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      煤礦安全事故分析及整改措施

      時(shí)間:2019-05-12 01:19:24下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:煤礦安全事故分析及整改措施

      關(guān)于近期煤礦安全事故分析及整改措施近期,我礦連續(xù)發(fā)生了四起事故,在安全形勢(shì)如此嚴(yán)峻的情形之下,不得不引起我們的反思。再結(jié)合去年所發(fā)生的 25 起事故案例進(jìn)行分析之后,總結(jié)出事故的發(fā)生絕非偶然性,都有著內(nèi)在的聯(lián)系。首先、所有事故的責(zé)任主體都是受害者,都是由于他們的不規(guī)范行為所造成的。其次、從所發(fā)生的時(shí)間段可以發(fā)現(xiàn)在上、下班及二連夜正點(diǎn)時(shí)事故發(fā)生的頻率比較高。第三、從年齡及工齡上分析一般是 30-40 歲年齡段而且是 5 年以上工齡的職工都存在一個(gè)共性問(wèn)題,總認(rèn)為自己年齡大、工齡高、麻痹大意,所以工傷的機(jī)率也高。第四、從出事單位上考慮,生產(chǎn)單位中掘進(jìn)系統(tǒng)工傷人員比較多,而且單人作業(yè)工傷比較少,群發(fā)性作業(yè)工傷事件比較多,這與他們的出勤緊缺、班前排查不力、工作流程不銜接都有很**系。以上的分析可以暴漏出: 1、我們的監(jiān)督系統(tǒng)不完善,對(duì)于井下隱患監(jiān)查不到位,處理不徹底,次生隱患屢禁不止。2、副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)責(zé)任心不強(qiáng)井下交底會(huì)開(kāi)展不到位,在組織生產(chǎn)、人員分配、安全監(jiān)督上出現(xiàn)漏洞。3、職工自我保護(hù)意識(shí)差,在利益與違章指揮的驅(qū)使下,不惜個(gè)人安危,盲目生產(chǎn)。安裝隊(duì)雖然是輔助單位,但在工作上一直都是進(jìn)行著危險(xiǎn)系數(shù)高的工程。

      第二篇:煤礦安全事故案例分析

      煤礦安全事故案例分析

      專(zhuān)業(yè)班級(jí):社會(huì)工作121701班姓名:左銳斌

      學(xué)號(hào):2012170101

      31煤礦安全事故多發(fā)的原因分析及對(duì)策建議

      【摘要】

      作為高危險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)、高投入行業(yè)的煤炭企業(yè),在開(kāi)采煤炭的過(guò)程中,受井下生產(chǎn)條件的制約、煤礦井下技術(shù)裝備的局限性以及井下生產(chǎn)一線職工自身素質(zhì)等主客觀因素的影響,一直以來(lái),預(yù)防、減少和遏制煤礦生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)事故發(fā)生是煤礦生產(chǎn)者和管理者追求的最高目標(biāo)。作為一名采礦專(zhuān)業(yè)的學(xué)生我更應(yīng)認(rèn)真地對(duì)待安全這個(gè)問(wèn)題。本文剖析了煤礦事故發(fā)生的各種原因,并提出相應(yīng)對(duì)策。

      【關(guān)鍵詞】

      安全事故原因分析預(yù)防途徑

      【正文】

      我國(guó)目前煤炭生產(chǎn)機(jī)械化施工作業(yè)約占80%以上,安全、優(yōu)質(zhì)、高效,但還沒(méi)有完全解決刀具磨損快、壽命短的問(wèn)題,故在使用范圍受到一定的限制。因此采用鉆眼爆破方法仍是井巷掘進(jìn)以及采煤施工的主要方法。因此,必須掌握安全爆破的相關(guān)要求及規(guī)定以及爆破事故預(yù)防及處理方法。

      一、原因分析

      煤炭需求增加推動(dòng)了煤礦超能力生產(chǎn)。近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,煤炭需求總量過(guò)高,要求煤炭工業(yè)維持較高產(chǎn)出,是造成煤礦超能力開(kāi)采的宏觀直接原因,超能力開(kāi)采已經(jīng)成為全國(guó)煤炭工業(yè)增加產(chǎn)出的主要手段之一,也成為我國(guó)煤礦各種事故的重要導(dǎo)火索

      小煤礦違規(guī)開(kāi)采引發(fā)煤礦事故居高不下。目前我國(guó)約有2.5萬(wàn)個(gè)煤礦,其中

      2.3萬(wàn)個(gè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦、個(gè)體煤礦,幾乎都由個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)。每年發(fā)生的煤礦事故中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦占70%,而重大或特大事故占80%。較低的市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻使小煤窯業(yè)主競(jìng)相逐利行為變得輕而易舉,而較小的事故風(fēng)險(xiǎn)成本又不足以使他們望而卻步。由于當(dāng)前煤炭行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與收益的嚴(yán)重不對(duì)稱(chēng),加之有關(guān)部門(mén)監(jiān)管乏力,導(dǎo)致在礦難事故頻發(fā)的情況下,小煤窯的破壞性、掠奪性開(kāi)采屢禁不止,接近瘋狂。小煤礦的掠奪性開(kāi)采在損耗煤炭?jī)?chǔ)量的同時(shí),由于本來(lái)技術(shù)力量薄弱,安全投入少,引發(fā)的惡性安全事故必然居高不下。

      思想政治工作與安全生產(chǎn)相脫節(jié)。安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體是人,人的安全意識(shí)的強(qiáng)弱,直接作用于生產(chǎn)活動(dòng)中的安全行為。但是,在許多人甚至是一些領(lǐng)導(dǎo)同志思想上,并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全宣傳教育工作的實(shí)際作用。在安全生產(chǎn)工作中,程度不同地存在著“三多三少”的現(xiàn)象:一是談到安全生產(chǎn)工作,往往在硬件上考慮的多,對(duì)安全生產(chǎn)宣傳教育考慮的少;二是談到事故預(yù)防,往往在技術(shù)措施上考慮的多,而對(duì)如何強(qiáng)化安全意識(shí)考慮的少;三是談到安全生產(chǎn)宣傳教育,往往是政工部門(mén)考慮的多,行政管理部門(mén)考慮的少。

      煤礦從業(yè)人員整體素質(zhì)下降。煤礦企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才流失嚴(yán)重,有關(guān)院校地礦專(zhuān)業(yè)招生比例大幅下降,學(xué)?!罢胁贿M(jìn)”、企業(yè)“分不來(lái)”、“留不住”的現(xiàn)象突出,煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才匱乏。國(guó)有煤礦職工大專(zhuān)以上文化程度的技術(shù)人員僅占3%左右,地質(zhì)、采礦、機(jī)電、通風(fēng)與安全專(zhuān)業(yè)人才嚴(yán)重不足。小煤礦從業(yè)人員絕大多數(shù)為農(nóng)民工,技術(shù)人才更為短缺。

      企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)。一些煤礦企業(yè)忽視安全管理,以包代管。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦隨意變動(dòng)安全管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)人員均無(wú)任命文件,主要管理人員長(zhǎng)期不下井。一些國(guó)有煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人重生產(chǎn)、輕安全,向煤礦下達(dá)的產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺等指標(biāo)越來(lái)越高,在這種考核指標(biāo)的壓力下,導(dǎo)致礦井負(fù)責(zé)人盲目追求產(chǎn)量和利潤(rùn)。一些國(guó)有重點(diǎn)煤礦干部責(zé)任心不強(qiáng),作風(fēng)漂浮,不嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度,各種責(zé)任制和規(guī)章制度沒(méi)有真正落實(shí)下去。企業(yè)技術(shù)管理薄弱。由于煤炭企業(yè)管理人員、技術(shù)人員和一線有經(jīng)驗(yàn)的工人流失嚴(yán)重,企業(yè)人才嚴(yán)重缺乏;一些煤礦不繪制采掘工程平面圖和通風(fēng)系統(tǒng)圖,采區(qū)和采掘工作面無(wú)設(shè)計(jì),不編制采掘作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)規(guī)程,有的煤礦不按設(shè)計(jì)施工作業(yè);石門(mén)揭煤、巷道貫通、過(guò)斷層和采煤工作面初采初放等不制定安全技術(shù)措施;忽視生產(chǎn)技術(shù)管理,采掘布置不合理,采掘失調(diào)嚴(yán)重;一些突出礦井、水害嚴(yán)重的礦井和煤塵具有爆炸危險(xiǎn)性的礦井,采取的綜合防突、防治水和防塵措施缺乏針對(duì)性。

      二、對(duì)策建議

      要達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。所有煤礦都必須認(rèn)真、全面、徹底排查安全隱患,要及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種隱患和問(wèn)題進(jìn)行分析,提出處理對(duì)策。作為以后將從事煤炭工作的采礦專(zhuān)業(yè)學(xué)生對(duì)此我也提出自己的建議。

      牢固樹(shù)立“安全第一,以人為本”思想。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)防范意識(shí)、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)也只有職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全得到真正的維護(hù),才能真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,才能把科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處。

      貫徹“科技興安”戰(zhàn)略,大力提高煤礦安全科技水平。一是積極發(fā)揮科研機(jī)構(gòu)、大專(zhuān)院校及其專(zhuān)家學(xué)者的作用。二是加強(qiáng)應(yīng)用技術(shù)和裝備的研究,加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化。三是加大礦井安全技術(shù)改造力度。在利用國(guó)家政策技改資金,支持國(guó)有重點(diǎn)煤礦和地方煤礦安全技術(shù)改造的同時(shí),有重點(diǎn)、有步驟地對(duì)煤炭行業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)改造,提高本質(zhì)安全水平。

      搞好安全培訓(xùn)工作。一是要以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資和教材三項(xiàng)建設(shè)為重點(diǎn),繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。煤炭企業(yè)都應(yīng)建成安全培訓(xùn)基地。中小煤礦要建立安全培訓(xùn)責(zé)任制,可以采取委托培訓(xùn)等辦法,做好安全培訓(xùn)工作。二是嚴(yán)格煤礦法定代表人特別是小煤礦的主要負(fù)責(zé)人和特種作業(yè)人員的安全資格培訓(xùn),做到持證上崗,對(duì)培訓(xùn)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)格把關(guān)。三是采取多樣的方式方法搞好職工的安全培訓(xùn)。四是大力發(fā)展煤礦安全普及教育。同時(shí)我們采礦專(zhuān)業(yè)的學(xué)生更應(yīng)好好學(xué)習(xí)。

      抓好群眾安全工作。就是要積極發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾,工作中要求真務(wù)實(shí),不斷創(chuàng)新,既要工作目標(biāo)明確、主題突出,又要保證其內(nèi)容和形式的多樣性,使其生動(dòng)活潑、常做常新,只有通過(guò)不斷實(shí)踐和努力探索,才會(huì)成為礦區(qū)生產(chǎn)建設(shè)中安全管理的重要力量和有效形式。依靠群眾抓好安全工作這有利于群眾,有利

      于企業(yè)。

      煤礦由于井下條件復(fù)雜、惡劣,不可意料的安全隱患時(shí)有發(fā)生,這就要求從事井下工作的職工有較強(qiáng)的安全意識(shí)和較高的安全操作技能。提升職工素質(zhì),教育培訓(xùn)是關(guān)鍵,培訓(xùn)不能“一鍋煮”,要結(jié)合職工實(shí)際采取分層次、分工種、分級(jí)別的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。分層次即要注意職工的文化程度和技術(shù)知識(shí)掌握程度,將職工的文化程度和技術(shù)程度分為好、中、差三類(lèi),根據(jù)人員類(lèi)別講解的內(nèi)容和方法也應(yīng)有所不同,對(duì)好的一類(lèi)職工要多講理論,差的一類(lèi)要多講操作,且要結(jié)合實(shí)物進(jìn)行講解。分工種培訓(xùn)即指對(duì)各工種進(jìn)行分別培訓(xùn),培訓(xùn)要有專(zhuān)業(yè)特色,即使一個(gè)工種也要考慮是初次培訓(xùn)還是復(fù)訓(xùn),做到培訓(xùn)了就能用得上。分級(jí)別培訓(xùn)指根據(jù)職工的技術(shù)水平進(jìn)行培訓(xùn),如:技工、技師、中級(jí)技工、高級(jí)技工等,對(duì)這些人的培訓(xùn)也不能混合培訓(xùn),要有層次、有針對(duì)性、有重點(diǎn)、有實(shí)效性。采取系列措施加強(qiáng)安全意識(shí)教育,營(yíng)造安全氛圍。要抓住重大活動(dòng)日廣泛開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),在職工群眾中形成一種大安全觀,讓安全意識(shí)在每一個(gè)職工群眾思想中根深蒂固。區(qū)隊(duì)和班組要利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、安全分析會(huì)等會(huì)議宣傳安全意識(shí),講清安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與家庭幸福的關(guān)系,讓職工感覺(jué)到安全是光榮的,違章是可恥的,這樣職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心就會(huì)更強(qiáng)。

      當(dāng)然,有效提升安全意識(shí)的方法還有很多。總之,安全意識(shí)方式教育要靈活多變,要貼近職工實(shí)際,要親情化、人性化,真正將安全意識(shí)教育做到職工的心里去,切實(shí)使職工實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”進(jìn)而到“我會(huì)安全”的根本性轉(zhuǎn)變。

      結(jié)束語(yǔ)

      要達(dá)到安全生產(chǎn)的目的,就必須強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。提高煤礦職工的整體素質(zhì),消除人的不規(guī)范行為,加強(qiáng)法規(guī)制度建設(shè),以約束人的行為,使全體職工行為達(dá)到規(guī)范化,消除物的不安全狀態(tài)。所有煤礦都必須認(rèn)真、全面、徹底排查安全隱患,要及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種隱患和問(wèn)題進(jìn)行分析研究,用科學(xué)的方法進(jìn)行生產(chǎn)。這樣煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)事故都是可以預(yù)防的,煤礦安全生產(chǎn)的目標(biāo)是能夠?qū)崿F(xiàn)的。

      【參考文獻(xiàn)】

      1、《淺談煤炭企業(yè)的安全管理》楊計(jì)先《煤》2010年第7期

      2、《我國(guó)煤礦重大事故危害控制體系建設(shè)研究》張力《煤礦安全》2010年第2期

      3、《煤礦礦工的不安全行為分析及預(yù)防控制措施》《煤》2010年第2期

      4、《煤炭安全管理短板理論探討》薄建江《煤》2010年第5期

      第三篇:安全事故整改措施

      美時(shí)蓮物流有限公司

      安全事故整改措施

      1.安全管理思想松懈,責(zé)任心不強(qiáng)。缺乏超前預(yù)見(jiàn)性,缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神,看成績(jī)多了,看問(wèn)題少了,我司事故頻率在與去年同期比較是有所下降,但是缺忽略了去年受冰雪天氣的影響使事故高發(fā)的原因,實(shí)際上今年事故的頻率還是較高的,而且今年駕駛員的違章行為也沒(méi)有得到很好遏制,“四害”違章還時(shí)有發(fā)生,這些現(xiàn)象在各級(jí)管理干部當(dāng)中未能引起足夠的重視,安管工作責(zé)任心不強(qiáng),責(zé)任分解不到位、工作得過(guò)且過(guò),弱化了安全管理工作的嚴(yán)肅性。

      2.安全管理出現(xiàn)漏洞和肓區(qū)。職能部門(mén)和車(chē)隊(duì)安全管理重心偏重于對(duì)駕齡短的駕駛員,放松了對(duì)駕齡長(zhǎng)的駕駛員的管理,在日常管理中滋生僥幸心里,總覺(jué)得他們工作時(shí)間較長(zhǎng),駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富,平時(shí)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大的問(wèn)題,思想上放松了警惕性,造成管理不到位,同時(shí)安全教育、培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督工作沒(méi)有常抓不懈,駕駛員跟蹤教育缺乏力度,存在安全管理的漏洞和盲區(qū),使個(gè)別安全意識(shí)淡薄,不能自覺(jué)做到尊法守紀(jì),駕駛工作中常抱有僥幸心理的駕駛員,沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn),這些人往往擺不正安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,沒(méi)有真正意識(shí)到安全行車(chē)對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)極端重要性,是事故的隱患。

      3.要規(guī)范加強(qiáng)安全管理制度的落實(shí),制度不能只停留在口頭,要切實(shí)落實(shí)到行動(dòng),要加強(qiáng)安管人員的責(zé)任心,提高安管隊(duì)伍的整體素質(zhì),公司要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)工作責(zé)任心,認(rèn)真分析事故原因,查找薄弱環(huán)節(jié)和安全管理中的死角、盲區(qū),各部門(mén)在安全管理工作上要密切配合,對(duì)發(fā)現(xiàn)的情況及出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)信息,公司對(duì)安管人員實(shí)行業(yè)績(jī)考核,對(duì)責(zé)任心不強(qiáng),不稱(chēng)職的予以換崗,從而提高安管人員的責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。

      4.進(jìn)一步對(duì)駕駛員進(jìn)行安全意識(shí)、駕駛技能和職業(yè)道德的培訓(xùn)教育,尤其不能放松駕齡長(zhǎng)的駕駛員管理。各部門(mén)要認(rèn)真分析事故原因,查找事故根源,同時(shí)通過(guò)各種有效的手段,多樣的形式,對(duì)駕駛員進(jìn)行再培訓(xùn)、再教育,加深印象,提高全體駕駛員的安全意識(shí),強(qiáng)化駕駛技能的培訓(xùn),消除駕駛工作中不良心態(tài),從細(xì)節(jié)抓起,做到人人講安全,人人抓安全。

      5.加大線路檢查和現(xiàn)場(chǎng)管理力度,根據(jù)事故特點(diǎn)對(duì)事故多發(fā)路段實(shí)行早、中、晚的線路巡查,對(duì)違章路段多的路段要重點(diǎn)加強(qiáng)檢查,對(duì)有些點(diǎn)面違章高的要開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理,安管人員的工作要做到手勤、腿勤、口勤,安全管理工作不要怕麻煩,常叮囑、多檢查,就能起到對(duì)駕駛員的安全警示作用。

      6.堅(jiān)持做好事故隱患排查工作,對(duì)確立的危險(xiǎn)路段進(jìn)行排查,杜絕超速行駛。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)安全機(jī)件檢查制度,認(rèn)真排查安全隱患,事故違章處理,堅(jiān)持“四不放過(guò)”,同時(shí)把違章當(dāng)事故看,把小事故當(dāng)大事故對(duì)待,完善各項(xiàng)管理制度,加大制度執(zhí)行監(jiān)管力度,開(kāi)好每月一次的事故違章人員懇談會(huì),開(kāi)展形式多樣的安全教育活動(dòng)。

      7.堅(jiān)持開(kāi)展自查自糾活動(dòng),企業(yè)要結(jié)合自身線路的實(shí)際,重點(diǎn)的開(kāi)展違章檢查,要堅(jiān)持每月一次違章、肇事人員懇談會(huì)及日常駕駛員的幫教工作,堅(jiān)決杜絕“四害”違章,采用一切可以利用的手段,堅(jiān)決把違章現(xiàn)象壓下來(lái)、事故起數(shù)壓下來(lái)。

      熟話說(shuō)“眾人拾柴火焰高”,安全工作好壞,主要是依靠廣大駕駛員積極配合安管人員的工作,才能取得好的效果,才能使各種違章、事故減少到最低限度。我們的檢查工作僅僅是對(duì)駕駛員的一個(gè)監(jiān)督,我們正真要做的是怎樣做好對(duì)外勤職工服務(wù)工作,對(duì)他們多一些關(guān)心愛(ài)護(hù),減少他們的后顧之憂,讓職工輕裝上陣,才能使廣大駕駛員自覺(jué)遵守交通法規(guī),自覺(jué)糾正各種違法行為,確保安全營(yíng)運(yùn)。

      2014年4月15日

      第四篇:實(shí)驗(yàn)室安全事故整改措施

      實(shí)驗(yàn)室安全事故整改措施

      事故發(fā)生后,我中心對(duì)此次安全事故高度重視,分析其發(fā)生的原因,以及日常工作中的不足,實(shí)驗(yàn)室安全大于天,強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作,杜絕安全事故的再次發(fā)生,對(duì)此次事故進(jìn)行反思和整改,現(xiàn)將整改措施匯報(bào)如下:

      (1)全面排查實(shí)驗(yàn)室電路、氣路等安全隱患,及時(shí)更換老化的線路與插座等,做到老舊線路與設(shè)備的及時(shí)淘汰與更換。

      (2)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,通報(bào)此次安全事故,對(duì)全體實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)行安全再教育,對(duì)實(shí)驗(yàn)室安全預(yù)案和應(yīng)急措施的再學(xué)習(xí),強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)人員的安全意識(shí),遇到緊急情況應(yīng)妥善處理。

      (3)對(duì)加熱間等用電量較大房間進(jìn)行全面監(jiān)管,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全問(wèn)題,制定出定期進(jìn)行安全排查制度。

      對(duì)此次事故的反思制定出詳細(xì)的整改措施,全體實(shí)驗(yàn)人員安全意識(shí)的再次提升,堅(jiān)決杜絕此類(lèi)事故的再次發(fā)生。

      2018年8月3日

      第五篇:2016煤礦安全事故保證書(shū)

      2016煤礦安全事故保證書(shū)

      煤礦安全事故保證書(shū)

      對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō),安全是其經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),任何的生產(chǎn)活動(dòng)都要在安全的前提下進(jìn)行。近期發(fā)生的一些重大安全事故警示我們:煤礦安全一刻都不能放松!人類(lèi)社會(huì)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是以人為基礎(chǔ)進(jìn)行的,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性能夠有效遏制安全事故的發(fā)生?;诖?,我保證:

      在以后的工作中,以安全為第一前提,保證不“三違”,凡是按《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》等一系列安全制度操作,從大處著眼,小處著手,防微杜漸。在材料管理崗位上,堅(jiān)決保證杜絕未達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)的材料下井,保證安全生產(chǎn)材料供給。

      在工作期間,不私自脫崗,不做與工作無(wú)關(guān)的時(shí),時(shí)刻緊繃安全弦,防患于未然,保證自己及身邊無(wú)事故發(fā)生。

      為了我們的生命安全和家庭的幸福,為了xx煤礦的明天更加美好,讓我們攜手共筑安全、共筑未來(lái)、共筑希望,相信在全體大劉人的共同努力下,安全的大壩會(huì)永遠(yuǎn)矗立在大劉煤礦和我們心中。

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