第一篇：升降設備自查報告
升降設備自查報告
根據(jù)2015年3月集團公司生產(chǎn)會要求，各項目要組織人員對所有升降設備的運行狀況、日常維護和運行記錄等進行一次全面的自檢自改工作。上海公司各項目部立即迅速動員部署，成立了檢查小組，采取自查的方式，認真開展自查自糾，徹底排查安全隱患并及時采取有效措施予以整改。現(xiàn)將升降設備自查報告總結(jié)如下：
上海分公司在建項目共計有17臺塔吊，7臺升降機，其中海螺項目持有6臺塔吊，慈溪峙山莊園項目3臺，南京滬匯2臺塔吊，通遼項目6臺塔吊，新浜單位租賃房7臺施工升降機。
南京滬匯項目：項目部成立了以周蘇慶（項目經(jīng)理）為組長，李紅峰與塔吊維護單位為組員的檢查小組，重點對1#塔吊、3#塔吊進行安全檢查（2#塔吊早已拆除）；現(xiàn)場的2臺塔吊由塔吊維護單位進行全面的檢查，未發(fā)現(xiàn)問題；項目部的2臺塔吊現(xiàn)已注銷使用，近期將全部拆除。（附件1：建筑施工起重機械（塔式起重機）日常維護保養(yǎng)表）
慈溪峙山莊園項目：該項目部于2015年4月1日開始塔吊進場，進場前在當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門進行告知，在獲批后正式進場，并對進場塔吊進行檢測，目前項目部共有塔吊3臺，已全部通過檢測獲得使用許可，并根據(jù)公司要求進行班前安全檢查，主要對塔吊的機械性能和電氣電路及電器元件，基礎預埋螺栓，防雷接地檢查，并做好檢查記錄、周檢記錄及月度檢查記錄，并且在4月10日當?shù)匕脖O(jiān)部門人員也對項目的塔吊使用情況進行了檢查。項目部對塔吊租賃公司的資質(zhì)、操作人員持證情況進行了檢查，以上檢查均符合公司要求。（附件2：塔式起重機周期檢查記錄表、起重設備安裝資質(zhì)證書）
新浜租賃房項目：該項目持有四臺井架物料提升機，于2014年7月報檢，經(jīng)檢驗合格正式在該項目上使用。在使用期間，四臺井架物料提升機由專人持證操作，并做好日用使用臺賬記錄。下雨天氣或暴雨期間停止施工后再次使用時進行調(diào)試后方才使用；有電工進行調(diào)試并做好了記錄。（附件3：建設工程施工現(xiàn)場機械安裝質(zhì)量檢測合格證）
通遼五洲國際項目：該項目部至2014年11月20日進入冬休。冬休期停工前，項目部邀請當?shù)匕脖O(jiān)部門人員及通知了項目部的管理人員、勞務分包單位、水電安裝單位及塔吊租賃單位在2014年11月16號進行了一次全面的安全大檢查。主要針對重點安全隱患部位進行了徹底的檢查，其中就包括項目部的進場的塔吊設備，同時對塔吊租賃公司的資質(zhì)進行了檢查，公司資質(zhì)為3級。按照公司規(guī)章制度及相關規(guī)范項目部要求勞務單位，塔吊操作人員對塔吊每周進行了周檢及月檢，主要對塔吊的機械性能和電氣電路及電器元件，基礎預埋螺栓，防雷接地檢查，并形成了檢查記錄。由于甲方拖延支付工程款，目前項目部正與甲方進行協(xié)調(diào)，本項目暫時未開工。待項目正式開工，該項目部將立即組織進行塔吊設備自查，并形成相應檢查報告。（附件4：起重設備安裝資質(zhì)證書）
海螺項目：經(jīng)檢查，海螺項目的塔吊檢驗報告、產(chǎn)品出廠合格證、日常維護、檢查保養(yǎng)記錄、維修檢查記錄、更換記錄均齊全。吊鉤帶安全裝置,每周例行檢查電氣情況及制動器裝置，均符合要求。信號安全方面有專人負責、指揮。但暫無運行記錄。（附件5：塔式起重機施工自檢表）
針對項目部升降設備自檢查出的問題，分公司要求項目部要嚴格按照整改方案、責任、時限、措施和資金“五落實”進行整改落實，徹底消除存在的各類隱患，為實現(xiàn)分公司全年安全生產(chǎn)目標奠定基礎。
附件：1：建筑施工起重機械日常維護保養(yǎng)表（南京滬匯項目）
2：塔式起重機周期檢查記錄表、起重設備安裝資質(zhì)證書
（慈溪峙山莊園項目）
3：建設工程施工現(xiàn)場機械安裝質(zhì)量檢測合格證（新浜租
賃房項目）
4：起重設備安裝資質(zhì)證書（通遼項目）
5：塔式起重機施工自檢表（海螺項目）
2015年上海公司升降設備自查報告
審核人：
時間：2015年4月14日
審批人：
編制人：
第二篇：設備自查報告
云南萬盛炭素焙燒車間
萬盛炭素焙燒車間設備自查報告
狠抓細節(jié)，持之以恒是節(jié)能之基礎
與時俱進，積極創(chuàng)新是降耗之精髓
——記萬盛炭素有限責任公司焙燒車間節(jié)能降耗
“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，一個國家尚且如此，一個企業(yè)、一個車間就更是如此。自從2004年10月至今，集團從戰(zhàn)略角度出發(fā)，公司全面開展節(jié)能降耗活動，且年年有重點，層層推動該項活動，我們焙燒車間積極貫徹集團及公司的精神，層層推進，一步一個臺階，扎扎實實努力做好節(jié)能降耗這篇大文章。在執(zhí)行推進的過程中結(jié)合車間實際現(xiàn)狀，車間領導吳主任帶領車間全體員工獻智出謀，積極開展一系列符合車間實際的節(jié)能降耗舉措，通過這些舉措都取得了相應的成績，現(xiàn)在，在新焙燒車間的投產(chǎn)下，我們焙燒車間吳主任在我們班的修理過程中對節(jié)能降耗又有新的發(fā)現(xiàn)，這將是對兩個焙燒車間的重大節(jié)能降耗中取得較最理想的一次。從07年到10年，通過節(jié)能的持續(xù)推進，車間深感狠抓細節(jié)、持之以恒是節(jié)能之基礎，與時俱進、積極創(chuàng)新是降耗之精髓。我們車間領導吳主任經(jīng)常說“基礎不牢，地動山搖”而要做好基礎工作，我們車間通過近幾年實際的摸索和積累，從中發(fā)現(xiàn)相當重要的以下幾點： 第一，轉(zhuǎn)變思想是關鍵
任何工作的開展和落實必須先從思想上認知并重視它，這樣工作開展時，才會有的放矢，目標明確，節(jié)能降耗工作亦是如此。如果思想不轉(zhuǎn)變，沒有從本質(zhì)上認識節(jié)能降耗的重要性，認為車間管理只要抓好生產(chǎn)和品質(zhì)就行了，那么節(jié)能降耗的推動將會變得異常艱辛，而如果車間全員都認識到節(jié)能降耗關系到企業(yè)利益，關系到員工本人的切身利益，節(jié)能工作沒有小事，節(jié)能工作是從大局出發(fā)小處著手，人人都能貢獻自己的一份力量，那么節(jié)能工作的推廣就會水漲船高，順勢而行，效果明顯有效。為此車間特別重視員工轉(zhuǎn)變思想這塊工作，積極利用板報、宣傳欄、講評、溫馨提示、小看板、車間大會、獎勵等多種形式促使全員思想轉(zhuǎn)變。第二，經(jīng)常梳理總結(jié)
節(jié)能降耗工作是一項系統(tǒng)工程，是一個逐步推進的工作，每推進一個階段都會取得一些成果，隨著時間的推移，節(jié)能的點子越來越多，措施越來越豐富。為了保證工作有條不紊的推
行，就需要經(jīng)常梳理、總結(jié)，以明確我們的工作和措施推進到了哪一步。如改造是否到位，該項工作實施以后的效果如何，可否運用到別的項目，措施是否有效落實，在落實的過程中是否有新的問題等等，所以節(jié)能工作只有經(jīng)常梳理總結(jié)，才會有新的思路，有了思路才會有出路。第三，節(jié)能在于堅持，催生節(jié)能新項目
節(jié)能降耗工作不能朝三暮四，三天打魚，兩天曬網(wǎng)，來不得半點馬虎，而是如逆水行舟，不進則退。所以節(jié)能降耗工作如果想要取得好的成績，長效管理，持之以恒是重點，只有持之以恒，一步一個腳印，才能鞏固現(xiàn)有取得的成績，并在此基礎上拓展。通過以上幾個方面工作的有效開展，階段性推進，并取他人之所長，補自身之所短，現(xiàn)已取得一定的成績，但想要節(jié)能工作取得更大的進步。與時俱進，積極創(chuàng)新卻是精髓。我們都知道節(jié)能降耗最明顯最主要的途徑便是依靠科學進步，采用新的技術(shù)、新的工藝，對那些能耗高的設備進行節(jié)能改造，但是要如何與時俱進，積極創(chuàng)新的對各相關設備、流程進行節(jié)能呢？我們車在推進以往節(jié)能工作時總結(jié)發(fā)現(xiàn)，以下工作的跟進可以事半功倍，焙燒車間具體做法如下： 1：找準切入點
找準切入點后節(jié)能工作的開展才會更快捷有效，如我們車間以往重油架子上每天都在用的齒輪泵，這個齒輪泵實際以往就一直都存在很多的問題，比如，焙燒啟動時重油架上用的齒輪泵使用壽命短，壓力難調(diào)，損壞率高，不宜維修，漏油嚴重，價格高，小毛病不斷等諸多弊端，這時我們的吳主任和技術(shù)員并沒有把心思花在怎么去維修它的這個點上，而是秉著集團及公司的節(jié)能降耗宗旨，結(jié)合車間實際情況尋找節(jié)能降耗的有效措施，后來結(jié)合公司用過的幾種齒輪泵大膽設想改裝，經(jīng)過長時間的摸索，研究，不斷的嘗試，最終選擇用現(xiàn)在的泊頭泵，這種泵結(jié)構(gòu)簡單，便于安裝及修理，體積小，重量輕，結(jié)構(gòu)簡單，價格低，工作可靠，自吸性能較好，對油液污染不敏感，維護方便且使用壽命長等優(yōu)點。最終覺得對車間最節(jié)能降耗適合車間用的齒輪泵---泊頭泵（型號DHB2-4.0），以往用的齒輪泵常有困油現(xiàn)象，偶爾會使閉死容積中的壓力急劇升高，使軸承受到很大的附加載荷，同時產(chǎn)生功率損失及重油發(fā)熱等不良現(xiàn)象；溶解于重油中的空氣便析出產(chǎn)生氣泡，產(chǎn)生氣蝕現(xiàn)象，引起振動和噪聲。雖然現(xiàn)在用的泊頭齒輪泵也有這種現(xiàn)象，但是為了消除困油這一現(xiàn)象：我們自己在齒輪泵的側(cè)板上或浮動軸套上開卸荷槽。保證在任何時候都不會使吸油腔與壓油腔相互串通；從而延長了泵齒輪泵的使用壽命。此
外我們還對齒輪泵的泄漏及補償措施齒輪泵存在的三個產(chǎn)生泄漏的部位進行了處理，在齒輪端面和端蓋間，齒頂和殼體內(nèi)孔間以及齒輪的嚙合處，其中齒輪端面和端蓋間泄漏量最大，占總泄漏量的75～80％左右。為了提高嚙合齒輪泵壓力的措施我們根據(jù)端面間隙自動補償原理，利用廠家特制的通道把齒輪泵內(nèi)壓油腔的壓力油引到浮動軸套的外側(cè)，作用在一定形狀和大小的面積上，產(chǎn)生液壓作用力，使軸套壓向齒輪端面，這個力必須大于齒輪端面作用在軸套內(nèi)側(cè)的作用力，這樣才保證在各種壓力下，軸套始終自動貼緊齒輪端面，減小齒輪泵內(nèi)通過端面的泄漏，達到提高壓力的目的。此外若徑向不平衡力也有很大危害：徑向不平衡力很大時能使軸彎曲，齒頂與殼體接觸，同時加速軸承的磨損，降低軸承的壽命。對此我們采取的措施是，為了減小徑向不平衡力的影響，我們采取減小了進重油壓油口的辦法。2:從細節(jié)做大
在我們焙燒車間，為了落實節(jié)能降耗，我們領導一直指示我們要從小事做起，從我做起，就說設備吧！正確的按規(guī)定的方式和方法定期對其進行保養(yǎng)，比如：潤滑、清洗、清潔。這樣做的目的很明確，減少設備使用故障，延長設備零部件運轉(zhuǎn)壽命，從而降低外修費用和重置成本。還有車間生產(chǎn)過程中需要的輔助用品。比如車間需要的潤滑油（鋰基質(zhì)）、清銑劑、刀具、夾具、維修工具，砂輪片，還有小的物品如一個口罩、一卷膠布、一塊棉紗，一塊青稞紙，澡堂洗澡用水，人走燈關等都應該是降耗的對象。我們在使用的過程中，都優(yōu)先考慮的是定量，即一個工位最低的合理配用量是多少，沒有這個概念，就像水籠頭沒有閥門，有多少水都會流光。根據(jù)具體情況確定配用標準后，還要考慮循環(huán)使用的可能。經(jīng)?？吹降氖悄ú贾挥靡淮尉腿拥袅?，AB膠，清洗劑用后不加蓋任其揮發(fā)等等。這些“小事”我都會時常提醒我們班的班員，使之成為一種好習慣，徹底落實車間的節(jié)能降耗宗旨，精打細算的成本觀念，我們每個人的家里很少出現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象，原因何在呢？因為自己是主人，自己要承擔費用。每個員工都要把自己當作企業(yè)的主人，需要才開燈，離開崗位要關電源、水源。當然安全生產(chǎn)和6S管理也會更有保障。再就是車間的技術(shù)革新，要激活頭腦、全體動員、集思廣議，利用大家的智慧對現(xiàn)有的工藝進行改進和創(chuàng)新，往往都會達到事半功倍的效果。在節(jié)能降耗這一塊，工藝技術(shù)革新的作用應該是排在第一位。以上種種方法，說來說去都要靠家里的每位成員共同努力才能完成，因為人才是第一生產(chǎn)力！干部有責任心、員工有主人感，全員共同參與，節(jié)能降耗并不難。只要我們平時多動腦筋，多轉(zhuǎn)換角度考慮問題，才能使節(jié)能降耗從小改小革中見大效益。
當今社會科技日新月異，隨著新技術(shù)的運用，在能耗上也大有文章可言，如一個壓縮空氣閥門的改造，就能在能耗上就大大節(jié)省了壓縮的運用。如現(xiàn)在部分國產(chǎn)備品備件在性能上已達到我們的性能要求，而如果再用進口備件的話就得不償失，所以一方面我們車間積極的關注相關方面的新技術(shù)，同時對于我們有用的節(jié)能新技術(shù)，積極引用到我們的生產(chǎn)中來。對相關設備、流程進行“解剖”萬事只有知其然并知其所以然，才能在原有的基礎上有提升的可能，如果只知其然而不知其所以然，那么在節(jié)能項目的拓展上就不會有新項目的產(chǎn)生，所以我們經(jīng)常有節(jié)能項目的更生，就必須對相關設備，流程進行“解剖”把握好各相關環(huán)境的能耗水平，搞清楚能源利用率，并對其進行合理改進，求新突破。魯迅先生的“拿來主義”在節(jié)能降耗工作中也很適用，人多智慧大，在節(jié)能降耗推廣中借鑒吸收也很重要，有些項目兄弟車間推廣后效果很好，比如補料管，因為長時間摩擦容易使料管受摩擦力較大的部分出現(xiàn)漏洞，我們就借鑒成型的補料管方法在料管受摩擦力大的地方和小的地方之間把它補為一個凹槽，這樣就達到料磨料，對料管的使用壽命有很大的提高，同時也減低了鉗工的維修數(shù)量。想這些我們車間就會主動借鑒吸收，使節(jié)能工作無區(qū)域之分。只要我們的目標是一致的，只要項目是可行，那么就可以借鑒吸收。
“靜以修身、儉以養(yǎng)德”節(jié)能降耗表現(xiàn)出來的是一種文化氛圍，一種道德風貌，它映射出我們一車間人的風貌，節(jié)能降耗工作已在萬盛焙燒車間茁壯成長。我們焙燒車間力求打造節(jié)約型車間，并得到全面加強和可持續(xù)發(fā)展，節(jié)能降耗工作沒有句號，只有逗號。我們焙燒車間永不停息，持之以恒，與時俱進，積極創(chuàng)新，開拓節(jié)能工作新局面。
焙燒檢修班長：陳佳嘉
2010-11-21
第三篇：設備自查報告
設備檢查報告
一、消防設施、電氣設備、消防工程安全技術(shù)檢測。
二、消防技術(shù)咨詢服務
檢測可分為竣工檢測、定期檢測和專項檢測。
消防設施檢測內(nèi)容有七大項：
1、火災自動報警系統(tǒng)；
2、消防供水系統(tǒng)；
3、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)；
4、自動噴水（霧）滅火系統(tǒng)；
5、防排煙及通風空調(diào)系統(tǒng)；
6、防火門、防火卷簾和擋煙垂壁；
7、氣體滅火系統(tǒng)
消防電氣檢測內(nèi)容有六大項：
1、變壓器室；
2、高（低）壓配電裝置；
3、低壓配電箱（盤）；
4、低壓配電線路敷設；
5、電氣照明裝置；
6、開關、插座
我公司擁有一支專業(yè)的人才隊伍，所有檢測技術(shù)人員均受過專門的培訓。我公司擁有先進的檢測設備和完善的技術(shù)標準、具有多年的檢測技術(shù)積累，檢測結(jié)果科學準確，為企事業(yè)單位防范各類事故和火
災隱患提供了可靠的保證。
公司使用面積180 m2，注冊資金100萬元人民幣，儀器設備22件（2套），全公司人員編制15人，目前在冊員工15人，其中專業(yè)技術(shù)人員10人，占全公司員工總數(shù)的66%，中級職稱以上10人占員工總數(shù)的66%，其中有高級職稱2人。篇二：設備自查報告
萬盛炭素焙燒車間設備自查報告
狠抓細節(jié)，持之以恒是節(jié)能之基礎
與時俱進，積極創(chuàng)新是降耗之精髓
——記萬盛炭素有限責任公司焙燒車間節(jié)能降耗
“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，一個國家尚且如此，一個企業(yè)、一個車間就更是如此。自從2004年10月至今，集團從戰(zhàn)略角度出發(fā)，公司全面開展節(jié)能降耗活動，且年年有重點，層層推動該項活動，我們焙燒車間積極貫徹集團及公司的精神，層層推進，一步一個臺階，扎扎實實努力做好節(jié)能降耗這篇大文章。在執(zhí)行推進的過程中結(jié)合車間實際現(xiàn)狀，車間領導吳主任帶領車間全體員工獻智出謀，積極開展一系列符合車間實際的節(jié)能降耗舉措，通過這些舉措都取得了相應的成績，現(xiàn)在，在新焙燒車間的投產(chǎn)下，我們焙燒車間吳主任在我們班的修理過程中對節(jié)能降耗又有新的發(fā)現(xiàn)，這將是對兩個焙燒車間的重大節(jié)能降耗中取得較最理想的一次。從07年到10年，通過節(jié)能的持續(xù)推進，車間深感狠抓細節(jié)、持之以恒是節(jié)能之基礎，與時俱進、積極創(chuàng)新是降耗之精髓。我們車間領導吳主任經(jīng)常說“基礎不牢，地動山搖”而要做好基礎工作，我們車間通過近幾年實際的摸索和積累，從中發(fā)現(xiàn)相當重要的以下幾點： 第一，轉(zhuǎn)變思想是關鍵
任何工作的開展和落實必須先從思想上認知并重視它，這樣工作開展時，才會有的放矢，目標明確，節(jié)能降耗工作亦是如此。如果思想不轉(zhuǎn)變，沒有從本質(zhì)上認識節(jié)能降耗的重要性，認為車間管理只要抓好生產(chǎn)和品質(zhì)就行了，那么節(jié)能降耗的推動將會變得異常艱辛，而如果車間全員都認識到節(jié)能降耗關系到企業(yè)利益，關系到員工本人的切身利益，節(jié)能工作沒有小事，節(jié)能工作是從大局出發(fā)小處著手，人人都能貢獻自己的一份力量，那么節(jié)能工作的推廣就會水漲船高，順勢而行，效果明顯有效。為此車間特別重視員工轉(zhuǎn)變思想這塊工作，積極利用板報、宣傳欄、講評、溫馨提示、小看板、車間大會、獎勵等多種形式促使全員思想轉(zhuǎn)變。第二，經(jīng)常梳理總結(jié) 節(jié)能降耗工作是一項系統(tǒng)工程，是一個逐步推進的工作，每推進一個階段都會取得一些成果，隨著時間的推移，節(jié)能的點子越來越多，措施越來越豐富。為了保證工作有條不紊的推
行，就需要經(jīng)常梳理、總結(jié)，以明確我們的工作和措施推進到了哪一步。如改造是否到位，該項工作實施以后的效果如何，可否運用到別的項目，措施是否有效落實，在落實的過程中是否有新的問題等等，所以節(jié)能工作只有經(jīng)常梳理總結(jié)，才會有新的思路，有了思路才會有出路。第三，節(jié)能在于堅持，催生節(jié)能新項目
節(jié)能降耗工作不能朝三暮四，三天打魚，兩天曬網(wǎng)，來不得半點馬虎，而是如逆水行舟，不進則退。所以節(jié)能降耗工作如果想要取得好的成績，長效管理，持之以恒是重點，只有持之以恒，一步一個腳印，才能鞏固現(xiàn)有取得的成績，并在此基礎上拓展。通過以上幾個方面工作的有效開展，階段性推進，并取他人之所長，補自身之所短，現(xiàn)已取得一定的成績，但想要節(jié)能工作取得更大的進步。與時俱進，積極創(chuàng)新卻是精髓。我們都知道節(jié)能降耗最明顯最主要的途徑便是依靠科學進步，采用新的技術(shù)、新的工藝，對那些能耗高的設備進行節(jié)能改造，但是要如何與時俱進，積極創(chuàng)新的對各相關設備、流程進行節(jié)能呢？我們車在推進以往節(jié)能工作時總結(jié)發(fā)現(xiàn)，以下工作的跟進可以事半功倍，焙燒車間具體做法如下： 1：找準切入點
找準切入點后節(jié)能工作的開展才會更快捷有效，如我們車間以往重油架子上每天都在用的齒輪泵，這個齒輪泵實際以往就一直都存在很多的問題，比如，焙燒啟動時重油架上用的齒輪泵使用壽命短，壓力難調(diào)，損壞率高，不宜維修，漏油嚴重，價格高，小毛病不斷等諸多弊端，這時我們的吳主任和技術(shù)員并沒有把心思花在怎么去維修它的這個點上，而是秉著集團及公司的節(jié)能降耗宗旨，結(jié)合車間實際情況尋找節(jié)能降耗的有效措施，后來結(jié)合公司用過的幾種齒輪泵大膽設想改裝，經(jīng)過長時間的摸索，研究，不斷的嘗試，最終選擇用現(xiàn)在的泊頭泵，這種泵結(jié)構(gòu)簡單，便于安裝及修理，體積小，重量輕，結(jié)構(gòu)簡單，價格低，工作可靠，自吸性能較好，對油液污染不敏感，維護方便且使用壽命長等優(yōu)點。最終覺得對車間最節(jié)能降耗適合車間用的齒輪泵---泊頭泵（型號dhb2-4.0），以往用的齒輪泵常有困油現(xiàn)象，偶爾會使閉死容積中的壓力急劇升高，使軸承受到很大的附加載荷，同時產(chǎn)生功率損失及重油發(fā)熱等不良現(xiàn)象；溶解于重油中的空氣便析出產(chǎn)生氣泡，產(chǎn)生氣蝕現(xiàn)象，引起振動和噪聲。雖然現(xiàn)在用的泊頭齒輪泵也有這種現(xiàn)象，但是為了消除困油這一現(xiàn)象：我們自己在齒輪泵的側(cè)板上或浮動軸套上開卸荷槽。保證在任何時候都不會使吸油腔與壓油腔相互串通；從而延長了泵齒輪泵的使用壽命。此
外我們還對齒輪泵的泄漏及補償措施齒輪泵存在的三個產(chǎn)生泄漏的部位進行了處理，在齒輪端面和端蓋間，齒頂和殼體內(nèi)孔間以及齒輪的嚙合處，其中齒輪端面和端蓋間泄漏量最大，占總泄漏量的75～80％左右。為了提高嚙合齒輪泵壓力的措施我們根據(jù)端面間隙自動補償原理，利用廠家特制的通道把齒輪泵內(nèi)壓油腔的壓力油引到浮動軸套的外側(cè)，作用在一定形狀和大小的面積上，產(chǎn)生液壓作用力，使軸套壓向齒輪端面，這個力必須大于齒輪端面作用在軸套內(nèi)側(cè)的作用力，這樣才保證在各種壓力下，軸套始終自動貼緊齒輪端面，減小齒輪泵內(nèi)通過端面的泄漏，達到提高壓力的目的。此外若徑向不平衡力也有很大危害：徑向不平衡力很大時能使軸彎曲，齒頂與殼體接觸，同時加速軸承的磨損，降低軸承的壽命。對此我們采取的措施是，為了減小徑向不平衡力的影響，我們采取減小了進重油壓油口的辦法。2:從細節(jié)做大 在我們焙燒車間，為了落實節(jié)能降耗，我們領導一直指示我們要從小事做起，從我做起，就說設備吧！正確的按規(guī)定的方式和方法定期對其進行保養(yǎng)，比如：潤滑、清洗、清潔。這樣做的目的很明確，減少設備使用故障，延長設備零部件運轉(zhuǎn)壽命，從而降低外修費用和重置成本。還有車間生產(chǎn)過程中需要的輔助用品。比如車間需要的潤滑油（鋰基質(zhì)）、清銑劑、刀具、夾具、維修工具，砂輪片，還有小的物品如一個口罩、一卷膠布、一塊棉紗，一塊青稞紙，澡堂洗澡用水，人走燈關等都應該是降耗的對象。我們在使用的過程中，都優(yōu)先考慮的是定量，即一個工位最低的合理配用量是多少，沒有這個概念，就像水籠頭沒有閥門，有多少水都會流光。根據(jù)具體情況確定配用標準后，還要考慮循環(huán)使用的可能。經(jīng)?？吹降氖悄ú贾挥靡淮尉腿拥袅?，ab膠，清洗劑用后不加蓋任其揮發(fā)等等。這些“小事”我都會時常提醒我們班的班員，使之成為一種好習慣，徹底落實車間的節(jié)能降耗宗旨，精打細算的成本觀念，我們每個人的家里很少出現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象，原因何在呢？因為自己是主人，自己要承擔費用。每個員工都要把自己當作企業(yè)的主人，需要才開燈，離開崗位要關電源、水源。當然安全生產(chǎn)和6s管理也會更有保障。再就是車間的技術(shù)革新，要激活頭腦、全體動員、集思廣議，利用大家的智慧對現(xiàn)有的工藝進行改進和創(chuàng)新，往往都會達到事半功倍的效果。在節(jié)能降耗這一塊，工藝技術(shù)革新的作用應該是排在第一位。以上種種方法，說來說去都要靠家里的每位成員共同努力才能完成，因為人才是第一生產(chǎn)力！干部有責任心、員工有主人感，全員共同參與，節(jié)能降耗并不難。只要我們平時多動腦筋，多轉(zhuǎn)換角度考慮問題，才能使節(jié)能降耗從小改小革中見大效益。
當今社會科技日新月異，隨著新技術(shù)的運用，在能耗上也大有文章可言，如一個壓縮空氣閥門的改造，就能在能耗上就大大節(jié)省了壓縮的運用。如現(xiàn)在部分國產(chǎn)備品備件在性能上已達到我們的性能要求，而如果再用進口備件的話就得不償失，所以一方面我們車間積極的關注相關方面的新技術(shù)，同時對于我們有用的節(jié)能新技術(shù)，積極引用到我們的生產(chǎn)中來。對相關設備、流程進行“解剖”萬事只有知其然并知其所以然，才能在原有的基礎上有提升的可能，如果只知其然而不知其所以然，那么在節(jié)能項目的拓展上就不會有新項目的產(chǎn)生，所以我們經(jīng)常有節(jié)能項目的更生，就必須對相關設備，流程進行“解剖”把握好各相關環(huán)境的能耗水平，搞清楚能源利用率，并對其進行合理改進，求新突破。魯迅先生的“拿來主義”在節(jié)能降耗工作中也很適用，人多智慧大，在節(jié)能降耗推廣中借鑒吸收也很重要，有些項目兄弟車間推廣后效果很好，比如補料管，因為長時間摩擦容易使料管受摩擦力較大的部分出現(xiàn)漏洞，我們就借鑒成型的補料管方法在料管受摩擦力大的地方和小的地方之間把它補為一個凹槽，這樣就達到料磨料，對料管的使用壽命有很大的提高，同時也減低了鉗工的維修數(shù)量。想這些我們車間就會主動借鑒吸收，使節(jié)能工作無區(qū)域之分。只要我們的目標是一致的，只要項目是可行，那么就可以借鑒吸收。
“靜以修身、儉以養(yǎng)德”節(jié)能降耗表現(xiàn)出來的是一種文化氛圍，一種道德風貌，它映射出我們一車間人的風貌，節(jié)能降耗工作已在萬盛焙燒車間茁壯成長。我們焙燒車間力求打造節(jié)約型車間，并得到全面加強和可持續(xù)發(fā)展，節(jié)能降耗工作沒有句號，只有逗號。我們焙燒車間永不停息，持之以恒，與時俱進，積極創(chuàng)新，開拓節(jié)能工作新局面。焙燒檢修班長：陳佳嘉
2010-11-21篇三：設備檢查總結(jié)
華北石油管理局設備檢查總結(jié) 華北石油管理局的各位領導： 根據(jù)集團公司市場管理部的安排，我們上游東部檢查分團一行9人，從8月2日至6日在華北局進行設備檢查。這次檢查是集團公司重組以來的第一次，集團公司領導和市場管理部十分重視，專門提出了具體要求。檢查組來到華北局首次進行檢查嘗試，由于時間短、任務重，加之我們的水平有限，走馬觀花，總結(jié)難免有遺漏和不完善的地方，請華北局的領導和同志們諒解。
一、設備檢查的具體做法。
設備檢查一方面是針對設備購置、基礎工作、現(xiàn)場管理、維護保養(yǎng)及油水管理、維修、報廢、設備等設備壽命周期全過程管理的檢查，另一方面對全員設備管理進行檢查。根據(jù)油田企業(yè)的特點，我們采取了“聽、查、問、拆”的檢查方式，在幾天的檢查中，我們先后聽取了華北局和第三、第四鉆井工程公司、井下作業(yè)公司以及壓裂大隊、50645、40545、40543、40541鉆井隊的設備管理工作匯報；查看了這些單位的管理制度、設備檔案、維護保養(yǎng)記錄及自查自改情況等，現(xiàn)場查看了四個鉆井隊、壓裂大隊等單位的設備管理情況；詢問了設備管理者和操作者“四懂三會”、“油水管理”、“十字作業(yè)”等管理知識，并現(xiàn)場演示了設備巡回檢查過程。局部拆檢了柴油機、泥漿泵等10余臺設備，還檢查了機化公司固控系統(tǒng)的制造。在鉆井隊的檢查中，我們分了5個組，對現(xiàn)場的基礎管理、鉆井設備進行了抽查，并作了
現(xiàn)場講評，肯定了工作中的成績，指出了存在的問題，提出了整改的要求。
二、華北局在設備管理方面的特點。
通過短短幾天的設備檢查，我們認為華北局的領導，對設備管理工作非常重視，各項管理制度健全，加大了裝備更新改造的投入，在設備管理方面做了扎實有效的工作；各基層隊設備管理工作引起了全員的高度重視。耳聞目睹了華北局在設備管理方面所做的工作，深刻感受到了華北局在設備管理方面取得的成績。
1、高度重視設備大檢查工作。
華北局在接到集團公司“關于開展設備管理大檢查的通知”文件后，成立了設備檢查領導小組，及時轉(zhuǎn)發(fā)了集團公司的檢查文件，并作了具體安排。二級單位進行了自查自改，管理局成立了七個專業(yè)檢查組，對全局44個二級單位的設備管理工作進行了全面檢查，總結(jié)了經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)了問題，明確了設備管理工作今后的努力方向，為集團公司的檢查工作奠定了基礎。針對集團公司檢查組檢查基層隊伍過程中發(fā)現(xiàn)的問題，鉆井三、四公司、井下作業(yè)公司高度重視，召開了專門會議，迅速提出了問題的整改意見和方案，并落實到位，八月五日就收到了受檢單位的反饋意見。檢查組總的印象是，華北石油管理局對設備管理大檢查高度重視，態(tài)度端正，整改雷厲風行。
2、設備管理體制和制度
群眾性的設備管理三級網(wǎng)絡健全。管理局成立了以主管副局長為主任的設備管理委員會，各二級單位也都成立了廠、處級設備管理委
員會，各基層隊成立了設備管理小組。定期召開設備管理會議，研究設備管理有關事項，并有原始記錄。
專業(yè)設備管理機構(gòu)健全。管理局恢復了在重組改制過程中已撤消的設備管理職能部門，重新成立了設備管理處。各主要二級單位設有專職的設備管理科室，三級單位設有機動組，基層隊有專職設備管理人員。管理局堅持半年檢查一次，二級單位每季檢查一次，三級單位每月檢查一次，小隊每周檢查一次，崗位天天檢查的設備檢查制度。
整章建制工作成效顯著。設備管理處一成立就從建章立制做起，狠抓基礎工作，在短短的幾個月內(nèi)就匯編了18冊、1500萬字的《設備操作維護規(guī)范與管理制度》，對規(guī)范基層的設備管理，指導操作者正確維護和操作設備，延長設備使用壽命，降低設備維修費用，促進職工素質(zhì)和設備管理水平的提高，為全員設備管理打下了基礎。做了各油田想做而沒有做的事。
3、裝備購置和更新改造
重組改制后，管理局決策層充分認識到裝備是工程技術(shù)服務單位創(chuàng)市場的準入證，是生存發(fā)展的基礎。幾年來，加大了裝備更新改造投入，共投資18.2億元。在充分考慮裝備的先進性、可靠性、經(jīng)濟性、可維修性的基礎上，以滿足工藝技術(shù)不斷發(fā)展的需要為前提，購置了符合本企業(yè)實際的裝備，增強了施工作業(yè)單位的裝備實力和技術(shù)檔次，提高了參與市場的競爭能力，設備新度系數(shù)由0.3提高到0.57。
在檢查資料的過程中，隨機抽查了hq-2000壓裂車、xj750修井機、zj50dbf、tds-11sa進口頂驅(qū)關鍵設備的前期調(diào)研、可行性研究
報告、技術(shù)協(xié)議的簽訂、監(jiān)造和驗收相關資料，總體上講，各種資料齊全，符合集團公司對重大關鍵設備的購置要求，但tds-11sa相關資料還不夠完善，希望高度重視重大關鍵設備的購置工作。
4、設備管理
大部分單位在設備現(xiàn)場管理中，能夠狠抓以“十字”作業(yè)為主要內(nèi)容的各項管理制度的落實，注重設備的使用與維護，保證了設備的安全運行，開展了有效的設備管理活動。
一是開展了設備的年審工作，年審范圍從設備主機配置、設備性能及完整性、油水管理、“十字”作業(yè)、外圍配套、生活設施、人員配置及資料等都作了具體規(guī)定，進行量化考核。這是一種管理創(chuàng)新，通過開展這項活動，使各單位設備現(xiàn)場管理水平有了較大程度的提高。
二是強化了設備油水管理，不斷提高油水管理水平。井下作業(yè)公司壓裂大隊把設備油水管理同延長設備使用壽命、降低油料消耗、降低維修費用聯(lián)系起來，嚴格執(zhí)行潤滑油的“五定”制度，實行定期監(jiān)測，按質(zhì)換油的方法，各種設備油品按質(zhì)換油率達到90%以上。設備冷卻液經(jīng)過實踐進行優(yōu)選，從源頭上杜絕不合格冷卻液的使用。
三是嚴格執(zhí)行崗位責任制，狠抓“三基”工作，嚴格執(zhí)行日常維護保養(yǎng)制度。依據(jù)設備的保養(yǎng)作業(yè)要求，堅持回場檢驗和三級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)時間都按規(guī)定執(zhí)行，有保養(yǎng)人簽字，保證了設備的正常運轉(zhuǎn)。
四是井下壓裂大隊將設備管理指標分解到班組和單車，落實到崗位，人人有責，形成了臺臺設備有人管，人人參與設備管理的良好局面。
5、設備管理信息化建設初見成效。
已經(jīng)建立了局機關到二級單位和部分三級單位的網(wǎng)絡系統(tǒng)，開發(fā)了設備管理軟件，初步實現(xiàn)了信息統(tǒng)計和業(yè)務管理的部分功能，特別是大型設備的技術(shù)檔案初步實現(xiàn)了數(shù)字化。提高信息的真實性、和準確度，也提高了信息管理的效率。
三、問題與建議
設備管理制度制定以后如何落實到位，設備現(xiàn)場管理是設備工作的重點和難點。設備管理要注重細節(jié)、注重效果，向設備管理深度延伸。通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)基層隊的設備管理水平還不夠平衡，還存在著一些問題，需要改進提高。1、40541鉆井隊的zj40l鉆機裝機功率偏小，匹配不合理，2臺8v190柴油機帶鉆盤、絞車和1臺泥漿泵，正常鉆進時長期單泵組打鉆，油耗增高，難以滿足工藝要求，建議管理局考慮改造問題。2、50645鉆井隊使用的復合驅(qū)動鉆機，它的先進性之一就是具有自動送鉆功能，轉(zhuǎn)盤無級變速和扭矩顯示功能，而這些功能對提高機械鉆速，延長鉆頭使用壽命，保證井下安全有著直接的作用，而這臺鉆機已打完一口井，還尚未使用。建議強化職工培訓，提高隊伍素質(zhì)，加快設備新技術(shù)的消化和吸收。使先進裝備盡快發(fā)揮其功效。
3、分清設備管理職責，管理部門應該明確，操作者在設備管理方面應該干什么，怎么干，盡快編制設備的潤滑路線圖和潤滑周期表，下發(fā)到基層隊。提高操作者的設備管理意識，從“要我管”向“我要管”轉(zhuǎn)變。篇四：設備檢測報告單
設備檢測報告單
編號：xxxxxx
使用部門： xxxxxx 篇五：物資設備自查自糾報告 沙河項目部設備物資安全管理 自查自糾整治活動報告
為了不斷加強設備物資安全管理，避免由設備物資引發(fā)各種事故的發(fā)生，貫徹分局《關于開展設備物資安全管理自查自糾整治活動的通知》。根據(jù)文件有關事項及項目部設備物資的實際情況，物資部對項目部的設備和物資進行自查自糾，此次自查自糾的設備物資主要包括項目部以及外協(xié)隊的施工設備（主要特種設備，目前沙河項目部的特種設備主要有運槽車、架槽機、提槽機、20噸吊車、砼泵車、2/4噸鍋爐、80噸龍門吊兩臺，10噸龍門吊兩臺）。
一、檢查內(nèi)容
檢查的施工設備主要包括：運槽車、架槽機、提槽機、裝載機、汽車式起重機、80噸龍門吊兩臺，10噸龍門吊兩臺等；施工機械檢查的內(nèi)容主要包括：施工機械操作規(guī)程；施工機械安全技術(shù)交底；施工機械運行以及保養(yǎng)記錄；施工機械操作人員操作證；施工現(xiàn)場、庫房的安全設置情況等。
檢查的物資主要包括：綜合隊加工區(qū)氧氣乙炔的使用和存放，料倉后物資大庫主要的易燃品，如聚乙烯泡沫板、閉孔泡沫板，因場地比較大，圍欄防護不到位，所以加強看護管理工作；物資中心庫房的土工布、土工膜、電纜線、易燃化工品等。對大郎河土建二隊鋼筋加工場，主要檢查鋼絞線、波紋管、鋼筋晚上的看護工作，防止晚上偷竊，減少項目部的經(jīng)濟損失。
1、特種設備管理人員的技能培訓和安全教育情況：堅持每月一 次安全會議，對特種設備、危險物資安全管理人員進行技能培訓和安全教育。并要求所有操作人員佩戴安全帽，特種設備操作人員持證上崗，杜絕違章操作。禁止超負荷吊裝和歪拉斜掛作業(yè)，定期檢查吊鉤是否變形以及鋼絲繩是否損壞。
2、緊急預案制定及演練情況：制定了特種設備、危險物資事故應急預案，并按照應急預案進行定期演練。
3、特種設備的技術(shù)交底和安全管理情況：對特種設備進行了詳細的技術(shù)交底和安全管理規(guī)定。定期檢查技術(shù)交底和安全管理章程的落實情況，并及時對存在安全隱患的設備和危險操作進行整改和制止教育。
4、特種設備的登記、取證、定期檢查情況：特種設備包括提槽機、架槽機、運槽車、4噸鍋爐、2噸鍋爐、20噸吊車等大型特種設備。以上特種設備已全部進行了登記、注冊。取證，并由物資部定期進行檢查。運架隊為特種設備運行都配備了專職安全管理員，每天進行運轉(zhuǎn)、維護情況登記，定期檢查上述設備的附屬安全措施，行車定期檢查鋼絲繩是否損壞，吊鉤是否變形
二、設備檢查結(jié)果
三、整改結(jié)果
針對以上存在的問題，設備物資部根據(jù)檢查中存在的問題進行整改。部分不合理的施工設備和物資全部進行了整改，達到所需要求。
四、存在的問題和不足
1、部分設備的設備運轉(zhuǎn)記錄填寫不夠詳細，2、少數(shù)協(xié)作隊部分施工機械的操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、交接班記錄、保養(yǎng)記錄不完善。
3、施工現(xiàn)場部分物資存放無標識牌，（如波紋管、鋼絞線、錨具）。
五、結(jié)語
此次檢查總體情況比較良好，各施工機械的管理相對比較規(guī)范，人員均能持證上崗，設備操作均能按規(guī)范進行操作；通過此次自糾自查活動使涉及項目部及外協(xié)隊充分認識到自己在設備物資安全管理
方面的優(yōu)點和不足，并在今后的工作中對于優(yōu)點持之以恒，對于不足加以完善使之規(guī)范合理。
第四篇：設備自查報告
設備自查報告1
為加強學校食堂管理，提高安全衛(wèi)生意識，**一中長期以來把安全衛(wèi)生工作放在第一位，抓平時，重細節(jié)。根據(jù)縣教科局20xx年全縣學校食品安全專項行動工作方案要求，我校食品安全工作監(jiān)管小組對學校的食堂衛(wèi)生工作展開了全面、認真的`自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況報告如下：
1、食堂硬件設備比較齊全；
2、生進熟出流程合理；
3、總體環(huán)境衛(wèi)生清潔；
4、各部標識比較清楚；
5、工作人員健康證齊全；
6、滅蚊、防鼠、防蠅設備全。
7、進貨渠道合法，索證、索票做得比較好。
8、食堂管理檔案較好。
不足：
1、裝原料的塑料袋應該用食品級衛(wèi)生袋；
2、消毒過程不夠科學，使餐具不能完全消毒；
3、留樣容器不合格，冰柜溫度過低，量不足；
4、生熟食品容器區(qū)分不明顯；
5、食品擺架不足；
針對以上不足，下學期之前徹底整改，確保師生就餐安全。
設備自查報告2
為保障人民群眾的生命安全，提高人民群眾的生活質(zhì)量，本著：“以人為本，患者至上”的原則，我們針對魯衛(wèi)醫(yī)字[20xx]59號和衛(wèi)辦醫(yī)政函[20xx]391號文件精神，在濟寧市衛(wèi)生局的指導下，組織本院相關人員重點就全院醫(yī)療器械、設備進行了全面檢查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強領導、強化責任，增強質(zhì)量責任意識。
醫(yī)院首先成立了以分管院長為組長、各科室主任為成員的醫(yī)學裝備管理委員會和醫(yī)療器械臨床應用安全管理委員會，把醫(yī)療設備安全的管理納入醫(yī)院工作重中之重。加強領導、強化責任，增強質(zhì)量責任意識。醫(yī)院建立、完善了一系列醫(yī)療器械相關制度，以制度來保障醫(yī)院臨床工作的安全順利開展。
二、為保證購進醫(yī)療器械、設備的質(zhì)量和使用安全，杜絕不合格醫(yī)療設備進入，本院特制訂醫(yī)療設備采購管理制度。對購進的醫(yī)療設備所具備的條件以及供應商所具備的資質(zhì)做出了嚴格的規(guī)定。
三、為保證入庫醫(yī)療器械、設備的合法及質(zhì)量，認真執(zhí)行醫(yī)療器械入庫制度，確保醫(yī)療器械的安全使用。
四、為了準確、安全使用醫(yī)療設備，我院定期組織業(yè)務學習，請專業(yè)技術(shù)人員進行設備使用培訓，并取得了良好的效果。
五、做好日常保管工作，我院部分醫(yī)療設備比較貴重，在我院技術(shù)人員定期自檢維護的同時，定期請廠家技術(shù)員檢查校正。
六、加強不合格醫(yī)療器械的`管理，防止不合格醫(yī)療器械進入臨床，我院特制訂不良事件報告制度。如有醫(yī)療器械不良事件發(fā)生，應查清事發(fā)地點、時間、不良反應或不良事件基本情況，并做好記錄，迅速上報醫(yī)療器械監(jiān)督管理部門。
七、我院今后醫(yī)療器械工作的重點
切實加強醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作，杜絕醫(yī)療器械安全事件發(fā)生，保證廣大患者使用醫(yī)療器械安全，在今后工作中，我們打算:
1、進一步加大醫(yī)療器械安全知識的宣傳力度，落實相關制度，提高醫(yī)院的醫(yī)療器械安全責任意識。
2、增加醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作日常檢查、監(jiān)督的頻次，及時排查醫(yī)療器械安全隱患，牢固樹立“安全第一”意識，服務患者，不斷構(gòu)建人民滿意的醫(yī)院。
3、繼續(xù)與上級部門積極配合，鞏固醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作取得成果，共同營造醫(yī)療器械的良好氛圍，為構(gòu)建和諧社會做出更大貢獻。
設備自查報告3
根據(jù)《三臺縣學校重建后公共設施管理辦發(fā)》，結(jié)合我校實際情況，對照《20xx年三臺縣學校公共設備設施設備管理考核方案》各項指標，從20xx年11月9日開始，我校組織相關人員對學校設施設備管理使用情況開展了認真的自查工作。
一、學校高度重視，明確專項督導自查內(nèi)容和流程
（一）成立專項領導小組
學校領導高度重視，成立了領導小組。自查領導小組：組長：曾定國副組長：吳紅先
組員：彭波邱興兵胡毅肖英卓慶志林光容職責是：
曾定國：自查工作全面領導和監(jiān)督吳紅先：自查工作的具體執(zhí)行和匯總彭波：材料的整理、檢查邱興兵：后勤保障
另全體組員：對專用設施進行環(huán)境衛(wèi)生、制度、安全措施、學生實驗、使用記錄等進行整體檢查匯總
（二）認真學習《督導評估標準》，明確督導檢查的.意義
1、召開領導小組工作會。認證學習《三臺縣學校公共設備設施設備管理考核方案》，明確自查的內(nèi)容和要求，明確職責分工和檢查時限。
2、召開全體教師會。向全校教職員工詳細解讀《三臺縣學校公共設備設施設備管理考核方案》。使廣大教師了解設施設備管理的使用和要求，明確提高設施設備的使用效率。
二、制定專項督導自查安排，落實督導自查實效
（一）自查的內(nèi)容
1、學校建筑設施：教學樓（教學綜合樓）、食堂、禮堂、教師住宅樓、學生宿舍（公寓）、廁所、運動場等建筑設施。
2、學校水、電、氣設施：學校給、排水系統(tǒng)，天然氣設施和各類電器、電路等設施。
3、教育教學設備設施：教室、辦公室、教育信息化設備設施（微機室、多媒體教室設備設施，遠程教育等設備設施），各類實驗室設備設施，圖書、體育、音樂、美術(shù)室的設備設施。
4、學校環(huán)境衛(wèi)生及其他公共設備設施：校門、校園道路、圍墻、校園景觀、宣傳櫥窗、路燈、標牌，消防、防雷設備設施等。
三、自查結(jié)果
（一）、建筑設施
1、管理制度完善、落實到人；
2、墻壁教干凈；
3、門、窗、黑板、燈具、課桌椅、衛(wèi)生用具干凈整潔，完好無損；
（二）、教育教學設施
1、教室規(guī)則、制度健全，上墻；制度內(nèi)容清楚，較好體現(xiàn)保管、使用、安全衛(wèi)生等方面，符合學校和學科實際；
2、專用教室桌面、地面干凈、整潔；做到專室專用，沒有存放與專用教室無關的物品；
3、學校根據(jù)學科特點對專用教室進行布置，較好的體現(xiàn)了學科特點。設備儀器保管情況；
4、專用教室設備儀器擺放比較規(guī)范、整潔、有序；
5、現(xiàn)有專用教室設備儀器保管完好，能保證教學正常使用；
6、現(xiàn)有專用教室安全設備、制度、措施齊全到位，無安全隱患；但因場地有限，物理實驗室和準備室面積不足。
（三）、環(huán)境及其他公共設施管理
1、旗臺、旗桿、宣傳櫥窗和黑板報整潔美觀，無人為損壞現(xiàn)象。
2、校園道路規(guī)劃合理、平整通暢；
3、校門、道路、圍墻美化凈化；
4、校園內(nèi)車輛禁止亂停亂放；
5、圍墻整潔美觀，無安全隱患。
四、存在的問題
1、樓道、樓梯間、、墻壁等需進一步美化。
2、無音、體、美、衛(wèi)、圖書功能室
設備自查報告4
為了認真落實**中心學校食品安全工作實施方案精神，把學校食品安全工作擺上議事日程，切實將學校食品安全工作落到實處，加大對學校食堂監(jiān)管力度，確保全校教師就餐安全，避免食品安全事故發(fā)生，我校特制定如下食品安全實施方案。
一、建立組織機構(gòu)
學校食堂食品安全監(jiān)管領導小組
組長：**
成員：**
學校食品安全管理領導小組
組長：**
組員：** **
二、建立學校食堂衛(wèi)生管理制度
（一）、學校從事食品生產(chǎn)經(jīng)營人員健康檢查制度
1、從事食品操作人員上崗前必須到區(qū)疾病預防控制部門進行健康檢查，合格并取得健康證者方可上崗，工作時要佩戴或隨身攜帶健康證。
2、本制度執(zhí)行責任人每年組織本單位食品操作人員進健康檢查，并掌握結(jié)果。
3、本制度執(zhí)行責任人要定期檢查從業(yè)人員持證情況，如有關部門檢查時，發(fā)現(xiàn)無證上崗人員，除追究無證上崗人員責任外，還要追究本制度執(zhí)行責任人責任。
（二）、學校食堂衛(wèi)生檢查制度
1、建立健全食堂衛(wèi)生清掃制度，堅持環(huán)境衛(wèi)生清潔制度；
2、主管領導定期檢查（每周二到三次）；
3、食堂負責人（學校后勤處）自查；
4、衛(wèi)生領導組成員抽查（不定期）；
5、按標準嚴要求，不留死角；
6、查出問題，立即解決，
（三）、學校食堂餐廳衛(wèi)生管理制度
1、建立健全教師餐廳衛(wèi)生清掃制度，堅持清潔制度不放松，并定期檢查；
2、餐廳設防蠅、防鼠、防塵設施，消滅“四害”;
3、餐廳地面保持清潔（無水、無油跡、無塵土、無垃圾）；
4、餐廳服務人員要經(jīng)常保持儀表整潔，勤洗頭，洗澡，勤剪指甲，工作時間不得吸煙；
5、餐廳服務人員出外辦事前，必須脫下工作服，帽等，回來后用流水洗手；
6、餐廳服務人員上崗必須佩戴有效的健康證。
（四）、學校防投毒措施
1、加強門衛(wèi)管理，嚴格執(zhí)行校門出入登記制度；
2、嚴把采購、儲存、加工、供應等各項環(huán)節(jié)的安全關；
3、烹飪原料專人專管，其他人未經(jīng)允許不得擅自入內(nèi)。
4、廚房內(nèi)除本單位工作人員外，任何人不能隨便進入，工作人員離開時要鎖門；
5、定期對教職工進行食品安全知識培訓，增強教職工防投毒意識；
6、各環(huán)節(jié)由專人負責，學校衛(wèi)生管理領導小組定期對預防投毒措施落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時糾正，出現(xiàn)安全事故要追究具體管理人及主管人員責任。
（五）、從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓制度
1、學校食堂的衛(wèi)生管理人員應經(jīng)常參加食品衛(wèi)生知識及有關衛(wèi)生法律、法規(guī)學習，掌握與食品衛(wèi)生關的法律法規(guī)和衛(wèi)生常識，并能對本單位的食品從業(yè)人員進行衛(wèi)生知識教育和培訓；
2、衛(wèi)生管理人員要定期組織本單位的從業(yè)人員進行食品衛(wèi)生知識培訓，做到會掌握應用食品衛(wèi)生知識，按要求操作，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣；
（六）、餐具，用餐清洗消毒制度
1、使用后的餐具必須在指定的餐具洗滌槽內(nèi)將食物殘渣和油污洗滌干凈，將餐具置于另一餐具洗滌槽內(nèi)用洗滌劑沖洗干凈；
2、確認餐具已洗凈后，將餐具置于待消毒的餐具存放架上；
3、將待消毒后的餐具置于餐具消毒設施中消毒；
4、將消毒后的餐具置于餐具保潔柜中待用；
5、廚房內(nèi)待使用的餐具必須使用餐具保潔柜中已消毒的餐具，否則不得使用；
6、廚房內(nèi)使用的食品容器、用具必須在指定的容器涮槽內(nèi)洗刷，洗刷后置于指定的消毒器內(nèi)進行消毒（或以75%的酒精擦拭消毒）；
（七）、烹調(diào)加工管理制度
1、進入烹調(diào)間的人員必須攜帶健康證和衛(wèi)生知識培訓合格證；
2、進入烹調(diào)間的人員必須穿戴工作服、帽；
3、所有使用的.容器、用具必須洗凈、消毒。
4、食品加工前應檢查是否有感官異常；
5、進入烹調(diào)間的食品必須洗凈，盛裝食品的容器必須放在指定臺案上，不得放置地面；
6、炸制食品的食用油不得反復使用二次以上；
7、各崗位工作時必須隨時清掃地面、案臺；
8、廢棄物應置于污物桶內(nèi)并將污物桶加蓋；
9、無防蠅窗紗的窗戶不得打開；
10、個人物品不得帶入烹調(diào)間；
11、負責人定期檢查各崗位人員操作情況。
三、加大食品安全宣傳力度
利用板報、班會等形式向?qū)W生宣傳食品衛(wèi)生小常識，提高學生食品安全意識，增長學生安全防范能力。營造普及食品安全知識氛圍，最大限度防止食品中毒事件發(fā)生。
四、學校食品安全應急處理預案
為了及時處理和控制食物中毒事故，保障本校生的身體健康，特制定學校食物中毒預案。
當共同就餐人員在就餐后的一段時間內(nèi)同時出現(xiàn)惡心、嘔吐、腹痛、腹瀉等癥狀時，應懷疑食毒。此時，第一發(fā)現(xiàn)人應立即向?qū)W校食物中毒領導小組長報告，組長在接到報告后，應立即向區(qū)教育局、食藥監(jiān)管部門報告，并通知領導小組成員即到崗，安全事故緊急預案馬上啟動。
設備自查報告5
為了不斷加強設備物資安全管理，避免由設備物資引發(fā)各種事故的發(fā)生，貫徹分局《關于開展設備物資安全管理自查自糾整治活動的通知》。根據(jù)文件有關事項及項目部設備物資的實際情況，物資部對項目部的設備和物資進行自查自糾，此次自查自糾的設備物資主要包括項目部以及外協(xié)隊的施工設備（主要特種設備，目前沙河項目部的特種設備主要有運槽車、架槽機、提槽機、20噸吊車、砼泵車、2/4噸鍋爐、80噸龍門吊兩臺，10噸龍門吊兩臺）。
一、檢查內(nèi)容
檢查的施工設備主要包括：運槽車、架槽機、提槽機、裝載機、汽車式起重機、80噸龍門吊兩臺，10噸龍門吊兩臺等；施工機械檢查的內(nèi)容主要包括：施工機械操作規(guī)程；施工機械安全技術(shù)交底；施工機械運行以及保養(yǎng)記錄；施工機械操作人員操作證；施工現(xiàn)場、庫房的安全設置情況等。
檢查的.物資主要包括：綜合隊加工區(qū)氧氣乙炔的使用和存放，料倉后物資大庫主要的易燃品，如聚乙烯泡沫板、閉孔泡沫板，因場地比較大，圍欄防護不到位，所以加強看護管理工作；物資中心庫房的土工布、土工膜、電纜線、易燃化工品等。對大郎河土建二隊鋼筋加工場，主要檢查鋼絞線、波紋管、鋼筋晚上的看護工作，防止晚上偷竊，減少項目部的經(jīng)濟損失。
1、特種設備管理人員的技能培訓和安全教育情況：堅持每月一
次安全會議，對特種設備、危險物資安全管理人員進行技能培訓和安全教育。并要求所有操作人員佩戴安全帽，特種設備操作人員持證上崗，杜絕違章操作。禁止超負荷吊裝和歪拉斜掛作業(yè)，定期檢查吊鉤是否變形以及鋼絲繩是否損壞。
2、緊急預案制定及演練情況：制定了特種設備、危險物資事故應急預案，并按照應急預案進行定期演練。
3、特種設備的技術(shù)交底和安全管理情況：對特種設備進行了詳細的技術(shù)交底和安全管理規(guī)定。定期檢查技術(shù)交底和安全管理章程的落實情況，并及時對存在安全隱患的設備和危險操作進行整改和制止教育。
4、特種設備的登記、取證、定期檢查情況：特種設備包括提槽機、架槽機、運槽車、4噸鍋爐、2噸鍋爐、20噸吊車等大型特種設備。以上特種設備已全部進行了登記、注冊。取證，并由物資部定期進行檢查。運架隊為特種設備運行都配備了專職安全管理員，每天進行運轉(zhuǎn)、維護情況登記，定期檢查上述設備的附屬安全措施，行車定期檢查鋼絲繩是否損壞，吊鉤是否變形
二、設備檢查結(jié)果
三、整改結(jié)果
針對以上存在的問題，設備物資部根據(jù)檢查中存在的問題進行整改。部分不合理的施工設備和物資全部進行了整改，達到所需要求。
四、存在的問題和不足
1、部分設備的設備運轉(zhuǎn)記錄填寫不夠詳細，
2、少數(shù)協(xié)作隊部分施工機械的操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、交接班記錄、保養(yǎng)記錄不完善。
3、施工現(xiàn)場部分物資存放無標識牌，（如波紋管、鋼絞線、錨具）。
五、結(jié)語
此次檢查總體情況比較良好，各施工機械的管理相對比較規(guī)范，人員均能持證上崗，設備操作均能按規(guī)范進行操作；通過此次自糾自查活動使涉及項目部及外協(xié)隊充分認識到自己在設備物資安全管理
方面的優(yōu)點和不足，并在今后的工作中對于優(yōu)點持之以恒，對于不足加以完善使之規(guī)范合理。
設備自查報告6
根據(jù)集團公司安全[20xx]233號《關于開展特種設備安全監(jiān)管情況檢查的通知》文件的有關要求，油田公司為了進一步加強特種設備安全監(jiān)管，確保特種設備安全平穩(wěn)運行。要求公司所屬各單位按照總部的統(tǒng)一要求認真組織開展特種設備安全監(jiān)管現(xiàn)狀調(diào)查和自檢自評工作。我院積極響應迅速展開了針對特種設備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動，重點落實特種設備事故隱患的排查整改工作，確保特種作業(yè)人員全部持證上崗。通過本次自查自檢活動，學院特種設備事故隱患排查工作基本到位，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、基本情況學院主要特種設備：
1．電動單梁（懸掛）起重機5噸、3噸、2噸各一臺。安裝在教學實訓基地使用。
2．電梯四部。其中二部是客梯（桃李園酒店），另外二部是貨梯，分別安裝在兩棟教學樓中使用。
3．1噸燃氣蒸汽鍋爐二臺，安裝在總務處鍋爐房，用于食堂、學生浴室、學生開水房及洗衣房供汽。
二、特種設備自查自檢情況
1．3臺電動單梁（懸掛）起重機存在問題：
①根據(jù)編號：5.1.2吊鉤缺陷（無防脫鉤裝置）；
②根據(jù)編號:7.2大車無行程限位；
③根據(jù)編號:5.2.4、5.2.5鋼絲繩缺陷、鋼絲繩直徑磨損；
④根據(jù)編號:7.9緊急斷電開關（控制手柄無急停裝置）；
⑤根據(jù)編號:6.2線路絕緣（大車、小車、手柄電源線老化龜裂）；
⑥根據(jù)編號:5.11環(huán)鏈狀況（大車動力電源線牽引鋼絲下墜）；上述存在問題已由維保報檢單位克拉瑪依市獨山子區(qū)建興機電維修部（具新疆油田公司起重機特種設備資質(zhì)）整改完畢，并請克市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局驗收合格?，F(xiàn)已投入正常使用。
2．四部電梯存在問題：
①桃李園兩部電梯自查情況正常；②電梯報警設施不靈；③電梯光幕反應不靈。
上述存在問題已由維保報檢新疆舒達設備安裝工程有限公司整改完畢，并請克市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局驗收合格。現(xiàn)已投入正常使用。
3．兩臺蒸汽鍋爐自查情況正常。三、警示標志牌自查自檢情況
警示標牌、全套制度、告知牌等，現(xiàn)已結(jié)合安全標準化要求統(tǒng)一制作完畢，部分懸掛到位。
四、認真完成特種設備操作人員辦證工作
學院特種作業(yè)人員上崗證持有率100%。特種設備全部完成了申報注冊登記、按期檢驗、辦證等工作。并經(jīng)確認合格后使用。
五、特種設備安全管理工作
1．安全管理制度的.落實情況比較到位、管理制度健全。學院鍋爐設備有各項管理制度：《管理制度》、《交接班制度》、《崗位職責》等。并要求操作人員嚴格按制度、規(guī)范操作，認真履行崗位職責。
2．注冊登記手續(xù)齊全、安全標志及運行檢查情況良好。鍋爐、電動單梁（懸掛）起重機、電梯都使用證件齊全，并掛有安全標志和檢驗報告。設備有安全附件，鍋爐運行執(zhí)行每日交接班班前檢查、運行期間巡查制度。
3．司爐工持證上崗。學院現(xiàn)有4名司爐工，都有司爐資格證書。
4．積極宣傳特種設備安全法規(guī)，提高全員安全意識。利用各種學習、安全會議，大力宣傳特種設備安全法律、法規(guī)，提高特種設備安全員的關注程度和認可程度。
六、今后的打算
1．進一步加大特種設備安全法律、法規(guī)及規(guī)章的宣傳力度，不斷提高特種設備管理使用人員的專業(yè)水平、安全意識和法律意識。
2．認真落實特種設備安全責任，強化部門的安全責任意識。
3．不斷完善特種設備檔案，加強特種設備動態(tài)管理，及時辦理各種特種設備的檢驗、換證工作，及時更新設備數(shù)據(jù)庫。
4．做好特種設備操作人員的培訓工作，確保設備安全運行。
設備自查報告7
據(jù)貴局下發(fā)的羅商發(fā)[20xx]6號文件的要求，我站積極組織人員對文件所要求項目一一進行了自查，根據(jù)《成品油市場管理辦法》等有關規(guī)定和省商務廳關于做好成品油經(jīng)營企業(yè)檢查工作的通知精神要求，現(xiàn)將我站經(jīng)營狀況自查報告如下：
一、經(jīng)營管理
在貴局的精心指導和上級主管部門的全面領導下，我站工作緊緊圍繞誠信經(jīng)營，發(fā)展壯大這個中心展開，努力打造好釋放社會性加油站的目標， 我站一直發(fā)來都強化安全生產(chǎn)的意識，消除安全隱患，確保加油站的安全，開展了強三基，反三違的`活動，在安全上做到了主管部門提出的：安全生產(chǎn)只有規(guī)定動作，一年來，我站在經(jīng)營過程中，嚴格執(zhí)行了國家有關成品油經(jīng)營政策及相關管理規(guī)定，依法經(jīng)營，照章納稅，有序競爭，規(guī)范操作較好，在質(zhì)量、計量、消防、安全、環(huán)保等方面都沒有違法、違規(guī)情況安全有序的正常開展銷售工作，修訂并完善了加油站應急預案，對所有預案都進行了演練，使全站員工對火災預防，撲救有了深入的認識，并能完成對初期火災的撲救。
今年通過對員工思想素質(zhì)的各方面培訓，強化了服務意識，加油服務工作得到了全面提升，員工能做到手勤，腿勤，腦勤，規(guī)范的服務程序，贏得了顧客的好評，一年來沒得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶，還新增了一大批新用戶，因而銷售得到大幅提升，全年加油站銷售成品油2292.409噸，其中汽油649.988噸，柴油銷售1642.421噸，取得了近幾年來銷量的最好成績，使銷量上了一個新的臺階。
二、存在問題
1.開闊市場的力度不夠。
2.精細化管理工作做地不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3.管理人員的服務意識還有待提高。
4.設施，設備的維護和保養(yǎng)工作不到位。
三、改進措施
1.加強市場開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。
2.增強管理服務能力。
3.加強帳務帳表管理，做到準時，準確，完整。
4.加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5.健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。
6.加強設施，設備的管理，定期對加油站的設施，設備進行保養(yǎng)和維護。
以上為我站本次的自檢自查報告，有不到之處還望貴局給予指出，我站會一一改正。
設備自查報告8
近年來，我院的機要通道工作在市院辦公室XX縣保密局指導下，嚴格貫徹《保密法》和檢察機關機要保密工作有關規(guī)定，不斷強化措施，加強管理，取得了一定成績，榮獲全省“一級標準密碼機房”稱號。在收到陜檢辦發(fā)21號文件和高檢院9號文件后，院黨組十分重視密碼設備情況的檢查考核，安排人員對本院相關密碼設備，嚴格按照文件要求進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、領導重視，機構(gòu)健全
我院領導歷來重視檢察密碼工作，專門成立了由檢察長、副檢察長、辦公室主任及保密工作人員組成的密碼工作領導小組，檢察長彭生民擔任密碼領導小組組長，親自主抓本院密碼工作，并將密碼工作列入院黨組議事日程，及時研究解決密碼工作中的具體問題，經(jīng)常性對本院的密碼工作進行督促和檢查。同時配備有政治上可靠的密碼工作人員一名，專職從事本院保密和密碼傳真工作。同時將密碼學習管理納入年終科、室、局工作考核項目，實施獎懲機制，對于全年密碼工作無事故的科、室、局獎勵年終考核積分，對于出現(xiàn)失泄密事件的科、室、局考核實行一票否決。
二、加強保密教育，提高干警保密意識
為了提高本院全體干警的保密工作政治和業(yè)務素質(zhì)，多年來院里堅持征訂《保密工作》雜志作為干警保密工作學習重要資料，堅持每個月至少組織全體干警進行一次保密教育，并配合全市“保密宣傳月”開展多種形式的保密宣傳，并和每名領導和干警簽訂了保密協(xié)議。辦公室特別加強對密碼管理人員的教育和管理，堅持逢會必講密碼安全，逢節(jié)必查密碼管理。在今年保密宣傳月活動期間，除組織全院干警認真學習保密法制宣傳教育材料外，還組織干警上街向廣大群眾做保密法制宣傳活動2場次。通過狠抓保密教育工作，使本院干警的保密意識得到很大程度的'提高，保證了密碼工作的更好開展。
三、加強密碼工作管理，確保萬無一失。
我院堅持認真落實上級院關于密碼機房達標的各項要求，在經(jīng)費十分緊張的情況下，加大投入，建成符合“三鐵一器”，并安裝了空調(diào)等裝置。多年來，我院堅持密碼工作管理常規(guī)化，嚴禁非密碼操作人員進入機房，要求密碼操作人員出入關閉門窗，堅持上下班檢查密碼設備的習慣，堅持月查月報制度和節(jié)假日前檢查制度。辦公室負責人和主管檢察長每逢節(jié)假日，及時強調(diào)密碼安全的重要性，親自例行節(jié)假日檢查，并安排好值班人員，確保設備安全正常運行。經(jīng)過多年的努力，密碼操作人員養(yǎng)成了良好的工作習慣，堅持進出機房隨手關門，認證卡置于鐵皮柜中，加鎖保證安全，定期檢查，及時上報有關情況。
四、健全制度，加強密碼工作規(guī)范化建設。
為了加強本院密碼工作規(guī)范化建設，院黨組先后研究制訂了本院《密碼設備管理制度》、《機房管理制度》、《機房出入管理制度》、等密碼工作制度。在制訂密碼工作制度的同時，加強密碼工作制度的落實，院里把密碼工作制度的落實納入科室年終績效考核的內(nèi)容之一，從而保證了密碼工作制度落到了實處，使我院的密碼工作有章可循，密碼工作走上了規(guī)范化軌道。
五、對照密碼設備保密檢查內(nèi)容檢查情況
（一）本院密碼設備保管情況：機要通道所在的密碼機完好再用，所使用的ic卡、u盤、安裝光盤、說明書等資料都全部齊備，數(shù)量于登記一致。
（二）密碼業(yè)務資料管理情況。密碼工作的規(guī)定、通知、密碼設備臺帳等業(yè)務資料都保管完善，存放在統(tǒng)一的鐵皮柜內(nèi)，密碼設備臺帳內(nèi)容準確、完整，進行過一次交接，有完整的交接手續(xù)。
（三）安全壞境情況落實。我愿密碼機房鐵門鐵窗，配備了電話聯(lián)網(wǎng)防盜報警器，防范措施到位。密碼設備的計算機未進連接過互聯(lián)網(wǎng)，不存在交叉使用移動存儲介質(zhì)。不足之處是，我院沒有完善的門禁監(jiān)控系統(tǒng)。
雖然我院密碼設備自查沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況，但我們決心以這次自查為契機，狠抓本院密碼工作，使我院的密碼工作做到萬無一失，在今后工作中為檢察事業(yè)做出更多更大的貢獻。
設備自查報告9
為保證電氣設備安全正常的工作，防止各類事故發(fā)生，針對實際情況，分廠與4月25日至5月23日對分廠重點區(qū)域，重點電氣設備進行檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報如下：
一、所檢查的`項目：
1、堆取料機配電房檢修。
2、新廠變電所檢修。
3、老廠變電所檢修。
4、配煤室配電盤檢修。
5、各工段電機接線柱及操作柱檢修。
6、電纜溝、橋架的`清理檢修。
二、檢查基本情況
1、所查配電室、配電房無漏雨滲水現(xiàn)象。
2、配電室、配電房都有降溫設施，溫度適宜。
3、各工段電機接線完好。
4、各電纜溝垃圾、淤煤進行徹底清理，各供電線路排列整齊。
三、個別問題
1、配電房控制振動篩的接觸器不靈敏。
2、配電房控制焦1的中間繼電器指示燈損壞。
3、晾焦臺放焦控制室三號操作臺按鈕需更換。
4、堆取料機滑觸線位置有移動，需處理。
四、問題整改
1、對配電房控制振動篩的接觸器進行更換。
1、對配電房內(nèi)控制焦1輸送機的中間繼電器進行更換。
2、對放焦控制室三號操作臺按鈕進行更換。
3、對堆取料機滑觸線進線、出線口進行整改。
五、工作中發(fā)現(xiàn)的問題
1、煤1皮帶輸送機、煤2皮帶輸送機、煤5皮帶輸送機三條皮帶無相關聯(lián)鎖裝置?，F(xiàn)已增加無線通訊裝置進行聯(lián)鎖。
2、堆取料機液壓站油泵電機需進行保養(yǎng)。已對兩臺電機進行保養(yǎng)。
在這次春氣設備檢查中，分廠對檢查不來的電氣設備問題要求立即進行整改，確保電氣設備安全工作。同時，在工作中發(fā)現(xiàn)了其他電氣設備問題，說明在日常的點巡檢中工作不到位，需加強點巡檢工作力度。
設備自查報告10
一、檢查時間：
20xx年7月10日
二、檢查人員：
三、檢查數(shù)量：
兩臺
四、檢查情況：
（一）自助設備規(guī)章制度的貫徹落實情況
自助設備制度建設齊全并且已制定應急預案制度和演練，嚴格執(zhí)行自助設備鑰匙和密碼管理等級制度。鑰匙和密碼實行專人管理，雙人平行管理的原則，自助設備先進出入庫管理制度落實到位。在現(xiàn)金加鈔過程中，嚴格執(zhí)行雙人開箱、雙人復核、雙人清點和雙人加鈔制度，嚴格執(zhí)行雙人押運調(diào)撥現(xiàn)金制度，堅持自助設備服務定期巡邏制度，白天每四小時、夜間每十二小時巡查一次，巡查記錄完整。
（二）自助設備建設情況
自助設備各種外界線纜及接插有防護，配備了24小時服務的.燈箱，有緊急求救按鈕盒電話，安全提示24小時服務告知。自助設備報警器靈敏，網(wǎng)絡連接狀況正常，但缺少不間斷電源。有遠程監(jiān)控人員值守，全天候監(jiān)控系統(tǒng)畫面清晰，監(jiān)控數(shù)據(jù)全面。準確，錄像資料可保存90天。
（三）自助設備維護、保養(yǎng)管理情況
自助設備管理員嚴格執(zhí)行有關財務制度，每日核對賬務、自助設備報表、核查清單、核對清單、核對賬款，發(fā)現(xiàn)錯賬、沖賬或其他異常情況后及時登記并在查明錯款原因后進行適當處理。設備管理員能按照要求進行清機、加鈔操作，對吞自助設備卡處理及時得當，對一體機自助設備按規(guī)定維護、保養(yǎng)，確保設備正確運行。
設備自查報告11
根據(jù)《關于開展20xx年一季度設備及能源管理評價的通知》的要求，切實抓好設備（含特種設備）和能源管理等各項工作落實，提升分廠設備能源管理水平，不斷夯實管理基礎，保證分廠設備能源系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，分廠開展了設備和能源專項管理評價自檢自查工作，現(xiàn)將結(jié)果匯報如下：
一、檢查評價時間
20xx年3月16日-20日
二、參加人員
......
三、主要評價內(nèi)容
1.分廠設備、能源管理體系建立健全情況，相關管理制度、應急預案、操作規(guī)程、作業(yè)標準修訂完善情況。
2.分廠《20xx年設備能源管理工作實施計劃》開展落實情況，20xx年設備管理重點工作推進完成情況。
3.分廠特種設備專業(yè)管理（體系建設、法規(guī)識別、制度完善、培訓教育、檢查評價、應急預案等）工作落實情況。
4.分廠能源管理系統(tǒng)（體系建設、臺帳建立、計量檢定、制度完善、檢查評價等）工作開展情況。
5.分廠設備專業(yè)管理（體系建設、“四大標準”、作業(yè)安全、法規(guī)識別、檢查評價、檢修計劃及材料備件管理等）。
四、檢查形式
資料臺賬檢查、現(xiàn)場檢查
五、檢查依據(jù)
《關于開展20xx一季度設備及能源管理評價的通知》
《設備管理綜合評價實施細則》
六、檢查結(jié)果
（一）總體情況
依據(jù)《關于開展20xx一季度設備及能源管理評價的`通知》要求，分廠比照《設備管理綜合評價實施細則》的相關條款進行了自檢自查，共查出16項問題。
通過檢查，墻材分廠設備管理基本受控，各項規(guī)程及作業(yè)標準按要求執(zhí)行，各類臺賬基本建立，但也存在不少問題需要不斷改進。
（二）主要問題
1、配料單管減速機轉(zhuǎn)動部位漏油。
2、廠房北側(cè)照明操作箱外殼沒有接地。
3、消化倉電機操作箱外殼沒有接地。
4、磚機北側(cè)氮氣瓶漏油。
5、部分操作箱箱體周圍積灰。
6、蒸壓釜出釜卷揚機減速機漏油。
7、計量倉旁有閑置備件。
8、配料皮帶托輥有結(jié)料未及時清理。
9、石膏單管電機護罩螺絲缺失。
10、石膏單管減速機漏油。
11、廢漿攪拌電機接地線掉落。
12、鋁粉間有雜物。
13、入釜卷揚防護罩開焊。
14、棧橋天車橋架變形，大車車輪嚴重啃軌。
15、未制定合理油脂消耗指標。
16、設備綜合檔案、維修檔案不健全。
七、整改要求
各相關班組對現(xiàn)場檢查出的接地線掉落、減速機漏油、操作箱箱體積灰、現(xiàn)場雜物等問題按照責任劃分，舉一反三進行排查，全部按整改期限進行整改。分廠對整改結(jié)果進行復查，對未按要求整改的責任單位/人員按規(guī)定進行考核，
附：分廠20xx年一季度設備及能源管理評價自檢自查問題整改計劃表
設備自查報告12
20xx年3月31日接到合規(guī)部通知后，非常重視此項工作，于當日日終后組織全體員工學習了農(nóng)行和田李玉廣案例剖析，并在會后對照自身工作進行了討論及自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、ATM鈔箱鑰匙由支行庫管員管理，人員變動時嚴格按照規(guī)定辦理交接，并在重要物品交接登記薄中進行登記。
2、保險柜鑰匙由柜員輪流保管，人員變動時做到了平行交接，并在重要物品交接登記薄中進行登記。
3、辦理銀行卡批量開卡業(yè)務時，由單位人力資源管理部門核實客戶身份證原件，經(jīng)核實無誤后向營業(yè)部提供客戶身份證復印件，由營業(yè)部經(jīng)聯(lián)網(wǎng)核查無誤后辦理開卡。若核查不能通過時，聯(lián)系客戶本人提供另一身份證明文件方可辦理。營業(yè)部在辦理該業(yè)務時完全按照上述操作流程處理，不存在風險隱患。
存在沒有身份證原件的情況下，憑身份證復印件辦卡的個別現(xiàn)象 ，該類業(yè)務是因代發(fā)工資批量辦卡時客戶未及時給單位提供身份證復印件，造成后期補辦時由單位經(jīng)辦人員代辦的現(xiàn)象，營業(yè)部根據(jù)聯(lián)網(wǎng)核查后按代理人代辦處理了該類業(yè)務。 辦理銀行卡開卡業(yè)務時，個別柜員存在先開卡后核查現(xiàn)象，已對柜員做出批評教育。
4、大額存取款嚴格按照規(guī)定辦理，執(zhí)行預約制度，并履行審批手續(xù)。
5、企業(yè)網(wǎng)銀辦理時存在提供資料不全的現(xiàn)象，現(xiàn)正督促企業(yè)整改。
吐哈分行營業(yè)部將以此案件為警鐘，在較長時間內(nèi)對照自身工作不斷進行自查、排查及剖析工作，嚴格控制風險，為吐分行合規(guī)經(jīng)營做出自己的貢獻。
昆侖銀行吐哈分行營業(yè)部
20xx年4月5日
XX分行自助設備專項安全自查報告
為整體提升自助設備安全防護能力，根據(jù)《XX銀監(jiān)分局辦公室關于轉(zhuǎn)發(fā)開展業(yè)務庫專項安全檢查暨自助設備專項安全檢查后續(xù)整改工作的通知》（銀監(jiān)辦發(fā)〔20xx〕75號）文件相關要求，結(jié)合我行實際情況，根據(jù)我行自助設備安全防范制度，開展了自助設備專項安全自查工作，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、基本情況
截止目前，我行自助設備的統(tǒng)計情況如下：
自助設備網(wǎng)點：總共有33個自助設備網(wǎng)點，其中6個在行式自助網(wǎng)點、27個離行式自助網(wǎng)點。
自助設備機具數(shù)量：總共有59臺自助設備，其中單取款機21臺，存取款一體機（CRS）33臺，查詢機3臺，自助封包機2臺。
二、自查工作情況
1、我行的自助設備機具的維護、清機、加鈔、清分、衛(wèi)生保潔全部外包給廣電運通金融電子有限公司，由廣電運通派駐員工到我行進行專項服務。自助設備日常管理職責歸屬我分行運營管理部，由運營管理部對自助銀行的工作進行監(jiān)督、檢查、指導。
2、我行自助設備均安裝了24小時視頻監(jiān)控裝置，對交易時的客戶正面圖像、進／出鈔期間的圖像、現(xiàn)金裝填過程進行錄像，回放圖像清晰，圖像信息包括日期時間。
3、設備管理人員變更按規(guī)定更換密碼并記錄，每季度定期更換密碼，備份密碼按要求保管。
4、鑰匙使用完畢后，按要求入庫保管；備用鑰匙要求封存、保管；交接按要求進行記錄。
5、設備打印的加鈔憑證及運行前測試憑證均由專人保管。
6、加鈔過程按要求做到全程監(jiān)控，雙人加鈔，錄像記錄清晰，外置監(jiān)控數(shù)據(jù)至少保存1個月，內(nèi)置監(jiān)控數(shù)據(jù)保存時間至少3個月。
7、外來人員進出按要求進行了登記簿、運行日志備注欄注明維修情況；維修設備時，有我行員工全程陪同。
8、按會計要求妥善保管流水日志紙。
9、機具清潔、周邊無可疑裝置和張貼物。按要求安裝客戶操作提示、安全用卡提示，做到規(guī)范整潔。
10、加鈔時做到停機加鈔、雙人操作，密碼鑰匙分管；現(xiàn)金清分做到在封閉環(huán)境中進行；按要求將廢鈔箱、回收箱、存款箱、取款箱內(nèi)現(xiàn)金進行分別清點，加鈔完畢后做取款測試。
二、自查中存在的問題及整改情況
1、在檢查中發(fā)現(xiàn)個別ATM自助網(wǎng)點內(nèi)部的.電燈損壞、空調(diào)漏水等問題，已經(jīng)安排電工全部維修完畢。
2、XX支行的自助設備沒有焊接，現(xiàn)在已經(jīng)焊接了地板鋼條，但ATM機身與地板鋼條沒有焊接，需要再做一次焊接，已安排師傅進行整改，計劃于20xx年7月底前將所有自助機具的焊接問題全部整改完畢。
以上是我分行自助設備專項安全自查工作情況。今后，我分行還將加大力度開展自助設備專項安全自查、整改工作，建立起切實有效的自助設備管理機制，確保自助設備安全、穩(wěn)定地運行。
中國XX銀行XX分行
20xx年xx月xx日
設備自查報告13
根據(jù)xx區(qū)人民政府教育督導室印發(fā)的《xxx區(qū)中小學教學儀器設備圖書管理使用專項督導實施方案》文件精神，我縣對此項工作高度重視，對全縣中小學教學儀器設備圖書管理使用情況進行了深入自查，并組織相關人員對全縣落實教學儀器設備圖書管理使用的情況進行了專項督導評估，現(xiàn)將我縣中小學教學儀器設備圖書管理使用情況匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。
一、基本情況：
全縣共有義務教育學校79所,其中：完全中學1所，初級中學3所，小學60所，農(nóng)村教學點15個。共有義務教育學校在校學生14227人,其中：初中生4542人，小學生9685人。中小學各功能室完成了全覆蓋，圖書儀器全部達到了《xxx區(qū)中小學教育技術(shù)裝備標準》的要求，保證了全縣中小學校實驗的正常開展和圖書儀器的正常使用。
二、教學儀器設備圖書管理及使用主要工作
（一）完善制度，加強監(jiān)督，不斷規(guī)范實驗室管理。
1、加強實驗室管理的宣傳與領導。
為了使學校設備能管好、用好，充分發(fā)揮效益，每年開學初，教育體育和文化廣電局、各中心校利用教師集中學習時間對教學儀器圖書管理使用情況提出明確要求，管好、用好教學設備，努力提高教學質(zhì)量。各學校成立了以校長為組長的“實驗室及功能室管理機構(gòu)”，全面負責教育設備的管理和使用工作，指導監(jiān)督各室管理使用情況，進一步加強了對此項工作的組織領導。
2、完善制度建設。
我縣通過“義務教育均衡發(fā)展”工作的開展，各學校逐步建立健全了實驗室、儀器室等功能室的各項規(guī)章制度，各類管理制度都能做到裝框上墻。使用記錄齊全、規(guī)范、便捷，借用、損壞、賠償均有登記，購置、報損有記載。
3、重視專用教室管理。
根據(jù)區(qū)、縣相關文件要求，各校特別重視和加強對專用教室的管理。實驗室及儀器室每室設專（兼）職管理人員1名，負責本室儀器、設備及資產(chǎn)的管理工作，掌握儀器設備的分類、編號、型號、性能和使用方法，落實責任，加強管理，服務教學，從而推動了全縣教學儀器和設備的廣泛應用。
4、強化設備安全管理。
根據(jù)教育廳下發(fā)的《xxx區(qū)中小學教學儀器設備圖書管理使用專項督導實施方案》及縣教育體育局《設備資產(chǎn)管理辦法》等一系列文件，各校對教學儀器都建立了總帳，各專用教室設有明細帳和電子賬冊。做到總帳與分帳一致，紙質(zhì)賬冊與電子賬冊一致。保證帳物相符；學校實驗室、儀器設備都分類上架，櫥柜上貼有標簽、清單，做到了柜、架、臺擺放整齊、美觀，設備存放安全，并能定期進行維修和檢查。為了確保教學儀器的安全運行，近年來，我縣認真貫徹上級關于進一步加強危險品安全管理的通知精神，加強對“危險品”及各專用教室的安全管理，對“易燃”“易爆”“易腐”藥品實行分柜存放，并采取不定期隨機抽查的形式，對存在的問題及時整改。
（二）加強指導，創(chuàng)造條件，注重實驗室、儀器室設備的應用。
1、加強人員培訓。
我們在加強對管理教師培訓、考核的基礎上，每年都有計劃地分期分批對全縣中小學實驗員、教學儀器管理員及各功能室管理人員的崗位業(yè)務培訓。通過培訓，使各室管理人員更新和拓寬相關專業(yè)基礎知識，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的基本技能，進一步提高工作能力和水平。
2、注重實驗室、功能室設備的應用，加強實驗教學。
以中考中綜合素質(zhì)測試為契機，我縣更加重視學生實驗操作的掌握，充分發(fā)揮實驗室作用，有效地提高了各學校重視實驗教學的程度，調(diào)動了學生實驗操作的興趣，促進了實驗教學的健康發(fā)展。目前，各學校演示實驗、學生分組實驗開出率分別達到了100%和95%以上。3、建立評估體系。我們將設備的完好率和利用率作為一項日常工作，常抓不懈。每年，我們都在學校自查的基礎上，組織專門人員進行檢查考核，特別是對實驗室、儀器室的利用率，采取定期督導評估，對存在問題及時解決，對檢查情況進行全縣通報，對存在問題下發(fā)整改通知書，并將此項工作已納入中小學辦學水平的評估體系之中。
三、存在問題：
目前，我縣的實驗室建設與管理工作取得一定的成績，但由于經(jīng)濟、地域、歷史、文化等原因，我縣實驗室建設還存在以下幾方面的問題：
1、實驗室、儀器室專職管理人員配備不達標。
由于受地域條件的影響，我縣各功能室、實驗室專業(yè)管理人員缺乏，全縣專業(yè)管理人員聊聊無幾。同時，各學校不同程度地存在著重投入建設，輕使用管理；重靜態(tài)管理，輕過程指導；重評估督導，輕交流監(jiān)督；重升學應試，輕實驗操作；重教師使用，輕學生實踐的問題。這些問題的`存在，使教學儀器的功能和作用難以正常發(fā)揮。
2、教育教學儀器管理人員培訓率低，管理水平不高，教學儀器的使用效率不高。
有關功能室、實驗室人員培訓的機會較少，很多從事實驗室、儀器室管理的人員的業(yè)務培訓、指導跟不上。加之受全縣學校布局結(jié)構(gòu)的調(diào)整，參加過培訓的人員因工作調(diào)動或崗位調(diào)換而脫離了教學儀器管理崗位，造成了基層中小學教學儀器管理人員數(shù)量急劇減少、水平不高，管理工作不到位的現(xiàn)狀。造成我縣教學儀器的使用效率不高，具體體現(xiàn)在：大多數(shù)學校的教學儀器管理人員都由教師兼職，平常工作量大，真正用于教學儀器管理的時間較少。
四、幾點思考
1、積極爭取解決教學儀器管理人員的編制問題，實現(xiàn)教學儀器管理隊伍的專業(yè)化。
2、努力提高學校教育教學管理水平，不斷更新學校管理人員觀念，努力促進教育均衡發(fā)展。
3、積極爭取實驗室、儀器室管理人員的培訓，提高管理人員的業(yè)務水平，促進實驗室管理的規(guī)范化程度。
設備自查報告14
根據(jù)南京市質(zhì)量監(jiān)督關于全市開展油氣管道、燃氣管網(wǎng)安全生產(chǎn)專項檢查的通知（寧安委【20xx】45號）文件要求，我公司迅速成立了自查自糾小組開展了針對特種設備及特種作業(yè)人員全面的自查自糾工作，重點落實特種設備的事故隱患排查工作，確保特種作業(yè)人員持證上崗，加強安全培訓。通過此次活動我公司特種設備的.故障隱患排查基本到位。現(xiàn)將自查自糾匯總報告如下：
一、我公司特種設備壓力管道及安全附件如下：
1、特種設備2臺：壓力容器1臺、電動單梁起重機1臺
2、壓力管道長度500米左右
3、壓力表1塊 、安全閥1只
二、特種設備自查自糾情況說明：
一期2臺特種設備均已正常使用，而且均在檢驗期之內(nèi)。壓力管道長度約500米已正常使用，儲氣罐壓力達到0.70MPA時機器停止運行，壓力表及安全閥均已校驗完畢。
三、特種人員上崗證件自查情況說明：
已在第一時間內(nèi)到相關部門培訓爭取盡快取得該資格證
四、限期整改情況說明：
1、關于壓力管道做安全標識
2、相關工作人員必須嚴格按照規(guī)章制度操作
五、培訓教育情況：
公司組織了相關部門召開特種設備安全培訓學習，主要針對特種設備使用及加強操作人員的安全意識，杜絕事故隱患從而達到此次培訓目的。
設備自查報告15
根據(jù)總行業(yè)務部門要求，近期對我支行電子銀行業(yè)務進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
自查內(nèi)容：
xx年1月1日至xx年4月15日期間發(fā)生的電子銀行業(yè)務。
自查方式
查看監(jiān)控，翻看檔案，系統(tǒng)調(diào)閱，現(xiàn)場抽查。
自查結(jié)果：
第一部分：銀行卡業(yè)務
（一）檢查內(nèi)容
1、無批開卡業(yè)務
2、通過翻閱傳票的方式查看開卡申請書，借記卡開卡都已進行聯(lián)網(wǎng)核查
3、無代理開卡業(yè)務。 4借記卡激活都為本人。
第二部分：收單業(yè)務
（一）檢查內(nèi)容
1、xx年1月1日至xx年4月15日未開辦一碼付業(yè)務。
2、無為不符合“T+0”結(jié)算要求的商戶開通“T+0”結(jié)算服務，變更“T+0”結(jié)算時都已履行相關手續(xù)。
第三部分：POS終端機具的管理
檢查范圍：內(nèi)未辦理新增POS機業(yè)務原有機具，截至上次回訪，使用都很規(guī)范，交易量較少。
第四部分：電子銀行業(yè)務
檢查范圍：內(nèi)未開辦企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務，庫存內(nèi)有一個網(wǎng)銀盾，根據(jù)清算中心
1、要求已經(jīng)進行上繳處理。檢測范圍內(nèi)無為18周歲以下客戶、70周歲以上客戶簽約?？蛻艉灱s都是本人辦理，都已進行了身份核查。
2、日終能夠按照要求填寫電子銀行業(yè)務資料匯總表；
3、電子銀行業(yè)務憑證管理、傳遞符合電子銀行業(yè)務管理規(guī)定，送事后監(jiān)督的資料、憑證專夾保管。
4、其他操作風險管理，經(jīng)辦柜員在辦理完業(yè)務后立即從網(wǎng)上銀行管理系統(tǒng)簽退或退屏，同時辦理業(yè)務時對客戶進行必要的`風險提示，有符合規(guī)定的監(jiān)控設備。
5、營業(yè)網(wǎng)點已擺放遼寧省農(nóng)村信用社電子銀行業(yè)務章程及協(xié)議。
第五篇：物資設備自查報告
物資設備自查報告
物資設備自查報告1
為了不斷加強設備物資安全管理，避免由設備物資引發(fā)各種事故的發(fā)生，貫徹分局《關于開展設備物資安全管理自查自糾整治活動的通知》。根據(jù)文件有關事項及項目部設備物資的實際情況，物資部對項目部的設備和物資進行自查自糾，此次自查自糾的設備物資主要包括項目部以及外協(xié)隊的施工設備（主要特種設備，目前沙河項目部的特種設備主要有運槽車、架槽機、提槽機、20噸吊車、砼泵車、2/4噸鍋爐、80噸龍門吊兩臺，10噸龍門吊兩臺）。
一、檢查內(nèi)容
檢查的施工設備主要包括：運槽車、架槽機、提槽機、裝載機、汽車式起重機、80噸龍門吊兩臺，10噸龍門吊兩臺等；施工機械檢查的內(nèi)容主要包括：施工機械操作規(guī)程；施工機械安全技術(shù)交底；施工機械運行以及保養(yǎng)記錄；施工機械操作人員操作證；施工現(xiàn)場、庫房的安全設置情況等。
檢查的物資主要包括：綜合隊加工區(qū)氧氣乙炔的使用和存放，料倉后物資大庫主要的易燃品，如聚乙烯泡沫板、閉孔泡沫板，因場地比較大，圍欄防護不到位，所以加強看護管理工作；物資中心庫房的土工布、土工膜、電纜線、易燃化工品等。對大郎河土建二隊鋼筋加工場，主要檢查鋼絞線、波紋管、鋼筋晚上的看護工作，防止晚上偷竊，減少項目部的經(jīng)濟損失。
1、特種設備管理人員的技能培訓和安全教育情況：堅持每月一
次安全會議，對特種設備、危險物資安全管理人員進行技能培訓和安全教育。并要求所有操作人員佩戴安全帽，特種設備操作人員持證上崗，杜絕違章操作。禁止超負荷吊裝和歪拉斜掛作業(yè)，定期檢查吊鉤是否變形以及鋼絲繩是否損壞。
2、緊急預案制定及演練情況：制定了特種設備、危險物資事故應急預案，并按照應急預案進行定期演練。
3、特種設備的技術(shù)交底和安全管理情況：對特種設備進行了詳細的技術(shù)交底和安全管理規(guī)定。定期檢查技術(shù)交底和安全管理章程的落實情況，并及時對存在安全隱患的設備和危險操作進行整改和制止教育。
4、特種設備的登記、取證、定期檢查情況：特種設備包括提槽機、架槽機、運槽車、4噸鍋爐、2噸鍋爐、20噸吊車等大型特種設備。以上特種設備已全部進行了登記、注冊。取證，并由物資部定期進行檢查。運架隊為特種設備運行都配備了專職安全管理員，每天進行運轉(zhuǎn)、維護情況登記，定期檢查上述設備的附屬安全措施，行車定期檢查鋼絲繩是否損壞，吊鉤是否變形
二、設備檢查結(jié)果
三、整改結(jié)果
針對以上存在的問題，設備物資部根據(jù)檢查中存在的問題進行整改。部分不合理的施工設備和物資全部進行了整改，達到所需要求。
四、存在的問題和不足
1、部分設備的設備運轉(zhuǎn)記錄填寫不夠詳細，
2、少數(shù)協(xié)作隊部分施工機械的操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、交接班記錄、保養(yǎng)記錄不完善。
3、施工現(xiàn)場部分物資存放無標識牌，（如波紋管、鋼絞線、錨具）。
五、結(jié)語
此次檢查總體情況比較良好，各施工機械的管理相對比較規(guī)范，人員均能持證上崗，設備操作均能按規(guī)范進行操作；通過此次自糾自查活動使涉及項目部及外協(xié)隊充分認識到自己在設備物資安全管理
方面的優(yōu)點和不足，并在今后的工作中對于優(yōu)點持之以恒，對于不足加以完善使之規(guī)范合理。
物資設備自查報告2
一、政府采購規(guī)范運作情況
嚴格按照《政府采購法》、《招投標法》及相關法律法規(guī)要求，按照公開透明、公平競爭、公正和誠實信用的原則及法定程序，從建立和完善各項管理規(guī)章制度入手，并注重制度的落實，來規(guī)范政府采購行為。
20xx年，市政府采購中心花大力氣、下狠功夫加強政府采購制度建設，完成了《XX市政府采購政策文件匯編》《XX市政府采購集中工作手冊》的編撰，進一步促進了政府采購的公開、透明，形成了更加規(guī)范、高效的運作機制。
二、采購目錄、采購程序的執(zhí)行情況
嚴格執(zhí)行市政府辦公室印發(fā)的《20xx政府集中采購目錄、采購限額標準》等通知要求，嚴格執(zhí)行財政局下達的政府采購計劃，按法定的公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式及程序進行采購，從未隨意變更招標方式、預算控制價和采購內(nèi)容，凡需變更采購方式的，均及時書面報告監(jiān)督管理部門。嚴格使用省上標書模板，嚴格進行預公告、公示，嚴格開標、評標程序，確保采購組織的公開、公平、公正。同時，擴面增量也取得新進展，實施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計中介機構(gòu)備選庫、交通安全組織規(guī)劃等新的項目采購，采購的范圍覆蓋了貨物、服務、工程各個領域。
三、采購價格、節(jié)約資金效果的情況
20xx年，以公開招標方式為主，組織各類政府集中采購687次，采購預算3.7億元，采購總額3.23億元，節(jié)約資金4700萬元，節(jié)約率13%。其中環(huán)境綜合整治“五十百千”項目，共組織完成10余個單位約30個相關項目采購，采購預算1.31億元，采購總額1.07億元，節(jié)約資金2411萬元，節(jié)約率18%。組織完成教育、衛(wèi)生等災后重建專項資金采購計劃50余個，采購預算約7000萬元。
四、建立健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度情況
不斷加強機關作風、制度和廉政建設，并通過上墻、上網(wǎng)等形式，公開服務承諾，公開采購制度及辦事指南等，自覺接受社會監(jiān)督。同時，健全內(nèi)部管理規(guī)章制度，按照相互監(jiān)督、相互制約的原則，實行招標文件互審會審等制度，進一步明確人員分工，完善了崗位工作職責及工作紀律;實行項目責任制和回避制度，在政府采購管理系統(tǒng)中運行內(nèi)部業(yè)務流程，管理操作環(huán)節(jié)權(quán)責明確，各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)督制約體系基本形成。
五、政府采購基礎工作情況
(一)政府采購日?；A工作。嚴格按照檔案管理標準化、規(guī)范化、科學化和系統(tǒng)化的標準，做好政府采購檔案資料的歸集、整理、分類、歸檔、保存等各項基礎工作，并根據(jù)《政府采購法》中有關管理的要求，在實際工作中制定了《政府采購檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規(guī)定》，切實保證采購文件的及時性、完整性、準確性和保密性，促進了專業(yè)檔案工作水平的提高。
(二)政府采購業(yè)務基礎工作。制定了各種采購方式的標書模板，招標采購文件編制科學、合理，
資料共享平臺
加強評標組織。規(guī)范供應商投標、履約行為。堅持業(yè)務公開。做到了各種采購方式、各環(huán)節(jié)運行的規(guī)范、有序。
嚴格按照物價部門核發(fā)的《收費許可證》項目和標準收取標書工本費，無超標準、超范圍收取的現(xiàn)象，且全部收入都納入財政專戶管理。對保證金收退等工作做到了嚴謹細致，帳務處理規(guī)范、及時，帳目清晰。
(三)專家隊伍建設工作。協(xié)助財政部門擴充省專家?guī)靀X專家的隊伍，通過長時間積累的備選專家?guī)?，為省專家?guī)焯峁＜?00多名，為政府采購網(wǎng)上抽取專家服務于評標工作打下了堅實的人才基礎。
六、政府采購服務質(zhì)量情況
為向服務對象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，采購中心建立了首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制度，做到在接收采購計劃后及時主動與采購人銜接詳細采購需求，在中標/成交通知書發(fā)出后督促采購人和中標/成交供應商簽訂采購合同。同時，堅持以事實為依據(jù)、法律為準繩，對供應商向采購單位提出的資格條件、技術(shù)參數(shù)等方面的意見、質(zhì)疑認真協(xié)調(diào)處理，對采購組織方面的疑問也及時負責任給予解答，盡力為供應商創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，維護正常的政府采購秩序。
七、政府采購信息管理情況
按規(guī)定在四川政府采購網(wǎng)、XX市公共資源交易網(wǎng)上發(fā)布有關采購信息，全年共發(fā)布各類招標采購公告、征求意見公告、更正公告、結(jié)果公告近千條。堅持進行大事記和信息編撰，按時向監(jiān)督部門報送采購情況統(tǒng)計表。市政府辦《政務信息》、《XX日報》、《四川政府采購》等媒體相繼摘編了XX采購工作動態(tài)的信息。
八、宣傳政府采購相關法律法規(guī)情況
積極收錄各級出臺的有關政府采購的法律法規(guī)、文件，編印《XX市政府采購政策文件匯編》，向市級行政事業(yè)單位發(fā)放近400余冊。同時對原有的工作和管理制度、工作規(guī)程和紀律等再次進行修改完善，形成了《XX市政府采購工作手冊》，并向中心工作人員及縣(市、區(qū))采購中心發(fā)放。從而達到進一步宣傳政府采購，增加各界對政府采購工作的了解，促進政府采購科學發(fā)展的目的。
八、集中采購機構(gòu)從業(yè)人員的情況
注重從業(yè)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、能力培訓，不斷提升工作人員專業(yè)技術(shù)能力。一是建立健全學習和工作例會制度，認真組織職工學理論、鉆法律，練技能、熟業(yè)務，增強服務意識，營造講學習、比奉獻的良好氛圍;二是積極參加9月底省財政廳組織的四川省政府采購代理機構(gòu)培訓會，就供應商質(zhì)疑、評審專家抽取、政府采購信息統(tǒng)計等進行了深入學習;三是積極與周邊城市的政府采購中心進行溝通，借鑒先進工作經(jīng)驗。通過學習交流，中心工作人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能有了一定程度的提高，依法辦事能力、工作質(zhì)量和服務水平明顯提高。
九、集中采購機構(gòu)及其從業(yè)人員的廉潔自律情況
始終把黨風廉政建設工作作為一項重要內(nèi)容來抓，廉政警鐘常鳴不息。首先是建立嚴格的內(nèi)部制約機制，自覺接受上級和社會各方面監(jiān)督;其次是公開管理辦法和辦事程序;三是積極開展文明辦公、禮貌待人、熱情服務活動，作風建設取得成效;四是認真執(zhí)行《XX市政府采購工作“四必須”和廉潔自律“五不準”規(guī)定》，并常常開展警示教育。在采購過程中，沒有接受采購當事人宴請、旅游、娛樂的行為，沒有索賄受賄和錢權(quán)交易的行為，沒有出現(xiàn)在采購人或供應商處報銷應由個人支付的費用以及其他不廉潔行為。
物資設備自查報告3
根據(jù)XXXXXX（股份）公司效能監(jiān)察工作要求和集團公司反腐倡廉工作會議精神，進一步加強工程項目的監(jiān)管，增強經(jīng)營風險防范能力，開展工程項目管理專項監(jiān)察特制訂的工作方案，我XXXXXXXX項目部機電物資部積極展開關于設備物資管理自查自糾工作，以下是具體內(nèi)容和結(jié)果：
一、設備和物資采購（含甲方委托采購的物資）程序規(guī)范性。
按照項目部工程施工設備物資管理要求，我機電物資部嚴格、規(guī)范執(zhí)行設備物資采購程序，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購風險。
為規(guī)范設備物資采購程序，我機電物資部制定了嚴格的設備物資采購流程，分別有自購物資采購及驗收入庫流程、設備物資商務談判與合同簽訂流程、機電物資招標流程、機電物資詢價流程、機電物資零星采購實施流程、機電物資合格供應商評價流程共計6個操作流程。切實做到設備物資采購價格公道合理、質(zhì)量有保證、及時到位無延期。
為避免出現(xiàn)采購物資差錯，我機電物資部會在采購前嚴格審查核實具體的設備物資型號、數(shù)量及質(zhì)量要求，避免因上述問題而帶來的不必要的經(jīng)濟損失，進一步規(guī)范采購程序。
二、按施工進度和合同要求及時編制設備和物資采購計劃的情況。
按照項目部工程施工設備物資需求，我機電物資部嚴格執(zhí)行相關機電物資風險控制流程，做到一切采購有計劃先備案，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的風險，規(guī)范進行設備物資采購。
根據(jù)項目部工程進度實際情況，按照不同的類別分別制定詳細的風險控制流程。分別有設備采購計劃制定流程、自購物資計劃制定流程 、自購物資季度計劃制定流程、自購物資月度計劃制定流程、機電物資計劃外采購申請流程共4個具體操作流程。按照不同的要求，根據(jù)項目部總體規(guī)劃物資需求計劃和各施工部位提交審批的設備物資需求計劃，嚴格按照預先制定好的安排好設備物資采購工作，程序規(guī)范零差錯。
除、季度、月度等宏觀計劃外，根據(jù)項目部的具體工程施工作業(yè)月、周計劃安排，各施工作業(yè)部位應提前向機電物資部提交審批通過的所需施工相關設備物資需求計劃。機電物資部根據(jù)各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進行采購計劃的制定。
截至到20xx年5月，我機電物資部設備和物資采購計劃編制完成度達到100%，切實做到有計劃可依，有計劃可行。
三、大額設備和大宗物資采購招標工作執(zhí)行情況。
對于大額設備和大宗物資的采購招標工作，我機電物資部嚴格按照先由施工作業(yè)部位提交設備物資需求計劃，工程技術(shù)管理部審批、項目部總
工程師審批、項目部負責人審批簽字，再由我部門報送后方公司審核。
大額設備和大宗物資的招標工作十分重要，我部嚴格按照機電物資詢價流程、機電物資招標流程、機電物資合格供應商評價流程、設備物資商務談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。
我項目部采購的所有大額設備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序，未出現(xiàn)任何應招標為招標的違反規(guī)定的采購事件
發(fā)生，并順利完成包括90拌和攪拌系統(tǒng)、襯砌機等在內(nèi)的大型設備采購。
四、20xx年5月前項目部物資材料采購總體情況。
截至到20xx年5月，項目部物資采購主材總體情況如下： 鋼筋（螺紋鋼）7298.667噸，共計34758411.62元；散裝水泥（P.O42.5）22787.27噸，共計10026398.8元；袋裝水泥（P.O42./32.5）1567噸，共計586565元；粉煤灰（Ⅰ級）4909.02噸，共計552028.5元；砂（中砂）42119.57m3，共計2818950.95元；碎石（5~20mm）28428.32m3，共計1963365.26元；碎石（20~40mm）23682.34m3，共計1549863.85元；砼外加劑（xc-100/KTPCA）241.725噸，共計1788300元。
此外，還有低值易耗品、機械配件、防汛物資、保溫材料、周轉(zhuǎn)材料等其他材料。
總體來說，從開工至今，我機電物資部較好的完成了項目部下達的所以物資材料采購任務。
五、物資材料管理制度建立和執(zhí)行情況。
1、做好物資入庫驗收，抓好數(shù)量質(zhì)量關。物資到庫后，必須經(jīng)過物資管理員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格，驗數(shù)量。并要求物資管理員樹立高度的責任心，精心核對，認真檢查。驗收要及時準確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎。
2、嚴格原材料出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度。物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是項目部控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時、嚴格檢查領貨手續(xù)，防止不合理的領用，嚴格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后，認真執(zhí)行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。
3、做到賬、單、物三相符。建立健全倉庫保管體系，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強倉儲治理的基礎。（1）賬單的運行：物資驗收完畢，應根據(jù)驗收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點逐項計入物資明細臺帳上。（2）合理利用倉庫，最大限度地減少倉庫面積、降低庫存，達到降低物流成本的目的。提高計劃準確率及供貨及時性，加強過程監(jiān)控。（3）充分發(fā)揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。
六、物資材料消耗情況初略分析。
對于所有進場的物資材料，我們均嚴格按照制定相關管理程序進行管理。
主要分析主材方面：鋼筋消耗除正常的鋼筋制安外會有一定量的下角料剩余，在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點，數(shù)量達標，即可認為鋼筋的消耗屬于正常，未出現(xiàn)偷工減料和浪費的情況；散裝水泥主要是控制好進出庫的量和規(guī)范調(diào)整量的記錄，避免出現(xiàn)規(guī)定范圍外的損耗；袋裝水泥除正常的使用外會有因防水防潮不到位而導致的結(jié)塊等問題
出現(xiàn)而產(chǎn)生的額外損耗，根據(jù)相關的管理規(guī)定進行處理；粉煤灰理論上不存在砼正常生產(chǎn)外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制，由于含水率不穩(wěn)定，減少因含水率過大造成的不必要虧損；碎石控制好除砼生產(chǎn)外的出庫情況、砼外加劑存放保護工作到位，避免失效變質(zhì)。
七、小結(jié)
通過對設備物資管理工作的自查自糾，發(fā)現(xiàn)了不少問題，在今后的管理工作中我部門會進一步加強管理，爭取把工作做到實處，做得更好。
物資設備自查報告4
為了認真貫徹落實公司《關于開展公司設備物資（采購）安全管理自查自糾整治活動的通知》文件精神和要求，進一步落實水電公司設備物資采購、設備安全運行、易燃易爆危險品的安全使用和廢舊設備物資安全處理的控制措施，從“查制度、查管理、查落實、查隱患”為起點，嚴格按照“鐵規(guī)定、剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效”的原則，在結(jié)合各項目施工特點的同時，水電公司在4月1日至5月10日期間，全面開展了設備物資（采購）安全管理自查自糾整治活動。針對在過程中發(fā)現(xiàn)的問題和存在隱患，結(jié)合水電公司設備物資管理工作的實際情況，進行了認真分析和總結(jié)，對突出的、帶普遍性的問題進行重點研究，提出了有效的整改措施，建立了長效機制，確保徹底根治，消除安全隱患，使水電公司設備物資（采購）安全管理工作更加規(guī)范有序，現(xiàn)將此次自查自糾整治活動的主要情況報告如下。
一、活動啟動部署情況
1．成立自查自糾整治活動組織機構(gòu)
為切實組織落實好此次自查自糾整治活動，水電公司成立了自查自糾整治活動領導小組
組長：
副組長：
成員：
各項目分管設備物資的副經(jīng)理、部門負責人成立自查自糾整治活動工作小組，具體負責組織、落實此次自查自糾整治活動。工作小組辦公室設在水電公司設備物資辦，李啟陽同志兼任辦公室主任。
2．制定了自糾自查整治活動開展方案
根據(jù)公司文件要求，水電公司制定了《xx設備物資（采購）安全管理自查自糾整治活動具體實施方案》，從活動的開展意義、指導思想、總體要求、工作內(nèi)容、活動形式、活動步驟及工作要求等方面，提出了具體的措施、要求和目標。針對完工項目、尾工項目、在建項目設備物資（采購）安全管理的主要工作內(nèi)容，制定了不同工作重點和要求，一是完工項目以材料核銷、庫房安全保衛(wèi)、設備物資管控資料清理為重點；二是尾工項目以設備安全拆除和轉(zhuǎn)運、現(xiàn)場材料的清理和回收、廢舊設備物資的處理、剩余材料清理等為重點；三是在建項目以設備物資采購、設備安裝拆除、設備安全運行、特種作業(yè)人員安全培訓和持有效證件、特種設備檢驗、現(xiàn)場材料發(fā)放和管理、現(xiàn)場施工用電、消防設施的布置、易燃易爆和危險物品的計劃、采購、領用和退庫管理情況等為重點。
二、活動自查自糾情況
當前，水電公司共有工程項目個，主要分布于四川、貴州、云南、重慶和西藏等區(qū)域，其中完工項目xx個，尾工項目xx個，在建項目xx個。
由于工程項目點多面廣，對完工和尾工項目，主要采取項目組織自查后書面上報材料的形式，公司根據(jù)上報材料首先電話進行核實和處理，對需要到現(xiàn)場核查落實的整改項目，派專人趕赴現(xiàn)場處理。對在建的沙坪、大華橋、烏東德、甲西等項目，主要采取項目自查和水電公司組織專人現(xiàn)場核查項結(jié)合形式，重點針對設備物資安全管理制度的落地和執(zhí)行情況、設備物資采購管理情況、廢舊設備物資的處理情況、從事特種設備、危險物資安全管理人員的技能培訓和安全教育情況、操作人員持有效證件上崗和身體健康檢查管理情況、特種設備的安裝啟用和拆除時安全技術(shù)交底情況、特種設備的安全設施安全運行監(jiān)管情況、特種設備和危險物資的事故應急預案的編制和演練情況、易燃易爆危險物品的采購審批、入庫驗收、庫存保管、發(fā)放、使用、退庫等環(huán)節(jié)的安全管理措施及執(zhí)行情況等方面進行核查。對查出的隱患進行逐項登記，對于一般事故隱患立即整改；對于重大事故隱患停產(chǎn)整改。做到不漏查、不走過場，不留死角，保證檢查工作取得實效。
1．取得的成績，活動亮點
此次自查自糾整治活動，主要取得了以下成績：
一是讓每個相關責任人員增強了設備物資管理安全意識，進一步完善了設備物資安全管理規(guī)則制定，強化了規(guī)章制度落實執(zhí)行，推動了水電公司設備物資管理水平的提升；
二是提高了設備物資管理人員個人的現(xiàn)場管理業(yè)務水平，對設備物資從計劃、采購、驗收入庫、發(fā)放、現(xiàn)場使用、拆除退庫等控制環(huán)節(jié)的安全管理工作有了全面的深入了解和體驗，提高了個人的業(yè)務能力和管理水平；
三是讓對外協(xié)隊伍認識到特種設備、易燃易爆和危險物品安全管理的重要性，對違反設備操作規(guī)程、違反易燃易燃物品使用造成的事故有了充分認識，提高了外協(xié)隊伍現(xiàn)場作業(yè)人員的自我安全防范意識和防范措施；
四是梳理了水電公司設備物資安全管理工作環(huán)節(jié)和工作流程，總結(jié)了當前設備物資安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，對進一步完善水電公司設備物資安全管理工作有督促作用。
2．發(fā)現(xiàn)的不足，存在的問題以及原因分析；
此次整治活動主要存在以下問題：
一是部分項目重視度不夠。對檢查的安排、部署工作不夠深入和廣泛，疲于應付，自查內(nèi)容、項目和報告資料簡單；
二是個別檢查人員業(yè)務能力欠缺，對檢查項目的重點和檢查內(nèi)容了解不夠，檢查記錄資料簡陋。如在檢查特種設備時，僅有特種設備的檢驗情況、人員證件等內(nèi)容，對特種設備的安全防護設施的日檢查記錄、日交接班記錄和設備維護保養(yǎng)記錄沒有檢查；
三是部分項目檢查重點不夠突出。不同的項目檢查重點各不相同，如完工和尾工項目，重點不是檢查前期的設備安全運行、易燃易爆物品的管理，重點應為設備物資的安全拆除、轉(zhuǎn)運、對外處理和保管工作。
3．整改的措施、辦法
針對此次整治活動中存在的問題，結(jié)合水電公司設備物資安全管理實際情況，制定了主要的的整改措施和辦法：
1、組織項目主要設備物資管理人員，召開設備物資安全管控專題研討會議。以促進工程項目安全生產(chǎn)為目的，重點針對設備物資采購管控環(huán)節(jié)、現(xiàn)場物資限額發(fā)放、外協(xié)隊伍設備安全管理、特種設備安全運行和易燃易爆物品安全使用等方面進行討論。
2、舉辦設備物資管理培訓班，邀請公司設備物資管理專家，對設備物資管理人員進行集中培訓。一是深入學習公司設備物資管理體系文件，熟悉設備物資管理工作流程；二是學習特種設備安全管理法，了解特種設備基本結(jié)構(gòu)和檢查項目、記錄內(nèi)容；三是學習民爆物品安全管理條例，熟悉民爆物品管理過程中各個工作環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、工作要求和注意事項。
物資設備自查報告5
我公司迅速開展了針對特種設備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動，重點落實了對特種設備事故隱患的排查整改工作，確保特種作業(yè)人員全部持證上崗，加強特種作業(yè)的安全培訓，通過本次自查自檢活動，我公司特種設備事故隱患排查工作基本到位，現(xiàn)將自查自查情況總結(jié)匯報如下：
一、基礎情況：
我公司主要特種設備現(xiàn)有：三套裝置共有90臺壓力容器、2臺天車。
二、特種設備自查自檢情況：
經(jīng)對全廠壓力容器進行檢查后發(fā)現(xiàn)二期天車自查出隱患一處，為天車吊鉤向上運行控制不靈敏；處理措施：已更換新的接觸器，天車可以正常運行。
三、其他特種附件和警示標志牌自查自檢情況：
1、警示標牌、全套制度、告知牌等，現(xiàn)已結(jié)合安全標準化要求統(tǒng)一制作完畢，懸掛到位。
2、連接法蘭、閥門全面檢查。
3、安全閥及爆破片全面檢查。
四、特種作業(yè)人員上崗證件檢查情況：
全廠特種作業(yè)人員共24名，上崗證持有率100%，全部經(jīng)過主管部門培訓合格無證件過期情況。
五、管理責任情況：
1、全員安全責任制今年全部簽定完畢。
2、節(jié)假日期間安排相關人員進行值班，并及時上報節(jié)假日的生產(chǎn)運行情況給有關領導及部門。
六、培訓教育情況：
公司組織召開了全廠范圍的特種設備安全培訓教育學習會議，會議針對“特種設備安全法”“特種設備安全使用”、“特種作業(yè)人員持證上崗”及“冬季交通安全教育”等進行強化學習，并觀測學習結(jié)果。
接陽城縣教育局《關于在學校開展燃氣等安全隱患排查整治的通知》后，我校迅速行動，成立了以張杰校長為組長的安全隱患自查小組，按照文件要求對我校食堂重要設施設備進行了全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
基本情況：
1、燃氣安全方面：經(jīng)檢查學校供氣鍋爐的安全閥、壓力表、水位表及鍋爐位置均符合安全要求，受壓部件不存在安全缺陷，設備運行正常，證件齊全有效，從業(yè)人員能夠持證上崗，并設立了一名安全員監(jiān)督管理。
2、液化氣灶、鋼瓶、軟管方面：食堂現(xiàn)有一個家用液化氣灶，使用正常，存儲液化氣的鋼瓶符合規(guī)定，軟管連接緊密，柔韌度符合要求，整套設備擺放位置合理，并有專人負責監(jiān)管使用。
3、柴油灶方面：我校食堂有柴油灶2個，已安全使用5年，一些零部件有些老化，除使用不方便外，無安全隱患。
4、電（氣）蒸車和球形鍋：我校食堂有電氣兩用蒸車3組，球形鍋3個，蒸汽管路連接良好，能夠正常使用，嚴格要求員工按照使用規(guī)程操作，無安全隱患。
5、消防設備：配備滅火器15個，檢驗合格，工作人員通過培訓，能夠正確使用。
6、管路、電路方面：蒸汽管路通過專業(yè)人員檢修，無任何安全隱患；食堂內(nèi)電路經(jīng)專業(yè)人員布線，開關、燈泡嚴格按規(guī)定具有防水、防漏電功能，但存在使用時間過長，線路老化現(xiàn)狀。
7、其他設備：我校食堂還配備和面機、壓面機、切菜機、脫皮機、2300瓦發(fā)電機各一臺，用線符合規(guī)定，布局設計合理，統(tǒng)一配備有空氣開關，每種機器都有使用規(guī)程，每位使用員工都經(jīng)過嚴格的崗前培訓，能夠按照規(guī)定安全使用。
存在隱患：
1、食堂內(nèi)柴油灶由于過舊，運行狀況不佳，需要及時維護。
2、食堂內(nèi)部分線路老化，需要及時更換。
整改措施：
聘請專業(yè)人員對上述存在的問題，進行準確鑒定，并于5月30前及時更換或維修，整改結(jié)束。
總之，我校通過對食堂重要設施設備安全性能的排查，發(fā)現(xiàn)了一些存在的隱患；但是經(jīng)過及時整改，我校食堂重要設施設備運行正常安全。
物資設備自查報告6
20xx設備物資采購自查自糾分析報告
一、本項目部設備物資采購遵循公司最新的相關制度執(zhí)行，并嚴格執(zhí)行分局所指定的管理要求。
二、本項目設備物資采購管理體系已在項目部成立時建立并正常實施運作，并未出現(xiàn)問題。
三、本項目采購由各個班組提供采購計劃，機物部門根據(jù)所提供的編寫需求計劃，并由機物部主任、主管領導及生產(chǎn)經(jīng)理簽字后并根據(jù)庫存情況進行購買。
四、本項目對大宗物資材料（一次性批量采購在100萬以上）的采購必須實行集中招標的方式進行采購，對批量（一次興批量采購在100萬以下）或零星物資材料采用邀請招標或比價采購的方式進行采購。
五、本項目按照設備物資管理辦法中規(guī)定進項采購，并未發(fā)現(xiàn)超權(quán)限采購行為。
六、本項目采購均按照公司規(guī)定進行，目前未有大批量的設備物資采購，故不存在執(zhí)行與執(zhí)行集團或公司集中采購的成果。
七、本項目設備物資采購均在公司的合格供應商資源庫內(nèi)采購。
八、本項目每月所采購的材料及時的公示并粘貼。
九、本項目每月機物部及財務部會跟欠款供應商進行對賬，已確保欠款信息無誤。
十、本項目設備物資采購根據(jù)公司及分局所發(fā)文件規(guī)定進行采購并及時登記，已方便以后查閱。
十一、設備物資采購均按公司及分局所發(fā)文件執(zhí)行！
物資設備自查報告7
一、總體情體：
北五村中心小學系上馬臺鎮(zhèn)一所平房小學，它將于這學期末與大康莊完全小學合并，合并后改為上馬臺鎮(zhèn)第二小學。新學校在原址上建設，現(xiàn)正處于施工階段。因此我校各室現(xiàn)已配備不齊，下面就將我校教學儀器現(xiàn)狀自查如下：
1、圖書室：此室現(xiàn)仍保留，現(xiàn)存圖書共計48種，圖書數(shù)量合計1032冊。
2、微機室：此室由于施工教室不夠現(xiàn)已暫時取消，現(xiàn)有微機臺數(shù)為20臺。
3、其它室：由于房屋數(shù)量有限，其它教學儀器合并放入此室中，現(xiàn)有體育器材17種，共計161件，科學儀器23種，共計90件?，F(xiàn)各室雖配備不齊，但管理和使用仍嚴格按照上級要求嚴格執(zhí)行。
二、教學儀器的管理與使用
1、教學儀器的管理
學校中各室雖不齊但對儀器的管理做到了：
①各類儀器分類明確，各室有儀器登記臺帳，清楚地記明每種儀器的名稱、儀器種類和儀器數(shù)。
②學校對各種教學儀器的臺帳進行匯總、設立明細帳，做到了對教學儀器的安全管理。
③對于教學儀器的檢查做到領導周周查，并且有檢查記錄，確保了教學儀器的正常使用。
④成立了教學儀器管理領導機構(gòu)和職責，而且教學儀器管理人員均具有大專及以上學歷，且具備管理方面的專業(yè)特長，具有較強的責任心和業(yè)務素質(zhì)。
2、教學儀器的使用
（1）各室在教學儀器的使用上都有使用記錄或借用記錄，比較詳細的記錄了儀器的使用情況和出現(xiàn)的問題，確保了教學儀器功能的發(fā)揮。
（2）各室儀器做到了定期保養(yǎng)與維修。且有保養(yǎng)和維護的記錄，從制度上保障教學儀器設備處于良好的狀態(tài)。
（3）在使用過程中確保了儀器的安全。做到不擠壓、不亂放，同時按“六防四不”的要求保證了儀器的整潔完好。
（4）教師在教學儀器的.使用上做到有計劃有記錄有總結(jié)。對于儀器的使用做到組織到位，使用得當、合理。
3、教學儀器管理和使用制度
（1）各室有各室的制度而且制度張貼上墻，并附檔案中。
（2）制度的執(zhí)行有專人負責。責任到人，以防出現(xiàn)問題。
（3）各室的檔案保存完好。由各室儀器負責人負責整檔。這樣從雙方面制約儀器的正常使用。
三、教學儀器自查情況匯總
總之，我校在上級的領導下，在現(xiàn)有條件下，認真做好了教學儀器的管理和使用。認真開展實驗工作。保證了各室規(guī)章制度的全面落實。規(guī)范了教學儀器的使用程序，確保了教學儀器發(fā)揮它的效能。
根據(jù)集團公司市場管理部的安排，我們上游東部檢查分團一行9人，從8月2日至6日在華北局進行設備檢查。這次檢查是集團公司重組以來的第一次，集團公司領導和市場管理部十分重視，專門提出了具體要求。檢查組來到華北局首次進行檢查嘗試，由于時間短、任務重，加之我們的水平有限，走馬觀花，總結(jié)難免有遺漏和不完善的地方，請華北局的領導和同志們諒解。
一、設備檢查的具體做法。
設備檢查一方面是針對設備購置、基礎工作、現(xiàn)場管理、維護保養(yǎng)及油水管理、維修、報廢、設備等設備壽命周期全過程管理的檢查，另一方面對全員設備管理進行檢查。根據(jù)油田企業(yè)的`特點，我們采取了“聽、查、問、拆”的檢查方式，在幾天的檢查中，我們先后聽取了華北局和第三、第四鉆井工程公司、井下作業(yè)公司以及壓裂大隊、50645、40545、40543、40541鉆井隊的設備管理工作匯報；查看了這些單位的管理制度、設備檔案、維護保養(yǎng)記錄及自查自改情況等，現(xiàn)場查看了四個鉆井隊、壓裂大隊等單位的設備管理情況；詢問了設備管理者和操作者“四懂三會”、“油水管理”、“十字作業(yè)”等管理知識，并現(xiàn)場演示了設備巡回檢查過程。局部拆檢了柴油機、泥漿泵等10余臺設備，還檢查了機化公司固控系統(tǒng)的制造。在鉆井隊的檢查中，我們分了5個組，對現(xiàn)場的基礎管理、鉆井設備進行了抽查，并作了現(xiàn)場講評，肯定了工作中的成績，指出了存在的問題，提出了整改的要求。
二、華北局在設備管理方面的特點。
通過短短幾天的設備檢查，我們認為華北局的領導，對設備管理工作非常重視，各項管理制度健全，加大了裝備更新改造的投入，在設備管理方面做了扎實有效的工作；各基層隊設備管理工作引起了全員的`高度重視。耳聞目睹了華北局在設備管理方面所做的工作，深刻感受到了華北局在設備管理方面取得的成績。
1、高度重視設備大檢查工作。
華北局在接到集團公司“關于開展設備管理大檢查的通知”文件后，成立了設備檢查領導小組，及時轉(zhuǎn)發(fā)了集團公司的檢查文件，并作了具體安排。二級單位進行了自查自改，管理局成立了七個專業(yè)檢查組，對全局44個二級單位的設備管理工作進行了全面檢查，總結(jié)了經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)了問題，明確了設備管理工作今后的努力方向，為集團公司的檢查工作奠定了基礎。針對集團公司檢查組檢查基層隊伍過程中發(fā)現(xiàn)的問題，鉆井三、四公司、井下作業(yè)公司高度重視，召開了專門會議，迅速提出了問題的整改意見和方案，并落實到位，八月五日就收到了受檢單位的反饋意見。檢查組總的印象是，華北石油管理局對設備管理大檢查高度重視，態(tài)度端正，整改雷厲風行。
2、設備管理體制和制度
群眾性的設備管理三級網(wǎng)絡健全。管理局成立了以主管副局長為主任的設備管理委員會，各二級單位也都成立了廠、處級設備管理委員會，各基層隊成立了設備管理小組。定期召開設備管理會議，研究設備管理有關事項，并有原始記錄。
專業(yè)設備管理機構(gòu)健全。管理局恢復了在重組改制過程中已撤消的設備管理職能部門，重新成立了設備管理處。各主要二級單位設有專職的設備管理科室，三級單位設有機動組，基層隊有專職設備管理人員。管理局堅持半年檢查一次，二級單位每季檢查一次，三級單位每月檢查一次，小隊每周檢查一次，崗位天天檢查的設備檢查制度。
整章建制工作成效顯著。設備管理處一成立就從建章立制做起，狠抓基礎工作，在短短的幾個月內(nèi)就匯編了18冊、1500萬字的《設備操作維護規(guī)范與管理制度》，對規(guī)范基層的設備管理，指導操作者正確維護和操作設備，延長設備使用壽命，降低設備維修費用，促進職工素質(zhì)和設備管理水平的提高，為全員設備管理打下了基礎。做了各油田想做而沒有做的事。
3、裝備購置和更新改造
重組改制后，管理局決策層充分認識到裝備是工程技術(shù)服務單位創(chuàng)市場的準入證，是生存發(fā)展的基礎。幾年來，加大了裝備更新改造投入，共投資18.2億元。在充分考慮裝備的先進性、可靠性、經(jīng)濟性、可維修性的基礎上，以滿足工藝技術(shù)不斷發(fā)展的需要為前提，購置了符合本企業(yè)實際的裝備，增強了施工作業(yè)單位的裝備實力和技術(shù)檔次，提高了參與市場的競爭能力，設備新度系數(shù)由0.3提高到0.57。
在檢查資料的過程中，隨機抽查了HQ—20xx壓裂車、XJ750修井機、ZJ50DBF、TDS—11SA進口頂驅(qū)關鍵設備的前期調(diào)研、可行性研究報告、技術(shù)協(xié)議的簽訂、監(jiān)造和驗收相關資料，總體上講，各種資料齊全，符團公司對重大關鍵設備的購置要求，但TDS—11SA相關資料還不夠完善，希望高度重視重大關鍵設備的購置工作。
4、設備管理
大部分單位在設備現(xiàn)場管理中，能夠狠抓以“十字”作業(yè)為主要內(nèi)容的各項管理制度的落實，注重設備的使用與維護，保證了設備的安全運行，開展了有效的設備管理活動。
一是開展了設備的年審工作，年審范圍從設備主機配置、設備性能及完整性、油水管理、“十字”作業(yè)、外圍配套、生活設施、人員配置及資料等都作了具體規(guī)定，進行量化考核。這是一種管理創(chuàng)新，通過開展這項活動，使各單位設備現(xiàn)場管理水平有了較大程度的提高。
二是強化了設備油水管理，不斷提高油水管理水平。井下作業(yè)公司壓裂大隊把設備油水管理同延長設備使用壽命、降低油料消耗、降低維修費用聯(lián)系起來，嚴格執(zhí)行潤滑油的“五定”制度，實行定期監(jiān)測，按質(zhì)換油的方法，各種設備油品按質(zhì)換油率達到90%以上。設備冷卻液經(jīng)過實踐進行優(yōu)選，從源頭上杜絕不合格冷卻液的使用。
三是嚴格執(zhí)行崗位責任制，狠抓“三基”工作，嚴格執(zhí)行日常維護保養(yǎng)制度。依據(jù)設備的保養(yǎng)作業(yè)要求，堅持回場檢驗和三級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)時間都按規(guī)定執(zhí)行，有保養(yǎng)人簽字，保證了設備的正常運轉(zhuǎn)。
四是井下壓裂大隊將設備管理指標分解到班組和單車，落實到崗位，人人有責，形成了臺臺設備有人管，人人參與設備管理的良好局面。
5、設備管理信息化建設初見成效。
已經(jīng)建立了局機關到二級單位和部分三級單位的網(wǎng)絡系統(tǒng)，開發(fā)了設備管理軟件，初步實現(xiàn)了信息統(tǒng)計和業(yè)務管理的部分功能，特別是大型設備的技術(shù)檔案初步實現(xiàn)了數(shù)字化。提高信息的真實性、和準確度，也提高了信息管理的效率。
三、問題與建議
設備管理制度制定以后如何落實到位，設備現(xiàn)場管理是設備工作的重點和難點。設備管理要注重細節(jié)、注重效果，向設備管理深度延伸。通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)基層隊的設備管理水平還不夠平衡，還存在著一些問題，需要改進提高。
1、40541鉆井隊的ZJ40L鉆機裝機功率偏小，匹配不合理，2臺8V190柴油機帶鉆盤、絞車和1臺泥漿泵，正常鉆進時長期單泵組打鉆，油耗增高，難以滿足工藝要求，建議管理局考慮改造問題。
2、50645鉆井隊使用的復合驅(qū)動鉆機，它的先進性之一就是具有自動送鉆功能，轉(zhuǎn)盤無級變速和扭矩顯示功能，而這些功能對提高機械鉆速，延長鉆頭使用壽命，保證井下安全有著直接的作用，而這臺鉆機已打完一口井，還尚未使用。建議強化職工培訓，提高隊伍素質(zhì)，加快設備新技術(shù)的消化和吸收。使先進裝備盡快發(fā)揮其功效。
3、分清設備管理職責，管理部門應該明確，操作者在設備管理方面應該干什么，怎么干，盡快編制設備的潤滑路線圖和潤滑周期表，下發(fā)到基層隊。提高操作者的設備管理意識，從“要我管”向“我要管”轉(zhuǎn)變。
物資設備自查報告8
為了認真貫徹落實公司《關于開展公司設備物資（采購）安全管理自查自糾整治活動的通知》（八局設?20xx?8號）的文件精神和要求，進一步落實水電公司設備物資采購、設備安全運行、易燃易爆危險品的安全使用和廢舊設備物資安全處理的控制措施，從“查制度、查管理、查落實、查隱患”為起點，嚴格按照“鐵規(guī)定、剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效”的原則，在結(jié)合各項目施工特點的同時，水電公司在4月1日至5月10日期間，全面開展了設備物資（采購）安全管理自查自糾整治活動。針對在過程中發(fā)現(xiàn)的問題和存在隱患，結(jié)合水電公司設備物資管理工作的實際情況，進行了認真分析和總結(jié)，對突出的、帶普遍性的問題進行重點研究，提出了有效的整改措施，建立了長效機制，確保徹底根治，消除安全隱患，使水電公司設備物資（采購）安全管理工作更加規(guī)范有序，現(xiàn)將此次自查自糾整治活動的主要情況報告如下。
一、 活動啟動部署情況
1．成立自查自糾整治活動組織機構(gòu)
為切實組織落實好此次自查自糾整治活動，水電公司成
立了自查自糾整治活動領導小組
組 長：張 勇
副組長：孫智明 翟 睿
成 員：李啟陽 張 鍵 賀欣欣 趙文玲 李新江 各項目分管設備物資的副經(jīng)理、部門負責人成立自查自糾整治活動工作小組，具體負責組織、落實此次自查自糾整治活動。工作小組辦公室設在水電公司設備物資辦，李啟陽同志兼任辦公室主任。
2．制定了自糾自查整治活動開展方案
根據(jù)公司文件要求，水電公司制定了《20xx設備物資（采購）安全管理自查自糾整治活動具體實施方案》，從活動的開展意義、指導思想、總體要求、工作內(nèi)容、活動形式、活動步驟及工作要求等方面，提出了具體的措施、要求和目標。針對完工項目、尾工項目、在建項目設備物資（采購）安全管理的主要工作內(nèi)容，制定了不同工作重點和要求，一是完工項目以材料核銷、庫房安全保衛(wèi)、設備物資管控資料清理為重點；二是尾工項目以設備安全拆除和轉(zhuǎn)運、現(xiàn)場材料的清理和回收、廢舊設備物資的處理、剩余材料清理等為重點；三是在建項目以設備物資采購、設備安裝拆除、設備安全運行、特種作業(yè)人員安全培訓和持有效證件、特種設備檢驗、現(xiàn)場材料發(fā)放和管理、現(xiàn)場施工用電、消防設施的布置、易燃易爆和危險物品的計劃、采購、領用和退庫管理情況等為重點。
二、活動自查自糾情況
當前，水電公司共有工程項目個，主要分布于四川、貴州、云南、重慶和西藏等區(qū)域，其中完工項目個，尾工項目個，在建項目個。由于工程項目點多面廣，對完工和尾工項目，主要采取項目組織自查后書面上報材料的形式，公司根據(jù)上報材料首先電話進行核實和處理，對需要到現(xiàn)場核查落實的整改項目，派專人趕赴現(xiàn)場處理。對在建的沙坪、大華橋、烏東德、甲西等項目，主要采取項目自查和水電公司組織專人現(xiàn)場核查項結(jié)合形式，重點針對設備物資安全管理制度的落地和執(zhí)行情況、設備物資采購管理情況、廢舊設備物資的處理情況、從事特種設備、危險物資安全管理人員的技能培訓和安全教育情況、操作人員持有效證件上崗和身體健康檢查管理情況、特種設備的安裝啟用和拆除時安全技術(shù)交底情況、特種設備的安全設施安全運行監(jiān)管情況、特種設備和危險物資的事故應急預案的編制和演練情況、易燃易爆危險物品的采購審批、入庫驗收、庫存保管、發(fā)放、使用、退庫等環(huán)節(jié)的安全管理措施及執(zhí)行情況等方面進行核查。對查出的隱患進行逐項登記，對于一般事故隱患立即整改；對于重大事故隱患停產(chǎn)整改。做到不漏查、不走過場，不留死角，保證檢查工作取得實效。
1. 取得的成績，活動亮點
此次自查自糾整治活動，主要取得了以下成績：
一是讓每個相關責任人員增強了設備物資管理安全意識，進一步完善了設備物資安全管理規(guī)則制定，強化了規(guī)章制度落實執(zhí)行，推動了水電公司設備物資管理水平的提升；
二是提高了設備物資管理人員個人的現(xiàn)場管理業(yè)務水平，對設備物資從計劃、采購、驗收入庫、發(fā)放、現(xiàn)場使用、拆除退庫等控制環(huán)節(jié)的安全管理工作有了全面的深入了解和體驗，提高了個人的業(yè)務能力和管理水平；
三是讓對外協(xié)隊伍認識到特種設備、易燃易爆和危險物品安全管理的重要性，對違反設備操作規(guī)程、違反易燃易燃物品使用造成的事故有了充分認識，提高了外協(xié)隊伍現(xiàn)場作業(yè)人員的自我安全防范意識和防范措施；
四是梳理了水電公司設備物資安全管理工作環(huán)節(jié)和工作流程，總結(jié)了當前設備物資安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，對進一步完善水電公司設備物資安全管理工作有督促作用。
2.發(fā)現(xiàn)的不足，存在的問題以及原因分析；
此次整治活動主要存在以下問題：
一是部分項目重視度不夠。對檢查的安排、部署工作不夠深入和廣泛，疲于應付，自查內(nèi)容、項目和報告資料簡單；
二是個別檢查人員業(yè)務能力欠缺，對檢查項目的重點和檢查內(nèi)容了解不夠，檢查記錄資料簡陋。如在檢查特種設備
時，僅有特種設備的檢驗情況、人員證件等內(nèi)容，對特種設備的安全防護設施的日檢查記錄、日交接班記錄和設備維護保養(yǎng)記錄沒有檢查；
三是部分項目檢查重點不夠突出。不同的項目檢查重點各不相同，如完工和尾工項目，重點不是檢查前期的設備安全運行、易燃易爆物品的管理，重點應為設備物資的安全拆除、轉(zhuǎn)運、對外處理和保管工作。
3.整改的措施、辦法
針對此次整治活動中存在的問題，結(jié)合水電公司設備物資安全管理實際情況，制定了主要的的整改措施和辦法：
1、組織項目主要設備物資管理人員，召開設備物資安全管控專題研討會議。以促進工程項目安全生產(chǎn)為目的，重點針對設備物資采購管控環(huán)節(jié)、現(xiàn)場物資限額發(fā)放、外協(xié)隊伍設備安全管理、特種設備安全運行和易燃易爆物品安全使用等方面進行討論。
2、舉辦設備物資管理培訓班，邀請公司設備物資管理專家，對設備物資管理人員進行集中培訓。一是深入學習公司設備物資管理體系文件，熟悉設備物資管理工作流程；二是學習特種設備安全管理法，了解特種設備基本結(jié)構(gòu)和檢查項目、記錄內(nèi)容；三是學習民爆物品安全管理條例，熟悉民爆物品管理過程中各個工作環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、工作要求和注意事項。
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