第一篇：中國某某銀行某某分行整改措施

根據(jù)分行“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”辦公室和分行直屬黨委《關于做好分行本部先進性教育活動整改提高階段工作的通知》好范文，全國公務員公同的天地004km.cn（工銀直黨[2005]××號）的統(tǒng)一部署和要求，我部統(tǒng)籌安排，精心組織，狠抓落實，圓滿完成了分析評議階段的各項工作任務，達到了預期的目的。前期我部認真動員黨員同志積極投身到先進性教育活動中，深入做好思想發(fā)動工作；并充分發(fā)揚民主，采取多種形式廣泛征求群眾意見；同時通過深入開展談心活動，進一步統(tǒng)一黨員同志思想認識，深入剖析思想根源，認真撰寫黨性分析材料，認真開好專題組織生活會和民主生活會等活動，取得了明顯成效。

現(xiàn)階段我部已經(jīng)通過認真做好廣泛征求意見、通報評議意見等工作工作，共征集分行本部部室提出建議21條，各二級分行對我部工作建議39條，群眾意見4條。經(jīng)過歸納整理和認真研究分析，我部將這些建議意見歸納為5點，并逐一制定了切實可行的整改措施和整改方案?，F(xiàn)提交分行本部黨委審議，并在工作中按照整改方案和整改措施的各項要求，認真做好各項工作。具體方案如下：

一、將搞好整改提高階段的工作作為先進性教育活動的著眼點和落腳點，廣泛征求各方面意見建議。

在整改提高階段中，我部本著強化我部基層黨組織建設，使我部個科室、各行××部門緊緊圍繞建設現(xiàn)代商業(yè)銀行建設目標，在增強發(fā)展意識、提高發(fā)展本領、促進各項工作上有新變化；讓黨員面貌有新變化，尤其是在作用發(fā)揮上有新變化；讓群眾滿意，在服務群眾，提高群眾的滿意度、信任度上有新變化的指導思想擬定了整改意見提綱。在整改提高的關鍵階段，堅持高標準、嚴要求、高質(zhì)量地完成整個活動任務。扎實搞好整改提高工作，使先進性教育活動真正成為群眾滿意工程。通過歸納整理，共征求各方面意見5項，分別是：

（一）建議我部采取多種形式，組織各行客戶經(jīng)理和業(yè)務人員，加強機構(gòu)業(yè)務、電子銀行業(yè)務知識、營銷管理、業(yè)務推廣、產(chǎn)品宣傳、客戶溝通、客戶服務等方面知識的培訓學習。

（二）建議我部能更多地深入基層行檢查指導工作，增強交流溝通。對各行機構(gòu)業(yè)務、電子銀行業(yè)務營銷、服務及發(fā)展思路給予指導，并結(jié)合各行的實際情況，提出具體的發(fā)展指導意見。

（三）建議我部進一步提高自身業(yè)務素質(zhì)，增強對產(chǎn)品的指導能力。

（四）建議我部對部分信息共享的報表建議分行進行整合，減少基層行處統(tǒng)計、分析、上報工作。

（五）建議我部能夠創(chuàng)造機會，增進各基層行機構(gòu)業(yè)務部門、電子銀行部門掌握了解、熟悉各行業(yè)系統(tǒng)客戶的資金撥付流程，使基層行在充分發(fā)揮機構(gòu)業(yè)務綜合營銷平臺職能，利用我行網(wǎng)絡、產(chǎn)品、服務等優(yōu)勢，有效向客戶營銷我行各項金融產(chǎn)品，便于基層行對各大系統(tǒng)進行個性化的營銷。

二、整改措施和整改方案

（一）針對基層行建議我部采取多種形式，組織各行客戶經(jīng)理和業(yè)務人員，加強機構(gòu)業(yè)務、電子銀行業(yè)務知識、營銷管理、業(yè)務推廣、產(chǎn)品宣傳、客戶溝通、客戶服務等方面知識的培訓學習的建議，我部作了認真分析。目前機構(gòu)業(yè)務和電子銀行業(yè)務都正處于“跨越式”發(fā)展的轉(zhuǎn)型階段，由單純籌資向綜合營銷低成本籌資轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)銀行業(yè)務向現(xiàn)代網(wǎng)絡化虛擬銀行轉(zhuǎn)型，專業(yè)知識的補充是保證業(yè)務順利開展的前提保證，我部將通過舉辦專門培訓班、專門業(yè)務推薦基層主辦行工作人員參加總行培訓、下發(fā)交流資料、以工代訓的形式，盡可能更多的為基層行同志創(chuàng)造學習交流機會，使大家能夠適應機構(gòu)業(yè)務、電子銀行業(yè)務的發(fā)展需求，提高工作本領和技能，更好的適應工作。

具體措施為：與人力資源部門協(xié)商，將客戶經(jīng)理培訓、電子銀行業(yè)務人員培訓納入定期舉辦，規(guī)范化管理程序；加強內(nèi)部培訓師資力量，提升外聘講師的指導水平，加緊組織一批有我行具有實踐經(jīng)驗和實際操作能力客戶經(jīng)理及專業(yè)人員組成的內(nèi)部師資力量。

具體方案為：每年定期舉辦兩期客戶經(jīng)理培訓班，舉辦兩期電子銀行專業(yè)知識培訓班；建立內(nèi)部培訓師資力量人才庫。

（二）針對多數(shù)基層行建議我部能更多地深入基層行檢查指導工作，增強交流溝通。對各行機構(gòu)業(yè)務、電子銀行業(yè)務營銷、服務及發(fā)展思路給予指導。我部經(jīng)過仔細考慮認為，應當本著一行一策的指導思想為基層行提出具體指導意見，通過多種交流渠道，創(chuàng)造多形式的交流機會與基層行同志溝通交流，廣泛了解行業(yè)動向，交流實際工作經(jīng)驗，增強工作操作技能。做到調(diào)研與工作推進并舉，檢查與指導督促并重，全力支持配合基層行做好機構(gòu)業(yè)務、電子銀行工作。

具體措施為：適時針對重點項目和重點客戶進行調(diào)研，在調(diào)查研究的同時廣泛了解當?shù)匦械膶嶋H情況，通過仔細研究，綜合分析對各級行因地制宜的提出指導意見。有效利用多種溝通渠道和交流方式，多聽取基層行同志反映的問題和建議，通過舉一反三的認真總結(jié)，對各行營銷管理、發(fā)展思路提出富有建設性的指導意見。

（三）部分行建議我部進一步提高自身業(yè)務素質(zhì)，增強對產(chǎn)品的指導能力。我部進一步加強與各產(chǎn)品部門的協(xié)作關系，充分利用機構(gòu)、公司、住房信貸、個人金融、銀行卡、國際業(yè)務等營銷陣地，大力發(fā)展機構(gòu)業(yè)務客戶的中間代理業(yè)務市場和電子銀行市場。盡快協(xié)調(diào)相關部門，加強內(nèi)部學習，充

分了解各項業(yè)務的特點、優(yōu)勢及核算辦法和業(yè)務流程，苦練內(nèi)功，提升服務水平，提高營銷管理水平，更好地服務于各行業(yè)務指導需求。

（四）針對各行普遍反映的建議我部對部分信息共享的報表建議分行進行整合，減少基層行處統(tǒng)計、分析、上報工作的意見。我部通過慎重研究，認為業(yè)務數(shù)據(jù)作為機構(gòu)業(yè)務和電子銀行業(yè)務發(fā)展過程中制定營銷策略、研究營銷執(zhí)行方案的基礎，起到至關重要的參謀作用，尤其是現(xiàn)階段面對眾多產(chǎn)品項目，數(shù)據(jù)采集有一定困難。故此我部將對現(xiàn)有報表進行整合，對必須定期采集的數(shù)據(jù)、經(jīng)常使用的數(shù)據(jù)通過報表的形式固定下來。鑒于部分數(shù)據(jù)的采集可能會涉及到主辦網(wǎng)點的情況，我部將對業(yè)務產(chǎn)品進行分類，與主辦網(wǎng)點建立聯(lián)系提取數(shù)據(jù)。增進與管理信息部、會計結(jié)算部合作，對分行多部門共享數(shù)據(jù)及仲采集，避免基層行重復勞動，減輕基層行的負擔。

（五）部分行建議我部能夠創(chuàng)造機會，增進他們掌握了解、熟悉各行業(yè)系統(tǒng)客戶的資金撥付流程，使基層行在充分發(fā)揮機構(gòu)業(yè)務綜合營銷平臺職能，利用我行網(wǎng)絡、產(chǎn)品、服務等優(yōu)勢，有效向客戶營銷我行各項金融產(chǎn)品，便于基層行對各大系統(tǒng)進行個性化的營銷。我部認為基層行作為各大系統(tǒng)的個性化營銷方案的具體操作部門，有必要了解系統(tǒng)客戶的具體情況，對資金撥付流程中一些有規(guī)律性的事項應當做到心中有數(shù)，所以我部將機構(gòu)業(yè)務、電子銀行業(yè)務現(xiàn)有客戶群體和所涉及到的負債業(yè)務、中間代理業(yè)務以及信貸產(chǎn)品衍生業(yè)務進行分行業(yè)系統(tǒng)歸納，提出未來可能涉及到的業(yè)務產(chǎn)品，為基層行制定個性化營銷方案提供幫助。

以上是我部提出立足本部門實際，的整改方案，目的是要通過對照檢查，進一步細化工作任務，明確工作責任，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，努力把先進性教育活動的成效體現(xiàn)到促進各項工作上來，用推動機構(gòu)業(yè)務、電子銀行業(yè)務工作的實際成果來衡量和檢驗先進性教育活動的成效，做到進一步完善發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展思路，落實行之有效的發(fā)展思路；認真解決發(fā)展環(huán)境方面存在的問題，進一步增強營銷意識、市場意識、競爭意識、服務意識。保證機構(gòu)業(yè)務工作與黨員先進性教育兩促進，并在實際工作中做到群眾滿意、基層滿意。

200*年10月12日

《中國某某銀行某某分行整改措施》

第二篇：中國銀行分行工作總結(jié)

中國銀行分行工作總結(jié)

中國銀行分行工作總結(jié)

2013年，中國銀行德州分行緊跟區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展導向，全面深化金融服務職能，持續(xù)加強授信投放力度，全年各項業(yè)務整體實現(xiàn)平穩(wěn)持續(xù)快速健康發(fā)展。

一、持續(xù)做大授信總量規(guī)模，積極助力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展

2013年，德州中行全面履行金融服務功能，以支持地方經(jīng)濟建設為己任，大力實施“大中小微齊頭并進”的積極信貸戰(zhàn)略，對區(qū)域符合國家產(chǎn)業(yè)政策的支柱行業(yè)、重點項目和重點企業(yè)、城市基礎建設和中小微企業(yè)進行重點扶持，積極助力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的持續(xù)深入。截止2013年11月末，全轄公司授信客戶達到322戶，較年初增長119戶，增幅達到58.62%；今年8月份，全行新增貸款19.9億元，計劃完成率110.53%，提前4個月完成市政府下達全年投放任務，9月-10月信貸投放貸款新增最高達到21.33億元，計劃完成率達到118.47%。受年末企業(yè)還貸和市場流動性趨緊因素影響，截止11月末，全行人民幣各項貸款較年初增長14.45億元，計劃完成率80.29%；人民幣新增額全口徑市場份額較去年同期提升2.76個百分點。

二、充分發(fā)揮中國銀行國際結(jié)算業(yè)務優(yōu)勢，為區(qū)域企業(yè)“走出去”保駕護航

2013年，德州中行充分發(fā)揮國際結(jié)算業(yè)務傳統(tǒng)優(yōu)勢，積極利用海內(nèi)外融資平臺，堅持以市場和客戶需求為導向，進一步加大國際結(jié)算產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新的力度，致力于以個性化服務理念為客戶打造國際結(jié)算及資金業(yè)務服務的全面解決方案，德州中行國際結(jié)算傳統(tǒng)優(yōu)勢的龍頭帶動作用持續(xù)發(fā)揮。截止2013年11月末，全行累計敘做貿(mào)易融資業(yè)務260余筆，金額達到17.95億元；利用海外行規(guī)模敘做協(xié)議付款12.5億元；全行實現(xiàn)國際結(jié)算業(yè)務量13.35億美元，市場份額40.43%；實現(xiàn)跨境人民幣結(jié)算業(yè)務量18.87億元，市場份額33.16%，國際結(jié)算和跨境業(yè)務持續(xù)領跑同業(yè)市場。

三、積極破解中小微企業(yè)發(fā)展難題，持續(xù)優(yōu)化授信結(jié)構(gòu)

2013年，德州中行持續(xù)優(yōu)化業(yè)務創(chuàng)新流程，著力調(diào)整信貸存量結(jié)構(gòu)，進一步加大中小微企業(yè)授信占比。截止11月末，我行新模式中小企業(yè)授信戶數(shù)達到193戶，較年初新增74戶；授信余額為11.97億元，較年初新增4.06億元。搶抓總行頂層設計，在全國率先取得微型企業(yè)試點行資格，迅速打開德州中行小微企業(yè)授信新局面，開辟了金融支持區(qū)域小微企業(yè)的新渠道。截止11月末，全行發(fā)放小微企業(yè)貸款43筆，金額8213萬元，列中行系統(tǒng)內(nèi)第二批試點行第2名。

四、強化業(yè)務創(chuàng)新力度，持續(xù)挖掘服務區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展原動力

2013年，德州中行以創(chuàng)新促發(fā)展，全面拓寬企業(yè)融資渠道，成立了德州中行創(chuàng)新管理委員會，業(yè)務創(chuàng)新機制進一步完善；在全轄開展“創(chuàng)造金點子”青年業(yè)務創(chuàng)新大賽，進一步激發(fā)全轄員工創(chuàng)新增效熱情。截止2013年11月末，全行積極開辦北金所、“活利寶”委托貸款、投融通、國內(nèi)信用證理財、國內(nèi)訂單融資、出口商業(yè)發(fā)票貼現(xiàn)、聯(lián)動對證通、同城國內(nèi)信用證等區(qū)域創(chuàng)新業(yè)務20余項；為谷神生物科技集團有限公司承銷短期融資債券2億元，實現(xiàn)債券承銷業(yè)務德州分行零突破；全轄累計開辦表外融資業(yè)務94.49億元，完成市政府下達全年任務的183.06%。通過強化業(yè)務創(chuàng)新力度，為區(qū)域企業(yè)融資渠道持續(xù)拓寬，有效支持了區(qū)域企業(yè)持續(xù)做大做強。

五、積極踐行社會責任，持續(xù)強化德州中行社會職能

2013年，德州中行在全行廣泛開展“慈心一日捐”活動的基礎上，深入開展了“助殘捐贈，共享陽光”、“六一?關愛留守兒童”等愛心捐助和志愿服務活動，積極開展送“金融知識”進社區(qū)、進農(nóng)村、進廣場等金融知識普及活動，持續(xù)追求自身效益與社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。全面落實“第一書記”聯(lián)系群眾機制，深入臨邑翟家鎮(zhèn)、田庵社區(qū)聯(lián)系點，結(jié)合銀行業(yè)經(jīng)營實際，累計為14戶中小微企業(yè)，投放貸款5530萬元，為社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的財、智支持。

第三篇：中國銀行惠州分行

中國銀行惠州分行

2012-04-02

來源：

作者： qixin

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·惠州市麥地路22號

·總機 2289988

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第四篇：中國銀行上海分行

報建編號：11LJPD0054標段號：C01

招標人：中國銀行股份有限公司上海市分行

招標人地址：銀城中路200號

招標項目名稱：中國銀行股份有限公司上海市分行中銀大廈37、38樓裝修工程

建設地點：上海市浦東新區(qū)銀城中路200號

工程規(guī)模描述

施工工程規(guī)模描述

項目類別：建筑裝修裝飾工程工程類別：裝修裝飾工程

具體描述：

工程總投資：300萬元人民幣

建安費用：285萬元人民幣

工程概(預)算：285萬元人民幣

施工工期：120日歷天

其他說明：

投標條件

資質(zhì)要求：施工資質(zhì)要求

第一條 建筑裝修裝飾工程施工專業(yè)承包二級及其以上

第二條 設計與施工一體化資質(zhì)建筑裝飾裝修工程三級及其以上

以上施工資質(zhì)要求，投標人只要符合任何一條，但同一條中的多項資質(zhì)要求需同時滿足。

其他條件：擬派項目經(jīng)理必須具有相關專業(yè)二級注冊建造師及以上資格

是否接受聯(lián)合體投標：不接受聯(lián)合體投標

網(wǎng)上資質(zhì)比對網(wǎng)址：http:///zbxx_new.aspx

獲取招標文件地址：上海市東余杭路275弄1-2號201

獲取招標文件時間：2012-01-06 至 2012-01-13(法定公休日、法定節(jié)假日除外)

每日上午 9:00 時至 11:30 時，下午 13:30 時至 17:00 時。

招標公告截止時間：2012-01-13 17:00:00

注意：投標人需持憑證，獲得招標文件。

招標代理機構(gòu)：上海市工程建設咨詢監(jiān)理有限公司

獲取招標文件聯(lián)系人：夏春翔聯(lián)系電話：***

傳真：65375500

獲取招標文件時

需提供材料(如有)：

1、法人授權(quán)委托書與受托人報名人員身份證原件與復印件。

2、投標單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證和擬派項目經(jīng)理注冊建造師資格證書的復印機（所有復印件均需加蓋投標單位公章）

3、網(wǎng)上報名憑證（加蓋單位公章）。

備注：通過網(wǎng)上資質(zhì)比對的，方可獲取招標文件。逾期不來或遞交資料不全者視為自動放棄，不得再領取招標文件。投標保證金：5萬元人民幣招標文件工本費：1000元人民幣

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提交投標文件地址：浦東新區(qū)合歡路2號3樓會議室

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第五篇：中國銀行鄉(xiāng)鎮(zhèn)分行工作總結(jié)

中國銀行鄉(xiāng)鎮(zhèn)分行工作總結(jié)

一、持續(xù)做大授信總量規(guī)模，積極助力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展

2013年，德州中行全面履行金融服務功能，以支持地方經(jīng)濟建設為己任，大力實施“大中小微齊頭并進”的積極信貸戰(zhàn)略，對區(qū)域符合國家產(chǎn)業(yè)政策的支柱行業(yè)、重點項目和重點企業(yè)、城市基礎建設和中小微企業(yè)進行重點扶持，積極助力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的持續(xù)深入。截止2013年11月末，全轄公司授信客戶達到322戶，較年初增長119戶，增幅達到58.62%;今年8月份，全行新增貸款19.9億元，計劃完成率110.53%，提前4個月完成市政府下達全年投放任務，9月-10月信貸投放貸款新增最高達到21.33億元，計劃完成率達到118.47%。受年末企業(yè)還貸和市場流動性趨緊因素影響，截止11月末，全行人民幣各項貸款較年初增長14.45億元，計劃完成率80.29%;人民幣新增額全口徑市場份額較去年同期提升2.76個百分點。

二、充分發(fā)揮中國銀行國際結(jié)算業(yè)務優(yōu)勢，為區(qū)域企業(yè)“走出去”保駕護航

2013年，德州中行充分發(fā)揮國際結(jié)算業(yè)務傳統(tǒng)優(yōu)勢，積極利用海內(nèi)外融資平臺，堅持以市場和客戶需求為導向，進一步加大國際結(jié)算產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新的力度，致力于以個性化服務理念為客戶打造國際結(jié)算及資金業(yè)務服務的全面解決方案，德州中行國際結(jié)算傳統(tǒng)優(yōu)勢的龍頭帶動作用持續(xù)發(fā)揮。截止2013年11月末，全行累計敘做貿(mào)易融資業(yè)務260余筆，金額達到17.95億元;利用海外行規(guī)模敘做協(xié)議付款12.5億元;全行實現(xiàn)國際結(jié)算業(yè)務量13.35億美元，市場份額40.43%;實現(xiàn)跨境人民幣結(jié)算業(yè)務量18.87億元，市場份額33.16%，國際結(jié)算和跨境業(yè)務持續(xù)領跑同業(yè)市場。

三、積極破解中小微企業(yè)發(fā)展難題，持續(xù)優(yōu)化授信結(jié)構(gòu)

2013年，德州中行持續(xù)優(yōu)化業(yè)務創(chuàng)新流程，著力調(diào)整信貸存量結(jié)構(gòu)，進一步加大中小微企業(yè)授信占比。截止11月末，我行新模式中小企業(yè)授信戶數(shù)達到193戶，較年初新增74戶;授信余額為11.97億元，較年初新增4.06億元。搶抓總行頂層設計，在全國率先取得微型企業(yè)試點行資格，迅速打開德州中行小微企業(yè)授信新局面，開辟了金融支持區(qū)域小微企業(yè)的新渠道。截止11月末，全行發(fā)放小微企業(yè)貸款43筆，金額8213萬元，列中行系統(tǒng)內(nèi)第二批試點行第2名。

四、強化業(yè)務創(chuàng)新力度，持續(xù)挖掘服務區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展原動力

2013年，德州中行以創(chuàng)新促發(fā)展，全面拓寬企業(yè)融資渠道，成立了德州中行創(chuàng)新管理委員會，業(yè)務創(chuàng)新機制進一步完善;在全轄開展“創(chuàng)造金點子”青年業(yè)務創(chuàng)新大賽，進一步激發(fā)全轄員工創(chuàng)新增效熱情。截止2013年11月末，全行積極開辦北金所、“活利寶”委托貸款、投融通、國內(nèi)信用證理財、國內(nèi)訂單融資、出口商業(yè)發(fā)票貼現(xiàn)、聯(lián)動對證通、同城國內(nèi)信用證等區(qū)域創(chuàng)新業(yè)務20余項;為谷神生物科技集團有限公司承銷短期融資債券2億元，實現(xiàn)債券承銷業(yè)務德州分行零突破;全轄累計開辦表外融資業(yè)務94.49億元，完成市政府下達全年任務的183.06%。通過強化業(yè)務創(chuàng)新力度，為區(qū)域企業(yè)融資渠道持續(xù)拓寬，有效支持了區(qū)域企業(yè)持續(xù)做大做強。

五、積極踐行社會責任，持續(xù)強化德州中行社會職能

2013年，德州中行在全行廣泛開展“慈心一日捐”活動的基礎上，深入開展了“助殘捐贈，共享陽光”、“六一?關愛留守兒童”等愛心捐助和志愿服務活動，積極開展送“金融知識”進社區(qū)、進農(nóng)村、進廣場等金融知識普及活動，持續(xù)追求自身效益與社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。全面落實“第一書記”聯(lián)系群眾機制，深入臨邑翟家鎮(zhèn)、田庵社區(qū)聯(lián)系點，結(jié)合銀行業(yè)經(jīng)營實際，累計為14戶中小微企業(yè)，投放貸款5530萬元，為社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的財、智支持。

我支行黨支部深入貫徹落實黨的十七屆五中、六中全會、中央經(jīng)濟工作會議和上級人民銀行工作會議精神，緊緊圍繞上級行和支行工作會議的各項工作部署，把思想和行動切實統(tǒng)一到上級行黨委和支行黨組的要求上來，切實增強支行黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，求實、求新、求進，積極打造精品支行。

一、展示先進形象，組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

1、深化思想認識。2011年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，也是“十二五”規(guī)劃實施的開局之年。支行黨組織和廣大黨員以“創(chuàng)建‘潮源先鋒號’先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主題，圍繞“五個好”和“五帶頭”要求，扎實推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。把深入貫徹落實科學發(fā)展觀、學習貫徹十七屆五中、六中全會精神和“十二五”規(guī)劃作為一項重要政治任務。積極組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)佳績，我為黨旗添風采”主題活動，謳歌黨領導下的金融事業(yè)和央行工作取得的偉大成就。

2、抓住工作節(jié)點。2011年，支行黨支部緊密圍繞“喜迎建黨90周年”，深入開展“七個一”系列活動：一是召開了一次創(chuàng)先爭優(yōu)活動再推進會議。通過行務會議、支部大會等形式分層次進行再宣傳、再推進，為今后一段時間創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展造好勢，奠好基。二是組織了一次“五個好、五帶頭”黨組織和黨員公開承諾活動。特別是在對外窗口服務部門，圍繞服務人民群眾的宗旨、結(jié)合自身業(yè)務工作要求開展公開承諾，提升服務水平，樹立良好形象。三是參與了一次主題征文活動。根據(jù)上級行統(tǒng)一部署，以“創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)佳績，我為黨旗添風采”為主題，以在履行央行職責中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性和模范帶頭作用為主要內(nèi)容，開展主題征文活動，并擇優(yōu)向上級黨組織推薦。四是參加了一次黨史培訓教育。組織全體黨員參加上級黨委舉辦的中國共產(chǎn)黨建黨90周年黨史培訓講座，并通過內(nèi)網(wǎng)專欄導讀和領導干部上黨課等多種形式，引導廣大黨員深入學習黨史知識和黨的理論，增強黨性修養(yǎng)。五是確定了一個主題黨日活動。集中組織全體黨員參觀中共一大上海會址，學習革命先烈，承傳紅船精神，增強履職的責任感和使命感。六是組織參與了一次黨的知識測試活動。根據(jù)上級黨委的統(tǒng)一工作布置，在“七一”前夕，組織全體黨員參加一次黨的知識和黨史測試競賽，以進一步鞏固黨員對黨史、黨紀和黨的基本知識的了解和掌握，以更好地指導推動實踐工作。七是召開了一次慶祝建黨90周年慶祝座談會。組織學習中央領導同志關于黨建工作及建黨90周年紀念活動方面的講話精神，并通過討論、座談等形式，對一年來的創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進行回顧和總結(jié)，提煉先進經(jīng)驗和做法，查找存在不足和薄弱環(huán)節(jié)，推動下一步創(chuàng)先爭優(yōu)活動的繼續(xù)深入開展。

3、建立長效機制。支行黨支部在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，認真總結(jié)經(jīng)驗，將工作實踐中特點明顯、成效突出的活動方式和做法逐步制度化、常態(tài)化，建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長效機制。一是建立領導責任制。明確支行黨組書記是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的第一領導責任人，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動列入黨建工作責任制，納入領導班子考核評價體系，建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導點評制度，深入基層調(diào)研，指導工作，解決實際問題。二是健全激勵機制。通過多種形式強化激勵機制，激發(fā)黨組織按照“五好”要求發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員按照“五帶頭”要求發(fā)揮中堅骨干的模范帶頭作用。三是完善監(jiān)督機制。深入開展公開承諾活動，并通過黨務公開、政務公開、行務公開、群眾滿意度測評等方式，將黨員干部履行黨員義務、執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況置于干部群眾監(jiān)督之下。四是深化黨建帶動機制。發(fā)揮黨建帶工、青、婦建設的組織優(yōu)勢，把黨組織創(chuàng)先進和群團創(chuàng)建結(jié)合起來，把黨員爭優(yōu)秀和帶動全體干部職工爭優(yōu)秀結(jié)合起來，增強創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實效性。五是形成宣傳機制。加強輿論的引導和造勢作用，發(fā)揮各類宣傳媒介的載體作用，大力宣揚先進、宣傳典型、介紹好的做法和經(jīng)驗，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動營造良好的輿論氛圍。

二、開展特色教育，探索廉政文化建設載體

1、深化“贏”字文化建設。圍繞“亡、口、月、貝、凡”的“贏”字構(gòu)成做文章，結(jié)合支行履職特色，從“亡”字談培養(yǎng)憂患意識;從“口”字談培養(yǎng)溝通意識;從“月”字談培養(yǎng)效率意識;從“貝”字談培養(yǎng)廉政意識;從“凡”字強調(diào)培養(yǎng)奉獻意識。圍繞“贏”字做文章，結(jié)合自身和支行實際，談對“贏”的認識、“贏”的理念、“贏”的方法，及時總結(jié)歸納“亡口月貝凡，‘贏’字大家談”活動成果，并作為不斷改進工作和管理的重要依據(jù)，努力營造全行“敢拼爭贏”的良好氛圍。

2、深化開展5s管理實踐活動。按照基礎工作求實、內(nèi)部管理求嚴、工作標準求高、窗口服務求優(yōu)的“四求”要求，結(jié)合上級行的考核內(nèi)容，創(chuàng)造性地把企業(yè)現(xiàn)場管理理念--“5s管理”引入內(nèi)部管理文化之中，切實把“5s管理”引申為“標準確立、程序執(zhí)行、流程監(jiān)督、安全運維、素質(zhì)提升”的五大內(nèi)部控制環(huán)節(jié)。通過開展內(nèi)部制度學習、業(yè)務標準修訂、業(yè)務流程再造、內(nèi)控監(jiān)督強化，使“人人積極參與，事事遵守標準”，極大地提高了各項業(yè)務操作的標準化和內(nèi)部管理的規(guī)范化水平，豐富了內(nèi)部管理文化內(nèi)涵。

3、深化內(nèi)部監(jiān)督機制建設。支行始終樹立“安全第一，內(nèi)控優(yōu)先”的管理理念，切實創(chuàng)新工作方法，我們通過“五個一”不斷實踐探索內(nèi)部監(jiān)督長效機制建設，即引進了一個理念(5s管理理念)、堅持一個常態(tài)(堅持制度檢查月活動)、確立一個標準(基礎業(yè)務標準化)、注重一個過程(日常分級檢查)、營造一個氛圍(內(nèi)部管理文化)，在潛移默化中，不斷彰顯本色，在創(chuàng)新引領中，做到統(tǒng)籌兼顧，并進一步推進了工作、凝聚了合力，使支行履職效率更高效、管理服務更規(guī)范、風險防范更自覺、窗口服務更優(yōu)化、工作業(yè)績更突出，相關經(jīng)驗做法在總行召開的加強縣支行內(nèi)部監(jiān)督機制建設座談會上進行了交流，得到了領導的肯定。

三、勇于探索實踐，推行黨務公開工作

1、明確主題。支行黨支部以“湖韻海晏、活力支行”的精神引領、以“三求一精”(即求實、求新、求進，打造精品支行)的目標追求，樹立“上下一體、厚學創(chuàng)新”工作理念，積極有為，奮發(fā)進取，認真開展以“心氣如海·晶透似鹽”為主題的黨務公開試點工作。把“講民主、強監(jiān)督、促和諧”作為支行黨務公開工作目標，并由此制定支行黨務公開工作的實施方案，明確了指導思想、基本原則、內(nèi)容程序和工作制度，從而保證有計劃、有步驟地推行黨務公開工作。經(jīng)過一段時間的工作探索和實際運作，取得了初步的工作效果，在講民主、強監(jiān)督、促和諧等方面發(fā)揮了良好的推動作用。

2、明確制度。一是由黨務公開領導小組統(tǒng)一制訂了《支行黨務公開目錄》，內(nèi)容基本涵蓋黨組織民主決策、機制運行和行務運作等方面，努力做到公開目錄簡約明了，公開內(nèi)容具體翔實，文件政策有據(jù)可查，責任部門一目了然。支行的黨務公開目標提出后，經(jīng)過多方征求意見和多次審定修改補充，最終形成既符合上級要求又具有支行特色的黨務公開統(tǒng)一目錄。二是制定了《人行XX縣支行黨務公開工作管理辦法》，明確了相關工作制度和工作流程，并專門設計制作了黨務公開申請表、信息審核表和監(jiān)督落實情況表，進一步增強了黨務公開的制度化、規(guī)范化和長效化。三是建立了黨務公開監(jiān)督員制度，聘請4名科室代表成立了支行黨務公開監(jiān)督組，對黨務公開工作進行了定期或動態(tài)監(jiān)督檢查，每季度填寫黨務公開監(jiān)督落實情況反饋表，對黨員群眾的監(jiān)督意見和建議進行落實整改和完善補充。

3、明確責任。推行黨務公開是一項政策性強、覆蓋面廣的新工作，必須分解責任落實到位。支行黨組是責任主體，黨組書記、行長是第一責任人;黨組成員、紀檢組長承擔黨務公開分管領導的職責;黨務公開領導小組組織實施工作方案，制定和審核公開目錄;領導小組辦公室配合服務，協(xié)調(diào)聯(lián)絡，具體操作;相關組織和責任人根據(jù)統(tǒng)一部署和工作要求做好份內(nèi)工作，逐步形成黨務公開的實務操作機制和監(jiān)督考核機制。根據(jù)支行黨組和黨支部黨務公開內(nèi)容不同，分別明確責任領導和直接責任人，還聘用2名年輕黨員為黨務公開網(wǎng)站的信息維護員。切實做到把黨務公開的目標任務、責任措施具體到項目，落實到個人，做到事有專管之人，人有明確之責，責有限定之期。

四、圍繞中心工作，發(fā)揮黨員在業(yè)務上的中堅作用

2011年，支行黨支部緊緊圍繞上級行和支行工作會議的各項工作目標，充分發(fā)揮黨支部的政治優(yōu)勢，從思想上、組織上、作風上保證圓滿地完成了各項工作任務。主要體現(xiàn)在：一是以促進海鹽加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，金融支持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的作用進一步發(fā)揮。二是以聯(lián)動協(xié)作加強金融風險防范和征信體系建設為抓手，金融維穩(wěn)機制的基礎進一步夯實。三是以積極推動服務方式和技術(shù)創(chuàng)新上臺階為動力，基層央行金融管理與服務水平進一步提升。四是以促進外向型經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展為己任，優(yōu)化外匯服務管理活動的成效進一步顯現(xiàn)。五是以爭創(chuàng)一流內(nèi)部管理特色品牌為目標，支行平穩(wěn)安全運轉(zhuǎn)的實效進一步得到提高。

五、深化文明創(chuàng)建，黨員隊伍素質(zhì)得到進一步提升

認真抓好系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建。圍繞《2009-2011年支行文明單位創(chuàng)建工作規(guī)劃》和提出的“一年再打基礎、兩年再上臺階、三年再結(jié)碩果”的創(chuàng)建工作目標，認真開展回看總結(jié)和深化創(chuàng)建工作，切實做好上海總部級、系統(tǒng)總行級文明單位創(chuàng)建的迎檢準備工作，對照《中國人民銀行文明單位建設量化考評辦法(試行)的通知》，做好臺帳資料的收集整理，申報材料的上報。同時，加強系列文明創(chuàng)建活動，積極開展文明行業(yè)、巾幗文明崗、文明科室、文明員工等的創(chuàng)建，支行營業(yè)室通過了XX市文明示范窗口的驗收。支行黨支部主動與元通街道永福社區(qū)黨總支簽訂共建結(jié)對協(xié)議，并上門看望慰問了該街道因病致困的老黨員凌小昌家庭，送上祝福和慰問金。支行營業(yè)室和外管科分別看望了結(jié)對多年的俞都、呂陳龍同學及家庭，為他們送上慰問金和慰問品。還組織全體黨員干部參與了“心連心”慈善捐款活動，全行共捐款7200元，為社會奉獻一片愛心。