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      醫(yī)院應(yīng)急演練整改措施

      時間:2019-05-12 00:48:19下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《醫(yī)院應(yīng)急演練整改措施》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫(yī)院應(yīng)急演練整改措施》。

      第一篇:醫(yī)院應(yīng)急演練整改措施

      甘泉縣人民醫(yī)院 應(yīng)急演練整改措施

      為了維護(hù)我院重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的正常運(yùn)行為遵旨,按照“預(yù)防為主,積極處置”的原 則進(jìn)一步完善應(yīng)急處置機(jī)制,提高突發(fā)時間的應(yīng)急處置能力,我院與2017年6月6日舉行了醫(yī)院信息應(yīng)急演練。白院長擔(dān)任演練總指揮,網(wǎng)管室、信息科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科等科室參與了此次演練,此次演練取得了很好的成果,但仍存在不足的地方,現(xiàn)針對此次演練情況總結(jié)如下:

      一、取得效果:

      此次應(yīng)急演練指揮調(diào)度靈活,準(zhǔn)備充分、緊張有序、忙而不亂,使得醫(yī)院負(fù)責(zé)信息化工作人員知道了在網(wǎng)絡(luò)故障中如何快速響應(yīng),以使得網(wǎng)絡(luò)能夠在最短的時間內(nèi)得以恢復(fù)。

      二、存在問題:

      1、手工劃價(jià)慢,找一個藥品劃價(jià)需要1分鐘;

      2、信息系統(tǒng)癱瘓后住院患者、門診病人無編號,無法對患者身份核查;

      3、系統(tǒng)癱瘓后藥品領(lǐng)取不規(guī)范;

      4、沒有更好的通知患者,而導(dǎo)致患者投訴。

      三、整改措施:

      1、考慮門診收費(fèi)電腦安裝電子版收費(fèi)目錄。

      2、當(dāng)信息系統(tǒng)癱瘓時辦理住院手續(xù)應(yīng)有編號,以便臨床檢查核對,如系統(tǒng)癱瘓時間長,所用紙質(zhì)病歷應(yīng)保存完整,出院時附在電子病歷中,并加以說明。

      3、藥品的領(lǐng)?。河袀溆盟幤返挠脗溆盟幤?,無備用藥品的用藥品請領(lǐng)單。

      4、當(dāng)系統(tǒng)癱瘓后,應(yīng)當(dāng)在門診住院收費(fèi)室醒目的地方掛起通知。

      5、其他科室存在的問題自行整改。

      第二篇:應(yīng)急演練整改措施

      應(yīng)急演練分析總結(jié)整改措施:

      通過演練,檢驗(yàn)我院應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的警惕性、應(yīng)急反應(yīng)速度和準(zhǔn)備工作以及用物處置是否規(guī)范。結(jié)果,參與演練的工作人員反應(yīng)敏捷、到位及時、準(zhǔn)備工作較充分,突發(fā)事件報(bào)告程序正確。對應(yīng)急演練全過程分析如下:

      不足之處:

      1、醫(yī)生尋問病史欠熟練;

      2、現(xiàn)場護(hù)士操作忙亂,神情緊張;

      3、沒有清理現(xiàn)場,雜亂觀望人數(shù)較多;

      4、各科室在環(huán)節(jié)上銜接配合不夠熟練,有空檔;

      5、用后物品未按要求放置在專用桶內(nèi);

      6、浸泡護(hù)目鏡容器太小,護(hù)目鏡未完全浸泡于消毒液中。

      7、通道未清理,有紙箱存放;

      8、向上級部門匯報(bào)突發(fā)情況不夠迅速。

      值得肯定之處:

      1、為各科的臨床技能操作尤其是急救技能提供良好的借鑒和啟

      示。

      2、達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍、整合資源、提高水平的目的,這也是建立一

      支訓(xùn)練有素的急救隊(duì)伍,是提高急診救治能力的必備條件。

      通過演練,使全院的醫(yī)護(hù)人員對于突發(fā)公共事件的應(yīng)對能力明顯提高,加強(qiáng)心理素質(zhì),強(qiáng)化急診急救意識,規(guī)范救治流程,通過實(shí)戰(zhàn)演練,提高我院醫(yī)護(hù)人員的整體急診急救水平。

      第三篇:醫(yī)院應(yīng)急演練工作總結(jié)

      宜昌市五醫(yī)院急救演總結(jié)報(bào)告

      今年八月份以來,我院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)合組織進(jìn)行了一輪急救大演練活動。本次演練分三個板塊,即醫(yī)療組、護(hù)理組、醫(yī)院感染組。醫(yī)療組主要演練心肌梗塞、肺栓塞、心源性猝死的搶救:護(hù)理組主要演練心肺復(fù)蘇、優(yōu)質(zhì)護(hù)理等內(nèi)容:院感組主要負(fù)責(zé)演練醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置流程。大家分工協(xié)作,按照演練計(jì)劃忙而不亂、有條不紊的一一成功演練,通過本次演練起到了大練兵的作用,同時也歷練我們的急救隊(duì)伍,為以后的工作積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將其存在問題總結(jié)如下:

      一、存在的問題:醫(yī)務(wù)人員的緊迫感不夠,細(xì)節(jié)不夠注意,比如搬運(yùn)病人方法不對,胸外按壓姿勢不對。醫(yī)護(hù)人員的無菌意識薄弱,醫(yī)護(hù)缺乏手衛(wèi)生意識,護(hù)士的無菌操作欠規(guī)范,醫(yī)護(hù)缺乏手衛(wèi)生意識;整個演練過程沒有安撫家屬的情境。整個演練過程沒有安撫患者家屬的情境。醫(yī)護(hù)協(xié)作配合欠流暢,護(hù)士存在比較慌亂的情況,骨折病人的體位擺放不當(dāng)(患肢沒有抬高),有些科室演練過程沒有人通知科主任,沒有啟動搶救小組,胸外按壓始終只有一人,沒有換手的醫(yī)師或護(hù)士,導(dǎo)致后來按壓頻率及深度不夠,該急危重病人沒有通知內(nèi)科醫(yī)師會診,搶救現(xiàn)場始終未配備或準(zhǔn)備除顫儀,搶救過程中沒有醫(yī)護(hù)人員維持現(xiàn)場秩序,安撫病人家屬的情景,醫(yī)患溝通較冷漠,缺乏技巧及人文

      關(guān)懷,病人從急診科送入病房無醫(yī)生護(hù)送,沒用平車護(hù)送至病房(用的輪椅)?,F(xiàn)實(shí)工作中麻醉師及心電圖醫(yī)師能否在五分鐘內(nèi)趕到搶救現(xiàn)場?

      加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無菌觀念及手衛(wèi)生意識,醫(yī)護(hù)平時多加強(qiáng)溝通與協(xié)作,搶救病人要急而不亂,有條不紊的進(jìn)行,醫(yī)護(hù)要加強(qiáng)醫(yī)患溝通意識及溝通藝術(shù),多一些人文關(guān)懷,醫(yī)患談話要有人情味,杜絕生冷硬的談話方式,急危重病人住院或檢查應(yīng)有醫(yī)生全程陪同,謹(jǐn)防意外發(fā)生,引發(fā)糾紛。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無菌觀念及手衛(wèi)生意識,醫(yī)護(hù)平時多練習(xí)心肺復(fù)蘇的操作,讓其搶救動作越來越規(guī)范,加強(qiáng)溝通與協(xié)作,搶救病人要急而不亂,有條不紊的進(jìn)行,搶救現(xiàn)場應(yīng)有醫(yī)患溝通,醫(yī)患溝通是門藝術(shù),要多一些人文關(guān)懷,醫(yī)患談話要有人情味,杜絕生冷硬的談話方式,急危重病人住院應(yīng)有醫(yī)生全程陪同,謹(jǐn)防意外發(fā)生,引發(fā)糾紛。醫(yī)護(hù)人員要加強(qiáng)心理素質(zhì)方面的培養(yǎng),平時要針對性的培養(yǎng)膽小心理素質(zhì)較差的護(hù)士參加急危重病人的救治,搶救過程應(yīng)有醫(yī)護(hù)人員維持現(xiàn)場秩序并應(yīng)在第一時間向科主任匯報(bào),第一時間啟動搶救小組應(yīng)急預(yù)案,麻醉師及心超室醫(yī)師應(yīng)本著先急后緩,先危后重的原則,在最短時間內(nèi)趕到搶救現(xiàn)場,同時第一時間通知備班加班。

      三、效果評價(jià):通過本次演練增強(qiáng)了大家的急救意識,鍛煉了我們的急救隊(duì)伍,起到了很好的練兵作用,使搶救工作分工更明確,加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)之間的協(xié)作,理順了各種關(guān)系,提高了我院對心肌梗塞等急危重病人的搶救成功率。

      醫(yī)務(wù)科

      2015.08.20

      第四篇:醫(yī)院應(yīng)急演練工作總結(jié)

      勝利。天津市口腔醫(yī)院突發(fā)醫(yī)療衛(wèi)生事件應(yīng)急演練總結(jié)

      一、演練情況 2012年10月12日,我院為檢驗(yàn)急救綠色通道是否暢通,切實(shí)加強(qiáng)急救隊(duì)伍建設(shè),提高醫(yī)護(hù)人員應(yīng)對突發(fā)醫(yī)療衛(wèi)生事件的快速反應(yīng)和有效處置能力,醫(yī)政科組織在急診科、護(hù)理部、病房、麻醉科、感染科、藥房、檢驗(yàn)科、放射科、設(shè)備科、總務(wù)科、保衛(wèi)科及相關(guān)行政主管部門的大力協(xié)助下進(jìn)行了天津市口腔醫(yī)院突發(fā)醫(yī)療衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。

      演練在下午5點(diǎn)正式開始。現(xiàn)場模擬因公交車車禍致3人頜面部嚴(yán)重創(chuàng)傷,由同事陪同緊急來到我院急診科就診。

      患者來院后急診科值班醫(yī)生明確診斷,及時分頭處理,值班醫(yī)生立即啟動應(yīng)急預(yù)案,展開急救。

      急救同時根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,通知行政總值班負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。病房總值班、麻醉科、感染科、檢驗(yàn)科、藥房、放射科均按規(guī)定時間到場參與危急重癥患者急救會診。

      行政總值班根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,協(xié)調(diào)設(shè)備科人員到場保障急救設(shè)備的正常使用。協(xié)調(diào)總務(wù)科安排病房電梯,確保急診轉(zhuǎn)入院快速便捷。

      經(jīng)搶救患者病情基本穩(wěn)定,生命體征平穩(wěn)。專家會診認(rèn)為可以轉(zhuǎn)入病房繼續(xù)??浦委?。做好搶救后病歷記錄,通過急診綠色通道為患者快速辦理入院手續(xù),急診科與病房做好病情及藥品交接。整個急救過程共歷時30分鐘。

      一、突發(fā)病情

      1、發(fā)生時間:2012年10月12日 17:00

      2、發(fā)生事件:公交車車禍多人嚴(yán)重外傷

      3、地點(diǎn):天津市口腔醫(yī)院急診科

      4、考核內(nèi)容:

      (1)急診科醫(yī)生遇突發(fā)事件接診能力及接診處置流程

      (2)現(xiàn)場如何協(xié)調(diào)及各部門之間協(xié)調(diào)配合會診。

      (3)入急診后如何交班處理

      5、事件經(jīng)過:

      衛(wèi)津南路突發(fā)公交車與公交車車禍?zhǔn)录?,多人?yán)重外傷,其中3人頜面部嚴(yán)重創(chuàng)傷,被同事坐出租車送至我醫(yī)院急診科就診。

      患者陳某:

      (1)創(chuàng)傷性休克;(2)上頜骨骨折:(3)面部軟組織嚴(yán)重挫裂傷

      患者張某:

      女,43歲,面部多處擦傷,有活動性出血?;颊呙嫔奔t,神志清晰,呼吸均勻。立即生命體征檢測:體溫36.5c,呼吸22次/分,脈搏80次/分,血壓90/130mmhg。臨床診斷:

      (1)面部軟組織挫裂傷

      患者王某:

      男,48歲,面部多處擦傷,下頜骨骨折,患者面色蒼白,意識

      清晰。生命體征檢測:體溫35.9c,呼吸25次/分,脈搏90次/分,血壓100/140mmhg。

      臨床診斷:

      (1)下頜骨骨折(2)面部軟組織挫裂傷

      6、處理流程:

      17:00急診科值班醫(yī)生張偉主治醫(yī)師、趙忱光醫(yī)師檢查患者,同時通知行政值班。17:02 行政值班聯(lián)系檢驗(yàn)科,放射科,手術(shù)室,感染科。就位。17:02患者陳某出血突然加重,脈搏觸及不到,血壓聽不清楚,呼吸微弱。主診醫(yī)生立即請王津惠主任醫(yī)師會診,心臟驟停的診斷成立。王主任立即組織搶救陳某。

      趙忱光醫(yī)師處理患者王某及張某,病情平穩(wěn),為其清創(chuàng),止血,縫合,安排王某收入院。

      緊急搶救陳某:

      1、現(xiàn)場急救:

      (1)建立靜脈通道:生理鹽水500ml+地塞米松15mg(劉鳳偉、金培、蘇明月重復(fù)執(zhí)行口頭醫(yī)囑)。

      (2)氧氣吸入(彭立紅護(hù)師重復(fù)執(zhí)行口頭醫(yī)囑)

      (3)通知行政值班——病房總值班——醫(yī)政科——主管院長

      個循環(huán)?;颊咝奶霈F(xiàn),血壓60/40mmhg。2、17:13行政值班高璐趕到,負(fù)責(zé)總調(diào)度

      向醫(yī)政科張建科長;院辦成偉主任;張建成院長;張?zhí)m成院長匯報(bào)現(xiàn)場的情況,并聽取指示。

      3、請病房總值班會診(張萍主任+值班醫(yī)師17:10分趕到)

      病房總值班趕到后,立即加入急救工作。手術(shù)將錯位的上頜骨復(fù)位,使出血得到有效的控制。目前血壓仍不能上升,處于休克狀態(tài),患者不能脫離危險(xiǎn)。

      同時,4、請感染科會診(何惠英主任17:12趕到)

      (1)密切監(jiān)控患者生命體征(2)腎上腺素推注0.5mg

      5、請麻醉科會診(李連群主任+麻醉值班醫(yī)師17:12趕到)

      (1)檢測生命體征;(2)必要時氣管插管(3)準(zhǔn)備手術(shù)室麻醉。

      6、請檢驗(yàn)科會診(關(guān)永強(qiáng)主任17:12趕到)

      (1)血液化驗(yàn);(2)核血;(3)向血站申請輸血

      7、請藥房會診(楊鳳昆主任17:15趕到)

      (1)提供保障抗休克藥物(2)補(bǔ)充提供代血漿;(3)保障提供止血藥物;(4)保障提供麻醉藥物(5)保障抗菌素藥物

      8、請放射科會診(肖玲主任17:20趕到)

      (1)準(zhǔn)備全景片檢查;(2)準(zhǔn)備ct檢查

      9、總務(wù)科、設(shè)備科(17:25趕到)

      (1)檢測患者感染情況;(2)準(zhǔn)備電梯轉(zhuǎn)運(yùn);(3)保障整個搶救工

      作設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

      二、向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)搶救的效果

      1、患者心臟驟停心肺復(fù)蘇搶救成功

      2、出血性休克得到糾正

      3、出血得到有效的控制

      張?zhí)m成院長、張建成副院長檢查病情后同意目前的診斷和治療方案,建議轉(zhuǎn)病房繼續(xù)??浦委?。

      三、患者陳某轉(zhuǎn)運(yùn)病房

      1、再次檢測患者的生命體征(蘇明月主管護(hù)師記錄)t:36.5c;p:76次/分;r:22次/分;bp:120/78mmhg

      2、準(zhǔn)備電梯(通知小周)運(yùn)行

      3、應(yīng)用擔(dān)架護(hù)送(物業(yè)趙師傅、劉師傅;趙忱光主治醫(yī)師、蘇明月主管護(hù)師護(hù)送)4、17:30與病房醫(yī)護(hù)人員交接

      通過綠色通道進(jìn)入病房,與病房醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行交接(1)病情交接

      (2)藥品交接。

      5、做好搶救后病歷記錄和科室的整理、消毒工作。重新補(bǔ)齊急救藥品,設(shè)備檢修完好,以備其他病人使用。

      四、應(yīng)急演練現(xiàn)場總結(jié)

      五、演練結(jié)束

      二、各部門值班人員到達(dá)時間:篇二:急診科應(yīng)急演練工作總結(jié)

      急診科應(yīng)急演練工作總結(jié)

      為全面提升我院突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急處置能力,2012 年5月1日下午我院按照衛(wèi)生應(yīng)急大練兵活動方案的工作部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密組織、結(jié)合我院實(shí)際應(yīng)急能力,以急診科為重點(diǎn)、內(nèi)科icu 骨科 手術(shù)室等科室輔助,開展了突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援的基本技術(shù)培訓(xùn)和創(chuàng)傷、急救理論及處置技 術(shù)培訓(xùn),總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為推進(jìn)衛(wèi)生應(yīng)急大練兵活動提供堅(jiān)實(shí)的組織保障 根椐《 市衛(wèi)生系統(tǒng) 2012 年衛(wèi)生應(yīng)急大練兵活動實(shí)施方案》,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并將內(nèi)容布置應(yīng)急辦,召集醫(yī)務(wù)科、急診醫(yī)學(xué)科等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人召開會議,并將 相關(guān)工作進(jìn)行分解、落實(shí)、并提出要求。在推進(jìn)我院衛(wèi)生應(yīng)急大練兵 活動中我們做到充分認(rèn)識,同時將此項(xiàng)活動列入我院工作的重點(diǎn),并 針對應(yīng)急大練兵活動的要求制定了多項(xiàng)活動的演練方案。在此項(xiàng)活動 中各科室工作任務(wù)和職責(zé)分工明確,通過認(rèn)真組織,全面動員,為全 院衛(wèi)生大練兵活動的開展提供了有力的組織保障。

      二、加強(qiáng)應(yīng)急知識和枝能培訓(xùn),積極開展模型-模擬演練,推動衛(wèi)生 大練兵活動深入、扎實(shí)開展。

      (一)是加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急理論知識學(xué)習(xí)把衛(wèi)生應(yīng)急理論知識的學(xué)習(xí)工作作為本次活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容,堅(jiān)持常抓不懈,急診科制定具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃,納入醫(yī)院職工的 繼續(xù)教育內(nèi)容,認(rèn)真學(xué)習(xí)并組織考核,并將考核結(jié)果納入技術(shù)檔案,提高了醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性,豐富了他們的專業(yè)理論和基本知識。并以《2010 年國際心肺復(fù)蘇術(shù)指南》為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行理論培訓(xùn) 與現(xiàn)場考核工作,已于 3月上旬前完成。培訓(xùn)考核方式:先以分批方式進(jìn)行訓(xùn)練。經(jīng)過合理有效訓(xùn) 練后的職工再參加考核,考核不合格的需要進(jìn)行補(bǔ)考直到考核通過。此次參加培訓(xùn)和考試的人員有 30 余人,均以優(yōu)異的成績通過考試。在“大操練”的過程中,醫(yī)務(wù)工作者充分展現(xiàn)了他們科學(xué)的態(tài)度 和奉獻(xiàn)的精神。即使他們工作再忙,但仍擠出時間,積極投入到訓(xùn)練 中,認(rèn)真操練,扎實(shí)掌握好這項(xiàng)急救技能。一些非一線臨床工作者們,雖然在他們實(shí)際的工作中很少遇到這類病人,但他們?nèi)哉J(rèn)真努力地參 加訓(xùn)練,致力于掌握好這項(xiàng)“救命的本事”,防范于未然,以備日后 能及時搶救傷病員。

      (二)是強(qiáng)化了醫(yī)務(wù)人員特別是相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的技能的培訓(xùn) 為了務(wù)實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急基礎(chǔ),提升專業(yè)人員應(yīng)急技能,我們積極創(chuàng)造 條件。組織了應(yīng)急事件相關(guān)的理論知識培訓(xùn)課 程,通過培訓(xùn),有效增強(qiáng)了全科衛(wèi) 生應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,促進(jìn)了保障措施、預(yù)案體系、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)、模擬演練、信息管理、監(jiān)測預(yù)警、協(xié)調(diào)聯(lián)動、宣傳教育、指揮決策、醫(yī)療救治等方面的技能。

      (三)是開展了應(yīng)急處置模擬演練 1.過敏性休克搶救演練 為了鍛煉衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì) 伍,提高我院職工的實(shí)戰(zhàn)能力,在急診科的組織下 2012 年 5月 1 日下午開展1 過敏性休克搶救應(yīng)急演練。2突發(fā)事故的院前急救 由急診科組織參加。演練歷時一個半小時,圓滿結(jié)束。通過演練使專業(yè)人員掌握過1敏性休克搶救應(yīng)急處理工作的運(yùn)行程序和方法,2 突發(fā)交通事故的現(xiàn)場急救技能操作。更提高各專業(yè)隊(duì)伍協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力和科室和各部門在發(fā)生突發(fā)事件時的應(yīng)急處理能力,此次大練兵活動不僅發(fā)揮了我院急救隊(duì)伍的應(yīng)急救治能力,同時展現(xiàn)了各部門間的組織協(xié)調(diào)能力篇三:醫(yī)院消防演練總結(jié)

      潁上縣人民醫(yī)院 消防安全應(yīng)急演練總結(jié)

      為了使我中心員工了解消防基礎(chǔ)知識,提高安全防范意識,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,掌握對突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)變、逃生技能,學(xué)會滅火以及有序地進(jìn)行人員、財(cái)物的疏散處理,確保員工生命安全及財(cái)產(chǎn)安全。我院于2013年6月10日下午15時30分,在120急救中心路面旁邊空地組織了一次消防安全應(yīng)急演練。本次消防演練由執(zhí)行院長彭學(xué)生擔(dān)任指揮長,保衛(wèi)科科長王廷輝負(fù)責(zé)消防演練的組織與指揮。演練工作組分為:疏散組、滅火組、搶救組、通訊組等四個組。

      當(dāng)天下午15:30,安全檢查小組成員發(fā)出火警報(bào)警信號。各演練工作組在聽到指令后,迅速到位,參加演練的安保員和工作人員在最短的時間內(nèi),于病房、樓梯間及安全出口處,通過口令加手勢,指揮員工從指定路線進(jìn)行有秩序地疏散;把現(xiàn)場所有人員,快捷有序地疏散到安全地帶(院內(nèi)停車場)。

      消防演練按照預(yù)定的方案,有序、緊張地進(jìn)行。整體疏散到位后,進(jìn)行了人員的清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。隨后,安全檢查小組成員演練用干粉滅火器進(jìn)行現(xiàn)場滅火。

      演練結(jié)束后,總指揮彭學(xué)生、分項(xiàng)總指揮王廷輝、技術(shù)負(fù)責(zé)人羅柱為員工進(jìn)行了消防安全應(yīng)急操作與火場逃生技

      巧講解,教大家掌握一旦發(fā)生火情,每個人應(yīng)該做什么,如何正確地報(bào)警、撲救、疏散,如何自救和逃生。最后,總指揮王廷輝對此次消防演練做了總評,對于演練結(jié)果給了充分的肯定,表揚(yáng)了員工們聽從指揮、行動迅速,要求大家要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識,宣布消防演練取得了圓滿成功。

      但也存在著許多不足的地方,如一些同志在聽到報(bào)警后不知道做什么,都在等小組長來下達(dá)命令后才采取行動,沒有做到主動出擊。有得同志還在演練過程中有說有笑,希望在下一次演練中得到改進(jìn)。

      通過這次消防演練活動,參加消防演練人員的安全防范意識和滅火能力有所增強(qiáng),全體員工對消防安全常識有了進(jìn)一步的了解,對抗火災(zāi)的應(yīng)變能力得到了提高。消防演練過程中,也鍛煉了各演練工作小組的組織能力、指揮能力和應(yīng)變能力。

      潁上縣人民醫(yī)院

      綜治辦

      2013年6月10日篇四:應(yīng)急演練工作總結(jié)

      新泰市第二人民醫(yī)院

      應(yīng)急演練工作總結(jié) 2012年6月12日下午2:30分,我院應(yīng)急辦主任陳濤率領(lǐng)院感染科、護(hù)理部、急診科、傳染病科相關(guān)人員展開了一場別開生面的甲型h1n1流感應(yīng)急演練工作。下午2時30分,在必要的現(xiàn)場準(zhǔn)備后,從西良莊社區(qū)二號樓一單元二樓電話醫(yī)院120,告知該處有一昨天從上?;貋淼娜?,今日出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀,疑似甲型h1n1流感病例需到醫(yī)院救治。急診科護(hù)士龐靜接電話后,立即通知醫(yī)生、護(hù)士、消毒人員、駕駛員出車,并通知院辦公室;院辦公室分別電話分管院長、醫(yī)務(wù)科長和應(yīng)急辦;應(yīng)急辦主任陳濤立即通知傳染科醫(yī)護(hù)人員做好收治病人準(zhǔn)備工作,同時報(bào)告區(qū)疾控中心。護(hù)理部主任高靈芝和應(yīng)急辦主任陳濤到急診科對工作人員現(xiàn)場準(zhǔn)備情況和穿戴防護(hù)用品順序進(jìn)行考核。5名工作人員(醫(yī)生、護(hù)士、消毒人員、工人、駕駛員)穿戴完畢后隨救護(hù)車前往。2時44分到達(dá)現(xiàn)場,醫(yī)生趙淑剛詢問病史及相關(guān)情況后,確認(rèn)病人疑似甲型h1n1流感病例,決定將病人接回醫(yī)院隔離觀察治療。在醫(yī)生詢問病史的過程中,應(yīng)急辦主任陳濤對工作人員防護(hù)、物品、藥品準(zhǔn)備進(jìn)行了檢查?;卦汉筢t(yī)務(wù)人員通過專用通道護(hù)送病人到達(dá)傳染科,并與傳染科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了詳細(xì)的病情交接,消毒人員消毒救護(hù)車后、沿途進(jìn)行消毒。診治完畢,檢查了脫防護(hù)用品順序,及用物的處置等情況。演練結(jié)束后,所有參加醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了總結(jié)。本次演練,檢驗(yàn)了我院應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的警惕性、應(yīng)急反應(yīng)速度、和準(zhǔn)備工作以及用物處置是否規(guī)范。結(jié)果,參與演練的工作人員反應(yīng)敏捷、到位及時、準(zhǔn)備工作較充分,疫情報(bào)告程序正確。不足之處:一是醫(yī)生尋問病史欠熟練,未了解病人接觸史。二是用后物品未按要求放置在專用桶內(nèi),脫下的統(tǒng)靴未準(zhǔn)備專用器具盛裝;三是浸泡護(hù)目鏡容器太小,護(hù)目鏡未完全浸沒于消毒液中。四是消毒員消毒液配制濃度不清楚,消毒范圍未達(dá)到1.5米。五是通道上有自行車。希望各科室針對問題再次組織演練,直到熟練掌握為止,以提高了我院醫(yī)務(wù)人員防控甲型h1n1流感事件應(yīng)急處理能力。

      新泰市第二人民醫(yī)院

      2012-6-12篇五:應(yīng)急演練工作總結(jié)

      白城中醫(yī)院急診急救事件

      應(yīng)急演練工作總結(jié) 2012年7月30日我院進(jìn)行了急診急救事件應(yīng)急演練,目的是為了提高急診科及臨床科室對群死群傷突發(fā)事件的應(yīng)對能力和處置能力,提高各科室間工作配合能力,提高應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)能力,檢驗(yàn)我院各個行政部門和臨床各部門應(yīng)對突發(fā)事件的指揮和現(xiàn)場應(yīng)急處理能力。

      參加此次演練的有醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)教科、護(hù)理部、總務(wù)科保衛(wèi)科、院辦、急診科、120急救中心、外一科、外二科、外三科、五官科、手術(shù)室、內(nèi)一科、內(nèi)二科、供應(yīng)室、電診科、檢驗(yàn)科、ct科、放射線科等科室人員,本次演練依據(jù)急診急救事件應(yīng)急演練方案展開。相關(guān)人員通過演練培訓(xùn),對急診急救事件應(yīng)急演練方案的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、流程、方式、場景等有了初步的了解和掌握,參與演練的科室、人員對主要流程等方面充分交換了意見,為進(jìn)一步完善演練方案奠定基礎(chǔ)。演練以模擬群體車禍后急診急救應(yīng)急處置為背景,首先是120急救中心對院前群體突發(fā)車禍傷員進(jìn)行應(yīng)急搶救,轉(zhuǎn)送回醫(yī)院;其次是演練逐級報(bào)告及應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)能力;第三是急診科對群體突發(fā)車禍傷員的緊急處置。第四是各科室對傷員的緊急處置能力。演練過程中我們組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行分步推進(jìn),檢查應(yīng)急處置各項(xiàng)措施是否科學(xué)、及時、準(zhǔn)確、有效。各參演隊(duì)員根據(jù)各自職責(zé)和應(yīng)急

      響應(yīng)的程序進(jìn)入角色,從120急救車出診,到急診科接診、分診,各臨床科室處置傷員,到醫(yī)技科室做檢查,將傷員送入手術(shù)室、病房及急診留觀,完成了整個急診急救應(yīng)急處置工作。

      在各方的共同努力下,演練順利結(jié)束。所有參加人員都表現(xiàn)出認(rèn)真積極的態(tài)度,嚴(yán)格按規(guī)定要求做好每個環(huán)節(jié)。通過這次演練,考察和檢驗(yàn)了醫(yī)院面對突發(fā)急診急救事件應(yīng)急指揮、急診搶救、醫(yī)療救治等能力,確保醫(yī)院在發(fā)生突發(fā)急診急救事件時能及時、高效、有效的開展應(yīng)急工作,保障人民群眾身體健康,維護(hù)社會穩(wěn)定。雖然這次演練較為成功,但某些環(huán)節(jié)還存在不同程度的問題,如個別科室及人員對流程的掌握不夠熟練。醫(yī)院將認(rèn)真總結(jié)這次演練取得的經(jīng)驗(yàn),找出存在的不足,結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)應(yīng)急技能培訓(xùn),提高處理突發(fā)重大事件應(yīng)急能力,確保在應(yīng)急事件實(shí)戰(zhàn)中取得

      第五篇:醫(yī)院應(yīng)急(120)演練方案

      南昌市XX醫(yī)院應(yīng)急(120)演練方案

      在接診120送來的危重病人時,快速、及時、有效的搶救能提高患者的搶救成功率。因此接診及時,流程合理非常重要。為了提高我院接診120的應(yīng)急能力,特制定本次應(yīng)急演練方案。

      一、時間

      2011年5月19日周四下午3:00

      二、地點(diǎn)

      急診科

      三、演練內(nèi)容

      接診120送來的危重病人,快速、及時、有效實(shí)施搶救。

      四、演練小組及職責(zé)

      (一)領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)此次演練事件的指揮、組織和協(xié)調(diào)工作。

      組長:XXX副院長

      成 員:XX醫(yī)務(wù)科長、XX急診科主任、XX急診科護(hù)士長

      (二)參與科室

      急診科:承擔(dān)本次應(yīng)急演練的具體實(shí)施

      醫(yī)務(wù)科:負(fù)責(zé)演練召集、指揮、及對演練的評價(jià)。

      總務(wù)科:負(fù)責(zé)救護(hù)車、模擬120運(yùn)送病人。

      (三)現(xiàn)場監(jiān)督:XX醫(yī)務(wù)科長,全程用秒表計(jì)時。

      五、過程

      [場景1——急診科辦公室] 下午15:00,急診科當(dāng)班護(hù)士接到120電話,有一個懷疑急性中毒的病人,將在5分鐘后送達(dá)我院急診科,請做好接診搶救準(zhǔn)備。當(dāng)班護(hù)士立即報(bào)告急診科主任XX,急診科主任XX馬上安排當(dāng)班醫(yī)生A做好接診和搶救準(zhǔn)備,并通知XX急診科護(hù)士長安排護(hù)士一起在急診科門口接診病人。

      [場景2——急診科門口] 15:03,醫(yī)生A和護(hù)士B、C來到急診科門口,15:05,120開進(jìn)醫(yī)院,停到急診科門口,護(hù)士B、C接病人、推車推進(jìn)搶救室。同時,120醫(yī)生D邊護(hù)送病人邊給急診科醫(yī)生A交待病情。

      [場景3——搶救室]15:07,患者送入,醫(yī)生A迅速進(jìn)行簡單的查體,生命體征平穩(wěn),立即洗胃,并對癥治療。

      [場景4——急診科辦公室]XX院長、XX醫(yī)務(wù)科長等領(lǐng)導(dǎo)對搶救過程全程觀摩。XX醫(yī)務(wù)科長宣布演練結(jié)束。

      六、討論與總結(jié)

      XX醫(yī)務(wù)科長召集參與演練的有關(guān)科室人員進(jìn)行討論與總結(jié),最后由XXX副院長對整體演練情況進(jìn)行點(diǎn)評,演練結(jié)束。

      七、角色;

      A:急診科當(dāng)日當(dāng)班醫(yī)生B、C:急診科護(hù)士

      D:XXX120司機(jī):XXX

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