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      山貨回族鄉(xiāng)認(rèn)真制定整改措施報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-12 01:53:53下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《山貨回族鄉(xiāng)認(rèn)真制定整改措施報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《山貨回族鄉(xiāng)認(rèn)真制定整改措施報(bào)告》。

      第一篇:山貨回族鄉(xiāng)認(rèn)真制定整改措施報(bào)告

      山貨鄉(xiāng)在“強(qiáng)兩基、重民生、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”主題活動(dòng)中,針對(duì)存在的突出問題,緊緊依靠黨員群眾,發(fā)動(dòng)黨員群眾全程參與,切實(shí)抓好整改措施的制定與修改,力求把整改措施定實(shí)、責(zé)任明確到人、問題解決到位,山貨回族鄉(xiāng)認(rèn)真制定整改措施報(bào)告。征求意見,發(fā)動(dòng)黨員群眾參與整改。該鄉(xiāng)充分發(fā)揚(yáng)民主,吸收群眾全程參與,采取“面對(duì)面”等多種形式,深入群眾認(rèn)真聽取意見和建議,增強(qiáng)整改的針對(duì)性,廣泛聽取各村和鄉(xiāng)直部門黨員、群眾對(duì)整改措施報(bào)告的意見,讓群眾參與方案的制定,增強(qiáng)了整改措施報(bào)告的群眾性、科學(xué)性。經(jīng)過梳理匯總,排出最需要解決的突出問題15個(gè),將完善基礎(chǔ)設(shè)施、增強(qiáng)發(fā)展后勁、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、解決事關(guān)群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定的問題等列為整改重點(diǎn),明確整改責(zé)任和時(shí)限,確保所有問題解決落實(shí)到位,整改不留死角,形成了整改措施報(bào)告初稿,整改報(bào)告《山貨回族鄉(xiāng)認(rèn)真制定整改措施報(bào)告》。多管齊下,依靠黨員群眾幫助整改。該鄉(xiāng)將整改措施初稿張榜公示,置于群眾監(jiān)督之下,同時(shí),分層次召開黨小組會(huì)、支部黨員大會(huì)和群眾代表座談會(huì),讓黨員群眾對(duì)整改措施提出修改意見,克服整改措施操作性、針對(duì)性不強(qiáng)的問題,并采取發(fā)放問卷的形式,組織黨員、群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的整改措施進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng),經(jīng)過群眾測(cè)評(píng),先后對(duì)整改方案進(jìn)行了4次修改完善。改善民生,服務(wù)群眾加強(qiáng)整改。該鄉(xiāng)將改善民生作為整改報(bào)告的核心內(nèi)容,按照量力而行、盡力而為的原則,力求集中解決一批就業(yè)、教育、行路、社會(huì)保障等關(guān)系群眾切身利益的問題,最終形成的整改措施報(bào)告顯示:樓陳村和雷莊村文化廣場(chǎng)建設(shè)、山貨村敬老院配套建設(shè)、山貨-103線道路建設(shè)、土地整理項(xiàng)目、山貨村清真寺擴(kuò)建、第二中心小學(xué)至齊莊村道路建設(shè)項(xiàng)目等多項(xiàng)與群眾生活息息相關(guān)的工程都排上了日程,可累計(jì)為群眾辦實(shí)事好事13件,使問題整改落到實(shí)處,贏得群眾一致好評(píng)。

      第二篇:水文隊(duì)認(rèn)真制定整改措施和整改方案

      水文隊(duì)針對(duì)查找出來的突出問題,緊扣突出重點(diǎn)、明確責(zé)任、規(guī)定時(shí)限、及時(shí)公布,切實(shí)制定整改措施和整改方案。

      一是突出重點(diǎn),增強(qiáng)針對(duì)性。對(duì)查找出來的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理分類,進(jìn)一步明確哪些是群眾意見最大的事、哪些是群眾最不滿意的事、哪些是群眾最希望辦的事、哪些是當(dāng)前能夠著手辦好的事,將其作為整改提高工作重點(diǎn),逐一明確整改目標(biāo)、制定整改措施、細(xì)化整改方案、提出整改要求,確保改得快、改得實(shí)。隊(duì)黨工委針對(duì)征求到的意見建議,在制定的整改措施和整改方案中,充分體現(xiàn)又快又好地推進(jìn)水文隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展大局進(jìn)程、強(qiáng)化黨的基層組織建設(shè)、切實(shí)解決困難職工群眾和弱勢(shì)群體工作生活問題、加快和諧水文隊(duì)建設(shè)步伐、大力加強(qiáng)自身建設(shè)等,反映了職工群眾的期盼與所愿,得到了職工群眾的認(rèn)可。

      二是明確責(zé)任,增強(qiáng)操作性。對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、黨員負(fù)責(zé)同志、部門負(fù)責(zé)人以及黨員個(gè)人的整改責(zé)任進(jìn)行細(xì)化,一對(duì)一制定整改方案,詳細(xì)列出每個(gè)整改事項(xiàng)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)與具體責(zé)任人,讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不但要自己帶頭改,而且要精心組織改。普通黨員不但要認(rèn)真落實(shí)改,而且要大膽監(jiān)督改。在組織制定整改措施和整改方案時(shí),對(duì)各級(jí)黨組織和每一位黨員“整改什么、如何整改、誰來整改、什么時(shí)候整改、整改的標(biāo)準(zhǔn)是什么、整改不好怎么辦”等一一列出,并對(duì)整改責(zé)任逐級(jí)逐人進(jìn)行了規(guī)定和明確。對(duì)整改措施和整改方案的審核范圍、審核對(duì)象、審核程序、審核責(zé)任作出具體規(guī)定。

      三是規(guī)定時(shí)限,增強(qiáng)時(shí)效性。把明確整改時(shí)限作為承諾于民、取信于民的重要抓手,依據(jù)解決存在突出問題的難易程度,逐項(xiàng)逐條明確整改的具體步驟和完成時(shí)間表,使具備整改條件的問題即刻付諸整改、經(jīng)過努力能夠解決的問題按規(guī)定限期整改、受客觀條件限制一時(shí)解決不了的問題也有逐步解決的方法步驟,切實(shí)做到既有近期安排,又有中長(zhǎng)期目標(biāo),盡力而為、具體實(shí)在,不提不切合實(shí)際的口號(hào)。根據(jù)實(shí)際情況將整改周期長(zhǎng)、涉及面廣、受限因素多的問題列為專題整改項(xiàng)目,詳細(xì)寫出書面說明,研究制定專項(xiàng)整改計(jì)劃,并專門安排了領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督辦。

      四是及時(shí)通報(bào),增強(qiáng)務(wù)實(shí)性。通過建立公布制度,開展公布監(jiān)督,使領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在制定措施方案時(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和職工群眾觀點(diǎn),充分聽取廣大黨員、服務(wù)對(duì)象和職工代表的意見建議,進(jìn)一步對(duì)整改措施和整改方案進(jìn)行可行性論證和修改完善,確保務(wù)實(shí)性強(qiáng)、黨員和群眾認(rèn)可。把措施方案公布作為真誠(chéng)務(wù)實(shí)、敢于整改的關(guān)鍵,引導(dǎo)廣大黨員以真誠(chéng)務(wù)實(shí)的態(tài)度制定個(gè)人整改措施、以真誠(chéng)務(wù)實(shí)的品質(zhì)面向職工群眾的“會(huì)診”,以真誠(chéng)務(wù)實(shí)的作風(fēng)自覺接受職工群眾監(jiān)督,避免不切實(shí)際、脫離群眾、敷衍了事。

      第三篇:制定整改措施

      制定整改措施

      制定 制定整改措施

      各分黨委(黨工委、黨總支)、各黨支部、各單位、機(jī)關(guān)各部門:整改提高階段是在前兩個(gè)階段工作的基礎(chǔ)上集中時(shí)間、集中精力解決問題,抓落實(shí)、見實(shí)效的階段。整改提高能否落實(shí),能否有效,首先要有一個(gè)好的整改措施(方案)。為做好這項(xiàng)工作,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

      一、制定整改措施(方案)的對(duì)象

      黨員個(gè)人制定整改措施(離退休黨員經(jīng)組織同意后,可不制定)。校黨委和各基層黨委、黨工委、黨總支(以上與領(lǐng)導(dǎo)班子合并進(jìn)行)、黨支部制定整改方案??绮块T設(shè)置的黨組織要根據(jù)部門特點(diǎn)和實(shí)際,分別制定整改措施。

      二、整改措施(方案)的基本格式和內(nèi)容整改措施(方案)由標(biāo)題、正文二部分構(gòu)成。標(biāo)題寫法為文種式標(biāo)題。范例如下:

      xxx同志先進(jìn)性教育活動(dòng)整改措施;xx處黨支部先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案;xx部先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案;xx學(xué)院黨委(xx學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案。

      正文由開頭、主體兩部分組成。開頭部分簡(jiǎn)要交代本人(單位、部門)在分析評(píng)議階段征求到的主要意見和建議、自我剖析查找出的主要問題、組織上提出的主要意見。主體部分是整改措施(方案)的核心,應(yīng)詳細(xì)寫。主要包括問題的類別、整改的目標(biāo)、整改的內(nèi)容、整改的措施,以及完成整改內(nèi)容的時(shí)間。整改方案還要明確負(fù)責(zé)整改的單位(部門)和責(zé)任人。落款要標(biāo)明制定整改措施(方案)的時(shí)間。

      三、幾點(diǎn)具體要求

      1、整改措施(方案)應(yīng)體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀思想,要結(jié)合各自實(shí)際,針對(duì)存在的突出問題,制定切實(shí)可行的整改措施(方案)。制定整改措施(方案)要注重實(shí)事求是、解決突出問題,既不定不切實(shí)際的目標(biāo)、不作無法兌現(xiàn)的承諾,更不提嘩眾取寵的口號(hào);整改措施要具體明確,不能大而化之;整改方案要求實(shí)求細(xì),又要可行可操作;整改態(tài)度要求真務(wù)實(shí),真心實(shí)意,一項(xiàng)一項(xiàng)明確責(zé)任,一件一件抓好落實(shí)。凡是對(duì)群眾作出公開承諾的問題,必須抓好落實(shí)。

      2、制定整改方案要根據(jù)問題的輕重緩急和現(xiàn)實(shí)條件,確定整改的重點(diǎn)內(nèi)容、主要措施和時(shí)間安排,要明確馬上解決的、限期解決和通過長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃解決的問題。要把落實(shí)整改措施和建立長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來。

      3、黨員整改措施手寫或打印稿均可,但須用 a4 復(fù)印紙,本單位集中留存一份。黨員個(gè)人的整改措施,字?jǐn)?shù)一般在 1000 字左右;中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的整改措施,字?jǐn)?shù)一般在 1500 字左右。

      4、黨員個(gè)人和各級(jí)黨組織要按照本階段日程安排表,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將制定好的整改措施(方案)分別報(bào)送審閱人審閱。

      5、各基層黨委(黨工委、黨總支)領(lǐng)導(dǎo)班子的整改方案、中層黨政一把手、學(xué)校黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的整改措施在修改完善的基礎(chǔ)上,于 11 月 5 日之前,集中收齊電子版,統(tǒng)一報(bào)送校先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(虹橋行政樓 507 室),也可將電子版發(fā)送到辦公室電子信箱:zzb@njut.edu.cn

      特此通知。

      中共南京工業(yè)大學(xué)委員會(huì)

      二 oo 五年十月二十日

      制定 制定整改措施

      為進(jìn)一步高效開展好下步各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,提高整體工作效力,增強(qiáng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)結(jié)合上半年工作,對(duì)工作中存在的各種問題進(jìn)一步整改,具體如下:

      一、嚴(yán)格管理,夯實(shí)基礎(chǔ)

      管理的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)效益,針對(duì)上半年管理過程中存在的一些不足和問題,我們將著重做好以下幾方面工作,一是提高管理理念,對(duì)全員宣貫管理的重要性,尤其是在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)殘酷的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下,加強(qiáng)管理對(duì)于我們工作的重要性和緊迫性,進(jìn)一步強(qiáng)化全員的危機(jī)責(zé)任意識(shí);二是加強(qiáng)請(qǐng)銷假制度的執(zhí)行,進(jìn)一步嚴(yán)格員工考勤管理,完善相應(yīng)的考勤原始記錄,做到獎(jiǎng)罰分明;三是加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)管理制度的監(jiān)督檢查力度,委派專人,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保管理制度落地有聲,執(zhí)行到位。

      二、挖掘潛能,提高效率

      目前,我司共負(fù)責(zé)***個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目,其中,續(xù)建項(xiàng)目 4 個(gè),新開工監(jiān)理項(xiàng)目有6 個(gè),外接項(xiàng)目 2 個(gè),監(jiān)理人員共有***人(其中招聘外來監(jiān)理人員共***人),下半年,我們將著重進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部技術(shù)力量的挖掘,充分調(diào)動(dòng)每位監(jiān)理人員工作的積極性,挖掘他們身上的潛能,讓他們能夠更好的展現(xiàn)自我身上的能力,尤其是技術(shù)能力,不斷提升工作的效力,更好的服務(wù)每項(xiàng)監(jiān)理項(xiàng)目;同時(shí),結(jié)合目前我司所負(fù)責(zé)的***個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目,將進(jìn)一步科學(xué)的分析每個(gè)項(xiàng)目的工程量大小,結(jié)合工作需求,進(jìn)一步壓縮人員編制,減少外聘人員數(shù)量,壓縮費(fèi)用支出,更好的服務(wù)各項(xiàng)工作的開展。

      三、主動(dòng)出擊,拓展市場(chǎng)

      隨著市場(chǎng)行情競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)化,現(xiàn)代監(jiān)理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越殘酷,作為監(jiān)理單位必須要不斷的提高自我的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,改變以往等靠要的傳統(tǒng)思想,積極主動(dòng)的走出去,在市場(chǎng)中需求更多適合自己的項(xiàng)目,不斷提升拓展市場(chǎng)能力,加大招投標(biāo)工作的力度,爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目。

      四、提升內(nèi)涵,強(qiáng)化能力

      專業(yè)技術(shù)是我們監(jiān)理工作的生命線,只有優(yōu)異的專業(yè)技能,才能更好的承擔(dān)我們的職責(zé),服務(wù)好甲乙雙方,讓我們的業(yè)主滿意,因此,下步我們將重點(diǎn)強(qiáng)化人員的內(nèi)涵修煉,重點(diǎn)是開展好各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,一方面積極增強(qiáng)監(jiān)理、試驗(yàn)人員的理論水平,增強(qiáng)監(jiān)理,試驗(yàn)人員的理論素養(yǎng);另一方面,不斷強(qiáng)化監(jiān)理和試驗(yàn)人員的實(shí)踐操作能力,在具體方式方法上,我們將采取培訓(xùn)、崗位大比武、技能考核等多種形式,充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的力量,更好的來實(shí)現(xiàn)。

      五、走出去,學(xué)他山之玉

      積極走出去,學(xué)習(xí)兄弟地市業(yè)務(wù)單位,以他山之玉,助我成長(zhǎng);下一步,我們將結(jié)合實(shí)際情況,抽出時(shí)間,積極走出去,重點(diǎn)學(xué)習(xí)一是專業(yè)技術(shù)水平,邀請(qǐng)一些專業(yè)技術(shù)專家開展專業(yè)技術(shù)性的講座;二是去兄弟地市業(yè)務(wù)單位“取經(jīng)”,向他們學(xué)管理,向他們學(xué)技術(shù),交流思想,通過這些舉措,用他人先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我司實(shí)際更好的完善自我。

      六、惟勤惟檢,力行節(jié)約

      “歷覽前賢國(guó)與家,成由勤儉敗由奢”,針對(duì)目前在管理過程中“三公”經(jīng)費(fèi)存在超額現(xiàn)象,我們將進(jìn)一步加大對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的管理力度,重點(diǎn)是做好以下三方面的工作,一是加大對(duì)車輛的管理力度,完善車輛使用管理辦法,建立健全車輛使用登記臺(tái)帳,嚴(yán)格車輛用油,對(duì)車輛維修保障實(shí)行定點(diǎn)維修,統(tǒng)一結(jié)算;二是加強(qiáng)招待費(fèi)的管理力度,對(duì)于各類招待費(fèi)用支出,按照招待費(fèi)用支出辦法,提前審批,杜絕超額超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生;三是按照相關(guān)規(guī)定,對(duì)因公出國(guó)(境)進(jìn)行嚴(yán)格審批,逐級(jí)上報(bào),杜絕各類因私出國(guó)(境)公款報(bào)銷現(xiàn)象的發(fā)生;四是開拓監(jiān)督渠道,如:公布郵箱、信箱,增強(qiáng)監(jiān)督力度,真正從源頭上把控好。

      百尺竿頭思更進(jìn),策馬揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!面對(duì)未來的工作,我們將進(jìn)一步加快自我整改的力度,不斷提升工作效力,以更加務(wù)實(shí)求真的工作作風(fēng),扎實(shí)做好我們的每項(xiàng)工作,為公司創(chuàng)造出更多更大的經(jīng)濟(jì)效益和價(jià)值。

      第四篇:【精品】制定,制定整改措施

      制定

      制定整改措施

      各分黨委(黨工委、黨總支)、各黨支部、各單位、機(jī)關(guān)各部門:整改提高階段是在前兩個(gè)階段工作的基礎(chǔ)上集中時(shí)間、集中精力解決問題,抓落實(shí)、見實(shí)效的階段。整改提高能否落實(shí),能否有效,首先要有一個(gè)好的整改措施(方案)。為做好這項(xiàng)工作,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

      一、制定整改措施(方案)的對(duì)象

      黨員個(gè)人制定整改措施(離退休黨員經(jīng)組織同意后,可不制定)。校黨委和各基層黨委、黨工委、黨總支(以上與領(lǐng)導(dǎo)班子合并進(jìn)行)、黨支部制定整改方案。跨部門設(shè)置的黨組織要根據(jù)部門特點(diǎn)和實(shí)際,分別制定整改措施。

      二、整改措施(方案)的基本格式和內(nèi)容整改措施(方案)由標(biāo)題、正文二部分構(gòu)成。標(biāo)題寫法為文種式標(biāo)題。范例如下:

      ×××同志先進(jìn)性教育活動(dòng)整改措施;××處 黨 支 部 先 進(jìn) 性 教 育 活 動(dòng) 整 改 方案;××部 先 進(jìn) 性 教 育 活 動(dòng) 整 改 方案;××學(xué)院黨委(××學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案。

      正文由開頭、主體兩部分組成。開頭部分簡(jiǎn)要交代本人(單位、部門)在分析評(píng)議階段征求到的主要意見和建議、自我剖析查找出的主要問題、組織上提出的主要意見。主體部分是整改措施(方案)的核心,應(yīng)

      詳細(xì)寫。主要包括問題的類別、整改的目標(biāo)、整改的內(nèi)容、整改的措施,以及完成整改內(nèi)容的時(shí)間。整改方案還要明確負(fù)責(zé)整改的單位(部門)和責(zé)任人。落款要標(biāo)明制定整改措施(方案)的時(shí)間。

      三、幾點(diǎn)具體要求

      1、整改措施(方案)應(yīng)體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀思想,要結(jié)合各自實(shí)際,針對(duì)存在的突出問題,制定切實(shí)可行的整改措施(方案)。制定整改措施(方案)要注重實(shí)事求是、解決突出問題,既不定不切實(shí)際的目標(biāo)、不作無法兌現(xiàn)的承諾,更不提嘩眾取寵的口號(hào);整改措施要具體明確,不能大而化之;整改方案要求實(shí)求細(xì),又要可行可操作;整改態(tài)度要求真務(wù)實(shí),真心實(shí)意,一項(xiàng)一項(xiàng)明確責(zé)任,一件一件抓好落實(shí)。凡是對(duì)群眾作出公開承諾的問題,必須抓好落實(shí)。

      2、制定整改方案要根據(jù)問題的輕重緩急和現(xiàn)實(shí)條件,確定整改的重點(diǎn)內(nèi)容、主要措施和時(shí)間安排,要明確馬上解決的、限期解決和通過長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃解決的問題。要把落實(shí)整改措施和建立長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來。

      3、黨員整改措施手寫或打印稿均可,但須用 a4 復(fù)印紙,本單位集中留存一份。黨員個(gè)人的整改措施,字?jǐn)?shù)一般在1000 字左右;中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的整改措施,字?jǐn)?shù)一般在 1500 字左右。

      4、黨員個(gè)人和各級(jí)黨組織要按照本階段日程安排表,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將制定好的整改措施(方案)分別報(bào)送審閱人審閱。

      5、各基層黨委(黨工委、黨總支)領(lǐng)導(dǎo)班子的整改方案、中層黨政一把手、學(xué)校黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的整改措施在修改完善的基礎(chǔ)上,于 11 月 5 日之前,集中收齊電子版,統(tǒng)一報(bào)送校先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(虹橋行政樓 507 室),也可將電子版發(fā)送到辦公室電子信箱:b@njut.edu.cn

      特此通知。

      中共南京工業(yè)大學(xué)委員會(huì)

      二 oo 五年十月二十日

      制定 制定整改措施

      為進(jìn)一步高效開展好下步各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,提高整體工作效力,增強(qiáng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)結(jié)合上半年工作,對(duì)工作中存在的各種問題進(jìn)一步整改,具體如下:

      一、嚴(yán)格管理,夯實(shí)基礎(chǔ)

      管理的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)效益,針對(duì)上半年管理過程中存在的一些不足和問題,我們將著重做好以下幾方面工作,一是提高管理理念,對(duì)全員宣貫管理的重要性,尤其是在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)殘酷的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下,加強(qiáng)管理對(duì)于我們工作的重要性和緊迫性,進(jìn)一步強(qiáng)化全員的危機(jī)責(zé)任意識(shí);二是加強(qiáng)請(qǐng)銷假制度的執(zhí)行,進(jìn)一步嚴(yán)格員工考勤管理,完善相應(yīng)的考勤原始記錄,做到獎(jiǎng)罰分明;三是加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)管理制

      度的監(jiān)督檢查力度,委派專人,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保管理制度落地有聲,執(zhí)行到位。

      二、挖掘潛能,提高效率

      目前,我司共負(fù)責(zé) 12 個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目,其中,續(xù)建項(xiàng)目 4個(gè),新開工監(jiān)理項(xiàng)目有 6 個(gè),外接項(xiàng)目 2 個(gè),監(jiān)理人員共有111 人(其中招聘外來監(jiān)理人員共 47 人),下半年,我們將著重進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部技術(shù)力量的挖掘,充分調(diào)動(dòng)每位監(jiān)理人員工作的積極性,挖掘他們身上的潛能,讓他們能夠更好的展現(xiàn)自我身上的能力,尤其是技術(shù)能力,不斷提升工作的效力,更好的服務(wù)每項(xiàng)監(jiān)理項(xiàng)目;同時(shí),結(jié)合目前我司所負(fù)責(zé)的 12個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目,將進(jìn)一步科學(xué)的分析每個(gè)項(xiàng)目的工程量大小,結(jié)合工作需求,進(jìn)一步壓縮人員編制,減少外聘人員數(shù)量,壓縮費(fèi)用支出,更好的服務(wù)各項(xiàng)工作的開展。

      三、主動(dòng)出擊,拓展市場(chǎng)

      隨著市場(chǎng)行情競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)化,現(xiàn)代監(jiān)理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越殘酷,作為監(jiān)理單位必須要不斷的提高自我的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,改變以往等靠要的傳統(tǒng)思想,積極主動(dòng)的走出去,在市場(chǎng)中需求更多適合自己的項(xiàng)目,不斷提升拓展市場(chǎng)能力,加大招投標(biāo)工作的力度,爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目。

      四、提升內(nèi)涵,強(qiáng)化能力

      專業(yè)技術(shù)是我們監(jiān)理工作的生命線,只有優(yōu)異的專業(yè)技能,才能更好的承擔(dān)我們的職責(zé),服務(wù)好甲乙雙方,讓我們的業(yè)主滿意,因此,下步我們將重點(diǎn)強(qiáng)化人員的內(nèi)涵修煉,重點(diǎn)是開展好各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,一方面積極增強(qiáng)監(jiān)理、試驗(yàn)人員的理論水平,增強(qiáng)監(jiān)理,試驗(yàn)人員的理論素養(yǎng);另一方面,不斷強(qiáng)化監(jiān)理和試驗(yàn)人員的實(shí)踐操作能力,在具體方式方法上,我們將采取培訓(xùn)、崗位大比武、技能考核等多種形式,充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的力量,更好的來實(shí)現(xiàn)。

      五、走出去,學(xué)他山之玉

      積極走出去,學(xué)習(xí)兄弟地市業(yè)務(wù)單位,以他山之玉,助我成長(zhǎng);下一步,我們將結(jié)合實(shí)際情況,抽出時(shí)間,積極走出去,重點(diǎn)學(xué)習(xí)一是專業(yè)技術(shù)水平,邀請(qǐng)一些專業(yè)技術(shù)專家開展專業(yè)技術(shù)性的講座;二是去兄弟地市業(yè)務(wù)單位取經(jīng),向他們學(xué)管理,向他們學(xué)技術(shù),交流思想,通過這些舉措,用他人先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我司實(shí)際更好的完善自我。

      六、惟勤惟檢,力行節(jié)約

      歷覽前賢國(guó)與家,成由勤儉敗由奢,針對(duì)目前在管理過程中三公經(jīng)費(fèi)存在超額現(xiàn)象,我們將進(jìn)一步加大對(duì)三公經(jīng)費(fèi)的管理力度,重點(diǎn)是做好以下三方面的工作,一是加大對(duì)車輛的管理力度,完善車輛使用管理辦法,建立健全車輛使用登記臺(tái)帳,嚴(yán)格車輛用油,對(duì)車輛維修保障實(shí)行定點(diǎn)維修,統(tǒng)一結(jié)算;二是加強(qiáng)招待費(fèi)的管理力度,對(duì)于各類招待費(fèi)用支出,按照招待費(fèi)用支出辦法,提前審批,杜絕超額超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生;三是按照相關(guān)規(guī)定,對(duì)因公出國(guó)(境)進(jìn)行嚴(yán)格審

      批,逐級(jí)上報(bào),杜絕各類因私出國(guó)(境)公款報(bào)銷現(xiàn)象的發(fā)生;四是開拓監(jiān)督渠道,如:公布郵箱、信箱,增強(qiáng)監(jiān)督力度,真正從源頭上把控好。

      百尺竿頭思更進(jìn),策馬揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!面對(duì)未來的工作,我們將進(jìn)一步加快自我整改的力度,不斷提升工作效力,以更加務(wù)實(shí)求真的工作作風(fēng),扎實(shí)做好我們的每項(xiàng)工作,為公司創(chuàng)造出更多更大的經(jīng)濟(jì)效益和價(jià)值。

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      第五篇:平度局認(rèn)真研究制定治理商業(yè)賄賂整改措施

      商業(yè)賄賂整改措施

      日前,平度局在認(rèn)真開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真查找2003年以來藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及藥品監(jiān)管工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,研究制定切實(shí)可行的整改措施。

      一是加強(qiáng)宣傳教育。加大對(duì)藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和藥監(jiān)工作者的法律、法規(guī)、紀(jì)律和職業(yè)道德教育,澄清潛意識(shí)中存在的錯(cuò)誤觀念。

      廣泛宣傳黨和國(guó)家有關(guān)政策和法律法規(guī),牢固樹立“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀,筑牢思想道德防線。好范文版權(quán)所有

      二是督促企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理。引導(dǎo)、督促藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)樹立以守法誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的經(jīng)營(yíng)理念,嚴(yán)格遵守公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)等人員的管理,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)與銷售,申報(bào)審批,廣告宣傳,成本控制等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格行業(yè)自律。好范文版權(quán)所有

      三是推進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)。建立和完善適合本市實(shí)際的企業(yè)及個(gè)人信用管理制度,積極推進(jìn)藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信用體系建設(shè),實(shí)施企業(yè)誠(chéng)信守法提醒制、警示制、公示制,促進(jìn)形成一批跨地區(qū)、上規(guī)模、集約化、高水平的醫(yī)藥流通企業(yè),使藥品流通渠道由分散向集中、透明、規(guī)范、高效的方向轉(zhuǎn)變。

      四是加強(qiáng)對(duì)藥監(jiān)執(zhí)法人員的監(jiān)督管理。堅(jiān)持依法行政和“集中、透明、便民、高效”的原則,大力推進(jìn)政務(wù)公開,實(shí)行“一門受理、抄送相關(guān)、依法辦事、限時(shí)辦結(jié)”的工作機(jī)制,規(guī)范監(jiān)督檢查及行政處罰工作程序,完善依法行政、科學(xué)監(jiān)管的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求,建立健全科學(xué)、公正、透明的監(jiān)管工作機(jī)制,樹立食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍的良好形象。

      《平度局認(rèn)真研究制定治理商業(yè)賄賂整改措施》

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