做好應(yīng)對突發(fā)事件的思想準備和思想教育;加強生產(chǎn)系統(tǒng)的日常監(jiān)控;通過技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步完善監(jiān)控和預(yù)警手段;加強專業(yè)隊伍建設(shè)和培訓(xùn);制定完善的單項應(yīng)急處理流程,提高處理速度。定期進行預(yù)演。

      二、組織結(jié)構(gòu)與職責

      金融技術(shù)應(yīng)急組織機構(gòu)由突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組,突發(fā)事件應(yīng)急辦公室和各技術(shù)應(yīng)急小組構(gòu)成。

      2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

      應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由相關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)組成,負責重大故障應(yīng)急對應(yīng)的決策。

      2.2

      應(yīng)急辦公室。

      2.2.1應(yīng)急辦公室由技術(shù)部與科技部。

      2.2.2應(yīng)急辦公室工作職責。

      1)

      貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部門的工作部署。

      2)

      進行生產(chǎn)環(huán)境安全教育,定期演練。

      3)

      組織安全檢查;監(jiān)督應(yīng)急措施的落實和整改。

      4)

      遇到故障發(fā)生,協(xié)調(diào)相關(guān)各部門、和人行相關(guān)部門,行使指揮職能。

      2.3技術(shù)應(yīng)急小組。

      2.3.1技術(shù)應(yīng)急小組由技術(shù)部門的運行維護技術(shù)人員組成。

      2.3.2技術(shù)應(yīng)急小組職能。

      1)

      制定具體的應(yīng)急措施,不斷完善應(yīng)急措施。

      2)

      24小時監(jiān)控系統(tǒng)運行,發(fā)生故障及時預(yù)警、上報。

      3)

      執(zhí)行上級制定的應(yīng)急措施。

      技術(shù)應(yīng)急小組由市局信息技術(shù)中心和科技部組成。

      三、監(jiān)測和預(yù)警

      3.1故障監(jiān)測與預(yù)警發(fā)布

      3.1.1

      監(jiān)控。建立了網(wǎng)絡(luò)和主要設(shè)備、系統(tǒng)的運行監(jiān)控系統(tǒng),一旦發(fā)生故障,會產(chǎn)生聲音報警。其他設(shè)備和系統(tǒng)采用設(shè)備巡檢制度,定時對設(shè)備運行狀態(tài)進行記錄。

      3.1.2監(jiān)控部門一旦發(fā)現(xiàn)故障報警,要及時應(yīng)急辦公室。應(yīng)急辦公室按上報的故障分類和級別,組織應(yīng)急處理。

      預(yù)警級別在二級(含二級)以上報應(yīng)急辦公室,由應(yīng)急辦公室上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

      當故障預(yù)警的應(yīng)急處理在規(guī)定的時限內(nèi)沒有處理完成,或故障預(yù)警級別上升,則由應(yīng)急辦公室啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急處理,超過二級預(yù)警上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

      3.2預(yù)警級別

      3.2.1網(wǎng)絡(luò)

      一般預(yù)警:預(yù)警級別為四級。部分線路發(fā)生故障,導(dǎo)致業(yè)務(wù)無法進行。預(yù)警信息用藍色表示。

      較重預(yù)警:預(yù)警級別為三級。主干線路發(fā)生故障,或網(wǎng)絡(luò)匯接設(shè)備發(fā)生故障,導(dǎo)致某臺PC業(yè)務(wù)全部癱瘓。預(yù)警信息用黃色表示。

      嚴重預(yù)警:預(yù)警級別為二級。一條骨干線路或部分網(wǎng)絡(luò)設(shè)備發(fā)生故障,導(dǎo)致業(yè)務(wù)停頓1小時以上。預(yù)警信息用橙色表示。

      特別嚴重預(yù)警:預(yù)警級別為一級。全部骨干線路;主、備網(wǎng)絡(luò)設(shè)備設(shè)備出現(xiàn)故障,導(dǎo)致業(yè)務(wù)在短時間內(nèi)無法進行。預(yù)警信息用紅色表示。

      3.2.2

      設(shè)備

      一般預(yù)警:預(yù)警級別為四級。外圍系統(tǒng)硬件設(shè)備或核心系統(tǒng)硬件設(shè)備只是產(chǎn)生硬件故障報警,出現(xiàn)了設(shè)備故障的提示。預(yù)警信息用藍色表示。

      較重預(yù)警:預(yù)警級別為三級。外圍系統(tǒng)硬件發(fā)生故障,但業(yè)務(wù)仍可維持進行。預(yù)警信息用黃色表示。

      嚴重預(yù)警:預(yù)警級別為二級。核心系統(tǒng)一臺主機出現(xiàn)重大故障,無法運行;或部分外圍系統(tǒng)出現(xiàn)嚴重硬件故障而導(dǎo)致業(yè)務(wù)停止。預(yù)警信息用橙色表示。

      特別嚴重預(yù)警:預(yù)警級別為一級。發(fā)生不可預(yù)測性自然災(zāi)害,導(dǎo)致省中心機房嚴重破壞;或核心主機、存儲等出現(xiàn)重大故障,無法運行(主、備機均無法運行)。預(yù)警信息用紅色表示。

      3.2.3

      系統(tǒng)一般預(yù)警:預(yù)警級別為四級。外圍系統(tǒng)cpu、內(nèi)存、網(wǎng)絡(luò)和存儲等資源占用較大,導(dǎo)致網(wǎng)點交易緩慢。預(yù)警信息用藍色表示。

      較重預(yù)警:預(yù)警級別為三級。儲蓄主機系統(tǒng)cpu、內(nèi)存、網(wǎng)絡(luò)和存儲等資源占用較大,導(dǎo)致網(wǎng)點儲蓄等主要交易緩慢;外圍系統(tǒng)cpu、內(nèi)存、網(wǎng)絡(luò)、存儲等資源占用嚴重,導(dǎo)致部分或全部前端交易無法進行,并且故障在1小時內(nèi)無法解決的。預(yù)警信息用黃色表示。

      嚴重預(yù)警:預(yù)警級別為二級。儲蓄系統(tǒng)出現(xiàn)嚴重的交易堵塞現(xiàn)象,網(wǎng)點業(yè)務(wù)無法正常開展,并且在1小時內(nèi)沒有解決;外圍系統(tǒng)出現(xiàn)嚴重故障,無法開展業(yè)務(wù),在2小時內(nèi)無法解決的。預(yù)警信息用橙色表示。

      特別嚴重預(yù)警:預(yù)警級別為一級。出現(xiàn)嚴重的系統(tǒng)故障,導(dǎo)致全省無法開展業(yè)務(wù),并且在2小時內(nèi)無法解決的(外圍系統(tǒng)時限為1天);或結(jié)息沒有結(jié)束,導(dǎo)致業(yè)務(wù)停頓。預(yù)警信息用紅色表示。

      四、應(yīng)急響應(yīng)

      4.1網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急響應(yīng)

      4.1.1藍色預(yù)警-四級預(yù)警的應(yīng)急響應(yīng)。操作發(fā)現(xiàn)故障后,應(yīng)立刻通知維護協(xié)調(diào)人,并由維護協(xié)調(diào)人通知本地區(qū)公司維護人員,由本地公司維護人員負責故障的處理和與相關(guān)線路運營商的協(xié)調(diào)。如果本地區(qū)50%以上網(wǎng)點出現(xiàn)線路故障,并且在4小時內(nèi)無法修復(fù)的,升級為黃色警告。

      4.1.2

      黃色預(yù)警-三級預(yù)警的應(yīng)急響應(yīng)。維護協(xié)調(diào)人上報應(yīng)急辦公室,同時通知本地區(qū)維護負責人,由本地區(qū)負責人啟動相關(guān)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急流程。應(yīng)急辦公室上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急辦公室及時與故障地區(qū)維護單位溝通故障處理情況,并上報給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。故障在24小時內(nèi)無法解決的,升級為橙色預(yù)警。

      4.1.3

      橙色預(yù)警-二級預(yù)警的應(yīng)急響應(yīng)。機房值班人員發(fā)現(xiàn)故障后,立刻通知網(wǎng)絡(luò)維護員和維護部門負責人,在半小時內(nèi)到達現(xiàn)場,確定故障情況后,上報應(yīng)急辦公室,應(yīng)急辦公室上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并向相關(guān)部門發(fā)布故障警報和預(yù)警級別。應(yīng)急辦公室組織技術(shù)應(yīng)急,提出技術(shù)應(yīng)急方案,經(jīng)應(yīng)急辦公室上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準后實施。應(yīng)急辦公室及時掌握故障處理進展,并及時匯報。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在1小時內(nèi)到達現(xiàn)場,指揮應(yīng)急處理。

      4.1.4

      紅色預(yù)警-一級預(yù)警的應(yīng)急響應(yīng)。機房值班人員發(fā)現(xiàn)故障后,立刻通知網(wǎng)絡(luò)維護員和維護部門負責人,在半小時內(nèi)到達現(xiàn)場,確定故障情況后,上報應(yīng)急辦公室,應(yīng)急辦公室上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并向相關(guān)部門發(fā)布故障警報和預(yù)警級別。應(yīng)急辦公室和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在半小時內(nèi)到達現(xiàn)場,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織應(yīng)急處理,提出整體應(yīng)急方案,由技術(shù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組上報主要領(lǐng)導(dǎo),待應(yīng)急方案批準后實施。

      4.2設(shè)備應(yīng)急響應(yīng)。

      4.2.1

      藍色預(yù)警-四級預(yù)警的應(yīng)急響應(yīng)。機房值班人員發(fā)現(xiàn)故障后,立刻通知相關(guān)系統(tǒng)的維護技術(shù)人員,維護人員通過遠程或到達現(xiàn)場的方式,經(jīng)一步確定故障的程度,并執(zhí)行一般故障處理流程。

      4.2.2

      黃色預(yù)警-三級預(yù)警的應(yīng)急響應(yīng)。機房值班人員發(fā)現(xiàn)故障后,立刻通知相關(guān)系統(tǒng)的維護技術(shù)人員,維護人員和維護主管等半小時內(nèi)到達現(xiàn)場,執(zhí)行應(yīng)急處理流程,同時報告應(yīng)急辦公室。應(yīng)急處理完成后,維護人員和維護主管監(jiān)控系統(tǒng)運行情況,確認系統(tǒng)運行平穩(wěn)后,方可離開現(xiàn)場,并上報應(yīng)急辦公室,應(yīng)急辦公室上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

      4.2.3

      橙色預(yù)警-二級預(yù)警的應(yīng)急響應(yīng)。機房值班人員發(fā)現(xiàn)故障后,立刻通知相關(guān)系統(tǒng)的維護技術(shù)人員,維護人員和維護主管等半小時內(nèi)到達現(xiàn)場,確認故障情況,報應(yīng)急辦公室,辦公室成員1小時內(nèi)到達現(xiàn)場,指揮應(yīng)急處理,并上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。如果是主機故障,啟動主機應(yīng)急流程。其他故障,辦公室協(xié)同技術(shù)應(yīng)急小組,制定應(yīng)急方案,上報領(lǐng)導(dǎo)小組,并及時通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門。必要時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組到達現(xiàn)場指揮應(yīng)急處理。

      4.2.4

      紅色預(yù)警-一級預(yù)警的應(yīng)急響應(yīng)。機房值班人員立刻上報應(yīng)急辦公室和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,各技術(shù)應(yīng)急小組、應(yīng)急辦公室、領(lǐng)導(dǎo)小組成員半小時內(nèi)到達現(xiàn)場。應(yīng)急辦公室通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組上報主要領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織應(yīng)急方案,上報主要領(lǐng)導(dǎo),待方案批準后,領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮應(yīng)急處理的實施。

      4.3系統(tǒng)應(yīng)急響應(yīng)

      4.3.1

      藍色預(yù)警-四級預(yù)警的應(yīng)急響應(yīng)。相關(guān)系統(tǒng)的技術(shù)維護人員在發(fā)現(xiàn)故障后,向運維主管報告故障情況,維護主管組織技術(shù)人員登陸故障系統(tǒng)查找、分析故障原因,制定故障處理方案并實施。如果故障在48小時內(nèi)無法解決或情況迅速惡化,升級為黃色預(yù)警。

      4.3.2

      黃色預(yù)警-三級預(yù)警的應(yīng)急響應(yīng)。相關(guān)系統(tǒng)的技術(shù)維護人員在發(fā)現(xiàn)故障后,向運維主管報告故障情況,維護主管上報應(yīng)急辦公室,并在1小時內(nèi)到達現(xiàn)場,組織技術(shù)人員登陸故障系統(tǒng)查找、分析故障原因,制定故障處理方案并實施,處理情況報應(yīng)急辦公室。應(yīng)急辦公室及時匯總情況,并上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。如果故障在2小時內(nèi)沒有得到解決,或情況進一步惡化,則升級到橙色預(yù)警。

      4.3.3

      橙色預(yù)警-二級預(yù)警的應(yīng)急響應(yīng)。機房值機人員或相關(guān)系統(tǒng)的技術(shù)維護人員在發(fā)現(xiàn)故障后,通知運維主管,維護主管上報應(yīng)急辦公室。運維主管組織技術(shù)人員半小時內(nèi)到達現(xiàn)場登陸故障系統(tǒng)進行故障分析、診斷。應(yīng)急辦公室上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并發(fā)布故障預(yù)警級別,應(yīng)急辦公室和領(lǐng)導(dǎo)小組人員在半小時內(nèi)到達現(xiàn)場。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織應(yīng)急方案的制定,并上報主要領(lǐng)導(dǎo)。由應(yīng)急辦公室組織應(yīng)急方案的實施,并及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)匯報應(yīng)急進展情況。

      4.3.4

      紅色預(yù)警-一級預(yù)警的應(yīng)急響應(yīng)。發(fā)生故障后,立刻報應(yīng)急辦公室和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由應(yīng)急辦公室發(fā)布紅色預(yù)警。相關(guān)應(yīng)急小組盡快趕到現(xiàn)場。由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織應(yīng)急處理。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及時向主要領(lǐng)導(dǎo)上報應(yīng)急處理情況。

      五、后期處理

      在應(yīng)急處理完成后,應(yīng)急辦公室要及時組織人員做好后期現(xiàn)場的整理、恢復(fù)工作,及時會同相關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)廠商完成設(shè)備、系統(tǒng)的善后處理;總結(jié)應(yīng)急過程中的問題,完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理流程,并及時整理、歸檔。

      五、宣傳、培訓(xùn)和演練

      應(yīng)急辦公室要定期組織相關(guān)的應(yīng)急宣傳和培訓(xùn),不斷加強安全意識。定期組織應(yīng)急演練,使相關(guān)人員熟悉應(yīng)急流程。加強技術(shù)培訓(xùn),增強應(yīng)急處理能力。

      下載XX小額貸款有限公司征信系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案word格式文檔
      下載XX小額貸款有限公司征信系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關(guān)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        征信系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案

        上饒縣福田小額貸款有限公司征信系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案 一、總則 1.1目的 本預(yù)案旨在全面提高應(yīng)對金融生產(chǎn)系統(tǒng)中各種突發(fā)事件的能力,提供科學(xué)的指揮方案,最大限度地減少突發(fā)事件所造......

        小額貸款公司征信系統(tǒng)管理辦法

        精品文檔就在這里 -------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-------------- ---------------- 附件 浙江省小額貸款公司 接入人民銀行征信......

        小額貸款公司征信系統(tǒng)管理辦法(精選)

        附件 浙江省小額貸款公司 接入人民銀行征信系統(tǒng)管理辦法 (試行) 第一章總則 第一條為規(guī)范全省小額貸款公司接入征信系統(tǒng),維護征信系統(tǒng)安全、穩(wěn)健運行,依據(jù)《中國人民銀行個人信......

        小額貸款接入征信系統(tǒng)指日可待(推薦五篇)

        由于收益高、資金回收快、資金市場需求大等因素,杭州小額貸款越發(fā)的吃香。目前截至今年6月底,全省335家小貸公司累計發(fā)放貸款491億元,“三農(nóng)”和小微企業(yè)貸款合計占比高達95%。......

        征信系統(tǒng)

        信用:在經(jīng)濟學(xué)范疇里,信用就是以償還為條件的價值運動的特殊形式。包括貨幣借貸、商品賒銷等形式,如銀行信用、商業(yè)信用等。征信(Credit Checking或Credit Investigation)是指為......

        中國人民銀行征信系統(tǒng)

        中國人民銀行征信系統(tǒng)作者:金投網(wǎng)中國人民銀行征信系統(tǒng)包括企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫始于1997年,在2006年7月份實現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)......

        石嘴山征信信息安全應(yīng)急處置預(yù)案

        附件3 征信信息安全應(yīng)急處置預(yù)案 一、總則 (一)編制目的 信息安全涉及以設(shè)備為中心的信息安全,技術(shù)涵蓋網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、計算機操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)和應(yīng)用軟件系統(tǒng);涉及計算機病......

        系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案

        系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案15篇 系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案1 為了有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件(以下簡稱突發(fā)事件)的危害,在各類突發(fā)事件發(fā)生時,能夠及時、迅速、規(guī)范地進行應(yīng)急處理,維護國家......