第一篇:實測實量數(shù)據(jù)分析及整改措施
武漢中央文化區(qū)k6、k7地塊 實測實量數(shù)據(jù)分析及整改措施
武漢中央文化區(qū)K6、K7地塊
實測實量數(shù)據(jù)分析及整改措施
目前我們已完成實測實量,已測樓層為47號樓一層~十二層、48號樓一層~六層、49號樓一層~6層垂直度、平整度、截面尺寸。我單位垂直度、平整度、截面尺寸的測量方法對現(xiàn)場進(jìn)行測量,記錄真實的數(shù)據(jù)。在實際測量過程中由于儀器誤差、人為因數(shù)等各種不確定性因數(shù)對數(shù)據(jù)產(chǎn)生一定性的影響。
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件中垂直度及平整度合格標(biāo)準(zhǔn)均為0~8mm,而我單位測出的實際數(shù)據(jù)垂直度合格率大約在60%,平整度合格率在75%~80%;截面尺寸合格標(biāo)準(zhǔn)均為-5~8mm,實際測量數(shù)據(jù)合格率91%~100%;頂板水平極差合格標(biāo)準(zhǔn)0~15mm,實際測量數(shù)據(jù)合格率85%~95%;板厚合格標(biāo)準(zhǔn)為-5~8mm,實際測量合格率在75%~90%。相對于業(yè)主要求的合格率在95%以上還存在一定的差距。為此我們對墻體垂直度、平整度、板厚、截面尺寸及頂板極差進(jìn)行整改處理并提出相應(yīng)的預(yù)防措施。5 對應(yīng)的整改措施
5.1 垂直度偏差整改及預(yù)防措施 1 原因分析
1)上下模板拼縫不整齊。
2)局部模板支撐體系強(qiáng)度不夠,澆筑時略有漲模。
3)模板跟換不及時,造成局部地區(qū)外觀質(zhì)量較差,垂直度偏差較大。2 垂直度偏差整改措施 武漢中央文化區(qū)k6、k7地塊 實測實量數(shù)據(jù)分析及整改措施
1)對垂直度及平整度有偏差的部位,偏差較大的采用鋼鏨進(jìn)行剔鑿細(xì)毛,并用靠尺進(jìn)行檢查,保證邊剔鑿邊檢查,直到剔鑿合格為止,剔鑿時注意不能鑿出鋼筋。
2)對垂直度偏差較小的部位采用磨光機(jī)對突出的點位及接搓的部位進(jìn)行打磨處理。3 垂直度偏差預(yù)防措施
1)在墻體模板安裝過程中,嚴(yán)格依據(jù)墻身線、控制線進(jìn)行垂直度的控制,保證墻模板垂直;
2)頂板模板支設(shè)時,在靠近墻邊必須進(jìn)行吊墻身控制線進(jìn)行頂板邊沿位置控制,以保證頂板與墻體的90度夾角垂直方正,符合要求。3)在施工過程中,專人對墻體模板垂直度,頂板模板進(jìn)行檢查,墻體模板主要采用線墜吊垂直線,分上中下進(jìn)行測量,測量數(shù)據(jù)符合垂直度要求,底部量控制線,檢查墻身是否有偏位,對有偏位的及時進(jìn)行校正,從模板的支設(shè)過程保證垂直度、墻身位置、平整度符合要求(具體詳見模板施工方案)。
4)在墻體模板就位后,采用穿墻螺桿進(jìn)行加固,間距為500*500,為了避免砼澆筑時墻體垂直度的偏移,對墻體模板增加斜撐,間距1500分上中下加設(shè),保證墻體的整體穩(wěn)固。
5)砼澆筑時,從中間向兩邊進(jìn)行,每隔50cm分層進(jìn)行下料振搗澆筑,以避免從一方推進(jìn)其側(cè)壓力將模板壓偏移或澆筑太高漲模,影響砼實體的平整度及垂直度。
5.2平整度偏差整改及預(yù)防措施 武漢中央文化區(qū)k6、k7地塊 實測實量數(shù)據(jù)分析及整改措施平整度偏差整改及預(yù)防措施
1)對平整度有偏差的部位,偏差較大的采用鋼鏨進(jìn)行剔鑿細(xì)毛,并用靠尺進(jìn)行檢查,保證邊剔鑿邊檢查,直到剔鑿合格為止。2)對平整度偏差較小的部位采用磨光機(jī)進(jìn)行打磨處理。2平整度偏差預(yù)防措施
1)在模板安裝過程中,嚴(yán)格控制模板的拼裝質(zhì)量,在合模前,檢查模板的拼縫、接縫除平直嚴(yán)密。
2)頂板模板支設(shè)時,嚴(yán)格控制模板的平整度,標(biāo)高準(zhǔn)確,對模板的支撐體系嚴(yán)格控制(水平桿、掃地桿、間距及木方的間距符合方案的要求),防止下墜影響平整度及感官質(zhì)量。
3)在砼澆筑施工過程中,專人對標(biāo)高進(jìn)行控制,在鋼筋上做好50標(biāo)高點,并拉上小白線,找平人員根據(jù)拉的標(biāo)高線進(jìn)行找平收面,已保證砼面的成型質(zhì)量及平整度要求的板厚的要求。5.3 截面尺寸偏差整改及預(yù)防措施
整改措施:根據(jù)現(xiàn)場實際情況來看,截面尺寸復(fù)核業(yè)主技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,合格率在95%以上,少數(shù)截面尺寸的偏差也在可控制的范圍內(nèi),只需用打磨機(jī)進(jìn)行打磨處理即可。對局部輕微漲模的地方,將漲模的砼剔鑿,用毛刷刷干凈,并用水沖洗,使其無松動石子及粉塵,再用1:2水泥砂漿抹灰找平。
預(yù)防措施:在模板施工過程中,合模前放置好砼內(nèi)撐(同墻截面厚度),間距為800~1000mm,以保證墻身的最小截面符合要求;加固采用穿 武漢中央文化區(qū)k6、k7地塊 實測實量數(shù)據(jù)分析及整改措施
墻螺栓,間距450~600mm,防止模板漲膜,增大截面,減少使用空間;澆筑砼之前,用鋼卷尺進(jìn)行截面的測量,截面尺寸=測量尺寸-2*模板厚度,對截面尺寸偏差較大的地方重新進(jìn)行合模,確保澆筑后的截面厚度;砼澆筑時按50cm分層澆筑,下料時從中間向兩邊分開同時澆筑,以防砼澆筑振搗時漲模。
第二篇:實測實量數(shù)據(jù)分析及整改措施(華仔版)
金融街融景城(一期)項目(三標(biāo)段)實測實量數(shù)據(jù)分析及整改措施
金融街·融景城(一期)項目(三標(biāo)段)
實測實量數(shù)據(jù)分析及整改措施
編制: 審核: 審批:
中建八局金融街·融景城(一期)項目(三標(biāo)段)項目經(jīng)理部 2012年 3 月
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金融街融景城(一期)項目(三標(biāo)段)實測實量數(shù)據(jù)分析及整改措施
目錄 編制依據(jù)..............................................................................................1 2 工程概況..............................................................................................1 3 準(zhǔn)備措施..............................................................................................1 3.1 組織保障措施............................................................................1 3.2 勞動力及機(jī)械組織....................................................................1 4 對已測數(shù)據(jù)的分析..............................................................................2 5 對應(yīng)的整改措施..................................................................................3 5.1 垂直度偏差整改及預(yù)防措施....................................................3 5.2平整度偏差整改及預(yù)防措施....................................................4 5.3 截面尺寸偏差整改及預(yù)防措施................................................5 5.4 板厚偏差整改及預(yù)防措施........................................................5 5.5 頂板極差偏差整改及預(yù)防措施................................................6
0 金融街融景城(一期)項目(三標(biāo)段)實測實量數(shù)據(jù)分析及整改措施 編制依據(jù)
本工程結(jié)構(gòu)、建筑施工圖紙;
金融街重慶融拓置業(yè)有限公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件、產(chǎn)品質(zhì)量實測管理細(xì)則(版本:A1)
其它相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及要求。2 工程概況 3 準(zhǔn)備措施 3.1 組織保障措施
總包管理部設(shè)立由總包項目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,各分包單位設(shè)立由分包項目經(jīng)理或勞務(wù)負(fù)責(zé)人為組長的管理小組,確保實測實量工作順利進(jìn)行及處理措施及時。
組長: 副組長:
組員:項目各部門負(fù)責(zé)人、勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人 隊員:項目各部門成員、各班組長 樓:勞務(wù)負(fù)責(zé)人: 樓:勞務(wù)負(fù)責(zé)人: 實測實量專職小組: 組長: 組員:
3.2 勞動力及機(jī)械組織
為了保證過程中的質(zhì)量控制,在拆除模板后立即進(jìn)行垂直度、平整 金融街融景城(一期)項目(三標(biāo)段)實測實量數(shù)據(jù)分析及整改措施
度、板厚等各項的測量工作,測完的數(shù)據(jù)報監(jiān)理;并對測量出的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,查找原因,制定出相應(yīng)的措施,以保障在后續(xù)的施工中進(jìn)行改進(jìn),以確保質(zhì)量符合相關(guān)要求。各棟號人員安排如下 每棟樓最少安排2名(福長中、陳建平、楊杰、趙光平、陳志明、唐開文、鐘兵、菊人和)專職處理的工人,根據(jù)偏差情況及數(shù)量情況隨時可以增加人數(shù)。正在施工的主體結(jié)構(gòu)在模板拆除清理后7天完成當(dāng)層砼所有數(shù)據(jù)并每日將實測數(shù)據(jù)書面上報監(jiān)理,墻柱垂直度、平整度應(yīng)在實測位置標(biāo)注其實測數(shù)據(jù);對實測實量有偏差的部位專人及時進(jìn)行清理,處理時間為提交實測實量數(shù)據(jù)后14天內(nèi)完成,整改后保證各項數(shù)據(jù)合格率達(dá)95%。4 對已測數(shù)據(jù)的分析
目前我們已完成3.15實測實量計劃,已測樓層為47號樓一層~十二層、48號樓一層~六層、49號樓一層~6層垂直度、平整度、板厚、截面尺寸及頂板極差。我單位根據(jù)金融街重慶融拓置業(yè)有限公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件中垂直度、平整度、板厚、截面尺寸及頂板極差的測量方法對現(xiàn)場進(jìn)行測量,記錄真實的數(shù)據(jù)。在實際測量過程中由于儀器誤差、人為因數(shù)等各種不確定性因數(shù)對數(shù)據(jù)產(chǎn)生一定性的影響。
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件中垂直度及平整度合格標(biāo)準(zhǔn)均為0~8mm,而我單位測出的實際數(shù)據(jù)垂直度合格率大約在60%,平整度合格率在75%~80%;截面尺寸合格標(biāo)準(zhǔn)均為-5~8mm,實際測量數(shù)據(jù)合格率91%~100%;頂板水平極差合格標(biāo)準(zhǔn)0~15mm,實際測量數(shù)據(jù)合格率85%~95%;板厚合格標(biāo)準(zhǔn)為-5~8mm,實際測量合格率在75%~90%。相對于業(yè)主要求的合 金融街融景城(一期)項目(三標(biāo)段)實測實量數(shù)據(jù)分析及整改措施
格率在95%以上還存在一定的差距。為此我們對墻體垂直度、平整度、板厚、截面尺寸及頂板極差進(jìn)行整改處理并提出相應(yīng)的預(yù)防措施。5 對應(yīng)的整改措施
5.1 垂直度偏差整改及預(yù)防措施 1 原因分析
1)上下模板拼縫不整齊。
2)局部模板支撐體系強(qiáng)度不夠,澆筑時略有漲模。
3)模板跟換不及時,造成局部地區(qū)外觀質(zhì)量較差,垂直度偏差較大。2 垂直度偏差整改措施
1)對垂直度及平整度有偏差的部位,偏差較大的采用鋼鏨進(jìn)行剔鑿細(xì)毛,并用靠尺進(jìn)行檢查,保證邊剔鑿邊檢查,直到剔鑿合格為止,剔鑿時注意不能鑿出鋼筋。
2)對垂直度偏差較小的部位采用磨光機(jī)對突出的點位及接搓的部位進(jìn)行打磨處理。3 垂直度偏差預(yù)防措施
1)在墻體模板安裝過程中,嚴(yán)格依據(jù)墻身線、控制線進(jìn)行垂直度的控制,保證墻模板垂直;
2)頂板模板支設(shè)時,在靠近墻邊必須進(jìn)行吊墻身控制線進(jìn)行頂板邊沿位置控制,以保證頂板與墻體的90度夾角垂直方正,符合要求。3)在施工過程中,專人對墻體模板垂直度,頂板模板進(jìn)行檢查,墻體模板主要采用線墜吊垂直線,分上中下進(jìn)行測量,測量數(shù)據(jù)符合垂直度要求,底部量控制線,檢查墻身是否有偏位,對有偏位的及時進(jìn) 金融街融景城(一期)項目(三標(biāo)段)實測實量數(shù)據(jù)分析及整改措施
行校正,從模板的支設(shè)過程保證垂直度、墻身位置、平整度符合要求(具體詳見模板施工方案)。
4)在墻體模板就位后,采用穿墻螺桿進(jìn)行加固,間距為500*500,為了避免砼澆筑時墻體垂直度的偏移,對墻體模板增加斜撐,間距1500分上中下加設(shè),保證墻體的整體穩(wěn)固。
5)砼澆筑時,從中間向兩邊進(jìn)行,每隔50cm分層進(jìn)行下料振搗澆筑,以避免從一方推進(jìn)其側(cè)壓力將模板壓偏移或澆筑太高漲模,影響砼實體的平整度及垂直度。
5.2平整度偏差整改及預(yù)防措施 平整度偏差整改及預(yù)防措施
1)對平整度有偏差的部位,偏差較大的采用鋼鏨進(jìn)行剔鑿細(xì)毛,并用靠尺進(jìn)行檢查,保證邊剔鑿邊檢查,直到剔鑿合格為止。2)對平整度偏差較小的部位采用磨光機(jī)進(jìn)行打磨處理。2平整度偏差預(yù)防措施
1)在模板安裝過程中,嚴(yán)格控制模板的拼裝質(zhì)量,在合模前,檢查模板的拼縫、接縫除平直嚴(yán)密。
2)頂板模板支設(shè)時,嚴(yán)格控制模板的平整度,標(biāo)高準(zhǔn)確,對模板的支撐體系嚴(yán)格控制(水平桿、掃地桿、間距及木方的間距符合方案的要求),防止下墜影響平整度及感官質(zhì)量。
3)在砼澆筑施工過程中,專人對標(biāo)高進(jìn)行控制,在鋼筋上做好50標(biāo)高點,并拉上小白線,找平人員根據(jù)拉的標(biāo)高線進(jìn)行找平收面,已保 金融街融景城(一期)項目(三標(biāo)段)實測實量數(shù)據(jù)分析及整改措施
證砼面的成型質(zhì)量及平整度要求的板厚的要求。5.3 截面尺寸偏差整改及預(yù)防措施
整改措施:根據(jù)現(xiàn)場實際情況來看,截面尺寸復(fù)核業(yè)主技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,合格率在95%以上,少數(shù)截面尺寸的偏差也在可控制的范圍內(nèi),只需用打磨機(jī)進(jìn)行打磨處理即可。對局部輕微漲模的地方,將漲模的砼剔鑿,用毛刷刷干凈,并用水沖洗,使其無松動石子及粉塵,再用1:2水泥砂漿抹灰找平。
預(yù)防措施:在模板施工過程中,合模前放置好砼內(nèi)撐(同墻截面厚度),間距為800~1000mm,以保證墻身的最小截面符合要求;加固采用穿墻螺栓,間距450~600mm,防止模板漲膜,增大截面,減少使用空間;澆筑砼之前,用鋼卷尺進(jìn)行截面的測量,截面尺寸=測量尺寸-2*模板厚度,對截面尺寸偏差較大的地方重新進(jìn)行合模,確保澆筑后的截面厚度;砼澆筑時按50cm分層澆筑,下料時從中間向兩邊分開同時澆筑,以防砼澆筑振搗時漲模。5.4 板厚偏差整改及預(yù)防措施
整改措施:對板厚偏差的部位先采用鋼鏨進(jìn)行輕微的剔鑿(注意避免剔鑿到板筋),剔鑿過程中使用板厚儀進(jìn)行測量,邊剔鑿邊測量,確保板厚剔鑿恰到好處,達(dá)到要求后及時將剔鑿的砼塊進(jìn)行清理。預(yù)防措施:在板筋綁扎過程中,在板邊部墊高強(qiáng)鋼絲馬凳(符合板厚要求),沿著短邊方向布置,間距600~800mm,四條邊布置完成后再向內(nèi)布置,間距800~1000mm;馬凳與鋼筋之間用扎絲綁扎牢固。確保板的厚度得到有效控制;在模板安裝時,對于大于4m跨度的樓板 金融街融景城(一期)項目(三標(biāo)段)實測實量數(shù)據(jù)分析及整改措施
模板,中間略微起拱,起拱高度為跨度的千分之二。5.5 頂板極差偏差整改及預(yù)防措施 整改措施:磨光機(jī)進(jìn)行打磨找平
預(yù)防措施:樓板模板施工時嚴(yán)格控制模板的平整度、標(biāo)高,砼澆筑施工時,專人對標(biāo)高進(jìn)行控制,在鋼筋上作好50標(biāo)高點,并拉上小白線,找平人員根據(jù)拉的標(biāo)高線進(jìn)行找平收面,已保證樓板極差在可控范圍內(nèi)。
第三篇:實測實量數(shù)據(jù)分析及改進(jìn)措施
實測實量數(shù)據(jù)分析
及改進(jìn)措施
實測實量數(shù)據(jù)分析及改進(jìn)措施
一、垂直度偏差整改及改進(jìn)措施
1、原因分析
1)上下模板拼縫不整齊。
2)局部模板支撐體系強(qiáng)度不夠,澆筑時略有漲模。
3)模板更換不及時,造成局部地方外觀質(zhì)量較差,垂直度偏差較大。
2、垂直度偏差整改措施
1)對垂直度及平整度有偏差的部位,偏差較大的采用鋼鏨進(jìn)行剔鑿細(xì)毛,并用靠尺進(jìn)行檢查,保證邊剔鑿邊檢查,直到剔鑿合格為止,剔鑿時注意不能鑿出鋼筋。
2)對垂直度偏差較小的部位采用磨光機(jī)對突出的點位及接搓的部位進(jìn)行打磨處理。
3、垂直度偏差改進(jìn)措施
1)在墻體模板安裝過程中,嚴(yán)格依據(jù)墻身線、控制線進(jìn)行垂直度的控制,保證墻模板垂直;
2)頂板模板支設(shè)時,在靠近墻邊必須進(jìn)行吊墻身控制線進(jìn)行頂板邊沿位置控制,以保證頂板與墻體的90度夾角垂直方正,符合要求。3)在施工過程中,專人對墻體模板垂直度,頂板模板進(jìn)行檢查,墻體模板主要采用線墜吊垂直線,分上中下進(jìn)行測量,測量數(shù)據(jù)符合垂直度要求,底部量控制線,檢查墻身是否有偏位,對有偏位的及時進(jìn)行校正,從模板的支設(shè)過程保證垂直度、墻身位置、平整度符合要求。4)在墻體模板就位后,采用穿墻螺桿進(jìn)行加固,為了避免砼澆筑時墻體垂直度的偏移,對墻體模板增加斜撐,間距1500分上中下加設(shè),保證墻體的整體穩(wěn)固。
5)砼澆筑時,從中間向兩邊進(jìn)行,每隔50cm分層進(jìn)行下料振搗澆筑,以避免從一方推進(jìn)其側(cè)壓力將模板壓偏移或澆筑太高漲模,影響砼實體的平整度及垂直度。
二、平整度偏差整改及改進(jìn)措施
1、平整度偏差整改措施
1)對平整度有偏差的部位,偏差較大的采用鋼鏨進(jìn)行剔鑿細(xì)毛,并用靠尺進(jìn)行檢查,保證邊剔鑿邊檢查,直到剔鑿合格為止。2)對平整度偏差較小的部位采用磨光機(jī)進(jìn)行打磨處理。
2、平整度偏差改進(jìn)措施
1)在模板安裝過程中,嚴(yán)格控制模板的拼裝質(zhì)量,在合模前,檢查模板的拼縫、接縫除平直嚴(yán)密。
2)頂板模板支設(shè)時,嚴(yán)格控制模板的平整度,標(biāo)高準(zhǔn)確,對模板的支撐體系嚴(yán)格控制(水平桿、掃地桿、間距及木方的間距符合方案的要求),防止下墜影響平整度及感觀質(zhì)量。
3)在砼澆筑施工過程中,專人對標(biāo)高進(jìn)行控制,在鋼筋上做好50標(biāo)高點,并拉上小白線,找平人員根據(jù)拉的標(biāo)高線進(jìn)行找平收面,已保證砼面的成型質(zhì)量及平整度要求的板厚的要求。
三、截面尺寸偏差整改及改進(jìn)措施
整改措施:根據(jù)現(xiàn)場實際情況來看,截面尺寸復(fù)合業(yè)主技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,合格率在90%以上,少數(shù)截面尺寸的偏差也在可控制的范圍內(nèi),只需用打磨機(jī)進(jìn)行打磨處理即可。對局部輕微漲模的地方,將漲模的砼剔鑿,用毛刷刷干凈,并用水沖洗,使其無松動石子及粉塵,再用1:2水泥砂漿抹灰找平。
改進(jìn)措施:在模板施工過程中,合模前放置好砼內(nèi)撐(同墻截面厚度),間距為800~1000mm,以保證墻身的最小截面符合要求;加固采用穿墻螺栓,間距450~600mm,防止模板漲膜,增大截面,減少使用空間;澆筑砼之前,用鋼卷尺進(jìn)行截面的測量,截面尺寸=測量尺寸-2*模板厚度,對截面尺寸偏差較大的地方重新進(jìn)行合模,確保澆筑后的截面厚度;砼澆筑時分層澆筑,下料時從中間向兩邊分開同時澆筑,以防砼澆筑振搗時漲模。
四、板厚偏差整改及改進(jìn)措施
整改措施:對板厚偏差的部位先采用鋼鏨進(jìn)行輕微的剔鑿(注意避免剔鑿到板筋),剔鑿過程中使用板厚儀進(jìn)行測量,邊剔鑿邊測量,確保板厚剔鑿恰到好處,達(dá)到要求后及時將剔鑿的砼塊進(jìn)行清理。預(yù)防措施:在板筋綁扎過程中,在板邊部墊高強(qiáng)鋼筋馬凳(符合板厚要求),沿著短邊方向布置,間距800~1000mm,四條邊布置完成后再向內(nèi)布置,間距800~1000mm;馬凳與鋼筋之間用扎絲綁扎牢固。確保板的厚度得到有效控制;在模板安裝時,對于大于4m跨度的樓板模板,中間略微起拱,起拱高度為跨度的千分之二。
五、頂板極差偏差整改及整改措施 整改措施:磨光機(jī)進(jìn)行打磨找平
改進(jìn)措施:樓板模板施工時嚴(yán)格控制模板的平整度、標(biāo)高,砼澆筑施工時,專人對標(biāo)高進(jìn)行控制,在鋼筋上作好50標(biāo)高點,并拉上小白線,找平人員根據(jù)拉的標(biāo)高線進(jìn)行找平收面,已保證樓板極差在可控范圍內(nèi)。
第四篇:實測實量實施細(xì)則
實測實量實施管理細(xì)則
一、工程質(zhì)量目標(biāo)
本工程的質(zhì)量目標(biāo)為:一次性合格率95%以上。
為保證本工程的質(zhì)量目標(biāo)的順利取得,我項目部擬在該工程現(xiàn)階段的施工過程中,加大對勞務(wù)組的管理力度,根據(jù)現(xiàn)場實測實量的結(jié)果,對超出規(guī)范的部分采取針對性的整改措施。
二、工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成及項目部人員安排 1.項目部人員安排
1.1工作領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成(其工作分工負(fù)責(zé)情況如下): 組長:項目經(jīng)理
1.2具體負(fù)責(zé)工程(或班組)技術(shù)交底和質(zhì)量安全、施工進(jìn)度、文明施工的具體落實工作,對經(jīng)過實測實量超出規(guī)范部位的安排人員進(jìn)行整改,并配合項目部質(zhì)量員做好實測實量工作。副組長:技術(shù)總工
1.3負(fù)責(zé)具體工程質(zhì)量問題的處理和協(xié)調(diào),督促勞務(wù)班組對本棟號的具體質(zhì)量問題在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行整改。參與各項質(zhì)量檢查,做好記錄。成員:質(zhì)量主管
1.4具體負(fù)責(zé)實測實量工作的安排及各項措施的落實,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的工作關(guān)系。
成員:棟號工長
1.5負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢查,下達(dá)考核指標(biāo),搞好工程測量及軸線標(biāo)高的控制等,為在施工過程中消除了質(zhì)量隱患和質(zhì)量通病提供具體的保證措施,對測量結(jié)
果進(jìn)行全面總結(jié),提供獎罰意見和質(zhì)量整改方案等,在施工中對需要實測實量的分部分項的測量工作進(jìn)行落實,并對班組整改后的部位的質(zhì)量進(jìn)行負(fù)責(zé)。成員:測量主管
1.6負(fù)責(zé)工程各部位工程實測實量的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理及編報工作。成員:實測實量小組成員 2.項目部質(zhì)量管理運行體系
明確項目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系,建立項目部質(zhì)量運行體系的同時,針對工程的施工特點,對施工班組及人員的組織,根據(jù)施工人員以前所施工的質(zhì)量狀況,確定正式人員。
三、確保實測實量工作的技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)措施
1.健全完善質(zhì)量保證體系,并充分發(fā)揮實測實量工作的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。提出計劃期內(nèi)工程質(zhì)量的各項指標(biāo),使參加本工程施工的全體職工,對提高工程質(zhì)量有明確的方向和目標(biāo)。
2.本工程一定要達(dá)到甲方(海倫保集團(tuán)公司)評定標(biāo)準(zhǔn),為實現(xiàn)既定的目標(biāo),制定以下分項、分部工程質(zhì)量計劃,分階段實施。分項工程合格率達(dá)到85%以上; 分部工程合格率達(dá)到85%以上; 資料的完整率達(dá)到100%。3.組織措施
在施工實施階段,建立健全質(zhì)量保證體系中的各級質(zhì)量控制體系,按工序和技術(shù)要求,在現(xiàn)場采取對班組施工質(zhì)量控制的方法和手段,控制班組的工序操作質(zhì)量,以保證分項、分部工程質(zhì)量既定目標(biāo)得以實現(xiàn)。質(zhì)量保證組織結(jié)構(gòu),做到級級把關(guān),嚴(yán)格控制。
4.經(jīng)濟(jì)措施
項目實施過程中,在質(zhì)量級級把關(guān)的同時,還采取一定的經(jīng)濟(jì)措施嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,制定質(zhì)量獎懲制度,各工序質(zhì)量完工后報請質(zhì)量控制,監(jiān)理和建設(shè)單位驗收后,并能夠滿足制定目標(biāo)的要求,達(dá)到甲方(海倫保集團(tuán)公司)評定等級給予一定的獎勵,否則返工并要求班組賠償返工損失。
四、職能質(zhì)量控制
1.發(fā)揮項目部專職檢查員的管理職能作用,執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度和分項工程對施工組結(jié)算實行。
五、施工全過程質(zhì)量控制 1.施工階段的質(zhì)量控制
嚴(yán)格執(zhí)行“按三一”施工制度,即按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按操作規(guī)范要求進(jìn)行施工。在施工中實行“三不”、“一齊全”制度。不合格的材料不用;沒有施工方案、質(zhì)量保證措施的不組織施工;上道工序未驗證合格,不進(jìn)行下道工序的施工。
實行操作者與 “三檢制”。即操作者對本工序進(jìn)行自檢,保證工序質(zhì)量,服務(wù)下道工序,做到自檢、互檢、交接檢,做到嚴(yán)格把關(guān),把工程質(zhì)量隱患消滅在施工質(zhì)量檢查過程中,確保工程質(zhì)量。
實行質(zhì)量否決制度:對不合格的分項、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。嚴(yán)防不合格分項工程流入下道工序。對班組實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,獎優(yōu)罰劣。不合格分部工程流入下道工序要追究工長和施工員、質(zhì)檢員的責(zé)任。有關(guān)負(fù)責(zé)人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。
嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底:實行技術(shù)“三交底”。分項工程未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。
A、初步交底:在本工程開工前,由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)班組長、各工種技術(shù)骨干及材料員和其他有關(guān)人員,進(jìn)行工程概況、設(shè)計特點、復(fù)雜程度、質(zhì)量要求、施工方法、主要技術(shù)措施,其他疑難問題或初步設(shè)想的技術(shù)交底。使參加施工的主要人員有粗略印象,有比較明確的方向。
B、細(xì)致交底:施工員向班組安排任務(wù)時,向班組長和工人進(jìn)行細(xì)致的交底。
1、施工圖和施工大樣圖
2、施工方法及操作要點
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作偏差
4、保證或改進(jìn)工程質(zhì)量的具體技術(shù)措施
C、反復(fù)交底:防質(zhì)量通病的具體方法,特別是對本工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法要反復(fù)交底。確保分項工程的質(zhì)量。
堅持隱蔽工程驗收制度:對地基與基礎(chǔ)工程、主體工程(包括鋼筋工程、混凝土工程)、屋面工程、地面防潮和排水工程、照明電器安裝工程等的每一道都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗收,對地下關(guān)鍵部門要進(jìn)行拍照、攝像,做好質(zhì)量記錄,不允許不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一道工序。
經(jīng)常開展“再分析”活動:及時組織召開質(zhì)量分析會,分析質(zhì)量問題的危害性;分析質(zhì)量問題的原因;分析應(yīng)采取的措施;及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),有效防止質(zhì)量的重復(fù)發(fā)生。
在本工程施工過程中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極引導(dǎo)班組和個人開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)建筑結(jié)構(gòu)工程的群眾性活動,重點消除鋼筋混凝土工程、砌磚工程、抹灰工程、樓地
面工程等工程中的質(zhì)量通宵病。重獎有顯著成績的班組和個人,鼓勵班組創(chuàng)質(zhì)量信得過班組或個人。堅持樣板引路制度
開展QC小組活動:
在施工過程中,根據(jù)實測實量的數(shù)據(jù),開展群眾的QC小組,按照P-D-C-A的循環(huán)工作程序,運用數(shù)理統(tǒng)計方式,結(jié)合專業(yè)技術(shù)從控制因素入手,實行“預(yù)防為主”的方針,把不合格品消滅在它的未形成過程中,做到防患為于未然,并做到防檢結(jié)合,重在提高,使每到工序的質(zhì)量都經(jīng)得起下道工序的檢驗。開展三工序“活動,即;復(fù)查上道工序質(zhì)量,保證本工序的質(zhì)量,堅持優(yōu)質(zhì)。準(zhǔn)時為下道工序服務(wù),協(xié)調(diào)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
技術(shù)管理資料在管理過程中起著很重要的作用,設(shè)專人及時收集管理各種材料、構(gòu)件、成品、半成品的合格證,砼實行一機(jī)兩磅計量,試驗資料、檢測資料及時反饋給施工管理人員,確保施工優(yōu)質(zhì)高效的順利進(jìn)行。對各種需要填寫的資料及時填寫并簽證。
六、施工方案及保證質(zhì)量的技術(shù)措施
1、在每道工序施工前,由項目技術(shù)總工及施工員對班組人員進(jìn)行質(zhì)量交底。班組質(zhì)量員對管理實施工程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量是否過關(guān)達(dá)標(biāo)。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時采取措施糾正,并向項目質(zhì)量員、施工員匯報,進(jìn)行審定。幾道重要工序,由項目部召開專門質(zhì)量會議討論決定具體事情。
項目部每周開例會,班組長匯報前周所施工的質(zhì)量狀況,棟號工長補(bǔ)充、總結(jié)。找出問題癥結(jié)、落實,下周施工質(zhì)量控制措施。平時由項目部管理人員帶隊,每個班組質(zhì)管人員參加進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查、評定、獎罰,確定即時措施。
項目經(jīng)理進(jìn)行整個工程操作的質(zhì)量把關(guān),項目經(jīng)理經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查,保證工程進(jìn)展過程中的質(zhì)量營行體系的正常運轉(zhuǎn)。
2、保證工程質(zhì)量管理制度
(1)、建立、健全技術(shù)復(fù)核隱蔽工程驗收制度
技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫(分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄)作為施工技術(shù)資料歸檔。凡分項工程的施工結(jié)果被后道工序所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗收,其結(jié)果必須填寫(隱蔽工程驗收記錄)作為檔案資料保存。
(2)、施工階段的級配及砼、砂漿管理制度
施工員負(fù)責(zé)開具級配申請單,負(fù)責(zé)計量工作的檢查及監(jiān)控。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)級配單復(fù)核、簽發(fā)級配通知單。商品砼負(fù)責(zé)查驗其配合比通知單,并報告 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。
施工員、資料員負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行交底,中途抽查及安排專人試塊制作、養(yǎng)護(hù)、送試工作。建好標(biāo)養(yǎng)室,健全規(guī)章制度。(標(biāo)養(yǎng)室面積8m2)資料員協(xié)同施工員做好砂、水泥、石灰膏等原材料測試工作。資料員協(xié)同材料員、施工班組做好鋼筋的復(fù)試工作。(3)、施工階段必須執(zhí)行砼澆灌令制度
技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫砼澆灌令的申請核準(zhǔn),棟號工長簽發(fā)前檢查準(zhǔn)備工作及填表送簽工作。砼澆灌令簽發(fā)權(quán)限,本工程由項目經(jīng)理審定。
砼澆灌令的申請條件。模板支撐系統(tǒng)按施工方案施工完成。模板、鋼筋及支架質(zhì)量符合規(guī)定,驗收合格。技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收已確認(rèn)簽證。施工范圍內(nèi)安全措施已落實施工機(jī)具準(zhǔn)備就緒且能正常運轉(zhuǎn)。材料供應(yīng)已到位。施工技術(shù)、質(zhì)量交底已進(jìn)行。
混凝土工程質(zhì)量程序控制材料試驗報告學(xué)習(xí)圖紙及技術(shù)資料準(zhǔn)備工作制定混凝土質(zhì)量保證措施檢查施工用架子、通道及垂直運輸操作人員參加書面交底技術(shù)交底崗位區(qū)劃分并作分工記錄木工、鋼筋工、水電工值班觀察鋼筋、模板、預(yù)埋管 根據(jù)情況調(diào)整配合比暖熱季節(jié)定時澆水養(yǎng)護(hù)冬季注意保溫防凍執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn),不合格處理(返工)質(zhì)量評定出配合比、準(zhǔn)備機(jī)具澆筑混凝土鋼筋、模板工序交接檢查清理現(xiàn)場混凝土澆灌記錄材料合格證、復(fù)檢報告及配合比通知單資料管理試驗報告單混凝土施工日志混凝土缺陷處理記錄自檢記錄
第五篇:實測實量實施方案(模版)
實測實量實施方案 審 批: 審 核: 編 制:
山西四建海南公司 金暉·萬泉御景項目部 2014年2月 目 錄
一、工程概況
二、實測實量工作實施領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)
三、評價依據(jù)
四、具體實施
五、實測實量工作管理
六、樓層實測點數(shù)及部位
為實現(xiàn)集團(tuán)公司“開工必優(yōu)”質(zhì)量目標(biāo),同時加強(qiáng)分公司和項目部的基礎(chǔ)管理工作,減少和消除工程質(zhì)量通病,實現(xiàn)過程精品,特編制實測實量專項方案,指導(dǎo)進(jìn)行項目部實測實量工作的策劃和實施。
一、工程概況
金暉·萬泉御景項目一期一標(biāo)段總建筑面積:88428.06㎡,1#、2#、3#、6#、7#樓地上16層,8#樓地上17層;會所地上4層局部3層,1#、2#、3#商鋪地上3層局部2層。地下車庫面積6740.68㎡。結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻。
二、實測實量工作實施領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé) 2.1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:侯睿華(項目經(jīng)理)
副組長: 馮康軒(項目副經(jīng)理)惠兵兵(項目總工)成 員:張智敏(質(zhì)量員)馬磊(材料員)武曉春(施工員)張宇國(施工員)靳永明(安全員)武慧(資料員)蔚敏(核算員)韋榮(核算員)趙海先(勞務(wù)隊帶班)
2.2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé):
(1)、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織并對整個實施過程負(fù)責(zé),項目副經(jīng)理及項目總工協(xié)助項目經(jīng)理開展和落實整個實施過程;(2)、施工員及勞務(wù)隊對評價結(jié)果負(fù)責(zé);
(3)、質(zhì)量員對評價數(shù)據(jù)的真實性及準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);(4)、核算員以實測實量評價結(jié)果作為勞務(wù)隊結(jié)算依據(jù);
(5)、材料員保障實測實量工作的物資供應(yīng);
(6)、資料員負(fù)責(zé)實測實量工作過程記錄及評價結(jié)果歸檔。
三、評價依據(jù)
1、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》;
2、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》;
3、《砌體結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》;
4、《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》;
5、四、具體實施
1、項目部今年的施工工序為主體施工、填充墻砌體、及抹灰工程;
2、主體結(jié)構(gòu)實測實量實施 2.1、墻面平整度
1.測量方法:每面墻均進(jìn)行實測。當(dāng)墻長小于3米時,同一面墻4個角中,任選相對的兩個角按45度角斜放靠尺分別測量1次表面平整度。跨洞口部位必測。當(dāng)墻長大于3米時,除按45度角斜放靠尺測量兩次表面平整度外,還需在墻長度中間水平放靠尺測量1次表面平整度,在距離地面20cm左右的位置水平測1次平整度??缍纯诓课粸楸販y部位。小于1米的砼柱,可以不測表面平整度。
2.允許偏差:[0,8]mm 示例: 2.2、墻體垂直度
1.測量方法:每一面墻均進(jìn)行實測。當(dāng)墻長小于3米時,同一面墻距兩端頭豎向陰陽角約30cm位置,靠尺頂端接觸到上部砼頂板位置時測1次垂直度,靠尺底端接觸到下部地面位置時再測1次垂直度,取偏差較大值作為實測值。當(dāng)墻長大于3米時,在墻中間位置加測1次垂直度。任選砼柱四面中相鄰的兩面,各測1次垂直度。
2.允許偏差:[0,8]mm 示例:
2.3、截面尺寸偏差
1.測量方法: 以鋼卷尺測量同一面墻/柱截面尺寸,精確至毫米。同一墻/柱面作為1個實測區(qū)。每個實測區(qū)從地面向上300mm和1500mm各測量截面尺寸1次,選取其中與設(shè)計尺寸偏差最大的數(shù),作為該實測的數(shù)值。
2.允許偏差:[-5,8]mm 示例:
2.4、頂板水平度極差
1.測量方法:使用激光掃平儀,在實測板跨內(nèi)打出一條水平基準(zhǔn)線。在距頂板邊約30cm處位置選取4個角點,以及板跨幾何中心位(若板單側(cè)跨度較大可在中心部位增加1個測點),分別測量砼頂板與水平基準(zhǔn)線之間的5個垂直距離。以最低點為基準(zhǔn)點,計算另外四點與最低點之間的偏差。選取偏差最大的數(shù),作為該實測的數(shù)值。2.允許偏差:[0,15]mm 示例:
2.5、樓板厚度偏差
1.測量方法:當(dāng)采用非破損法測量時將測厚儀發(fā)射探頭與接收探頭分別置于被測樓板的上下兩側(cè),儀器上顯示的值即為兩探頭之間的距離,移動接收探頭,當(dāng)儀器顯示為最小值時,即為樓板的厚度;當(dāng)采用破損法測量時,可用電鉆在板中鉆孔(需特別注意避開預(yù)埋電線管等),以卷尺測量
孔眼厚度。樓板預(yù)留洞處,為必測部位。2.允許偏差:[-5,8]mm 2.6、門窗洞口尺寸偏差
1.測量方法:每個門窗洞口均進(jìn)行實測。在距底部300mm和1500mm處,測量2次門窗洞口寬度。距洞口兩約邊100mm處,測量2次門窗洞口高度凈尺寸。(對于未做水泥砂漿地面的門窗洞口,高度可不測)
2.允許偏差:[-10,10]mm 示例:
3、砌體結(jié)構(gòu)實測實量實施 3.1、墻體垂直度
3.1、1.測量方法:每一面墻均進(jìn)行實測。測量部位選擇正手墻面,應(yīng)避開墻頂梁、墻底灰砂磚或砼反坎、墻體斜插磚,消除其測量值的影響。如兩米靠尺過高不易定位,可采用1米靠尺。當(dāng)墻長度小于3米時,同一面墻距兩側(cè)陰陽角約30cm位置,靠尺在測量部位上、下各測1次垂直度,取偏差較大值做為實測數(shù)據(jù)。當(dāng)墻長度大于3米時,在墻長中間位置加測1次垂直度。3、1、2.允許偏差:[0,5]mm 示例:
3.2、墻面平整度
3.2.1.測量方法:每面墻均進(jìn)行實測。測量部位選擇正手墻面,應(yīng)避開墻頂梁、墻底灰砂磚或砼反坎、墻體斜插磚,消除其測量值的影響。當(dāng)墻長小于3米時,同一面墻4個角中,任選相對的兩個角按45度角斜放靠尺分別測量1次表面平整度。當(dāng)墻長大于3米時,還需在墻長度中間位置增加1次水平測量。墻面有門窗洞口的,在各洞口45度斜測一次。
3.2.2.允許偏差:[0,8]mm 示例:
3.3、門窗洞口尺寸偏差
3.3.1.測量方法:每個門窗洞口均進(jìn)行實測。在距底部300mm和1500mm處,測量2次門窗洞口寬度。距洞口兩約邊100mm處,測量2次門窗洞口高度凈尺寸。(對于未做水泥砂漿地面的門窗洞口,高度可不測)
3.3.2.允許偏差:[-5,+10]mm 示例:
4、抹灰工程實測實量實施 4、1墻面平整度
4.1.1.測量方法:每一面墻均進(jìn)行實測。當(dāng)墻面長度
小于3米,在墻面頂部和根部4個角中,任選相對的兩個角按45度角斜放靠尺分別測量1次,在距離地面20cm左右的位置水平測1次;當(dāng)墻面長度大于4米,在墻面項部和根部4個角中,任選相對的兩個角按45度角斜放靠尺分別測量1次,在墻中任意位置水平測量2次。在距離地面20cm左右的位置水平測2次;在墻長中間位置增加1次水平測量。有門窗、過道洞口的墻面,在各洞口45度斜測一次。
4.1.2.允許偏差:[0,4]mm 示例:
4.2、墻體垂直度
4.2.1.測量方法:每一面墻均進(jìn)行實測。當(dāng)墻長小于3米時,同一面墻距兩端頭豎向陰陽角約30cm位置,靠尺頂端接觸到上部砼頂板位置時測1次垂直度,靠尺底端接觸到下部地面位置時再測1次垂直度,取偏差較大值。當(dāng)墻長大于3米時,在墻中間位置加測1次垂直度。墻體洞口兩側(cè)為垂直度必測部位。
4.2.2.允許偏差:[0,4]mm 示例:
4.3、頂板水平度
4.3.1.測量方法:已完成膩子的同一功能房間內(nèi)頂板作為1個實測區(qū)。使用激光掃平儀,在實測板跨內(nèi)打出一條水平基準(zhǔn)線。在距頂板邊約30cm處位置選取4個角點,以及板跨幾何中心位(若板單側(cè)跨度較大可在中心部位增加1個測點),分別測量砼頂板與水平基準(zhǔn)線之間的5個垂直距離。以最低點為基準(zhǔn)點,計算另外四點與最低點之間的偏差。選取偏差最大的數(shù),作為該實測的數(shù)值。4.3.2.允許偏差:[0,10]mm 示例: 4.4、方正度
4.4.1.測量方法:距墻體20-50cm范圍內(nèi)彈出方正度控制線,并做明顯標(biāo)識和保護(hù)。實測前需用5米卷尺或激光掃平儀對彈出的兩條方正度控制線,以短邊墻為基準(zhǔn)進(jìn)行校核,無誤后采用激光掃平儀打出十字線或吊線方式,沿長邊墻方向分別測量3個位置(兩端和中間)與控制線之間的距離(如果現(xiàn)場找不到控制線,可以一面帶窗墻面為基準(zhǔn),用儀器引出兩條輔助方正控制線)。選取3個實測值之間的極差,作為判斷該實測指標(biāo)合格率的計算點。
4.4.2.允許偏差:[0,10]mm 示例:
4.5、陰陽角方正
4.5.1.測量方法:每面墻的任意一個陰角或陽角均作為1個實測區(qū)。選取對觀感影響較大的陰陽角,同一個部位,從地面向上300mm和1500mm位置分別測量1次。
4.5.2.允許偏差:[0,4]mm 示例:
4.6、地面表面平整度
4.6.1.測量方法:每一個功能房間地面都可以作為1個實測區(qū)。同一功能房地面的4個對角區(qū)域,按與墻面夾角45度平放靠尺測量4次,房間中部區(qū)域測量一次。較大房間地面的中部區(qū)域需加測1~2次。
4.6.2.允許偏差:細(xì)石砼、砂漿地面 [0,4]mm 示例:
4.7、門窗內(nèi)側(cè)墻厚
4.7.1.測量方法和數(shù)據(jù)記錄:任意一樘門窗都作為一個實測區(qū)。實測時,外墻窗框等測量部位需完成抹灰或裝飾收口。外墻平窗框內(nèi)側(cè)墻體,在窗框側(cè)面中部各測量2次墻體厚度和沿著豎向窗框盡量在頂端位置測量1次墻體厚度。這3次實測值之間極差值作為判斷該實測指標(biāo)合格率的計算點。選取3個實測值之間的偏差,作為該實測的數(shù)值。
4.7.2.允許偏差:[0,4]mm 示例: 4.8、裂縫/空鼓(抹灰工程)
4.8.1.測量方法:所有墻體全檢,記錄裂縫和空鼓的數(shù)量。通過目測檢查所有墻體抹灰層裂縫,通過空鼓錘敲擊檢查所有墻體抹灰層空鼓。任何一面墻發(fā)現(xiàn)1條裂縫或1處空鼓,或有修補(bǔ)痕跡,該實測點不合格。如無任何裂縫或空鼓,則該實測點為合格。不合格點按“1”記錄,合格點均按“0”記錄。
4.8.2.合格標(biāo)準(zhǔn):墻面無裂縫、空鼓
5、評價結(jié)果計算
5.1、方法以檢驗批為評價基礎(chǔ)單元,每個檢驗批按照規(guī)定要求劃分為若干檢測區(qū)(一般為10個,特殊情況可酌情增減),每個檢測區(qū)包含若干檢測點。
5.2、評價分值計算方法為:(得分值以字母Q代表)得分值Q=檢測合格點數(shù)/檢測總點數(shù)
a、Q≥90為合格,平米單價為合同合格價,計算公式:實得價格=合格平米價×檢驗批代表的面積; b、90>Q≥85,每低1分,平米單價扣2元,計算公式:實得價格=[合格平米價-(90-Q)×2 ] ×檢驗批代表的面積; c、85>Q,每低1分,平米單價扣3元,計算公式:實得價格=[合格平米價-(90-Q)×3 ] ×檢驗批代表的面積。5.3、該項工序完工后,及時進(jìn)行勞務(wù)隊進(jìn)行評價。評價總分=[Σ(每次檢查得分×每次檢查的面積)]/總面積
五、實測實量工作管理
1、對本項目施工現(xiàn)場的管理人員進(jìn)行技術(shù)摸底,均要求每個施工管理人員將達(dá)到一定的技術(shù)等級,具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗,對每一個進(jìn)場人員,勞動力進(jìn)行考核制度,同時在施工中進(jìn)行考察,對不合格的施工人員堅決勸其退場,以保證管理層的操作者本身具有合格的技術(shù)資質(zhì)。
2、加強(qiáng)對每個施工人員的質(zhì)量意識教育,提高他們的質(zhì)量意識,掌握操作規(guī)程進(jìn)行操作。工作中經(jīng)常檢查、講解使其在工程實體質(zhì)量控制上養(yǎng)成自覺性和常態(tài)化。
3、施工管理人員特別是施工長、質(zhì)量員隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程、工序交接進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試,隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,指導(dǎo)整改措施并跟蹤復(fù)查。
4、施工材料的合格與否直接影響工程質(zhì)量,因此在施工過程中對所有原材料進(jìn)廠要有合格證和出廠檢測報告。直接影響結(jié)構(gòu)安全的主要材料如鋼筋、水泥等材料,進(jìn)場后及時做復(fù)試,復(fù)試合格方可施工。
5、項目部質(zhì)量評定工作在項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢員的領(lǐng)導(dǎo)下開展。根據(jù)公司技術(shù)、質(zhì)量部的考評方法對每一個分部(子分部)、分項工程進(jìn)行考評,首先由各作業(yè)班組自評,后項目部檢查評價,對工程質(zhì)量控制好的作業(yè)班組給予一定份額的獎勵,鼓勵先進(jìn),處罰落后,從而推動全員增強(qiáng)抓好質(zhì)量意識。
六、樓層實測實量為每墻(柱)必測。