第一篇:計(jì)劃生育服務(wù)站行風(fēng)評議整改措施
計(jì)劃生育服務(wù)站行風(fēng)評議整改措施
根據(jù)全縣計(jì)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議工作要求和《**縣人口計(jì)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作整改方案》中第×條對我站提出 “縣計(jì)生服務(wù)站服務(wù)態(tài)度差、收費(fèi)不太規(guī)范、藥費(fèi)太貴,有亂收費(fèi)之嫌?!?的問題,我站進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究,并提出了整改方案和措施:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全站動員?!猎隆寥障挛缯匍_了站務(wù)會,組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)了縣人口計(jì)生委下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈**縣人口計(jì)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作整改方案〉的通知》(*計(jì)生委[×]×號)的文件精神。重點(diǎn)分析存在問題的根源及研究解決問題的辦法。接著晚上召開了全站職工大會。把“服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變及根據(jù)目前工作發(fā)展如何服務(wù)和服從”貫穿了整個(gè)會議議程,使全站職工都在工作中第一時(shí)間轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,在不足中自己查自己,換位思考,提高服務(wù)水平。為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村干部和全縣育齡婦女做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),盡可能做到鄉(xiāng)村干部和育齡群眾的滿意。
2、建立了行政值班制度。為了改善服務(wù)態(tài)度、及非正常上班時(shí)間找人不方便的狀況,建立行政值班制。站委會成員實(shí)行行政值班制,二十四小時(shí)留站,并與值班醫(yī)生、護(hù)士同吃同住在站。同時(shí)設(shè)立行政值班人員、醫(yī)護(hù)值班人員公示牌。公示值班人員姓名、電話,值班室還設(shè)置了非常醒目的有人口標(biāo)志的燈箱指示牌。全站職工實(shí)行了掛牌上崗,掛牌服務(wù)。讓服務(wù)對象隨時(shí)能找到值班領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)護(hù)人員。
3、建立醫(yī)護(hù)人員值班坐班制,強(qiáng)化了值班人員的職責(zé)。醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵守值班坐班制。護(hù)理人員高潮期間必須坐班到晚上的×點(diǎn),如有治療(點(diǎn)滴)對象,必須治療完畢,方能離開;應(yīng)經(jīng)常巡視了解受術(shù)者動態(tài),交班前將危重、術(shù)后、待產(chǎn)和新入院受術(shù)者或病員填入交班簿;交接時(shí),應(yīng)清點(diǎn)受術(shù)者人數(shù)和病員總數(shù);晨會時(shí),由值班者重點(diǎn)報(bào)告住站人員動態(tài),朗讀值班報(bào)告,重點(diǎn)病人與白班護(hù)士進(jìn)行床頭交接,不斷地改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)質(zhì)量。
4、進(jìn)一步完善考勤制度,嚴(yán)格相關(guān)的處罰措施。對上班遲到、早退、離崗、串崗、曠班按原考勤制度執(zhí)行,增加了對投訴對象的處理措施。凡有投訴一經(jīng)查實(shí),確屬因工作失職、服務(wù)態(tài)度差、擅離職守且對單位造成較大不良影響的給予待崗學(xué)習(xí)一個(gè)月,發(fā)生活費(fèi)×元(每日必須到站報(bào)到),并寫出檢查,當(dāng)年年度考核評為不合格;對單位造成不良影響的給予通報(bào)批評,并扣罰×元/次。
5、教育全站醫(yī)務(wù)人員,恪守醫(yī)德,做到合理檢查和合理治療,并嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)也取消了疾病診斷證書的收費(fèi)。
二○○七年九月十三日
第二篇:計(jì)劃生育服務(wù)站行風(fēng)評議整改措施8
***鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)中心行風(fēng)評議
情況匯報(bào)及整改措施
根據(jù)全市陽光計(jì)生政風(fēng)行風(fēng)評議工作和《***鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)中心行風(fēng)評議方案》的要求,我鎮(zhèn)認(rèn)真組織開展了針對鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站的行風(fēng)評議活動?;顒又泄舶l(fā)放《***鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)中心行風(fēng)評議問卷調(diào)查表》50份,收回50份,收回率達(dá)100%。其中,對依法行政滿意率為98%,較滿意率為2%;優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意率為92%,較滿意率為8%;基礎(chǔ)設(shè)施滿意率為88%,較滿意率為12%;政務(wù)公開滿意率為96%,較滿意率為4%;服務(wù)態(tài)度、辦事效率滿意率為90%,較滿意率為10%;行風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)滿意率為98%,較滿意率為2%。共收集具體意見和建議7條。
針對調(diào)查表所反映的問題,我站進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究,并提出了整改方案和措施:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),本中心動員。5月5日下午召開了站務(wù)會,組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)了鎮(zhèn)政府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<***鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)中心行風(fēng)評議方案>的通知》(團(tuán)政辦?2012?24號)的文件精神。重點(diǎn)分析存在問題的根源及研究解決問題的辦法。把“服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變及根據(jù)目前工作發(fā)展如何服務(wù)和服從”貫穿了整個(gè)會議議程,使本中心職工都在工作中第一時(shí)間轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,在不足中自己查自己,換位思考,提高服務(wù)水平。為各村(社區(qū))干部和全鎮(zhèn)育齡婦女做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),盡可能做到鄉(xiāng)村干部和育齡群眾的滿意。
2、建立了行政值班制度。為了改善服務(wù)態(tài)度、及非正常上班時(shí)間找人不方便的狀況,建立行政值班制。中心工作人員實(shí)行行政值班制,二十四小時(shí)留站,并與值班醫(yī)生、護(hù)士同吃同住在站。同時(shí)設(shè)立行政值班人員、醫(yī)護(hù)值班人員公示牌。公示值班人員姓名、電話,值班室還設(shè)置了非常醒目的有人口標(biāo)志的指示牌。本中心職工實(shí)行了掛牌上崗,掛牌服務(wù)。讓服務(wù)對象隨時(shí)能找到值班領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)護(hù)人員。
3、建立醫(yī)護(hù)人員值班坐班制,強(qiáng)化了值班人員的職責(zé)。醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵守值班坐班制。護(hù)理人員高潮期間必須坐班到晚上的12點(diǎn),如有治療(點(diǎn)滴)對象,必須治療完畢,方能離開;應(yīng)經(jīng)常巡視了解治療對象的動態(tài),不斷地改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)質(zhì)量。
4、加強(qiáng)計(jì)生服務(wù)中心基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施的建設(shè),利用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)更換陳舊的設(shè)施。目前,本中心已經(jīng)將病房的所有床單、被套全部更新,并保證使用后清洗消毒,確保病人的健康使用。根據(jù)群眾的意見和建議,本中心嚴(yán)格制定清潔衛(wèi)生責(zé)任到人的制度,安排清潔值日表,定期對整個(gè)中心進(jìn)行清掃消毒,確保環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔。
5、進(jìn)一步完善考勤制度,嚴(yán)格相關(guān)的處罰措施。對上班遲到、早退、離崗、串崗、曠班按原考勤制度執(zhí)行,增加了對投訴對象的處理措施。凡有投訴一經(jīng)查實(shí),確屬因工作失職、服務(wù)態(tài)度差、擅離職守且對單位造成較大不良影響的給予待崗學(xué)習(xí)一個(gè)月,發(fā)生活費(fèi)500元(每日必須到站報(bào)到),并寫出檢查,當(dāng)年考核評為不合格;對單位造成不良影響的給予通報(bào)批評,并扣罰20元/次。
6、教育本中心醫(yī)務(wù)人員,恪守醫(yī)德,做到合理檢查和合理治療,并嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。虛心接受廣大群眾的監(jiān)督和批評。
***鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)中心
二○一二年五月二十七日
第三篇:行風(fēng)評議整改措施
為更好開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)就開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作以來服務(wù)對象提出的問題加以梳理,主要集中在以下幾方面:
問題一:制度不夠健全完善
措施:針對制度建設(shè)不夠健全完善這一問題,我街道社保所即著手制定相關(guān)制度,并在日后的工作中根據(jù)需要及時(shí)更新,具體如下:
1、建全工作職責(zé)。
2、加強(qiáng)能效管理。
3、進(jìn)行預(yù)約服務(wù)。
4、規(guī)范辦事流程。
問題二:宣傳不夠
措施:針對宣傳不夠這一問題,我街道加大宣傳,定期召開政風(fēng)行風(fēng)推進(jìn)會,設(shè)置調(diào)查問卷,接受群眾監(jiān)督,聽取群眾意見,改進(jìn)工作。
問題三:社保大廳硬件配套設(shè)施滯后
措施:針對社保大廳硬件配套設(shè)施滯后這一問題,我街道社保所隨即添置有關(guān)物品,如添置飲水機(jī)、修復(fù)破損座椅、配備醫(yī)療箱、設(shè)置意見箱、配備老化眼鏡等。
問題四:復(fù)印不方便
措施:針對復(fù)印不方便這一問題,我街道也向有關(guān)部門做了反映,希望能在大廳添設(shè)復(fù)印機(jī),供辦事居民免費(fèi)復(fù)印。
問題五:辦事程序較復(fù)雜,不夠便利
措施:針對辦事程序較復(fù)雜,不夠便利這一問題,我街道社保所在依法辦事、依章辦事的前提下,在手續(xù)齊全、合法的基礎(chǔ)上,提供一站式服務(wù),盡量為居民簡化流程,提供方便。
問題六:辦事人員政策還不夠熟悉
措施:針對辦事人員政策還不夠熟悉這一問題,我街道社保所定期對工作人員進(jìn)行培訓(xùn),相互學(xué)習(xí),相互交流,自學(xué)、互學(xué)、幫學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)能力。
問題七:92、93號文補(bǔ)貼人群反映補(bǔ)助待遇偏低,且領(lǐng)取不方便
措施:針對92、93號文補(bǔ)貼人群反映補(bǔ)助待遇偏低,且領(lǐng)取不方便這一問題,我街道社保所向有關(guān)部門進(jìn)行了反映,希望適當(dāng)提高待遇,將補(bǔ)助金額直接打進(jìn)銀行卡中,避免老年人來回奔波,方便群眾。
問題八:拆遷導(dǎo)致人戶分離嚴(yán)重,信訪維穩(wěn)壓力大
措施:針對拆遷導(dǎo)致人戶分離嚴(yán)重,信訪維穩(wěn)壓力大這一問題,我街道社保所針對辦事群眾熱情接待,減少他們的怨言,安撫他們的情緒,熱情待人。
問題九:信息不夠公開
措施:針對信息不夠公開這一問題,我街道社保所制作業(yè)務(wù)辦事流程展板,公開職能職責(zé)、辦事程序、工作人員等相關(guān)信息,設(shè)立公示專欄,張貼行風(fēng)評議宣傳橫幅。
問題十:工作著裝待統(tǒng)一
措施:針對工作著裝待統(tǒng)一這一問題,由于街道社保所是窗口單位,形象很重要,我們向有關(guān)部門進(jìn)行了建議。
第四篇:行風(fēng)評議整改措施
中醫(yī)院2011年政風(fēng)行風(fēng)評議活動
自查自糾整改措施
針對前階段我院評議工作中自查出的和患者問卷、群眾問卷調(diào)查反饋回來的以及社會各界反映的行風(fēng)問題,醫(yī)院將采取有效措施,認(rèn)真地進(jìn)行集中整改,逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí),做到事事有著落,件件有回音。現(xiàn)結(jié)合縣衛(wèi)生局政風(fēng)行風(fēng)評議小組要求和我院實(shí)際情況,特制定如下集中整改措施。
一、窗口科室及個(gè)別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量有待提高。
1、加強(qiáng)窗口工作人員和醫(yī)務(wù)人員服務(wù)理念教育,提高全體醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識,提高醫(yī)生與病人溝通的能力,把群眾滿意作為醫(yī)院生存發(fā)展的要務(wù),要求人人受到教育,人人受到提高。
2、重點(diǎn)抓好收費(fèi)處、藥房、檢驗(yàn)科、急診科以及病房等群眾反映比較集中的窗口部門的服務(wù)質(zhì)量,從嚴(yán)管理。
3、加強(qiáng)導(dǎo)診工作,為不熟悉醫(yī)院就醫(yī)程序和就醫(yī)環(huán)境的病人提供及時(shí)的服務(wù)。
4、每季度召開一次服務(wù)對象座談會,聽取住院病人及家屬對本院各科室的批評意見,隨時(shí)整改,問題嚴(yán)重的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,并通報(bào)全院。
5、醫(yī)院不定期組織督查,對個(gè)別服務(wù)態(tài)度差,屢教不改的予以處罰,著力改善醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
二、醫(yī)護(hù)人員不足,醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量達(dá)不到患者需求
1、合理設(shè)置服務(wù)流程,合理排班,盡量減少護(hù)理文書書寫時(shí)間,把時(shí)間還給病人。
2、在全院推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房示范工程,實(shí)施獎懲措施。
3、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,進(jìn)一步完善告知義務(wù),添加了輸液告知單,落實(shí)電話回訪制度。
三、院容院貌問題
1、加強(qiáng)健康宣教,勸告家屬不要在院內(nèi)吸煙,保持院內(nèi)環(huán)境整潔。
2、加強(qiáng)衛(wèi)生清潔工作的管理,科室定期做好自查,做到物品擺放有序,環(huán)境整潔。
3、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),加強(qiáng)禮儀,著裝,文明用語和普通話的培訓(xùn),杜絕不文明的行為。
第五篇:小學(xué)行風(fēng)評議整改措施
**小學(xué)行風(fēng)評議整改措施
1、實(shí)行整改責(zé)任制。對發(fā)現(xiàn)的問題,學(xué)校行風(fēng)評議辦公室進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,并召開專門的行政會,將問題歸口到相關(guān)處室,落實(shí)到人。實(shí)行各部門主任負(fù)責(zé)制,由主任負(fù)責(zé)抓好本處室的整改落實(shí)工作,并找出問題的原因,制定切實(shí)有效的整改措施。實(shí)行主任負(fù)責(zé)制后,避免了整改問題的遺漏和部門間的互相推諉,增強(qiáng)了各部門的責(zé)任心。
2、繼續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)開展“我與文明同行,共創(chuàng)和諧校園”的師德師風(fēng)建設(shè)活動,繼續(xù)評選學(xué)校陽光班級、陽光班主任、陽光教師、陽光兒童,將“三風(fēng)”建設(shè)活動規(guī)范化、制度化。
3、修訂學(xué)校的有關(guān)制度。圍繞行風(fēng)評議、師德師風(fēng)建設(shè)、治理教育亂收費(fèi)為主要內(nèi)容,完善學(xué)校規(guī)章制度如《**小學(xué)家訪制度》、《**小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》、《**小學(xué)的基本要求》、《**小學(xué)班主任工作細(xì)則》等等共4處,從源頭杜絕教師體罰或變相體罰學(xué)生、亂收費(fèi)、師德師風(fēng)下滑等現(xiàn)象的出現(xiàn),激發(fā)廣大教職工工作的積極性,創(chuàng)造性。
4、嚴(yán)查“有償家教”。為進(jìn)一步規(guī)范我校師德師風(fēng)建設(shè),不斷提高教師綜合素質(zhì)。我校對各種形式的“有償家教”一律明令禁止。對有個(gè)別教師進(jìn)行有償家教的老師,我校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與老師開展面對面的溝通教育,并要求老師將所收的家教費(fèi)用一分不少的還給家長,做好改過的承諾。
5、對于購買學(xué)習(xí)資料的,我們對老師們進(jìn)行正面教育,鼓勵(lì)教師講求一定教學(xué)方法,善于吸收各種學(xué)習(xí)資料的精華部分,有選擇性的以課堂練習(xí)的形式出給學(xué)生訓(xùn)練。
6、加強(qiáng)與家長的溝通與聯(lián)系。樹立全員育人、全程育人的思想,尤其是科任教師要加強(qiáng)與家長的溝通、聯(lián)系,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育,注重德育的實(shí)效性、針對性,探索德育教育的新途徑,關(guān)注學(xué)生特別是留守兒童的心理健康問題。我們要求每學(xué)期期中考試后進(jìn)行全校學(xué)生家長會,要求正副班主任對全體學(xué)生進(jìn)行一次家訪,每期每班任至少與每學(xué)生談心一次以上,科任每班20人次以上。
7、針對學(xué)校硬件存在問題,我們采取了實(shí)際而有效的行動:一是利用暑假對我校被要求整改教學(xué)樓以及圍墻進(jìn)行重新改造。二是對教學(xué)樓后窗、存在安全的隱患及時(shí)調(diào)整,對教樓前的場地進(jìn)行硬化。對我校圖書加以充實(shí),等等,使學(xué)校的硬件建設(shè)得以增強(qiáng),基本滿足了學(xué)校發(fā)展的需要。
**小學(xué)行風(fēng)評議整改措施
2010.9.