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      縣統(tǒng)計(jì)局落實(shí)整改措施強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理與服務(wù)工作

      時(shí)間:2019-05-12 02:10:33下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:縣統(tǒng)計(jì)局落實(shí)整改措施強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理與服務(wù)工作

      縣統(tǒng)計(jì)局

      落實(shí)整改措施強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理與服務(wù)工作

      為全面提升統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),激發(fā)全體黨員的生機(jī)活力,不斷提高黨員的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)造就一支適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)要求的統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍,按照省市、縣委縣政府統(tǒng)一部署和要求,我局根據(jù)自身的具體情況,全面深入地開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)地做好統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作,現(xiàn)制定整改方案如下:

      一、整改的指導(dǎo)思想和目標(biāo)

      整改堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“統(tǒng)計(jì)工作三個(gè)提高”、“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、爭(zhēng)做優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”為主題,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,以飽滿的政治熱情,良好的精神狀態(tài),求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),緊緊圍繞統(tǒng)計(jì)任務(wù),服務(wù)于大局,解放思想,更新觀念,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè),發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員先鋒模范作用,通過(guò)開(kāi)展整改活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)凝聚人心,推進(jìn)發(fā)展,服務(wù)群眾,促進(jìn)和諧的目標(biāo)。

      二、整改的主要內(nèi)容和主要措施

      我局以立足長(zhǎng)遠(yuǎn)為出發(fā)點(diǎn),以保證實(shí)效為根本目的,在今后

      1工作中,對(duì)征求到的各方面意見(jiàn),本著“有則改之,無(wú)則加勉”的原則,制定以下整改措施:

      (一)、深化體制改革,建立科學(xué)合理的管理運(yùn)行體制機(jī)制。

      1、建立激勵(lì)機(jī)制。用制度激勵(lì)工作人員深入基層,深入實(shí)際調(diào)查研究,開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)信息的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提高統(tǒng)計(jì)部門(mén)的工作效率,為黨和政府決策、為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)。

      2、進(jìn)一步細(xì)化量化崗位工作職責(zé)和任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,再與年終評(píng)優(yōu)評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)制度結(jié)合掛鉤,以利于最大限度地調(diào)動(dòng)大多數(shù)人的工作積極性和創(chuàng)造性。

      3、進(jìn)一步清理評(píng)審現(xiàn)有規(guī)章制度的可行性和可操作性及其違規(guī)違章行為,對(duì)過(guò)去違規(guī)的人和事要照章懲處,對(duì)不可行、不可操作的規(guī)章制度要進(jìn)一步修訂改進(jìn)。

      4、完善科室職能設(shè)置,調(diào)整業(yè)務(wù)流程,規(guī)范業(yè)務(wù)管理,合理配置人力資源,保證實(shí)體運(yùn)行。

      5、促進(jìn)體制改革相關(guān)配套措施的完善,規(guī)范考核與管理,形成科學(xué)有效的考核機(jī)制。

      (二)、強(qiáng)化服務(wù),加強(qiáng)培訓(xùn),努力提高統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)

      1、把全心全意為人民服務(wù)與為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)統(tǒng)一起來(lái),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)人員的思想政治和職業(yè)修養(yǎng)。

      2、多形式、多途徑的組織統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法規(guī)和制度規(guī)范,學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)科學(xué)技術(shù)知識(shí),不斷提高統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

      3、按照統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范要求,培育統(tǒng)計(jì)人的職業(yè)操守,塑造具有“求真務(wù)實(shí)、無(wú)私奉獻(xiàn)、朝氣蓬勃、富有時(shí)代精神”的統(tǒng)計(jì)人形象。

      4、逐步建立和完善培訓(xùn)學(xué)習(xí)的激勵(lì)機(jī)制和規(guī)章,用機(jī)制激發(fā)、用制度規(guī)范統(tǒng)計(jì)人員的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)效果。

      5、增強(qiáng)崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,廣泛開(kāi)展崗位練兵,鼓勵(lì)干部參加社會(huì)繼續(xù)教育和職稱學(xué)習(xí),盡快提高人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

      (三)、科學(xué)評(píng)估,認(rèn)真統(tǒng)計(jì),提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門(mén)基本職能。

      1、強(qiáng)化務(wù)實(shí)意識(shí)和效益觀念,要求全局樹(shù)立起強(qiáng)烈的統(tǒng)計(jì)責(zé)任感、事業(yè)心,倡導(dǎo)推行“一線工作法”,做到“干部在一線工作、情況在一線掌握、決策在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)、績(jī)效在一線檢驗(yàn)”。

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,結(jié)合統(tǒng)計(jì)執(zhí)法和年報(bào)中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)增加對(duì)基層報(bào)表單位的統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn),而且提高培訓(xùn)質(zhì)量,確保統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)字的準(zhǔn)確和統(tǒng)計(jì)任務(wù)的完成。

      3、建立定報(bào)單位統(tǒng)計(jì)人員庫(kù)和受查單位情況庫(kù),全面

      掌握企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)情況,加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法回查回訪力度,減少企業(yè)重復(fù)出錯(cuò)的現(xiàn)象;利用經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù),鞏固和維護(hù)基本單位名錄庫(kù),保證統(tǒng)計(jì)范圍實(shí)現(xiàn)“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”。

      (四)、樹(shù)立大服務(wù)的觀念,提高服務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,積極為科學(xué)決策提供有力依據(jù)。

      1、加強(qiáng)調(diào)查研究,關(guān)注國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢(shì),了解國(guó)家宏觀政策,認(rèn)真研究縣情,深入基層企業(yè)開(kāi)展調(diào)研。

      2、做好數(shù)據(jù)的提供和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作,針對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)跟蹤分析,提出對(duì)策建議,不斷完善“十一五”指標(biāo)監(jiān)測(cè)體系和民生等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)測(cè)工作。

      3、提高統(tǒng)計(jì)分析的針對(duì)性和時(shí)效性,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、三大功能區(qū)、節(jié)能減排、民生等領(lǐng)域進(jìn)行分析研究,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)和統(tǒng)計(jì)理論以及數(shù)據(jù)信息資源管理系統(tǒng)等現(xiàn)代化手段的應(yīng)用,推動(dòng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平再上新臺(tái)階。

      三、整改的基本要求

      (一)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,率先垂范

      領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進(jìn)一步強(qiáng)化黨性觀念和大局意識(shí),以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和主人翁意識(shí)帶頭做好整改工作,深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。主要負(fù)責(zé)同志對(duì)整改落實(shí)階段的各項(xiàng)工作,特別是解決突出問(wèn)題、建立體制機(jī)制工作要親自研究部署、切實(shí)抓好落實(shí)。黨員干部要繼續(xù)發(fā)揮表率作用,排除各種因素的干擾,確保整改落實(shí)取得實(shí)效。

      (二)明確責(zé)任,齊心協(xié)力

      實(shí)行整改工作責(zé)任制,把需要解決的突出問(wèn)題和需要完善的體制機(jī)制,逐一分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)具體責(zé)任人,確保事事有人抓、件件有著落,確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。要立足衛(wèi)生發(fā)展大局,分工負(fù)責(zé),相互配合,齊心協(xié)力抓落實(shí),堅(jiān)持分工不分家,形成合力,共同完善解決方案和推進(jìn)計(jì)劃。

      (三)分步推進(jìn),全面落實(shí)

      對(duì)近期整改的措施,要立即著手辦理,盡快見(jiàn)到實(shí)效。對(duì)中期整改的措施,各相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門(mén),要根據(jù)落實(shí)的時(shí)限和進(jìn)度,逐項(xiàng)抓好落實(shí)。對(duì)長(zhǎng)期整改的措施,要制定詳細(xì)的落實(shí)計(jì)劃,分步實(shí)施。

      (四)及時(shí)公布,加強(qiáng)督查

      要在一定范圍內(nèi)公布整改方案,并及時(shí)將整改成果向群眾公布,接受群眾的評(píng)議和監(jiān)督。局創(chuàng)先活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)調(diào)度和督導(dǎo)檢查,確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)不縮水、不松懈、不走樣,確保整改落實(shí)工作真正取得實(shí)效。

      統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室二0一0年月日

      第二篇:強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流

      當(dāng)前,全省各地發(fā)展千帆競(jìng)發(fā),逆水行舟,不進(jìn)則退。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),我們要有緊迫感、危機(jī)感和使命感,決不能因此而退縮。落后的地方不一定永遠(yuǎn)落后,先進(jìn)的地方不一定永遠(yuǎn)先進(jìn)。從目前我省各縣(市、區(qū))發(fā)展的勢(shì)頭來(lái)看,重新洗牌的格局正在不斷顯現(xiàn)。原來(lái)一些起點(diǎn)比較低的縣(市、區(qū)),通過(guò)近年來(lái)的快速發(fā)展,現(xiàn)在逐步占據(jù)了全省的“第一方陣”;

      原來(lái)一些發(fā)展條件好的地方,現(xiàn)在已經(jīng)被條件差的地方追上甚至超過(guò)。近幾年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,省市排位有所前進(jìn),但與兄弟縣市區(qū)相比,發(fā)展相對(duì)緩慢,排位比較靠后,而且仍然處于全省的“第三方陣”。因此,我們應(yīng)當(dāng)正確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大好形勢(shì),充分看到面臨的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),認(rèn)真分析優(yōu)勢(shì)和差距,采取有力措施,加快趕超發(fā)展步伐。

      一、發(fā)揮統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢(shì)服務(wù)科學(xué)發(fā)展

      統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)事關(guān)國(guó)家決策、影響國(guó)計(jì)民生的重要基礎(chǔ)性工作,統(tǒng)計(jì)服務(wù)是統(tǒng)計(jì)工作的第一要?jiǎng)?wù)、統(tǒng)計(jì)人員的工作要求、統(tǒng)計(jì)部門(mén)的基本職責(zé),也是統(tǒng)計(jì)信息、咨詢和監(jiān)督三大功能的集中體現(xiàn)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,新的形勢(shì)和任務(wù)賦于統(tǒng)計(jì)服務(wù)新的內(nèi)容,提出了新的要求。做好新形勢(shì)下統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作,就是要求統(tǒng)計(jì)部門(mén)充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息優(yōu)勢(shì),從服從和服務(wù)于科學(xué)發(fā)展的大局出發(fā),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),把握服務(wù)需求,拓展服務(wù)領(lǐng)域、改進(jìn)服務(wù)手段,創(chuàng)新服務(wù)方式,努力提高服務(wù)水平。

      1、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的主動(dòng)性。思想決定行動(dòng),認(rèn)識(shí)到位才能工作到位。統(tǒng)計(jì)服務(wù)是統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)在的本質(zhì)要求,是統(tǒng)計(jì)能力的根本體現(xiàn),是提升統(tǒng)計(jì)地位、擴(kuò)大影響和知名度的有效手段,經(jīng)濟(jì)社會(huì)越發(fā)展,統(tǒng)計(jì)工作就越重要,統(tǒng)計(jì)服務(wù)就越有作為。政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)是政府主管統(tǒng)計(jì)工作的職能部門(mén),擔(dān)負(fù)著對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查和分析、提供統(tǒng)計(jì)信息和咨詢、實(shí)施統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的任務(wù),在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的今天,更應(yīng)該樹(shù)立“有為才有位,有位才有威”的思想,堅(jiān)定統(tǒng)計(jì)服務(wù)是統(tǒng)計(jì)工作第一要?jiǎng)?wù)的理念,將統(tǒng)計(jì)服務(wù)作為提升統(tǒng)計(jì)地位、樹(shù)立統(tǒng)計(jì)威信的出路和關(guān)鍵所在,放在突出的位置,變被動(dòng)為主動(dòng),變幕后為臺(tái)前,優(yōu)化服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

      2、把握方向,提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)的針對(duì)性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是重要的公共產(chǎn)品,來(lái)自社會(huì)又必須回報(bào)社會(huì)。為縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為科學(xué)發(fā)展服務(wù),為進(jìn)位趕超服務(wù),為工業(yè)園區(qū)發(fā)展服務(wù),為十大產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù),是統(tǒng)計(jì)服務(wù)的重點(diǎn)領(lǐng)域。統(tǒng)計(jì)部門(mén)是集普查、調(diào)查、全面報(bào)表于一體的政府綜合經(jīng)濟(jì)管理部門(mén),縣委、縣政府管理和發(fā)展的觸角伸到哪里,統(tǒng)計(jì)部門(mén)的工作就要延伸到哪里,在完成常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí),要積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。按照“有所為、有所不為”的原則,把握服務(wù)的方向和重點(diǎn),緊緊圍繞“十大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署,精心組織統(tǒng)計(jì)調(diào)查,認(rèn)真實(shí)施統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè),深入開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析,積極為縣委縣政府建言獻(xiàn)策。在強(qiáng)化考評(píng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)的同時(shí),積極做好價(jià)格統(tǒng)計(jì)、消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、就業(yè)和再就業(yè)統(tǒng)計(jì)、居民收入統(tǒng)計(jì)等工作,真實(shí)掌握社情民意,為創(chuàng)新社會(huì)管理提供可靠的咨詢資料。

      3、超前謀劃,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的前瞻性。統(tǒng)計(jì)服務(wù)要變“事后”統(tǒng)計(jì)為“事前”預(yù)警,多從縣領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界的需求出發(fā),超前謀劃、深入調(diào)研、做好預(yù)警,增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性。要深刻領(lǐng)會(huì)黨的路線、方針、政策,全面把握國(guó)家和地方在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的重大戰(zhàn)略部署,不斷提高政策理論水平。要整合全社會(huì)信息資源,加強(qiáng)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作,加強(qiáng)部門(mén)、人員之間的信息溝通,了解領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心什么、社會(huì)關(guān)注什么,捕捉重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)和亮點(diǎn),有針對(duì)性地開(kāi)展分析研究,做到有的放矢。要加大統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警力度,圍繞“主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)兩區(qū)、做大總量、加快聚集”的戰(zhàn)略部署進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè),對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性、隱患性的新情況、新問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)預(yù)警,密切跟蹤國(guó)家宏觀政策的變化,深入調(diào)研經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì),堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話,把數(shù)據(jù)詮釋成文字,把文字演繹成觀點(diǎn),把觀點(diǎn)提煉成對(duì)策建議,切實(shí)提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。

      4、轉(zhuǎn)變方式,提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)的多樣性。要根據(jù)縣委縣政府和社會(huì)各界的不同需要,按照不同的對(duì)象提供不同內(nèi)容的統(tǒng)計(jì)服務(wù),在增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的多樣性上下功夫。積極拓展統(tǒng)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域,在服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式上,實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)提供向主動(dòng)反饋的轉(zhuǎn)變。根據(jù)不同需求,深入挖掘統(tǒng)計(jì)服務(wù)產(chǎn)品,對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)按照不同類別進(jìn)行分類整合、加工整理,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品由單一性向多元化轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)服務(wù)的有效性。全面創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)服務(wù)方式,改革統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)方式,全面啟動(dòng)實(shí)施企業(yè)一套表制度,完善基本單位名錄庫(kù),推廣企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào),加快數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)建設(shè)步伐,實(shí)現(xiàn)全社會(huì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象“入庫(kù)聯(lián)網(wǎng)”和統(tǒng)計(jì)流程的電子化、網(wǎng)絡(luò)化,大力提高統(tǒng)計(jì)工作快速反應(yīng)能力。建立以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ),以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐的統(tǒng)計(jì)信息查詢服務(wù)平臺(tái),向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)提供適時(shí)、動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布公告制度,及時(shí)公布統(tǒng)計(jì)資料,使統(tǒng)計(jì)成果惠及全社會(huì)。

      5、創(chuàng)新機(jī)制,提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)的積極性。統(tǒng)計(jì)部門(mén)是一個(gè)業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的部門(mén),長(zhǎng)期以來(lái)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的干部職工默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。統(tǒng)計(jì)服務(wù)需要用數(shù)據(jù)說(shuō)話,需要用實(shí)際事例做支撐,必須經(jīng)常性地深入基層、深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)查研究,掌握第一手資料,對(duì)比手中的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù),進(jìn)行分析研究,從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找到規(guī)律,形成有份量的調(diào)研分析報(bào)告,而不是閉門(mén)造車、就數(shù)論數(shù)、坐而論道。為此要強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,把做好思想政治工作同改善統(tǒng)計(jì)干部職工政治福利待遇結(jié)合起來(lái),創(chuàng)造能夠留住人才、吸引人才、使人才脫穎而出的良好環(huán)境,鼓勵(lì)統(tǒng)計(jì)人員大興調(diào)查研究之風(fēng),不斷提高開(kāi)展統(tǒng)計(jì)服務(wù)的積極性和創(chuàng)造性。

      6、配合考評(píng),提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。積極主動(dòng)地配合縣政府考評(píng)辦做好各項(xiàng)考評(píng)工作。一方面要積極應(yīng)對(duì)省、市政府七項(xiàng)考評(píng)工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手;

      另一方面,根據(jù)省、市七項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容,將其全部或部分納入縣政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位考評(píng)范圍。只有這樣,才不至于縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位考評(píng)與省、市政府對(duì)縣政府七項(xiàng)考評(píng)脫節(jié)。要切實(shí)按照縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)要求,認(rèn)真做好與省市統(tǒng)計(jì)部門(mén)、縣直有關(guān)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的銜接和溝通,在不違反《統(tǒng)計(jì)法》的前提下,督促指導(dǎo)有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),同時(shí),統(tǒng)計(jì)報(bào)送要及時(shí)準(zhǔn)確,報(bào)表數(shù)據(jù)要真實(shí)可靠。要及時(shí)把省、市七項(xiàng)考評(píng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐一分解和對(duì)比分析,讓縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)了解真實(shí)情況,并提出解決問(wèn)題的辦法和措施,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

      二、提高統(tǒng)計(jì)能力服務(wù)趕超發(fā)展

      今年以來(lái),國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻,經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行壓力加大,一些制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題日益突出。在新的發(fā)展形勢(shì)下,統(tǒng)計(jì)人員如何做好統(tǒng)計(jì)工作,更好地為科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超服務(wù),這是統(tǒng)計(jì)工作的必然要求,也是統(tǒng)計(jì)人員義不容辭的責(zé)任。因此,要切實(shí)做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作,統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)切實(shí)做到“五個(gè)提高”,才能適應(yīng)趕超發(fā)展的需要。

      1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高統(tǒng)計(jì)工作能力。古人云:“活到老、學(xué)到老”。統(tǒng)計(jì)工作更是如此,必須樹(shù)立不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,不僅要熟悉和掌握統(tǒng)計(jì)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),還要學(xué)習(xí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)各方面的知識(shí),善于積累信息,全面掌握國(guó)家的路線方針政策、文件精神、統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、統(tǒng)計(jì)方法制度、統(tǒng)計(jì)分析寫(xiě)作方法,認(rèn)真分析和研究國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),做到與時(shí)俱進(jìn)、勤于學(xué)習(xí),養(yǎng)成主動(dòng)自覺(jué)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。要多觀察、多學(xué)習(xí)、多思考、多分析,從而不斷提高自己觀察問(wèn)題、認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。信息技術(shù)的發(fā)展進(jìn)一步帶動(dòng)了辦公手段的發(fā)展,現(xiàn)代化的辦公手段,拓寬了統(tǒng)計(jì)工作的空間和渠道,提高了統(tǒng)計(jì)工作效率,為傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作賦予了新的內(nèi)容。因此,要充分利用這種優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)信息化知識(shí)和信息化裝備的學(xué)習(xí)應(yīng)用,做到熟練掌握和運(yùn)用先進(jìn)的辦公手段,充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用,提高辦公質(zhì)量和層次。

      2、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,是統(tǒng)計(jì)工作的靈魂。沒(méi)有準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)質(zhì)量,統(tǒng)計(jì)就失去了其存在的意義。而保證數(shù)據(jù)質(zhì)量,必須以做好統(tǒng)計(jì)工作為基礎(chǔ),只有將每一項(xiàng)影響數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)工作做好,才能使統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量得到保證。因此,要不斷完善、建立、健全原始記錄,做到原始記錄管理統(tǒng)一、內(nèi)容齊全、填寫(xiě)清楚。統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確依賴于原始記錄的真實(shí)可靠,將責(zé)任落實(shí)到原始記錄的填寫(xiě)工作中,并落實(shí)到人,要求按時(shí)準(zhǔn)確記錄,不得編造或事后補(bǔ)填。建立和完善與財(cái)務(wù)報(bào)表相匹配的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,切實(shí)注意統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的邏輯性和匹配性,盡可做到統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)出有據(jù)、據(jù)之可查、查之可信。隨著統(tǒng)計(jì)信息對(duì)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理作用的增強(qiáng),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量也擺到了統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、時(shí)效性,是所有統(tǒng)計(jì)工作人員永遠(yuǎn)的準(zhǔn)則和追求。

      3、關(guān)注發(fā)展熱點(diǎn),提高統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)分析水平。統(tǒng)計(jì)工作不是就數(shù)字論數(shù)字,也不是簡(jiǎn)單地加減乘除。除了報(bào)表匯總、上報(bào)外,更重要的是要通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)字尋求規(guī)律,通過(guò)現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)本質(zhì),找出內(nèi)在的聯(lián)系,把企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、特點(diǎn)、存在的問(wèn)題、影響的因素、發(fā)展的趨勢(shì)和前景等預(yù)測(cè)分析出來(lái),同時(shí),提出相應(yīng)措施,發(fā)揮基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)參謀作用,拓寬統(tǒng)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域,提高統(tǒng)計(jì)咨詢水平,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。尤其是對(duì)于“兩區(qū)”建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性和隱患性的新情況和新問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警,通過(guò)調(diào)研寫(xiě)出有見(jiàn)地、有份量的統(tǒng)計(jì)分析調(diào)研報(bào)告。

      4、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。全面認(rèn)真做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、全面。統(tǒng)計(jì)人員必須及時(shí)跟蹤當(dāng)前國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的變化,掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律,并作深入分析和調(diào)查、預(yù)測(cè),以高度責(zé)任感和使命感,努力為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。針對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)提供預(yù)計(jì)數(shù)、反饋數(shù),讓縣領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行情況。要善于捕捉“兩區(qū)”建設(shè)與發(fā)展的亮點(diǎn)、熱點(diǎn)與焦點(diǎn)問(wèn)題,加強(qiáng)調(diào)查研究,真實(shí)掌握實(shí)際情況,及時(shí)提供調(diào)研分析文章,為今后領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。同時(shí),開(kāi)發(fā)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)資料,利用《統(tǒng)計(jì)》內(nèi)部刊物,及時(shí)發(fā)布統(tǒng)計(jì)信息、統(tǒng)計(jì)公報(bào)、統(tǒng)計(jì)動(dòng)態(tài),切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。

      5、加強(qiáng)縱橫聯(lián)系,提高應(yīng)對(duì)考評(píng)工作水平。在認(rèn)真做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的同時(shí),還要切實(shí)加強(qiáng)與省市對(duì)口考評(píng)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系,及時(shí)準(zhǔn)確掌握各專業(yè)所負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)的考評(píng)指標(biāo)的計(jì)劃完成程度、總量與增幅及其全市排位,分析進(jìn)位與退位的主要原因,提出解決問(wèn)題的辦法,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)人員在七項(xiàng)考評(píng)中先鋒隊(duì)和主力軍的作用。

      第三篇:強(qiáng)化管理創(chuàng)一流--統(tǒng)計(jì)局辦公室工作情況匯報(bào)

      強(qiáng)化管理創(chuàng)一流--統(tǒng)計(jì)局辦公室工作情

      況匯報(bào)

      臺(tái)市統(tǒng)計(jì)局辦公室以爭(zhēng)創(chuàng)一流工作水平為目標(biāo),克服人員少,任務(wù)重的不利因素,充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的綜合職能,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,做統(tǒng)計(jì)工作的推進(jìn)器,為全局爭(zhēng)創(chuàng)一流統(tǒng)計(jì)工作水平做出較大貢獻(xiàn)。連續(xù)9次以第一名的成績(jī)被省統(tǒng)計(jì)局授予全省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)辦公室工作先進(jìn)集體稱號(hào),省統(tǒng)計(jì)局連續(xù)兩次在煙臺(tái)召開(kāi)全省辦公室工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推廣煙臺(tái)市統(tǒng)計(jì)局辦公室工作經(jīng)驗(yàn),連續(xù)10次被評(píng)為市統(tǒng)計(jì)局先進(jìn)科室,1999年獲全市政府系統(tǒng)辦公部門(mén)先進(jìn)集體稱號(hào)。

      一、政務(wù)服務(wù)不斷上檔次,為統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

      政務(wù)服務(wù)是辦公室職能的核心內(nèi)容,我們堅(jiān)持把政務(wù)服務(wù)放在突出位置。認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)理論及統(tǒng)計(jì)工作重要文件,深入調(diào)研,掌握統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展方向,提高政務(wù)服務(wù)水平,滿足領(lǐng)導(dǎo)決策需要。負(fù)責(zé)起草全局工作要點(diǎn)、總結(jié)、考核辦法、工作責(zé)任目標(biāo)細(xì)化等一系列文件,均能提出切合工作實(shí)際的見(jiàn)解和觀點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。同時(shí)還參與統(tǒng)計(jì)改革、統(tǒng)計(jì)法制、第五次人口普查、全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議等一系列活動(dòng)的研究籌備及文字材料起草工作,均能圓滿完成任務(wù),辦公室參與政務(wù)職能得到較好地發(fā)揮。

      二、督查工作力度大,為全局工作順利進(jìn)展提供保障

      督查工作是政務(wù)服務(wù)的一個(gè)重要方面,對(duì)于確保各項(xiàng)任務(wù)的完成起著至關(guān)重要的作用。我們建立健全了督查工作制度,落實(shí)督查工作人員,使督查工作落到實(shí)處。在工作中,總結(jié)出“點(diǎn)線結(jié)合、突出重點(diǎn)”的督查工作思路,即以全年工作要點(diǎn)為主線,以月度工作安排為基點(diǎn),將督查工作貫穿于統(tǒng)計(jì)工作始終,對(duì)于重要工作、重要決定、臨時(shí)性工作等實(shí)施重點(diǎn)督查。按月編制月份工作計(jì)劃,根據(jù)全年工作要點(diǎn),逐月落實(shí)工作進(jìn)度,并在月底進(jìn)行督查,看哪些工作完成了,沒(méi)有完成的要說(shuō)明原因。加大對(duì)統(tǒng)計(jì)改革、統(tǒng)計(jì)法制、普查等重要工作的督查力度,采取跟蹤督查、隨時(shí)督查、全程督查等各種工作工作方式,保證各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

      三、充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能,做好連接上下、聯(lián)通內(nèi)外的紐帶

      (一)積極與市委、市政府辦公室聯(lián)系,掌握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,提高工作針對(duì)性。辦公室做為全局工作的窗口,是聯(lián)系內(nèi)外的紐帶,在很大程度上代表著統(tǒng)計(jì)部門(mén)的工作水平。我們保持與市委、市政府辦公室,特別是市府辦相關(guān)科室的暢通聯(lián)系,經(jīng)常到相關(guān)科室走訪,請(qǐng)教問(wèn)題,掌握信息,從而能夠抓住上級(jí)工作重點(diǎn),用以明確思路,指導(dǎo)工作。

      (二)搞好與業(yè)務(wù)上級(jí)協(xié)調(diào)。通過(guò)積極與業(yè)務(wù)上級(jí)聯(lián)系,掌握業(yè)務(wù)上級(jí)意圖和工作思路,為領(lǐng)導(dǎo)提出建議,使煙臺(tái)市統(tǒng)計(jì)工作能夠在思路上始終保持全省的領(lǐng)先地位,從而在一流道路上不斷取得進(jìn)展。

      (三)搞好與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,既為統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展提供便利,又提高了統(tǒng)計(jì)知名度。

      (四)加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。辦公室代表局領(lǐng)導(dǎo)管理事務(wù),既堅(jiān)持原則,不循私情,又要讓大家心服口服。這就要求辦公室工作講究管理藝術(shù),充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,正確處理好辦公室與科室、科室與科室的關(guān)系,在協(xié)調(diào)工作中堅(jiān)持以誠(chéng)待人,以理服人,使各項(xiàng)工作能有序順暢地開(kāi)展,我們?cè)诠ぷ髦幸陨碜鲃t,廉潔自律,嚴(yán)格管理,周到服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為科室同志服務(wù),增強(qiáng)了全局人員凝聚力。

      四、搞好行政接待工作,較好地宣傳煙臺(tái)和煙臺(tái)統(tǒng)計(jì)工作

      煙臺(tái)市做為一個(gè)迅速發(fā)展的沿海開(kāi)放城市,吸引著大批的外地客人,煙臺(tái)統(tǒng)計(jì)工作近年來(lái)取得的成績(jī),也吸引了統(tǒng)計(jì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同行來(lái)煙考察、指導(dǎo)。做好接待工作,讓來(lái)煙客人滿意,是宣傳煙臺(tái)、提高煙臺(tái)知名度的一個(gè)重要手段。我們?cè)诮哟ぷ髦袌?jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)儉、周到、熱情的原則,讓來(lái)煙客人住的下,吃的好,走的了,在接待過(guò)程中,不失時(shí)機(jī)地宣傳煙臺(tái),宣傳煙臺(tái)統(tǒng)計(jì)工作,使來(lái)煙客人高興而來(lái),滿意而去。兩年來(lái),先后承辦了全國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算會(huì)議、全省第五次人口普查工作會(huì)議、全省第五次人口普查試點(diǎn)工作會(huì)議等大型會(huì)議。接待處級(jí)以上干部帶隊(duì)的外地客人1200多人次,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局原局長(zhǎng)劉洪、副局長(zhǎng)邵宗明、副省長(zhǎng)林書(shū)香,各省統(tǒng)計(jì)局長(zhǎng)及省直有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),均對(duì)我局接待工作給予肯定?!昂ky”后,我們根據(jù)市委、市政府安排,承擔(dān)了海難家屬的接待工作,工作人員不辭辛苦,忍辱負(fù)重,圓滿完成接待任務(wù),海難家屬贈(zèng)送錦旗表示感謝。

      五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,形成爭(zhēng)創(chuàng)一流的強(qiáng)大合力

      我局辦公室是一個(gè)綜合性辦公室,全局所有非專業(yè)性工作都由辦公室承擔(dān),政務(wù)信息、政工人事、督查、財(cái)務(wù)、行政接待、文書(shū)檔案、統(tǒng)計(jì)職稱、統(tǒng)計(jì)教育、固定資產(chǎn)管理、黨建、保密、婦女、工會(huì)、值班、社會(huì)治安綜合治理等等,共計(jì)20余項(xiàng)工作,都要由辦公室來(lái)完成。辦公室人員共有6人,既要作好這些工作,又要完成全局的后勤服務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,人手少,任務(wù)量大,在這種情況下,就要求辦公室人員充分發(fā)揮通力合作精神,互相協(xié)助,互相補(bǔ)臺(tái)。我們每個(gè)同志在作好本職工作的基礎(chǔ)上,都努力熟悉其他工作,務(wù)使辦公室工作不斷檔,保證在任何情況下,辦公室成員都能代表辦公室整體,完成工作任務(wù)。

      六、加強(qiáng)自身建設(shè),辦公室人員素質(zhì)得到較大提高

      要做好辦公室工作,就要求辦公室人員努力提高個(gè)人素質(zhì),適應(yīng)工作需要,我們提出內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的要求,要求辦公室人員深化四個(gè)意識(shí),提高三個(gè)水平,深化四個(gè)意識(shí),即創(chuàng)一流意識(shí)、全局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí),提高三個(gè)水平即參與政務(wù)水平、文字水平、綜合協(xié)調(diào)水平,以此來(lái)規(guī)范、督促辦公室人員努力學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。實(shí)行辦事效率承諾服務(wù)制度,提高辦事效率,樹(shù)立良好機(jī)關(guān)工作形象。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),在辦公室內(nèi)部有分工、有協(xié)作,互相補(bǔ)臺(tái)而不是拆臺(tái),大家一個(gè)目標(biāo),心往一處想,勁往一處使,一條心,一股勁,形成工作合力,保證辦公室工作不斷上新臺(tái)階。

      第四篇:統(tǒng)計(jì)局強(qiáng)化六種意識(shí) 樹(shù)立統(tǒng)計(jì)新形象

      統(tǒng)計(jì)局強(qiáng)化六種意識(shí) 樹(shù)立統(tǒng)計(jì)新形象

      統(tǒng)計(jì)局緊抓省局開(kāi)展“質(zhì)量素質(zhì)工程年” 主題活動(dòng)這一核心,在統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)上從強(qiáng)化“六種意識(shí)”入手,樹(shù)立統(tǒng)計(jì)工作的新形象。

      第一,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。順應(yīng)時(shí)代的潮流,勇敢地迎接挑戰(zhàn)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)社會(huì)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,更新知識(shí)。不斷提高用宏觀的、大局的、發(fā)展的、全面的眼光觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。真正做到用先進(jìn)的思想武裝自己,用先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)方法和準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,認(rèn)識(shí)社會(huì)反映社會(huì);在加強(qiáng)現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)理論及相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,溫故而知新,在新知識(shí)、新理論、新方法上求發(fā)展,達(dá)到知識(shí)結(jié)構(gòu)常新,工作方法常新,適應(yīng)新形勢(shì)下統(tǒng)計(jì)工作的需要。

      第二,強(qiáng)化精品意識(shí)。用過(guò)硬的統(tǒng)計(jì)“品牌”贏得社會(huì)的認(rèn)可和尊重,充分利用統(tǒng)計(jì)部門(mén)掌握統(tǒng)計(jì)信息資源豐富,加大開(kāi)發(fā)研究的力度。使我們的統(tǒng)計(jì)分析能夠摸準(zhǔn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的脈搏,找準(zhǔn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,高瞻遠(yuǎn)矚,見(jiàn)微知著。

      第三、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。進(jìn)一步完善工作目標(biāo)考核責(zé)任制,創(chuàng)造良好地內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和進(jìn)位爭(zhēng)先環(huán)境。對(duì)那些埋頭苦干、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)且成績(jī)顯著的人員要重獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)在位統(tǒng)計(jì)工作人員潛力挖掘最大化,工作質(zhì)量最優(yōu)化,工作姿態(tài)競(jìng)爭(zhēng)化。真正體現(xiàn)“有為有位”。

      第四,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。要克服消極等待思想,克服安于現(xiàn)狀思想,樹(shù)立勇于開(kāi)拓,與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新的意識(shí)。大膽探索統(tǒng)計(jì)方法制度改革。用“自強(qiáng)、自立、自警、自醒”的要求經(jīng)常警示自己;用“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”的要求不斷告誡自己。做到統(tǒng)計(jì)方法常新,緊跟時(shí)代的步伐,做好社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的“指南針”。

      第五,強(qiáng)化職業(yè)道德意識(shí)。借全國(guó)統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)線開(kāi)展職業(yè)道德教育之機(jī),狠抓學(xué)習(xí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,強(qiáng)思想,明是非,壯腰桿,抗干擾,求真理,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和及時(shí)性。

      第六,強(qiáng)化法制意識(shí)。要把依法行政、依法治統(tǒng)貫穿統(tǒng)計(jì)工作始終,逐漸改變過(guò)去那種單純依靠行政命令搞統(tǒng)計(jì),依靠“文件”、“通知”做統(tǒng)計(jì)的工作模式,自覺(jué)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)做好統(tǒng)計(jì)工作。在抓好統(tǒng)計(jì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真抓好全社會(huì)的統(tǒng)計(jì)管理和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督,做到“兩手抓,兩手都要硬”,真正使統(tǒng)計(jì)工作法制化、制度化、規(guī)范化,從源頭上提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,做到“不出假數(shù),真實(shí)可信”。

      第五篇:圍繞中心抓服務(wù)強(qiáng)化管理創(chuàng)一流統(tǒng)計(jì)局辦公室工作情況匯報(bào)

      在辦公室的工作中,溝通無(wú)所不在。所謂溝通,是指為了一個(gè)設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并且達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程。從某種意義上來(lái)說(shuō),溝通不但是一種職業(yè)技能,而且也是一種生存的方式。要想干好辦公室這項(xiàng)工作,除了需要具備基本的專業(yè)知識(shí)和技能之外,更重要的是要做好溝通工作,不但能溝通,還要會(huì)溝通,也就是說(shuō)要掌握溝通的諸多技巧并靈活運(yùn)用,這樣才會(huì)成為一名合格的辦公室人員。

      在辦公室的日常工作中需要溝通的人群大致分為三大類,一是領(lǐng)導(dǎo),二是同事,三是群眾。下面我結(jié)合近幾年的工作實(shí)際,談?wù)勍陨先惾巳哼M(jìn)行溝通的一些拙見(jiàn)。

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