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      關(guān)于2010年全年工作檢查整改措施情況的匯報(bào)(本站推薦)

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      第一篇:關(guān)于2010年全年工作檢查整改措施情況的匯報(bào)(本站推薦)

      安丘市立醫(yī)院

      關(guān)于2012年全年工作檢查整改措施情況的匯報(bào)

      2012年1月,市衛(wèi)生局檢查組對(duì)我院校2011年全年工作進(jìn)行了全面檢查。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,院校領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)了由科主任參加的專(zhuān)題院務(wù)會(huì)議,對(duì)存在的問(wèn)題逐一進(jìn)行了研究剖析,并認(rèn)真查找問(wèn)題原因,從科室開(kāi)始,制定詳細(xì)的整改措施,同時(shí)對(duì)明年的工作進(jìn)行了具體打算?,F(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下:

      一、“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)方面

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的宣傳力度,提高廣大干部職工的知曉率。

      2、建立健全病人回訪制度,使用標(biāo)準(zhǔn)的病人回訪登記本。對(duì)出院病人進(jìn)行電話(huà)回訪,指導(dǎo)鞏固治療。

      3、敦促干部職工對(duì)照“五個(gè)突出問(wèn)題”,認(rèn)真查找在工作作風(fēng)方面,并形成個(gè)人自查報(bào)告。

      二、“質(zhì)量管理效益年”活動(dòng)方面

      深入貫徹“質(zhì)量管理效益年”活動(dòng),重視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,注重醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和落實(shí),確保醫(yī)院管理工作真正取得實(shí)效。同時(shí)積極在活動(dòng)各階段結(jié)束時(shí)將活動(dòng)開(kāi)展情況、成效和基本經(jīng)驗(yàn)上報(bào)衛(wèi)生局。

      三、經(jīng)濟(jì)管理方面

      1、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的要求,規(guī)范使用會(huì)計(jì)科目,準(zhǔn)確收入支

      出歸類(lèi)。

      2、努力壓縮非生產(chǎn)性支出,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)辦公費(fèi)、交通費(fèi)、水電費(fèi)的控制。

      3、嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),將減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)落實(shí)到位。

      四、醫(yī)政管理方面

      1、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部下發(fā)的“臨床路徑”,規(guī)范各項(xiàng)醫(yī)療操作。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)病例核查制度。

      3、完善急診科人員、器械和藥品的配套。

      4、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程,將其細(xì)化到各護(hù)理科室,做到分工明確,責(zé)任到人,提高護(hù)士的工作主動(dòng)性,更好地為病人服務(wù)。

      5、貫徹落實(shí)山東省衛(wèi)生廳魯衛(wèi)醫(yī)發(fā)[2008]12號(hào)文件要求,嚴(yán)格按照抗菌藥物臨床使用分類(lèi)進(jìn)行分級(jí)管理。

      6、規(guī)范醫(yī)療技術(shù)管理檔案。

      五、中醫(yī)管理方面

      1、積極開(kāi)展中醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè),承擔(dān)市級(jí)以上科研課題。

      2、加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),提高醫(yī)護(hù)人員中醫(yī)理論水平。

      3、積極在“解放思想、發(fā)展中醫(yī)藥”大討論活動(dòng)博客上發(fā)表文章和論文。

      六、計(jì)劃生育、婦幼工作方面

      1、加強(qiáng)對(duì)42天以后(3-6個(gè)月)兒童健康查體追蹤服務(wù)。

      2、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的產(chǎn)后訪視工作,切實(shí)提高產(chǎn)后訪視率和質(zhì)量。

      3、設(shè)立分娩補(bǔ)助信息公示欄。

      七、新農(nóng)合管理方面

      1、嚴(yán)格實(shí)行不在報(bào)銷(xiāo)范圍的藥品告知制度,并與病人或家屬簽定知情同意書(shū)。

      2、嚴(yán)格控制參合農(nóng)民住院不在報(bào)銷(xiāo)范圍的藥品費(fèi)用,使其不得高于住院費(fèi)用的10%。

      3、加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)合政策的宣傳,提高醫(yī)護(hù)人員和病人及家屬的知曉率。

      八、下步工作打算

      一是保持上級(jí)政令通暢,努力提高工作效率。認(rèn)真落實(shí)值班制度,確保24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通。按時(shí)參加并完成市衛(wèi)生局組織的各項(xiàng)活動(dòng)和工作,確保政令上通下達(dá)。

      二是繼續(xù)深入開(kāi)展好“干部作風(fēng)建設(shè)年”和“質(zhì)量管理效益年”活動(dòng),持續(xù)改進(jìn)院校的各項(xiàng)工作。以?xún)身?xiàng)活動(dòng)為總抓手,對(duì)照兩項(xiàng)活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn),狠抓干部作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)涵管理,提高工作質(zhì)量,促進(jìn)效益提升。

      三是扎實(shí)推進(jìn)全面工作,突出做好重點(diǎn)工作。按照上級(jí)要求,結(jié)合各自實(shí)際,建立健全科學(xué)的工作機(jī)制,明確任務(wù)目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

      單位負(fù)責(zé)人簽名:

      二〇一二年二月十六日

      第二篇:2011年全年養(yǎng)管工作檢查整改措施

      邢臺(tái)縣公路管理站

      2011年全年養(yǎng)管工作檢查整改措施

      11月6日市公路管理處第三檢查組對(duì)我縣管轄的邢和線、邢左線、邢峰線、平涉線等140公里公路外業(yè)、及內(nèi)業(yè)全面進(jìn)行了檢查。檢查內(nèi)容包括公路路況、小修工程、沿線設(shè)施、橋梁養(yǎng)護(hù)、公路綠化、路域環(huán)境綜合整治,及養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)規(guī)范化管理。檢查小組根據(jù)檢查情況客觀地評(píng)價(jià)了我單位的養(yǎng)護(hù)管理工作,對(duì)我單位各項(xiàng)準(zhǔn)備工作不足之處進(jìn)行了批評(píng)和指導(dǎo)。我站存在的主要問(wèn)題是:

      (一)邢左線路基邊坡整修力度不大。

      (二)路況評(píng)定病害調(diào)查數(shù)據(jù)與路面實(shí)際病害不符。

      (三)“五樁”有缺損和不潔現(xiàn)象(西黃村缺少警示樁)。

      (四)邢左養(yǎng)護(hù)中心的衛(wèi)生管理工作較差。

      (五)邢左線路樹(shù)有遮擋標(biāo)志牌現(xiàn)象。

      (六)邢和養(yǎng)護(hù)中心綠化上墻圖表與內(nèi)業(yè)不符。

      (七)邢和線、平涉線出現(xiàn)坑槽問(wèn)題要及時(shí)修補(bǔ)。

      針對(duì)檢查中暴露出的問(wèn)題,我站認(rèn)真進(jìn)行了分析研究,制定措施進(jìn)行全面整改,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。

      根據(jù)市處提出的意見(jiàn)和建議,我站領(lǐng)導(dǎo)高度重視,分管領(lǐng)導(dǎo)立即組織養(yǎng)護(hù)人員召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì)議,針對(duì)提出的問(wèn)題逐一進(jìn)行分析,提出整改意見(jiàn),要求養(yǎng)護(hù)人員提高認(rèn)識(shí),要以對(duì)養(yǎng)護(hù)工作高

      第三篇:工作檢查匯報(bào)材料

      根據(jù)山西省萬(wàn)家寨引黃工程運(yùn)行分局2006年9月19日文件《關(guān)于進(jìn)行秋季檢查、確保安全運(yùn)行的通知》的要求,我處結(jié)合南干一、二級(jí)泵站的實(shí)際情況,積極行動(dòng),責(zé)任到人,按照運(yùn)行分局的統(tǒng)一布署,全面完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將近期工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、缺陷及處理情況匯總(見(jiàn)附表)

      二、秋檢工作完成情況

      (一)、設(shè)備檢查

      1、檢查開(kāi)關(guān)及其操作機(jī)構(gòu)靈活可靠。

      2、檢查刀閘及其操作機(jī)構(gòu)靈活可靠,閉鎖防污裝置配備齊全可靠,絕緣子無(wú)裂紋等隱患。

      3、檢查電力電纜無(wú)過(guò)負(fù)荷現(xiàn)象,10KV高壓電纜頭無(wú)過(guò)熱情況,金屬鎧裝接地良好。部分1KV鋁芯動(dòng)力電纜由于盤(pán)柜內(nèi)沒(méi)有接線端子排,安裝銅鋁過(guò)渡端子不能連接,所以電纜直接與啟動(dòng)器端子壓接,連接處容易發(fā)熱,以至燒壞連接端子,運(yùn)行不可靠。我處要求水電十局把它作為整改工作重點(diǎn),包括初揚(yáng)水、技術(shù)供水、滲漏檢修排水、SFC冷卻風(fēng)機(jī)和全廠送排風(fēng)離心風(fēng)機(jī)等系統(tǒng)的鋁芯電纜連接全部進(jìn)行銅鋁過(guò)渡連接處理,以保證設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

      4、蓄電池檢查維護(hù),我處已配合水電十局完成了對(duì)南干一、二級(jí)泵站的6組蓄電池組的全面檢查,單只蓄電池電壓在2.15V—2.38V之間,運(yùn)行情況正常。由于蓄電池已運(yùn)行2年多,所以建議進(jìn)行充放電試驗(yàn),但試驗(yàn)時(shí)需要提供1臺(tái)50KW的電阻箱。

      5、檢查設(shè)備銹蝕情況。根據(jù)運(yùn)行分局的安排,我處積極配合及認(rèn)真監(jiān)督水電十局對(duì)南一、二泵站廠房?jī)?nèi)的所有明配管路及孔洞蓋板進(jìn)行刷漆處理,此項(xiàng)工作已基本完成。

      (二)、防火

      1、我處協(xié)助水電十局徹底清理電纜溝道內(nèi)的雜物,并進(jìn)行同步監(jiān)督驗(yàn)收。

      2、對(duì)主變壓器、輸入及輸出變壓器、電機(jī)和水泵的軸承油盆及其連接管路等注油設(shè)備進(jìn)行全面檢查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)滲油情況。

      3、對(duì)防凍電暖器、電暖風(fēng)機(jī)及空調(diào)等設(shè)備的保險(xiǎn)、電器回路進(jìn)行了檢查,所有取暖設(shè)備都可以投入使用。

      4、檢查消防器具完好、齊全。并完成了各泵站的消防系統(tǒng)分配表,具體列出各個(gè)房間的溫感、煙感、氣站、滅火器、消火栓的數(shù)量、位置,氣站的操作流程圖等內(nèi)容。消防專(zhuān)責(zé)人參加了運(yùn)行分局組織的消防系統(tǒng)培訓(xùn)和考試。

      (三)、防凍(防寒)

      1、開(kāi)關(guān)電磁機(jī)構(gòu)清洗加防凍潤(rùn)滑油。

      2、檢查開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)箱電熱器溫度控制部分良好,可以根據(jù)溫度整定要求自動(dòng)投入和退出。

      3、檢查110KV出線設(shè)備導(dǎo)線弛度滿(mǎn)足要求,不會(huì)因冷縮或積雪而造成導(dǎo)線斷裂情況。

      4、檢查變電站架構(gòu)、基礎(chǔ)、線路桿塔內(nèi)無(wú)積水。

      (四)、防止設(shè)備進(jìn)水、絕緣受潮

      1、對(duì)室外注油設(shè)備進(jìn)水狀況進(jìn)行檢查,如主變油枕、端子盒處無(wú)積水。

      2、呼吸器內(nèi)硅膠受潮變色者,水電十局安排和主變繞組溫度計(jì)一起更換。

      3、認(rèn)真檢查避雷器進(jìn)水、受潮情況,防止爆炸。

      4、重點(diǎn)檢查端子箱密封情況良好,無(wú)滲漏水和凝積水。

      5、為防止蓄電池因受潮而損壞,重點(diǎn)檢查通風(fēng)、加熱設(shè)備齊全、完好,可以保證蓄電池安全過(guò)冬。

      (五)、防小動(dòng)物事故

      1、配電室內(nèi)地溝封堵及配電室隔墻、樓層之間的所有孔洞封堵情況良好,配電柜電纜孔洞封堵嚴(yán)密,小動(dòng)物不能進(jìn)入帶電設(shè)備內(nèi)造成電器設(shè)備短路。

      2、室外電器設(shè)備及機(jī)構(gòu)箱上均沒(méi)有鳥(niǎo)窩,但有蜂窩,現(xiàn)已處理。

      (六)、安規(guī)兩票執(zhí)行情況。

      1、9月26日—9月30日,在GM3生活區(qū)會(huì)議室舉行一周運(yùn)行管理培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)各類(lèi)設(shè)備的運(yùn)行管理內(nèi)容,技術(shù)臺(tái)帳和檔案管理資料和“兩票三制”管理執(zhí)行,找出問(wèn)題,分析原因,吸取教訓(xùn),為以后規(guī)范運(yùn)行管理奠定基礎(chǔ)。

      2、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、安規(guī)兩票、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程學(xué)習(xí),使每位運(yùn)行人員對(duì)全廠設(shè)備做到心中有數(shù),能夠及時(shí)準(zhǔn)確地匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的異常參數(shù)和情況。按各類(lèi)技術(shù)臺(tái)帳的要求進(jìn)行準(zhǔn)確、全面、規(guī)范的填寫(xiě)。

      3、安全用具已基本配置齊全,安全用具架運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后,將按照用具的類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)擺放,并做好標(biāo)簽和明細(xì)記錄表。

      (七)、現(xiàn)場(chǎng)管理情況

      1、加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備的巡檢項(xiàng)目和范圍,包括電氣設(shè)備、主機(jī)系統(tǒng)、主機(jī)輔助設(shè)備、附屬設(shè)備,定時(shí)檢查,準(zhǔn)確填寫(xiě)巡視記錄,及時(shí)解決或報(bào)告缺陷內(nèi)容和處理結(jié)果。

      2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)現(xiàn)已頒發(fā)的規(guī)程、程序和管理制度,根據(jù)實(shí)際情況和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工作原理,開(kāi)機(jī)前、運(yùn)行中、停機(jī)后各類(lèi)設(shè)備總體狀態(tài),做到人人有數(shù),絕對(duì)不能疏忽一個(gè)細(xì)節(jié)條件和狀態(tài)。

      3、對(duì)抄行記錄的各類(lèi)參數(shù)進(jìn)行了集中培訓(xùn),要求我處與水電十局的所有運(yùn)行人員都掌握每種參數(shù)的含義和變幅范圍,做到心中有數(shù),填寫(xiě)記錄做到故障現(xiàn)象表達(dá)準(zhǔn)確,參數(shù)、信號(hào)填寫(xiě)齊全,檢查情況表述清晰,無(wú)論大小事件都應(yīng)記錄到位。

      4、10月8日前,我處要求水電十局通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查核對(duì),整理出各泵站一次設(shè)備和二次設(shè)備包括110KV至400V等級(jí)設(shè)備全部預(yù)防性設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格和技術(shù)參數(shù)表;二次保護(hù)設(shè)備和自動(dòng)裝置的定值單。

      5、10月10日至16日,南干一、二級(jí)泵站消防專(zhuān)責(zé)人及其它運(yùn)行人員參加了運(yùn)行分局組織的消防系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)和考試。

      三、設(shè)備冬季防寒措施執(zhí)行情況

      1、檢查各房間內(nèi)的電暖器、空調(diào)工作情況并隨時(shí)可投入使用,如不能正常工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,如處理后仍不能正常工作的應(yīng)及時(shí)報(bào)告運(yùn)行分局進(jìn)行更換處理。如需增加以運(yùn)行分局指令為準(zhǔn)。

      2、待自動(dòng)化調(diào)試結(jié)束后,我處將進(jìn)一步完成以下防寒措施:

      (1)檢查出水鋼管內(nèi)的水是否已排盡,如未排盡應(yīng)立即組織排盡其內(nèi)的積水。

      (2)、檢查前池內(nèi)和進(jìn)水肘管內(nèi)的水是否已排盡,如未排盡應(yīng)立即組織排盡其內(nèi)的積水。

      (3)、檢查各系統(tǒng)管道內(nèi)的水是否已排盡,如未排盡應(yīng)立即組織排盡其內(nèi)的積水。

      3、檢查各房間的門(mén)窗是否已安裝并完好無(wú)損,如未安裝和已損壞,應(yīng)立即進(jìn)行臨時(shí)封堵,并報(bào)運(yùn)行分局備案。

      4、檢查與室外相通的電纜、通風(fēng)孔洞是否已封堵,如未封堵嚴(yán)密,應(yīng)立即進(jìn)行封堵,所用的設(shè)備和材料數(shù)量應(yīng)提前報(bào)告運(yùn)行分局。

      5、房間與房間之間、樓層與樓層之間的孔洞已封堵,如未封堵嚴(yán)密,應(yīng)立即進(jìn)行封堵,所用的設(shè)備和材料數(shù)量應(yīng)提前報(bào)告運(yùn)行分局。

      6、與室外相通的通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)閥門(mén)全部關(guān)閉。

      7、防凍保溫應(yīng)使特殊設(shè)備房間的溫度保持在5℃以上,值班人員應(yīng)2小時(shí)抄一次溫度。如特殊設(shè)備房間的溫度低于5℃時(shí),值班人員應(yīng)采取措施,如增加臨時(shí)碘鎢燈、加熱器等,所用的設(shè)備和材料數(shù)量應(yīng)提前報(bào)告運(yùn)行分局。

      8、重要的房間及部位掛裝溫度計(jì)。

      9、值班人員根據(jù)各房間及部位的溫度情況,可對(duì)電暖器檔位進(jìn)行調(diào)整,也可對(duì)電暖器進(jìn)行分組間斷相互切換投運(yùn)。

      10、防凍保溫設(shè)置記錄表格。

      11、防凍保溫設(shè)置相應(yīng)的值班人員進(jìn)行記錄、巡回檢查。

      第四篇:工作檢查匯報(bào)材料

      工作檢查匯報(bào)材料

      根據(jù)山西省萬(wàn)家寨引黃工程運(yùn)行分局2006年9月19日文件《關(guān)于進(jìn)行秋季檢查、確保安全運(yùn)行的通知》的要求,我處結(jié)合南干一、二級(jí)泵站的實(shí)際情況,積極行動(dòng),責(zé)任到人,按照運(yùn)行分局的統(tǒng)一布署,全面完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將近期工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、缺陷及處理情況匯總(見(jiàn)附表)

      二、秋檢工作完成情況

      (一)、設(shè)備檢查

      1、檢查開(kāi)關(guān)及其操作機(jī)構(gòu)靈活可靠。

      2、檢查刀閘及其操作機(jī)構(gòu)靈活可靠,閉鎖防污裝置配備齊全可靠,絕緣子無(wú)裂紋等隱患。

      3、檢查電力電纜無(wú)過(guò)負(fù)荷現(xiàn)象,10KV高壓電纜頭無(wú)過(guò)熱情況,金屬鎧裝接地良好。部分1KV鋁芯動(dòng)力電纜由于盤(pán)柜內(nèi)沒(méi)有接線端子排,安裝銅鋁過(guò)渡端子不能連接,所以電纜直接與啟動(dòng)器端子壓接,連接處容易發(fā)熱,以至燒壞連接端子,運(yùn)行不可靠。我處要求水電十局把它作為整改工作重點(diǎn),包括初揚(yáng)水、技術(shù)供水、滲漏檢修排水、SFC冷卻風(fēng)機(jī)和全廠送排風(fēng)離心風(fēng)機(jī)等系統(tǒng)的鋁芯電纜連接全部進(jìn)行銅鋁過(guò)渡連接處理,以保證設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

      4、蓄電池檢查維護(hù),我處已配合水電十局完成了對(duì)南干一、二級(jí)泵站的6組蓄電池組的全面檢查,單只蓄電池電壓在2.15V—2.38V之間,運(yùn)行情況正常。由于蓄電池已運(yùn)行2年多,所以建議進(jìn)行充放電試驗(yàn),但試驗(yàn)時(shí)需要提供1臺(tái)50KW的電阻箱。

      5、檢查設(shè)備銹蝕情況。根據(jù)運(yùn)行分局的安排,我處積極配合及認(rèn)真監(jiān)督水電十局對(duì)南一、二泵站廠房?jī)?nèi)的所有明配管路及孔洞蓋板進(jìn)行刷漆處理,此項(xiàng)工作已基本完成。

      (二)、防火

      1、我處協(xié)助水電十局徹底清理電纜溝道內(nèi)的雜物,并進(jìn)行同步監(jiān)督驗(yàn)收。

      2、對(duì)主變壓器、輸入及輸出變壓器、電機(jī)和水泵的軸承油盆及其連接管路等注油設(shè)備進(jìn)行全面檢查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)滲油情況。

      3、對(duì)防凍電暖器、電暖風(fēng)機(jī)及空調(diào)等設(shè)備的保險(xiǎn)、電器回路進(jìn)行了檢查,所有取暖設(shè)備都可以投入使用。

      4、檢查消防器具完好、齊全。并完成了各泵站的消防系統(tǒng)分配表,具體列出各個(gè)房間的溫感、煙感、氣站、滅火器、消火栓的數(shù)量、位置,氣站的操作流程圖等內(nèi)容。消防專(zhuān)責(zé)人參加了運(yùn)行分局組織的消防系統(tǒng)培訓(xùn)和考試。

      (三)、防凍(防寒)

      1、開(kāi)關(guān)電磁機(jī)構(gòu)清洗加防凍潤(rùn)滑油。

      2、檢查開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)箱電熱器溫度控制部分良好,可以根據(jù)溫度整定要求自動(dòng)投入和退出。

      3、檢查110KV出線設(shè)備導(dǎo)線弛度滿(mǎn)足要求,不會(huì)因冷縮或積雪而造成導(dǎo)線斷裂情況。

      4、檢查變電站架構(gòu)、基礎(chǔ)、線路桿塔內(nèi)無(wú)積水。

      (四)、防止設(shè)備進(jìn)水、絕緣受潮

      1、對(duì)室外注油設(shè)備進(jìn)水狀況進(jìn)行檢查,如主變油枕、端子盒處無(wú)積水。

      2、呼吸器內(nèi)硅膠受潮變色者,水電十局安排和主變繞組溫度計(jì)一起更換。

      3、認(rèn)真檢查避雷器進(jìn)水、受潮情況,防止爆炸。

      4、重點(diǎn)檢查端子箱密封情況良好,無(wú)滲漏水和凝積水。

      5、為防止蓄電池因受潮而損壞,重點(diǎn)檢查通風(fēng)、加熱設(shè)備齊全、完好,可以保證蓄電池安全過(guò)冬。

      (五)、防小動(dòng)物事故

      1、配電室內(nèi)地溝封堵及配電室隔墻、樓層之間的所有孔洞封堵情況良好,配電柜電纜孔洞封堵嚴(yán)密,小動(dòng)物不能進(jìn)入帶電設(shè)備內(nèi)造成電器設(shè)備短路。

      2、室外電器設(shè)備及機(jī)構(gòu)箱上均沒(méi)有鳥(niǎo)窩,但有蜂窩,現(xiàn)已處理。

      (六)、安規(guī)兩票執(zhí)行情況。

      1、9月26日—9月30日,在GM3生活區(qū)會(huì)議室舉行一周運(yùn)行管理培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)各類(lèi)設(shè)備的運(yùn)行管理內(nèi)容,技術(shù)臺(tái)帳和檔案管理資料和“兩票三制”管理執(zhí)行,找出問(wèn)題,分析原因,吸取教訓(xùn),為以后規(guī)范運(yùn)行管理奠定基礎(chǔ)。

      2、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、安規(guī)兩票、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程學(xué)習(xí),使每位運(yùn)行人員對(duì)全廠設(shè)備做到心中有數(shù),能夠及時(shí)準(zhǔn)確地匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的異常參數(shù)和情況。按各類(lèi)技術(shù)臺(tái)帳的要求進(jìn)行準(zhǔn)確、全面、規(guī)范的填寫(xiě)。

      3、安全用具已基本配置齊全,安全用具架運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后,將按照用具的類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)擺放,并做好標(biāo)簽和明細(xì)記錄表。

      (七)、現(xiàn)場(chǎng)管理情況

      1、加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備的巡檢項(xiàng)目和范圍,包括電氣設(shè)備、

      第五篇:黨風(fēng)廉政工作檢查總結(jié)和整改措施

      黨風(fēng)廉政工作檢查總結(jié)和整改措施

      按照公司紀(jì)委2012年黨風(fēng)廉政工作檢查安排意見(jiàn)的要求,一個(gè)月來(lái):我支部集中進(jìn)行了黨風(fēng)廉政工作檢查。工作中,做到領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,組織認(rèn)真嚴(yán)格按照檢查步驟程序進(jìn)行,合理安排時(shí)間,做到檢查生產(chǎn)兩不誤兩促進(jìn)。

      現(xiàn)將檢查工作匯報(bào)如下:

      1.本次檢查工作中,我們首先按照要求召開(kāi)了支委會(huì), 傳達(dá)學(xué)習(xí)文件,提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、認(rèn)真分析本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和黨員干部隊(duì)伍狀況,并按照對(duì)照檢查內(nèi)容,結(jié)合本單位的實(shí)際,制定了本單位干部和黨員對(duì)照檢查具體要求,為把本次檢查工作落到實(shí)處,我們把學(xué)習(xí)的內(nèi)容和對(duì)照檢查具體要求印發(fā)到每個(gè)黨小組,使大家學(xué)習(xí)檢查,有重點(diǎn)、有依據(jù),收到了較好的效果。及時(shí)召開(kāi)了全體黨員動(dòng)員會(huì),集中學(xué)習(xí)傳達(dá)了紀(jì)委下發(fā)的文件,組織學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)內(nèi)容,通過(guò)學(xué)習(xí)使全體黨員明確責(zé)任,提高黨性觀念,增強(qiáng)了積極參加黨風(fēng)廉政檢查工作的自覺(jué)性,使黨風(fēng)廉政檢查工作過(guò)程,真正成為每個(gè)黨員學(xué)習(xí)提高的過(guò)程。

      2,在班子成員個(gè)人準(zhǔn)備發(fā)言材料基礎(chǔ)上,7月份召開(kāi)了支部班子民主生活會(huì),會(huì)上,結(jié)合學(xué)習(xí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定和中紀(jì)委二次全會(huì)提出的七個(gè)不準(zhǔn)等黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)材料,每個(gè)成員進(jìn)行了一年來(lái)的總結(jié)對(duì)照檢查,并結(jié)合在如何確保完成全年30億元產(chǎn)值目標(biāo),發(fā)揮先進(jìn)模范作用,提高執(zhí)行力等方面,認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,并根據(jù)群眾座談會(huì)情況向大家進(jìn)行了通報(bào)。通過(guò)班子民主生活會(huì),班子

      成員進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了溝通,增強(qiáng)了反腐倡廉的自覺(jué)性。

      3、結(jié)合公司“質(zhì)量年”活動(dòng),全體黨員立足本崗,查找不足,開(kāi)展學(xué)習(xí)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),做質(zhì)量能手,創(chuàng)最佳業(yè)績(jī)活動(dòng),根據(jù)分廠實(shí)際自查自糾舉一反三,制定了產(chǎn)品質(zhì)量保證措施和確立質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)制度,堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則,使分廠質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。在公司“質(zhì)量年”活動(dòng)中,為進(jìn)一步提高質(zhì)量運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)重點(diǎn)工作綱要,推動(dòng)分廠各項(xiàng)工作質(zhì)量上水平,開(kāi)展提升工作質(zhì)量,創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)主題活動(dòng),要求全體黨員提高工作質(zhì)量和執(zhí)行力,查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié),與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo),成立了“質(zhì)量年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,主題鮮明地提出攻關(guān)、降耗全面質(zhì)量管理目標(biāo),設(shè)立了技術(shù)準(zhǔn)備、設(shè)備備件、生產(chǎn)準(zhǔn)備QC小組,通過(guò)三個(gè)方面的工作,節(jié)能降耗、降低成本,提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。各QC小組每月底召開(kāi)一次總結(jié)會(huì),把遇到的問(wèn)題,采取的措施以及本月的各項(xiàng)費(fèi)用支出情況歸納總結(jié),提出應(yīng)注意的節(jié)點(diǎn)。日常工作中,各小組間多交流,組長(zhǎng)帶動(dòng)組員,組員深入一線,了解第一手資料,為全年的指標(biāo)完成,循序漸進(jìn)地制定解決辦法。每月初召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì),總結(jié)上各月所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題。針對(duì)影響較大質(zhì)量問(wèn)題,分析原因,找出解決方案。并針對(duì)責(zé)任者進(jìn)行適度經(jīng)濟(jì)處罰,會(huì)后將處理結(jié)果,通報(bào)全分廠。2011是我們提升質(zhì)量的關(guān)鍵一年。通過(guò)深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),使全分廠職工目標(biāo)明確,分廠管理措施到位,更重要的是“執(zhí)行力”。說(shuō)到做到,令行禁止靠的是鐵的紀(jì)律。從我做起“人人創(chuàng)造質(zhì)量,人人享受質(zhì)量”,重塑一個(gè)質(zhì)量過(guò)硬的“綜合分廠”。

      4、結(jié)合公司開(kāi)展的“五?!眲趧?dòng)競(jìng)賽,要求和號(hào)召全體黨員,立足崗位、多作貢獻(xiàn),在本職工作中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,支部根據(jù)生產(chǎn)的緊迫性,及時(shí)召集會(huì)議,今年以來(lái),綜合分廠在班子的帶領(lǐng)下,面對(duì)緊張的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),全體職工不懼困難、頂住壓力,苦干、實(shí)干,戰(zhàn)勝了支架多、備件多,品種多,工期緊等不利因素,較好地完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù),這些成績(jī)的取得,得益于分廠全體職工不辭辛苦、頑強(qiáng)拼搏的精神,得益于廣大職工心系企業(yè),榮辱與共、同舟共濟(jì)的主人翁使命感。加班加點(diǎn)、舍小家、保大家,體現(xiàn)了分廠職工無(wú)愧于是一支不畏艱險(xiǎn)、善打硬仗、自強(qiáng)不息,特別能戰(zhàn)斗的先進(jìn)集體。今年三月份公司提出了上半年產(chǎn)值過(guò)半的目標(biāo),能否保證產(chǎn)品的按期配套,是擺在我們面前的重要任務(wù),為此,分廠積極采取主動(dòng)措施,在完善各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理和崗位標(biāo)兵爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),營(yíng)造氛圍、鼓舞士氣,動(dòng)員和號(hào)召全體職工,比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)當(dāng)崗位能手、爭(zhēng)做質(zhì)量標(biāo)兵,立足崗位作貢獻(xiàn)。下發(fā)了關(guān)于?繼續(xù)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)?和?開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)崗位標(biāo)兵考核辦法?的通知,成立了由各職能部門(mén)參與的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了實(shí)施考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲規(guī)定。從五個(gè)方面即;生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)和勞動(dòng)紀(jì)律綜合性考核,全方位的提升分廠的管理水平,工段、班組作為責(zé)任單位,落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。解決工序銜接中的矛盾,各工段加強(qiáng)溝通,計(jì)劃任務(wù)往前趕,為后續(xù)生產(chǎn)搶時(shí)間,生產(chǎn)指揮得到良好發(fā)揮,在生產(chǎn)緊張的關(guān)鍵時(shí)刻,公司調(diào)度指令的執(zhí)行率達(dá)到了100%,活動(dòng)中,注重培養(yǎng)高素質(zhì)崗位人才,弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。堅(jiān)持日查、周檢、季度考核的管理辦法,總結(jié)評(píng)比工作重實(shí)效,做到公平、公正、公開(kāi)實(shí)事求是,表彰先進(jìn)、懲治后進(jìn)、激勵(lì)斗志,努力實(shí)現(xiàn)分廠管理的精細(xì)化、規(guī)范化和科學(xué)化,為造就一支思想政治水平高、科學(xué)文化知識(shí)強(qiáng)、勞動(dòng)技能過(guò)硬的新型職工隊(duì)伍起到了重要作用。

      上半年完成工作量又創(chuàng)歷史新高,人均工時(shí)突破900點(diǎn)以上(一線崗位)。

      5、現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面

      為了確保安全生產(chǎn),分廠堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)檢查考核制度,督促和教育職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,建立長(zhǎng)效的安全保障機(jī)制,強(qiáng)化職工的安全防范意識(shí)。今年以來(lái),堅(jiān)持開(kāi)展以整頓現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、杜絕習(xí)慣性違章為主要內(nèi)容的治理整頓工作,通過(guò)治理整頓、完善制度,強(qiáng)化考核,狠抓落實(shí),形成了分廠黨政牽頭督導(dǎo),工會(huì)配合、部門(mén)協(xié)作、班組實(shí)施,職工參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。分廠一直沒(méi)有雇用專(zhuān)職保潔工,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,按照責(zé)任劃分到生產(chǎn)班組,班組負(fù)責(zé)每天清洗車(chē)間通道,清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,這樣做,既提高班組凝聚力也提高了職工的責(zé)任意識(shí),收到較好效果,保證了現(xiàn)場(chǎng)清潔、整齊、集裝箱碼放整齊有序,生產(chǎn)環(huán)境煥然一新,即使在生產(chǎn)任務(wù)量加大,物料和周轉(zhuǎn)件急劇增多情況下,基本保證了通道暢通,吊裝轉(zhuǎn)運(yùn)安全,生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行,同時(shí)也降低了人身設(shè)備事故的發(fā)生。

      6,回顧自己一年來(lái)的工作,對(duì)照檢查,自己嚴(yán)格遵守中紀(jì)委二次全會(huì)提出的“七個(gè)不準(zhǔn)”,沒(méi)有違反國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定和中煤公司經(jīng)營(yíng)工作十條禁令等有關(guān)廉潔自律規(guī)定的行為,按紀(jì)委要求,落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū),分廠嚴(yán)格遵守公司關(guān)于集中采購(gòu)等有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真按程序辦事,外委合同等全部通過(guò)有關(guān)部門(mén)簽定,做到了能夠全身心投入到各項(xiàng)工作中,努力發(fā)揮黨員干部的標(biāo)桿作用。但也確實(shí)存在一些不足。如理論學(xué)習(xí)和新知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,在作風(fēng)建設(shè)方面應(yīng)不斷的加強(qiáng)。安全生產(chǎn)上,還有不正確使用穿戴勞保用品的現(xiàn)象,有的職工提出勞保鞋不夠穿,對(duì)“習(xí)慣性”違章,操作機(jī)床戴手套還時(shí)有發(fā)生,分廠要齊抓共管加大懲治力度。

      因此,在企業(yè)加快發(fā)展的新形勢(shì)下,要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),提高勤政廉政的自覺(jué)性。通過(guò)學(xué)習(xí)堅(jiān)定理想信念,牢記黨的宗旨,堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必,嚴(yán)守黨的紀(jì)律。通過(guò)學(xué)習(xí)使自己在各方面工作中,樹(shù)立正確的價(jià)值觀。不斷增強(qiáng)工作責(zé)任感,緊迫感,把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性落實(shí)在具體工作中,為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)再接再厲,努力工作。

      2011.8.5

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