第一篇：安標整改

麥都安標整改

一、配電房

1.配電房標識

2.鋼壓瓶不能放在配電房

3.滅火器放置配電房外

二、倉儲間

1.應急燈檢查

2.滅火器標準

三、樓層平面圖

1.標示當前所在位置

2.標示滅火器、應急燈、消防栓所在位置，用標準圖示

3.標示安全出口所在位置

四、生產(chǎn)區(qū)

1.開水房貼小心燙傷標志

2.冷庫配備專用服

3.烤箱配有高溫手套，貼有“帶好手套，防止燙傷”類似標志

4.高溫手套有更換記錄

5.烘烤房消防栓防止堵塞

6.對于紫外線消毒防護有相應規(guī)章，對工人進行相應培訓

第二篇：安標簡介

安標認證、煤安認證、礦用安全認證、安全標志、煤礦認證

1、介紹

煤安認證是煤礦安全認證的簡稱。2007年國家經(jīng)貿(mào)委和煤礦安全監(jiān)察局發(fā)布了《煤礦礦用產(chǎn)品安全標志暫行辦法》等文件，對井工煤礦用設備、儀器、儀表等設施實行安全生產(chǎn)認證制度，有效地遏制了偽劣產(chǎn)品進入井下。安全生產(chǎn)標志制度是行之有效的辦法。國家煤礦安全監(jiān)察局和國家煤炭工業(yè)局在煤安全安技裝字[2000]第15號文件中確定。安標國家礦用產(chǎn)品安全標志中心（簡稱安標國家中心）在國家煤礦安全監(jiān)察局技術裝備保障司的領導下，負責煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的具體認證工作。該辦公室設有綜合部、技術部、評審部、質檢部、進口產(chǎn)品管理部和證件管理部。國家煤礦安全監(jiān)察局于2001年3月22日頒布煤安監(jiān)技裝字[200l]第322號文件，即《關于煤礦礦用產(chǎn)品監(jiān)測檢驗機構授權范圍的通知》，該通知決定，國家煤礦安全監(jiān)察局授權國家煤礦防爆安全產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗中心等14個單位開展煤礦礦用產(chǎn)品監(jiān)測檢驗工作。各監(jiān)測檢驗機構暫按附件所列的授權范圍開展工作，待國家局發(fā)布煤礦礦用產(chǎn)品監(jiān)測檢驗管理辦法后再行調整。國家煤礦安全監(jiān)察局2001年11月26日發(fā)布的煤安監(jiān)政法字[2001]第108號文，即《關于發(fā)布<煤礦礦用產(chǎn)品安全標志管理暫行辦法>的通知》再次確定國家煤礦安全監(jiān)察局認定的礦用產(chǎn)品安全標志認證機構負責礦用產(chǎn)品安全標志的審核和頒發(fā)工作。安全標志產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)申辦安全標志，需經(jīng)申請?zhí)顚懮暾垥?、初審和合格登記、評審和發(fā)證幾個步驟。

2、申請所需資料

(1)申請安全標志的生產(chǎn)單位必須具備以下條件：①有工商行政管理部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照；②有與生產(chǎn)礦用產(chǎn)品相適應的注冊資金、生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營場所、技術力量；③主要管理者應了解煤礦安全相關法規(guī)；④有保證產(chǎn)品質量合格的生產(chǎn)設備；⑤有滿足產(chǎn)品安全性能要求的檢驗與測試手段：⑥生產(chǎn)工藝先進、合理、可靠；⑦有完善、有效的質量保證體系；⑧具備成品生產(chǎn)(組裝)與出廠檢驗條件；⑨其他有關條件。(2)申請安全標志的產(chǎn)品必須符合如下條件：①滿足煤礦安全生產(chǎn)要求，符合現(xiàn)行國家安全標準、行業(yè)安全標準和《煤礦安全規(guī)程》；②有正確、完整的技術文件；③采用新材料、新技術、新工藝生產(chǎn)的新產(chǎn)品，應當有省部級安全生產(chǎn)監(jiān)督(監(jiān)察)機構認可的鑒定或評審意見；④其他有關條件。(3)申請安全標志的礦用產(chǎn)品生產(chǎn)單位，應按規(guī)定填寫《安全標志申請書》一式兩份，并向認證機構提交以下材料：①營業(yè)執(zhí)照復印件，并加蓋申請單位公章；②產(chǎn)品生產(chǎn)標準(技術條件)、產(chǎn)品圖紙、工藝流程圖等技術文件；③產(chǎn)品照片；(4)其他有關資料。

第三篇：安 全 標 語

安 全 標 語

1、安全生產(chǎn)，人人有責。

2、安全第一，預防為主。

3、嚴禁違章指揮。

4、精心操作，遵章守紀。

5、進工地、車間必須戴好安全帽。

6、井架吊籃嚴禁乘人。

7、木工棚嚴禁煙火。

8、反違章，除隱患。

9、嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，確保人身設置安全。

10、違章操作，一害國家，二害自己。

11、牢固樹立安全第一的思想。

12、為了您和家庭的幸福，請注意安全。

13、麻痹屢致事故，預防長保安全。

14、安全來自警惕，事故出于麻痹。

15、臨街建筑嚴禁行人靠近行走。

16、嚴禁違章操作，確保安全生產(chǎn)。

17、遵守操作規(guī)程，嚴格勞動紀律。

第四篇：安 全 標 語

安 全 標 語

精品出自精心，品牌源于人品；誠信高于一切，品質重于泰山； 創(chuàng)精品名牌工程，讓業(yè)主放心滿意；

創(chuàng)文明工地，建優(yōu)良工程，樹中建形象；

反違章，除隱患，保安全，促發(fā)展；

安全效益之本，質量生命之源；

人人遵守《建筑法》安全生產(chǎn)靠大家；

以人為本，關愛生命；

留一生安全給自己，送一份平安給家人；

杜絕違章，珍惜生命；

人人懂安全，事事講安全，處處防事故；

安全關系著你我他，遵守安全靠大家；

遵章守法，安全文明施工，持續(xù)改進，營造健康環(huán)境； 提高質量，文明施工，樹企業(yè)形象；

嚴把質量，確保安全，奮斗拼搏，分秒必爭。

第五篇：安標建設交流材料

實施安全標準化

強化安全管理 爭創(chuàng)非煤礦山安全標準化一流企業(yè)

（云南華聯(lián)鋅銦股份有限公司）

各位領導、各友鄰單位的朋友們：

今天，省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在這里召開云南省非煤礦山企業(yè)安全標準化建設的經(jīng)驗交流會。這既是對我公司開展安全標準化建設的鼓舞和鞭策，更是對我公司開展此項工作的推動和促進。借此機會我要感謝省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局給我們提供了這次與各友鄰單位相互學習、相互借鑒、相互交流的機會，感謝各友鄰單位為我們帶來了寶貴的經(jīng)驗，希望大家給我們多提寶貴意見。下面我將我公司開展非煤礦山安全標準化建設的工作向各位領導和各位同仁作一個匯報，不當之處，請批評指正。

云南華聯(lián)鋅銦股份有限公司前身是始建于1958年原老國有企業(yè)“文山州都龍錫礦”。公司位于云南省文山州馬關縣都龍鎮(zhèn)境內。公司總資產(chǎn)達27.74億元，2008年位列云南百強企業(yè)第63位，公司現(xiàn)有就業(yè)人員近1500人，其中從事專職安全管理的有80多人。

公司礦產(chǎn)資源豐富，擁有已探明并經(jīng)國家儲委及云南省儲委批準的銅街、曼家寨、金石坡等礦段采礦權，面積8.2216平方公里，是以鋅、錫、銦為主，伴有銅、銀、鎘等的多金屬共生礦床，其中稀貴金屬銦的儲量位居全國第一，錫金屬 儲量居全國第三，鋅金屬儲量居全省第三。

公司始終牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，通過強化內部管理，狠抓安全生產(chǎn)和環(huán)境保護，加大技術創(chuàng)新和科技進步。生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，現(xiàn)已成為文山州第一大礦業(yè)龍頭企業(yè)。

公司分為采礦和選礦兩個部分。采礦實行露天陡幫組合臺階開采方式，現(xiàn)已具備年采原礦210萬噸/年，廢土剝離量1000萬立方米/年的能力。選礦已具備選別原礦190多萬噸/年的能力，尾礦排放量達到近150萬噸/年，尾礦均實行尾礦庫集中堆存。

大家都知道，非煤礦山企業(yè)是高危行業(yè)，露天礦山的邊坡過陡，排土場的堆排不規(guī)范，尾礦庫的設計不合理，設備設施管理缺陷，員工安全意識淡薄等都是導致事故多發(fā)的原因。我公司依據(jù)“中華人民共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標準（AQ）”中的“金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范”以及省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的文件精神要求，結合公司實際在2009年3月份啟動了公司“露天礦山”和“尾礦庫”安全標準化建設工作。規(guī)范了公司的作業(yè)過程，強化了公司安全管理水平，提高了員工安全意識，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的安全基礎。

我公司在開展安全標準化建設時，認真學習，將標準要求的內容吃透，將每一個步驟的工作做細。緊緊圍繞“準備—策劃—實施與運行—監(jiān)督與評價—改進與提高—申報”六 個步驟來開展工作。具體開展情況如下：

一、準備階段

1、成立機構

公司在除了安全生產(chǎn)管理委員會、安全環(huán)保部等安全生產(chǎn)管理的職能機構以外，又在公司新成立了安全標準化辦公室負責公司的安全標準化創(chuàng)建工作，車間一級成立安全標準化領導小組負責車間安全標準化建設工作。形成了公司自上而下的安全標準化貫徹機構，讓安全標準化的整個過程在公司得以實施。

2、組織學習，領會標準要求

公司針對成立的安全標準化創(chuàng)建機構，組織人員對《金屬非金屬礦山安全標準化導則》和《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》進行深入細致的學習和領會，將標準要求理解，并結合公司實際找出公司在安全標準化建設方面和安全生產(chǎn)管理方面存在的不足。

3、確立安全標準化建設方向

通過專職人員的學習和領會，結合公司實際提出了公司安全標準化建設的方向。并在公司討論通過了公司安全標準化建設的方向是建立“露天礦山和尾礦庫”兩個安全標準化系統(tǒng)。

二、策劃階段

1、公司組織初評，制定公司安全生產(chǎn)方針、目標、指標 針對公司的作業(yè)過程，結合標準要求，組織人員對公司 的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進行初步評價，找出公司安全生產(chǎn)管理與標準的差距并提出相應的改進方案。先后制定了公司的安全生產(chǎn)方針、目標和指標。即安全生產(chǎn)方針：遵章守法、關愛生命、防治并舉、持續(xù)改進。安全生產(chǎn)目標：四個為零、兩個確保、一個不超。安全生產(chǎn)指標：四個為零（工亡事故為零、重大責任設備事故為零、重大責任交通事故為零、重大責任火災事故為零），兩個確保（確保露天礦山安全運行、確保尾礦庫安全運行），一個不超（百萬工時傷害率＜9）。

2、任命了各類管理人員

公司在參照標準要求，結合公司實際任命了公司常務副總經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理者代表，任命了8人為公司事故調查員，12人為公司風險評估員，7人為公司消防安全負責人，9人為公司急救員，27人為員工代表。成立了公司應急救援隊。做到安全事項有人做，人人關注安全。

3、進行危險源辨識和風險評價

公司根據(jù)職責分工在公司范圍內進行危險源辨識和風險評價，并以公司紅頭文件形式下發(fā)執(zhí)行，并針對重大的安全風險制定了管理方案或者管理措施。對一些可能發(fā)生緊急情況的重大危險源編制了應急預案或應急措施。

4、進行法律法規(guī)識別

公司結合國家和地方政府的要求識別了適用于公司的法律法規(guī)及其它要求上百個。讓公司從上到下都能清楚我們將要遵循什么樣的規(guī)定來行事。

5、編制、更新安全生產(chǎn)管理制度

公司組織相關職能部門對公司的各種管理制度進行修改、更新，并新編制了安全標準化建設方面的管理制度89個，并將制度匯編成冊下發(fā)執(zhí)行。做到有章可依，有章必依，執(zhí)章必嚴，違章必究。

6、劃撥專項資金

公司通過財務預算劃撥了安全標準化建設啟動資金30萬元用以推動公司安全標準化建設，每年計提、投入安全經(jīng)費上千萬元，2009年總共投入了1000多萬元，其中計提9152058.64元,安全工程實際投入2987830.46元。外加勞動防護用品及其它安全費用，每年公司安全投入幾千萬元。

7、強化培訓，將安全標準化要求融入實際工作中 公司在啟動安全標準化建設時分層次（高、中層管理人員為一個培訓層次，基層管理人員為一個培訓層次，特殊崗位人員為一個培訓層次，普通員工為一個培訓層次）、多渠道（外送培訓、內部自培、公司內網(wǎng)宣傳培訓、手機短信宣傳培訓、安全警示橫幅標語、電子屏、報刊、黑板報等）進行培訓，提高員工安全意識，做到全員參與。公司在安全標準化建設過程中通過培訓學習，讓公司領導清楚該配置多少人力資源和配置多少財力資源，做到科學決策、合理布署。讓員工了解公司在露天礦山部分基層管理工作要做的安全標準化工作有106個方面的事情，尾礦庫部分基層管理工作要做的安全標準化工作有103個方面的事情，做到執(zhí)行到位。將安全標準化要求真正融入公司安全生產(chǎn)管理工作中。

三、實施與運行階段

公司在2009年3月啟動安全標準化建設以來嚴格遵守國家的法律法規(guī)，認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對公司的危險源進行控制。通過PDCA循環(huán)模式檢驗公司的安全生產(chǎn)管理工作，使公司不發(fā)生人員傷亡和財產(chǎn)損失。

1、制度先行

在公司范圍內嚴格執(zhí)行各類管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時分析，并采取糾正預防措施，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、層層分解，形成自上而下的安全生產(chǎn)管理模式 針對公司制定的安全生產(chǎn)方針、目標、指標和各種管理制度及識別出來的危險源，在各生產(chǎn)單位進行層層分解，采取切實可行的措施進行安全生產(chǎn)管理。在公司先后建立了一百多項支撐性管理記錄，對公司的安全生產(chǎn)管理工作加以管理。并通過每季度的安全生產(chǎn)考核和平時不定期的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查與整改，確保安全標準化系統(tǒng)在公司自上而下得到有效的實施與運行。

四、監(jiān)督與評價階段

公司通過每年、每季度的安全生產(chǎn)考核和平時不定期的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查與整改，并通過企業(yè)的安全標準化系統(tǒng)自評，對公司安全績效進行測評，檢查公司制定的安全生產(chǎn)方針、目標、指標是否科學、合理，檢查公司所制定的風險控制措施是否得當，檢查公司安全標準化系統(tǒng)的運行是否有 效。提出公司安全生產(chǎn)管理的改進方案，確定公司安全生產(chǎn)管理的努力方向。

1、開展檢查

公司針對露天礦山和尾礦庫嚴格執(zhí)行五種檢查工作，查找隱患，防患于未然。

2、強化考核

公司每月開展勞動技能競賽，每季度進行一次安全生產(chǎn)考核。對存在問題的單位進行安全績效扣罰，并下發(fā)隱患整改通知書對安全隱患進行整改。對安全標準化系統(tǒng)進行符合性驗證。

3、開展公司自評工作

公司安全標準化系統(tǒng)運行時間已有8個多月，公司在2009年11月開展了企業(yè)自評，找出了安全標準化系統(tǒng)存在的不足之處，采取了糾正預防措施，并進行了跟蹤驗證。

4、加強總結

公司在安全標準化運行過程中，對季度考核提出的問題進行及時糾正。每半年進行一次年中總結，查找不足，及時改進。每年進行一次企業(yè)自評，對公司安全標準化系統(tǒng)進行評價，對安全管理工作提出改進方案。

五、改進與提高階段

公司在對安全標準化系統(tǒng)和安全生產(chǎn)管理工作進行檢查、內部評審、年終總結之后，對發(fā)現(xiàn)的問題以公司安委會發(fā)文的形式下發(fā)整改，并由安全環(huán)保部進行督辦，并對整改 結果進行反饋。使公司安全標準化系統(tǒng)和安全生產(chǎn)管理工作在經(jīng)過每一輪PDCA循環(huán)之后都有所提高。通過實施安全標準化，我公司上下各級安全管理人員的安全管理意識得到不斷強化，員工安全意識得到不斷提高，百萬工時傷害率明顯下降，未出現(xiàn)人員工亡事故和重大財產(chǎn)損失事故。

六、申報階段

通過前五個階段的工作開展，我們依照申報程序組織了公司自評，并編制了公司安全標準化自評報告和評分表，填寫了申報申請表匯同公司的相關資料按安全生產(chǎn)許可證一證一套資料裝訂成冊上報到了縣、州、省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。并得到了州、縣兩級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的認可。我公司開展安全標準化的工作就是按照六個步驟順利的完成的。

七、存在的不足

我們都知道，新版安標（AQ）上面好多條款在實際應用起來會跟企業(yè)的實際存在出入，要完全按照上面去執(zhí)行，也會給企業(yè)帶來一些不便，企業(yè)總是面臨著一些不足之處。

1、安全標準化建設工作是我公司新開展的一項管理體系，在文山州范圍內沒有可借鑒的經(jīng)驗，公司也很難找到適合的中介公司進行指導，安全標準化建設工作都是靠公司邊摸索邊實踐的向前推進。還需要不斷的改進才能更符合標準要求。

2、新版安標（AQ）條款雖然寫得比較全面，但企業(yè)在 實施過程中部分條款理解起來卻覺得比較困難，對生產(chǎn)實際指導意義不是很大。

3、因各個企業(yè)都會存在一些歷史遺留問題，導致一些生產(chǎn)實際很難用安標要求來套入，部分條款很難做到符合標準的要求。

4、因我省總的安全標準化建設起步比較晚，基礎差，對一些標準條款的理解會存在企業(yè)間的差異，對我們公司的一些做法是否得到大家的認同還需要時間的驗證。

我公司的安全標準化建設工作，在得到了當?shù)卣拇罅χС?，得到了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的大力幫助。通過公司全員的努力，我們的安全生產(chǎn)管理水平整體得到了提升。但安全標準化建設工作要完全達到標準的要求，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我們的安標建設工作還只是萬里長征走了第一步，今后將還有很多工作要開展，很多事情要做，在此，懇請今天與會的各位領導、各位同仁多給我們提寶貴意見，讓我們公司在今后的安全生產(chǎn)管理工作中少走彎路，也讓我們的安全標準化系統(tǒng)真正能指導安全生產(chǎn)。

謝謝大家！

云南華聯(lián)鋅銦股份有限公司 二0一0年三月三十一日