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      隊伍建設(shè)自查報告

      時間:2019-05-12 01:09:19下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《隊伍建設(shè)自查報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《隊伍建設(shè)自查報告》。

      第一篇:隊伍建設(shè)自查報告

      隊伍建設(shè)自查報告范文一:

      一、按編制標準配備教師:

      我市中小學(xué)各學(xué)科教師配備齊全,市區(qū)小學(xué)教師生師比13.3:1,鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)生生師比16.5:1,市區(qū)初中教師生師比15:1,鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中教師生師比16.7:1,普高教師市區(qū)生師比11。3:

      1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為13.5:1.中小學(xué)各學(xué)科按標準配備了專業(yè)教師,教師學(xué)科配置基本合理。職業(yè)中專各學(xué)科教師配置齊全,能按課程計劃開課,生師比為12:1,雙師型教師51人,達30%以上。

      二、建立中小學(xué)教師補充的長效機制:

      近幾年按照市委常委確定的新進教師進去平衡原則,每年補充本、??茟?yīng)、往屆畢業(yè)生30名,其中補充的教師除一中、職專引進的本科生以外全部到農(nóng)村,為做好創(chuàng)建省級幼兒園的建設(shè)工作,提高幼兒園教師隊伍素質(zhì),08年又新招聘火花幼兒園教師25名。中小學(xué)教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)合理,全市中小學(xué)教師年齡在50歲以上的共151人,占教師比例7.5%。

      三、教師繼續(xù)教育實施好,教師學(xué)歷合格率達到100% 制定和落實教師中長期繼續(xù)教育規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃,全市每5年進行一次全員性的培訓(xùn)。幼兒教師學(xué)歷合格率100%,小學(xué)、初中教師學(xué)歷合格率100%,普高教師學(xué)歷合格率96.7%,職高教師學(xué)歷合格率90%。

      四、建立城鄉(xiāng)教師交流機制:

      1、加大了城市學(xué)校教師對口支援農(nóng)村學(xué)校力度。我市自2000年開始實施對口支教,從2007年開始,建立了城市學(xué)校教師對口支援農(nóng)村學(xué)校制度,采取自愿報名與組織安排相結(jié)合的方式,每年30名。

      2、建立城鎮(zhèn)學(xué)校教師到鄉(xiāng)村任教服務(wù)制度。一是在職稱評定中,明確規(guī)定市區(qū)學(xué)校教師評定中、高級職稱,必須有一年以上農(nóng)村學(xué)校工作經(jīng)歷;二是每年新招聘引進高中階段教師必須到農(nóng)村工作一年以上;三是建立骨干教師、學(xué)科帶頭人送教下鄉(xiāng)講師團制度,加強城鄉(xiāng)教師教研結(jié)合。

      五、建立教師獎勵制度,教師權(quán)益得到保障,教師隊伍穩(wěn)定。

      我市每年教師節(jié)由市委、市政府集中表彰一批優(yōu)秀教師已形成制度,其中2007年市政府拿出10萬元獎金表彰十佳教師標兵、百名優(yōu)秀教育工作者,2008年表彰優(yōu)秀教師30名。每年年底對教師進行目標考核獎勵,并由市政府授予嘉獎、記功等層次的榮譽稱號。我市教育大局穩(wěn)定,未發(fā)生侵害教師生命財產(chǎn)的案件,教師隊伍穩(wěn)定,無非正常人員異動。

      六、建立和完善教育系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部管理、考核、培訓(xùn)、激勵、監(jiān)督、流動等制度。

      我市中小學(xué)校長隊伍任免權(quán)歸口教育行政部門管理。所有股級干部由教育局黨委研究確定,科級學(xué)校正職異動由教育局提名,經(jīng)市委組織部和教育局共同考察,由市委任命,科級學(xué)校副職等班子成員由校長提名、教育局黨委研究確定,報市委組織部備案。并制定了教育系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部管理、考核、培訓(xùn)、激勵、監(jiān)督、流動等制度。各項制度規(guī)范,操作性強。

      隊伍建設(shè)自查報告范文二:

      隨著教育教學(xué)體制改革的不斷深入,回想過去的一年,城東學(xué)校的全體教職員工在以校長梁積林、書記姜春華為首的行政領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,共同努力、團結(jié)奮進,取得了令人矚目的成績,為城東學(xué)校今后的騰飛奠定了堅實的基礎(chǔ)。下面,就我校在20102011學(xué)年教師隊伍建設(shè)方面的工作情況自查報告如下:

      一、教師管理方面

      我校有著深厚的辦學(xué)底蘊,學(xué)校師資力量雄厚。學(xué)校在辦學(xué)過程中確立了團結(jié)、民主、創(chuàng)新的辦學(xué)理念和一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切的辦學(xué)目標;樹立了團結(jié)、勤奮、嚴謹、創(chuàng)新的校訓(xùn);形成了熱愛學(xué)生、言傳身教、教學(xué)嚴謹、勇于探索的教風(fēng);勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、嚴肅認真、一絲不茍的學(xué)風(fēng)。在這一系列理念的指導(dǎo)下來管理和建設(shè)教師隊伍。

      為了進一步加強教師隊伍管理,我校成立了以校長梁積林為組長,姜春華、謝放文、王志其、李紅輝為組員的教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組人員的分工:梁積林校長負責(zé)全面工作;姜春華書記負責(zé)人事工作;謝放文、王志其、李紅輝負責(zé)教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實施。制作了加強教師隊伍建設(shè)的橫幅標語,加大了學(xué)校教師隊伍建設(shè)的宣傳力度。學(xué)校非常重視對教師的激勵機制,制定了《教育教學(xué)成果獎勵辦法》,鼓勵教師積極參加各項競賽,積極撰寫教育教學(xué)經(jīng)驗論文,認真組織學(xué)生參加各種競賽活動。同時,學(xué)校制定了《教職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》,從財力物力上大力支持教師進修和培訓(xùn),滿足老師們學(xué)習(xí)上的需要,組織各種工會活動,滿足教師娛樂的需要,積極支持和吸收優(yōu)秀教師加入黨組織,滿足他們政治上的需要等等。

      我校的管理工作得到了教師們的積極擁護和肯定,團結(jié)協(xié)作、積極進取成為了我校的主旋律。教師們可以暢所欲言,談學(xué)校的辦學(xué)理念、談學(xué)校的發(fā)展方向,談學(xué)校的工作得失等等,有了意見敢于直接向?qū)W校行政反映,有了新的想法敢于直接向?qū)W校行政提出。

      二、教師教育方面

      我校師資力量雄厚,共有在職教職員工51名,其中有中學(xué)高級教師13人,大學(xué)本科學(xué)歷的17人。全部專業(yè)技術(shù)人員都具有教師資格,50歲以下教師全部具有大專及以上學(xué)歷。學(xué)校在加強對教師隊伍的建設(shè)具體表現(xiàn)在:

      (一)大力加強學(xué)校文化建設(shè)

      學(xué)校發(fā)展離不開文化建設(shè),學(xué)校本學(xué)年中,組織教師學(xué)習(xí)的主題是貫徹落實教風(fēng)的認識和班風(fēng)班訓(xùn)的確立與闡釋。通過學(xué)習(xí)活動的開展,教師們統(tǒng)一了思想,明確了努力的方向,工作充滿了激情。從我校實際情況出發(fā),制定了活動方案,精心打造了文化墻;各班都有各具特色的班訓(xùn)、班級格言,并繪制成照片與經(jīng)典國學(xué)、名言警句一起懸掛在走廊墻壁上。并且邀請退休教師和在職教師一起,開展了教育精神大家談的座談會。會上,老教師們談得最多的是他們教書時的奉獻精神,使我校在職教師深受感動。在職教師根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)歷史和學(xué)校發(fā)展的需要,采用筆談的方式,暢談了我們應(yīng)該具有的教育精神。通過一系列活動的開展,教師隊伍積極向上,凝聚力更強,精神風(fēng)貌煥然一新。學(xué)校將根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)歷史,發(fā)展要求和教師們的認識理解,繼續(xù)展開討論,最后要形成我們城東學(xué)校的教育精神,進一步豐富學(xué)校的文化建設(shè)內(nèi)容。

      (二)教師培訓(xùn)有計劃,效果好

      1、各項培訓(xùn)制度健全

      為保證教師健康向上的成長,我校制定了一系列教師培訓(xùn)的各項制度?!缎陆處熍嘤?xùn)制度》、《骨干教師培訓(xùn)制度》、《骨干教師職責(zé)》、《教師外出學(xué)習(xí)制度》等。這些制度都是根據(jù)我校實際情況,經(jīng)學(xué)校行政研究,教代會審議后通過的。這些制度都是從激勵教師參加各項培訓(xùn),促進教師專業(yè)成長方面制定的,保證我校教師能夠健康快速的成長。

      2、加強校本培訓(xùn),提高教師專業(yè)素質(zhì)

      教師繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分和教師專業(yè)化的主要內(nèi)容。教師教育的基石和精髓是終身教育理念。一次性的學(xué)校教育已經(jīng)不能滿足教師不斷更新知識的需要,這就需要建立和完善有利于終身學(xué)習(xí)的教育制度,推進培養(yǎng)和培訓(xùn)的進程。同時,教師專業(yè)化基本指導(dǎo)思想是以教師發(fā)展為本,既要強調(diào)教師為社會發(fā)展所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù),同時也要努力滿足教師個性發(fā)展、自我完善的價值需要。教師專業(yè)化的核心內(nèi)容,是教師專業(yè)發(fā)展。明確教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵,把握教師專業(yè)發(fā)展的階段,才能有效地促進教師專業(yè)發(fā)展,在較高層次上實現(xiàn)教師隊伍的專業(yè)化,切實提高教師實施教育素質(zhì)的能力和水平。本學(xué)年的校本培訓(xùn)主要作了以下工作:

      1、計算機全員培訓(xùn)。學(xué)校安排計算機專業(yè)教師利用每周四下午第第七節(jié)課的時間進行專題培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)。同時,老師們自覺利用課余時間自學(xué)、自練,從而使每個教師的計算機應(yīng)用水平都有所提高。學(xué)校還強化運用現(xiàn)代技術(shù)手段的意義、目的,學(xué)校投入資金,給所有班級都安裝多媒體教學(xué)設(shè)備,要求所有的教師平時上課能運用課件的內(nèi)容要盡量在課堂上使用課件。課后,進行教學(xué)反饋時,把課件的制作和運用當(dāng)作重要的一項內(nèi)容進行評議。

      2、以各項競賽活動為載體,促進教師專業(yè)成長。本學(xué)年中,我校積極鼓勵教師參加各級各類教學(xué)競賽活動。每一次組織教師參加競賽,都要組織相應(yīng)的教師成立支持小組,大家共同學(xué)習(xí)課標,新課程理念,共同策劃、設(shè)計,解決有關(guān)問題等,活動結(jié)束后,還要及時進行反思總結(jié),進一步提高對有關(guān)問題的認識。所以,我校教師在參加的各種競賽活動中,均取得了較好的成績。所有這些活動的開展,不但提高了這些參賽教師的專業(yè)水平,也帶動了全校教師積極參加學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識。

      3、走出去,開闊眼界,了解新信息,吸取新經(jīng)驗,提高教師專業(yè)水平。上學(xué)期我們組織了數(shù)學(xué)教師到漣源伏口中學(xué)參加數(shù)學(xué)教研活動,語文教師到雙峰蛇形山中學(xué)參加教研活動,下學(xué)期還選派了多名教師到婁底、常德、益陽等地聽課、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。教師學(xué)完歸來之后,要寫學(xué)習(xí)心得,在教師會上匯報學(xué)習(xí)的收獲,把了解到的新信息及時傳達給所有教師,同時,他們將所學(xué)到教學(xué)新理念與教學(xué)實踐相結(jié)合,不斷提高教學(xué)水平。

      (三)教學(xué)管理方面

      教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,因此,學(xué)校統(tǒng)一要求,齊心協(xié)力,重點做好了如下工作:

      1、落實各項制度。嚴格按調(diào)整的《新課程設(shè)置方案》開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減。教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)?!督虒W(xué)常規(guī)管理制度》,加強了對教師的常規(guī)管理,并根據(jù)實際情況,要求教師加強教學(xué)反思,不斷增強教師的規(guī)范意識和職業(yè)道德意識。

      2、進一步規(guī)范和強化教學(xué)工作。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線這已成為教師們的共識,因此,我校教師都能在自己的本職崗位上恪盡職守,認真做好教學(xué)六認真,向課堂40分要質(zhì)量。組織教師學(xué)習(xí)《課標》,鉆研教材,探究教法,根據(jù)新的教學(xué)理念結(jié)合學(xué)生實際精心擬定教學(xué)計劃,寫出教案。課前又再次鉆研教材教法,根據(jù)實際情況進行復(fù)備,從備課上可以看出老師們兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),由于課前準備得充分,課堂40分鐘的教學(xué)得到了保障。在教學(xué)中,新的教學(xué)理念得到較好的體現(xiàn)。

      學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)深入教師課堂聽課,課后及時與授課教師交流、反饋,幫助教師在課堂教學(xué)的設(shè)計和優(yōu)化上提出整改意見,要求教師切實轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,適應(yīng)新的課程標準,讓學(xué)生樂學(xué)、會學(xué),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。同時還對教師的備課、上課、作業(yè)批改進行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方法,效果良好。特別是備課,教師每一堂可都認真做好了課后小結(jié)、作業(yè)的批改老師們也很認真,課堂作業(yè)、家庭作業(yè)、單元檢測都做到了及時、認真、仔細批改,及時分析評講,幫助學(xué)生找出失誤原因,進行查漏補缺。

      3、著力抓好學(xué)生的規(guī)范教育。從學(xué)生的基礎(chǔ)文明行為,養(yǎng)成教育的訓(xùn)練抓起,抓紀律,抓常規(guī),抓行為。全體教師都能以新的中小學(xué)生日常行為規(guī)范為指針,從文明禮儀、課堂紀律、學(xué)習(xí)習(xí)慣入手進行養(yǎng)成教育,并根據(jù)我校的實際情況,在本學(xué)年中還更改了鈴聲,督促學(xué)生做好課前準備,教師根據(jù)鈴聲,提前來到教室等候上課,保證課堂時間的充足,收到了良好的效果。

      (四)教研活動方面

      在教學(xué)改革的浪潮中,每一位教師都會感受到一種壓力和挑戰(zhàn),為此我們在更新教師觀念,適應(yīng)新的課程標準上下大功夫,使教師的教學(xué)理念得到進一步的提高。教師們意識到,扎實的教學(xué)基本功是做好教育教學(xué)的關(guān)鍵。為此,本學(xué)期教導(dǎo)處以教研組為單位,各學(xué)科要根據(jù)本學(xué)科的實際,組織好新課程改革的教學(xué)研討。對新課程實施過程中出現(xiàn)的新問題,做到及時研究解決,為課改工作積累經(jīng)驗。同時我們根據(jù)學(xué)期初的教學(xué)計劃,切實抓好知識培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高教師領(lǐng)悟新課標以及駕馭教材的能力。圍繞新理念,新標準,新行為這一研究專題積極組織教師參加新課程培訓(xùn)和各種教學(xué)觀摩、學(xué)習(xí)、參觀活動。各位教師都能對自己的教學(xué)行為進行反思,根據(jù)上課情況認真寫好教后感,真正實現(xiàn)理念的刷新,行為的改變。學(xué)校規(guī)模小,教師人數(shù)少,為便于研討,共設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語、政史、綜合等五個教研組,定時、定地點、定主題的開展教研活動。力求每一次的教研活動有實效,教師有收獲。在本學(xué)年中,我們的教研活動還以公開課為契機,組織教師開展有針對性地教研活動。在教研活動中,大家推心置腹,毫不保留,暢所欲言,既增進了教師間的團結(jié),又在相互學(xué)習(xí)的過程中提高了自己的能力。

      (五)課題研究方面

      由于體制的原因,我校在2006年以前,教師參加各項競賽活動的機會不多,教師參與教育科研的意識不強。從2006年起,隨著體制的改革,學(xué)校意識到教研教改的重要性,學(xué)校成立了課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)校課題評比評審小組,加強對學(xué)校教研課題的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。短短幾年時間,成績斐然。我校的市級課題經(jīng)典國學(xué)快樂學(xué)課題在課題組教師和全體師生的配合下,歷經(jīng)近三年時間的實施,經(jīng)市教科所領(lǐng)導(dǎo)評定,予以順利結(jié)題;此外,還有創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭共創(chuàng)孩子美好未來被評為省級優(yōu)質(zhì)課題;學(xué)校配合培養(yǎng)中小學(xué)生遇有侵害敢于斗爭、善于斗爭、自護自救的研究課題被確立為省級申報課題。

      三、教育質(zhì)量方面

      教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的工作重點,是學(xué)校的生命線。本學(xué)年,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量有顯著提高:在2010年下學(xué)期的全市抽考中,我校七年級歷史獲得全市第二名、七年級數(shù)學(xué)第五名、小學(xué)四年級科學(xué)第五名的好成績;本學(xué)期,我校與桃園、沙辦進行三聯(lián)???,我校八年級所有科目均超出三校平均分、七年級除英語、語文外,均超出三校平均分。

      學(xué)校在狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的同時,也注重培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)。我校在演講方面取得豐碩成果:穆楠同學(xué)獲得全國演講比賽第一名(這是我市中學(xué)生在全國演講比賽中獲得的最好成績)、彭丹、龔鈺婕等同學(xué)均在市級演講比賽中勇奪第一。

      四、教師隊伍建設(shè)存在的不足

      一學(xué)年來,盡管我校行政對教師隊伍建設(shè)特別重視,取得了一定的成績,但從整體看來,仍然有許多地方存在不足,需要在今后的工作中引起重視:

      1、教師隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)不完全合理。

      學(xué)校在2006年體制改革后,初中部停止招生,只剩小學(xué)部,到2009年才恢復(fù)初中,所以在教師師資、學(xué)生生源等方面還存在諸多不足,在今后的工作中要重點加強。

      2、由于體制等原因,學(xué)校的教師情況比較復(fù)雜,學(xué)校在進行教師隊伍建設(shè),加強對教師管理方面,遇到一些問題、矛盾,行政在對待教師隊伍的管理上較其他兄弟學(xué)校有一定難度。

      一年的工作結(jié)束了,在今后的工作中,我們將根據(jù)市教育局的工作部署和要求,結(jié)合學(xué)校實際情況,不斷改善教師隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu),進一步完善教師隊伍建設(shè)制度和措施,提高教師素質(zhì),增強教師工作熱情,進一步推動學(xué)校向前發(fā)展。

      隊伍建設(shè)自查報告范文四:

      隨著教育體制的改革,2006年7月,我校從城區(qū)中心校管理轉(zhuǎn)變?yōu)橛杀表諈^(qū)教委直接管理。回想過去的一年,天生橋小學(xué)全體教職員工共同努力、團結(jié)奮進,取得了長足的進步,為天生橋小學(xué)今后的騰飛奠定了堅實的基礎(chǔ)。下面,就我校在2006-2007學(xué)年度教師隊伍建設(shè)方面的工作情況自查報告如下:

      一、教師管理方面

      根據(jù)時代發(fā)展的要求和學(xué)校的實際,我校確定了打造普通百姓的名校,托起孩子幸福的一生的辦學(xué)理念。在這一理念的指導(dǎo)下,學(xué)校以以人為本,尊重教師,依靠教師,發(fā)展教師這一理念來管理和建設(shè)教師隊伍。在此理念的指導(dǎo)下,我校的管理工作得到了教師們的積極擁護和肯定,團結(jié)協(xié)作、積極進取成為了我校的主旋律。教師們可以暢所欲言,談學(xué)校的辦學(xué)理念、談學(xué)校的發(fā)展方向,談學(xué)校的工作得失等等,有了意見敢于直接向?qū)W校行政反映,有了新的想法敢于直接向?qū)W校行政提出。

      為了學(xué)校的健康發(fā)展,為了教師的成長,我校的管理工作還體現(xiàn)在大力提高教師隊伍質(zhì)量,關(guān)注教師的繼續(xù)教育發(fā)展方面。在本學(xué)年中,學(xué)校要求:45歲以下教師每學(xué)年至少向教育部門組織的論文評比投稿一篇,進修學(xué)院組織的各種競賽相關(guān)人員必須參加。學(xué)校的這些要求是為了進一步促進教師的專業(yè)成長、發(fā)展教師專業(yè)水平。令人欣喜的是,老師們不但欣然接受了這些要求,還養(yǎng)成了自覺投稿,積極參加各項競賽的良好習(xí)慣。

      為了進一步加強教師隊伍管理,我校成立了以校長為組長,王嵐畦、鄧世平、鄧歡歡、伍安華為組員的教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組人員的分工:校長負責(zé)全面工作,鄧世平負責(zé)人事工作,王嵐畦、鄧歡歡、伍安華負責(zé)教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實施。

      為了進一步規(guī)范教師隊伍建設(shè),學(xué)校建立建立了各項教師管理的規(guī)章制度,繼續(xù)深入推進了人事制度改革。在本學(xué)年中,我校根據(jù)工作需要,設(shè)立了30個教師崗位,每個崗位實行競爭上崗。在實施過程中,教師們首先根據(jù)自己的實際情況申請崗位,學(xué)校行政經(jīng)過研究后,確定教師的工作內(nèi)容。這一制度的實施,雖然給教師帶來了一定的工作壓力,但也激發(fā)了教師的工作熱情,使學(xué)校的工作進入了一個正確的軌道。

      學(xué)校還非常重視發(fā)揮制度對教師的激勵作用,制定了《教育教學(xué)成果獎勵辦法》,鼓勵教師積極參加各項競賽,積極撰寫教育教學(xué)經(jīng)驗論文,認真組織學(xué)生參加各種競賽活動。同時,學(xué)校制定了《教職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》,從財力物力上大力支持教師進修和培訓(xùn),滿足他們學(xué)習(xí)上的需要,組織工會活動,滿足教師娛樂的需要,積極支持和吸收優(yōu)秀教師加入黨組織,滿足他們政治上的需要等等。

      二、教師教育方面

      我校在職32名教職工,擁有大學(xué)本科學(xué)歷的13人,大專學(xué)歷17人,中師學(xué)歷2人。全部專業(yè)技術(shù)人員都具有教師資格,50歲以下教師全部具有大專及以上學(xué)歷。

      (一)大力加強學(xué)校文化建設(shè),以文化凝聚人心,用文化鼓舞士氣

      學(xué)校發(fā)展離不開文化建設(shè),學(xué)校全體教職工經(jīng)過充分的醞釀討論,我們確定了學(xué)校發(fā)展的文化建設(shè)基本內(nèi)容,為了加深大家對學(xué)校文化建設(shè)的理解,增強大家踐行的自覺性,學(xué)校舉辦了校園文化建設(shè)論壇。本學(xué)年中,論壇的主題貫徹落實教風(fēng)的認識和班風(fēng)班訓(xùn)的確立與闡釋。通過論壇的開展,教師們統(tǒng)一了思想,明確了努力的方向,工作充滿了激情。根據(jù)上級的部署,我校還開展了北碚教育精神大家談活動,從我校實際情況出發(fā),制定了活動方案,并邀請退休教師和在職教師一起,開展了教育精神大家談的座談會。會上,老教師們談得最多的是他們教書時的奉獻精神,使我校在職教師深受感動。在職教師根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)歷史和學(xué)校發(fā)展的需要,采用筆談的方式,暢談了我們應(yīng)該具有的教育精神。通過一系列活動的開展,教師隊伍積極向上,凝聚力更強,精神風(fēng)貌煥然一新。學(xué)校將根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)歷史,發(fā)展要求和教師們的認識理解,繼續(xù)展開討論,最后要形成我們天生橋小學(xué)的教育精神,進一步豐富學(xué)校的文化建設(shè)內(nèi)容。

      (二)教師培訓(xùn)有計劃,效果好

      1、各項培訓(xùn)制度健全

      為保證教師健康向上的成長,我校制定了一系列教師培訓(xùn)的各項制度。《新教師培訓(xùn)制度》、《骨干教師培訓(xùn)制度》、《骨干教師職責(zé)》、《教師外出學(xué)習(xí)制度》等。這些制度都是根據(jù)我校實際情況,經(jīng)學(xué)校行政研究,教代會審議后通過的。這些制度都是從激勵教師參加各項培訓(xùn),促進教師專業(yè)成長方面制定的,保證我校教師能夠健康快速的成長。

      2、加強校本培訓(xùn),提高教師專業(yè)素質(zhì)

      教師繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分和教師專業(yè)化的主要內(nèi)容。教師教育的基石和精髓是終身教育理念。一次性的學(xué)校教育已經(jīng)不能滿足教師不斷更新知識的需要,這就需要建立和完善有利于終身學(xué)習(xí)的教育制度,推進培養(yǎng)和培訓(xùn)的進程。同時,教師專業(yè)化基本指導(dǎo)思想是以教師發(fā)展為本,既要強調(diào)教師為社會發(fā)展所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù),同時也要努力滿足教師個性發(fā)展、自我完善的價值需要。教師專業(yè)化的核心內(nèi)容,是教師專業(yè)發(fā)展。明確教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵,把握教師專業(yè)發(fā)展的階段,才能有效地促進教師專業(yè)發(fā)展,在較高層次上實現(xiàn)教師隊伍的專業(yè)化,切實提高教師實施教育素質(zhì)的能力和水平。本學(xué)年的校本培訓(xùn)主要作了以下工作:

      1、計算機全員培訓(xùn)。學(xué)校安排計算機專業(yè)教師利用課余時間進行專題培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)。同時,老師們自覺利用課余時間自學(xué)、自練,從而使每個教師的計算機應(yīng)用水平都有所提高。學(xué)校還強化運用現(xiàn)代技術(shù)手段的意義、目的,要求所有的公開課都必須運用課件輔助教學(xué),否則,影響評價結(jié)果。平時上課能運用課件的內(nèi)容要盡量在課堂上使用課件。課后,進行教學(xué)反饋時,把課件的制作和運用當(dāng)作重要的一項內(nèi)容進行評議。

      2、以各項競賽活動為載體,促進教師專業(yè)成長。本學(xué)年中,我校積極鼓勵教師參加各項教學(xué)競賽活動。在組織教師參加教學(xué)競賽活動中,我們堅持一人參賽,人人參與;個人獲獎,全體獲益的原則,每一次組織教師參加競賽,都要組織相應(yīng)的教師成立支持小組,大家共同學(xué)習(xí)課標,新課程理念,共同策劃、設(shè)計,解決有關(guān)問題等,活動結(jié)束后,還要及時進行反思總結(jié),進一步提高對有關(guān)問題的認識。所以,我校教師在參加的各種競賽活動中,均取得了較好的成績。所有這些活動的開展,不但提高了這些參賽教師的專業(yè)水平,也帶動了全校教師積極參加學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識。

      3、走出去,開闊眼界,了解新信息,吸取新經(jīng)驗,提高教師專業(yè)水平。上學(xué)期我們組織了所有數(shù)學(xué)教師到江津、后工學(xué)院參加數(shù)學(xué)教研活動,多名教師到沙區(qū)、南岸區(qū)參加四校聯(lián)誼活動,下期還選派了胡璨和何軼群老師到成都聽課等,進行新課改理念的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

      第二篇:隊伍建設(shè)自查報告

      隊伍建設(shè)自查報告

      --------西街實驗小學(xué)

      近年來我校在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以面向全體學(xué)生、使學(xué)生全面發(fā)展、主動發(fā)展為宗旨,以實施課程改革為核心,以深化校本教研為主線,深入開展課題研究,切實抓好課堂教學(xué),積極探討評價改革,著力夯實常規(guī)管理,堅持求新務(wù)實作風(fēng),促進我校隊伍建設(shè)再上新臺階,現(xiàn)將自查報告匯報如下:

      一、教師隊伍現(xiàn)狀分析

      現(xiàn)我校共有在編教職工102 名。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看,大本學(xué)歷共49人,占全體教師的48%,大專學(xué)歷51人,占全體教師的50%,中師及以下學(xué)歷1人,占全體教師的1%。從職稱結(jié)構(gòu)上看,中學(xué)高級教師1名,中學(xué)一級教師1名,小學(xué)高級教師42名,具有中級以上職稱教師占總?cè)藬?shù)的43.13%,小學(xué)一級教師57名,占總?cè)藬?shù)的55.88%,無職稱的1人??偟膩碚f幾年來我校教師隊伍的整體素質(zhì)是不斷提高的,為教育的改革與發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

      二、抓教師學(xué)習(xí),強研究,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。

      1、加強學(xué)習(xí),更新理念,提高理論學(xué)習(xí)的實效性。

      課程改革是進一步深化教育教學(xué)改革全面推進素質(zhì)教育的重要舉措,全體教師必須不斷學(xué)習(xí)新的課程理念,切實樹立起與新課程相適應(yīng)的課程觀、教學(xué)觀、人才觀,用先進的教育理念指導(dǎo)教學(xué)實踐。學(xué)校采取集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,為了加強理論學(xué)習(xí)的實效性,學(xué)校要求教師結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容和教學(xué)實際撰寫較深刻的學(xué)習(xí)體會,每位教師每學(xué)期要寫5000字的學(xué)習(xí)筆記。學(xué)校將定期對學(xué)習(xí)體會和學(xué)習(xí)筆記的質(zhì)量進行重點檢查評估。

      2、開展撰寫課堂教學(xué)案例、教學(xué)論文、教育故事、教學(xué)反思活動,不斷提高教師教學(xué)教研水平。

      新的教育形勢要求教師不能墨守陳規(guī)。要成為一個研究型的教師,就要對任何問題都不能熟視無睹,要有思考,要有調(diào)查分析,要進行及時的總結(jié)。思考怎樣才能真正建立和諧的師生關(guān)系,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)和教育的主人,成為真正意義上的人,幸福的人。每學(xué)期要求每位教師結(jié)合自己的教學(xué)實際寫教學(xué)反思。每周至少1篇,每學(xué)期不少于15篇。學(xué)期末每位教師整理出1-2篇優(yōu)質(zhì)教學(xué)案例、教學(xué)論文、教育故事、教學(xué)反思參加學(xué)校展評。學(xué)校推薦優(yōu)秀教學(xué)案例、論文和教育故事、教學(xué)反思參加市教研室組織的評選活動,期末獲獎情況納入教師積分。

      3、實施“骨干教師的傳、幫、帶”方案,讓年級教師迅速成長

      學(xué)校制定了“骨干教師的傳、幫、帶”實施方案。師傅為特級教師、省級學(xué)科帶頭人、省級骨干教師,徒弟為30歲以下教師和去年新調(diào)入的教師。今年我們規(guī)定:要求師傅每周至少給徒弟要一節(jié)示范課,徒弟一周聽師傅兩節(jié)課,徒弟每學(xué)期寫五篇教學(xué)反思,我們對師傅也有要求:(1)上課情況(2)指導(dǎo)教師備課情況(3)點評情況(4)認真填寫“骨干教師傳、幫、帶教研活動記錄表”。這么搞實際上是讓他們教的肯教,學(xué)的肯學(xué),使年輕教師盡快成長起來。

      三、優(yōu)化教師隊伍常規(guī)管理,提高工作的實效性。

      1、教研組教學(xué)教研計劃。

      學(xué)校按學(xué)科分四個教研組,分別是語文、數(shù)學(xué)、英語、體音美教研組,各教研組根據(jù)學(xué)校要求制訂本組教學(xué)教研計劃。計劃每學(xué)制訂一次。教師個人應(yīng)根據(jù)計劃,結(jié)合自身實際,制定教研計劃和進行教研總結(jié),教師個人的教研工作計劃和總結(jié)納入教學(xué)工作計劃和總結(jié)之中。

      2、定期召開教研會議

      (1)教研室定期召開教研組長工作會議,聽取并檢查教研組長匯報的有關(guān)材料、指導(dǎo)安排教研工作。

      (2)教研組定期召開日常工作會議,要求定時定點?;顒觾?nèi)容要詳細記錄并上報教研室。

      3、堅持集體教研活動。

      每周星期三下午為教研活動日,分年級分學(xué)科進行,包年級領(lǐng)導(dǎo)參與,學(xué)科負責(zé)人負責(zé)。內(nèi)容有集體研討、分析學(xué)情、審定備課提綱、反饋教學(xué)實踐信息等各種專題研討交流及理論學(xué)習(xí)。各年級學(xué)科負責(zé)人需根據(jù)事前計劃,確立活動內(nèi)容和活動方式,確立中心發(fā)言人并使之做好充分準備?;顒舆^程要圍繞主題,除中心發(fā)言人外,全體人員都應(yīng)積極參與和發(fā)表見解并作好記錄,做到每次活動有效果,人人有收獲?;顒觾?nèi)容記錄及時上報教研室。每月各教研組要進行一次全校性的大型教研活動,教研組長負責(zé),有關(guān)人員做好相應(yīng)的記錄。

      4、學(xué)校充分發(fā)揮骨干教師在教科研中的帶頭作用,市級以上骨干教師每人每學(xué)期必須主講一節(jié)研究課,主持一個教研專題,主講一節(jié)學(xué)術(shù)報告。其余教師必須根據(jù)學(xué)校要求積極參加教研活動,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,爭當(dāng)骨干教師。長期沒履行義務(wù)的骨干教師,將依據(jù)有關(guān)規(guī)定,取消骨干教師資格。

      四、進一步做好教科研,提高教師科研意識和能力。

      我們在抓好隊伍建設(shè)的同時,十分重視課題研究。2009年9月,我校承擔(dān)了山西省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點課題《小學(xué)生發(fā)展性評價與檢測實驗研究》從課題開展到學(xué)校校本研修的鋪開,我們始終堅持了“學(xué)習(xí)-實踐-反思-研討-實踐”五位一體行動研究,首先采用集中與自主相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式提高實驗教師的理論水平。為課題實驗工作奠定堅實的基礎(chǔ),進而我們通過正式的、非正式的場合,進行反思研討。逐步探索并構(gòu)建了一種較為合理的,科學(xué)的評價模式----學(xué)生發(fā)展性評價體系。并積極運用開教學(xué)實踐,有效地促進了學(xué)生的全面發(fā)展。

      (一)、評價目標多元化,促進學(xué)生個性發(fā)展

      1、課堂教學(xué)分層設(shè)計。根據(jù)學(xué)生的不同差異,設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié)和不同層次的問題。這種設(shè)計使能力稍差的學(xué)生掌握基本知識和基本技能,使能力較強的學(xué)生產(chǎn)生興趣,發(fā)展思維。結(jié)果可使不同層次的學(xué)生在心理上都得到滿足,都能品嘗到成功的喜悅。

      2、作業(yè)練習(xí)自主選擇。作業(yè)設(shè)計征對學(xué)生個體差異,分層設(shè)計,以滿足不同學(xué)生的需求,實現(xiàn)所有學(xué)生的共同提高。(二)、評價主體多元化,促進學(xué)生主動發(fā)展。

      在新課程改革評價理論的指導(dǎo)下,我們改變了由教師為評價主體的單一評價模式,建立了教師、家長、學(xué)生等多元主體共同參與、交互作用評價模式,加強了評價者與被評價者之間的互動,既提高了學(xué)生的主體地位,又將評價變成了促進學(xué)生主動參與、自我反思、自我教育、自我發(fā)展的過程,形成了積極、平等、民主的評價關(guān)系。

      (三)、評從內(nèi)容多元化,促進學(xué)生全面發(fā)展

      通過深入學(xué)習(xí)和實踐,我們改變了評價內(nèi)容過分倚重學(xué)科知識的現(xiàn)象,注重對學(xué)生實踐能力、創(chuàng)新精神、心理素質(zhì)以及課堂學(xué)習(xí)參與等綜合素質(zhì)的考查。

      (四)、評價方式多元化,促進學(xué)生健康發(fā)展

      在評價中,我們結(jié)合學(xué)科特點及測評內(nèi)容,選擇了多樣化的測評方式,將動口、動手與動腦結(jié)合起來科學(xué)地評價學(xué)生的綜合能力和綜合素質(zhì),促進學(xué)生健康發(fā)展。這樣使每個學(xué)生都能體驗到成功的喜悅,也為智力水平較快的學(xué)生提供了挑戰(zhàn)與冒尖的機會。通過實踐使我們感悟到,多元評價為每個學(xué)生找回自信,使每個學(xué)生都體驗到成功,促進了每個學(xué)生的全面發(fā)展。

      同時,各教研組都確立了切合自身實際的教研課題:語文教研組《如何提高課堂教學(xué)效率》,數(shù)學(xué)教研組《如何培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣》,英語教研組,《小學(xué)英語情趣教學(xué)研究》,音樂教研組《小學(xué)音樂教學(xué)生活化的策略研究》,體育教研組《小學(xué)體育課上養(yǎng)成學(xué)生自主鍛煉的習(xí)慣》,美術(shù)教研組《小學(xué)美術(shù)活動中開展環(huán)保教育的研究》。這樣人人有研究課題,周周有研究活動,活動中教師廣泛搜集資料,扎扎實實進行實驗,在實踐中,教師、學(xué)生的整體素質(zhì)有了顯著提高,特別是教師觀念明顯轉(zhuǎn)變,師生創(chuàng)新意識得到明顯增強,教師教學(xué)有特點,學(xué)生個性有特長,形成了愛生、樂學(xué)、求實、創(chuàng)新的教風(fēng)和讀書、明理、做人、成才的學(xué)風(fēng),學(xué)校的辦學(xué)品味了得到了提升。經(jīng)過三年的努力,2013年11月份,“十一五”規(guī)劃重點課題《小學(xué)生發(fā)展性評價與檢測實驗研究》經(jīng)過省教科院的驗收,順利結(jié)題。

      五、開展“達標課、示范課、優(yōu)質(zhì)課”教學(xué)研究活動,樹立榜樣和旗幟,提高教師的教學(xué)水平。

      (一)每學(xué)期初第一個月,每位獲市級以上的名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師主講一節(jié)示范課,明確本學(xué)期各學(xué)科課堂教學(xué)的方法以及努力方向,使每位教師開好頭,起好步。

      (二)第二個月達標課:由未獲縣市級優(yōu)質(zhì)課的教師主講。按課堂教學(xué)的一般原則和規(guī)范上課,達到常規(guī)教學(xué)標準,符合一個合格教師的教學(xué)水平。

      (三)第三個月優(yōu)質(zhì)課:在達標課和示范課的基礎(chǔ)上,學(xué)校評出30%的教師參與優(yōu)質(zhì)課。學(xué)校以此評出本期優(yōu)質(zhì)課,發(fā)給優(yōu)質(zhì)課證書。

      六、實施“名師工程”,選拔、培養(yǎng)一批能發(fā)揮骨干示范作用的高水平教師

      (一)工程實施目標

      五年內(nèi),形成高素質(zhì)教師梯隊,逐步建成一支規(guī)模適當(dāng),素質(zhì)優(yōu)良,結(jié)構(gòu)合理,相對穩(wěn)定,能夠適應(yīng)教育改革和發(fā)展需要的具有良好敬業(yè)精神和高尚職業(yè)道德的教師隊伍。

      (二)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的培養(yǎng)培訓(xùn)工作

      1、專家指導(dǎo):學(xué)校經(jīng)常派出教師去太原、忻州學(xué)習(xí),學(xué)先進的教學(xué)理念,先進的教學(xué)模式;定期邀請有關(guān)的專家講學(xué),為教師開闊視野,接理論前沿,形成敏銳的科研能力創(chuàng)設(shè)條件。

      2、創(chuàng)設(shè)平臺:為名師的成長創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的教學(xué)交流、研討的平臺,比如:定期開展全校性的公開課、研究課等大型的課例研討活動,促進培養(yǎng)對象之間的交流和提高。

      在全體教師的共同努力下,我校的隊伍建設(shè)取得了可喜的成績,近年來我校教師齊翠娥、游愛英等二十余人在國家級刊物上發(fā)表論文,李霞,李潤秀等二十五人撰寫的論文在省級刊物上發(fā)表。學(xué)?,F(xiàn)有全國模范教師1人,省教學(xué)能手5人,省級學(xué)科帶頭人3人,省優(yōu)秀班主任10人,市教學(xué)能手26人,育人名師3人。青年教師王美英,游愛英在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)賽獎活動中獲一等獎,2012年冬季,數(shù)學(xué)教師王美榮,語文教師王星艷,英語教師任建英于去年十一月份為全縣同學(xué)科教師作公開示范課。我校的藝術(shù)教育也取得可喜的成績,2010年以來,學(xué)生在“第六屆全國少年兒童美術(shù)作品大賽”中獲獎的有10人,在第七屆,第八屆“夢想舞臺”全國藝術(shù)人才教育成果展選拔活動中獲獎的有10人,在山西省少年兒童“紅領(lǐng)巾心向黨”書畫創(chuàng)作大賽中獲獎的有30人,在忻州市青少年科技創(chuàng)新大賽中獲獎的有45人。

      今后,我們將以全新的面貌投入到隊伍建設(shè)中去,扎實做好各項工作,努力使我校的隊伍建設(shè)工作再上一個新臺階。

      隊伍建設(shè)工作匯報材料

      西 街 小 學(xué)

      二0一二年九月

      第三篇:紀檢隊伍建設(shè)自查報告

      隊伍建設(shè)年自查報告

      “隊伍建設(shè)年”活動開展以來,我緊緊圍繞“愛崗位、強素質(zhì)、正作風(fēng)、作表率”這一主題,按照“隊伍建設(shè)年”活動實施方案第二階段的安排部署,我認真分析總結(jié)了近年來在理想信念、黨性修養(yǎng)、素質(zhì)能力、作風(fēng)紀律、廉潔自律等方面存在的突出問題,為進一步改進工作明確了努力方向和措施?,F(xiàn)將自查情況報告如下:

      通過自查,自己認為,能認真學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策,特別是學(xué)習(xí)了黨的十七大會議精神和黨的作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件,自覺改造世界觀,努力加強黨性鍛煉,堅持用“三個代表”奠定牢固的思想基礎(chǔ)。在大是大非面前頭腦清醒,立場堅定,始終保持高度的政治敏感性。能站在講政治的高度,正確認識和處理各種利益關(guān)系。把黨的需要擺在首位,克己奉公,不折不扣地完成組織分配的各種任務(wù)。在注重增強政治修養(yǎng)的同時,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)工作水平,堅持用理論指導(dǎo)實踐,推動工作取得了好的效果。在本職工作中,身體力行,恪盡職守,忠實履行工作責(zé)任,克服困難,創(chuàng)新思路,謀求發(fā)展。日常生活中,嚴以律己,信守規(guī)范,模范遵守各項規(guī)章制度和黨紀黨規(guī),嚴格從政行為準則,帶頭執(zhí)行各項政策規(guī)定,自覺維護班子團結(jié),思想和行動同黨委保持一致,堅決做到令行禁止,忠于職守,熱愛崗位。在本職業(yè)務(wù)工作中,做到原則不動搖,條件不變通,程序不走樣,不搞歪門斜道。

      一、存在的問題

      1、學(xué)習(xí)理論知識的系統(tǒng)性、深度和廣度不夠。學(xué)習(xí)上存在著只求過得去,不圖過得硬的思想,在準確系統(tǒng)地把握理論的精神實

      1、不注重理論學(xué)習(xí)和政治教育。從現(xiàn)象上看,自己也在讀書學(xué)習(xí),也費了不少功夫,但就是未能掌握科學(xué)理論的精神實質(zhì)和科學(xué)體系。平時的理論學(xué)習(xí),都是為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),沒有達到學(xué)習(xí)的真正目的。平常只學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù),不顧政治理論學(xué)習(xí),理論學(xué)習(xí)放松;政治理論學(xué)習(xí)缺乏深度,對現(xiàn)代理論知識學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng),流于一知半解,影響了理論水平的提高;政治思想教育缺乏實踐性,缺乏嚴格的黨性鍛煉,思想與實踐脫節(jié),從而理論水平不高。

      2、大局意識不強。沒有真正領(lǐng)會“只有思想上解放了才能在行動上體現(xiàn)”這一道理,因而不注重理論意識的解放,在學(xué)習(xí)上特別是政治理論學(xué)習(xí)上不積極、不主動、不深刻、不廣泛、不透徹。對新形勢下的要求和標準認識不到位,總認為把自己的事情做好、把自己管好就是一名合格的干部,從而帶來工作責(zé)任的弱化。主要原因是:考慮問題和分析事物不夠全面,工作循規(guī)蹈矩,按部就班,滿足于現(xiàn)狀,只求完成任務(wù),過得去,不追求精益求精。在思想上有放松的表現(xiàn),致使自己沒有開拓精神、創(chuàng)新精神、進取精神。

      3、想做好人,原則性不夠強。由于有一種事不關(guān)己的思想,然而在很多場合,只想做好人,對一些錯誤的東西,只是睜只眼閉只眼,不想得罪人,不愿大膽提出。有時還會把自己等同于一名普通人員,放松了對自己的嚴要求。

      三、整改措施和努力方向

      1、深化學(xué)習(xí),提高自己。在學(xué)習(xí)上,發(fā)揚“釘子”精神,努力擠時間學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針、政策,學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù),不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高駕馭工作的能力。要堅持理論聯(lián)系實際,開動腦筋進行理性思考,在理性思考中活化思維,提升境界。不斷

      第四篇:干部隊伍建設(shè)情況自查報告

      干部隊伍建設(shè)情況自查報告

      按照《xxx的通知》(xx〔2020〕xx號)要求,我公司黨委高度重視,安排組織人事部門相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會文件精神,扎實認真地對公司20XX年XX月XX日以前的干部選拔任用情況進行自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

      一、認真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容

      我公司黨委高度重視,結(jié)合公司實際,制定工作方案,要求組織人事部門相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)文件,深刻領(lǐng)會文件內(nèi)容,充分認識到嚴格干部選拔任用對凝聚職工人心、推動企業(yè)發(fā)展、營造清風(fēng)正氣的重要性。嚴格按照中央、省委和廳黨組關(guān)于做好干部選拔任用工作有關(guān)要求,堅決執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“三項機制”,與此同時,不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑,積極推進公司干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化,建立起適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的干部管理工作體制。

      二、嚴格干部選拔任用程序

      公司堅持以公平公正為前提,以公開民主為方向,嚴格遵循《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作,以嚴格的程序和規(guī)范的操作確保干部選拔任用工作的準確性和嚴謹性,不斷提高干部選拔任用工作水平。

      一是始終堅持“德才兼?zhèn)?,以德為先”的選人用人原則,按照組織認可、職工群眾認可的要求,講政治、重業(yè)績、看品行、用能人,形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認”的用人導(dǎo)向,營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。

      二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā),破除論資排輩思想,大膽提拔使用年輕干部,實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局,形成了合理、科學(xué)的干部梯隊,優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu),增強了領(lǐng)導(dǎo)層的活力,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。

      三是引入競爭機制,注重工作實績。選拔任用干部采用“公開選拔、競爭上崗”的方式,把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù),做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”,使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。

      四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認作為選拔任用干部的主要依據(jù),嚴格執(zhí)行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序,落實任前公示、考察預(yù)告、任職試用,切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,防止用人上的不正之風(fēng),達到了公開、公正、公平的目的。

      五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理,對關(guān)于人事任免的會議進行詳細記錄,將會議討論結(jié)果形成會議紀要,并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實,使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰,實現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督,起到了事前提醒和警示作用,提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平,有效避免了破格選拔任用情況的發(fā)生。

      三、堅決杜絕超職數(shù)配備干部

      在干部職數(shù)配備上,公司嚴格按照XX關(guān)于干部職數(shù)的配備標準,同時根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要,優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),合理設(shè)置崗位,堅決實行一人一崗、各司其職、各負其責(zé)。通過將具有豐富基層工作經(jīng)驗、獲得職工一致好評、在原工作崗位上取得優(yōu)異業(yè)績作為人員選拔任用的前提,再從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察,最終將政治堅定、事業(yè)心強、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來,實現(xiàn)人崗匹配、有位有為。目前公司有處級干部XX名,科級干部XX名。在干部職數(shù)的配備上,公司無超職數(shù)配備情況。每名干部在各自崗位上認真負責(zé)、敬業(yè)奉獻,為廣大職工群眾起到模范帶頭作用,得到了職工群眾的一致認同和充分肯定。

      四、不斷提高干部選拔任用工作的質(zhì)量和水平

      通過嚴格選人用人的標準、程序,徹底鏟除了用人不正之風(fēng)滋生的土壤,通過因需設(shè)崗,以崗定人,有效滿足了企業(yè)的發(fā)展需要。進而在公司形成了富有生機與活力的選人用人機制,有效地增強了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機感、緊迫感,激勵干部腳踏實地做工作、認認真真干事業(yè),有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后工作中,公司將嚴格按照從嚴治黨、從嚴管理監(jiān)督干部的要求,在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,進一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、合理設(shè)置崗位,采取積極有效措施選拔政治立場堅定、工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部,切實控制干部數(shù)量,切實提高干部質(zhì)量,嚴密防范超職數(shù)配備干部問題發(fā)生,深入推進公司組織人事管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進程。

      第五篇:隊伍建設(shè)年自查報告

      工信局紀委

      “隊伍建設(shè)年”自查報告

      根據(jù)《全區(qū)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)“隊伍建設(shè)年”活動工作方案》要求,我局紀委結(jié)合自身實際,全面自查,認真排查梳理我局紀委干部隊伍中存在的問題,剖析成因,深挖思想根源。通過全面自查,我們清醒地看到,當(dāng)前我局紀委自身建設(shè)的現(xiàn)狀與當(dāng)前反腐敗斗爭的新形勢、新任務(wù)、新要求還存在許多不相適應(yīng)的問題,必須引起我們的高度重視。

      一、存在問題

      一是創(chuàng)新意識不強。紀委作為單位執(zhí)行紀律的監(jiān)督機構(gòu),嚴肅執(zhí)行和維護黨紀政紀是職責(zé)所在,不能動搖。但因為這一職業(yè)的特殊性,又容易使得我們形成保守僵化、循規(guī)蹈矩、墨守成規(guī)、按規(guī)矩辦事的思維定勢,習(xí)慣從本本和教條出發(fā),唯書唯上,依葫蘆畫瓢,照抄照搬,滿足于完成“規(guī)定動作”的工作方法,對工作中出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗教訓(xùn),不思考、不總結(jié)。不善于將上級要求與本地實際相結(jié)合,不敢大膽地嘗試,不注意總結(jié)新的實踐,因而思路無新意,工作無特色。

      二是服務(wù)中心意識不強。有的紀委干部考慮問題往往局限于紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)角度,沒有將黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作放在改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中去把握,就業(yè)務(wù)抓業(yè)務(wù),使紀檢監(jiān)察工作與當(dāng)

      前經(jīng)濟建設(shè)相脫離。

      三是工作政策性不強。部分紀委干部對黨的執(zhí)政條件和執(zhí)政環(huán)境發(fā)生的新變化,給黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭帶來的重要影響認識不足,了解不深,思想落后于形勢,貫徹中央和上級的精神不到位,對黨的反腐敗工作政策把握不準,工作中 “度”的把握不夠,工作難以達到政治效果、經(jīng)濟效果、社會效果的統(tǒng)一。四是專業(yè)知識培訓(xùn)力度不強。紀檢監(jiān)察工作作為一項紀律性、獨立性強的工作,具有自身的規(guī)律和特點,搞好專業(yè)培訓(xùn),保持知識更新,是加強干部隊伍建設(shè)做好工作的必要手段。然而在實際工作中,業(yè)務(wù)知識常常得不到有效補充,知識面窄,內(nèi)容過時,理論水平、工作思路、方法舉措等相對滯后,制約著紀檢監(jiān)察干部隊伍整體素質(zhì)的提高。

      二、存在問題產(chǎn)生的原因

      一是思想認識模糊。部分干部思想落后,平時不注重政治素質(zhì)和思想品質(zhì)的培養(yǎng)和提高,對新時期、新形勢下做好紀檢監(jiān)察工作的重要性缺乏足夠的認識。

      二是失衡心態(tài)作亂。部分干部認為工作環(huán)境艱苦,工作辛苦,于是在政治上放松警惕,行動上降低標準,工作上放之任之,更談不上培養(yǎng)提高自身能力和素質(zhì)。

      三、解決問題的對策

      (一)創(chuàng)新教育機制,夯實思想基礎(chǔ)。一是要突出教育的重

      點。要加強艱苦奮斗的教育,引導(dǎo)紀檢監(jiān)察干部時刻牢記我們黨艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),經(jīng)得住誘惑,耐得住寂寞;要加強紀律觀念的教育,引導(dǎo)干部自覺遵守辦案紀律,嚴守辦案秘密,帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,始終維護紀檢監(jiān)察干部的良好形象。二是要創(chuàng)新教育的形式。要打破紀檢監(jiān)察工作比較沉悶的局面,少搞說教,多搞活動,把枯燥乏味的理論灌輸轉(zhuǎn)化為生動活潑的學(xué)習(xí)形式。三是要確保教育的效果。對紀檢監(jiān)察干部的教育要持之以恒,經(jīng)?;?、常態(tài)化,不能搞一陣風(fēng)。工作再苦再忙再累,堅持既定的學(xué)習(xí)制度,雷打不動。

      (二)嚴格監(jiān)督管理,規(guī)范言行舉止。一是要加大內(nèi)部監(jiān)督力度。要定期召開民主生活會,展開激烈的思想交鋒,多方收集的不同意見并加以改正。二是要加大外部監(jiān)督力度。要經(jīng)常深入到基層組織和黨員干部中,聽取群眾意見,及時掌握干部活動的動態(tài)。三是要加大社會監(jiān)督力度。要專門設(shè)立紀檢監(jiān)察干部作風(fēng)建設(shè)舉報箱,公開接受廣大干部群眾的監(jiān)督。

      (三)加強自身建設(shè),提高隊伍素質(zhì)。紀檢監(jiān)察干部要按照“政治堅強,公正清廉,紀律嚴明,業(yè)務(wù)精通,作風(fēng)優(yōu)良”的要求,全面加強思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),進一步抓好班子,帶好隊伍。努力學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,自覺加強黨性鍛煉,自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,模范遵紀守法,繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),經(jīng)受住各種考驗,達到建一流的隊伍、樹一流的形象、創(chuàng)一流的業(yè)績的目標,樹立紀檢監(jiān)察干部的良好形象,為維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局作出新的更大的貢獻。

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