第一篇：獨(dú)樹煙站收購管理、交接工作整改措施

獨(dú)樹煙站2013年煙葉收購管理、交接工作整改措施

為了深入貫徹省、市、縣局（公司）提出的“工作上水平、質(zhì)量上臺階”的總體要求，根據(jù)縣局（公司）開展“煙葉質(zhì)量信譽(yù)年”活動實(shí)施方案要求，為圓滿完成2013年煙葉收購交接任務(wù)，我站特制定以下收購管理、交接工作整改措施：

一、加強(qiáng)教育，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，重學(xué)習(xí)，提素質(zhì)。

“思想是行動的先導(dǎo)”。如何做好煙葉收購管理、交接工作？教育是基礎(chǔ)，思想是保證，首先要解決的是全站員工思想教育問題。要通過廣泛全面的宣傳教育引導(dǎo)使在崗在位的每位員工都能端正思想認(rèn)識，切實(shí)清楚今年的煙葉情況，真正統(tǒng)一認(rèn)識到今年煙葉收購工作的重要性和復(fù)雜性，使廣大員工能切實(shí)自覺立足崗位實(shí)際積極踐行“兩個(gè)至上”、“兩個(gè)維護(hù)”，在煙葉收購中努力做到平衡、平穩(wěn)收購，切實(shí)保障煙農(nóng)利益和國家利益。切實(shí)做好今年煙葉收購工作將直接關(guān)系到今后煙葉生產(chǎn)的穩(wěn)定與發(fā)展，只有加強(qiáng)煙葉收購管理，重視員工思想教育，才能保證全員上下能高度統(tǒng)一思想認(rèn)識和到統(tǒng)一的行動步調(diào)上來。只有解決好了思想問題才能為搞好煙葉生產(chǎn)和收購調(diào)撥走好關(guān)鍵的第一步。重視培訓(xùn)，提高收購人員技術(shù)能力和工作水平也是做好煙葉收購管理、搞好煙葉收購的關(guān)鍵。只有通過對煙葉有關(guān)人員進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn)，才能切實(shí)提高員工和有關(guān)人員的規(guī)范意識、安全意識和業(yè)務(wù)能力，才能對規(guī)范煙葉收購的有關(guān)規(guī)定和流程有更明確的認(rèn)識，更能清楚自身的各項(xiàng)崗位職責(zé)，也才能更好地促進(jìn)員工自覺落實(shí)執(zhí)行。因此要開展不同形式的培訓(xùn)來進(jìn)一步提高收購工作人員的業(yè)務(wù)能力和工作水平，如煙農(nóng)對初分扎把與保管，預(yù)檢員對預(yù)檢工作要求，分級員對分級規(guī)范和定級的把握，保管員對庫房煙葉的管理，站長對煙站管理等方面。全員的工作水平進(jìn)一步提高了，我們的收購管理水平也一定能更上新臺階，煙葉收購、調(diào)撥也一定能更順暢。

二、精心組織，制定措施，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任

要切實(shí)做好今年的煙葉收購工作，管理是基礎(chǔ)，組織是保障。既要明確有關(guān)工作制度，積極制訂有關(guān)應(yīng)對措施，更要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，逐層逐級抓好責(zé)任落實(shí)。在煙葉收購中要緊抓質(zhì)量、秩序、效率和煙農(nóng)利益四個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化組織切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任，使每位同志都能各司其職、自覺履行職責(zé)，互相協(xié)作，共同落實(shí)有關(guān)工作責(zé)任。如：在煙葉收購期間，可多形式定期與不定期地組織相關(guān)人員進(jìn)行平衡等級、平衡眼光，以統(tǒng)一分級人員的各等級收購線，確保煙葉收穩(wěn)、收好。工作開展如何，關(guān)鍵在于管理。煙葉收購工作環(huán)節(jié)多，所涉及的人員也較多，為確保煙葉收購調(diào)撥有序進(jìn)行，切實(shí)維護(hù)國家利益和煙農(nóng)利益，要切實(shí)加強(qiáng)管理，更加注重?zé)熑~收購過程的監(jiān)督與管理，重點(diǎn)要抓好如下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

（一）搞好煙葉挑揀分級扎把。煙葉挑揀分級扎把是提高煙葉收購等級質(zhì)量的關(guān)鍵，也是合理充分利用煙葉資源保證煙農(nóng)種煙效益的關(guān)鍵，要加強(qiáng)對煙農(nóng)初分煙葉的正確指導(dǎo)與監(jiān)督，指導(dǎo)煙農(nóng)挑揀分級時(shí)要部位分開，橘檸顏色分開，長短分開，殘次分開，保證煙葉初分等級質(zhì)量純度；努力做到無多腰異腰、包把墊頭、裙子、拐子、摻雜使假、水分超限及“四混”煙。高純度等級質(zhì)量和扎把的規(guī)范符合要求。

（二）嚴(yán)格煙葉預(yù)檢。煙葉初分預(yù)檢工作是維護(hù)煙葉正常收購秩序，提高煙葉等級純度，增加煙農(nóng)收入的前提和基礎(chǔ)，也直接影響煙葉收購、調(diào)撥工作的順利進(jìn)行，所以要加強(qiáng)管理，認(rèn)真落實(shí)預(yù)檢收購制度。

（三）認(rèn)真做好分級定級工作。分級是通過分級員感觀對煙葉質(zhì)量的直接評定，其不但是一門技術(shù)，更是一門藝術(shù)。分級人員在分級工作中關(guān)鍵是要負(fù)起高度的責(zé)任心，認(rèn)真理解煙葉收購政策和遵守收購紀(jì)律，努力做到“三個(gè)始終”，即始終把煙農(nóng)利益放在心上、始終把企業(yè)利益作為根本任務(wù)、始終把握煙葉等級結(jié)構(gòu)作為中心工作，自覺執(zhí)行當(dāng)前分層甩把分級的收購方法，嚴(yán)格把握各等級收購底線，保證平衡、平穩(wěn)收購，以實(shí)現(xiàn)既對煙農(nóng)負(fù)責(zé)又對企業(yè)和國家負(fù)責(zé)。

（四）抓好煙葉保管、倉庫管理工作。煙葉保管工作是保證烤后煙葉質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，加強(qiáng)倉庫和倉庫有關(guān)人員管理，避免出現(xiàn)抬錯(cuò)、堆錯(cuò)煙葉或調(diào)錯(cuò)煙葉等級等原因而引起庫內(nèi)煙葉等級數(shù)量不平衡現(xiàn)象而私自進(jìn)行亂調(diào)等調(diào)級的違規(guī)現(xiàn)象。杜絕因保管不當(dāng)而出現(xiàn)霉變煙、油印煙、超水分煙、潮紅煙。入庫煙葉及時(shí)成包，陰雨天對煙葉要進(jìn)行扇蓋，關(guān)閉門窗，防止霉頭發(fā)生。

（五）要抓好現(xiàn)場管理。在煙葉收購現(xiàn)場，所有人員要自覺執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，管理人員負(fù)責(zé)管理責(zé)任，互相監(jiān)督協(xié)作，收購場所干凈整潔衛(wèi)生，庫房禁煙、禁火區(qū)，嚴(yán)禁吸煙和明暗火作業(yè)，安全第一，自覺維護(hù)良好的收購秩序。

三、重考核，抓規(guī)范，重清廉，樹形象

搞好煙葉收購管理，檢查考核是關(guān)鍵。在煙葉收購中，要針對實(shí)際工作特點(diǎn)，結(jié)合已制定的工作制度與考核獎(jiǎng)罰措施，及時(shí)組織有關(guān)人員對煙葉收購各環(huán)節(jié)的落實(shí)情況進(jìn)行定期與不定期的檢查考核，要堅(jiān)決杜絕松、懶、散等失管的不良現(xiàn)象。設(shè)立舉報(bào)投訴箱，公開舉報(bào)電話，全方位接受廣大煙農(nóng)和社會各界對煙葉收購工作不規(guī)范問題的舉報(bào)投訴。在檢查考核時(shí)要將考核結(jié)果和存在的問題及時(shí)進(jìn)行研究并提出整改建議。在落實(shí)工作任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)時(shí)，對各項(xiàng)具體工作和任務(wù)進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，績效掛鉤，以確保每項(xiàng)工作有跟蹤、有落實(shí)，以充分調(diào)動全員的積極性與主動性，確保各項(xiàng)收購工作按規(guī)范落實(shí)?！袄骊P(guān)頭，勤政、廉政尤為重要”。煙葉收購，事關(guān)煙農(nóng)、企業(yè)和國家利益。在煙葉收購期間，全員上下更要自覺遵守?zé)熑~收購工作“七項(xiàng)要求、五條紀(jì)律”和廉政收購等有關(guān)工作規(guī)定，對自種、合股及親戚好友所種的煙要自覺實(shí)行回避制度，自覺接受廣大群眾監(jiān)督，不隨意接受煙農(nóng)的吃請和財(cái)物等，堅(jiān)決不收人情煙、關(guān)系煙、面子煙，要自覺維護(hù)煙草人廉潔從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好形象，積極營造良好的煙葉收購氛圍，笑迎煙農(nóng)，熱情服務(wù)，堅(jiān)持文明收購，不與煙農(nóng)耍態(tài)度，對于煙農(nóng)的不理解要做好耐心細(xì)致的解釋工作，切實(shí)讓煙農(nóng)高興而來，放心售煙，滿意而歸。煙葉收購工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，做好煙葉收購管理和交接，只有整合多方力量，實(shí)行科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，齊心協(xié)力，才能更好地做好煙葉收購管理工作，切實(shí)實(shí)現(xiàn)煙葉收購規(guī)范化，真正實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)、政府、工廠、企業(yè)“四滿意”，樹立良好的企業(yè)形象。

第二篇：淺談如何做好散煙收購工作

淺談如何做好散煙收購工作

甘溪煙站：王良禮

散煙收購方式是區(qū)別于傳統(tǒng)把煙收購模式的一種新的收購方式，是指煙農(nóng)在煙葉分級后，不扎把直接將煙葉打捆打包再到煙站交售，散煙收購有利于降低煙農(nóng)的投入，有利于減少煙葉交售過程中的混級、摻假現(xiàn)象，有利于降低收購工作勞動強(qiáng)度，提高煙葉完整度。甘溪煙站大嶺點(diǎn)是旬陽縣首年實(shí)行“專業(yè)化分級，散煙收購”的試點(diǎn)站，2013年，收購煙葉496778.35公斤，中上等比例97.5％，收調(diào)符合100%，等級合格率99%以上，通過實(shí)踐摸索，取得了一些成績，也遇到了一些問題，針對這些問題提出了一些建議?，F(xiàn)就如何做好散煙收購工作淺談如下：

一、認(rèn)真做好生產(chǎn)階段的準(zhǔn)備工作

（一）加大宣傳力度，營造良好的收購氛圍，專業(yè)化分級散煙收購第一年，是一個(gè)新生事物，既是“原料保障上水平”的必然產(chǎn)物，是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，結(jié)合不同形式會議，各村召開不同程度培訓(xùn)會、20多場、參加人數(shù)700多人，力求做到家喻戶曉、人人皆知。

（二）夯實(shí)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)措施

1、育苗階段，按照縣局（分公司）“三優(yōu)化的要求”落實(shí)烤煙面積，實(shí)施各村集中育苗，育苗20處、可供282戶、4549畝，做到良種化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、大田階段，嚴(yán)把移栽質(zhì)量關(guān)，突出集中移栽，截止5月15日，全面完成了大田移栽工作任務(wù)；克服干旱不利因素對煙葉田管工作影響，采取揭膜培土、人工抗旱等積極措施，以查苗補(bǔ)苗保苗全，除草培土、預(yù)防病蟲害為主的田管工作；抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)清除工業(yè)不需要和無銷路是我2片下部葉、2片上部葉和病殘葉，下底等煙比例控制在6%以內(nèi)。

3、烘烤階段，重點(diǎn)解決烤青、烤雜等問題，要求每位技術(shù)員烘烤一爐煙，堅(jiān)持“準(zhǔn)采證”制度，和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)要求，做到成熟采收下部煙，將不適用煙葉處理在田間，在編竿前將煙葉 進(jìn)行分類，做到同竿同質(zhì)，同爐同質(zhì)、同部位，降低烘烤難度，準(zhǔn)確運(yùn)用烘烤工藝，提高烘烤質(zhì)量，努力做到“煙葉烘烤零失誤”。各技術(shù)員深人村、組召開現(xiàn)場會、培訓(xùn)會、要求煙農(nóng)分清部位、顏色、正負(fù)組，做到每戶有一個(gè)分級明白人，為散煙收購打下堅(jiān)定基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)分級隊(duì)崗前培訓(xùn)和錄用

1、在8月中旬，縣局（分公司）培訓(xùn)分級隊(duì)長、組長、和檢驗(yàn)員后。我點(diǎn)根據(jù)縣局要求，實(shí)行崗前培訓(xùn)要求能熟練掌握分級技能，具有一定的分級水平和熟練程度100多人，經(jīng)過考式后錄取分級隊(duì)員76人。

2、在分級過程中能堅(jiān)持做到正確履職，工作中能做到不優(yōu)親厚友，不徇私舞弊。

3、分級隊(duì)員上站分級，必須交風(fēng)險(xiǎn)押金，如有優(yōu)親厚友、或不勝任等現(xiàn)象，立即解聘，并扣除押金

二、精心組織、加強(qiáng)管理、認(rèn)真執(zhí)行煙葉收購工作方案

（一）制定配套的收購工作方案和考核機(jī)制。一是實(shí)行全程監(jiān)控及時(shí)查找問題進(jìn)行糾正偏差。二是“檢驗(yàn)員、主評員、質(zhì)管員”三員全程參與，實(shí)行認(rèn)真考評、不出現(xiàn)等級偏差。

（二）預(yù)檢員按照煙站日收購良進(jìn)行預(yù)檢，確保預(yù)檢戶數(shù)、數(shù)量、并預(yù)約到時(shí)，保證7：30分級隊(duì)開始分級,8：30開磅收購。到站后、編嗎員驗(yàn)三證、將三證齊全煙葉進(jìn)行編碼。將編碼單交分級隊(duì)長，分級隊(duì)長在煙農(nóng)和小組長簽字齊全后，按煙葉數(shù)量發(fā)放給小組長，小組長安排勤雜工將煙葉分發(fā)給相應(yīng)分級組。分級組編為15人為一個(gè)分級小組，每3人一個(gè)分級臺、每個(gè)臺分三個(gè)工種區(qū)，一分位去青去雜、二分位部位顏色、三分位負(fù)責(zé)分等級。

（三）質(zhì)管員負(fù)責(zé)對分級隊(duì)員，按等級標(biāo)準(zhǔn)分純等級。按級別裝筐，做到對號入座，不錯(cuò)級，不亂筐，填寫質(zhì)量認(rèn)定單，寫清筐數(shù)、由勤雜工將合格的煙葉運(yùn)往收購檢驗(yàn)區(qū)，進(jìn)行驗(yàn)級過磅。

（四）主評員對質(zhì)管員開票筐數(shù)進(jìn)行核對、無誤后，進(jìn)行檢驗(yàn)，等級合格煙筐、予以解碼過磅。對等級不合格的煙筐，由勤雜工運(yùn)回返工區(qū)，重新分級，并對質(zhì)管員和分級小組長考核考評。

（五）主評員對合格煙葉解嗎過磅，由勤雜工送到散煙庫房、進(jìn)行成包，如檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)主評員收購等級不符，要求散煙保管做 好記錄。按縣局收購工作方案過錯(cuò)追糾辦法執(zhí)行。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場管理

（一）對所有裝煙筐要標(biāo)注分級組別（A、B、C?）和排次（1、2、3...）A1代表A組第一，A組第一排A1筐，第二排A2筐?便于管理和考核。同時(shí)將裝煙筐上標(biāo)注等級牌，以便將所分煙葉按等級裝筐，確保驗(yàn)級、成包不錯(cuò)級。

（二）分級隊(duì)長對各農(nóng)戶的煙葉組別管理，確保農(nóng)戶煙葉不錯(cuò)戶不丟失，讓煙農(nóng)放心售煙。

（三）分級現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，每個(gè)組每分一戶、結(jié)束后清理好現(xiàn)場衛(wèi)生，始終保持干凈整潔。

(四)煙筐按等級整齊排放，做到等級不亂。(五)及時(shí)成包，確保每天收購正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、加強(qiáng)管理，互相監(jiān)督，確保各項(xiàng)順利進(jìn)行

（一）預(yù)檢員對霉雜煙葉或未通知煙葉上站或超欠數(shù)量。每次罰款200元。

（二）分級隊(duì)長未開票據(jù)，分級組長、隊(duì)員選煙或自己煙葉自己選、如有發(fā)現(xiàn)，分級隊(duì)員立即解聘。組長和隊(duì)長各罰款200元。

（三）分級組長不負(fù)責(zé)任，挑選煙葉等級不符，質(zhì)管員不嚴(yán)格檢查、并開合格認(rèn)定單，主評員認(rèn)為等級不符，罰質(zhì)管員和小組長各200元。

（四）主評員不認(rèn)真檢驗(yàn)，出現(xiàn)等級偏差或參雜使假，罰主評員500元。

（五）對當(dāng)天交售情況分級隊(duì)長要做好‘好、中、差’登記每日公示上墻，確保質(zhì)量合格率。

五、存在問題

（一）收購量過大、庫房小，收購慢、出現(xiàn)交煙秩序亂。

（二）散煙收購、煙農(nóng)認(rèn)為運(yùn)輸量過大，每袋裝煙70多斤，加大運(yùn)輸費(fèi)用。

（三）分級隊(duì)員操作不熟練，分級質(zhì)量差，進(jìn)度慢。

（四）分級隊(duì)員不要家里種煙的，思想端正、品質(zhì)良好的人選煙。

（五）煙葉庫房無回潮機(jī)，成包煙損耗大，碎片多并出現(xiàn)數(shù)量虧損。

六、建議

（一）分級室應(yīng)安視頻監(jiān)控、不讓煙農(nóng)進(jìn)分級室。

（二）提前開磅，應(yīng)在8月20號后開磅收購。原因一是5月20號前煙栽完，7月份烘烤下部煙。8月底中部基本烘烤結(jié)束。二是散煙收購分爐堆放、農(nóng)戶保管難。三是散煙收購進(jìn)度慢。

（三）散煙收購存度好、應(yīng)放松收購標(biāo)準(zhǔn)。才能體現(xiàn)散煙收購的好處。

（四）增加運(yùn)輸補(bǔ)貼或提高收購價(jià)格。

（五）加強(qiáng)專業(yè)化分級培訓(xùn)，要分級人員懂下、中、上部位、顏色、正負(fù)組。要分級員、質(zhì)管員、主評員、檢驗(yàn)員，讓收購人員等級目光一致。

（六）加大基地單元扶持力度，提高散煙收購價(jià)格、讓煙農(nóng)嘗到散煙收購好于把煙甜頭。

第三篇：煙葉收購工作星級煙站評比方案

煙葉收購工作星級煙站評比方案

為貫徹落實(shí)2005年省、市公司煙葉收購精神，具體落實(shí)我縣煙葉收購、調(diào)運(yùn)實(shí)施方案，公司研究決定在煙站之間進(jìn)行星級煙站評比工作，從而達(dá)到打造東寧煙葉誠信品牌的目的。

一、評定等級

煙站評定等級分為三級，最高級別為☆☆☆、依次為☆☆和☆級。

二、評比標(biāo)準(zhǔn)

1、公司抽檢煙葉

等級合格率（30分）

2、煙葉工商交接等級合格率（30分）

3、收購時(shí)間（10分）

4、煙葉重量合格率（20分）

5、煙葉預(yù)檢合格率（10）

五項(xiàng)合計(jì)總分100分。

總分達(dá)到95分為☆☆☆級

總分達(dá)到90—94分為☆☆級

總分達(dá)到85—89分為☆級

低于84分沒有等級

三、評比辦法

1、公司組織檢查評比小組對各站收購的煙葉進(jìn)行抽檢，上等煙等級合格率達(dá)到100，中等煙等級合格率達(dá)到96，下等煙等級合格率92的得30分。一次抽檢低于收購標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)百分點(diǎn)扣1分。

2、煙葉調(diào)運(yùn)到復(fù)烤廠工商交接中，原等交接得30分，各等級每降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分。

3、收購時(shí)間按照煙葉收購調(diào)運(yùn)實(shí)施方案中規(guī)定的各煙站收購時(shí)間為準(zhǔn)，按照規(guī)定時(shí)間完成的得10分，每超過一天扣一分，直至扣完為止。好范文版權(quán)所有

4、煙葉重量合格率以工業(yè)打葉加工或原煙接收磅碼單為依據(jù)，低于標(biāo)準(zhǔn)重量0.5公斤一次扣1分；低于標(biāo)準(zhǔn)重量超過0.5公斤一次扣2分。

5、煙葉預(yù)檢合格率以預(yù)檢員開據(jù)預(yù)檢單存根和驗(yàn)質(zhì)員收存預(yù)檢單相對應(yīng)為準(zhǔn)，出現(xiàn)一次預(yù)檢不合格的扣1分。

四、其他規(guī)定

1、煙葉收購沒有有秩序的進(jìn)行，院內(nèi)車輛混亂，發(fā)現(xiàn)一次從煙站擔(dān)煙獎(jiǎng)中扣除100元。

2、庫內(nèi)煙葉擺放不整齊，等級隔不明顯，煙葉等級混淆擺放，發(fā)現(xiàn)一次從煙站擔(dān)煙獎(jiǎng)中扣除100元。

3、包型不規(guī)范，擺放不整齊，發(fā)現(xiàn)一次從煙站擔(dān)煙獎(jiǎng)中扣除100元。

4、出現(xiàn)火災(zāi)、被盜等不安全問題的，視損失情況從煙站擔(dān)煙獎(jiǎng)中進(jìn)行罰款，最輕罰款500元。

5、質(zhì)檢人員隨意提等或壓等收購煙葉，借職務(wù)之便搞人情等，收人情煙，進(jìn)行以煙謀私的，發(fā)現(xiàn)一次從煙站擔(dān)煙獎(jiǎng)中扣除500元，并罰款質(zhì)檢人員200元，情節(jié)嚴(yán)重另作處理。

6、檢斤人員不按照微機(jī)收購操作程序進(jìn)行檢斤開票，克扣煙農(nóng)和搞關(guān)系稱的，發(fā)現(xiàn)一次從煙站擔(dān)煙獎(jiǎng)中扣除500元，并罰款檢斤人員200元。

7、出現(xiàn)沒有交售下等煙，而直接收購中上等煙的，發(fā)現(xiàn)1戶從煙站擔(dān)煙獎(jiǎng)中扣除100元。

五、星級煙站等級待遇

1、無星級等級單位，一票否決年底評選先進(jìn)單位資格，其扣除煙站擔(dān)煙獎(jiǎng)總額的1/3。

2、☆級單位，一票否決年底評選先進(jìn)單位資格，其擔(dān)煙獎(jiǎng)以95分為準(zhǔn)，差一分扣除擔(dān)煙獎(jiǎng)總額的二個(gè)百分點(diǎn)。

3、☆☆級單位，其擔(dān)煙獎(jiǎng)以95分為準(zhǔn)，差一分扣除擔(dān)煙獎(jiǎng)總額的二個(gè)百分點(diǎn)。

4、☆☆☆級單位，享受擔(dān)煙獎(jiǎng)100。并給予適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。

六、本評比辦法為評比

七、本辦法修訂，解釋權(quán)歸東寧煙葉公司

第四篇：管理人員工作交接管理規(guī)定

管理人員工作交接管理規(guī)定

1、目的：為規(guī)范管理人員工作交接程序，確保不因管理人員異動而影響工作的正常開展。

2、范圍：適用于深圳市安菲黛爾服裝有限公司所有管理人員。

3、職責(zé)：公司綜合管理部制定和維護(hù)本規(guī)定，公司各部門所有管理人員都有責(zé)

任按規(guī)定做好每一項(xiàng)。

4、內(nèi)容：

4.1 管理人員工作異動：是指管理人員因晉升、調(diào)崗、輪崗、請長假（七天

以上）、離職等導(dǎo)致的工作變動。

4.2 管理人員工作交接：是指管理人員工作異動前須同接替其工作人員進(jìn)行

書面的工作內(nèi)容交待。

4.3 管理人員包括：倉管員、IQC、保安員、舍管員、電工、技師、收發(fā)員、各級文職人員及組長級以上人員。

4.4工作交接時(shí)間：

4.4.1管理人員晉升、調(diào)崗、輪崗、請長假，應(yīng)至少提前一天與接替其工作

人員進(jìn)行工作交接，交接完成后方可崗位異動；

4.4.2 管理人員離職，應(yīng)至少提前三天與接替其工作人員進(jìn)行工作交接（如

果暫時(shí)沒有接替工作的人員，則同該部門負(fù)責(zé)人或指定人員交接），交接完成后方可辦理其它離職相關(guān)手續(xù)。

4.5 工作交接內(nèi)容：

4.5.1 本崗位主要工作項(xiàng)目及其上級交待的臨時(shí)工作內(nèi)容；

4.5.2 需特別說明的工作指引（辦事程序）；

4.5.3 以完成的工作內(nèi)容、正在實(shí)施中的工作內(nèi)容、待處理工作內(nèi)容；

4.5.4 工作相關(guān)資料（包括文件、記錄表單、工作計(jì)劃、電子文檔等）；

4.5.5 工作中產(chǎn)生的相關(guān)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用（應(yīng)支出、收回、上繳、報(bào)銷等）；

4.6 工作交接的簽核：

4.6.1 工作移交方和工作接受方雙方都須在工作交接表上簽名；

4.6.2 部門負(fù)責(zé)人或指定人員要對工作結(jié)交過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督確認(rèn),并在工作交接表上簽名。

4.8 管理人員未辦理工作交接或工作交接不清楚,人事將不予以辦理工作異動

手續(xù)。

4.9 附件<<工作交接表>>。

5.本規(guī)定經(jīng)公司總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后于即日起生效并正式實(shí)施。

第五篇：煙葉公司收購工作星級煙站評比方案

為貫徹落實(shí)2005年省、市公司煙葉收購精神，具體落實(shí)我縣煙葉收購、調(diào)運(yùn)實(shí)施方案，xiexiebang.com公司研究決定在煙站之間進(jìn)行星級煙站評比工作，從而達(dá)到打造東寧煙葉誠信品牌的目的。

一、評定等級

煙站評定等級分為三級，最高級別為☆☆☆、依次為☆☆和☆級。

二、評比標(biāo)準(zhǔn)

1、公司抽檢煙葉等級合格率（30分）

2、煙葉工商交接等級合格率（30分）

3、收購時(shí)間（10分）

4、煙葉重量合格率（20分）

5、煙葉預(yù)檢合格率（10）

五項(xiàng)合計(jì)總分100分。

總分達(dá)到95分為☆☆☆級

總分達(dá)到90—94分為☆☆級

總分達(dá)到85—89分為☆級

低于84分沒有等級

三、評比辦法

1、公司組織檢查評比小組對各站收購的煙葉進(jìn)行抽檢，上等煙等級合格率達(dá)到100%，中等煙等級合格率達(dá)到96%，下等煙等級合格率92%的得30分。一次抽檢低于收購標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)百分點(diǎn)扣1分。

2、煙葉調(diào)運(yùn)到復(fù)烤廠工商交接中，原等交接得30分，各等級每降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分。

3、收購時(shí)間按照煙葉收購調(diào)運(yùn)實(shí)施方案中規(guī)定的各煙站收購時(shí)間為準(zhǔn)，按照規(guī)定時(shí)間完成的得10分，每超過一天扣一分，直至扣完為止。

4、煙葉重量合格率以工業(yè)打葉加工或原煙接收磅碼單為依據(jù)，低于標(biāo)準(zhǔn)重量0.5公斤一次扣1分；低于標(biāo)準(zhǔn)重量超過0.5公斤一次扣2分。

5、煙葉預(yù)檢合格率以預(yù)檢員開據(jù)預(yù)檢單存根和驗(yàn)質(zhì)員收存預(yù)檢單相對應(yīng)為準(zhǔn)，出現(xiàn)一次預(yù)檢不合格的扣1分。

四、其他規(guī)定

1、煙葉收購沒有有秩序的進(jìn)行，院內(nèi)車輛混亂，發(fā)現(xiàn)一次從煙站擔(dān)煙獎(jiǎng)中扣除100元。

2、庫內(nèi)煙葉擺放不整齊，等級隔不明顯，煙葉等級混淆擺放，發(fā)現(xiàn)一次從煙站擔(dān)煙獎(jiǎng)中扣除100元。

3、包型不規(guī)范，擺放不整齊，發(fā)現(xiàn)一次從煙站擔(dān)煙獎(jiǎng)中扣除100元。

4、出現(xiàn)火災(zāi)、被盜等不安全問題的，視損失情況從煙站擔(dān)煙獎(jiǎng)中進(jìn)行罰款，最輕罰款500元。

5、質(zhì)檢人員隨意提等或壓等收購煙葉，借職務(wù)之便搞人情等，收人情煙，進(jìn)行以煙謀私的，發(fā)現(xiàn)一次從煙站擔(dān)煙獎(jiǎng)中扣除500元，并罰款質(zhì)檢人員200元，情節(jié)嚴(yán)重另作處理。

6、檢斤人員不按照微機(jī)收購操作程序進(jìn)行檢斤開票，克扣煙農(nóng)和搞關(guān)系稱的，發(fā)現(xiàn)一次從煙站擔(dān)煙獎(jiǎng)中扣除500元，并罰款檢斤人員200元。

7、出現(xiàn)沒有交售下等煙，而直接收購中上等煙的，發(fā)現(xiàn)1戶從煙站擔(dān)煙獎(jiǎng)中扣除100元。

五、星級煙站等級待遇

1、無星級等級單位，一票否決年底評選先進(jìn)單位資格，其扣除煙站擔(dān)煙獎(jiǎng)總額的1/3。

2、☆級單位，一票否決年底評選先進(jìn)單位資格，其擔(dān)煙獎(jiǎng)以95分為準(zhǔn)，差一分扣除擔(dān)煙獎(jiǎng)總額的二個(gè)百分點(diǎn)。

3、☆☆級單位，其擔(dān)煙獎(jiǎng)以95分為準(zhǔn)，差一分扣除擔(dān)煙獎(jiǎng)總額的二個(gè)百分點(diǎn)。

4、☆☆☆級單位，享受擔(dān)煙獎(jiǎng)100%。并給予適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。

六、本評比辦法為評比

七、本辦法修訂，解釋權(quán)歸東寧煙葉公司