2021年關(guān)于集團(tuán)公司“以案促改”個人反思匯報材料

嚴(yán)重違紀(jì)違法案是發(fā)生在、發(fā)生在身邊的大案、要案，“大”體現(xiàn)在涉及受賄金額巨大、涉及情節(jié)特別惡劣，“要”體現(xiàn)在對集團(tuán)發(fā)展，乃至整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展都產(chǎn)生了極其負(fù)面的影響。他們在懺悔書中描述了對單位管理、工程管理以及招投標(biāo)方面的反思，讓人震驚，更讓人警醒，因為這些廉潔風(fēng)險點正是我的主責(zé)主業(yè)，按照縣委書記“從靈魂深處進(jìn)行反思”的要求，我結(jié)合自身崗位實際，展開了全面細(xì)致的自我剖析。

一、認(rèn)識與體會

在集團(tuán)公司上樓右手邊,第一塊宣傳畫上就寫著“三嚴(yán)三實”:嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實做人要實。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)辦公室墻外，最后一塊宣傳畫講述著“四知太守”楊震的故事:有一天晚上,有一個人向楊震行賄，并安慰楊震說，現(xiàn)在是深夜，沒有人會知道。楊震卻說，天知、神知、你知、我知，怎么會沒人知道。令人感到諷刺的是，這些宣傳畫是親手打造的廉潔陣地，但是他卻一條也沒有做到，甚至從第一塊到最后一塊的內(nèi)容他全部反著干，書記說類似反面的“百科全書”，不無道理，因為他完全將手中的權(quán)利當(dāng)做謀取私利的工具。我每天都要經(jīng)過這些宣傳畫不止一次，偶爾駐足思考，腦海中就會浮現(xiàn)、人前常講守紀(jì)之理，背后常干違法之事的兩面派、兩面人模樣。喪失理想信念的人就是喪失了榮辱意識。“三年董事長、千萬不義財”這是違法違紀(jì)的真實寫照，也是他披著理想信念的外衣，將人民的“錢袋子”當(dāng)做個人“提款機(jī)”、以公權(quán)力謀私利的真實寫照。在集團(tuán)公司四樓會議室懸掛了一句他自己寫的話:。我想這既寫出了來到時的遠(yuǎn)見和抱負(fù)，更驗證了后來他為何走上貪腐墮落的道路，那就是沒有堅持理想信念，甘愿被圍獵，滿身污濁，不愿洗滌干凈。

二、存在問題

根據(jù)縣委警示教育大會上書記的講話精神，我結(jié)合自身實際，對照檢查了三個方面存在的問題:一是工程項目方面，招標(biāo)管理不規(guī)范;二是工程實施過程中，程序執(zhí)行不規(guī)范;三是公司經(jīng)營管理上，公司原材料采購存在廉潔風(fēng)險漏洞、公司內(nèi)部監(jiān)管不夠完善。

三、下步整改措施

在下步工作中，我在抓好自身廉潔建設(shè)的同時，將積極履行職責(zé)，堵住工程項目方面的廉潔漏洞，助力發(fā)展。具體來說，有以下三個方面的整改措施。

(一)擠出時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識。

切實肩負(fù)責(zé)任，做好時間管理，利用“、嚴(yán)重違紀(jì)違法案警示教育月”的契機(jī)，重翻書本、對標(biāo)對表、研讀理論，找到自己在理想信念方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，硬化不被“圍獵”的鋼筋鐵骨。將學(xué)習(xí)成果與家屬分享，讓廉潔自律成為一家人的行動自覺，堵住廉潔風(fēng)險在生活方面的各個漏洞。

(二)瞄準(zhǔn)方向，及時完善工程項目制度。

瞄準(zhǔn)招標(biāo)管理、項目實施、經(jīng)營管理等領(lǐng)域，認(rèn)真調(diào)研，和員工商議、和班子成員商議、和上級主管部門商議，及時完善集團(tuán)公司工程項目方面的制度機(jī)制，確保工程項目依法衣柜有序推進(jìn)。

(三)重點突破，切實做好公司經(jīng)營管理。

當(dāng)前，重點做好和兩個子公司的經(jīng)營管理。針對公司原材料采購方面存在的問題，準(zhǔn)備從優(yōu)化采購管理的組織結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化采購人員的配置和管理等環(huán)節(jié)入手;針對公司存在的內(nèi)部監(jiān)管不夠完善的問題，打算從建立健全崗位責(zé)任體系、完善業(yè)務(wù)流程程序化等方面入手。