第一篇：交通局整改活動方案

交通局整改方案

二、采取的主要整改措施1.發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和******員的先鋒模范作用，增強(qiáng)黨員的大局意

識和責(zé)任意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，著力解決各種實(shí)際問題，讓群眾滿意。2.深化交通干線公路養(yǎng)護(hù)體制和

建設(shè)投資政策改革、交通規(guī)費(fèi)征收管理體制改革和道路運(yùn)輸場站建設(shè)經(jīng)營管理體制改革，從體制和機(jī)制上入手，解決群眾反映突出的問題。3.嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法程序，堅(jiān)持依法行政，加大對執(zhí)法行為的監(jiān)督力度，嚴(yán)格

遵守交通部門“五條禁令”和“六個禁止”的規(guī)定，切實(shí)做到文明公正執(zhí)法。4.轉(zhuǎn)變重建設(shè)、輕養(yǎng)護(hù)的思想，樹立建設(shè)與養(yǎng)護(hù)兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展的觀念，將改善群眾出行條件作為工作重點(diǎn)，抓好農(nóng)村道路的建、管、養(yǎng)制

度建設(shè)。年內(nèi)將完成310國道大修、永安路南段改造、南河渡橋頭至禮泉段改造、西高速路引線改造等工程。

5.加大對“黑車”、“摩的”等非法營運(yùn)車輛治理的力度，采取設(shè)立舉報電話、成立專項(xiàng)治理小組、分片分段

進(jìn)行動態(tài)稽查，對重點(diǎn)線路進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督；與公安交警部門加強(qiáng)聯(lián)系，加大綜合治理力度，努力在短時期內(nèi)使

我市運(yùn)輸市場秩序得到有效治理。6.突出工作重點(diǎn)，積極向上爭取項(xiàng)目和資金，實(shí)施樣板路工程。年內(nèi)

完成城鄉(xiāng)道路建設(shè)234公里，完成村村通公路建設(shè)51公里。7.深化公交公司的內(nèi)部管理，制定分級管理責(zé)

任目標(biāo)；實(shí)行崗前培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核，提高司乘人員綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量；設(shè)立督查科，加強(qiáng)督查力度；制訂車

輛更新方案，逐步對車輛進(jìn)行更新，年內(nèi)更新16輛公交車。

一、征求到的主要意見和建議1.交通執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)需要加強(qiáng)，主動服務(wù)的意識需要進(jìn)一步提高。2.公路建設(shè)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)、管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。3.客、貨運(yùn)輸市場秩序還不很規(guī)范，非法營運(yùn)問題比較

突出。4.農(nóng)村公路建設(shè)還比較滯后，應(yīng)加大投入力度。5.公交管理落后，司乘人員服務(wù)素質(zhì)參差不

齊，服務(wù)質(zhì)量有待提高，車輛陳舊問題還比較嚴(yán)重。

第二篇：交通局領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案（范文）

一、整改工作的指導(dǎo)思想

搞好整改工作，是衡量先進(jìn)性教育活動搞得好不好、是否取得成效的一個重要標(biāo)志。因此，要把認(rèn)真整改作為鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動教育成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)搞好整改工作的緊迫感和責(zé)任感，要把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部查擺出來的黨性黨風(fēng)和工作方面存在的主要問題，特別是廣大干部群眾反映強(qiáng)烈的問題，影響交通改革、發(fā)展的突出問題，作為整改工作的重點(diǎn)。我們要以“三個代表”的要求為準(zhǔn)繩，著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子的長遠(yuǎn)建設(shè)，立足于解決實(shí)際問題，采取具體措施，建立健全相關(guān)制度，認(rèn)真搞好整改工作，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果，推動當(dāng)前交通各項(xiàng)工作的發(fā)展。

二、整改的內(nèi)容及分工

（一）進(jìn)一步建立和健全學(xué)習(xí)制度

從局領(lǐng)導(dǎo)班子所擔(dān)負(fù)的任務(wù)和自身建設(shè)的需要出發(fā)，重點(diǎn)學(xué)好鄧小平理論和江澤民同志“七·一”重要講話，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識、科技知識及法律知識等。理論學(xué)習(xí)主要采取黨委學(xué)習(xí)中心組、支部書記集中學(xué)習(xí)、支部生活專題學(xué)習(xí)和個人自學(xué)四種形式進(jìn)行。理論學(xué)習(xí)要緊緊結(jié)合實(shí)際，系統(tǒng)全面地理解和領(lǐng)會江總書記“三個代表”重要思想的理論體系和精神實(shí)質(zhì)，著力在解決理論和實(shí)踐重大問題及改造世界觀上下工夫。每年要有學(xué)習(xí)計(jì)劃、內(nèi)容要求、考核檢查。具體措施如下：

1、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按時參加黨委中心組學(xué)習(xí)和參加雙重組織生活學(xué)習(xí)。除完成上級各時期布置的學(xué)習(xí)任務(wù)外，要主動結(jié)合交通工作實(shí)際組織專題學(xué)習(xí)研討。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要根據(jù)自己的工作實(shí)際安排一定的業(yè)余時間進(jìn)行個人自學(xué)。

3、認(rèn)真實(shí)施干部職工政治理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)規(guī)劃，完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)和提拔使用相結(jié)合的制度。要繼續(xù)抓好干部職工的崗位培訓(xùn)、學(xué)歷教育和職稱晉升，全面提高職工的整體文化結(jié)構(gòu)和素質(zhì)。目前，已與市黨校、電大聯(lián)系，分期分批舉辦經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè)的大專班。

4、設(shè)立長期性的學(xué)教活動專欄，作為政治學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)的宣傳陣地。

上述整改工作由局組織人事科提出方案，分工由陳少群書記、郭兆平副書記負(fù)責(zé)。

（二）建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部開展調(diào)查研究的制度。

要圍繞我局改革和發(fā)展重大問題開展調(diào)研，領(lǐng)導(dǎo)干部每年根據(jù)工作的重點(diǎn)和分工列出調(diào)研專題；抓好調(diào)研成果的運(yùn)用和轉(zhuǎn)化，提高決策水平。

1、按照省委的規(guī)定，局領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭開展調(diào)查研究，走出機(jī)關(guān)門，每年到基層調(diào)研的時間要不少于整個工作時間的三分之一。局各科室要不定期地到基層單位了解局各項(xiàng)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，并提交調(diào)研報告。

2、局作出每項(xiàng)重大決策之前，要廣泛聽取基層干部職工的意見。

3、局辦公室、組織人事科每半年組織一次調(diào)研，向局領(lǐng)導(dǎo)匯報半年和的交通工作情況。

4、不定期組織到交通對口單位進(jìn)行調(diào)研、交流和學(xué)習(xí)，借鑒和吸收兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

上述整改工作由局辦公室提出方案，分工由劉錦佳局長、何同慶副局長負(fù)責(zé)。

（三）進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。

通過分析機(jī)關(guān)作風(fēng)存在的突出問題，提出加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓的意見和措施。完善和落實(shí)機(jī)關(guān)行政管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高機(jī)關(guān)工作的效率和服務(wù)水平。要著力解決群眾反映強(qiáng)烈的社會熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，認(rèn)真加以研究、解決和答復(fù)。

1、進(jìn)一步減少會議、文件數(shù)量，提高機(jī)關(guān)辦事效率。

2、進(jìn)一步提高對各類投訴電話、來信來訪、市長專線等的辦理效率。

3、局機(jī)關(guān)車輛一律辦理過路過橋繳費(fèi)的路路通卡，現(xiàn)有掛“交通管理”等牌證的車輛不再免費(fèi)通行。

4、針對過去交通攤子較大，交通局工作證發(fā)放過多，疏于監(jiān)管等情況，重新制定交通局工作證發(fā)放管理規(guī)定，重新核發(fā)交通局工作證件。

5、進(jìn)一步完善公文處理、固定資產(chǎn)及辦公設(shè)備管理、車輛使用和調(diào)配等的管理制度。

6、嚴(yán)格交通行政執(zhí)法證件的申領(lǐng)工作，提高辦證的效率。

上述整改工作由局辦公室、組織人事科提出方案，分工由郭兆平副書記、何同慶副局長負(fù)責(zé)。

（四）進(jìn)一步加大交通行業(yè)管理的力度。

深入開展整頓交通市場秩序的專項(xiàng)行動，促進(jìn)交通建設(shè)、交通運(yùn)輸市場秩序的根本好轉(zhuǎn)。整頓和規(guī)范道路、水路客貨運(yùn)輸市場、汽車摩托車維修市場、交通建設(shè)市場秩序的目標(biāo)是：力爭用不超過半年的時間，通過清理整頓和規(guī)范，使市場秩序有明顯好轉(zhuǎn)，經(jīng)營環(huán)境有明顯改善，市場監(jiān)管有明顯加強(qiáng)，行業(yè)現(xiàn)象有明顯改觀，服務(wù)質(zhì)量有明顯提高。

1、道路客貨運(yùn)輸方面：重點(diǎn)打擊非法營運(yùn)，建立公平競爭的運(yùn)輸市場和維修市場秩序；規(guī)范經(jīng)營行為，切實(shí)提高客貨運(yùn)輸質(zhì)量和維修質(zhì)量；加強(qiáng)運(yùn)輸安全生產(chǎn)的行業(yè)管理，整頓和規(guī)范危險品運(yùn)輸秩序，嚴(yán)厲打擊超載超限運(yùn)輸?shù)倪`章行為。

2、水上客貨運(yùn)輸方面：重點(diǎn)整頓和規(guī)范境外航商代表處的商業(yè)行為；整頓和規(guī)范液體危

第三篇：交通局領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案

一、整改工作的指導(dǎo)思想

搞好整改工作，是衡量先進(jìn)性教育活動搞得好不好、是否取得成效的一個重要標(biāo)志。因此，要把認(rèn)真整改作為鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動教育成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)搞好整改工作的緊迫感和責(zé)任感，要把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部查擺出來的黨性黨風(fēng)和工作方面存在的主要問題，特別是廣大干部群眾反映強(qiáng)烈的問題，影響交通改革、發(fā)展的突出問題，作為整改工作的重點(diǎn)。我們要以“三個代表”的要求為準(zhǔn)繩，著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子的長遠(yuǎn)建設(shè)，立足于解決實(shí)際問題，采取具體措施，建立健全相關(guān)制度，認(rèn)真搞好整改工作，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果，推動當(dāng)前交通各項(xiàng)工作的發(fā)展。

二、整改的內(nèi)容及分工

（一）進(jìn)一步建立和健全學(xué)習(xí)制度

從局領(lǐng)導(dǎo)班子所擔(dān)負(fù)的任務(wù)和自身建設(shè)的需要出發(fā)，重點(diǎn)學(xué)好鄧小平理論和江澤民同志“七·一”重要講話，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識、科技知識及法律知識等。理論學(xué)習(xí)主要采取黨委學(xué)習(xí)中心組、支部書記集中學(xué)習(xí)、支部生活專題學(xué)習(xí)和個人自學(xué)四種形式進(jìn)行。理論學(xué)習(xí)要緊緊結(jié)合實(shí)際，系統(tǒng)全面地理解和領(lǐng)會江總書記“三個代表”重要思想的理論體系和精神實(shí)質(zhì)，著力在解決理論和實(shí)踐重大問題及改造世界觀上下工夫。每年要有學(xué)習(xí)計(jì)劃、內(nèi)容要求、考核檢查。具體措施如下：

1、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按時參加黨委中心組學(xué)習(xí)和參加雙重組織生活學(xué)習(xí)。除完成上級各時期布置的學(xué)習(xí)任務(wù)外，要主動結(jié)合交通工作實(shí)際組織專題學(xué)習(xí)研討。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要根據(jù)自己的工作實(shí)際安排一定的業(yè)余時間進(jìn)行個人自學(xué)。

3、認(rèn)真實(shí)施干部職工政治理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)規(guī)劃，完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)和提拔使用相結(jié)合的制度。要繼續(xù)抓好干部職工的崗位培訓(xùn)、學(xué)歷教育和職稱晉升，全面提高職工的整體文化結(jié)構(gòu)和素質(zhì)。目前，已與市黨校、電大聯(lián)系，分期分批舉辦經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè)的大專班。

4、設(shè)立長期性的學(xué)教活動專欄，作為政治學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)的宣傳陣地。

上述整改工作由局組織人事科提出方案，分工由陳少群書記、郭兆平副書記負(fù)責(zé)。

（二）建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部開展調(diào)查研究的制度。

要圍繞我局改革和發(fā)展重大問題開展調(diào)研，領(lǐng)導(dǎo)干部每年根據(jù)工作的重點(diǎn)和分工列出調(diào)研專題；抓好調(diào)研成果的運(yùn)用和轉(zhuǎn)化，提高決策水平。

1、按照省委的規(guī)定，局領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭開展調(diào)查研究，走出機(jī)關(guān)門，每年到基層調(diào)研的時間要不少于整個工作時間的三分之一。局各科室要不定期地到基層單位了解局各項(xiàng)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，并提交調(diào)研報告。

2、局作出每項(xiàng)重大決策之前，要廣泛聽取基層干部職工的意見。

3、局辦公室、組織人事科每半年組織一次調(diào)研，向局領(lǐng)導(dǎo)匯報半年和的交通工作情況。

4、不定期組織到交通對口單位進(jìn)行調(diào)研、交流和學(xué)習(xí)，借鑒和吸收兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

上述整改工作由局辦公室提出方案，分工由劉錦佳局長、何同慶副局長負(fù)責(zé)。

（三）進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。

通過分析機(jī)關(guān)作風(fēng)存在的突出問題，提出加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓的意見和措施。完善和落實(shí)機(jī)關(guān)行政管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高機(jī)關(guān)工作的效率和服務(wù)水平。要著力解決群眾反映強(qiáng)烈的社會熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，認(rèn)真加以研究、解決和答復(fù)。

1、進(jìn)一步減少會議、文件數(shù)量，提高機(jī)關(guān)辦事效率。

2、進(jìn)一步提高對各類投訴電話、來信來訪、市長專線等的辦理效率。

3、局機(jī)關(guān)車輛一律辦理過路過橋繳費(fèi)的路路通卡，現(xiàn)有掛“交通管理”等牌證的車輛不再免費(fèi)通行。

4、針對過去交通攤子較大，交通局工作證發(fā)放過多，疏于監(jiān)管等情況，重新制定交通局工作證發(fā)放管理規(guī)定，重新核發(fā)交通局工作證件。

5、進(jìn)一步完善公文處理、固定資產(chǎn)及辦公設(shè)備管理、車輛使用和調(diào)配等的管理制度。

6、嚴(yán)格交通行政執(zhí)法證件的申領(lǐng)工作，提高辦證的效率。

上述整改工作由局辦公室、組織人事科提出方案，分工由郭兆平副書記、何同慶副局長負(fù)責(zé)。

（四）進(jìn)一步加大交通行業(yè)管理的力度。

深入開展整頓交通市場秩序的專項(xiàng)行動，促進(jìn)交通建設(shè)、交通運(yùn)輸市場秩序的根本好轉(zhuǎn)。整頓和規(guī)范道路、水路客貨運(yùn)輸市場、汽車摩托車維修市場、交通建設(shè)市場秩序的目標(biāo)是：力爭用不超過半年的時間，通過清理整頓和規(guī)范，使市場秩序有明顯好轉(zhuǎn)，經(jīng)營環(huán)境有明顯改善，市場監(jiān)管有明顯加強(qiáng)，行業(yè)現(xiàn)象有明顯改觀，服務(wù)質(zhì)量有明顯提高。

1、道路客貨運(yùn)輸方面：重點(diǎn)打擊非法營運(yùn)，建立公平競爭的運(yùn)輸市場和維修市場秩序；規(guī)范經(jīng)營行為，切實(shí)提高客貨運(yùn)輸質(zhì)量和維修質(zhì)量；加強(qiáng)運(yùn)輸安全生產(chǎn)的行業(yè)管理，整頓和規(guī)范危險品運(yùn)輸秩序，嚴(yán)厲打擊超載超限運(yùn)輸?shù)倪`章行為。

2、水上客貨運(yùn)輸方面：重點(diǎn)整頓和規(guī)范境外航商代表處的商業(yè)行為；整頓和規(guī)范液體危險品運(yùn)輸；整頓和規(guī)范港埠企業(yè)、碼頭裝卸經(jīng)營秩序；繼續(xù)抓好公路鄉(xiāng)鎮(zhèn)橫水渡口管理。

3、交通建設(shè)市場方面：進(jìn)一步加強(qiáng)交通工程招標(biāo)管理；嚴(yán)格所有公路、水運(yùn)工程項(xiàng)目的開工審批手續(xù)；嚴(yán)格所有公路、水運(yùn)工程項(xiàng)目竣工的驗(yàn)收。

上述整改工作由交管總站、航務(wù)科、路政科、規(guī)劃科提出方案，分工由劉錦佳局長、何同慶副局長、樊德偉副局長負(fù)責(zé)。

（五）加大干部制度改革和黨員隊(duì)伍管理的力度。

加快干部制度改革的步伐，加強(qiáng)對基層黨組織建設(shè)的指導(dǎo)和監(jiān)督，強(qiáng)化黨員隊(duì)伍的管理。

1、堅(jiān)持和完善干部的民主推薦、民主測驗(yàn)、民主評議等制度。

2、改革干部選拔任用制度，推行競爭上崗、公開選拔、民主選舉、干部任期制和干部任用投票表決制，完善干部交流輪崗制度。

3、完善干部的考核和任期屆滿考察，健全領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度，加強(qiáng)干部管理監(jiān)督制度，實(shí)行干部考察、任用責(zé)任制，形成黨政干部能上能下、能進(jìn)能出、優(yōu)勝劣汰的機(jī)制。

4、加強(qiáng)黨員的思想政治教育，提高黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

上述整改工作由局組織人事科提出方案，分工由陳少群書記、郭兆平副書記負(fù)責(zé)。

（六）加強(qiáng)交通行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。

通過采取吸納人才和加強(qiáng)培訓(xùn)的辦法，促進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

1、繼續(xù)從國內(nèi)高等院校吸收交通專業(yè)的本科以上畢業(yè)生，充實(shí)交通行政執(zhí)法隊(duì)伍。

2、用三年的時間對在職的執(zhí)法人員進(jìn)行強(qiáng)制性的學(xué)歷培訓(xùn)，達(dá)不到大專要求的，一律調(diào)離執(zhí)法崗位。

3、經(jīng)常組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)，并定期邀請專家舉辦交通行業(yè)法律法規(guī)及執(zhí)法程序的培訓(xùn)講座，提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。

4、建立交通行政執(zhí)法考核評議制，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的監(jiān)督和約束。

上述整改工作由局組織人事科提出方案，分工由陳少群書記、郭兆平副書記負(fù)責(zé)。

（七）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

帶頭嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《關(guān)于重申黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真過好雙重組織生活的若干規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律，嚴(yán)格黨內(nèi)生活，自覺接受黨內(nèi)外監(jiān)督。要帶頭厲行節(jié)約，艱苦奮斗，反對講排場，擺闊氣，公務(wù)活動等方面堅(jiān)持制度辦事。堅(jiān)持黨管干部的原則，對黨員干部敢抓敢管。采取切實(shí)有效的措施，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，堅(jiān)持和完善公開辦事、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)向組織請示報告等制度，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制。要適應(yīng)建立市場經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求，大膽改革和探索，建立起一整套從源頭上遏止腐敗的體制和機(jī)制，使黨風(fēng)、政風(fēng)、民風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。

上述整改工作由局人事科提出方案，分工由郭兆平副書記、何禮源同志負(fù)責(zé)。

（八）不斷提高精神文明的創(chuàng)建水平。

1、加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)，深刻領(lǐng)會“代表先進(jìn)文化發(fā)展方向”的內(nèi)涵，大力倡導(dǎo)科技文明和信息文明，堅(jiān)決抵制“FLG”。

2、開展群眾性的文體活動，培育南海交通人蓬勃向上的精神風(fēng)貌。

3、繼續(xù)開展精神文明的創(chuàng)建活動，在交通系統(tǒng)發(fā)起以“三心”即公心、良心、事業(yè)心為主題的大討論，結(jié)合先進(jìn)性教育活動的開展，將交通系統(tǒng)的精神文明建設(shè)提高到一個更新、更高的水平。

上述整改工作由局組織人事科提出方案，分工由郭兆平副書記負(fù)責(zé)。

三、整改方案辦理的時間及要求

為了使以上整改的內(nèi)容得到落實(shí)并取得成效，特提出以下要求：

（一）各單位、各部門要從“三個代表”的要求嚴(yán)肅認(rèn)真地對待整改工作。在整改過程中，一定要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部適應(yīng)新的歷史時期的思想、政治、組織、作風(fēng)的特點(diǎn)。各有關(guān)責(zé)任人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，親自抓落實(shí)。

（二）以上整改措施的實(shí)施要嚴(yán)格按整改計(jì)劃的要求進(jìn)行，確保在年底前完成，局農(nóng)學(xué)辦負(fù)責(zé)跟蹤督辦，及時了解和掌握情況。

（三）對于提出的整改問題，能夠馬上解決的馬上解決，一時未能解決的要作進(jìn)一步調(diào)查研究，努力創(chuàng)造條件，促使問題的解決?？傊?，要真抓實(shí)干，讓群眾感受到先進(jìn)性教育活動成效，用實(shí)際行動來整改，用實(shí)際行動鞏-固先進(jìn)性教育活動成果。整改問題

解決后，要向局農(nóng)學(xué)辦寫出專門報告。

第四篇：交通局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)整改方案

交通局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)整改方案

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照《煙臺經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》中整改階段的統(tǒng)一部署，對照“八查八看八落實(shí)”要求，企業(yè)、群眾評議以及社會征求意見的匯總，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以傾聽群眾呼聲和建議、緊密聯(lián)系人民群眾為原則，更好地為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)、為交通發(fā)展服務(wù)。

二、目標(biāo)要求

1、思想政治素質(zhì)明顯提高，理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定。

2、發(fā)展意識明顯增強(qiáng)，執(zhí)政能力進(jìn)一步提高。切實(shí)樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，解決群眾關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

3、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平進(jìn)一步提升。樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，提高服務(wù)能力和服務(wù)水平，滿腔熱情地為基層、為群眾辦實(shí)事、辦好事。

4、廉政建設(shè)明顯加強(qiáng)，干凈干事的形象進(jìn)一步樹立。進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔從政意識，進(jìn)一步樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉的形象。

三、存在問題及整改措施

（一）存在問題1、2006民主評機(jī)關(guān)，反饋的意見：一是秩序不好。二是公路上任意查車，造成事故多。三是公交車服務(wù)差擁擠不堪，晚點(diǎn)拖延。四是村村通工程質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度差。

2、走訪征求到的意見：一是村村通道路路面不平整，沒有硬化。二是公交班次間隔太長，服務(wù)態(tài)度差。三是西區(qū)村里的“黑車”太多。

3、今年的“百家企業(yè)評處室”活動中，群眾提出的意見：一是要提高服務(wù)效率。二是端正服務(wù)態(tài)度。

4、自身查擺出的問題：一是干部隊(duì)伍整體素質(zhì)待提高。二是黨員的先鋒模范作用不夠明顯。三是工作紀(jì)律松懈。四是行政執(zhí)法不規(guī)范，存在不文明執(zhí)法現(xiàn)象。

（二）整改措施

1、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，抓好交通執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。按照《交通行政執(zhí)法職業(yè)道德規(guī)范》要求，從“愛崗敬業(yè)”入手，教育交通行政執(zhí)法人員應(yīng)立足本職，服務(wù)交通，熱愛行政執(zhí)法崗位。樹立公仆意識、服務(wù)精神，寓管理于服務(wù)之中，全心全意為民服務(wù)。按照全體人員的實(shí)際需求，及時制定每月學(xué)習(xí)主題內(nèi)容，并加強(qiáng)自覺學(xué)習(xí)意識，堅(jiān)持“每周一篇文章，一篇心得筆記”。同時，發(fā)揮黨組織的模范帶頭作用，健全和完善“三會一課”制度、組織生活會制度、民主生活會制度等制度，以黨政齊抓共管的原則，促進(jìn)交通執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。

2、推進(jìn)“六項(xiàng)制度”建設(shè)，進(jìn)一步做好政務(wù)公開。上半年我們制定了《關(guān)于加強(qiáng)依法行政、推進(jìn)政務(wù)公開和建立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制的實(shí)施意見》，進(jìn)一步推進(jìn)依法行政工作。

重新全面準(zhǔn)確地梳理了行政許可收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和程序，進(jìn)一步明確了執(zhí)法主體類別，并針對每項(xiàng)審批、收費(fèi)事項(xiàng)，制定了讓業(yè)戶一目了然的“明白紙”，在業(yè)戶咨詢時，免費(fèi)提供。同時，按照統(tǒng)一要求，建立了受審分離制度和受理回執(zhí)制度，從執(zhí)法過程進(jìn)行有效監(jiān)督。下一步將加強(qiáng)硬件建設(shè)，在大廳內(nèi)增設(shè)電子滾動屏幕,對服務(wù)窗口的設(shè)施進(jìn)行更新，強(qiáng)化服務(wù)大廳的功能。并在大廳外設(shè)立公告欄，方便群眾及時了解政策法規(guī)，便于接受社會監(jiān)督。

3、抓好公交、出租車的行業(yè)管理。在日常管理中，加強(qiáng)不定期的抽查，對壓站、壓點(diǎn)情況予以重罰。并隨季節(jié)、人流變化適時調(diào)整各線路的班次、時間，保證市民出行方便。為了緩解21路、27路兩條線路乘客早晨上班時間緊張的情況，我們于本月增加了“大站快車”班次，大大縮短了單趟發(fā)車時間。本月還將在27路公交線路上增加4輛大客。年內(nèi)增開一條夾河至大宇造船的區(qū)內(nèi)公交線路。同時，我局于2007年7月至2008年3月期間，在開發(fā)區(qū)客運(yùn)行業(yè)和出租行業(yè)中分別開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)車”和“愛心車”競賽活動。通過開展競賽活動，大力弘揚(yáng)“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會”、“文明在交通，愛心伴您行”的行業(yè)理念，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大從業(yè)人員的社會責(zé)任感和文明服務(wù)意識，努力營造依法經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)、文明和諧、積極向上的良好氛圍。

4、加大道路施工管理和公路養(yǎng)護(hù)管理力度。在西區(qū)道路及縣鄉(xiāng)公路建設(shè)中，認(rèn)真把好監(jiān)理隊(duì)伍、施工隊(duì)伍關(guān)，嚴(yán)格工程招投標(biāo)程序，選強(qiáng)選好隊(duì)伍。嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)，沒有出廠合格證明的材料堅(jiān)決不允許進(jìn)場、不允許使用。嚴(yán)格合同管理，對不服從管理的單位取銷其投標(biāo)資格，并按照合同規(guī)定處罰，對出現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷的，堅(jiān)決要求施工單位返工。加強(qiáng)路政管理，只要條件允許就每天上路巡查，每月兩次對發(fā)現(xiàn)的問題和應(yīng)做的工作進(jìn)行匯總通報。杜絕亂開道口、任意破道施工及其他非法占道作業(yè)等現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，保障公路安全暢通，確保全年不發(fā)生路政責(zé)任事故。

5、密切聯(lián)系群眾，開展便民利民主題實(shí)踐活動。在今年下半年，我局各行業(yè)部門將結(jié)合各自的工作要點(diǎn)和行業(yè)特點(diǎn)，在行政執(zhí)法、西區(qū)道路建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)與養(yǎng)護(hù)、推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化進(jìn)程以及結(jié)對共建方面，開展便民利民主題實(shí)踐活動，擴(kuò)大交通影響，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與促進(jìn)工作的緊密結(jié)合。

四、整改責(zé)任

1、加強(qiáng)對整改階段工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。交通局黨組要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，“一把手”要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，集中精力加強(qiáng)對整改工作的領(lǐng)導(dǎo)。班子成員要結(jié)合分管工作，認(rèn)真抓好分管部門的整改。對于具備整改條件的，要馬上整改；對通過努力、溝通協(xié)調(diào)才能解決的，要限期整改。

2、加強(qiáng)督辦和考核，實(shí)施責(zé)任追究。按照部門職能承擔(dān)整改責(zé)任，將整改任務(wù)與考評結(jié)合起來，扎扎實(shí)實(shí)使每件整改工作都有落實(shí)。

第五篇：龍巖市交通局社會治安綜合治理整改方案

龍巖市交通局社會治安綜合治理整改方案

根據(jù)市綜治委綜治整改有關(guān)工作要求，為進(jìn)一步做好單位內(nèi)部及周邊社會治安綜合治理工作，切實(shí)解決單位內(nèi)部及周邊治安環(huán)境存在的突出問題，為單位干部職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，特制訂我局綜合治理整改方案。

一、整改目標(biāo)

不發(fā)生破壞交通系統(tǒng)形象的治安事件；不發(fā)生影響重大的群體事件，重大傷亡事故；無重大違紀(jì)、違法事件及刑事案件的發(fā)生；單位各種矛盾糾紛得到及時有效化解。

二、整治重點(diǎn)

建立健全門衛(wèi)、值班、巡邏等各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)單位及宿舍區(qū)專職門衛(wèi)人員配備，并加強(qiáng)保安和社區(qū)民警之間的配合。社區(qū)民警協(xié)助指導(dǎo)完善安防設(shè)施建設(shè)，適時驅(qū)趕單位及宿舍區(qū)可疑閑散人員，全面落實(shí)安全保衛(wèi)制度。

三、整改方案

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度

健全組織領(lǐng)導(dǎo)制度，切實(shí)加強(qiáng)對單位及宿舍區(qū)周邊環(huán)境的整治，努力為營造良好的工作生活環(huán)境。要堅(jiān)持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理”的工作原則，努力把矛盾和問題及時化解在基層，把不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)。

（二）加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識

充分利用宣傳欄、海報等形式，進(jìn)一步加大綜治工作宣傳力度，切實(shí)提高全體干部職工對綜治工作重要性認(rèn)識。對干部職工及家屬進(jìn)行必要的法制教育、安全教育和心理健康教育。定期組織綜治安全教育講座。

（三）統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé)

統(tǒng)一單位和宿舍區(qū)摩托車、電動車、自行車管理，保安負(fù)責(zé)對干部職工及家屬的摩托車、電動車、自行車放置進(jìn)行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理，使車輛停放井然有序，預(yù)防車輛被盜。

（四）積極行動，整治周邊環(huán)境

積極開展單位及宿舍區(qū)周邊環(huán)境整治行動。爭取公安機(jī)關(guān)、街道相關(guān)部門支持，開展周邊治安環(huán)境專項(xiàng)行動，清理、整治周邊流動攤販等治安不穩(wěn)定因素環(huán)境。確定局辦公室為周邊關(guān)系協(xié)調(diào)處理負(fù)責(zé)部門，明確一名工作人員負(fù)責(zé)周邊環(huán)境的整治工作。

（五）加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)。

在單位及宿舍區(qū)配備必要的保安人員。要求責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦耐勞，主動做好輪班、輪崗，做好24小時保衛(wèi)工作。不定時進(jìn)行巡視檢查，對可疑人員及安全隱患，要及時進(jìn)行處理，減少盜竊等現(xiàn)象，降低治安案件的發(fā)案率。