第一篇：水電隊自查隱患及整改措施

水電隊自查隱患及整改措施

1、鍋爐房引鳳室設備衛(wèi)生不合格，設備表面有灰塵、油污，由鉗工班徹底擦拭清理。負責人：付海軍

2、鍋爐房部分纜線吊掛亂，纜線上有灰塵，由電氣班將吊掛亂的電纜按標準重新吊掛并將纜線上的灰塵清理干凈。負責人：王佐江

3、日用泵房內(nèi)沙箱內(nèi)的沙子有結(jié)塊現(xiàn)象，由泵房內(nèi)水泵工處理。負責人：付海軍

4、聯(lián)建樓內(nèi)部分墻壁瓷磚表面衛(wèi)生不合格，由衛(wèi)生員負責擦干凈。負責人：朱文生

5、渣池南面落葉較多，由后勤班清理運走。負責人：王勝章

6、副井南側(cè)旗桿處水溝內(nèi)有雜物，由采暖班清理。負責人：付海軍

7、日用泵房內(nèi)無配電系統(tǒng)圖，向礦辦公室申請制作。負責人：付海軍

8、鍋爐爐頂衛(wèi)生不好，灰塵較大，由鍋爐小班打掃清理。負責人：王佐江

9、男浴池地面瓷磚衛(wèi)生不合格，由浴池工處理。負責人：朱文生

10、水電隊院內(nèi)衛(wèi)生不合格，有死角，由鉗工班處理。負責人：付海軍

第二篇：隱患整改措施

隱患整改措施

1、建立健全各能為隱患制度，安全組織和專兼職管理人員。

2、定期不定期地組織安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。

3、凡出現(xiàn)隱患的區(qū)域、地點，項目部門必須立即向其發(fā)限期整改通知書，拒不整改的，將視其情節(jié)輕重給予處罰，情節(jié)嚴重的，將追究其責任。

4、凡發(fā)了整改通知的部門，整改期限結(jié)束后，項目部門必須對其進行嚴格的復查，直至隱患完全消除為止。

5、對于出現(xiàn)隱患的地方，在整改結(jié)束后，項目部門要認真調(diào)查，分析其原因，并教育大家在以后的工作中引起高度重視，真正做到安全生產(chǎn)。

第三篇：隱患整改措施

隱患整改措施

1、建立健全各能為隱患制度，安全組織和專兼職管理人員。

2、定期不定期地組織安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。

3、凡出現(xiàn)隱患的區(qū)域、地點，項目部門必須立即向其發(fā)限期整改通知書，拒不整改的，將視其情節(jié)輕重給予處罰，情節(jié)嚴重的，將追究其責任。

4、凡發(fā)了整改通知的部門，整改期限結(jié)束后，項目部門必須對其進行嚴格的復查，直至隱患完全消除為止。

5、對于出現(xiàn)隱患的地方，在整改結(jié)束后，項目部門要認真調(diào)查，分析其原因，并教育大家在以后的工作中引起高度重視，真正做到安全生產(chǎn)。

四川長興建設工程有限公司

川鹽富貴陽光項目部

第四篇：水電隊2011工作總結(jié)

2011年工作總結(jié)

2011年，水電隊在六家煤礦、六家煤礦黨委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實礦“四會”精神，安全、順利、圓滿地完成了礦下達的各項生產(chǎn)任務，現(xiàn)將2011年的工作及2012年的工作計劃向領(lǐng)導匯報如下：

一、2011年的主要工作

1、安全高效地完成了鍋爐及鍋爐附屬設備、設施的檢修工作、保證了冬季供暖期鍋爐及時投入使用并正常運轉(zhuǎn)；

2、采暖班利用夏季時間把全礦所有的供水、供暖和下水管路檢查了一遍，更換了銹蝕嚴重的五趟采暖管路，對3趟管路重新做了保溫處理，有力地保證了全礦井上下正常供水和冬季的正常供暖；

3、電氣班在人員較少的情況下，抽出專人對鍋爐供電系統(tǒng)、工業(yè)廣場供電系統(tǒng)及其有關(guān)設施進行了全面、徹底的檢修，保證了全礦地面的正常供電；

4、后勤服務班轉(zhuǎn)變服務觀念、改變服務作風，浴池工及時燒水和清掃更衣室，衛(wèi)生工及時清掃工業(yè)廣場和聯(lián)合建筑內(nèi)部地面以及廁所，洗衣工能及時洗凈、烘干、縫補廣大員工的工作服，所做的這一切為全礦廣大員工創(chuàng)造了一個干凈、明亮、舒適的工作環(huán)境；

5、機關(guān)辦公樓二樓走廊照明由于墻內(nèi)線路老化，處理起來很不方便，故近幾年來二樓走廊照明一直不亮，給機關(guān)領(lǐng)導的工作帶來很多不便，水電隊電氣班員工積極想辦法，重新布線，既不破壞墻面，又恢復了照明；

6、選煤廠303皮帶走廊清水供水管路原設計裸露在地面，冬季經(jīng)常凍裂，嚴重影響選煤廠正常生產(chǎn)，為此，水電隊領(lǐng)導經(jīng)過實地勘察、反復研究，決定重新鋪設一趟管路，該趟管路全部埋設在2米以下，徹底解決了管路冬季凍裂的問題，有力地保證了生產(chǎn)正常運行。

二、以凝聚工程為載體，推進 “四好”班子建設 黨支部按照創(chuàng)建“四好”班子的工作要求，制定了創(chuàng)建“四好”班子工作細則，積極做好自檢自查工作，規(guī)范了理論中心組學習制度，通過班子民主生活會、談心交流等形式，增進班子團結(jié)，隊班子形成了黨政同心、目標同向、工作同力，充分發(fā)揮了隊班子在各項工作中的導向和引領(lǐng)作用。在去年的基層班子考核中，水電隊班子考核比較靠后，這件事對班子震動較大，特別是一些年輕班子成員思想壓力較大，我們積極征求礦有關(guān)領(lǐng)導、相關(guān)科室和職工群眾對班子建設的意見和建議，班子成員認真查找不足，改進工作，隊班子的工作作風得到了進一步提升。建立了黨支部民主議事制度，對人事調(diào)動、獎金發(fā)放、發(fā)展黨員等重大問題做到了集體研究，保證了重大事項決策的科學和民主。

三、工作中存在的不足

1、標準化工作抓得不嚴、不細，衛(wèi)生存在死角，標準較低；

2、規(guī)章制度不夠完善，規(guī)章制度落實抓的不嚴；

3、勞動紀律抓的不嚴；

4、員工思想工作抓的不細。

四、2012年的工作安排

1、安排好夏季檢修工作，保證該項工作安全、圓滿、保質(zhì)保量完成；

2、抓好安全質(zhì)量標準化的達標工作，努力實現(xiàn)標準化工作主動、動態(tài)、全面達標；

3、抓好職工的勞動紀律，保證不出現(xiàn)任何違紀現(xiàn)象；

4、抓好成本管理工作、把成本控制在礦下達的指標之內(nèi)；

5、全力抓好安全工作，保證全年不出現(xiàn)輕傷或二級以上非傷亡事故。

第五篇：水電隊2013工作總結(jié)

水電隊2013工作總結(jié)

在過去的一年里，水電隊在礦黨委、礦的正確領(lǐng)導下，按照年初礦黨群工作會議和礦“兩會”的工作要求，以建設“五型一流”礦井為目標，圓滿地完成了礦下達的各項任務指標。

一、2013年完成的主要工作

（一）在安全工作中，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，加強職工安全思想教育，強化現(xiàn)場安全管理，隊干部按照“五勤”工作法的要求深入現(xiàn)場靠前指揮，既抓安全，又抓生產(chǎn)，對重點人員加強安全管理，消滅各類不安全隱患，杜絕了輕傷以上責任事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年的奮斗目標。

（二）在生產(chǎn)工作中，加強了供水、供電、供暖的設備和供暖管網(wǎng)的檢修和維護工作，大修了1號汽爐，抽調(diào)人員清理了供暖管溝的積水和雜物，在冬季供暖期間，克服人員不足的困難，保證了“三供”工作的順利進行，為全礦的安全生產(chǎn)提供了堅強的后勤保障。

（三）在經(jīng)營管理工作中，細化成本管理，堅持一支筆審批制度，加強班組成本管理，把有限的成本都花在刀刃上，圓滿完成了礦下達的成本指標，努力做到略有結(jié)余。

（四）在質(zhì)量標準化工作中，堅持高標準，嚴要求，設備達完好，在公司三次質(zhì)量標準化檢查中都取得了較好的成績，順利通過了赤峰市、元寶山區(qū)和集團公司的鍋爐專項檢查。

（五）在后勤服務工作中，積極推進礦工作服公管工作，按照準軍事化管理工作要求，提升服務質(zhì)量，全礦對后勤服務的滿意度不斷提升。

二、2014年主要工作打算

（一）在安全工作中，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，加強職工安全思想教育，強化現(xiàn)場安全管理，杜絕了輕傷以上責任事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年的奮斗目標。

（二）在生產(chǎn)工作中，加強了供水、供電、供暖的設備和供暖管網(wǎng)的檢修和維護工作，保證了“三供”工作的順利進行，為全礦的安全生產(chǎn)提供了堅強的后勤保障。

（三）在經(jīng)營管理工作中，細化成本管理，圓滿完成了礦下達的成本指標，努力做到略有結(jié)余。

（四）在質(zhì)量標準化工作中，堅持高標準，嚴要求，設備達完好。

（五）在后勤服務工作中，積極推進礦工作服公管工作，按照準軍事化管理工作要求，提升服務質(zhì)量，努力提升全礦干部職工對后勤服務的滿意度。