第一篇：重點高耗能行業(yè)企業(yè)自查報告

重點高耗能行業(yè)××企業(yè)自查報告 一、企業(yè)概況 企業(yè)簡介（含生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)線數(shù)量、生產(chǎn)線投產(chǎn)日期、主機(jī)裝備、余熱發(fā)電設(shè)施套數(shù)及裝機(jī)容量等信息）；統(tǒng)計核查年度（如 2017 年）年企業(yè)能源消耗總量及能源消耗種類和數(shù)量；統(tǒng)計核查年度（如 2017 年）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

二、能耗情況 統(tǒng)計核查年度（如 2017 年）企業(yè)全年各類產(chǎn)品產(chǎn)量和能源消耗情況。企業(yè)應(yīng)提供全年 1~12 月生產(chǎn)臺帳和能源消耗臺帳備查。

三、能耗限額標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)情況 企業(yè)對照所屬行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)，分析說明企業(yè)能耗達(dá)標(biāo)情況。有特殊情況予以說明。

四、生產(chǎn)計量、能源計量器具配備情況 對照用能單位能源計量器具配備和管理通則（GB17167—2006），填報企業(yè)進(jìn)出用能單位、進(jìn)出主要次級用能單位、主要用能設(shè)備三級能源計量器具配備和管理情況。

五、能源管理情況 企業(yè)填寫能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證、能源管理有關(guān)規(guī)章制度建立和運(yùn)營情況等。

六、節(jié)能措施和節(jié)能項目情況 企業(yè)填寫統(tǒng)計核查年度（如 2017 年）已經(jīng)實施和正在建設(shè)的主要節(jié)能措施和項目及具體建設(shè)內(nèi)容。

七、存在問題及整改措施 企業(yè)能源利用存在的問題以及相應(yīng)的整改措施，特別是達(dá)不到強(qiáng)制性能耗限額標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)，應(yīng)提出明確的節(jié)能改造等整改措施.高耗能行業(yè)涉及限額企業(yè)自查表

年度：2017 年度

企業(yè)名稱（蓋章）

組織機(jī)構(gòu)代碼

詳細(xì)地址

傳真

法定代表人

聯(lián)系電話

能源管理負(fù)責(zé)人

聯(lián)系電話

企業(yè)類型 內(nèi)資（□國有□集體□民營）

□中外合資□港澳臺資□外商獨資□其他 企業(yè)所屬行業(yè)

全廠總能耗(tce)

實物能耗

能源品種 能源消耗量(tce)

序號 生產(chǎn)工藝 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)量 能耗 單位產(chǎn)品能耗 國家限額 執(zhí)行情況 1

主要用能設(shè)備（或裝備）

計量配備情況

一級：

% 二級：

% 三級：

% 2017 年技改項目

填表人

單位負(fù)責(zé)人

填表日期：

****年**月**日

第二篇：高耗能行業(yè)的定義

高耗能行業(yè)

高耗能行業(yè)：所謂高耗能產(chǎn)業(yè)，是指生產(chǎn)過程中，所消耗的一次能源或二次能源比重比較高，能源成本在產(chǎn)值中占成分比較高的產(chǎn)業(yè)，也可稱為消耗能源密集型的產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前受國家宏觀調(diào)控的高耗能高污染行業(yè)：就具體行業(yè)而言，化工產(chǎn)品：本次出口關(guān)稅調(diào)整中涉及資源和能源高消耗的化學(xué)品范圍較廣，出口退稅取消的涉及385 個品種，主要包括基礎(chǔ)石化產(chǎn)品，基礎(chǔ)無機(jī)化工原材料，金屬和非金屬化合物以及染料和染料中間體等；出口退稅下調(diào)到5％的有239 個品種，主要包括基本有機(jī)基礎(chǔ)產(chǎn)品、各類助劑、塑料、農(nóng)藥、橡膠和粘膠纖維等。這對于出口比例較高的磷化工公司盈利的負(fù)面影響較大，如興發(fā)集團(tuán)、澄星股份等。對于鋼鐵及有色金屬行業(yè)而言，鋼鐵和有色金屬產(chǎn)品基本上是每次關(guān)稅調(diào)整的主要對象。但就調(diào)整商品清單顯示，此次調(diào)整涉及的鋼鐵產(chǎn)品主要為鋼管、空心異型材制品、鋼軌等鋼鐵制品，調(diào)整方案是一般焊管取消現(xiàn)行13%的出口退稅，除石油套管之外的不銹鋼管、無縫鋼管、鋼軌等鋼鐵制品一律將現(xiàn)行13%的出口退稅率下調(diào)為5%。鑒于此次調(diào)整主要針對鋼管相關(guān)品種，而鋼管在鋼材出口總量中所占比重不并大，因此對鋼鐵行業(yè)影響有限。另外，本次出口退稅涉及到有色金屬的有兩個方面：一是非合金鋁制條桿等簡單有色金屬加工產(chǎn)品出口退稅全部取消；二是其他賤金屬及其制品（除已經(jīng)取消和本次取消出口退稅商品以及鋁箔、鋁管、鋁制結(jié)構(gòu)體等）出口退稅率下調(diào)至5%。顯然將對從事電解鋁生產(chǎn)的上市公司產(chǎn)生不小的壓力，如焦作萬方等綜上所述：我們可以定義當(dāng)前受到國家政策關(guān)注的高耗能高污染行業(yè)化工行業(yè)；鋼鐵行業(yè)；有色金屬行業(yè)；水泥行業(yè)等。

按國家統(tǒng)計分類，六大高耗能行業(yè)主要是指石油加工、煉焦及核燃料加工業(yè)，化學(xué)燃料及化學(xué)制品制造業(yè)，非金屬礦物制造業(yè)，黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)，有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)，電力熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)。

廣東省主要有：1.火力發(fā)電廠、2.石油化工行業(yè)、3.水泥產(chǎn)品、4.制漿造紙產(chǎn)品、5.鋼鐵生產(chǎn)、6.有色金屬主要產(chǎn)品、7.建筑陶瓷瓷質(zhì)磚、8.平板玻璃。

第三篇：高耗能行業(yè)節(jié)能減排意愿調(diào)查（范文）

論文摘要：計劃行為理論認(rèn)為，行為的意愿是影響行為最直接的因素，行為意愿反過來受態(tài)度、主觀規(guī)范和知覺行為控制的影響?；谡n題“企業(yè)節(jié)能減排意愿調(diào)查”的研究及計劃進(jìn)行為理論視角，就相關(guān)因素進(jìn)行實地調(diào)查分析，提出企業(yè)節(jié)能減排行為影響因素的研究框架，并為江西省企業(yè)節(jié)能減排工作順利進(jìn)展提出建議。

論文關(guān)鍵詞：企業(yè)節(jié)能減排；計劃行為理論；意愿

1引言

在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境壓力的矛盾日趨尖銳，為解決該矛盾和確保兩者間的動態(tài)平衡，必須有效推進(jìn)節(jié)能減排工作——大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，才能實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

目前，國內(nèi)外對節(jié)能減排的研究主要有以下幾類：第一，國家部門對各類企業(yè)進(jìn)行的節(jié)能減排摸底調(diào)查，目的在于明確當(dāng)前節(jié)能減排工作的形勢和任務(wù)，根據(jù)調(diào)查結(jié)果開展節(jié)能減排研究，制訂促進(jìn)節(jié)能減排的工作思路、目標(biāo)及政策措施。第二，針對家庭和個人在生活方面的節(jié)能減排調(diào)查，能夠有效提高公民節(jié)能意識，促進(jìn)節(jié)能減排良好社會風(fēng)氣的形成。第三，關(guān)于企業(yè)節(jié)能減排工作的調(diào)查，通過調(diào)查，能夠及時了解企業(yè)節(jié)能、排污狀況，為企業(yè)決策提供有效參考，并促進(jìn)節(jié)能減排相關(guān)技術(shù)和措施的改進(jìn)。

這一研究，不僅囊括了大部分以前與此相關(guān)的各種調(diào)查結(jié)果，也獲得了影響企業(yè)節(jié)能減排意愿的因素的原始資料和數(shù)據(jù)，補(bǔ)充當(dāng)前針對企業(yè)節(jié)能減排意愿調(diào)查的空白。

同時，希望研究成果可以引起相關(guān)部門的關(guān)注，能為政府的節(jié)能減排工作提出建議，并通過研究人員的努力，提高企業(yè)承擔(dān)環(huán)保公共責(zé)任的主動性，發(fā)揮企業(yè)在環(huán)保低碳事業(yè)中的重要作用。

2計劃行為理論(TPB)

計劃行為理論(TPB)，是由美國學(xué)者Ajzen和Fishbein在理性行為理論(TRA)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，是社會學(xué)領(lǐng)域研究行為意愿方面廣為認(rèn)可的一種理論，在各個領(lǐng)域有廣泛的應(yīng)用。因其對行為態(tài)度、主觀規(guī)范、感知行為控制這些中間變量的引入，使得態(tài)度與行為之間的聯(lián)系表現(xiàn)的更加明顯，也同時增強(qiáng)了該理論對實際行為的解釋力和預(yù)測力。

計劃行為理論從信息加工的角度、以期望價值理論為出發(fā)點解釋主體行為的～般決策，該理論認(rèn)為人的行為是經(jīng)過深思熟慮計劃的結(jié)果，行為的意愿是影響行為最直接的因素，行為意愿可以由態(tài)度、主觀規(guī)范和感知行為控制來預(yù)測，其中感知行為控制間接或直接地影響著行為。計劃行為理論主要包含以下幾個觀點：

(1)非完全意志控制的行為不僅受行為意愿的影響，還受個人能力、機(jī)會、資源等實際控制條件的制約，在實際控制條件充分的情況下，行為意愿直接決定行為；

(2)實際控制條件通過準(zhǔn)確的感知行為反映，因此感知行為可作為實際控制條件的替代指標(biāo)，直接預(yù)測行為發(fā)生的可能性，預(yù)測的準(zhǔn)確性依賴于感知行為控制的真實程度；

(3)行為態(tài)度、主觀規(guī)范和感知行為控制的認(rèn)知與情緒基礎(chǔ)是信念，但在特定時間和環(huán)境下，只有少量信念可以被獲??；

(4)個人和社會文化等因素(如性別、年齡、教育程度、經(jīng)驗、人格等)通過信念間接影響行為態(tài)度、主觀規(guī)范和感知行為控制，從而最終影響行為意愿和行為。一般來講，行為態(tài)度越積極，得到的重要支持越大，感知行為控制越強(qiáng)，行為的意愿就越大，反之就越小。關(guān)于節(jié)能減排的決策是企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢下的戰(zhàn)略性選擇，而企業(yè)的戰(zhàn)略性選擇行為是企業(yè)管理者主體如CEO或由主體組成機(jī)構(gòu)基于內(nèi)外環(huán)境分析的理性決策行為；鑒于TPB理論對主體行為的良好解釋力結(jié)合國內(nèi)企業(yè)管理現(xiàn)狀，本文力圖將TPB理論引入影響企業(yè)的節(jié)能減排意愿因素的分析中，從計劃行為理論出發(fā)，提出分析企業(yè)節(jié)能減排行為影響因素的研究框架，并就相關(guān)因素進(jìn)行定性與定量的分析。

TPB認(rèn)為行為意愿(BI)即主體執(zhí)行特定目標(biāo)行為的意愿，反映了主體完成特定行為的意愿強(qiáng)度。就企業(yè)節(jié)能減排行為而言，節(jié)能減排意愿越強(qiáng)，就越有可能推行節(jié)能減排活動。行為態(tài)度(AB)指主體對某種行為所存在的一般而穩(wěn)定的傾向或立場。就企業(yè)節(jié)能減排行為態(tài)度而言，則是指企業(yè)對節(jié)能減排所持的積極或消極的態(tài)度。一般地，企業(yè)的節(jié)能減排行為態(tài)度受主體擁有的大量有關(guān)企業(yè)節(jié)能減排行為的可能結(jié)果和對行為結(jié)果評估的信念影響，對企業(yè)節(jié)能減排的戰(zhàn)略作用認(rèn)識越深刻、對環(huán)境保護(hù)的社會責(zé)任感越強(qiáng)，對企業(yè)節(jié)能減排的結(jié)果預(yù)期收益越好，則態(tài)度越積極。具體包括以下可能素：經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、消費需求、競爭水平等。

主觀規(guī)范(SN)即是主體在決策是否執(zhí)行某特定目標(biāo)行為時感知到的社會壓力，它反映的是重要他人或團(tuán)體，如：政府，輿論媒體，股東對主體決策行為的影響。就企業(yè)節(jié)能減排的主觀規(guī)范而言，它受企業(yè)對重要他人或團(tuán)隊對其是否執(zhí)行企業(yè)節(jié)能減排行為的意向和期望的信念影響。具體包括以下可能因素：政府壓力、媒體壓力、市場壓力、內(nèi)部阻力等。知覺行為控制(PBC)是指主體感知到執(zhí)行某特定行為容易或困難程度，它反映的是主體對促進(jìn)或阻礙行為因素及其影響強(qiáng)度的影響。就有關(guān)企業(yè)節(jié)能減排的知覺行為控制而言，它由企業(yè)對促進(jìn)或阻礙行為因素及其影響強(qiáng)度感知的信念決定。具體包括以下可能因素：政策優(yōu)惠、金融支持、節(jié)能技術(shù)、專業(yè)人才、自有資金、制度安排、管理水平、協(xié)作交流等。課題選取了46個具有代表性的江西省內(nèi)企業(yè)進(jìn)行問卷和訪談?wù){(diào)研，搜集原始資料和數(shù)據(jù)，可供深入研究各相關(guān)因素對企業(yè)節(jié)能減排意愿的影響。

通過調(diào)查并結(jié)合TPB模型分析，歸納出各種影響因素，如圖所示：

依據(jù)TPB的觀點，在做出節(jié)能減排(行為)決策時，企業(yè)的管理者所擁有的大量相關(guān)信念，在特定時間和環(huán)境下只有少量能夠突顯，這些突顯的信念通過影響企業(yè)管理者關(guān)于節(jié)能減排的行為態(tài)度、決策時感知的社會壓力和對可能促進(jìn)或阻礙節(jié)能減排執(zhí)行的因素與強(qiáng)度的認(rèn)知來影響企業(yè)最終的節(jié)能減排行為意愿和行為。

3企業(yè)節(jié)能減排的TPB分析

3．1企業(yè)節(jié)能減排中的行為態(tài)度

行為態(tài)度，指決策者對目標(biāo)行為所持的積極或者消極的主觀評價，即決策者認(rèn)為該行為是有利或是不利的。在節(jié)能減排決策中，決策者對節(jié)能減排的主觀評價更為積極，則越容易實施行為，反之則難以實施行為。節(jié)能減排行為所帶來的影響主要有四個方面，即經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、消費需求、競爭水平。在調(diào)查中，46．7％的企業(yè)認(rèn)為本單位的節(jié)能減排措施對利潤的貢獻(xiàn)率低于5，其余企業(yè)則認(rèn)為貢獻(xiàn)率處于5％到10％之間。同時，74．8％的企業(yè)認(rèn)為競爭對手愿意自主開展環(huán)保和節(jié)能降耗工作(其中34．8％的企業(yè)認(rèn)為“非常愿意”)。由此可以看出，大多數(shù)的企業(yè)認(rèn)為節(jié)能減排有利于企業(yè)滿足消費需求、實現(xiàn)利潤，節(jié)能減排行為的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險可控，并且能使企業(yè)在競爭力水平上有所提升。

這些因素整體產(chǎn)生的積極影響，能促使企業(yè)加強(qiáng)行為信念，對行為的實現(xiàn)將產(chǎn)生正面影響。

3．2企業(yè)節(jié)能減排中的主觀規(guī)范

主觀規(guī)范是指，決策者在進(jìn)行該行為時所感受到的社會壓力，通常表現(xiàn)為對決策者最具影響力的個人或團(tuán)體對該行為的影響作用大小。在企業(yè)節(jié)能減排中，這種社會壓力反映為管制壓力、輿論壓力和市場壓力三個方面。管制壓力來自政府監(jiān)督，輿論壓力來自消費者和社會公眾，而市場壓力來自產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、競爭者和消費者等。例如，2008年江西省相關(guān)監(jiān)督部門對全省18家“千家節(jié)能行動企業(yè)”和百家重點耗能企業(yè)進(jìn)行節(jié)能目標(biāo)考核，考核結(jié)果向社會公布，表揚(yáng)超額完成任務(wù)企業(yè)，并通報批評未完成節(jié)能目標(biāo)企業(yè)，勒令未

完成目標(biāo)企業(yè)在限定日期內(nèi)報送整改專題報告，深刻分析未完成目標(biāo)原因，并著手整改，管制壓力可見一斑。此外，32．6％的被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為，其單位開展節(jié)能減排工作的主要因素之一是上級部門要求在當(dāng)前全世界呼吁“低碳經(jīng)濟(jì)”的背景下，對任何一家企業(yè)而言，無論是消費者還是社會大眾，對于企業(yè)的低碳環(huán)保、節(jié)能減排正從期望向要求過度，同時，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)都已不得不接受行業(yè)內(nèi)生存和競爭的壓力，不可避免的向節(jié)能減排邁出步伐。企業(yè)的重要影響個人或團(tuán)體中，無論從哪一方面來講，企業(yè)都承受著空前的節(jié)能減排壓力。

3．3企業(yè)節(jié)能減排中的知覺行為控制

知覺行為控制指的是，決策者在實施行為時所意識到的促進(jìn)和阻礙這一行為的因素，即當(dāng)決策者認(rèn)為自己所掌握的資源和機(jī)會越多，可能碰到的阻礙越少，則知覺行為控制越強(qiáng)，亦即是說越可能實施行為企業(yè)節(jié)能減排中，影響知覺行為控制的因素概括有，政策優(yōu)惠、金融支持、節(jié)能技術(shù)、專業(yè)人才、自由資金、制度安排、管理水平、協(xié)作交流等幾個方面。本研究中，被調(diào)查企業(yè)所使用過的節(jié)能技術(shù)，技術(shù)所屬企業(yè)中有93．5％的企業(yè)認(rèn)為節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品能起到明顯效果，只是效果大小存在差異。65．2％的企業(yè)設(shè)置了節(jié)能減排專職人員，在節(jié)能減排上的資金投入54．3％的企業(yè)低于100萬元人民幣，而投入100萬元以上的企業(yè)有l(wèi)8家(其中包含投入1000萬以上的企業(yè)2家)，占被調(diào)查企業(yè)的39．1％。企業(yè)節(jié)能減排相關(guān)制度建立方面，能源計量制度、能源消費統(tǒng)計與報告制度、節(jié)能減排考核制度，節(jié)能減排工作責(zé)任制四項制度中，對于其中任一制度而言，大約均有一半的企業(yè)已經(jīng)建立，另外，有36．8％的企業(yè)制定了節(jié)能減排計劃。以上包含了企業(yè)節(jié)能減排行為，在知覺行為控制中被促進(jìn)的方面。

對于知覺行為控制中的阻礙因素方面，本項調(diào)查中54．3％的企業(yè)不知道實施清潔生產(chǎn)項目方面的申請補(bǔ)貼情況，這意味著監(jiān)管方與企業(yè)關(guān)于政策優(yōu)惠方面的信息并不對稱。被調(diào)查企業(yè)中，認(rèn)為節(jié)能降耗成本太高、嚴(yán)重影響企業(yè)未來的發(fā)展的企業(yè)占36．8％，認(rèn)為企業(yè)還不具備相應(yīng)的技術(shù)資金條件的占43．5，認(rèn)為環(huán)保、節(jié)能降耗的相關(guān)優(yōu)惠政策太少的占56．5％，同時，19．6％的企業(yè)認(rèn)為自己未能全面掌握有關(guān)環(huán)保及節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)方面的信息，50．0％的企業(yè)認(rèn)為缺乏行之有效的新技術(shù)、新材料和新管理模式的推廣交流平臺，無法準(zhǔn)確及時的了解和選擇節(jié)能降耗技術(shù)產(chǎn)品，41．3％的企業(yè)認(rèn)為市場上的節(jié)能技術(shù)成熟度不高、無法真正讓企業(yè)節(jié)能，13．0％的企業(yè)認(rèn)為節(jié)能降耗投資較大，缺少銀行貸款方面優(yōu)惠。以上因素的阻礙作用，成為了抑制企業(yè)節(jié)能減排有效實施的關(guān)鍵。

3．4綜述

根據(jù)TPB模型，在行為態(tài)度上，被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為節(jié)能減排對企業(yè)長遠(yuǎn)而言影響是積極的，并且在企業(yè)決策者的主觀規(guī)范信念中，企業(yè)因受到各方面的壓力，不得不開展和進(jìn)行節(jié)能減排。在計劃行為理論中，行為意向是導(dǎo)致行為的直接因素，而以上兩個因素加強(qiáng)了企業(yè)節(jié)能減排的行為意向，然而，在影響行為意愿的第三因素——知覺行為控制中，企業(yè)雖已掌握一定可利用的資源和機(jī)會，如節(jié)能減排的政策優(yōu)惠、信貸支持、節(jié)能制度建設(shè)等，但企業(yè)切實的節(jié)能減排行為仍受到較大的阻礙，如資金不足、缺少更加有效的技術(shù)、節(jié)能收益較低，綜上而言，企業(yè)面臨的問題是節(jié)能減排成本過高而所獲得的支持和收益不足，由此得出，解決這一問題的根本原則是，為企業(yè)提供更多的資源、機(jī)會和支持，破除阻礙節(jié)能減排行為的障礙。

4結(jié)論與展望

通過以上對影響企業(yè)節(jié)能減排意愿的因素的分析，要提高企業(yè)的積極性必須從影響企業(yè)管理者感知企業(yè)節(jié)能減排工作控制的影響因素著手。

對于政府而言，要充分發(fā)揮宏觀調(diào)控作用，治理市場失靈、提高資源配置效率和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，就必須通過相關(guān)政策、法規(guī)去提高企業(yè)節(jié)能減排的積極性、引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)的行為：

第一，健全節(jié)能減排的動力機(jī)制、政策法律機(jī)制。政府要建立健全節(jié)能減排規(guī)章體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、監(jiān)測體系和工作問責(zé)制，同時強(qiáng)化企業(yè)社會責(zé)任，生成企業(yè)節(jié)能減排的內(nèi)在動力和運(yùn)行機(jī)制。并多渠道籌措節(jié)能減排資金，制定切實可行的優(yōu)惠政策如降低所得稅、增值稅等，加大投入，提高企業(yè)節(jié)能減排的積極性。第二，加快調(diào)整投資結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。一方面，政府要控制高耗能、高污染行業(yè)增長，淘汰落后生產(chǎn)能力，推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展服務(wù)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)；另一方面，推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點，推動資源節(jié)約利用，加快資源綜合利用。第三，創(chuàng)造適宜科技創(chuàng)新的法律、經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境，為企業(yè)的節(jié)能減排提供技術(shù)支持。這就要求政府對相關(guān)科研機(jī)構(gòu)、有能力開發(fā)的企業(yè)給予資金支持。

對于企業(yè)而言，應(yīng)該在新的能源、政策形勢下，努力實現(xiàn)自己的經(jīng)營目標(biāo)。首先，企業(yè)提高自身開展節(jié)能的積極性，重視并積極推動此項兼具社會責(zé)任的任務(wù)的展開，同時主動了解政府相關(guān)激勵和優(yōu)惠政策，有效配置資金，以降低節(jié)能減排的成本。其次，加強(qiáng)自身管理。企業(yè)認(rèn)為，戰(zhàn)略規(guī)劃、制度建設(shè)、監(jiān)督管理、隊伍建設(shè)、宣傳教育等均應(yīng)作為抓好節(jié)能減排管理工作的重要手段，認(rèn)可程度較高的是宣傳教育與制度建設(shè)，即企業(yè)認(rèn)為做好宣傳教育工作以及抓好制度建設(shè)能有效加強(qiáng)且提高節(jié)能減排管理工作質(zhì)量。同時，穩(wěn)定成熟的環(huán)保、節(jié)能管理方法和措施是企業(yè)節(jié)能減排工作實施的保證。最后，加強(qiáng)企業(yè)問交流，致力技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)要兼顧節(jié)能減排的長遠(yuǎn)意義，加強(qiáng)企業(yè)之間技術(shù)溝通交流，搭建一個企業(yè)技術(shù)資源共享的平臺，以提高技術(shù)創(chuàng)新能力。

第四篇：市開展高耗能高污染行業(yè)自查自糾匯報材料

文章標(biāo)題：市開展高耗能高污染行業(yè)自查自糾匯報材料

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，全力做好清理高耗能高污染行業(yè)專項大檢查的各項

根據(jù)省人民政府辦公廳《關(guān)于開展清理高耗能高污染行業(yè)專項大檢查的通知》精神，市政府立即對我市開展清理高耗能高污染行業(yè)專項大檢查進(jìn)行了部署，市委常委、市政府常務(wù)副市長徐受棠批示，要求市發(fā)改委拿出我市清理整頓實施方案。6月6日，市政府辦公室向各縣區(qū)政府、市直有關(guān)單位下發(fā)了《市開展清理高耗能高污染行業(yè)專項大檢查自查自糾方案》,對全市清理高耗能高污染行業(yè)專項大檢查進(jìn)行了部署。成立了由市發(fā)展改革委、市財政局、市國土資源局、市國稅局、市地稅局、市環(huán)保局、市統(tǒng)計局、市物價局、市銀監(jiān)局等部門組成的清理高耗能高污染行業(yè)專項大檢查辦公室,辦公室設(shè)在市發(fā)展改革委。6月6日下午召開了有關(guān)部門參加的清理高耗能高污染行業(yè)專項大檢查辦公室第一次會議，明確了各部門職責(zé)分工，市發(fā)展改革委負(fù)責(zé)本次檢查方案設(shè)計、組織協(xié)調(diào)和服務(wù)，其他相關(guān)部門按照統(tǒng)一部署，分工負(fù)責(zé)，密切配合，搞好清理高耗能高污染行業(yè)專項大檢查自查自糾。

二、高耗能高污染行業(yè)的總體情況

我市高耗能高污染行業(yè)主要涉及鋼鐵、電力、水泥、電石、燒堿等五個行業(yè)，其主導(dǎo)企業(yè)均是符合準(zhǔn)入條件的企業(yè)。

鋼鐵行業(yè)是我市骨干行業(yè)，入統(tǒng)企業(yè)9家，2006年末生鐵、粗鋼生產(chǎn)能力分別達(dá)640萬噸和730萬噸；工藝裝備水平總體為國內(nèi)先進(jìn)水平，2006年產(chǎn)量生鐵、粗鋼產(chǎn)量分別達(dá)483噸和468噸。2006年鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)利潤2.62億元。按產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄屬于淘汰類、限制類的企業(yè)有一家，即宣化正樸鐵業(yè)，煉鐵38立方米，已列入省第一批淘汰落后產(chǎn)能名單，將按計劃關(guān)閉。赤城騰龍工貿(mào)公司違規(guī)建設(shè)兩座煉鐵高爐，目前已進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，高爐已拆除。

電力行業(yè)是我市骨干行業(yè)之一，2006年生產(chǎn)能力近300萬千瓦、主導(dǎo)企業(yè)發(fā)電廠和下花園2006年，全市火電發(fā)電量166.77萬千瓦，電力工業(yè)實現(xiàn)利潤6.4億元。市按產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄27.65萬千瓦。

我市共有水泥企業(yè)20家，生產(chǎn)能力為300萬噸／年，2006年水泥產(chǎn)量為260萬噸。根據(jù)省發(fā)展改革委關(guān)于落實《國家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于做好淘汰落后水泥生產(chǎn)能力有關(guān)的通知》，我市已完成對水泥工業(yè)的調(diào)研，正在制訂淘汰落后產(chǎn)能的實施方案。

我市電石行業(yè)、燒堿行業(yè)各有一家企業(yè)。昊華集團(tuán)下花園電石廠及盛華化工公司生產(chǎn)能力在全國占有重要地位，工藝裝備水平國內(nèi)先進(jìn)，能耗、環(huán)保符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求。

三、我市在淘汰高耗能高污染行業(yè)落后生產(chǎn)能力、促進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面采取的措施及取得的成效

（一）落實高耗能高污染行業(yè)調(diào)控政策方面的情況

1、節(jié)能減排落實情況。我市圍繞實現(xiàn)GDp能耗降低20左右的目標(biāo)，一是印發(fā)了《市發(fā)展和改革委員會關(guān)于下發(fā)重點耗能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)的通知》把節(jié)能指標(biāo)分解到重點能耗企業(yè)。二是開展“雙十重點企業(yè)”節(jié)能活動，印發(fā)了《市發(fā)展和改革委員會關(guān)于下發(fā)重點耗能企業(yè)抓緊開展能源審計和編制節(jié)能規(guī)劃的通知》布置宣化鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司等32家列入市重點耗能企業(yè)開展能源審計和編制節(jié)能規(guī)劃。三是市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門開展了能源計量服務(wù)活動。四是為強(qiáng)化節(jié)能管理，實行節(jié)能問責(zé)制，草擬了《市節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法》和《市節(jié)約能源獎勵辦法》，待征求有關(guān)部門意見后下發(fā)。

2、地方財政安排支持節(jié)能減排專項資金、建立落后產(chǎn)能退出機(jī)制方面的情況。一是結(jié)合國家21世紀(jì)首都水資源可持續(xù)利用規(guī)劃項目和重點污染源治理項目建設(shè)，積極爭取國債資金，落實地方配套資金，加大對高污染企業(yè)治理項目的投資力度。二是積極籌措資金，加大地方財政對高污染企業(yè)治理的投入力度。制定了《市排污費專項資金管理辦法》，實行排污費收入全部用于環(huán)境治理。2006年，市財政安排污染治理專項資金1000萬元，用于補(bǔ)助重點污染企業(yè)污染項目治理，帶動企業(yè)自有資金6340萬元用于廢水、廢氣治理等項目。2008年高耗能高污染行業(yè)分行業(yè)落后產(chǎn)能退出所需資金已基本落實。

（二）認(rèn)真落實《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委關(guān)于完善差別電價政策意見的通知》情況

1、落實了差別電價政策，市發(fā)改委與市物價局、市供電公司已按照要求制定了具體實施辦法，目前正對高耗能企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真甄別和分類，不久將正式公布名單，按照規(guī)定的范圍、加價標(biāo)準(zhǔn)和時間對高耗能企業(yè)實行差別電價政策。

2、我市沒有自行出臺對高耗能高污染企業(yè)優(yōu)惠電價措施，現(xiàn)執(zhí)行國家統(tǒng)一目錄電價。

3、自行實施大用戶直購電情況。我市下花園電石廠在2004年與下花園發(fā)電廠協(xié)商，經(jīng)政$

第五篇：中國房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)重點分析

房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)重點分析

中國房地產(chǎn)業(yè)從上世紀(jì)80年代初起步，期間幾經(jīng)波折已經(jīng)從最初的無競爭，價格競爭，發(fā)展到今天的品牌競爭，競爭層面提高必然導(dǎo)致行業(yè)重新整合，所謂市場經(jīng)濟(jì)適者生存。僅靠企業(yè)文化完成不了企業(yè)生存發(fā)展需要，但是通過優(yōu)秀企業(yè)文化打造強(qiáng)勢品牌必將是今后房地產(chǎn)企業(yè)生存發(fā)展的重要手段。

一 企業(yè)文化塑造品牌提升核心競爭力

房地產(chǎn)市場由于同質(zhì)化嚴(yán)重，差異化競爭主要表現(xiàn)在品牌優(yōu)勢和附加值上，因此，優(yōu)秀的地產(chǎn)品牌文化已成為房地產(chǎn)項目持久核心競爭力的關(guān)鍵因素，并貫穿房地產(chǎn)實踐的全過程。房地產(chǎn)企業(yè)的競爭最終就是企業(yè)文化的競爭。全國的居住狀況正在從生存型向舒適型轉(zhuǎn)變，從過去的數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。所以發(fā)展住宅文化，提高住宅文化的內(nèi)涵，是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、住宅建設(shè)發(fā)展到一個歷史階段的必然要求。而提高住宅文化的內(nèi)涵，首先企業(yè)需要有特有的文化培育企業(yè)的核心競爭力，并依靠高性能管理打造產(chǎn)品的高質(zhì)量，用產(chǎn)品的高質(zhì)量提升企業(yè)的高信譽(yù)，創(chuàng)造企業(yè)的品牌，提升企業(yè)的形象。房地產(chǎn)文化絕不只是一個概念，其更重要的內(nèi)在含義涉及到企業(yè)內(nèi)在管理、外部形象、消費者的認(rèn)可度等一系列問題。另外，房地產(chǎn)文化還牽扯到國家可持續(xù)發(fā)展的問題，房地產(chǎn)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展是在建設(shè)中節(jié)省資源，建成以后使用中更要節(jié)省資源。我國是一個嚴(yán)重缺水、缺 地的國家，開發(fā)企業(yè)具備了持續(xù)發(fā)展的文化的素質(zhì)、企業(yè)的素質(zhì)，才能做出好的產(chǎn)品來。

許多專家及房地產(chǎn)企業(yè)認(rèn)為，房地產(chǎn)產(chǎn)品的性價比可以提高產(chǎn)品的市場占有率，而企業(yè)的品牌形象在市場日漸成熟的今天，對產(chǎn)品的銷售速度已起到了越來越大的影響。對使用期很長的房地產(chǎn)產(chǎn)品來說，該行業(yè)的企業(yè)文化絕不是概念性的，也不僅僅是品牌形象型的，而應(yīng)該是客戶管理型的企業(yè)文化。它貫穿于產(chǎn)品的開發(fā)及使用的全過程，體現(xiàn)于企業(yè)產(chǎn)品的早期市場研發(fā)、企業(yè)的經(jīng)營管理、企業(yè)的品牌力和其獨特的優(yōu)勢，以及企業(yè)的信譽(yù)。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)在長期發(fā)展過程中逐步積累、形成的，品牌形象是企業(yè)文化的外在體現(xiàn)，要使品牌成為企業(yè)的核心競爭力，有賴于于企業(yè)文化而存在。如果我們把優(yōu)質(zhì)品牌形象比作“常青樹”，企業(yè)文化則恰似種植“常青樹”的土壤，核心競爭力則是土壤中的特殊養(yǎng)分。企業(yè)文化與核心競爭力相互依存，相得益彰，正所謂“皮之不存，毛之焉附？”。而恰當(dāng)?shù)母鲗⑹雇寥乐厥怵B(yǎng)分更加豐富滋潤，為品牌形象源源地不斷提供特殊養(yǎng)分。即企業(yè)文化對于豐富和培育企業(yè)核心競爭力將具有不可替代的作用，核心競爭力是塑造品牌形象不可或缺的要素，是品牌競爭力的核心內(nèi)涵，反過來，品牌形象又可演繹成品牌文化，進(jìn)而豐富、更新企業(yè)文化，使之形成企業(yè)文化——核心競爭力——品牌形象——企業(yè)文化螺旋式上升的良性循環(huán)。當(dāng)今世界企業(yè)間的競爭不再局限于單純的技術(shù)層面，也不僅僅是核心競爭力本身的競爭，而是企業(yè)文化、核心競爭力、品牌形象 多維復(fù)合態(tài)勢的競爭。而這種多維復(fù)合態(tài)勢的競爭在表現(xiàn)形式上則更多地成為品牌之爭，因為，品牌形象是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，具有張揚(yáng)性，而企業(yè)文化則是根植牌形象的土壤，具有內(nèi)涵性。

然而，目前我國房地產(chǎn)企業(yè)在企業(yè)形象與品牌創(chuàng)建上還不成熟，主要存在以下幾方面的問題。

第一，多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)僅僅注重品牌的建設(shè)，而忽視了品牌的維護(hù)。不少地產(chǎn)企業(yè)非常重視品牌營銷，但卻不能提供令消費者滿意的售后服務(wù)，導(dǎo)致不必要的品牌資產(chǎn)損耗。不管消費者對錯與否，處理對消費者售后服務(wù)的鏈條越長、時間越長，對房地產(chǎn)企業(yè)品牌的維護(hù)都是不利的。

第二，品牌擴(kuò)張缺乏長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。品牌價值評估的一個非常重要的因素是品牌的市場占有能力。地方性房地產(chǎn)公司在向異地擴(kuò)張時，忽視本地房產(chǎn)的開發(fā)，致使競爭對手占據(jù)本地市場，從而喪失本地品牌優(yōu)勢。

第三，只有少數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)品牌有一定的知名度，但總體而言知名度比較低。華潤置業(yè)、萬科、中遠(yuǎn)等屬于這類品牌。這些開發(fā)商品牌企業(yè)在打造企業(yè)品牌時，不斷開發(fā)“項目品牌”，但是，項目品牌的知名度較低。

第四，項目品牌知名度相對于開發(fā)商品牌而言，知名度更低。小型房地產(chǎn)開發(fā)商，由于其企業(yè)品牌不具有震撼力，故只好先打出項目品牌，待項目品牌成熟后，在打出企業(yè)品牌，但是，如此而成功發(fā)展起來的品牌寥寥無幾。

有效加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)的品牌建設(shè)，充分利用自身的品牌優(yōu)勢，歸根到底要通過房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)來推動。

二、房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵

房地產(chǎn)企業(yè)文化是一種管理文化，它是企業(yè)的價值觀念和制度模式，以及品牌理念、營銷方式的文化提升和凝練。

房地產(chǎn)企業(yè)文化必須符合科學(xué)性，符合經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)律；必須符合開放性，要面向世界，面向未來，面向全社會的大好市場；必須符合大眾性，要為企業(yè)的全體員工，對企業(yè)經(jīng)營管理全過程、全方位服務(wù)。誰擁有企業(yè)的文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭的優(yōu)勢、效益的優(yōu)勢和發(fā)展的優(yōu)勢。

企業(yè)文化奠基人勞倫斯8226;米勒說過：“今后的世界500強(qiáng)企業(yè)將是采用新的企業(yè)文化和新的文化營銷策略的公司。企業(yè)家不可沉湎于過去和現(xiàn)有的成功，必須不斷揚(yáng)棄過去、超越自我、展望未來，建立新的價值觀和企業(yè)文化——堅持創(chuàng)新、改造自己、追求卓越，才是企業(yè)文化創(chuàng)新和企業(yè)文化的力量源泉??最終的競爭優(yōu)勢在于一個企業(yè)的學(xué)習(xí)能力及將其迅速轉(zhuǎn)化為行為的能力?！狈康禺a(chǎn)企業(yè)文化也要講學(xué)習(xí)，成長為學(xué)習(xí)型的組織。

下面，從微觀和宏觀兩個角度分析房地產(chǎn)行業(yè)建設(shè)的熱點要求。

1.房地產(chǎn)企業(yè)文化與現(xiàn)代人

企業(yè)的靈魂在于人，人的靈魂在文化；企業(yè)的進(jìn)步與人的進(jìn)步某種意義上說是同時的。而如何為人與企業(yè)的結(jié)合提供有效的載體和 渠道，則是一個企業(yè)獲得持久發(fā)展所必須面臨的重要問題。因此，房地產(chǎn)企業(yè)文化就應(yīng)運(yùn)而生。

馬克思說過，蜜蜂建造的蜂窩房，使許多建筑大師都感到慚愧，但最蹩腳的建筑師從一開始就比最靈巧的蜜蜂高明，而人的全面發(fā)展才是目的。

企業(yè)人和企業(yè)的結(jié)合靠的是企業(yè)文化。市場經(jīng)濟(jì)確定了人的主體地位，形成了人的全面關(guān)系，促進(jìn)了人的各種文化能力的發(fā)展。企業(yè)文化為現(xiàn)代企業(yè)人全面發(fā)展提供了機(jī)遇和條件。

房地產(chǎn)企業(yè)文化通常代表一系列依存關(guān)系的價值觀念和行為方式的總和，這些價值觀念、行為方式往往是為企業(yè)內(nèi)的員工所共有，往往是一個企業(yè)通過較長時間的沉淀所留存下來；企業(yè)文化這一延續(xù)特性也是各種微妙、難以覺察的社會力量共同作用的產(chǎn)物。企業(yè)員工通過對企業(yè)文化這種延續(xù)性知識的學(xué)習(xí)，把企業(yè)的價值觀念和自己的行為方式融合在一起。他們接受這些觀念和行為方式的行為，將在企業(yè)受到褒獎；反之將受到企業(yè)無形力量的打擊——這就是企業(yè)文化的威力。

在當(dāng)今時代，人的全面發(fā)展的實現(xiàn)形式和具體內(nèi)容主要表現(xiàn)為促進(jìn)人的整體素質(zhì)提高和全面實現(xiàn)人的現(xiàn)代化。對企業(yè)來說，職工是企業(yè)效益的創(chuàng)造者，企業(yè)是職工獲取生活財富、實現(xiàn)人生價值的場所。只有先進(jìn)的企業(yè)文化，才能塑造出現(xiàn)代企業(yè)人。

2.房地產(chǎn)文化與消費市場

全力打造房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)文化戰(zhàn)略的pioneer，提煉適應(yīng)行業(yè)特 征并與企業(yè)相適應(yīng)的理念體系，通過企業(yè)價值觀來促進(jìn)企業(yè)的凝聚力，以此提高工作效益；房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)文化戰(zhàn)略的propellant，建立配套的企業(yè)文化制度體系，規(guī)范企業(yè)管理及流程，以此保障質(zhì)量并提升效率；房地產(chǎn)企業(yè)文化戰(zhàn)略的terminator，設(shè)計符合市場品位的企業(yè)文化形象體系，使房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的企業(yè)文化理念通過CIS系統(tǒng)傳播到市場，令越來越多的消費者了解本企業(yè)的文化，以此吸引消費者。

針對房地產(chǎn)行業(yè)具體特征要求，房地產(chǎn)企業(yè)最終必須與消費市場緊密結(jié)合起來，而優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)正是有效連接二者的橋梁。優(yōu)秀的房地產(chǎn)文化必須完全與消費市場的品位定位同軌，只有房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)在的企業(yè)文化與消費者市場的需求定位二者有機(jī)的結(jié)合，才能打造一套吸引目標(biāo)群體的，反映本行業(yè)、企業(yè)特征的文化體系。尤其需要注意的是，這里所說的消費者市場不但包括針對消費者群體的文化的定位，還包括房地產(chǎn)公司開發(fā)的樓盤所處的當(dāng)?shù)卣?、?jīng)濟(jì)大環(huán)境的文化定位。例如天津目前在全國基本處于二線城市的水平，隨著政府推動天津經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快，天津XX房地產(chǎn)公司很多樓盤開始打出了國際大都會、國際中心等文化招牌，緊密與經(jīng)濟(jì)政策發(fā)展形勢接軌，而且在企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)上，天津XX集團(tuán)也充分利用目前最先進(jìn)的管理方法（4年前已經(jīng)開始使用了基于BSC的績效管理體系），并斥資100萬美元從哈佛引進(jìn)了一整套企業(yè)文化體系，有效提升了企業(yè)的運(yùn)作效率，提高了市場知名度。

3.房地產(chǎn)企業(yè)文化需要法制環(huán)境

如同建設(shè)行業(yè)的工作內(nèi)容一樣，房地產(chǎn)行業(yè)的文化建設(shè)涉及面廣，不僅具有顯著的產(chǎn)業(yè)特色，而且又與社會文化處處相融。比如建筑文化，其固有的豐富內(nèi)涵不僅業(yè)內(nèi)人需要研究，而且所有觀賞體驗和享用建筑文化的社會人都有必要掌握若干。有學(xué)者提出的城建文化、居住文化、環(huán)衛(wèi)文化、園林文化、環(huán)境文化、社區(qū)文化、生態(tài)文化同樣如此。過去產(chǎn)業(yè)文化不發(fā)達(dá)的根本原因在于，沒有適應(yīng)產(chǎn)業(yè)文化生存與發(fā)展的法制環(huán)境。改革開放以后，國家法律法規(guī)體系的不斷完善，使產(chǎn)業(yè)文化的發(fā)展迎來了明媚的春光，特別是建設(shè)行業(yè)專業(yè)法律法規(guī)的配套產(chǎn)生，為房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)開拓出更加有利的發(fā)展空間。

但是，房地產(chǎn)企業(yè)文化的法制環(huán)境還有待進(jìn)一步改善，主要表現(xiàn)是產(chǎn)業(yè)法規(guī)的體系不完善，已有法規(guī)調(diào)整的范圍和對象也需與時俱進(jìn)做出相應(yīng)的修改。這些問題不從法制角度著手就不可能有效地加以解決，法制環(huán)境問題不能很好地解決就難以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)文化的更新與發(fā)展。

房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)是產(chǎn)業(yè)精神文明建設(shè)的核心內(nèi)容，而精神文明建設(shè)的方向由政治文明的發(fā)達(dá)程度所決定；又因為法規(guī)建設(shè)屬政治文明的范疇，所以發(fā)展產(chǎn)業(yè)文化需要產(chǎn)業(yè)法制來保障；只有高度的政治文明才能促進(jìn)精神文明建設(shè)邁上新臺階。

4.加快產(chǎn)業(yè)立法，推進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)

從某種程度上說，房地產(chǎn)企業(yè)文化是房地產(chǎn)行業(yè)群體與個體形象、意識形態(tài)與行為準(zhǔn)則、信念追求目標(biāo)與實現(xiàn)手段的綜合體現(xiàn)，但 客觀上也存在著地域和個性的差異。比如經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)或經(jīng)濟(jì)效益好的部門，其房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的品位與質(zhì)量明顯高于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)或經(jīng)濟(jì)效益差的部門；同一群體中不同品質(zhì)修養(yǎng)的人，對房地產(chǎn)企業(yè)文化的認(rèn)知度和參與度則不一樣，導(dǎo)致的行為結(jié)果也不會一樣。由此可見，要使房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)步入健康的發(fā)展軌道，就必須建立比較統(tǒng)一的環(huán)境模式，這一環(huán)境模式的形成，惟一的支撐條件是產(chǎn)業(yè)法制化。根據(jù)十六大精神，在當(dāng)前新的政治經(jīng)濟(jì)形勢下，加快產(chǎn)業(yè)立法是推進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的第一要務(wù)。

文化是企業(yè)文明進(jìn)步的標(biāo)志，文化是一種傳統(tǒng)，是一種機(jī)制，也是一種使企業(yè)向前發(fā)展的力量，是一種塑造人健康發(fā)展的力量。因此，我國多級人大和行政機(jī)關(guān)應(yīng)把建設(shè)產(chǎn)業(yè)法工作列入房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的重要議事日程，通過完善法規(guī)體系，努力保障房地產(chǎn)企業(yè)文化跟上市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，與時代同步，營造房地產(chǎn)行業(yè)文化建設(shè)的新亮點。

綜述：

我國房地產(chǎn)企業(yè)若要保持長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢、獲得穩(wěn)定超額利潤的競爭力，即核心競爭力，需要具備充分的顧客價值以及獨特的不斷發(fā)展著的企業(yè)文化。這就要求我國房地產(chǎn)企業(yè)從其自身發(fā)展歷史中提煉文化的積淀，研究中國居民住房與城市建筑的現(xiàn)實需求，預(yù)測中國房地產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展方向，打造卓越的地產(chǎn)企業(yè)文化與品牌文化。