第一篇：偉東公司整改措施

關(guān)于偉東傳送設(shè)備有限公司勞保整改措施情況

邗江區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)：

自收到勞保監(jiān)察限期整改指令書(shū)后，我公司積極認(rèn)真反省，專門(mén)成立了由公司副總牽頭的整改小組，在公司內(nèi)部細(xì)致排查違反《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的行為。現(xiàn)將整改情況呈報(bào)如下：

1、根據(jù)《勞動(dòng)法》和《勞保監(jiān)察條例》制定了公司紀(jì)律規(guī)章制度，并且嚴(yán)格按照我國(guó)法定的工時(shí)制度，改正以往經(jīng)常超時(shí)加班加點(diǎn)的行為。

2、如遇特殊情況，確實(shí)需要加班加點(diǎn)，我公司將會(huì)按照《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定，按時(shí)發(fā)放員工的加班工資，確保員工的利益不受損。

2012年10月12日

第二篇：個(gè)人整改措施(孫偉強(qiáng))

個(gè)人整改措施

金寨回族鄉(xiāng)黨委副書(shū)記、綜治中心主任 孫偉強(qiáng)

這次在全黨開(kāi)展的以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，是加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的一項(xiàng)重大舉措。根據(jù)中央、省委、鄭州市委和滎陽(yáng)市委的統(tǒng)一部署和要求，我積極參加了這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉”這一主題，對(duì)照黨章和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，結(jié)合自己工作實(shí)際和督導(dǎo)組反饋的情況，圍繞“四風(fēng)”問(wèn)題，認(rèn)真查找了自己在遵守黨的政治紀(jì)律，貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“20條意見(jiàn)”和鄭州市委市政府“20條規(guī)定”，以及“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題，并深刻反思、進(jìn)行深層次的剖析，使自己受到了一次深刻的馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線教育，加強(qiáng)了黨性鍛煉，提高了黨性修養(yǎng)。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，進(jìn)一步提高政治覺(jué)悟,自覺(jué)踐行黨的宗旨,堅(jiān)持聚焦作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決反對(duì)和整改“四風(fēng)”問(wèn) 題, 帶頭抓好整改,帶頭解決問(wèn)題、帶頭推動(dòng)工作，與其他班子成員各司其職,相互支持、密切配合, 著力提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部為民務(wù)實(shí)清廉形象，確保黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。

二、整改任務(wù)和措施

（一）立行立改事項(xiàng)

1．學(xué)習(xí)不系統(tǒng)片面化。對(duì)政治理論學(xué)習(xí)缺乏耐心，不細(xì)致、不深入，掌握得不全面。

具體措施為：加強(qiáng)個(gè)人素能提高，利用讀報(bào)紙、看新聞等多種渠道、多種方式加強(qiáng)自我研習(xí)，提高認(rèn)識(shí)水平，保證自身行為的正確性。從現(xiàn)在開(kāi)始，做到“三個(gè)一”，即：每天至少抽出1個(gè)小時(shí)的時(shí)間，學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記系列講話、黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神等政策理論：每周六、周日抽出1天時(shí)間登錄鄭州市公務(wù)員培訓(xùn)網(wǎng)站，參加網(wǎng)上專家輔導(dǎo)、教育培訓(xùn)；圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周至少撰寫(xiě)出1篇有深度、有見(jiàn)解的學(xué)習(xí)總結(jié)或?qū)W習(xí)體會(huì)。

責(zé)任人：孫偉強(qiáng) 完成時(shí)限：已完成

2．工作要求標(biāo)準(zhǔn)低。在機(jī)關(guān)管理方面，制度定了一大堆，但執(zhí)行的不到位，有的還停留在“紙上、墻上、口頭上”，存在“你好我好大家好”的現(xiàn)象。

具體措施為：制定出務(wù)實(shí)管用、行之有效的《機(jī)關(guān)管理 制度》和 “網(wǎng)格化工作激勵(lì)機(jī)制”，用制度和機(jī)制的力量，管理隊(duì)伍、獎(jiǎng)勤罰懶、落實(shí)推動(dòng)，凝聚動(dòng)力、激發(fā)活力、迸發(fā)創(chuàng)造力，營(yíng)造心往一處想、勁往一處使，能干事、干成事、不出事的工作機(jī)制和工作氛圍。

責(zé)任人：孫偉強(qiáng) 完成時(shí)限：已完成

3．工作落實(shí)上不深入。工作上以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議，以發(fā)文作為落實(shí)，后續(xù)的效果和結(jié)果如何，不認(rèn)真去檢驗(yàn)和落實(shí)。

具體措施為：立說(shuō)立行、狠抓落實(shí)。把剛參加工作時(shí)“小老虎”精神拿出來(lái)，保持進(jìn)取拼搏的干勁、奮發(fā)向上的闖勁，摒棄“好人思想”，放下面子、直面問(wèn)題，對(duì)分管的組織、網(wǎng)格化、政法等工作，熟業(yè)務(wù)、懂情況，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不推諉、不卸責(zé)，以抓工作一抓到底、不落實(shí)絕不罷休的勇氣和膽識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)全市先進(jìn)。

責(zé)任人：孫偉強(qiáng) 完成時(shí)限：已完成

（二）專項(xiàng)整治事項(xiàng)

1．依法行政理念缺乏。認(rèn)為國(guó)家的法律法規(guī)數(shù)量太多，新的法律法規(guī)又不斷的出臺(tái)，這些法律法規(guī)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)實(shí)的工作離得太遠(yuǎn)，學(xué)了也沒(méi)有運(yùn)用價(jià)值，還是“紅頭文件”起作用。

具體措施為：樹(shù)立“依法行政”的理念，想問(wèn)題、做決

策、辦事情，要做到學(xué)法、懂法、依法，用法律約束言行，用法律規(guī)范程序，用法律檢驗(yàn)效果。在重大事項(xiàng)決策前，多溝通、多協(xié)商，充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，發(fā)揮大家的智慧和能量。

責(zé)任人：孫偉強(qiáng) 完成時(shí)限：已完成

2．有鋪張浪費(fèi)行為。隨著生活環(huán)境越來(lái)越好，自己對(duì)工作生活條件的要求也越來(lái)越高了，同時(shí)受到社會(huì)上一些奢靡之風(fēng)的影響，自己也不知不覺(jué)的適應(yīng)了、接受了。具體措施：深入學(xué)習(xí)、自覺(jué)遵守《廉政準(zhǔn)則》和改進(jìn)作風(fēng)的“八項(xiàng)規(guī)定”，始終保持不驕不躁、艱苦奮斗的作風(fēng)，牢固樹(shù)立公仆意識(shí)、自省意識(shí)、程序意識(shí)和民主意識(shí)，正確使用手中的權(quán)力，嚴(yán)于律己、廉潔奉公、兢兢業(yè)業(yè)、干干凈凈地做好各項(xiàng)本職工作。完成時(shí)限：8月底 責(zé)任人：孫偉強(qiáng)

3．有超標(biāo)接待現(xiàn)象。接待上級(jí)來(lái)人，有時(shí)陪同的人太多，尤其是吃飯的時(shí)候，感覺(jué)是一種禮儀。

具體措施為：1.增強(qiáng)拒腐防變能力，在當(dāng)前社會(huì)還存在腐敗現(xiàn)象情況下，有戰(zhàn)勝自我的膽識(shí)和魄力，抗得起誘惑，耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗(yàn)，做到自重、自警、自省、自勵(lì)，做到在拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義的侵蝕面前一塵不染，一身正氣2.加強(qiáng)道德修養(yǎng)，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣，樹(shù)立正 確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀，追求積極向上的生活情趣，弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚，始終做到清正廉潔。

責(zé)任人：孫偉強(qiáng) 完成時(shí)限：8月底

（三）近中期整改事項(xiàng)

1．存在工作方式簡(jiǎn)單、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)欠缺的問(wèn)題。對(duì)在工作中出現(xiàn)“做事脫拉、進(jìn)展緩慢”的情況，不問(wèn)明原因，不考慮客觀情況，甚至不區(qū)分場(chǎng)合就發(fā)牢騷、一味埋怨，未顧及同志們的感受，批評(píng)過(guò)于嚴(yán)厲，方式過(guò)于簡(jiǎn)單，給個(gè)別同志帶來(lái)心理負(fù)擔(dān)。

具體措施為：切實(shí)加強(qiáng)群眾觀念,真正從思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、心理上敬畏群眾，想問(wèn)題、做決策、辦事情、干工作,廣泛傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn),充分尊重群眾意愿。責(zé)任人：孫偉強(qiáng) 完成時(shí)限：9月底

2．存在息事寧人、敷衍了事的問(wèn)題。遇到涉及幾個(gè)部門(mén)之間的工作，不大能按原則堅(jiān)持責(zé)任到位

具體措施為：敢于較真、敢于碰硬，對(duì)遵紀(jì)不嚴(yán)、我行我素、擾民傷民的人員和行為，絕不遷就、絕不手軟，以“壯士斷腕”、刮骨療毒的底氣和硬氣堅(jiān)決予以處理。責(zé)任人：孫偉強(qiáng) 完成時(shí)限：9月底 3．工作安于現(xiàn)狀。認(rèn)為做好自己的本職工作，不出差錯(cuò)就是上策，事做多了容易出差錯(cuò)，也容易招人議論說(shuō)，不如按部就班，不快不慢，四平八穩(wěn)，悠然自得。

具體措施：樹(shù)立“全鄉(xiāng)一盤(pán)棋”的思想，以主人翁的姿態(tài)、心態(tài)和勢(shì)態(tài)，看全鄉(xiāng)工作、干分內(nèi)工作、幫分外之忙。本著只要是有利于黨的事業(yè)發(fā)展、有利于工作推進(jìn)、有利于金寨發(fā)展的事情，不管分內(nèi)分外，你的我的，都主動(dòng)思考、認(rèn)真研究，有了想法和意見(jiàn)，就主動(dòng)、大膽向主要領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，合理建議，共同推進(jìn)。責(zé)任人：孫偉強(qiáng) 完成時(shí)限：9月底

4．存在長(zhǎng)官意識(shí)、聽(tīng)不進(jìn)意見(jiàn)的問(wèn)題。在機(jī)關(guān)管理上，存在與同志們談心少，對(duì)部門(mén)同志壓擔(dān)子多、交任務(wù)多、看結(jié)果多，教方法、重過(guò)程少，對(duì)同志們?cè)诠ぷ骱蜕钌希P(guān)心體貼少，聽(tīng)取下級(jí)意見(jiàn)缺乏耐心，存在自以為是的主觀主義。

具體措施為：1.在機(jī)關(guān)管理工作中，多和班子成員和機(jī)關(guān)干部談心、交心、換心，通過(guò)思想交流和工作互動(dòng)，聽(tīng)取同事們的不同意見(jiàn)和建議，主動(dòng)了解同志們的工作狀態(tài)，不僅在工作方面與其相溶，更側(cè)重與情感方面的融合。2.對(duì)主管的職能部門(mén)每周至少主動(dòng)上門(mén)“走動(dòng)”一次，機(jī)關(guān)其他部門(mén)至少每月開(kāi)展一次交流活動(dòng)，把工作中的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，轉(zhuǎn)變成生活中是朋友和同事關(guān)系。

責(zé)任人：孫偉強(qiáng) 完成時(shí)限：9月底

（四）遠(yuǎn)期整改事項(xiàng)

1．存在對(duì)轄區(qū)黨員干部缺乏教育引導(dǎo)，黨員平時(shí)學(xué)習(xí)少，掌握信息少的問(wèn)題，是形式主義的表現(xiàn)。

具體措施：充分利用遠(yuǎn)程教育、手機(jī)微信、信息公開(kāi)欄等服務(wù)平臺(tái)，用簡(jiǎn)便、實(shí)用、靈活、喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，對(duì)全鄉(xiāng)180多名農(nóng)村黨員開(kāi)展黨的政策、焦裕祿精神、法律法規(guī)、實(shí)用技術(shù)等方面的輔導(dǎo)和培訓(xùn)，轄區(qū)兩個(gè)村每季度召開(kāi)一次黨員大會(huì)，進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)的加強(qiáng)達(dá)到素質(zhì)的提升，以素質(zhì)的提升實(shí)現(xiàn)服務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)的提高，充分發(fā)揮好黨員在農(nóng)村事務(wù)中的帶頭和引領(lǐng)作用。責(zé)任人：孫偉強(qiáng) 完成時(shí)限：12月底

2．存在經(jīng)驗(yàn)主義、作風(fēng)浮漂的問(wèn)題。認(rèn)為自己先后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作10多年，從一般同志到科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，大部分崗位都經(jīng)歷過(guò)，對(duì)待一些事情的解決，習(xí)慣于傳統(tǒng)做法，造成問(wèn)題解決不徹底的現(xiàn)象。

具體措施為：帶頭貫徹和落實(shí)上級(jí)黨政各項(xiàng)決策和部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過(guò)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，達(dá)到工作成效的不斷提高?？偨Y(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開(kāi)創(chuàng)機(jī)關(guān)管理、基 層黨建等工作新局面。責(zé)任人：孫偉強(qiáng) 完成時(shí)限：11月底

總之，這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞“學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)，落實(shí)整改、建章立制”幾個(gè)環(huán)節(jié)深入推進(jìn)，特別是在反對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題今后改進(jìn)措施與努力方向上作出公開(kāi)承諾，接受監(jiān)督，并以實(shí)際行動(dòng)履約踐諾，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，振奮精神，加倍努力，完成鄉(xiāng)黨委交給的各項(xiàng)工作。

第三篇：楊德偉 個(gè)人整改措施

“三查三看”教育整改落實(shí)措施

隆陽(yáng)區(qū)殯儀館 楊德偉

（2010年10月12日）

自今年6月底以來(lái)，為鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，深入踐行省委“個(gè)人形象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤(pán)棋”主題實(shí)踐活動(dòng)，隆陽(yáng)區(qū)殯儀館按照上級(jí)部門(mén)的指示和要求轟轟烈烈的開(kāi)展了 “三查三看”活動(dòng)。我通過(guò)單位組織的“三查三看”教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)，并對(duì)照工作崗位和自身情況主動(dòng)查找不足，客觀地理清問(wèn)題，辯證地分析問(wèn)題，充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的問(wèn)題和今后要努力的方向，現(xiàn)針對(duì)在“三查三看”教育查找出的問(wèn)題和不足，特制定如下整改措施：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“三查三看”教育工作為載體，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會(huì)、各級(jí)政府和上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于 “三查三看”教育工作的會(huì)議精神；通過(guò)扎實(shí)的整改，以“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高能力”為主題，圍繞單位“喪屬至善、服務(wù)第一”殯葬服務(wù)宗旨，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)、提高綜合服務(wù)能力、為今后更好的開(kāi)展工作提供保障。

二、存在的問(wèn)題和不足

1、對(duì)政治理論知識(shí)和科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)不足、自覺(jué)性不強(qiáng)，新的知識(shí)不能及時(shí)補(bǔ)充，運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠。

2、專業(yè)知識(shí)掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng)，在溝通、協(xié)作方面仍有欠缺。

3、在工作缺乏創(chuàng)新精神、因循守舊，按部就班，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。

三、今后努力的方向和整改措施

1、加強(qiáng)政治理論知識(shí)和科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。第一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想等科學(xué)理論，精讀有關(guān)重點(diǎn)文章，及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的文件精神，用鄧小平理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅(jiān)定自己的政治信念；第二通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)不斷提高自身的綜合素質(zhì)，樹(shù)立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)地加強(qiáng)黨性煅煉，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以高度的責(zé)任感、事業(yè)心和勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、要積極開(kāi)拓進(jìn)取，全面提高工作水平。第一是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己教學(xué)的本領(lǐng)；第二是要講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)；第三是要積極進(jìn)取、虛心

向同事學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平；第四是要開(kāi)拓創(chuàng)新，創(chuàng)新工作思路，把殯葬服務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平。

3、隨時(shí)隨地的將“喪屬至上，服務(wù)第一”的思想表現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上。明確自己的身份，告訴自己什么可以做，什么不能做，時(shí)刻以殯儀職工的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，徹底改正自己毛毛糙糙的毛病，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。主要做到以下幾點(diǎn)：

1、儀表端莊、語(yǔ)言文明、掛牌上崗、樂(lè)于奉獻(xiàn)。

2、遵守工作制度、不收受喪屬饋贈(zèng)、熱心服務(wù)、不刁難喪屬。

3、善待逝者、尊重喪屬、立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)。

4、以模范的行為影響和帶動(dòng)身邊的同志，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

以上是我個(gè)人根據(jù)“三查三看”教育活動(dòng)“聽(tīng)取意見(jiàn)、查找問(wèn)題”階段個(gè)人剖析材料以及第三階段“全面總結(jié)、整改驗(yàn)收”動(dòng)員會(huì)議精神查找出的問(wèn)題和不足特制定的整改措施，今后我將在日常工作中嚴(yán)格要求自己，在整改過(guò)程中根據(jù)整改進(jìn)度和整改效果進(jìn)行分段檢查和總結(jié)，并且根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整整改措施，確保整個(gè)整改工作順利開(kāi)展，達(dá)到整改目的。

第四篇：公司整改措施

公司存在問(wèn)題與整改措施

為完善各部門(mén)工作制度的管理，根據(jù)各部門(mén)的工作性質(zhì)和目前的工作狀況，先擬出初步整改方案如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示補(bǔ)充。

一、業(yè)務(wù)部

1、業(yè)務(wù)人員主要做好自己的業(yè)務(wù)工作，熟悉自己所屬范圍內(nèi)各個(gè)采油廠和作業(yè)區(qū)的地點(diǎn)位置，對(duì)本公司產(chǎn)品的型號(hào)、價(jià)格、及參數(shù)用途有一定的了解，2、對(duì)于客戶所反饋的產(chǎn)品信息或補(bǔ)充條件時(shí)，業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)做好相關(guān)記錄，以便技術(shù)人員進(jìn)行分析并作出有效地解決措施。

3、業(yè)務(wù)人員應(yīng)對(duì)自己銷(xiāo)售的設(shè)備進(jìn)行進(jìn)行跟蹤，直至確定客戶單位簽收為止。

4、應(yīng)安排業(yè)務(wù)人員或指定一人做好每月銷(xiāo)售額的統(tǒng)計(jì)工作并上報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)。

二、財(cái)務(wù)部

1、定期和不定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查和抽查，做到賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失。

2、財(cái)務(wù)部每月應(yīng)提前備好周轉(zhuǎn)資金為其他部門(mén)提供有利的基礎(chǔ)條件。及時(shí)記錄貨款的進(jìn)、出流水賬。

3、做好公司員工的工資、績(jī)效獎(jiǎng)金，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等問(wèn)題。

4、嚴(yán)格審查費(fèi)用開(kāi)支，對(duì)于不正確、不完整的原始支付憑證，應(yīng)予以退回更正和補(bǔ)充，拒絕受理虛假不合法的原始支付憑證，做到會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確

5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

三、行政部

1、公司在職人員的個(gè)人檔案資料進(jìn)行核對(duì)、編號(hào)、存檔。

2、公司員工的轉(zhuǎn)崗、晉級(jí)、離職等應(yīng)有先關(guān)手續(xù)的辦理。

3、公司個(gè)部門(mén)員工每日的考勤及出差情況，應(yīng)有記錄。

4、應(yīng)完善公司員工的基本福利待遇。

5、做好公司的人員招聘及培訓(xùn)工作，應(yīng)聘者來(lái)應(yīng)聘時(shí)應(yīng)實(shí)事求是，不能無(wú)所根據(jù)信口開(kāi)河，對(duì)公司的薪資待遇應(yīng)保密。

四、總經(jīng)辦

1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào) 各部門(mén)工作，處理公司日常事務(wù)；

3、負(fù)責(zé)組織 公司規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作；

4、負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作；

5、負(fù)責(zé)公司行政文書(shū)的處理，做好文件的收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷工作

五、技術(shù)部

1、熟悉本公司產(chǎn)品的型號(hào)、技術(shù)參數(shù)及原理。

2、嚴(yán)格遵守公司管理制度，負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品，新技術(shù)的調(diào)研、論證、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)工作。

3、組織實(shí)施研發(fā)規(guī)劃，制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系。

4、組建公司的技術(shù)平臺(tái)、評(píng)估研發(fā)平臺(tái)投資；

5、研發(fā)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度；

6、評(píng)估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性；

7、制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施

8、監(jiān)控每個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程；

9、組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審；

10、匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，形成內(nèi)部技術(shù)和知識(shí)方面的的資源庫(kù)；

11、分析總結(jié)研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量；

12、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識(shí)產(chǎn)權(quán))規(guī)劃，實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請(qǐng)專利；

13、公司未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研；

14、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)，制定并實(shí)施研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃；

15、按工作程序做好與銷(xiāo)售部等相關(guān)部門(mén)的橫向溝通，及時(shí)解決部門(mén)之間的爭(zhēng)議。

16、完成上級(jí)交辦的其他工作。備注：

1、全體員工都應(yīng)自覺(jué)維護(hù)公司的形象、利益，不得做有損公司形象、利益的事。

第五篇：偉東項(xiàng)目經(jīng)理(工程)工作總結(jié)（推薦）

徐功明同志大會(huì)發(fā)言材料

（2014年2月22日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

我是郭明鋼項(xiàng)目公司偉東項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理徐功明。2013年 3月偉東新都工程開(kāi)工，使原來(lái)都是荒草茫茫、污水漫漫的荒涼之地，到現(xiàn)在4棟宿舍樓工程拔地而起，一個(gè)新的住宅小區(qū)已經(jīng)形成?；厥淄?，倍感欣慰。在一年一度的工作會(huì)議上，我代表項(xiàng)目部向全體與會(huì)代表致以誠(chéng)執(zhí)的感謝！

下面我向大會(huì)匯報(bào)一下我們的工作 〈一〉2013年的工作：

偉東新都11#、12#、13#、22#樓及3#地下車(chē)庫(kù)項(xiàng)目分為五個(gè)單體工程，總建筑面積6.5萬(wàn)平方米。自項(xiàng)目部4月進(jìn)場(chǎng)后，由于甲方開(kāi)工手續(xù)不全，延緩了開(kāi)工時(shí)間，于2013年7月1日才正式開(kāi)工，截止年底該項(xiàng)目的五個(gè)單體工程都已通過(guò)主體驗(yàn)收。

（1）工程質(zhì)量完成情況：

根據(jù)項(xiàng)目的工作要求，建立了質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量管理措施。經(jīng)過(guò)對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)真控制，年底通過(guò)質(zhì)量

監(jiān)督站對(duì)主體竣工驗(yàn)收，五個(gè)單體工程除3#地下車(chē)庫(kù)以外四個(gè)單體工程均被評(píng)為結(jié)構(gòu)杯工程，其中12#樓被評(píng)為省級(jí)結(jié)構(gòu)杯工程，超額完成了集團(tuán)公司要求的質(zhì)量目標(biāo)。

（2）工程施工及進(jìn)度控制：

該項(xiàng)目開(kāi)工以后，按照合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書(shū)。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。經(jīng)各方面努力，在6個(gè)月的時(shí)間里，完成了五個(gè)單體的主體工程，并順利的通過(guò)了質(zhì)量監(jiān)督站的驗(yàn)收，為整個(gè)項(xiàng)目竣工工期的要求奠定了基礎(chǔ)。

（３）安全文明施工、設(shè)備管理：

按照集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目部提出的要求，至少創(chuàng)建2個(gè)或2個(gè)以上單體工程的市級(jí)或省級(jí)安全文明施工紅牌工地。在進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間，組織項(xiàng)目部按照省級(jí)安全文明施工紅牌工地的目標(biāo)，對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。施工中堅(jiān)持把安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作、加強(qiáng)安全檢查和巡視、加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。整個(gè)施工期間，未發(fā)生重大安全事故，達(dá)到了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)。五個(gè)單體工程通過(guò)安全監(jiān)督站驗(yàn)收11#、13#、22#樓達(dá)到了市級(jí)安全文明施工紅牌工地的標(biāo)準(zhǔn)，12#樓達(dá)到了省級(jí)安全文明施工紅牌工地的標(biāo)準(zhǔn)。

（４）材料、成本和人工費(fèi)的管理：

在工程材料管理中，根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。材料使用中，堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

（二）２014年工作計(jì)劃：

在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。1，繼續(xù)抓好項(xiàng)目管理工作，合理的組織安排后期裝飾工程隊(duì)伍的施工，抓好安全生產(chǎn)，管好工程質(zhì)量，確保工程按照預(yù)期目標(biāo)全部完成，保證整個(gè)項(xiàng)目如期交付使用。

2，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野。使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高、進(jìn)步。

3，進(jìn)一步作好施工管理工作：

新的一年中，重點(diǎn)作好３個(gè)方面的管理：一是人的管理，做到全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，環(huán)環(huán)相扣。二是物的管理，繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，找出不足，制定對(duì)策。三是施工方法的管理，不斷進(jìn)行施工方法的研究和改革，結(jié)合工程特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工

方法，指導(dǎo)施工，提高管理水平。

總之，成績(jī)的取得是微不足道的，我們深知“任重而道遠(yuǎn)”的內(nèi)涵，在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作，在建筑施工領(lǐng)域、項(xiàng)目管理領(lǐng)域不斷趕超同行業(yè)先進(jìn)水平，為企業(yè)的明天更加輝煌做出積極的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！