第一篇：隱患整改措施

桐梓縣蔡家塘煤業(yè)有限公司.隱患整改措施

2010年10月11日，由縣安監(jiān)局、松坎分局、木瓜煤監(jiān)站聯(lián)合檢查組對我礦進行安全檢查和復產(chǎn)驗收，共查出隱患六條，現(xiàn)就查出隱患按“五到位”原則，特制定如下隱患整改措施，各單項負責人接該措施后，認真組織職工學習，在規(guī)定時間內按質保量完成隱患整改工作。

一、存在問題及處理

1、+986m、C5煤層北運巷掘進頭無防突風門和避難硐室，區(qū)域防突措施不完善，未實現(xiàn)先抽后掘;整改措施:(1)、在+921~+986m行人眼以南10m左右的+986m南運巷內設臵一組兩道防突風門，不放炮時打開、放炮時關閉。(2)、在防突風門以南3m處擴刷巷底板形成避難硐室，硐室斷面要求凈高2m、寬4m、長3m;避難硐室外口設臵向外開啟的隔離門，隔離門設臵標準按照反向風門標準安設，硐室內安設好直通礦調度室電話、壓風管路、飲水管路和足夠的隔離式自救器。(3)、安設+986m片區(qū)抽放管與+921m抽放主管接通、按C5煤層先抽后掘鉆場鉆孔布臵措施，布臵鉆場鉆孔實行先抽后掘，采面按5103采面瓦斯抽放設計布孔實行采面預抽。預抽后對預抽效果進行檢驗，達到效果后進行采掘作業(yè)該條(1)、(2)項工作由程崇政、謝貴友具 體負責，于10月26日前必須完成，張昌兵負責驗收。(3)項由陳常中、徐益榮負責，10月20日前完成，魏波負責驗收。本條預計資金投入12萬元。

2、+986m、C5北運巷掘進未實現(xiàn)雙電源自動切換。整改措施:由張聯(lián)兵負責10月16日前購回自動切換開關和25mm四蕊電纜，由陳常中派員進行安裝調試。該項工作于10月18日前完成，程崇政負責驗收。預計投入資金6萬元。

3、+986m運輸巷電器設備集中點未安設溫度傳感器和防滅火器材。

整改措施: 由陳常中派員對電器設備集中點安裝溫度傳感器，吊掛滅火器兩臺和設臵防火沙一箱。該條隱患于10月16日前整改完成，陳常中負責、張昌兵進行驗收。預計投入資金5百元。4、5103采面副巷掘進支護質量差，2#石門北運巷一抽放鉆場支護變形。

整改措施：按該巷作業(yè)規(guī)程要求進行支護，頂板破碎等地變帶必須縮小棚距進行支護。鉆床支護變形，必須重新架設抬棚支護并縮小棚距為0.6m。該項工作由唐正林負責，于10月15日前完成。謝貴友驗收。預計投入資金5百元。5、5103采面的抽放鉆孔深度不夠，封孔質量差，且施鉆過程中未防塵，粉塵堆積嚴重。2整改措施：由當班瓦檢員負責督查鉆孔深度，嚴格安要求進行封孔，深度不得小于8m，施鉆時必須在孔口安設防塵噴霧裝臵進行防塵。當班施鉆后對積塵進行清收。該條工作由李建華負責安排落實，10月15日之前完成。徐益榮負責驗收。預計耗資300元。

6、二石門北運輸巷2#鉆場無放水器且放水器安臵不規(guī)范。

整改措施：由徐益榮負責立即安排人員于10月16日前安好2#鉆場放水器，放水器進水管與抽放管連接段有閘閥控制，放水時關閉該閘閥、水箱上端口與下口放水管都必須設好閘閥，實行定時放水并作好記錄。魏波驗收，預計耗資1.3萬元。

7、抽放鉆場抽放孔角度、方位與牌板記錄不一致。整改措施：嚴格按設計要求進行布孔、牌板記錄必須與實布鉆孔一致。

該工作具體由李建華負責，于10月18日前完成，徐益榮負責驗收。預計耗資900元。

8、瓦斯抽放不能提供抽放瓦斯的相關資料及抽放后抽放達標的檢驗結果。

整改措施：由徐益榮負責于10月17日前建立瓦斯抽放臺帳，并對抽放效果驗證數(shù)據(jù)做好臺帳記錄。張昌兵驗收。

9、監(jiān)控系統(tǒng)模擬圖與實際不一致、需進一步完善。整改措施：隨工作面變動及時繪圖，該工作由魏波、陳常中負責，于10日18日前完成。張昌兵驗收。

二、整改保障措施

1、成立整改工作領導小組 組長：曾華林、張昌兵

副組長：陳權、謝貴友、程崇政、徐益榮、陳常中、成員：各部門負責人 所有安全員、瓦斯員 電工 調度員 監(jiān)控人員 礦燈發(fā)放人員 供應科

組長：負責落實整改所需的人力、物力的組織工作，對整改工作負全面責任。

副組長：

謝貴友負責整改方案的現(xiàn)場落實、實施等工作。程崇政負責整改期間的安全、質量的督查工作。徐益榮負責防突和瓦斯治理方面存在隱患的整改與落實。

陳權負責整改方案的編制，整改措施的編制以及對現(xiàn)場整改情況進行督促和檢查。

成員：

生產(chǎn)科負責協(xié)助生產(chǎn)礦長對整改期間人力的組織、安排及現(xiàn)場落實驗收等工作。

安全科負責協(xié)助安全礦長在整改期間進行安全檢查，質量把關、現(xiàn)場督促。安全員對當班整改的安全質量進行督查和把關。瓦檢員負責當班瓦斯等有毒有害氣體的檢查工作。電工做好機電設備的維護保養(yǎng)工作，確保設備正常運轉。調度人員負責整改期間協(xié)助生產(chǎn)礦長、安全礦長對井下各整改點進行追蹤、平衡和上傳下達工作。

監(jiān)控人員對整改期間的井下瓦斯進行監(jiān)控，如有特殊情況及時報有關部門進行處理。

礦燈發(fā)放人員對出、入井人員認真進行清點并記錄在案。供應科在整改期間確保物資的供應。

2、各負責人在整改期間必須精心組織，從細安排人力，規(guī)定工作量，工程進度、并追整改過程，及時了解掌握工程進度質量。

3、加強現(xiàn)場管理、督查和指揮指導工作，整改措施落到實處，確保按時保質完成整改任務。

4、落實領導帶班制度，整改頭面，必須有領導現(xiàn)場值班，瓦檢員檢查瓦斯情況，風量不足，瓦斯超限嚴禁作業(yè)。

5、建立責任追究制，完善管理體系，對不能按時保質完成整改工作的部門、人員進行問責，如無正當理由，必須給與重處、領導降職降薪、員工罰款開除。

6、加強敲幫問頂工作，施工時必須隨時處理好各種不安全隱患，嚴防事故發(fā)生。

7、加強員工教育培訓工作，提高安全意識，使其真正 明白整改工作的目的和意義、明白真正的受益者是自己，變推諉為自覺整改。確保整改工作不留死角，整改質量達到要求。

8、整改工作嚴禁推諉泄責、整改期間如出現(xiàn)推諉泄責的必須加倍處罰、重者開除。

三、預案

1、應急救援組織機構

礦成立重特大生產(chǎn)安全事故應急救援指揮部，負責組織指揮應急救援工作。

總指揮長：張昌兵

副總指揮長：曾華林、程崇政、陳權

指揮部成員：：張聯(lián)兵、謝貴友、徐益榮、陳常中、唐正林、李建華、陳若林。

應急救援辦公室設在安全科，由李建華同志任辦公室主任，在生產(chǎn)安全事故應急領導小組的統(tǒng)一領導下，負責應急救援組織協(xié)調和日常管理工作。

2、指揮部構成及職責

（1）、指揮部下設組，其組成如下： A、指揮組： 組 長：張昌兵 副組長：曾華林、陳權

成 員：張聯(lián)兵、謝貴友、徐益榮、程崇政、陳常中等。主要工作：負責制定事故搶救計劃，并統(tǒng)一指揮。B、事故處理組： 組 長：張昌兵 副組長：曾華林、陳權

成 員：程崇政、謝貴友、徐益榮、陳常中、唐正林、李建華及事故單位負責人

主要工作：現(xiàn)場指揮協(xié)調事故搶救及生產(chǎn)恢復工作。C、通風組： 組 長：程崇政

副組長：謝貴友、陳常中

成 員：安全科科長李建華、瓦檢班全體人員 主要工作：監(jiān)視全礦通風系統(tǒng)及井下空氣成分檢測，全面落實事故搶救過程中和事故處理后的通風系統(tǒng)改造與恢復工作。

D、機運組： 組 長：陳常中

成 員：機運隊全體成員

主要工作：負責落實全礦供電及機電設備的調試、運轉、維護等工作。

E、救護組： 組 長：程崇政

副組長：簽約救護隊負責人 成 員：救護隊員及礦全體輔助救護隊成員

主要工作：偵察、探明災區(qū)情況，參與搶救方案的制定，并實施搶險救援工作。

F、物資供應組： 組 長：張聯(lián)兵

成 員：負責物資供應的全體成員及庫管員 主要工作：負責救災物資的準備、購臵。G、后勤服務組： 組 長：熊異福

成 員：文秘員及食堂全體成員

主要工作：負責事故處理過程中全體外來人員的接待、生活安排工作和內部參戰(zhàn)人員的生活安排工作。

H、事故調查組： 組長：程崇政 副組長：李建華

主要工作：組織調查事故原因，搜集原始資料，起草事故報告。

I、醫(yī)療急救組： 組長：定點醫(yī)院院長

成員：定點醫(yī)院全體醫(yī)務人員

根據(jù)事故性質和大小，相關醫(yī)院的醫(yī)護人員聽從地方政府的安排調動。主要工作：全面落實遇災人員的急救、康復工作，包括急救站的設立、急救物資準備、救治護理人員配備等。

J、秩序維護組：根據(jù)事故性質和大小，由礦保衛(wèi)人員組成和地方政府調動公安武警人員組成。

主要工作：負責事故現(xiàn)場的保護，現(xiàn)場秩序的維護，加強地面重要場所的巡防，做好事故搶救期間的安全保衛(wèi)工作。

K、善后處理組： 組 長：曾華林 副組長：張聯(lián)兵

成 員：行辦熊異福、董志明以及后勤工作全體成員 主要工作：負責事故受害職工及其家屬的安排，事故搶救過程中發(fā)生的各種物資清點等工作。

（2）職責劃分

指揮領導小組職責：負責本單位“預案”的制定、修訂，檢查督促事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。發(fā)布和解除應急救援命令，組織指揮救援隊伍實施救援行動，向上級匯報、通報事故情況，必要時向有關單位發(fā)出救援請求，組織事故調查，總結應急救援工作經(jīng)驗教訓。

指揮部人員分工與職責

礦長張昌兵，是救災的全權指揮者，負責組織制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃。技術負責人陳權，在礦長的領導下組織制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃。

指揮部其他副礦級領導，根據(jù)營救遇險人員和處理事故的救援計劃，負責組織好處理事故所需的人、財、物，及時調集救災物資，并由指揮部嚴格控制入井人員，簽發(fā)搶救事故入井人員的入井特別許可證。

安全礦長程崇政，根據(jù)批準的營救遇險人員和處理事故的救援計劃，以及按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，對搶救人員的安全和入井人員的控制實行監(jiān)督；負責組織人員實施搶險救援行動；負責按照指揮部命令，改變礦井通風系統(tǒng)，監(jiān)視主要通風機運行情況，執(zhí)行與通風有關的措施。

副礦長謝貴友、徐益榮，根據(jù)指揮部命令，協(xié)調各方面工作，協(xié)助礦長進行營救和災害處理。

礦調度室主任、值班調度員，負責及時、準確記錄事故發(fā)生的時間、地點、事故性質、遇難遇險人數(shù)、姓名等情況，并立即報告礦長、礦技術負責人；負責及時傳達指揮部命令，及時通知指揮部成員到礦調度室集中，負責詳細統(tǒng)計、記錄出入井人員和留在井下各區(qū)域的人數(shù)；詳細作好電話記錄。

機運電副礦長陳常中，根據(jù)指揮部命令，負責改變主要通風機工作狀況，掌握礦井內停送電工作，及時搶修或安裝機電設備，負責運送人員和救災器材。根據(jù)入井人員礦燈、自救器牌號，查清全井下的人員數(shù)及姓名，并迅速報告指揮 部。

井下各隊正副隊長、值班長、班長，負責本隊、本工作區(qū)域人員的核對，采取措施有組織紀律地將本區(qū)域或遇險人員帶領到安全地點，直至地面，并將現(xiàn)場見到的事故性質、范圍、發(fā)生原因等情況，如實報告指揮部。

全礦職工在事故期間，必須堅守工作崗位，隨時聽從指揮部安排調動。

第二篇：隱患整改措施

隱患整改措施

1、建立健全各能為隱患制度，安全組織和專兼職管理人員。

2、定期不定期地組織安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。

3、凡出現(xiàn)隱患的區(qū)域、地點，項目部門必須立即向其發(fā)限期整改通知書，拒不整改的，將視其情節(jié)輕重給予處罰，情節(jié)嚴重的，將追究其責任。

4、凡發(fā)了整改通知的部門，整改期限結束后，項目部門必須對其進行嚴格的復查，直至隱患完全消除為止。

5、對于出現(xiàn)隱患的地方，在整改結束后，項目部門要認真調查，分析其原因，并教育大家在以后的工作中引起高度重視，真正做到安全生產(chǎn)。

第三篇：隱患整改措施

隱患整改措施

1、建立健全各能為隱患制度，安全組織和專兼職管理人員。

2、定期不定期地組織安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。

3、凡出現(xiàn)隱患的區(qū)域、地點，項目部門必須立即向其發(fā)限期整改通知書，拒不整改的，將視其情節(jié)輕重給予處罰，情節(jié)嚴重的，將追究其責任。

4、凡發(fā)了整改通知的部門，整改期限結束后，項目部門必須對其進行嚴格的復查，直至隱患完全消除為止。

5、對于出現(xiàn)隱患的地方，在整改結束后，項目部門要認真調查，分析其原因，并教育大家在以后的工作中引起高度重視，真正做到安全生產(chǎn)。

四川長興建設工程有限公司

川鹽富貴陽光項目部

第四篇：隱患整改措施報告

北京成祿翔汽車銷售服務有限公司

隱患整改措施報告

為貫徹落實國家有關汽修企業(yè)安全生產(chǎn)政策，確保公司各項安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)責任制，有效遏制和防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，公司安全管理部特制定了詳細的隱患自查方案，明確檢查重點，對安全責任制及制度落實情況、規(guī)程執(zhí)行情況、隱患排查及危險源監(jiān)控情況、應急管理及安全培訓情況等進行了全面的自查，并對存在的問題進行有效整改，確保廣大職工生命財產(chǎn)安全，保證工程順利進行。

一、安全生產(chǎn)責任制落實情況

為明確責任，成立了以總經(jīng)理為第一責任人、以各部門主管經(jīng)理為主要負責人的安全生產(chǎn)領導小組。并對安全生產(chǎn)責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職、確保安全生產(chǎn)工作順利開展。

二、安全生產(chǎn)管理機構設置及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)執(zhí)行情況

公司安全管理部設立了安全文明辦公室，主要負責職工安全生產(chǎn)、生活安全及文明生產(chǎn)，成員由各部門主管負責人組成。生產(chǎn)初期配備一系列安全操作規(guī)程，并由安全文明辦公室根據(jù)工程進展組織學習，通過學習使廣大職工懂得自己的權利和義務，增強安全意識，由“要我安全”轉化為“我要安全”的自覺意識上來。

三、安全生產(chǎn)管理制度建立及落實情況

安全文明辦公室根據(jù)各部門生產(chǎn)特點編制了安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全作業(yè)指導書等指導性文件，并形成了安全生產(chǎn)制度匯編，包括：安全生產(chǎn)培訓制度、例會制度、勞保用品管理制度、內部事

故調查處理制度、安全生產(chǎn)檢查制度等，在車間生產(chǎn)過程當中由安全文明辦負責各項制度落實。具體如下：

（一）對進場人員實行“三級”安全教育，并嚴格遵守安全生

產(chǎn)培訓制度、安全技術交底制度，對所有進場人員進行崗

前培訓和安全交底，經(jīng)考試合格后方可上崗，所有特種作

業(yè)人員一律持證上崗。

（二）嚴格遵守安全生產(chǎn)例會制度。公司每月召開一次安全生

產(chǎn)例會，總結評價本月安全生產(chǎn)實施情況，對暴漏出的問

題及時總結經(jīng)驗教訓，并部署在下月安全生產(chǎn)工作計劃中

進行重點防范。

（三）生產(chǎn)現(xiàn)場配有執(zhí)行資格的專職安全員，每日對生產(chǎn)區(qū)及

生活區(qū)進行巡查，并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至

少一次大檢查，對巡查或檢查過程當中發(fā)現(xiàn)的安全隱患立

即提出整改要求，整改合格后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

（四）安全管理人員根據(jù)生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)防護用品需求計

劃，并按計劃和規(guī)定發(fā)放，同事辦理登記手續(xù)。要求人員

進入生產(chǎn)車間必須按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程佩戴防護用品。

（五）安全文明辦公室與各部門主管安全生產(chǎn)責任人簽訂《安

全生產(chǎn)目標責任書》，對各部門完成安全生產(chǎn)情況進行

考核和獎罰。對發(fā)生的安全事故按內部事故調查處理制度

并結合《勞動安全衛(wèi)生管理制度》進行處理，對在安全生

產(chǎn)工作中作出突現(xiàn)貢獻的人員，由安全文明辦公室領導予

以表彰。

四、重大危險源監(jiān)控及應急處理情況

公司安全文明辦根據(jù)生產(chǎn)特點，通過對生產(chǎn)中的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行了風險評估，并識別出重大危險源，制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發(fā)生的目的。公司重大危險源有：

1、行車安全。

2、消防安全。

3、重大設備儀器操作安全。并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進行一次大檢查，在巡查檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實效。

安全文明辦對公司重大危險源分別制定了應急預案和安全事故綜合應急預案，在預案中救援程序和救援措施完善，預案間相互協(xié)調、緊密銜接等進行了培訓及演練，切實做到應知應會，熟練掌握。

五、安全基礎工作情況

（一）為生產(chǎn)人員創(chuàng)造安全舒適的生產(chǎn)條件和環(huán)境是安全生

產(chǎn)的基礎條件，安全文明辦對安全生產(chǎn)認識到位，并加大

安全投入，完善安全防護設施，配備消防器材，制作宣傳

警示標牌等，同時加強文明生產(chǎn)管理，積極為生產(chǎn)人員創(chuàng)

造安全的生產(chǎn)條件和施工環(huán)境。

（二）大型設備實施專人管理，并執(zhí)行大型設備安全操作規(guī)程，嚴格實施。

（三）生產(chǎn)用電是安全生產(chǎn)中的主要環(huán)節(jié)，各車間配有專職電

工，加強生產(chǎn)人員的防觸電及自我安全防范、保護的意識，同時對用電采取技術保護措施，嚴格執(zhí)行安全用電防范，加強用電安全檢查、督辦，落實防雨、防澇、防雷措施。

（四）生產(chǎn)過程中完善安全記錄，加強安全臺賬管理。安全員

針對每次安全大檢查及每日巡查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改措施、安全驗收等情況進行詳細記錄，為事故調查提供可靠的材料，真正的做到有據(jù)可查、有章可循。

北京成祿翔汽車銷售服務有限公司

行政安全管理部

第五篇：交通隱患整改措施

文章標題：交通隱患整改措施

一、關于隱患排查整改工作。

（一）要明確隱患排查責任主體。按照《道路交通安全法》的規(guī)定，公安交警部門有排查道路交通安全隱患的責任，并負責向政府報告，提出整改建議。結合我區(qū)開展交通安全社會化管理工作實際，省道、納入養(yǎng)護范圍的縣道安全隱患排查由交警大隊負責，鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路和沒有納入養(yǎng)護范圍的縣道由各鄉(xiāng)

鎮(zhèn)政府、派出所負責負責。區(qū)級領導巡查排查出的安全隱患，由區(qū)交安辦以督辦通知書的形式，交交警大隊排查，向區(qū)交安辦提出整改方案。

（二）要分級落實隱患整改責任。隱患整改工作涉及到公路管理體制和經(jīng)費體制。按照現(xiàn)有體制，省公路局實施的安保工程已將省道和屬于養(yǎng)護范圍的縣道安全隱患納入整治范圍，每年由公路段申報安保工程計劃，經(jīng)批準后采取先整治，后撥款的辦法。因此，省道和屬于養(yǎng)護范圍的縣道安全隱患由公路段全權負責。具體操作程序是，每年年初由交警大隊和公路段對上述道路安全隱患進行排查，由公路段逐級申報，并由公路段負責整改。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路安全隱患的整改，一是在新修建鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路時，采取道路和安全隱患同步設計、同步施工、同步投入使用，一并整改，確保不增加新的隱患。二是對現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路安全隱患進行排查，按照突出重點，先易后難的原則，有計劃進行整改，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府制訂整改計劃，報區(qū)交安辦審核同意，區(qū)財政安排整改資金。

城區(qū)安全隱患整改工作主要涉及路口紅綠燈建設，標志標牌完善等工作，由交警大隊和建設局拿出規(guī)劃和預算，區(qū)財政安排建設資金，力爭三年內整改到位。

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