第一篇:范家村整改措施
任家溝村創(chuàng)先爭優(yōu)和踐行宗旨整改措施
為了進一步鞏固第一階段學(xué)習(xí)成果,針對本階段學(xué)習(xí)和討論中查找的突出問題,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為指導(dǎo),以“筑牢基層組織堡壘、重塑黨員先鋒形象、謀求經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展、建設(shè)生態(tài)文明之村”為主題,對照“五帶頭”和“五個好”目標(biāo)查找出存在的問題和不足,制定整改方案和整改措施,為創(chuàng)先爭優(yōu)奠定基礎(chǔ),為實現(xiàn)“謀求新跨越,打造新任家溝村”為奮斗目標(biāo)。
二、整改目標(biāo)
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),明確目標(biāo)、提高決策能力
1、整改落實目標(biāo):加強黨員自身建設(shè),必須深入學(xué)習(xí)科學(xué)理論,摒棄舊觀念,帶頭做新農(nóng)村建設(shè)的學(xué)習(xí)者、實踐者、思想者。
2、具體整改落實措施:
一是按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求,進一步探索任家溝村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作方法,側(cè)重解決我村根本發(fā)展、長遠發(fā)展的思路、重大措施等問題,并下大力氣解決村民切身利益問題,把改革創(chuàng)新與構(gòu)建和諧新農(nóng)村結(jié)合起來,協(xié)調(diào)推進。
二是以黨支部為核心通過加強政治理論學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要義、內(nèi)涵和目標(biāo),加強黨員干部建設(shè),在推進新農(nóng)
村建設(shè)的重大問題上形成了新的共識;加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),促進領(lǐng)導(dǎo)班子成員以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),真正學(xué)會運用科學(xué)發(fā)展觀分析和解決實際問題
(二)堅定依法治村,創(chuàng)造穩(wěn)定發(fā)展大好局面
1、整改落實目標(biāo):認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,分析原因,通過“五帶頭”和“五個好”目標(biāo),有重點有步驟推進任家溝村各項工作,將各項工作落到實處,在實踐中提升村領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和黨員隊伍戰(zhàn)斗力。
2、具體整改落實措施:
一是以分析檢查報告為依據(jù),對查擺出來的突出問題和需要完善的制度進行整改,注重可操作性,做到切實具體可行。整改方案把整改措施目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化,做到明確整改落實的目標(biāo)、方式和時限要求,明確整改落實的具體措施。
二是繼續(xù)堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,充分發(fā)揮村黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,充分發(fā)揮民主參與、民主監(jiān)督的作用。通過召開座談會,聽取群眾意見和建議,接受社會各方面的監(jiān)督。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,率先垂范
我村領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進一步強化黨性觀念和大局意識,以強烈的政治責(zé)任感和主人翁意識帶頭做好整改工作,深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。村黨支部書記負(fù)責(zé)對整改落實階段的各項工作,特別
是解決突出問題、建立體制機制工作要親自研究部署、切實抓好落實。村黨員干部要繼續(xù)發(fā)揮表率作用,排除各種因素的干擾,確保整改落實取得實效。
(二)明確責(zé)任,齊心協(xié)力
實行整改工作責(zé)任制,把需要解決的突出問題和需要完善的體制機制,逐一分解落實到具體責(zé)任人,確保事事有人抓、件件有著落,確保各項整改措施落實到位。要立足我村發(fā)展大局,分工負(fù)責(zé),相互配合,齊心協(xié)力抓落實,堅持分工不分家,形成合力,共同研究解決方案和推進我村新農(nóng)村建設(shè)的計劃。
(三)分步推進,全面落實
對近期整改的措施,要立即著手辦理,盡快見到實效。對中期整改的措施,要確定落實的時限和進度,逐項抓好落實。對長期整改的措施,要制定詳細(xì)的落實計劃,分步實施。
(四)及時公布,加強督查
要在一定范圍內(nèi)公布整改方案,并及時將整改成果向群眾公布,接受群眾的評議和監(jiān)督。九甲村學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組要加強調(diào)度和督導(dǎo)檢查,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動不縮水、不松懈、不走樣,確保整改落實工作真正取得實效。
第二篇:范家村煤業(yè)公司簡介
范家村煤業(yè)公司簡介
范家村煤礦,隸屬于鄂爾多斯市蒙泰范家村煤業(yè)有限責(zé)任公司,由鄂爾多斯蒙泰煤電集團有限責(zé)任公司控股55%,華電煤業(yè)集團有限公司參股45%,于2006年4月組建,煤礦于2008年10月開始生產(chǎn)。2009年,通過內(nèi)蒙古自治區(qū)的綜合礦井驗收和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收,達到內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級水平。
公司擁有的范家村井田位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市東勝區(qū)北郊東勝煤田萬利礦區(qū),行政隸屬鄂爾多斯市東勝區(qū)塔拉壕鎮(zhèn)管轄,南距東勝區(qū)中心3km、距包(頭)府(谷)公路約1km,西距包(頭)東(勝)公路約4.5km,包神鐵路從井田周邊通過,交通便利,外運煤通道暢通。井田面積10.0276km,資源儲量9700萬噸(含2號、4號煤層,下水平5號、6號煤層正在辦理資源增補手續(xù),辦妥后,地質(zhì)儲量可增加至2.5億噸)。煤礦設(shè)計生產(chǎn)能力120萬噸/年,總投資5億元,投產(chǎn)后可實現(xiàn)年利稅1.5億元。
煤礦所在井田構(gòu)造為向南西傾斜的單斜構(gòu)造,地層傾角3~5°,井田地質(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)條件簡單;工程地質(zhì)較復(fù)雜,頂、底板巖性較軟;瓦斯等級為低級,煤塵有爆炸性,煤層屬易自燃,煤層的自然發(fā)火期為40~60天。煤種分為長焰煤和不粘煤為主的動力煤,生產(chǎn)原煤發(fā)熱量在4000大卡以上,滿足電力和民用煤需要。2
本礦井采用斜井多水平大巷開拓方式,通風(fēng)方式為中央并列式,采煤方法為走向長壁后退式綜合機械化開采,自然冒落法管理頂板,礦井主運輸全部采用膠帶輸送機,(輔助運輸采用防爆無軌膠輪車)。礦井主要設(shè)備及檢測監(jiān)控系統(tǒng)達到了國內(nèi)先進水平。
范家村煤礦現(xiàn)設(shè)置生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、財務(wù)部、設(shè)備管理部、物資供應(yīng)部、人力資源部、儲裝部、后勤部和辦公室9個部門,擁有員工118人;煤炭生產(chǎn)實行對外總承包模式,煤炭品種齊全,分為塊煤、粉煤、三八塊等。煤炭銷售主要面向周邊眾多大型電廠,提供電力燃煤,通過產(chǎn)供銷一體化營運,將范家村煤礦建設(shè)成為一個大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效煤礦。
第三篇:朱家村社區(qū)整改措施
朱家村社區(qū)整改措施
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及以創(chuàng)先爭優(yōu)活動思想為指導(dǎo),以“爭創(chuàng)佳績、從我做起,科學(xué)發(fā)展、跨越崛起”為主題,對照“五個好”目標(biāo)查找出存在的問題和不足,制定整改方案和整改措施,在創(chuàng)建先進黨支部、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的建設(shè)實踐中,不斷增強政治意識、大局意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,發(fā)揮先鋒模范作用,建功立業(yè)、爭當(dāng)先鋒。
二、整改目標(biāo)
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)點評,明確目標(biāo)、提高決策能力
1、整改落實目標(biāo):
加強黨員自身建設(shè),必須深入學(xué)習(xí)科學(xué)理論,摒棄落后于理論體系和發(fā)展模式的舊思想,舊觀念,帶頭做學(xué)習(xí)者、實踐者、思想者。
2、具體整改落實措施:
一是按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求,側(cè)重解決關(guān)系社區(qū)根本發(fā)展、長遠發(fā)展的思路、重大措施等問題,并下大力氣解決涉及廣大群眾切身利益問題,把改革創(chuàng)新與構(gòu)建和諧社區(qū)結(jié)合起來,協(xié)調(diào)推進。
二是社區(qū)黨委為核心通過加強政治理論學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要義、內(nèi)涵和目標(biāo),加強黨員干部建設(shè),在推進社區(qū)科學(xué)發(fā)展的重大問題上形成了新的共識;加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),促進領(lǐng)導(dǎo)班子成員以
科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),真正學(xué)會運用科學(xué)發(fā)展觀分析和解決實際問題,自覺遵循和運用科學(xué)規(guī)律辦事,努力提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平,做到轉(zhuǎn)變觀念、樹立信心、明確方向,更好地?fù)?dān)負(fù)起推動我社區(qū)科學(xué)發(fā)展的重任。
(二)堅定整改目標(biāo),突出重點問題,發(fā)揚民主集中制。
1、整改落實目標(biāo):
認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,分析原因,通過“五個好”目標(biāo),有重點有步驟推進我社區(qū)各項工作落到實處,在實踐中提升領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和黨員隊伍戰(zhàn)斗力,提高黨員隊伍整體素質(zhì)和群眾的整體力量。
2、具體整改落實措施:
一是以分析檢查報告為依據(jù),對查擺出來的突出問題和需要完善的制度進行整改,注重可操作性,做到切實具體可行。整改方案把整改措施目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化,做到明確整改落實的目標(biāo)、方式和時限要求,明確整改落實的具體措施,明確負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
二是繼續(xù)堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,充分發(fā)揮代表的民主參與、民主監(jiān)督作用。通過召開黨員座談會,與個別黨員談心,聽取群眾意見和建議,接受社會各方面的監(jiān)督,規(guī)范行為,提升效益。
(三)開展社區(qū)實際情況研究,促進黨員學(xué)習(xí)發(fā)展
1、整改落實目標(biāo):
在完善整改體系,遵循我社區(qū)具體情況和新政策相結(jié)合的原則,優(yōu)化內(nèi)容,創(chuàng)新形式,利用社區(qū)培訓(xùn)平臺,促進黨員發(fā)展,使黨員在實踐中學(xué)習(xí),在反思中成長,在研究中提高。積極引領(lǐng)黨員發(fā)展,用具體的學(xué)習(xí)思路指導(dǎo)黨員走實踐發(fā)展之路。
2、具體整改落實措施:
一是通過學(xué)習(xí)促進、科研引領(lǐng)加強黨員隊伍建設(shè),大力推進學(xué)習(xí)教育、以努力抓好我社區(qū)建設(shè)為首任,以提升我社區(qū)發(fā)展的著力點,解放思想、銳意進取、開拓創(chuàng)新,全面推進“社區(qū)教育”的工作目標(biāo),致力于實現(xiàn)“讓領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員、群眾都能得到積極健康向上成長”,使我社區(qū)的各項工作得以較好的發(fā)展,取得了進步。
二是立足社區(qū),研究社區(qū)。根據(jù)我社區(qū)的實際情況,開展行之有效的黨員活動,切實提高黨員的思想道德素質(zhì)水平,使黨員真正成為道德素質(zhì)良好,身體心理健康的帶頭人。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,率先垂范
領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進一步強化黨性觀念和大局意識,以強烈的政治責(zé)任感和主人翁意識帶頭做好整改工作,深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。主要負(fù)責(zé)同志對整改落實階段的各項工作,特別是解決突出問題、建立體制機制工作要親自研究部署、切實抓好落實。黨員干部要繼續(xù)發(fā)揮表率作用,排除各種因素的干擾,確保整改落實取得實效。
(二)明確責(zé)任,齊心協(xié)力
實行整改工作責(zé)任制,把需要解決的突出問題和需要完善的體制機制,逐一分解落實到具體責(zé)任人,確保事事有人抓、件件有著落,確保各項整改措施落實到位。要立足社區(qū)發(fā)展大局,分工負(fù)責(zé),相互配合,齊心協(xié)力抓落實,堅持分工不分家,形成合力,共同研究解決方案和推進計劃。
(三)分步推進,全面落實
對近期整改的措施,要立即著手辦理,盡快見到實效。對中期整改的措施,要確定落實的時限和進度,逐項抓好落實。對長期整改的措施,要制定詳細(xì)的落實計劃,分步實施。
(四)及時公布,加強督查
要在一定范圍內(nèi)公布整改方案,并及時將整改成果向群眾公布,接受群眾的評議和監(jiān)督。社區(qū)學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組要加強調(diào)度和督導(dǎo)檢查,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動不縮水、不松懈、不走樣,確保整改落實工作真正取得實效。
第四篇:范家村選煤廠生產(chǎn)運行報告
關(guān)于范家村選煤廠生產(chǎn)運行情況報告
集團公司、濱海金地領(lǐng)導(dǎo):
范家村選煤廠是蒙泰集團公司重點項目,形象工程。該廠設(shè)計生產(chǎn)能力為年入選原煤500萬噸,建設(shè)總投資概算為1.32億元,是一座現(xiàn)代化、自動化的選煤廠。主要洗選采用塊煤重介淺槽、末煤重介旋流器分選+粗煤泥螺旋分選與細(xì)煤泥壓濾機脫水回收的聯(lián)合工藝。其中主要工程由主廠房設(shè)備安裝,濃縮車間及底流泵房等組成,安裝設(shè)備共計有126余臺套。洗選系統(tǒng)經(jīng)過13mm脫泥篩脫泥,80——13mm采用淺槽重介分選,處理能力大;13——1.5mm采用重介旋流器分選;
1.5——0.15mm采用螺旋機分選、弧形篩和離心機回收;-0.15mm細(xì)煤泥采用高效濃縮機及快開壓濾機回收;主要設(shè)備為進口及國內(nèi)組裝和國產(chǎn)一流,整個系統(tǒng)采用集中控制,工藝先進,減少人力,節(jié)省運營費用。就此針對半年來生產(chǎn)運行中帶煤量、產(chǎn)品指標(biāo)、材料消耗以及存在問題作以下三方面簡要匯報。
一、范家村洗煤廠產(chǎn)品各項設(shè)計指標(biāo)通報
1、設(shè)計生產(chǎn)能力
小時處理量946.97噸
日入洗原煤15151.52噸
年入洗原煤500萬噸
2、選后產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)(如下表)
3、消耗指標(biāo)
生產(chǎn)用水量:≤0.1m3/t原煤介質(zhì)耗量:≤1.5kg/t原煤
絮凝劑消耗量:≤5g/t原煤 耗電量:≤2.22度/t原煤
二、試運行期間各項指標(biāo)完成情況及與設(shè)計指標(biāo)的差距 從2012年6月6日至2012年12月20日,在為期6個月的時間里,共入選原煤58.4萬噸,產(chǎn)出塊精煤8.3萬噸,產(chǎn)率14.21%,末精煤29.5萬噸,產(chǎn)率50.51%,精煤綜合產(chǎn)率64.72%。煤泥9052板,折合90520噸,產(chǎn)率15.5%。
生產(chǎn)塊精煤指標(biāo)與設(shè)計指標(biāo)對比表
生產(chǎn)煤泥指標(biāo)與設(shè)計指標(biāo)對比表
輔助材料消耗(噸原煤單耗)
備注:以上材料消耗指標(biāo)統(tǒng)計截止2012年12月24日
三、選煤廠存在主要問題及相應(yīng)的合同條款約定
通過半年的生產(chǎn)運行發(fā)現(xiàn)問題有以下幾點:
1、帶煤量上不去,不能長時間、連續(xù)運行。影響因素有三點:1)受制于運輸設(shè)備的影響,如703塊精煤皮帶速度慢,在原煤量加大時,塊煤量運不走,出現(xiàn)堵溜槽,壓皮帶現(xiàn)象。2)原煤量增加時,產(chǎn)出的煤泥量也在增加,導(dǎo)致洗水發(fā)黑,被迫停車,明顯煤泥壓濾能力不足。3)原煤水分高,泥化嚴(yán)重,堵倉加不上煤量也一個原因。
2、產(chǎn)品水分高,例如原煤平均水分27.1%,塊精煤平均水分28.53%,末精煤平均水分30.2%。
3、設(shè)備、設(shè)施存在問題(見下表)
范家村煤業(yè)公司選煤廠
2012.12.26
第五篇:袁家村考察報告
袁家村考察體會
一、袁家村初印象 經(jīng)歷將近2個小時的車程,汽車停在了村牌樓外的戲臺旁,我們也終于來到了這個文明省內(nèi)外的世外桃源。小村因為我們的來訪而更顯寧靜、淡定。
這個坐落于古城西安旁名不見經(jīng)傳的小村莊,以其迅猛的發(fā)展速度和獨特的韻味吸引著
來自天南地北的人們。帶著好奇尋路探訪,終于讓我找到了讓人嘆為觀止的世外境地。穿過過堂,邁下古街,徜徉在青磚灰瓦的古鎮(zhèn),這里就是出了名的關(guān)中印象體驗地。得瑞恒油坊、五味齋醋坊、童濟功茶坊、五福堂面坊、永泰和布坊、辣子坊天一閣、盧氏豆腐坊、稻香村醪糟坊、同順堂藥坊一股腦兒全都涌現(xiàn)在我的眼簾,讓我應(yīng)接不暇,頓時間這些老字號夾雜著一股清純、古樸的香氣沁入我的心田;青石路上鑲嵌著一條涓涓細(xì)流,清澈的泉水散發(fā)著甘甜,怡人的氣息迎面撲來。好一條原汁原味的關(guān)中風(fēng)
情街!不僅讓人眼前一亮,更讓來者迷醉,恨不得,馬上投身于這古色古香的懷抱。
木匠正半掩著木門精雕細(xì)琢著什么;好奇的游客坐在織布機前品味著蠶絲成布的樂趣;妙手回春的神醫(yī)正沉思著病情;還有豆腐坊一塊塊剛出爐的白嫩嫩的鹵水豆腐;絕色香甜的蜂蜜;新釀制的純正飄香的千金紅,一股股時而分明,時而混合的氣流飄蕩在古道間。期間最讓我不忍離去,甚至不肯挪步的是古老而時尚的酒吧。說它古老是從內(nèi)到外,從上到下每一點裝飾每一個部件都似乎“破舊不堪”,說它時尚完全是這里陳列的時尚而華麗的洋酒,紅的、黃的、異彩紛呈。潑滿了墨汁的紅磚墻上掛著一幅幅老舊的黑白照片,一張老的快要散架的桌子擺著一個更是破敗不堪的錄音機,這里沒有絢爛的燈光,沒有大口喝酒、大聲猜拳的酣暢淋漓,這里有的是一份恬淡,留下更多的是暢想、想象著這里賓朋滿座的愜意,想象著錄音機簡單而撩撥人心的旋律。走出門一位穿著一身色彩艷麗衣服的女子正閑坐在酒吧門前的木凳上,在色彩的對比下顯得異常引人注目,卻又恰到好處,更突顯了酒吧這個現(xiàn)代的產(chǎn)物與古典的袁家,古老的袁家人的和諧結(jié)合。
邁出古街的一剎那,我恨不得想把街道散發(fā)的香氣一股腦的全都吸走,不是貪婪,而是舍不得,舍不得這美好的氣息,更舍不得的是古色古香的古牌坊。
走出仿古街道沒幾步就看到一頭老牛在推著碾子研磨辣子。它看不見我,更看不見如今袁家村的樣子,但是它依然勤勤懇懇以磨盤為中心,沿著同一條軌道日復(fù)一日地走著,也許他的父輩們正是開鑿如今袁家村的“棟梁”現(xiàn)在交接棒傳遞到他的手中,他依然發(fā)揚著這“吃苦耐勞”的精神。
小溪毅然流淌,清澈的溪水喜悅、興奮地迎接著來到袁家村的每一名游客,他們中的有的三五成群品茶依溪而坐,有的臨街而行時而停下來拍照留念,諗有一份歸田園的悠閑自在。沿溪而行,來到一家農(nóng)家小院,穿過過堂,主人已為我們擺上了豐盛的美餐。落座其間,品嘗美食之際環(huán)顧了一下四周,一張全家福盡顯了主人一家和諧、美好的生活;電話、電視、電腦,電器化的設(shè)施家中應(yīng)有盡有。主人甜美、幸福的笑至今還讓我記憶猶新。
享盡了美食,再次踏上來時的街道,路旁的車們正靜靜地觀看者秋葉化為天使翩翩起舞,他更在觀望著古老風(fēng)味十足的小村。戲臺上戲子們帶著扮相吼出秦腔,似乎為我們送行,更是在為袁家村歌唱,歌唱這清新幽靜的古村,歌唱這陜西人的驕傲。
二、我心目中的袁家村
這就是袁家村,現(xiàn)代時尚的大都市中最清新、亮麗的一筆。然而到底是什么造就了如今的袁家村呢?我想有以下幾點
1、領(lǐng)導(dǎo)的英明決策。帶頭人郭裕祿自出任隊長之日起,就帶著大伙兒挖坡填溝,打井修渠,使袁家村的土地整個翻了個過兒。這個真正把袁家村當(dāng)做自己的家,把自己命運和袁家村的發(fā)展緊緊地困在一起的干部,是袁家人的最大政治財富,為袁家的發(fā)展傾盡了全力。
2、袁家人的覺醒。領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo),是全體村民們把坡把溝變成了平展整齊的平地;是全體村民背石背沙建成了如今的高大企業(yè);是全體村民的鋤頭改變了袁家的面貌;是全體村民的汗水滋潤了袁家的土地、孕育了如今的袁家村。
3、袁家人的魄力。懸賞20萬元,面向社會征集為袁家村精心打造、量身定做“御苑農(nóng)家樂”項目建設(shè)好“點子”。為了辦出袁家特色“農(nóng)家樂”,村委會不惜花費重金為自身的發(fā)展找出路,為了袁家村的全面發(fā)展及帶動了
周邊村鎮(zhèn)的共同致富,袁家村擺出大手筆突顯了大魄力,更展現(xiàn)了袁家人勵精圖治,敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神。
袁家村發(fā)展到今天,有越來越多的人了解、來到袁家,袁家人的腰包也越來越鼓,我認(rèn)為還有以下幾點不足跟補救辦法(個人觀點歡迎討論):
1、缺乏總體規(guī)劃。單一的看關(guān)中印象體驗地或農(nóng)家樂,這都是一片經(jīng)過精心設(shè)計的土地,然而放眼整個村子,都似乎缺少了點氣息,雖然它只是小村莊,但它更重要的是個民俗地,是個經(jīng)濟發(fā)展推動下的產(chǎn)物,是個典型的示范村。因而對于袁家村而言,整體的協(xié)調(diào)才是最重要的,要有閃光點,但首要條件是總體上是先進的、文明的。村子各個角落的環(huán)境治理,村公路的建設(shè),停車場、廁所的建設(shè)位置。
2、缺乏人氣。袁家村的發(fā)展之快并不為每個人所熟知,甚至陜西人都不甚了解。這說明袁家村的品牌還不夠響亮,尤其是袁家人的發(fā)展的民俗文化產(chǎn)業(yè),還有待進一步的宣傳。針對這一問題,首先袁家人要敢于介紹自己,勇于介紹自己,與旅行社溝通,廣招賓朋。與媒體聯(lián)系,通過多種渠道打出自己的品牌。其次,袁家人要提高自身的素質(zhì)和科學(xué)文化知識,善于張口介紹袁家,介紹自己。更要簡單掌握英語,才能更自如的向國外游客宣傳袁家村的特色。
3、缺乏豐富的精神。觀眾印象體驗地是袁家村最閃亮的一個地方,可就體驗提本身來說,似乎內(nèi)容不夠豐富,游覽一遍篇二:袁家村調(diào)研報告
袁家村調(diào)研報告
一、袁家村基本概況
近些年來,在生活節(jié)奏快速化、閑暇時間較短的都市人群中,由于受時間和空間的限制,人們開始更多的選擇前往距離較短并且景色宜人或者鄉(xiāng)土文化氛圍濃郁的鄉(xiāng)村來達到休閑的目的。從而導(dǎo)致短途的旅游型休閑村落成為一種普遍的旅游游憩目的地。在市場促使下,一些城市外延的鄉(xiāng)村聚落,積極的開發(fā)休閑村,以期取得適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟回報。在規(guī)劃和開發(fā)的過程中,以村落大背景為依托的開發(fā)模式逐漸形成以下幾種類型:吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋的“農(nóng)家樂”;自然環(huán)境優(yōu)良的生態(tài)村落;具有典型民俗文化的民俗村落;擁有大量古建筑群的古村落以及農(nóng)事體驗型村落等類型。由于一些村落在項目開發(fā)和景觀規(guī)劃上存在復(fù)制性,在人們膨脹的獵奇心下,逐漸衰退。相反一些村落有良好的規(guī)劃設(shè)計,開發(fā)和規(guī)劃具有特色的旅游項目,逐漸形成獨特的鄉(xiāng)村意象和品牌效益,從而興盛不衰。
二、旅游休閑村落發(fā)展趨勢
近些年來,在生活節(jié)奏快速化、閑暇時間較短的都市人群中,由于受時間和空間的限制,人們開始更多的選擇前往距離較短并且景色宜人或者鄉(xiāng)土文化氛圍濃郁的鄉(xiāng)村來達到休閑的目的。從而導(dǎo)致短途的旅游型休閑村落成為一種普遍的旅游游憩目的地。在市場促使下,一些城市外延的鄉(xiāng)村聚落,積極的開發(fā)休閑村,以期取得適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟回報。在規(guī)劃和開發(fā)的過程中,以村落大背景為依托的開發(fā)模式逐漸形成以下幾種類型:吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋的“農(nóng)家樂”;自然環(huán)境優(yōu)良的生態(tài)村落;具有典型民俗文化的民俗村落;擁有大量古建筑群的古村落以及農(nóng)事體驗型村落等類型。由于一些村落在項目開發(fā)和景觀規(guī)劃上存在復(fù)制性,在人們膨脹的獵奇心下,逐漸衰退。相反一些村落有良好的規(guī)劃設(shè)計,開發(fā)和規(guī)劃具有特色的旅游項目,逐漸形成獨特的鄉(xiāng)村意象和品牌效益,從而興盛不衰。
三、交通區(qū)位分析: 袁家村附近機場高
速、武銀高速、312國道、107省道、關(guān)中環(huán)線等道
路密布,交通發(fā)達,西安
至禮泉、西安至袁家村、咸陽至袁家村的客運大
巴發(fā)車頻率高,游客無論
是成大巴還是自駕游,都 很便利。
袁家村位于咸陽市禮泉縣,距離咸陽國際機場較近,空運便利,有利于吸引國際旅客前來觀光體驗。
四、客源市場分析
依托西安,潛在客源豐富。作為舉世聞名的世界四大古都之一、六大國家區(qū)域中心城市之
一、西北地區(qū)的政治、經(jīng)濟核心,西安憑借得天獨厚的旅游資源吸引著全國各地、全世界范圍內(nèi)的游客。2012年,西安市接待國內(nèi)游客7863萬人次,西安市接待海外旅游者115.35萬人次。(注:信息來源于西安統(tǒng)計局官網(wǎng))而袁家村距離西安較近,對于以“關(guān)中印象體驗地”為明確定位的袁家村而言,大量仰慕秦風(fēng)漢韻而來的游客顯然也是其潛在客源。
除外省游客和國際旅客外,陜西境內(nèi)的游客也占據(jù)著重要的市場份額。截至2012年12月,西安市總?cè)丝谶_到857.63萬人,全年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入29982元,比上年增長15.4%,扣除價格因素實際增長12.3%。農(nóng)民人均純收入11442元,增長16.9%,扣除價格因素實際增長13.7%。(注:信息來源于西安統(tǒng)計局官網(wǎng))由數(shù)據(jù)可知,西安市人均收入較往年有所上升,消費能力上漲。袁家村農(nóng)家樂和酒吧一條街等景區(qū)的主要吸引人群就是都市白領(lǐng)。
在340位受訪者中,有286位受訪者來自陜西省,54位游客來自山西、寧夏、江西、湖北、四川、湖南等地,即省內(nèi)游客約占84.12%,而省外游客約占15.88%。
五、袁家村設(shè)計分析
袁家村在規(guī)劃設(shè)計初期,由規(guī)劃公司統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計,根據(jù)其所處的地理區(qū)位優(yōu)勢,確定了以昭陵旅游景點為輻射圈,以關(guān)中民俗休閑體驗為楔入點的設(shè)計思想。以西安市關(guān)注民俗文化人群為主要目標(biāo)人群,其中包括旅游團體、家庭和學(xué)生群體等;以西安市為集散地的外地旅游者,包括國內(nèi)旅游者和入境旅游者為輔的市場目標(biāo)人群設(shè)計定位,確立了以關(guān)中民俗聚落生活文化特色為主題的鄉(xiāng)村主題意象。
在主題意象營造過程中,在旅游項目上延展為體現(xiàn)關(guān)中生產(chǎn)生活方式的作坊參與性活動,體現(xiàn)關(guān)中飲食文化的食街商貿(mào)活動、集休閑度假飲食為一體的仿古鄉(xiāng)村院落農(nóng)家樂、展現(xiàn)田園風(fēng)光的果園采摘、燒烤垂釣及以娛樂運動為主的游樂場等;在景觀規(guī)劃設(shè)計上根據(jù)旅游項目延展為承載關(guān)中生產(chǎn)作坊及飲食商貿(mào)的具有關(guān)中地域特色的古民居建筑及街市、具有古民居特色的農(nóng)家聚落及鄉(xiāng)土特色的活動場所。
空間區(qū)域劃分圖空間區(qū)域劃分圖 a.空間區(qū)域劃分
袁家村確立了設(shè)計定位和開發(fā)主題后,拓展村域住宅土地面積,開拓空間結(jié)構(gòu)尺度,逐步形成了以道路為界限分割的幾個休閑區(qū)域。以關(guān)
中印象體驗區(qū)為核心,娛樂區(qū)塊半圍合式外延地塊發(fā)展方式。這種布局結(jié)構(gòu)明了,村容井然有序。同時從景觀角度上來看,關(guān)中印象體驗區(qū)因其主要是由關(guān)中生產(chǎn)生活及飲食商貿(mào)等人文景觀要素成,而歐式田園果林休閑區(qū)及垂釣區(qū)主要是由自然景觀要素組成,從而形成自然景觀與人文景觀協(xié)調(diào)共生的良性發(fā)展趨勢。b.空間景觀解讀
景觀主要涵蓋了民居建筑、道路、導(dǎo)視系統(tǒng)、植物、景觀小品等。在規(guī)劃設(shè)計時,應(yīng)圍繞目標(biāo)主題思想進行分析設(shè)計,才能達到良好的空間效果。場所空間是反應(yīng)地方特色人居文化的主要物質(zhì)載體,村落的場所空間 c.民居建筑景觀設(shè)計 篇三:禮泉袁家村鄉(xiāng)村旅游考察報告
禮 泉 袁 家 村 鄉(xiāng) 村 旅 游 考 察 報 告
為了發(fā)展我縣旅游產(chǎn)業(yè),培育新的經(jīng)濟增長點,挖掘鄉(xiāng)村旅游潛力,推動農(nóng)家樂健康、蓬勃發(fā)展,加快周祖農(nóng)耕文化體驗園的建設(shè)步伐。根據(jù)縣委、縣政府安排,縣委辦、政府辦、慶城鎮(zhèn)組織城建、規(guī)劃、國土、林業(yè)、旅游、藥王洞村委會等部門負(fù)責(zé)人及周祖農(nóng)耕文化體驗園所在地群眾代表共114人組成的考察團,常委副縣長張宏偉率團于3月11——3月12日對禮泉縣鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,特別是袁家村關(guān)中印象體驗地規(guī)劃建設(shè)及農(nóng)家樂的運營方式進行了為期兩天考察學(xué)習(xí)。禮泉縣的旅游發(fā)展思路、袁家村關(guān)中印象體驗地的創(chuàng)意、農(nóng)家樂的運營方式對我們思想觸動很大。現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況匯報如下:
一、基本情況:
禮泉縣位于關(guān)中平原腹地,面積1018平方公里,人口46萬,東鄰咸陽國際機場,312國道、福銀高速、關(guān)中環(huán)線及正在建設(shè)的西平鐵路穿境而過,交通便捷。全縣有70萬畝生態(tài)果園、萬畝醴泉湖水面、九宗山、五風(fēng)山、涇河峽谷等自然景觀。有以世界最大的皇家陵園——昭陵為代表的古文化遺址21處,古建筑5處,文物資源豐富。近年來,禮泉縣旅游產(chǎn)業(yè)堅持鄉(xiāng)村旅游與文物旅游“兩輪驅(qū)動”,以鄉(xiāng)村旅游為突破口,積極優(yōu)化整合各種資源,全力打造 陜西省鄉(xiāng)村旅游特色縣。已建成關(guān)中印象體驗地——袁家村、花果氧吧——東坪村、龍眠福地——陵光村、湖邊人家——徐家村、耕讀傳家——堯召村、傳統(tǒng)民居——西洼村、桃鄉(xiāng)客?!艽?、時代新村——白村等8個各具特色的鄉(xiāng)村旅游示范村。農(nóng)家樂接待戶200家旅游直接從業(yè)人員3000余人,間接從業(yè)人員15000余人,2009年接待國內(nèi)外游客268萬人次,實現(xiàn)旅游綜合收入 3.6億元。
袁家村位于禮泉縣的東北部,全村64戶286人。包產(chǎn)到戶時,全村決定走集體經(jīng)濟發(fā)展路子,先后建有水泥廠、建材構(gòu)件預(yù)制廠、運輸隊等村辦企業(yè)?,F(xiàn)在成立為袁家集團公司,涉足建筑、房地產(chǎn)、旅游、運輸?shù)阮I(lǐng)域。
二、成功做法:
(一)高點定位,超前規(guī)劃。黨政主導(dǎo)是旅游業(yè)快速發(fā)展的直接原因和動力。高點定位,請專業(yè)團隊編制總體規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃,用規(guī)劃定位景區(qū)特色,用規(guī)劃明確重點村的發(fā)展方向。同時結(jié)合實際,制定出臺發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)決定,把促進旅游業(yè)全面發(fā)展放在抓民生、抓新農(nóng)村建設(shè)、抓農(nóng)民致富的重要位置。
(二)領(lǐng)導(dǎo)重視,齊抓共管。主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)解決難點問題,縣級領(lǐng)導(dǎo)分包,部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合狠抓項目落實是旅游開發(fā)的有力保證。農(nóng)業(yè)、果業(yè)部門圍繞發(fā)展生態(tài)旅游,抓好果業(yè)示范村;工業(yè)、鄉(xiāng)企局圍繞打造旅游產(chǎn)品,豐富旅游購
物產(chǎn)品;交通部門圍繞暢通旅游線路,架設(shè)旅游大橋,增設(shè)旅游路牌標(biāo)識;城建圍繞改善旅游基礎(chǔ)設(shè)施,實施亮化、美化、凈化工程,改善旅游服務(wù)條件;林業(yè)圍繞旅游重點景區(qū)綠化美化環(huán)境;宣傳圍繞提升旅游知名度在宣傳媒體打造聲勢;政法部門圍繞旅游抓平安創(chuàng)造平安和諧的旅游環(huán)境;工青婦群團組織圍繞旅游促銷,舉辦各類親情連接活動。形成了發(fā)展旅游的強大合力。
(三)擴大融資,破解難題。擴大融資渠道,破解投資難題,集聚資金是旅游項目順利實施的關(guān)鍵。主要采取政府投資、部門投資、爭取政策性項目投資、激活民間資本、招商引資等五條措施完成旅游項目建設(shè)。
三、鄉(xiāng)村旅游的效益成果。
發(fā)展鄉(xiāng)村旅游給禮泉縣帶來很大的社會效益、環(huán)抱效益和明顯的經(jīng)濟效益。
一是全縣新農(nóng)村建設(shè)得到快速發(fā)展,村容村貌得到全面改善,基礎(chǔ)設(shè)施迅速提升,農(nóng)民知識技能提高,信息增多,致富渠
道拓寬鄉(xiāng)村旅游示范村的治安得到扭轉(zhuǎn),人際關(guān)系和諧。
二是人們的環(huán)保意識增強,產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,旅游推動了綠色產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)不斷衍生,規(guī)?;⒓s化趨勢明顯。
三是經(jīng)濟效益顯著,農(nóng)民收入大幅提高。果園有了附加值,每戶增加收入5000—10000元;農(nóng)家樂收入豐厚,戶均收入在10萬元以上;鄉(xiāng)村旅游示范村對周邊的輻射帶動作用增強,有效拉動了周邊村莊的養(yǎng)殖、種植業(yè)的發(fā)展和農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移。
四、對我縣旅游業(yè)發(fā)展的啟示:
通過對禮泉縣與我縣在縣情、旅游發(fā)展思路、旅游發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展前景等方面進行對比分析,我縣大舉周祖農(nóng)耕文化和紅色旅游兩面旗幟,同時發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的思路是非常正確的。全縣旅游總體規(guī)劃覆蓋全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指導(dǎo)思想是正確的,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)家樂、建設(shè)周祖農(nóng)耕文化體驗園,培育全縣新的經(jīng)濟增長點決策正確?,F(xiàn)分別對我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、周祖農(nóng)耕文化體驗園規(guī)劃建設(shè)、農(nóng)家樂的運營三個方面提出以下具體建議:
一、我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面:
1、策劃、規(guī)劃廣泛征求社會各界人士的智慧,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)作出符合不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同地理地貌、不同景點的祥規(guī);
2、大力調(diào)動各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)及社會各界齊抓共管作好我縣旅游業(yè)這篇大文章;
3、加大宣傳力度,提升我縣旅游產(chǎn)業(yè)、旅游景點的知名度;
4、引導(dǎo)企業(yè)挖掘地方特產(chǎn)、傳統(tǒng)文化和民間藝術(shù)品,開發(fā)產(chǎn)品為我縣鄉(xiāng)村旅游注入豐富的文化內(nèi)涵。
二、周祖農(nóng)耕文化體驗園規(guī)劃建設(shè)方面:
1、規(guī)劃思想要超前新穎,規(guī)劃內(nèi)容一定要全面,布局合理,例如體驗園缺垃圾回收處理設(shè)施;
2、生態(tài)停車場栽植大樹,硬化材料采用草坪磚(中央能種植小草),既愛護游客愛車,又提高了綠化率;
3、為了提高綠化率及采摘園面積,園內(nèi)道路不能過寬,嚴(yán)格控制建筑物、構(gòu)筑物的密度和高度,建筑物高度控制在兩層以內(nèi),盡量保證綠樹成蔭、瓜果飄香的田園風(fēng)光;
4、由于我縣距大、中城較遠,景點知名度有限,因此我縣農(nóng)家樂的發(fā)展規(guī)模不能過大,體驗園內(nèi)宜控制在40—50戶,加上城區(qū)周邊也在80戶左右,隨著知名度的提高、人氣的積聚提升,開發(fā)傅介子墓、桃花山、清涼山,再發(fā)展景點附近農(nóng)家樂;
5、體驗園內(nèi)的傳統(tǒng)手工作坊每種有一處即可,既保證了作坊的經(jīng)濟效益,也是降低建筑密度的有效之法;
6、水是萬物之靈。規(guī)劃中有水有游泳池,但路邊無小溪,應(yīng)打井或把中央廣場、兒童樂園的水提升到地形高處,讓水沿路邊自流止中央廣場、兒童樂園,營造“小橋流水人家”之意境;
7、建筑模式宜采用作坊與住宅、農(nóng)家樂與住宅、旅游產(chǎn)品售賣與住宅、住宿與住宅相結(jié)合的思路,既便于經(jīng)營管理,也減輕了安置壓力,建筑采用藍磚青瓦大屋蓋兩層;篇四:袁家村新農(nóng)村建設(shè)【調(diào)研報告】 新農(nóng)村建設(shè)典型性調(diào)研
——以陜西省禮泉縣袁家村依托旅游謀發(fā)展的新農(nóng)村建設(shè)模式為例
第九組
摘 要:農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題一直是決定我國全面建設(shè)小康社會進程和現(xiàn)代化進程的關(guān)鍵性問題,也是關(guān)系黨和國家工作全局的根本性問題。社會主義新農(nóng)村建設(shè),與解決“三農(nóng)”問題相統(tǒng)一。本文在立足袁家村實地考察的基礎(chǔ)上,通過抽樣調(diào)查問卷和走訪、體驗等形式,對袁家村積極發(fā)展旅游業(yè)的新農(nóng)村建設(shè)模式進行了調(diào)研、分析。
關(guān)鍵詞:袁家村旅游業(yè) 新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)狀 借鑒意義 論文類型:調(diào)研報告 1 前言
在十六屆五中全會上,中央審時度勢,作出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大戰(zhàn)略決策,為廣大農(nóng)村勾畫出了“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的嶄新藍圖。
具體而言,所謂“新農(nóng)村”包括5個方面,即新房舍、新設(shè)施、新環(huán)境、新農(nóng)民、新風(fēng)尚。即要因地制宜地建設(shè)各具民族和地域風(fēng)情的居住房;要完善道路、水電、廣播、通訊、電信等配套基礎(chǔ)設(shè)施;要創(chuàng)造良好生態(tài)環(huán)境、優(yōu)美生活環(huán)境;使農(nóng)民具備現(xiàn)代化素質(zhì),成為有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律的“四有農(nóng)民”;要加強農(nóng)村的社會主義精神文明建設(shè),提倡科學(xué)、文明、法治的生活觀。
近年來,中央和地區(qū)的一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺和落實,將新農(nóng)村建設(shè)推上了一個新的發(fā)展平臺,新農(nóng)村建設(shè)已取得階段性成果。但不可否認(rèn),部分新農(nóng)村建設(shè)效果不佳,可持續(xù)發(fā)展活力不足。本文旨在通過對袁家村新農(nóng)村建設(shè)的典型性調(diào)研,為部分經(jīng)濟發(fā)展遲緩的農(nóng)村地區(qū)提供借鑒參考意義。2 袁家村簡介
2.1 地理位置
陜西省咸陽市禮泉縣煙霞鎮(zhèn)袁家村,位于禮泉縣東北20公里處,坐落在舉世聞名的盛唐皇帝—唐太宗李世民陵山下,距離西安約70公里,處在西咸經(jīng)濟圈內(nèi),交通便利。2.2 歷史淵源 20世紀(jì)70年代以前,那時的袁家村是當(dāng)?shù)赜忻呢毨Т濉H?7戶人家,不足200口人。“耕地?zé)o牛,點燈沒油,吃糧靠救濟,住房潮濕破舊”,這是對村里自然條件、生產(chǎn)條件及居住條件極其惡劣,經(jīng)濟狀況極度落后的形象描述。后在群眾一致推選下,郭裕祿同志當(dāng)選為袁家村第36任隊長,通過積肥改田,打井修渠,群眾的生活一天天好起來。隨后,創(chuàng)立村辦企業(yè),建起了硅鐵廠、印刷廠等一批小型企業(yè),成立汽車運輸隊和建筑隊,辦立商業(yè)服務(wù)部,使工、商、建、運、服得到全面發(fā)展。十四大后,袁家村進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在西安、寶雞等大中城市興辦餐飲服務(wù)業(yè),開發(fā)房地產(chǎn)業(yè),從2006年開始,袁家村開始實施農(nóng)家樂項目,發(fā)展文化旅游業(yè),逐年來取得了顯著成績。2.3 景區(qū)介紹
走進袁家村,青磚灰瓦、雕梁畫棟便映入眼簾,村口民俗、民風(fēng)體驗一條街,以突出關(guān)中民間生活形態(tài)和傳統(tǒng)特色作坊為主流,傳統(tǒng)建筑鱗次櫛比,“永泰和”布坊、“德瑞恒”油坊、“五味齋”醋坊、“天一閣”辣面、盧記豆腐等有傳統(tǒng)特色的老店,突出了民族生活文化,營造著關(guān)中文化氛圍。手工作坊里,一幕幕傳統(tǒng)工藝精彩紛呈,令人眼花繚亂,流連忘返。3 袁家村旅游業(yè)市場現(xiàn)狀分析 3.1 問卷設(shè)計
為了順利開展調(diào)研,我們提前設(shè)計了一份調(diào)查問卷。問卷內(nèi)容包括受訪者的基本情況、對袁家村的了解渠道、對景區(qū)的評價與建議等。(調(diào)查問卷見附錄)3.2 樣本研究 為保證樣本數(shù)據(jù)的科學(xué)性和全面性,我們選取不同景點、不同性別、不同年齡層的游客進行問卷調(diào)查,總共發(fā)放400份問卷,回收368份,其中有效問卷340份,問卷有效回收率約為92.39%。其中,男性占52%,女性占48%;25歲以下的人群占19%,25歲至45歲人群占73%,45歲以上人群占8%。3.3 數(shù)據(jù)分析
(1)交通區(qū)位分析:
袁家村附近機場高速、武
銀高速、312國道、107省道、關(guān)中環(huán)線等道路密布,交通發(fā)
達,西安至禮泉、西安至袁家
村、咸陽至袁家村的客運大巴
發(fā)車頻率高,游客無論是成大
巴還是自駕游,都很便利。
袁家村位于咸陽市禮泉
縣,距離咸陽國際機場較近,空運便利,有利于吸引國際旅
客前來觀光體驗。(2)客源市場分析:
依托西安,潛在客源豐富。作為舉世聞名的世界四大古都之一、六大國家區(qū)域中心城市之
一、西北地區(qū)的政治、經(jīng)濟核心,西安憑借得天獨厚的旅游資源吸引著全國各地、全世界范圍內(nèi)的游客。2012年,西安市接待國內(nèi)游客7863萬人次,西安市接待海外旅游者115.35萬人次。(注:信息來源于西安統(tǒng)計局官網(wǎng))而袁家村距離西安較近,對于以“關(guān)中印象體驗地”為明確定位的袁家村而言,大量仰慕秦風(fēng)漢韻而來的游客顯然也是其潛在客源。
除外省游客和國際旅客外,陜西境內(nèi)的游客也占據(jù)著重要的市場份額。截至2012年12月,西安市總?cè)丝谶_到857.63萬人,全年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入29982元,比上年增長15.4%,扣除價格因素實際增長12.3%。農(nóng)民人均純收入11442元,增長16.9%,扣除價格因素實際增長13.7%。(注:信息來源于西安統(tǒng)計局官網(wǎng))由數(shù)據(jù)可知,西安市人均收入較往年有所上升,消費能力上漲。袁家村農(nóng)家樂和酒吧一條街等景區(qū)的主要吸引人群就是都市白領(lǐng)。
在340位受訪者中,有286位受訪者來自陜西省,54位游客來自山西、寧夏、江西、湖北、四川、湖南等地,即省內(nèi)游客約占84.12%,而省外游客約占15.88%。(3)市場區(qū)位分析:
臨近西安、咸陽等大中型城市,人口稠密,市場廣闊。
臨近咸陽國際機場、西安北客站,且公路交通便利。
國家及地方出臺一系列政策,積極支持新農(nóng)村建設(shè)。
“西咸一體化”的實施有助于帶動周邊城鎮(zhèn)的配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化袁家村旅游業(yè)的硬件條件。以“西咸一體化經(jīng)濟區(qū)”為核心,袁家村處于其輻射腹地,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境優(yōu)越。
(4)品牌認(rèn)知度分析:
品牌認(rèn)知分為四大支柱:差異性、相關(guān)性、尊重度、認(rèn)知度。
差異性,是指品牌的不同之處,差異性越大,表明品牌在市場上的同質(zhì)化程度越低。例如,同樣是創(chuàng)辦農(nóng)家樂,袁家村與西安周邊的農(nóng)家樂相比,同質(zhì)化就較低,袁家村的農(nóng)家樂發(fā)揮地域優(yōu)勢,展現(xiàn)關(guān)中風(fēng)情,特色突出,形象鮮明。
相關(guān)性,是指品牌與消費者之間的相關(guān)度,相關(guān)度越高,市場滲透率就越高。袁家村將自身旅游類型定義為“關(guān)中印象體驗地”,“體驗”二字即是對袁家村和消費者之間相關(guān)度的一種形象表述。
尊重度,代表消費者如何看待品牌,關(guān)系到消費者對品牌的感受,其消費評價會影響重復(fù)消費和品牌的口頭傳播。在袁家村的隨機走訪調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn),90%以上的消費者對袁家村的口頭評價都較高,認(rèn)為袁家村值得一游。
認(rèn)知度,代表消費者對品牌的了解程度,關(guān)系到消費者體驗的深度,是消費者在長期接受品牌傳播并使用該品牌的產(chǎn)品和服務(wù)后,逐漸形成的對品牌的認(rèn)識。通過問卷分析,87%的游客表示袁家村最吸引他們的景點是關(guān)中風(fēng)情濃郁的民俗一條街。由此可見,袁家村“關(guān)中印象體驗地”的品牌建設(shè)是成功的。4 袁家村新農(nóng)村建設(shè)的借鑒意義 4.1 立足實際,因地制宜,發(fā)揮當(dāng)?shù)靥厣?/p>
袁家村位于陜西省咸陽市,當(dāng)?shù)仃P(guān)中風(fēng)情濃郁,周邊旅游資源豐富,氣候適宜蘋果樹、桃樹等生長,因而袁家村依托自身優(yōu)勢,創(chuàng)辦“關(guān)中印象體驗地”和觀光水果采摘園是立足實際的。新農(nóng)村建設(shè)中,在響應(yīng)政策引導(dǎo),借鑒他人發(fā)展經(jīng)驗的過程中,聯(lián)系當(dāng)?shù)貙嶋H,發(fā)揮自身獨特優(yōu)勢,實事求是謀發(fā)展,才是最基本的原則。4.2 村民齊心,團結(jié)一致,發(fā)揮集體優(yōu)勢 4.3 加快產(chǎn)業(yè)升級,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),優(yōu)先發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)
回看、分析袁家村的發(fā)展史,正印證著“無農(nóng)不穩(wěn)、無工不富、無商不活”的發(fā)展思路。十一屆三中全會后,袁家村村干部帶領(lǐng)農(nóng)民大搞多種經(jīng)營,率先發(fā)展優(yōu)質(zhì)蘋果、酥梨等種植業(yè)。在土地承包分產(chǎn)到戶的大背景下,袁家村分地不分家、走集體共同致富的道路。1984年,袁家村靠山吃山,建成水泥廠并投入生產(chǎn),成為集體致富奔小康的支柱產(chǎn)業(yè)。后來又成立農(nóng)工商總公司,近年來,又發(fā)展成集房地產(chǎn)開發(fā)、醫(yī)藥化工、餐飲旅游、影視文化為一體的大型集團公司,成為紅遍全省、享譽全國的新農(nóng)村典型。袁家村走出了一條比較科學(xué)的發(fā)展路徑,為其他地區(qū)的新農(nóng)村建設(shè)提供了參考。4.4 掌握市場動向,了解時代風(fēng)尚,緊跟消費潮流 近年來,農(nóng)家樂成為消費新主張,受到許多都市白領(lǐng)和年輕人的熱捧。西安周邊農(nóng)家樂不少,經(jīng)營模式有一院一戶式的獨立經(jīng)營,也有整個村莊的整體經(jīng)營,其中不乏一些影響大、游人多、生意好的農(nóng)家樂,但即便如此,袁家村的農(nóng)家樂還是以其鮮明特色和獨特優(yōu)勢得到市場認(rèn)可,并且廣受好評,受到消費者的信賴,贏得不少回頭客,獨特優(yōu)勢就在于,游人在盡情品嘗農(nóng)家特色小吃之后,還能親身體驗農(nóng)耕文明時期傳統(tǒng)作坊的新鮮滋味,感受勞作的樂趣。有興趣還可親自搖一搖那古井的轆轤,推一把磨面的磨篇五:禮泉縣袁家村特色農(nóng)業(yè)休閑旅游成功經(jīng)驗調(diào)查報告
陜西國際商貿(mào)學(xué)院社會
實踐調(diào)查報告
禮泉縣袁家村特色農(nóng)業(yè)休閑
旅游成功經(jīng)驗調(diào)查
目錄 1 袁家村的歷史與發(fā)展...........................................3 1.1 袁家村的歷史簡介................................................................................................3 1.2 袁家村的發(fā)展經(jīng)歷................................................................................................3 2 袁家村農(nóng)業(yè)休閑旅游調(diào)查.......................................6 2.1 袁家村農(nóng)業(yè)休閑旅游現(xiàn)場調(diào)查內(nèi)容分析............................................................6 3 袁家村特色農(nóng)業(yè)休閑旅游調(diào)查總結(jié)...............................8 3.1 袁家村的成功是村民共同努力的必然結(jié)果........................................................8 3.2 袁家村特色農(nóng)業(yè)休閑旅游的成功經(jīng)驗................................................................8 3.2.1 高點定位,超前規(guī)劃.................................................................................8 3.2.2 領(lǐng)導(dǎo)重視,齊抓共管.................................................................................9 3.2.3 擴大融資,破解難題.................................................................................9 3.2.4 打造聲勢,積聚人氣.................................................................................9 3.2.5 統(tǒng)一管理,突出特色.................................................................................9 1袁家村的歷史與發(fā)展 1.1 袁家村的歷史簡介
袁家村位于胡家廟鎮(zhèn)政府駐地東北部1.5公里處,211國道東邊,全村274戶,1170人,共有3個自然村,總耕地面積2239畝,果園面積1527畝。20世紀(jì)70年代以前,那時的袁家村坐落在陜西禮泉煙霞鎮(zhèn)九山唐王陵南部,該村是當(dāng)?shù)赜忻呢毨Т濉H?7戶人家,不足200口人。400畝耕地都分布在彎曲不平的古河道上?!暗?zé)o三尺平,沙石到處見”,是“跑水、跑土、跑肥”的貧瘠地。鬧年饉時,村上不少人除外乞討。村民們大都居住在破舊、低矮的土墻房里,還有15戶居住在低洼潮濕的地窯里?!案?zé)o牛,點燈沒油,吃糧靠救濟,住房潮濕破舊,小伙子難討媳婦,群眾選不出‘好頭’,不僅村里多年沒有積累,還欠了上萬元的債務(wù)。”這是人們針對當(dāng)時村里曾在10年間連換35任村干部,且7年間村民沒分過一分錢時的感慨和對村里自然條件、生產(chǎn)條件及居住條件極其惡劣,饑寒和貧困嚴(yán)重地困擾著村子先出無奈是的形象描述。在這樣的生活中,村民們都一種過上好日和選出好帶頭人的渴望。1.2袁家村的發(fā)展經(jīng)歷
過去,袁家村是禮泉縣出了名的窮村“欄桿村”。村上辦公室是土地廟,飼養(yǎng)員喂牛點火把,六頭牲口瘦的臥下要人抬。群眾由于大部分是河南、山東等地遷居而來,全村姓三派,人心渙散,80%村民穴居在“地坑窯”內(nèi),生活十分貧困。1958年到1970年,12年間沒有向國家貢獻過一斤糧,群眾也沒有見到過一分錢,幾年換了35任隊長,其中一年就換了7任,全村37戶人家除2戶啞、殘外,其余有勞力的戶都有人輪換著擔(dān)任過隊長。村上除6頭老牛外,還有一輛破木輪夫車,兩架噴霧器,集體積累只有5700元,外債10600元,群眾和集體都舉步維艱。1971年,在群眾一致推選下,郭裕祿通知當(dāng)選為袁家村第36任隊長。袁家村的起步就是從這個時候開始。郭裕祿上任后的第一仗是打響了積肥、整地、打井、辦副業(yè)的創(chuàng)業(yè)四步曲。
“種地沒竅,全憑屎尿”。寒冬臘月,郭裕祿同志帶領(lǐng)青年突擊隊的男女社員,踏著積雪,肩挑背扛,從海拔1180多米離村十幾里遠的九宗山撿拾羊糞,解決了肥的問題,為改土
造田,把原來的506塊山坡地,人稱“三跑田”(跑土、跑水、跑肥),通過“開腸破肚”。整修為64大塊“三?!碧铮ūM痢⒈K?、保肥)。同時人工打深機井五眼,修渠11條,隨后又逐步將井灌發(fā)展噴灌水利化。經(jīng)過這一系列的“農(nóng)業(yè)調(diào)節(jié)”,昔日滿目荒涼的袁家村初步呈現(xiàn)了樹林成網(wǎng),梯田成方,渠道縱橫噴灌的如雨的田園風(fēng)光。
“梅花香自苦寒來”。幾年的奮斗,換來了豐碩的回報,糧食畝產(chǎn)由70年的160斤,逐年提高到246斤、405斤、504斤......l650斤,棉花產(chǎn)量由過去每畝平均產(chǎn)幾斤皮棉。到最高的畝產(chǎn)182斤皮棉,每年人均向國家貢獻糧食1000多斤,始終在全縣名列前茅,與此同時,群眾的生活也一天天好起來,干癟癟的口袋也一天天鼓了起來。
十一屆三中全會后,我們通過學(xué)習(xí)黨的基本路線精神,不斷總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),深刻認(rèn)識到,守著土地打轉(zhuǎn),永遠跳不出自然經(jīng)濟的圈子,只有細(xì)心研究大辦村辦企業(yè),走工農(nóng)商相結(jié)合的路子,才能盡快實現(xiàn)經(jīng)濟翻身。于是,我們因地制宜,充分利用九宗山石灰石藏量極其豐富的優(yōu)勢,大力發(fā)展建材工業(yè),建白灰窯、磚瓦窯、予制廠等,并以建材業(yè)為龍頭,逐步建立起較為發(fā)達的村辦工業(yè)體系。通過自力更生,先土后洋,土洋結(jié)合,由小到大,邊建設(shè),邊生產(chǎn)的建設(shè)方針,千方百計籌集資金,1983年投資70萬元,建成了一座年產(chǎn)1萬噸的水泥廠,當(dāng)年投產(chǎn),當(dāng)年創(chuàng)利30萬元,1986年持改擴建為5萬噸,到1990年其產(chǎn)值一直穩(wěn)定在了80萬元左右,占全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的56%,成為村上的支柱產(chǎn)業(yè)。新的嘗試,使我們經(jīng)濟上不但大得其利,更重發(fā)的是進一步解放了思想,開闊了眼界,更新了觀念,1988年村“農(nóng)工商公司”成立后,我們制定出“內(nèi)引外聯(lián),借船出海,創(chuàng)辦擴建,滾動發(fā)展”的方略,使村辦工業(yè)呈現(xiàn)方興未艾的好勢頭。1990年,先后投資460萬元,建起了硅鐵廠、印刷廠等一批小型企業(yè),圍繞村材業(yè)的崛起,引發(fā)出運輸業(yè)、建筑業(yè)和服務(wù)業(yè)的興旺。成立起汽車運輸隊和建筑隊,辦起了商業(yè)服務(wù)部,使工、商、建、運、服得到全面發(fā)展。
村辦企業(yè)的突起,不但使群眾個人收入猛增,集體經(jīng)濟實力壯大,同時也為調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)提供了條件,切實加強了農(nóng)業(yè)的地位。糧食單產(chǎn)穩(wěn)定在800公斤以上,總產(chǎn)跨上了15萬公斤的新臺階。村上又興辦了一個25畝的園林場,培育花卉苗木幾十種,為發(fā)展林業(yè)和綠化、美化村莊服務(wù)。1990年集體栽植果園115畝,92年按人劃撥土地栽植家庭果園,實行戶栽村管雙層經(jīng)營體制。這樣以來,一個農(nóng)工商并舉,相互連結(jié),相互服務(wù)的良性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)迅速確定起來,全村90%以上的勞力轉(zhuǎn)移到第二、三產(chǎn)業(yè)中來,工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值比重發(fā)生變化,農(nóng)業(yè)僅占0.5%,工商業(yè)則占99.5%,這標(biāo)志著我們袁家村開始從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)跨入了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新階段。早在1987年,郭裕祿同志就率領(lǐng)本村農(nóng)民代表應(yīng)邀赴德國考察訪問,耳聞目睹了德國農(nóng)民的衣食住行,深知自己與人家的差距。1992年10月,郭書記參加了黨的十四大,親耳聆聽了江澤民同志所作的政治報告后,渾身增加了無窮的力量,回村后,連續(xù)召開黨支部會、村委會、團員青年會和群眾大會,傳達貫徹十四大會議精神,研究討論袁家村今后的奮斗目標(biāo)和發(fā)展方向,提出站在村頭看世界,立足袁家想市場,走出禮泉,走向全國,趕上或超過德國農(nóng)民的生活水平,得到全村干部群眾的一致?lián)碜o和支持,整個袁家村又一次沸騰了。
在郭裕祿同志的帶領(lǐng)和村民的積極配合,致力于發(fā)展的袁家村在2001年3月被咸陽市委,市政府命名表彰為計劃生育“六好六無”示范村。2007年9月29日,袁家村關(guān)中印象體驗地正式開業(yè)。