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      中心校工作檢查情況及整改措施(精選5篇)

      時(shí)間:2019-05-12 01:01:54下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《中心校工作檢查情況及整改措施》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《中心校工作檢查情況及整改措施》。

      第一篇:中心校工作檢查情況及整改措施

      中心校工作檢查情況及整改措施

      三月份檢查問題反饋

      1、加強(qiáng)教師教學(xué)常規(guī)問題。個(gè)別教師上課無教案

      2、校園文化。如:校園文化建設(shè)支撐材料不足,缺少圖片資料。

      3、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)問題。儀器設(shè)備擺放零亂、沒有分組實(shí)驗(yàn)等材料。

      4、學(xué)校衛(wèi)生問題。個(gè)別辦公室有煙頭、亂扔紙屑的現(xiàn)象還存在。整改措施

      1、加強(qiáng)教師教學(xué)常規(guī)問題。加強(qiáng)要求,加強(qiáng)檢查力度

      2、校園文化。學(xué)校部分加大投入,建設(shè)新校園。班級(jí)文化建設(shè)及評(píng)比、檢查加強(qiáng)。

      3、關(guān)于學(xué)校衛(wèi)生問題。學(xué)校進(jìn)一步加大了衛(wèi)生管理的力度,成立了“學(xué)生檢查小組”,個(gè)別辦公室有煙頭、亂扔紙屑的現(xiàn)象基本得到遏制。

      4、關(guān)于實(shí)驗(yàn)室建設(shè)問題。已經(jīng)促成了學(xué)校兩位實(shí)驗(yàn)人員,根據(jù)現(xiàn)有條件,因陋就簡,對(duì)儀器設(shè)備歸類擺放,分組實(shí)驗(yàn)的文本材料正在規(guī)范中。

      中心校四月份檢查問題反饋

      1、學(xué)校的教育教學(xué)工作抓得不扎實(shí),個(gè)別副科教師備課達(dá)不到要求。教學(xué)研究、校本教研未落到實(shí)處。教學(xué)反思、集體備課動(dòng)作不大,行動(dòng)不快。

      2、實(shí)驗(yàn)教育的教學(xué)設(shè)備成為擺設(shè),利用率不高。

      3、四月份校務(wù)公開不到位。

      整改措施

      1、強(qiáng)化教學(xué)工作。加強(qiáng)副科教案的檢查和要求。

      2、實(shí)驗(yàn)教育的教學(xué)加強(qiáng),要求教師按照縣實(shí)驗(yàn)教學(xué)文件,落實(shí)到位。

      3、財(cái)務(wù)在二天內(nèi)完成四月份財(cái)務(wù)公開表。

      五月份檢查問題反饋

      1、作業(yè)批改情況:在本次檢查中,大多數(shù)都能全批全改,批

      改精細(xì)。特別是一二年級(jí)教師,作業(yè)量大,但也有個(gè)別教

      師,作業(yè)批改也有錯(cuò)批漏批草率滯后的現(xiàn)象。如小學(xué)四、五年級(jí)數(shù)學(xué)。

      2、圖書借閱不規(guī)范化。

      3、教研組組長會(huì)議制度沒有到位。

      整改措施

      1、加強(qiáng)工作檢查、按學(xué)校有關(guān)要求處理不到位教師。有問題教師在一周內(nèi)整改到位。

      2、強(qiáng)化教研組組長會(huì)議制度。

      3、圖書借閱規(guī)范化。

      第二篇:中心校安全工作檢查總結(jié)

      中心校安全工作檢查總結(jié)

      根據(jù)教育局工作的需要,確保教育教學(xué)工作順利開展,防止各類事故的發(fā)生,經(jīng)教育局研究,利用2011年9月3日-4日兩天的時(shí)間,對(duì)五星鎮(zhèn)中心學(xué)校安全工作進(jìn)行了本學(xué)期的第一次檢查,現(xiàn)將檢查情況做以總結(jié)。

      一、基本情況

      本次檢查的重點(diǎn)是安全管理方面,可謂檔案資料方面的檢查。檢查內(nèi)容涉及到檔案種類、資料詳實(shí)、活動(dòng)開展、制度健全、專人負(fù)責(zé)、隱患排查、日志規(guī)范、快報(bào)按時(shí)、冬季取暖、總結(jié)到位等11項(xiàng)。五星中心校有完全小學(xué)8所,教學(xué)點(diǎn)2個(gè),教學(xué)班47個(gè),總?cè)藬?shù)2466人。中學(xué)3所,教學(xué)班28個(gè),總?cè)藬?shù)1396人.。幼兒園1個(gè),教學(xué)班5個(gè),總?cè)藬?shù)299人。

      二、可喜之處

      (一)安全檔案規(guī)范。各校都很重視安全工作,設(shè)有安全專柜(喬村小學(xué)),建立健全了安全檔案盒或檔案袋(大部分學(xué)校有10個(gè),最多的有14個(gè)),檢查時(shí)隨機(jī)提問,專管人員均能迅速地在檔案中找到。

      (二)扎實(shí)有效,認(rèn)真歸檔。絕大部分學(xué)校都能按中心校要求,認(rèn)真工作,及時(shí)組織有關(guān)人員檢查安全隱患,填寫安全日志和安全隱患排查報(bào)告。上交一份,存檔一份,對(duì)存在的隱患,能整改的則整改,不能整改的則及時(shí)上報(bào)。

      (三)常規(guī)工作中閃“亮點(diǎn)”。學(xué)校安全工作是社會(huì)、學(xué)校、家庭共同關(guān)注的一個(gè)重大課題?!鞍踩谝弧笔俏覀儽仨毘Vv常新的話題,也是我們的工作原則?!盁釔凵?,關(guān)愛生命”,讓每一位學(xué)生健康幸福成長,這是我們教育工作者義不容辭的一項(xiàng)重要任務(wù)。我們有的校長在抓好安全常規(guī)工作的同時(shí),能夠結(jié)合本校實(shí)際創(chuàng)新工作,值得我們思考。如東吳小學(xué)的活動(dòng)紀(jì)實(shí)和班級(jí)日志;峪南小學(xué)的學(xué)生常規(guī)及安全登記表;勃村小學(xué)的門衛(wèi)管理;喬村小學(xué)和城內(nèi)小學(xué)的家長會(huì)的定期召開;中楊小學(xué)的安全中心工作(甲流);西荊小學(xué)的升旗活動(dòng)與記錄等。

      三、存在問題

      通過檢查發(fā)現(xiàn)學(xué)校安全工作主要存在以下問題:

      (一)有的學(xué)校安全責(zé)任未得到充分落實(shí),安全意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象依然存在。

      (二)部分學(xué)校安全管理制度、安全資料未做到獨(dú)立歸檔、自成體系、專人專柜管理。甚至資料混亂存放、不條理。

      (三)學(xué)校食堂的管理存在薄弱環(huán)節(jié)。學(xué)校監(jiān)管力度不夠,殺菌、消毒等衛(wèi)生設(shè)施配備不全,食堂工作人員缺乏必要的食品衛(wèi)生安全常識(shí)和基本技能。

      (四)個(gè)別學(xué)校尚存部分危漏校舍,存在安全隱患。

      四、幾點(diǎn)要求

      (一)提高認(rèn)識(shí),常抓不懈,切實(shí)落實(shí)安全工作目標(biāo)責(zé)任制

      (二)加強(qiáng)教育,健全制度,不斷提高學(xué)校、師生抓安全、防事故能力。

      (三)對(duì)照整改,狠抓落實(shí),盡最大努力消除各類安全事故隱患(尤其是寄宿制學(xué)校)

      一是要加強(qiáng)學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全管理,認(rèn)真落實(shí)教育部、衛(wèi)生部關(guān)于《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求,按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配置食堂內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施,加大對(duì)食品加工過程中和工作規(guī)程的監(jiān)管力度,加大對(duì)校門商店進(jìn)貨渠道的管理力度,杜絕“三無食品”進(jìn)入校園。二是要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的管理,做到門窗整潔無缺損,室內(nèi)安全衛(wèi)生無異味,安全通道暢通無阻,夜間管理嚴(yán)格規(guī)范。

      五、幾個(gè)認(rèn)識(shí)

      通過檢查,借此機(jī)會(huì)有幾個(gè)方面需要和大家商榷,以便達(dá)成共識(shí)。

      (一)安全檔案方面

      學(xué)校安全檔案管理工作是學(xué)校安全管理工作的重要內(nèi)容,學(xué)校安全檔案是學(xué)校安全工作真實(shí)具體的原始性記錄,安全檔案資料是研究處理問題、開展工作、領(lǐng)導(dǎo)決策以及實(shí)施學(xué)校安全工作目標(biāo)考核、追究事故責(zé)任的重要依據(jù)。為加強(qiáng)學(xué)校安全工作檔案建設(shè)與管理,規(guī)范我中心校安全工作檔案立卷工作,統(tǒng)一學(xué)校安全工作檔案管理,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校安全管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),特提出學(xué)校安全工作檔案管理基本要求。

      1.上級(jí)來文(上級(jí)下發(fā)的關(guān)于安全工作的通知、制度、簡報(bào)等文件等)

      2.學(xué)校安全機(jī)構(gòu)(學(xué)校安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、職能分工、崗位職責(zé)、工作機(jī)構(gòu)名單、安全網(wǎng)絡(luò)圖等)

      3.學(xué)校安全工作安排(及學(xué)期的計(jì)劃與總結(jié)、匯報(bào)、報(bào)告、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及安全工作專題會(huì)議記錄;學(xué)校安全工作會(huì)議議程、主持詞、領(lǐng)導(dǎo)講話稿等)因校制定

      4.學(xué)校安全工作各類制度(學(xué)校安全工作制度、學(xué)校集體外出活動(dòng)報(bào)批制度、安全事故報(bào)告制度、“安全教育周”制度、安全工作檢查制度、門衛(wèi)制度、學(xué)校安全工作專項(xiàng)考核制度、《安全責(zé)任書》簽訂制度、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、寄宿制安全管理制度、交通安全管理制度、重大事故追究制度、內(nèi)部矛盾糾紛排查處理制度、等)因校制定

      5.本單位情況(單位基本概況、重點(diǎn)部位、各種安全設(shè)施、器材情況、其他與安全有關(guān)的情況、學(xué)校位置圖、平面圖、重點(diǎn)目標(biāo)位置及各類管線分布圖、學(xué)校周邊治安環(huán)境排查登記表、學(xué)生基本情況登記表等)

      6.學(xué)校安全各類崗位安全職責(zé)、安全管理目標(biāo)責(zé)任書(安全管理人員名單、各類安全工作人員如門衛(wèi)、保安、宿舍管理員、食堂工作人員基本情況登記表、校外法制副校長、安全教育輔導(dǎo)員聘書、協(xié)議等)

      7.學(xué)校安全預(yù)案(包括防范預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案)(防火安全預(yù)案、用電安全預(yù)案、食品衛(wèi)生安全預(yù)案、體育課及體育活動(dòng)安全預(yù)案、教室課間活動(dòng)安全預(yù)案、交通安全預(yù)案、實(shí)驗(yàn)室安全工作預(yù)案等)因校制定

      8.安全臺(tái)賬(安全經(jīng)費(fèi)(人員聘用、安全設(shè)施及防汛物資配備更新、安全宣傳教育、安全管理教育書籍資料購置)相關(guān)帳目;)

      9.校方責(zé)任險(xiǎn)有關(guān)學(xué)生名單、報(bào)案及受理、結(jié)案材料;

      10.安全教育周活動(dòng)紀(jì)實(shí)(方案、注意事項(xiàng)、安排、時(shí)間、地點(diǎn)、結(jié)果等)

      11.階段性活動(dòng)紀(jì)實(shí)(原始資料歸檔如各類安全避險(xiǎn)演練實(shí)施方案、總結(jié)、演練活動(dòng)音像記錄)

      12.安全宣傳教育資料(板報(bào)照片、主題班會(huì)講稿、國旗下講話講稿、家長會(huì)講稿、專題會(huì)講稿、報(bào)告會(huì)講稿、教案等原始資料,表明時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、主講人)結(jié)合本校實(shí)際

      13.安全月報(bào)表(逐月存檔)

      14.安全隱患排查(定期與不定期檢查有記載)

      15.學(xué)校安全教育及工作成效(安全教育教學(xué)計(jì)劃、課程表;安全教育教材;安全教育教師登記表及備課筆記;學(xué)生安全課程測(cè)試(考試)試卷、成績統(tǒng)計(jì)表;學(xué)生心理問題排查記錄、心理健康教育資料、心理咨詢記錄表;;安全征文、演講等文稿;安全培訓(xùn)通知、登記表;特種崗位人員上崗證(復(fù)印件);各類培訓(xùn)記錄;能說明安全工作成效的材料:安全工作獲獎(jiǎng)證書、獎(jiǎng)牌、證件、通報(bào)文件;學(xué)校或上級(jí)組織的安全調(diào)查問卷及統(tǒng)計(jì)結(jié)果;等)

      (二)安全設(shè)施建設(shè)方面

      1.新建、擴(kuò)建或改建每一建筑要有設(shè)計(jì)圖、安全驗(yàn)收合格證、消防安全驗(yàn)收意見書;各類常規(guī)安全設(shè)施配備數(shù)量、規(guī)格表、分布示意圖;危險(xiǎn)物品備案登記表;貴重物品登記表;

      2.技防設(shè)施配備相關(guān)資料(采購協(xié)議、產(chǎn)品說明、施工圖等);3.學(xué)校宿舍建設(shè)有關(guān)資料(存

      (二)1中);住宿生分布圖等;

      4.學(xué)校食堂餐廳建設(shè)有關(guān)資料(存

      (二)1中);各類設(shè)施設(shè)備配備登記;

      (三)安全工作常規(guī)管理方面

      1.學(xué)校進(jìn)出人員、車輛、物品檢查記錄;校園安全巡查記錄;節(jié)假日、假期學(xué)校值班安排表、值班記錄表;防汛記錄;

      2.防設(shè)施維護(hù)記錄;

      3.學(xué)生宿舍每日清查統(tǒng)計(jì)登記表;

      4.學(xué)校醫(yī)務(wù)室人員資格證書(復(fù)印件),藥品、購置使用記錄;疾病診療記錄、傳染病診療及上報(bào)記錄;環(huán)境清掃記錄等;

      5.食堂衛(wèi)生許可證、經(jīng)營許可證、從業(yè)人員健康證(復(fù)印件);原料采購合格證、發(fā)票;原料使用、食品銷售記錄;餐具、炊具消毒記錄、食堂餐廳衛(wèi)生清掃記錄等;學(xué)生飲用水水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告;

      6.外出活動(dòng)、校內(nèi)大型活動(dòng)方案、應(yīng)急預(yù)案;上報(bào)審批報(bào)告及主管部門批復(fù);

      7.自備校車、公用車輛行車證(復(fù)印件)營運(yùn)證、維護(hù)記錄; 租用校車行車證、營運(yùn)證、駕駛?cè)藛T駕駛證(復(fù)印件)、接送學(xué)生車輛登記表;學(xué)生乘坐校車安排表、上、放學(xué)教師值勤表、學(xué)生乘車教師(或相關(guān)人員)值班記錄表;

      8.各類安全隱患排查登記臺(tái)帳、整改記錄;校舍、圍墻檢查記錄、鑒定報(bào)告、整修記錄;上級(jí)檢查時(shí)下發(fā)的整改通知書、學(xué)校整改報(bào)告;

      9.安全日志;

      (四)學(xué)校安全工作分安全基本情況和安全管理情況方面

      安全基本情況應(yīng)包括以下內(nèi)容:

      (一)安全工作計(jì)劃、部署,各種安全文件資料。

      (二)單位基本概況,重點(diǎn)部位情況。

      (三)安全責(zé)任人、管理人、安全員崗位職責(zé)。

      (四)各種安全制度。

      (五)各種安全設(shè)施、器材情況。

      (六)其他與安全有關(guān)的情況。

      安全管理情況應(yīng)包括以下內(nèi)容:

      (一)安全會(huì)議記錄

      (二)安全穩(wěn)定責(zé)任狀

      (三)安全檢查、巡查記錄。

      (四)安全宣傳教育培訓(xùn)記錄。

      (五)安全月報(bào)

      (六)安全設(shè)施、器材定期檢查記錄,維修保養(yǎng)的記錄。

      (七)安全隱患及其整改情況的記錄。

      (八)值班記錄、門衛(wèi)出入記錄。

      (九)至家長的一封信。

      (十)集體活動(dòng)、外出活動(dòng)方案及審批記錄。

      (十一)安全情況、事件、事故及處理記錄。

      (十二)獎(jiǎng)懲情況記錄。

      (十三)其他有關(guān)安全管理的情況。

      學(xué)校安全工作“重于泰山”,各校要在認(rèn)真總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷探索學(xué)校安全工作的規(guī)律,扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)防范措施的落實(shí),確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行。

      第三篇:黨風(fēng)廉政工作檢查總結(jié)和整改措施

      黨風(fēng)廉政工作檢查總結(jié)和整改措施

      按照公司紀(jì)委2012年黨風(fēng)廉政工作檢查安排意見的要求,一個(gè)月來:我支部集中進(jìn)行了黨風(fēng)廉政工作檢查。工作中,做到領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,組織認(rèn)真嚴(yán)格按照檢查步驟程序進(jìn)行,合理安排時(shí)間,做到檢查生產(chǎn)兩不誤兩促進(jìn)。

      現(xiàn)將檢查工作匯報(bào)如下:

      1.本次檢查工作中,我們首先按照要求召開了支委會(huì), 傳達(dá)學(xué)習(xí)文件,提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、認(rèn)真分析本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和黨員干部隊(duì)伍狀況,并按照對(duì)照檢查內(nèi)容,結(jié)合本單位的實(shí)際,制定了本單位干部和黨員對(duì)照檢查具體要求,為把本次檢查工作落到實(shí)處,我們把學(xué)習(xí)的內(nèi)容和對(duì)照檢查具體要求印發(fā)到每個(gè)黨小組,使大家學(xué)習(xí)檢查,有重點(diǎn)、有依據(jù),收到了較好的效果。及時(shí)召開了全體黨員動(dòng)員會(huì),集中學(xué)習(xí)傳達(dá)了紀(jì)委下發(fā)的文件,組織學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政責(zé)任書內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)使全體黨員明確責(zé)任,提高黨性觀念,增強(qiáng)了積極參加黨風(fēng)廉政檢查工作的自覺性,使黨風(fēng)廉政檢查工作過程,真正成為每個(gè)黨員學(xué)習(xí)提高的過程。

      2,在班子成員個(gè)人準(zhǔn)備發(fā)言材料基礎(chǔ)上,7月份召開了支部班子民主生活會(huì),會(huì)上,結(jié)合學(xué)習(xí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定和中紀(jì)委二次全會(huì)提出的七個(gè)不準(zhǔn)等黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)材料,每個(gè)成員進(jìn)行了一年來的總結(jié)對(duì)照檢查,并結(jié)合在如何確保完成全年30億元產(chǎn)值目標(biāo),發(fā)揮先進(jìn)模范作用,提高執(zhí)行力等方面,認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,并根據(jù)群眾座談會(huì)情況向大家進(jìn)行了通報(bào)。通過班子民主生活會(huì),班子

      成員進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了溝通,增強(qiáng)了反腐倡廉的自覺性。

      3、結(jié)合公司“質(zhì)量年”活動(dòng),全體黨員立足本崗,查找不足,開展學(xué)習(xí)爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),做質(zhì)量能手,創(chuàng)最佳業(yè)績活動(dòng),根據(jù)分廠實(shí)際自查自糾舉一反三,制定了產(chǎn)品質(zhì)量保證措施和確立質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)制度,堅(jiān)持“三不放過”原則,使分廠質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。在公司“質(zhì)量年”活動(dòng)中,為進(jìn)一步提高質(zhì)量運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)重點(diǎn)工作綱要,推動(dòng)分廠各項(xiàng)工作質(zhì)量上水平,開展提升工作質(zhì)量,創(chuàng)造一流業(yè)績主題活動(dòng),要求全體黨員提高工作質(zhì)量和執(zhí)行力,查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié),與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo),成立了“質(zhì)量年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,主題鮮明地提出攻關(guān)、降耗全面質(zhì)量管理目標(biāo),設(shè)立了技術(shù)準(zhǔn)備、設(shè)備備件、生產(chǎn)準(zhǔn)備QC小組,通過三個(gè)方面的工作,節(jié)能降耗、降低成本,提高經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。各QC小組每月底召開一次總結(jié)會(huì),把遇到的問題,采取的措施以及本月的各項(xiàng)費(fèi)用支出情況歸納總結(jié),提出應(yīng)注意的節(jié)點(diǎn)。日常工作中,各小組間多交流,組長帶動(dòng)組員,組員深入一線,了解第一手資料,為全年的指標(biāo)完成,循序漸進(jìn)地制定解決辦法。每月初召開質(zhì)量專題會(huì),總結(jié)上各月所發(fā)生的質(zhì)量問題。針對(duì)影響較大質(zhì)量問題,分析原因,找出解決方案。并針對(duì)責(zé)任者進(jìn)行適度經(jīng)濟(jì)處罰,會(huì)后將處理結(jié)果,通報(bào)全分廠。2011是我們提升質(zhì)量的關(guān)鍵一年。通過深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),使全分廠職工目標(biāo)明確,分廠管理措施到位,更重要的是“執(zhí)行力”。說到做到,令行禁止靠的是鐵的紀(jì)律。從我做起“人人創(chuàng)造質(zhì)量,人人享受質(zhì)量”,重塑一個(gè)質(zhì)量過硬的“綜合分廠”。

      4、結(jié)合公司開展的“五?!眲趧?dòng)競(jìng)賽,要求和號(hào)召全體黨員,立足崗位、多作貢獻(xiàn),在本職工作中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,支部根據(jù)生產(chǎn)的緊迫性,及時(shí)召集會(huì)議,今年以來,綜合分廠在班子的帶領(lǐng)下,面對(duì)緊張的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì),全體職工不懼困難、頂住壓力,苦干、實(shí)干,戰(zhàn)勝了支架多、備件多,品種多,工期緊等不利因素,較好地完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù),這些成績的取得,得益于分廠全體職工不辭辛苦、頑強(qiáng)拼搏的精神,得益于廣大職工心系企業(yè),榮辱與共、同舟共濟(jì)的主人翁使命感。加班加點(diǎn)、舍小家、保大家,體現(xiàn)了分廠職工無愧于是一支不畏艱險(xiǎn)、善打硬仗、自強(qiáng)不息,特別能戰(zhàn)斗的先進(jìn)集體。今年三月份公司提出了上半年產(chǎn)值過半的目標(biāo),能否保證產(chǎn)品的按期配套,是擺在我們面前的重要任務(wù),為此,分廠積極采取主動(dòng)措施,在完善各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展現(xiàn)場(chǎng)管理和崗位標(biāo)兵爭創(chuàng)活動(dòng),營造氛圍、鼓舞士氣,動(dòng)員和號(hào)召全體職工,比貢獻(xiàn)、爭當(dāng)崗位能手、爭做質(zhì)量標(biāo)兵,立足崗位作貢獻(xiàn)。下發(fā)了關(guān)于?繼續(xù)開展現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)?和?開展?fàn)巹?chuàng)崗位標(biāo)兵考核辦法?的通知,成立了由各職能部門參與的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了實(shí)施考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲規(guī)定。從五個(gè)方面即;生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)和勞動(dòng)紀(jì)律綜合性考核,全方位的提升分廠的管理水平,工段、班組作為責(zé)任單位,落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。解決工序銜接中的矛盾,各工段加強(qiáng)溝通,計(jì)劃任務(wù)往前趕,為后續(xù)生產(chǎn)搶時(shí)間,生產(chǎn)指揮得到良好發(fā)揮,在生產(chǎn)緊張的關(guān)鍵時(shí)刻,公司調(diào)度指令的執(zhí)行率達(dá)到了100%,活動(dòng)中,注重培養(yǎng)高素質(zhì)崗位人才,弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。堅(jiān)持日查、周檢、季度考核的管理辦法,總結(jié)評(píng)比工作重實(shí)效,做到公平、公正、公開實(shí)事求是,表彰先進(jìn)、懲治后進(jìn)、激勵(lì)斗志,努力實(shí)現(xiàn)分廠管理的精細(xì)化、規(guī)范化和科學(xué)化,為造就一支思想政治水平高、科學(xué)文化知識(shí)強(qiáng)、勞動(dòng)技能過硬的新型職工隊(duì)伍起到了重要作用。

      上半年完成工作量又創(chuàng)歷史新高,人均工時(shí)突破900點(diǎn)以上(一線崗位)。

      5、現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面

      為了確保安全生產(chǎn),分廠堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)檢查考核制度,督促和教育職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,建立長效的安全保障機(jī)制,強(qiáng)化職工的安全防范意識(shí)。今年以來,堅(jiān)持開展以整頓現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、杜絕習(xí)慣性違章為主要內(nèi)容的治理整頓工作,通過治理整頓、完善制度,強(qiáng)化考核,狠抓落實(shí),形成了分廠黨政牽頭督導(dǎo),工會(huì)配合、部門協(xié)作、班組實(shí)施,職工參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。分廠一直沒有雇用專職保潔工,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,按照責(zé)任劃分到生產(chǎn)班組,班組負(fù)責(zé)每天清洗車間通道,清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,這樣做,既提高班組凝聚力也提高了職工的責(zé)任意識(shí),收到較好效果,保證了現(xiàn)場(chǎng)清潔、整齊、集裝箱碼放整齊有序,生產(chǎn)環(huán)境煥然一新,即使在生產(chǎn)任務(wù)量加大,物料和周轉(zhuǎn)件急劇增多情況下,基本保證了通道暢通,吊裝轉(zhuǎn)運(yùn)安全,生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行,同時(shí)也降低了人身設(shè)備事故的發(fā)生。

      6,回顧自己一年來的工作,對(duì)照檢查,自己嚴(yán)格遵守中紀(jì)委二次全會(huì)提出的“七個(gè)不準(zhǔn)”,沒有違反國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定和中煤公司經(jīng)營工作十條禁令等有關(guān)廉潔自律規(guī)定的行為,按紀(jì)委要求,落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任書,分廠嚴(yán)格遵守公司關(guān)于集中采購等有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真按程序辦事,外委合同等全部通過有關(guān)部門簽定,做到了能夠全身心投入到各項(xiàng)工作中,努力發(fā)揮黨員干部的標(biāo)桿作用。但也確實(shí)存在一些不足。如理論學(xué)習(xí)和新知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,在作風(fēng)建設(shè)方面應(yīng)不斷的加強(qiáng)。安全生產(chǎn)上,還有不正確使用穿戴勞保用品的現(xiàn)象,有的職工提出勞保鞋不夠穿,對(duì)“習(xí)慣性”違章,操作機(jī)床戴手套還時(shí)有發(fā)生,分廠要齊抓共管加大懲治力度。

      因此,在企業(yè)加快發(fā)展的新形勢(shì)下,要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),提高勤政廉政的自覺性。通過學(xué)習(xí)堅(jiān)定理想信念,牢記黨的宗旨,堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必,嚴(yán)守黨的紀(jì)律。通過學(xué)習(xí)使自己在各方面工作中,樹立正確的價(jià)值觀。不斷增強(qiáng)工作責(zé)任感,緊迫感,把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性落實(shí)在具體工作中,為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)再接再厲,努力工作。

      2011.8.5

      第四篇:黨風(fēng)廉政工作檢查總結(jié)和整改措施

      黨風(fēng)廉政工作檢查總結(jié)和整改措施

      按照公司紀(jì)委2012年黨風(fēng)廉政工作檢查安排意見的要求,一個(gè)月來:我支部集中進(jìn)行了黨風(fēng)廉政工作檢查。工作中,做到領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,組織認(rèn)真嚴(yán)格按照檢查步驟程序進(jìn)行,合理安排時(shí)間,做到檢查生產(chǎn)兩不誤兩促進(jìn)。

      現(xiàn)將檢查工作匯報(bào)如下:

      1.本次檢查工作中,我們首先按照要求召開了支委會(huì), 傳達(dá)學(xué)習(xí)文件,提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、認(rèn)真分析本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和黨員干部隊(duì)伍狀況,并按照對(duì)照檢查內(nèi)容,結(jié)合本單位的實(shí)際,制定了本單位干部和黨員對(duì)照檢查具體要求,為把本次檢查工作落到實(shí)處,我們把學(xué)習(xí)的內(nèi)容和對(duì)照檢查具體要求印發(fā)到每個(gè)黨小組,使大家學(xué)習(xí)檢查,有重點(diǎn)、有依據(jù),收到了較好的效果。及時(shí)召開了全體黨員動(dòng)員會(huì),集中學(xué)習(xí)傳達(dá)了紀(jì)委下發(fā)的文件,組織學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政責(zé)任書內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)使全體黨員明確責(zé)任,提高黨性觀念,增強(qiáng)了積極參加黨風(fēng)廉政檢查工作的自覺性,使黨風(fēng)廉政檢查工作過程,真正成為每個(gè)黨員學(xué)習(xí)提高的過程。

      2,在班子成員個(gè)人準(zhǔn)備發(fā)言材料基礎(chǔ)上,7月份召開了支部班子民主生活會(huì),會(huì)上,結(jié)合學(xué)習(xí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定和中紀(jì)委二次全會(huì)提出的七個(gè)不準(zhǔn)等黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)材料,每個(gè)成員進(jìn)行了一年來的總結(jié)對(duì)照檢查,并結(jié)合在如何確保完成全年30億元產(chǎn)值目標(biāo),發(fā)揮先進(jìn)模范作用,提高執(zhí)行力等方面,認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,并根據(jù)群眾座談會(huì)情況向大家進(jìn)行了通報(bào)。通過班子民主生活會(huì),班子

      成員進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了溝通,增強(qiáng)了反腐倡廉的自覺性。

      3、結(jié)合公司“質(zhì)量年”活動(dòng),全體黨員立足本崗,查找不足,開展學(xué)習(xí)爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),做質(zhì)量能手,創(chuàng)最佳業(yè)績活動(dòng),根據(jù)分廠實(shí)際自查自糾舉一反三,制定了產(chǎn)品質(zhì)量保證措施和確立質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)制度,堅(jiān)持“三不放過”原則,使分廠質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。在公司“質(zhì)量年”活動(dòng)中,為進(jìn)一步提高質(zhì)量運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)重點(diǎn)工作綱要,推動(dòng)分廠各項(xiàng)工作質(zhì)量上水平,開展提升工作質(zhì)量,創(chuàng)造一流業(yè)績主題活動(dòng),要求全體黨員提高工作質(zhì)量和執(zhí)行力,查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié),與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo),成立了“質(zhì)量年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,主題鮮明地提出攻關(guān)、降耗全面質(zhì)量管理目標(biāo),設(shè)立了技術(shù)準(zhǔn)備、設(shè)備備件、生產(chǎn)準(zhǔn)備QC小組,通過三個(gè)方面的工作,節(jié)能降耗、降低成本,提高經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。各QC小組每月底召開一次總結(jié)會(huì),把遇到的問題,采取的措施以及本月的各項(xiàng)費(fèi)用支出情況歸納總結(jié),提出應(yīng)注意的節(jié)點(diǎn)。日常工作中,各小組間多交流,組長帶動(dòng)組員,組員深入一線,了解第一手資料,為全年的指標(biāo)完成,循序漸進(jìn)地制定解決辦法。每月初召開質(zhì)量專題會(huì),總結(jié)上各月所發(fā)生的質(zhì)量問題。針對(duì)影響較大質(zhì)量問題,分析原因,找出解決方案。并針對(duì)責(zé)任者進(jìn)行適度經(jīng)濟(jì)處罰,會(huì)后將處理結(jié)果,通報(bào)全分廠。2011是我們提升質(zhì)量的關(guān)鍵一年。通過深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),使全分廠職工目標(biāo)明確,分廠管理措施到位,更重要的是“執(zhí)行力”。說到做到,令行禁止靠的是鐵的紀(jì)律。從我做起“人人創(chuàng)造質(zhì)量,人人享受質(zhì)量”,重塑一個(gè)質(zhì)量過硬的“綜合分廠”。

      4、結(jié)合公司開展的“五?!眲趧?dòng)競(jìng)賽,要求和號(hào)召全體黨員,立足崗位、多作貢獻(xiàn),在本職工作中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,支部根據(jù)生產(chǎn)的緊迫性,及時(shí)召集會(huì)議,今年以來,綜合分廠在班子的帶領(lǐng)下,面對(duì)緊張的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì),全體職工不懼困難、頂住壓力,苦干、實(shí)干,戰(zhàn)勝了支架多、備件多,品種多,工期緊等不利因素,較好地完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù),這些成績的取得,得益于分廠全體職工不辭辛苦、頑強(qiáng)拼搏的精神,得益于廣大職工心系企業(yè),榮辱與共、同舟共濟(jì)的主人翁使命感。加班加點(diǎn)、舍小家、保大家,體現(xiàn)了分廠職工無愧于是一支不畏艱險(xiǎn)、善打硬仗、自強(qiáng)不息,特別能戰(zhàn)斗的先進(jìn)集體。今年三月份公司提出了上半年產(chǎn)值過半的目標(biāo),能否保證產(chǎn)品的按期配套,是擺在我們面前的重要任務(wù),為此,分廠積極采取主動(dòng)措施,在完善各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展現(xiàn)場(chǎng)管理和崗位標(biāo)兵爭創(chuàng)活動(dòng),營造氛圍、鼓舞士氣,動(dòng)員和號(hào)召全體職工,比貢獻(xiàn)、爭當(dāng)崗位能手、爭做質(zhì)量標(biāo)兵,立足崗位作貢獻(xiàn)。下發(fā)了關(guān)于?繼續(xù)開展現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)?和?開展?fàn)巹?chuàng)崗位標(biāo)兵考核辦法?的通知,成立了由各職能部門參與的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了實(shí)施考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲規(guī)定。從五個(gè)方面即;生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)和勞動(dòng)紀(jì)律綜合性考核,全方位的提升分廠的管理水平,工段、班組作為責(zé)任單位,落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。解決工序銜接中的矛盾,各工段加強(qiáng)溝通,計(jì)劃任務(wù)往前趕,為后續(xù)生產(chǎn)搶時(shí)間,生產(chǎn)指揮得到良好發(fā)揮,在生產(chǎn)緊張的關(guān)鍵時(shí)刻,公司調(diào)度指令的執(zhí)行率達(dá)到了100%,活動(dòng)中,注重培養(yǎng)高素質(zhì)崗位人才,弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。堅(jiān)持日查、周檢、季度考核的管理辦法,總結(jié)評(píng)比工作重實(shí)效,做到公平、公正、公開實(shí)事求是,表彰先進(jìn)、懲治后進(jìn)、激勵(lì)斗志,努力實(shí)現(xiàn)分廠管理的精細(xì)化、規(guī)范化和科學(xué)化,為造就一支思想政治水平高、科學(xué)文化知識(shí)強(qiáng)、勞動(dòng)技能過硬的新型職工隊(duì)伍起到了重要作用。

      上半年完成工作量又創(chuàng)歷史新高,人均工時(shí)突破900點(diǎn)以上(一線崗位)。

      5、現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面

      為了確保安全生產(chǎn),分廠堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)檢查考核制度,督促和教育職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,建立長效的安全保障機(jī)制,強(qiáng)化職工的安全防范意識(shí)。今年以來,堅(jiān)持開展以整頓現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、杜絕習(xí)慣性違章為主要內(nèi)容的治理整頓工作,通過治理整頓、完善制度,強(qiáng)化考核,狠抓落實(shí),形成了分廠黨政牽頭督導(dǎo),工會(huì)配合、部門協(xié)作、班組實(shí)施,職工參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。分廠一直沒有雇用專職保潔工,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,按照責(zé)任劃分到生產(chǎn)班組,班組負(fù)責(zé)每天清洗車間通道,清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,這樣做,既提高班組凝聚力也提高了職工的責(zé)任意識(shí),收到較好效果,保證了現(xiàn)場(chǎng)清潔、整齊、集裝箱碼放整齊有序,生產(chǎn)環(huán)境煥然一新,即使在生產(chǎn)任務(wù)量加大,物料和周轉(zhuǎn)件急劇增多情況下,基本保證了通道暢通,吊裝轉(zhuǎn)運(yùn)安全,生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行,同時(shí)也降低了人身設(shè)備事故的發(fā)生。

      6,回顧自己一年來的工作,對(duì)照檢查,自己嚴(yán)格遵守中紀(jì)委二次全會(huì)提出的“七個(gè)不準(zhǔn)”,沒有違反國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定和中煤公司經(jīng)營工作十條禁令等有關(guān)廉潔自律規(guī)定的行為,按紀(jì)委要求,落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任書,分廠嚴(yán)格遵守公司關(guān)于集中采購等有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真按程序辦事,外委合同等全部通過有關(guān)部門簽定,做到了能夠全身心投入到各項(xiàng)工作中,努力發(fā)揮黨員干部的標(biāo)桿作用。但也確實(shí)存在一些不足。如理論學(xué)習(xí)和新知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,在作風(fēng)建設(shè)方面應(yīng)不斷的加強(qiáng)。安全生產(chǎn)上,還有不正確使用穿戴勞保用品的現(xiàn)象,有的職工提出勞保鞋不夠穿,對(duì)“習(xí)慣性”違章,操作機(jī)床戴手套還時(shí)有發(fā)生,分廠要齊抓共管加大懲治力度。

      因此,在企業(yè)加快發(fā)展的新形勢(shì)下,要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),提高勤政廉政的自覺性。通過學(xué)習(xí)堅(jiān)定理想信念,牢記黨的宗旨,堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必,嚴(yán)守黨的紀(jì)律。通過學(xué)習(xí)使自己在各方面工作中,樹立正確的價(jià)值觀。不斷增強(qiáng)工作責(zé)任感,緊迫感,把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性落實(shí)在具體工作中,為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)再接再厲,努力工作。

      2011.8.5

      第五篇:醫(yī)院血庫工作檢查整改措施

      **中心血庫整改措施

      **市衛(wèi)生局**市血站檢查督導(dǎo)組,對(duì)我院中心血庫實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。檢查組在肯定工作成績的同時(shí),又給我們指出了工作中存在的不足與問題,我們積極組織血庫全員學(xué)習(xí),結(jié)合檢查組督導(dǎo)意見及時(shí)進(jìn)行自查自糾,認(rèn)真落實(shí)整改如下: 一.檢查中存在的問題與不足: 1.試劑確認(rèn)不符合要求。2.冰凍盲樣未按要求復(fù)融。

      3.質(zhì)量體系文件基本建立,需進(jìn)一步規(guī)范。4.室內(nèi)指控圖不規(guī)范。

      5.實(shí)驗(yàn)室建筑要求:面積不足,流程不合理,無緩沖間。二.工作改進(jìn)與整改方案:

      1.限于條件,試劑確認(rèn)未使用血清質(zhì)控盤,今后工作將爭取條件,盡快使用血清質(zhì)控盤。目前對(duì)試劑的確認(rèn)采用以下方法:

      用已經(jīng)確認(rèn)的質(zhì)控血清當(dāng)做隨機(jī)樣本,用未確認(rèn)的試劑做20份進(jìn)行確認(rèn)。得出均值、標(biāo)準(zhǔn)差、變異系數(shù),變異系數(shù)≤15﹪為試劑確認(rèn)合格。

      2.盲樣檢測(cè)符合率低有可能存在以下原因:

      1)冰凍盲樣在室溫下自然復(fù)融,試驗(yàn)前未充分混勻; 2)樣本自身原因。

      經(jīng)分析認(rèn)為:冰凍盲樣在我實(shí)驗(yàn)室室溫下自然復(fù)融,試驗(yàn)前未充分混勻,導(dǎo)致HCV陽性檢出率降低。(本次盲檢檢出率90﹪)。今后工作中,要做到冰凍血樣在37℃水浴箱中復(fù)融,加樣前充分混勻,提高陽性標(biāo)本的檢出率。

      3.質(zhì)量體系文件框架已經(jīng)建立,但是還不夠規(guī)范,我們已派人到包頭血站學(xué)習(xí)習(xí)近平兩月,將逐步全面系統(tǒng)的整改體系文件,積極主動(dòng)與上級(jí)血站溝通,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自己工作實(shí)際情況,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,完善體系文件,使之科學(xué)、合理、規(guī)范。4.規(guī)范書寫質(zhì)控圖,將采用機(jī)打質(zhì)控圖,這樣標(biāo)記會(huì)更清楚、更規(guī)范。

      5.目前房舍條件,我們將最大限度的利用有限的空間,盡量合理布局,使流程最大限度上趨于合理化,我們已經(jīng)反復(fù)多次設(shè)計(jì)新房舍的流程和布局,并期待新樓早日建成。

      今后工作中,我們將積極向上級(jí)血站學(xué)習(xí),先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,努力提高操作水平,理論水平,改正工作中存在的不足,將中心血庫工作全面、科學(xué)、合理的持續(xù)改進(jìn)。歡迎上級(jí)血站來我中心血庫檢查指導(dǎo)工作。

      **市醫(yī)院

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