第一篇：整改總結(jié)報告

遵運（集團）添馳旅游公司整改工作報告

遵義市匯川區(qū)運管所

我公司營運車輛2012年1月8日在湖南發(fā)生二次追尾事故（以下簡稱1.08事故），造成第三車輛死亡1人，受傷1人（此事故責任公安機關正在調(diào)查中）。1月8日又發(fā)生駕駛?cè)怂阶允褂脗卧焓‰H包車線路牌從事運輸活動的嚴重違規(guī)經(jīng)營行為，被運管部門查獲。貴所在對我單位的安全檢查工作中，針對兩件事的調(diào)查，就我單位在安全管理上存的安全隱患，于2012年1月13日對我單位下發(fā)《安全整改通知書》。

根據(jù)（匯運整字[2012]01號）《遵義市匯川區(qū)運管所道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)整改通知書》意見，我單位高度重視，認真開展了相關整改工作，現(xiàn)將整改工作情況總結(jié)報告如下：

一、公司召開領導班子擴大會議通告了《整改通知書》的情況，并在會上認真組織學習了國務院493號令，《生產(chǎn)安全事故報告和處理條例》和《貴州省安全生產(chǎn)事故隱患治理和監(jiān)督處理暫行規(guī)定》，交通部10號令《道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定》，《貴州省道路運輸管理條例》（詳見附件 1-2）。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識整改工作的重要性。

二、制定《遵運（集團）添馳公司隱患整改實施方案》。方案中：成立隱患整改方案實施領導小組，明確了整改的目標和任務，細化了整改的內(nèi)容及落實，規(guī)定了整改的時間，采取了相應安全措施，提出了整改工作要求（詳見方案）。

三、根據(jù)《方案》安排，具體開展如下工作

1、召開整改班子會議一次，召開全司職工、承包人、駕駛員整改工作會議兩次（詳見附件 2-1-2-15）。

2、針對管理失控問題，制定管理實施文件2個（詳見添馳公司3號、4號文

件），出臺《每日車輛動態(tài)監(jiān)控表》（詳見附件

3-1-3-3）等措施進行了車輛、人員的管理。

3、對全司春運參營車輛隱患排查29車次，駕駛?cè)穗[患排查 59人次，防凍防滑工具、滅火器等排查 29車次（詳見附件 4-1-4-15）。

4、對違規(guī)使用偽造省際包車線路牌的當事人進行停班、學習教育、處罰（詳見附件 5-1-5-6）。

5、嚴格按“四不放過”原則對“1.08”事故進行調(diào)查處理（詳見添馳旅游公司關于“1.08”事故的調(diào)查處理報告）。其中解聘1人，行政處罰5人，處罰部門2個（詳見《處罰決定書》）。

6、為了吸取事故教訓，使全司職工得到教育，在整改工作會議上作檢查3人（詳見附件圖片）。

此次整改工作，提高了公司干部、職工的安全意識和自覺遵守國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)意識，強化了我單位管理人員的崗位責任意識，使全司職工更加懂得安全生產(chǎn)的重大意義。

通過整改，公司各項管理工作有序開展，未發(fā)生類似違規(guī)行為、違法行為和失控管理事件，更不會再次發(fā)生事故報告失誤事件。

當然，即使我單位種種措施，在工作中難免會存在一定的疏漏，作為企業(yè)安全生產(chǎn)責任的主體，由于經(jīng)營上存在的一些客觀原因，比如包車業(yè)務的社會時間需求性與手續(xù)辦理時間的過程性等，增大了我們的管理難度。我單位敬請運管所多對我們的工作進行檢查、指導、督促，領導、幫助我單位找出一條安全、合法、和諧的生產(chǎn)經(jīng)營管理之路。

報告人：遵運（集團）添馳旅游公司

二〇一二年一月十七日

隱患整改驗收申請報告

遵義市匯川區(qū)運管所

根據(jù)（匯運整字[2012]01號）《遵義市匯川區(qū)運管所道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)整改通知書》意見，我單位高度重視，認真開展了相關整改工作，并按要求進行了整改，消除了相關隱患。特向貴所申請驗收。

申請人：遵運（集團）添馳旅游公司

二〇一二年一月十七日

附：遵運（集團）添馳旅游公司隱患整改專檔

第二篇：整改總結(jié)報告

整改總結(jié)報告

本工程為萬科新榆公館1-

3、5-9#樓工程，建筑面積為4萬2千平方米。

建設單位：沈陽萬科地產(chǎn)設計單位：中科設計研究院勘察單位：沈陽勘察研究總院施工單位：南通五建監(jiān)理單位：沈陽市振東監(jiān)理有限公司經(jīng)過質(zhì)檢站領導們的認真檢測和檢查，本工程1-

3、5-9#樓發(fā)現(xiàn)了不少問題，現(xiàn)將存在的問題進行整改。

一、組織質(zhì)量管理體系精心組織質(zhì)量管理領導小組再進行全面檢查，把需要整改的部位登記并發(fā)放到整改生產(chǎn)人手中進行整改。

領導小組成員：組長：浦永生（整改負責人)

組員：陳志寶、朱國峰、朱余才（整改質(zhì)檢人)

楊炳山、陳建華、姜宏民（整改生產(chǎn)人)

二、施工質(zhì)量過程控制作業(yè)前，專業(yè)技術人員負責向施工隊（或班組）進行施工技術交底，并填寫技術交底記錄。施工生產(chǎn)全過程中，由各施工責任人員或責任部門對過程參數(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量特性進行監(jiān)視、控制，施工過程實施施工人員自檢，過程交接檢驗、質(zhì)量檢查員專檢三檢制，確保工程實現(xiàn)質(zhì)量規(guī)定的質(zhì)量目標。按公司《過程監(jiān)視和測量控制程序》執(zhí)行。實行質(zhì)量責任制：項目經(jīng)理是工程施工質(zhì)量的第一責任人，各工長是本工種施工的第一責任人，各部門負責人要按分工認真履行質(zhì)量職責，施工中嚴格按國家、行業(yè)、地方強制性標準規(guī)范要求進行管理與驗收。

貫徹“質(zhì)量大檢查”制度。每月對施工現(xiàn)場質(zhì)量進行兩次全面質(zhì)量大檢查。大檢查前，先編制出《檢查大綱》，明確檢查內(nèi)容、抽查數(shù)量、檢

測方式、檢查量具及允許偏差值。根據(jù)檢查結(jié)果，遵照《質(zhì)量獎懲條例》，每月進行一次質(zhì)量講評，獎優(yōu)罰劣。

三、整改施工

1、墻面大白有小裂紋1-3#樓墻面全部刮一遍大白并處理室內(nèi)墻陰陽角和梁的陰陽角。

根據(jù)墻面大白的裂紋現(xiàn)將裂紋處鑿除100寬，5深用濕潤后用混合砂漿找平，然后界面劑和水泥攪拌成糊狀，將無紡布粘貼于墻面，等干后刮大白。

2、窗口內(nèi)外密封膠填嵌不合格窗口內(nèi)外不合格的填嵌密封膠全部去除并用毛刷清理干凈，然后在窗框與墻交接處留15寬打膠位置，在位置以外兩側(cè)貼上膠紙。在膠紙框內(nèi)打上密封膠并做成450角抹平、抹成光面。

3、鐵藝加固所有的窗戶、樓梯間、陽臺的鐵藝欄桿螺栓全部檢查并緊，欄桿有高低全部換掉采用標準尺寸。

4、管道井內(nèi)的管道距離不符合要求檢查出管道井內(nèi)間距不合格的管道，每層地面處拆除500*500管道井墻并把不合格的管道從新調(diào)整安裝固定好后將管道井墻復原。管道井內(nèi)的建筑垃圾全部清理干凈。

5、樓梯踏步磚縫封口將所有的樓梯間踏步檢查一遍，將不合格的踏步磚縫清理干凈，然后用糊狀水泥漿進行嵌縫并將多余的水泥漿擦干凈。

6、其余細部處理陰陽角、預埋件及管道等細部構(gòu)造處理要嚴密，不允許有脫皮、翹邊等粘結(jié)不良現(xiàn)象。室外陽臺、露臺外墻瓷磚、室內(nèi)梁、窗口陰陽角和電氣線盒，等細部修理。

四、安全措施

1、作業(yè)人員進入現(xiàn)場,必須遵守安全生產(chǎn)紀律,2、檢查腳手架是否牢固、防護欄桿、擋腳板、安全網(wǎng)是否齊全可靠。

3、檢查洞、口、臨面等危險處的防護設施和安全標志是否齊備。

4、嚴禁踩踏在腳手架的護欄桿和陽臺欄板上進行操作。

5、登高用的梯子不得缺檔，不得墊高使用，梯子橫檔間距宜為30cm，使用時，上端應扎牢，下端應采取防滑措施。

11、作業(yè)結(jié)束，應進行場地清理，將腳手板上的余漿清除干凈，不得直接拋擲雜物。灰斗、灰桶內(nèi)的余槳刮盡，用水清洗凈。

第三篇：問題整改總結(jié)報告

結(jié)合“三嚴三實”對教育實踐活動中查擺的問

題整改總結(jié)報告

在運城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委黨的群眾路線教育實踐活動的指導下，結(jié)合“三嚴三實”，文教衛(wèi)生局結(jié)合開展教育實踐活動的實際，對我局查擺出來的問題進行了“回頭看”，現(xiàn)將相關工作總結(jié)如下：

一、加強領導，深入學習，黨員干部思想切實提高

教育實踐活動開展以來，我局領導高度重視，先后集中學習10次、專題講座1次，舉辦警示教育專題講座3期，撰寫學習體會文章72篇。在學習中，大家態(tài)度誠懇，對照“三嚴三實”紛紛表示要在以后的業(yè)務工作中，認真負責，克服困難，弘揚正氣，發(fā)揚傳統(tǒng)，以實際行動踐行黨的群眾路線教育實踐活動。

二、專項整治，有的放矢

全局深入開展專項整治行動，力爭實現(xiàn)服務效能進一步提升、群眾認可程度進一步提高，深化和鞏固群眾路線教育實踐活動成果。

1.開展“庸懶散”專項治理行動。整治“庸、懶、散、拖”行為，強化效能問責，集中治理有令不行、有禁不止，服務群眾消極應付、慢作為和服務不優(yōu)、辦事不力、遲到早退、擅離職守，堅決杜絕上班時間上網(wǎng)炒股購物、玩游戲、觀看娛樂節(jié)目等現(xiàn)象。

2.開展“簡化行政審批秩序”專項治理行動。按照省委、市委以及我市開展清理行政審批事項、簡化審批程序?qū)ｍ椫卫硪螅槍鶎尤罕姺从硨徟鷷r間長、程序多等問題，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)簡化、優(yōu)化行政審批流程。

三、下一步整改打算

雖然我局整改落實、建章立制工作取得了一定成效，但與市委、市政府的要求，與人民群眾的期盼相比，還有不小的差距。下一步，我們將以“三嚴三實”的工作要求，進一步提高認識、積極作為，繼續(xù)在整改落實和成果轉(zhuǎn)化上下功夫、見成效。

一是完善學習教育長效機制。把群眾路線教育學習作為黨員干部的長期主題和任務，將學習融入日常工作之中，鞏固和擴大教育實踐活動成果，營造創(chuàng)業(yè)干事的氛圍。

二是繼續(xù)狠抓整改落實工作。在抓好突出問題整改的同時，加強督促檢查，落實標本兼治，進一步落實深化整改，不斷鞏固教育實踐活動成果。

三是建立動態(tài)評價工作機制。教育實踐活動只有進行時，沒有完成時。我局將堅持敞開大門，定期將整改工作情況進行公示和反饋，接受干部職工、行政相對人和人民群眾監(jiān)督。

第四篇：審計整改總結(jié)報告

灣里區(qū)公安消防大隊“審計整改年”

活動自查自評總結(jié)報告

為認真貫徹全國公安審計工作會議精神以及支隊“審計整改年”活動要求，切實加強對審計查出問題的整改工作，進一步加大審計整改力度，我大隊自3月開展 “審計整改年”活動以來。取得了一定的工作實效，基本達到了預期的目標?，F(xiàn)將我大隊“審計整改年”活動自查自評情況總結(jié)如下：

一、“審計整改年”活動中所取得的成績

在支隊黨委和財務主管部門的領導下，在大隊全體官兵的傾力配合下，審計整改工作取得了長足的發(fā)展，具體表現(xiàn)在以下三個方面：

(一)審計整改觀念全面更新。觀念是行動的先導。我們緊緊圍繞支隊黨委中心工作，充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能，切實做到了“三個轉(zhuǎn)變”：由事后懲處向事前防范轉(zhuǎn)變、由處理處罰向積極建議轉(zhuǎn)變、由被動監(jiān)督向主動服務轉(zhuǎn)變，改變了以前認為“審計工作就是找麻煩、整人”的錯誤觀念。明確工作目標和重點，確保審計整改年活動有的放矢。自活動開展以來，我大隊財經(jīng)制度得到有效落實，經(jīng)濟活動違紀違規(guī)問題得到有效處理，經(jīng)濟活動“免疫系統(tǒng)”建設得到有效推進，涉案財物管理逐步規(guī)范，經(jīng)費物資監(jiān)管更加有力，保障能力更加高效有力，從源頭上遏制和杜絕各種違反財經(jīng)法規(guī)紀律等問題的發(fā)生，為消防部隊可持續(xù)性發(fā)展提供強有力的服務和保障。

(二)審計整改工作成效明顯。2010年支隊對我大隊2008年以來的財務開支情況進行了審計。發(fā)現(xiàn)我大隊有4張憑證存在要素不全；

暫付款中有支隊購車款30000元沒有發(fā)票以及一筆不明款6402.39元；固定資產(chǎn)帳帳之間相差3098359元。為了確保審計發(fā)現(xiàn)的問題切實得到整改。根據(jù)實際情況，我大隊仔細梳理，針對以上四項不同的問題，按照問題的屬性逐個進行了匯總歸類并整改到位。分別采取自查自糾和審計問題整改回頭看的形式，對已整改到位的問題進行再檢查再核實，現(xiàn)階段已整改到位3個問題。由于我大隊營房重建，到現(xiàn)在還未進行驗收決算，導致固定資產(chǎn)帳帳不符，我大隊將盡快和有關部門協(xié)商，采取相應的整改措施，爭取將所有問題逐步整改到位。

(三)機制制度逐步健全。一是健全工作機制。大隊黨委召集官兵學習有關財經(jīng)法規(guī)以及各項財務管理制度。從而使財務工作有章可循、有規(guī)可依。二是完善內(nèi)部制度。堅持目標科學、責任明確的原則，先后制定了《大隊財務管理辦法》、《財務監(jiān)督責任制度》等內(nèi)部管理制度。

（四）宣傳力度強，為確保審計整改年活動取得實效，為使全體官兵充分認識和重視審計整改年活動的重要性和必要性，我大隊從多層次、全方位開展宣傳工作。多次召開大隊黨委會議，及時傳達“審計整改年活動”的精神和工作要求；并通過支隊內(nèi)網(wǎng)的形式發(fā)布工作情況。整個活動期間，大隊在支隊內(nèi)網(wǎng)上刊登了3篇關于“審計整改年”活動的新聞報道。

二、深入查找自身存在的問題和不足

(一)審計整改工作有待加強，整改工作手段不新。目前的工作開展，大多仍停留在以前的老方法，不能創(chuàng)造出新的、更好的方法。影

響了工作質(zhì)量和工作效率的提高。

(二)功能發(fā)揮不夠充分。對問題的實質(zhì)欠深層次挖掘和分析，信息專報的針對性和建設性不強，整改措施過于粗糙，可操作性差，促使強化內(nèi)部管理的效果不明顯，督促整改力度不大。個別問題“屢審屢犯、屢犯屢審”。

(三)專業(yè)技能亟須提高。財務管理工作任務重、培訓機會少，財務人員業(yè)務素質(zhì)和能力有待提高。

三、認真落實整改提高的各項措施

(一)把握角色定位，樹立服務大局的財務管理理念。以開展工作評議為契機，用開放的意識、比較的思維、創(chuàng)新的理念、改革的精神，重新審視和研判新形勢下的財務管理工作。要堅持圍繞支隊黨委中心工作和社會關注的熱點、難點、焦點，安排項目計劃開支和開展工作，從機制、體制層面建言獻策，強化財務管理服務大局功能。深入分析查出問題的癥結(jié)，從加強內(nèi)部管理層面提出有真效、有實效、有長效的工作建議。

(二)開展作風整頓，塑造文明高效的財務工作行風。將作風整頓與學習新的《審計法實施條例》相結(jié)合、與開展審計業(yè)務相結(jié)合、與建立健全“剛性”管理制度相結(jié)合，以優(yōu)良高效的工作體現(xiàn)良好的工作作風。針對存在的問題，制定切實可行的整頓措施，堅決杜絕“兩張皮”和“走過場”。

(三)搞好業(yè)務培訓，培養(yǎng)技藝精湛的財務人員。以“摸得清家底、查得出問題、提得出建議、經(jīng)得起檢驗”為基本要求，加強財務人員

培訓。以“請進來教”為基本途徑，邀請專家，進行電算化、法律、業(yè)務知識培訓，提高整體財務管理水平。以“送出去學”為首選方式，將財務人員送到上級審計機關和大專院校強化培訓，提高財務管理能力，培養(yǎng)財務管理“精兵”。

(四)加強廉政建設，塑造廉潔透明的形象。嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)。以建立健全懲防體系建設為抓手，要求財務人員用高于別人的標準要求自己，用嚴于別人的標準監(jiān)督自己，嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)等制度，探索實行項目質(zhì)量責任追究制，切實維護財務人員的廉潔形象。利用會議通報、宣傳欄等形式定期公開大隊財務收支情況。

第五篇：審計整改總結(jié)報告

XXX有限公司三重一大、改進工作作風和黨風廉政建設 “回頭看”專項活動總結(jié)報告

根據(jù)上級公司《關于開展審計整改“回頭看”專項活動的通知》的有關要求，公司綜合部對“三重一大”決策情況、改進工作作風情況和黨風廉政建設情況進行的自查自糾，發(fā)現(xiàn)今年來，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ墓ぷ鲗嵭?，基本達到了預期的目標?，F(xiàn)將綜合部三重一大、改進工作作風和黨風廉政建設“回頭看”專項活動情況總結(jié)如下：

一、“回頭看”活動中所取得的成績

（一）“三重一大”決策制度執(zhí)行情況

2014年，公司領導班子結(jié)合實際，對重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用等事項堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事決策，無違紀違法行為發(fā)生。具體做法如下：

1.加強學習宣傳。公司領導班子對“三重一大”制度高度重視，通過民主生活會、中心組專題學習等形式，在公司內(nèi)進行廣泛宣傳，貫徹傳達“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時，學習掌握上級公司的各種重要文件和精神，結(jié)合公司實際情況，及時貫徹落實。

2.強化措施。公司將“三重一大”制度與班子建設、黨風廉政建設緊密結(jié)合，并把“三重一大”列為班子建設和領導述職述廉的重要內(nèi)容，對涉及干部任免以及關系部門職工切身利益的重要問題，堅持集體領導、集體決策。例如：對所需崗位人員的任命，進行公開招聘

和集體決策。

3.加強監(jiān)督。為了保障決策順利執(zhí)行，公司規(guī)定，班子成員要根據(jù)職責分工，及時向領導班子報告“三重一大”有關事項的執(zhí)行情況。

（二）執(zhí)行中央八項規(guī)定和上級公司改進作風10條的黨風廉政建設情況

2014年，公司黨風廉政建設以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為載體，在上級公司的領導下，圍繞“抓好廉政促審計，抓好審計促廉政”為主線，狠抓黨風廉政建設工作，取得了一定成效。具體做法如下： 1.落實措施，保證學習貫徹 “八項規(guī)定”和“上級10條”取得實效。按照 “八項規(guī)定”和“上級10條”對照檢查要求，公司認真進行自查自糾，增強黨員領導干部廉潔自律意識。通過檢查，我公司自整合以來沒有發(fā)現(xiàn)違反 “八項規(guī)定”和“上級10條”的情況。2.堅決糾正“四風”。不折不扣貫徹落實上級公司關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定。一是公司整合以來，為深入貫徹落實中央“八項規(guī)定”和“上級10條”等規(guī)定，加強黨風廉政建設，促進厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，出臺了《車輛管理辦法》《差旅費管理辦法》等制度。二是繼續(xù)精簡文件簡報和會議活動。修訂完善財務管理、公務接待、三重一大等制度，強化“三公”經(jīng)費預算管理，降低三公經(jīng)費。

3.扎實抓好群眾路線教育實踐活動。結(jié)合“下基層”活動，聽取“四風”問題的意見和建議。對征求到的意見建議，認真進行梳理、分類和總結(jié)。同時，認真開展“回頭看”，繼續(xù)抓好深化整改，針對查找出的問題共形成10項整改措施，現(xiàn)已全部落實完成。

4、建立健全作風建設長效機制。對已有制度進行全面梳理并列出清單，公司本著實踐證明行之有效、群眾認可的制度，予以堅持，著力抓好落實；對于不適應密切聯(lián)系群眾，無助于加強作風建設要求的，或與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的，予以廢止；對于與新形勢新任務要求不相適應的，予以修訂完善；對于制度缺位的，研究建立新制度，切實形成便于遵循、便于落實、便于檢查的制度體系。通過制度梳理，加強對為民、務實、清廉等三方面有缺失制度規(guī)定的進行研究制定，前后共完成60項制度的審議落實，形成了教育實踐活動長效機制，同時促進作風建設規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。

二、深入查找自身存在的問題和不足

(一)通過自查，職工對“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況是認可的，但也存在著一些問題，有待于進一步改進提高:一是“三重一大”事項的主要內(nèi)容的確定還有待進一步的科學規(guī)范；二是在執(zhí)行“三重一大”制度過程中，廣大職工的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進一步加強。

(二)開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，領導干部在提高黨性修養(yǎng)、增強宗旨意識、改進工作作風等方面都取得了成效，但仍有部分黨員同志在一定程度上存在著“四風”頑疾，主要表現(xiàn)在宗旨意識不夠強，究其原因是對群眾路線教育實踐活動認識不夠深入。下一階段，公司將進一步深化群眾路線教育實踐活動中發(fā)現(xiàn)的問題。

三、認真落實整改提出的各項措施

（一）規(guī)范管理，加強管理，進一步提高職工工作效能。定期組織學理論，通過加強學習，完善制度，強化管理，嚴格監(jiān)督，大力抓好公司效能建設和黨風廉政建設。

（二）綜合部要把握角色定位，樹立服務大局的管理理念。以開展工作評議為契機，用開放的意識、比較的思維、創(chuàng)新的理念、改革的精神，重新審視和研判新形勢下的“三重一大”和“黨風廉政建設”工作。堅持圍繞公司中心工作和社會關注的熱點、難點、焦點，制定中心組學習計劃并組織學習，從機制、體制層面建言獻策，強化管理機制服務大局功能。深入分析查出問題的癥結(jié)，從加強內(nèi)部管理層面提出有真效、有實效、有長效的工作建議。

（三）開展作風整頓，樹立風清氣正工作環(huán)境。繼續(xù)開展群眾路線教育實踐活動，切實筑牢群眾路線思想基礎。將作風整頓與學習新的廉政文件相結(jié)合、與開展審計業(yè)務相結(jié)合、與建立健全“剛性”管理制度相結(jié)合，以優(yōu)良高效的工作體現(xiàn)良好的工作作風。針對存在的問題，制定切實可行的整頓措施，堅決杜絕 “走過場”。

2015年2月11日