第一篇:清泉學校自查報告(定稿)
清泉學?!皟苫庇皣鴻z”工作自查報告
市“兩基”辦:
“兩基”迎“國檢”工作是對清泉教育成果的一次檢閱,關(guān)系到清泉乃至玉門教育的聲譽,既是一種挑戰(zhàn)也是一種機遇,是我校近期工作中的重中之重。自2010年接到有關(guān)“兩基”迎“國檢”工作通知后,我校即著手準備相關(guān)資料,并成立了“兩基”迎“國檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“兩基”迎“國檢”工作實施方案。今年4月2日,市教育局召開了“兩基”迎“國檢”和義務(wù)教育檢測系統(tǒng)培訓會議,我校由張校長帶隊,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員參加了會議,之后我們又進一步對實施方案做了調(diào)整,細化了工作,明確了分工,并全力投入到“兩基”工作中來?,F(xiàn)就我校“兩基”迎“國檢”工作進展情況匯報如下:
一、鄉(xiāng)、?;厩闆r
清泉鄉(xiāng)地處玉門最東端,距玉門油城25公里,人口稀少且分布較廣,經(jīng)合村并組后,現(xiàn)轄4個行政村,17個村民小組,農(nóng)業(yè)人口1192戶4189人,其中農(nóng)業(yè)人口4032人,勞動力2203人。清泉鄉(xiāng)總面積1794平方公里,總耕地面積13470畝,人均3.1畝。清泉鄉(xiāng)土地貧瘠,農(nóng)作物種植單一,主要以小麥、玉米、大麥、洋蔥、孜然等作物為主,礦產(chǎn)稀少。2004年2月,根據(jù)玉門市《關(guān)于調(diào)整學校布局,提高辦學效益》的意見精神,撤并了全鄉(xiāng)所有小學及教學點,完成了中學校址搬遷,建成了清泉鄉(xiāng)九年一貫制學校,即現(xiàn)在的玉門市清泉學校。
清泉學校占地面積65畝,總投資552萬元,建筑面積7251平方米,硬化面積15000平方米,綠化面積16000平方米?,F(xiàn)有教職工47人(支教教師3人),專任教師39人,專任教師學歷合格率為100%,教師本科率38.1%,中級職稱教師13人,初級職稱教師17人;有教學班18個,在校學生554人,其中中學生198人,小學生292人,幼兒64人;共有寄宿生282人。學校現(xiàn)有教學樓2棟,學生宿舍樓2棟,配套微機室1間,配微機47臺,多
媒體教室2間,圖書室1間,藏書5014冊,建有300米跑道的田徑場、足球場、籃球場、排球場,設(shè)施完善,場地規(guī)范。
二、“兩基”工作進展情況
根據(jù)教育局、“兩基”辦的安排部署,自4月初 “兩基”迎“國檢”進入自查自糾、整改落實階段,學校按照工作部署,全力開展此項工作,做到四個到位:一是宣傳到位。學校利用教職工大會、板報、校園廣播等渠道大力宣傳“兩基”迎“國檢”工作的重要性,二是認識到位。由于廣泛宣傳,廣大教職員工高度關(guān)注、積極配合,都決心分清主次、突出重點,把“兩基”迎“國檢”工作當作一項政治任務(wù)來完成。三是領(lǐng)導(dǎo)到位。學校接到迎國檢任務(wù)以來,立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立辦公室,明確各處室人員的職責,實行板塊負責,責任到人。做到目標明確,工作開展順利,并確保與教育教學工作同步推進,兩不誤,兩促進。四是行動到位。為了建立健全各種資料,動員廣大教職工加班加點,及時做好各種表、冊、卡、圖的建檔工作。通過檢查落實,各分管領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)各部門,同心協(xié)力解決大小問題,把工作做到位。
根據(jù)我?!皟苫庇皣鴻z”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排,我?!皟苫庇皣鴻z”工作資料準備分4大塊,張國宏校長總負責,綜合類資料、掃盲工作和師資情況由學區(qū)辦公室負責;普及程度、教育質(zhì)量由李勇副校長負責,中小部教導(dǎo)處全力配合;教育經(jīng)費由財務(wù)室李樹華老師負責;安全管理和辦學條件由李海濤副校長負責。其中實驗室、圖書室、音樂教師、微機室等由管理人員負責搜集整理資料,統(tǒng)計各類數(shù)據(jù)。同時根據(jù)各板塊負責人的意見,我校又把全校教師分配到每一個板塊,有負責人具體分配任務(wù),每一位教職工不僅要準備自己的資料,如近三年的聽課筆記、教案、計劃、總結(jié)等,還要完成每個板塊負責人分配的任務(wù),這樣通過逐級分解任務(wù),達到人人有事干,事事有人做,每位教職工除了每天做好自己的本質(zhì)工作外,基本每個晚上都在加班加點補資料。
經(jīng)過近10天的查找、補糾,有40%的資料已準備齊全,60%的資料正在積極查漏補糾當中,我們計劃再用10天時間,爭取把80%的資料準備齊全,到5月初,基本完成各類資料的裝訂存檔。
除資料裝訂存檔外,對于辦學條件等硬件設(shè)備的欠缺問題,我們做了初步統(tǒng)計和預(yù)算,并向鄉(xiāng)政府做了匯報,力爭早日解決,達到“國檢”標準。
三、“兩基”自查情況
1、普及程度
我校2008-2009學年輟學率為0、2009-2010學年輟學率為02010-2011學年輟學率為0;近三年畢業(yè)率:2008-2009學年中小學畢業(yè)率為100%;2009-2010中小學學年畢業(yè)率為100%;2010-2011學年中小學畢業(yè)率為100%;體育達標率100%、行為規(guī)范合格率100%、校長上崗合格率100%,教師任職資格合格率100%。轄區(qū)內(nèi)適齡兒童入學率情況
2008——2009學年轄區(qū)內(nèi)適齡兒童入學率100%。
2009——2010學年轄區(qū)內(nèi)適齡兒童入學率100%。
2010——2011學年轄區(qū)內(nèi)適齡兒童入學率100%。
適齡兒童輟學率情況
2008——2009學年輟學率為0。
2009----2010學年輟學率為0。
2010——2011學年輟學率為0。
2、教師隊伍情況
(1)、師資水平:
我?,F(xiàn)有教職工47(支教3人)人,其中男教師22人,女教師25人,專任教師39人。在教職工中大專以上學歷39人,占教職工總數(shù)的82.9%,專任教師中大專以上學歷38人占專任教師的97.4%,大學本科學歷15人,占專任教師的38.1%,學歷達標100%。中學一級教師7人,小學高級教師11人,中學二級教師1人,小學一級教師13人,。普通話等級達二級甲等的8人,二級乙等的22人,持證率76%。校長1人,參加提高培訓1人,參培率100%。
(2)、2008年以來通過政府招考或交流調(diào)入教師12人,學
歷達標率100%。
(3)、學校教師先后參加了計算機、普通話、高學歷進修、新課程改革、“高效課堂“改革等多方位培訓。學校教師均參加繼續(xù)教育培訓,并合格。
(4)、教師工資發(fā)放辦法:財政統(tǒng)發(fā),發(fā)放及時,逐年增長。
3、辦學條件
(1)、清泉學校占地面積65畝,生均面積78.2平方米。
(2)、清泉學校建筑面積7251平方米,生均面積12.65平方米。
(3)、學校有專門的物理、生化實驗室、圖書室。學校實驗室建設(shè)應(yīng)為二類標準,自九十年代初建成后再沒有更新和補充,實驗儀器、藥品缺失嚴重,尤其是試驗臺為簡易的木質(zhì)方桌,達不到現(xiàn)代教學的要求,與二類標準有很大差距;圖書室藏書5014冊,生均圖書9冊,與生均20冊的標準還缺少6000冊,閱覽室缺少配套的設(shè)施;音樂、美術(shù)、衛(wèi)生、體育器材配備不達標,現(xiàn)只有音樂教室有專門的教室和鋼琴、電子琴等教具,但缺少配套的音樂教(學)具和課桌凳,體育場地建設(shè)基本達標,但缺少必備的器材,衛(wèi)生室、美術(shù)教室沒有專用教室,幾乎沒有器材、設(shè)備。
4、學校經(jīng)費
1、學校經(jīng)費來源玉門市財政下?lián)艿墓媒?jīng)費。
2、學校每學期開學之初由上級財政撥付教學資金,保證落實學生的“兩免一補”工作。
3、近三年國家不斷加大對教育的投入,財政預(yù)算內(nèi)教育撥款2008年度170.3萬元,比前一年增加14.4%,2009年度203萬元,比前一年增加19.2%,2010年度224.6萬,比上年增加14%;2011年度229.6萬,比上年度增加2.2%,確保了我鄉(xiāng)學校的有序運轉(zhuǎn)。教師工資足額兌現(xiàn),學校校容校貌逐步改善,人人都能全身心的投入到常規(guī)教學中,使我鄉(xiāng)的教育教學質(zhì)量逐年提高。
5、教育質(zhì)量
教育質(zhì)量一直是學校工作的核心,自建校以來我校教育成績逐年提高,近三年,我校畢業(yè)班教學成績統(tǒng)計均高于全市平均水平,近三年各年級各班學生成績冊已有中小學教導(dǎo)處整理裝訂,統(tǒng)計匯總即將完成。
6、學校安全管理
清泉學校安全工作一直由一把手負總責,分管副校長具體抓,把安全工作納入學校整體規(guī)劃中,年初有計劃,年終有總結(jié),安全制度健全,安全工作目標責任書逐級簽訂,逐層分解,安全管理責任制和應(yīng)急機制完善,安全教育活動落實到位,有記載,有檔案;學校食堂管理各項制度健全,飯菜每天有留樣,工作有臺賬,資料檔案齊全。校舍與設(shè)施安全,學校周邊環(huán)境良好。近三年清泉學校沒有發(fā)生重大安全事故,各項資料查找、補糾基本完成,有待于按統(tǒng)一要求裝訂存檔。
7、掃盲工作
清泉鄉(xiāng)在98年已完成全部脫盲任務(wù),50周歲以下的青壯年已全部脫盲,近年來也沒有新的文盲產(chǎn)生。掃盲工作,近年來基本處于停滯狀態(tài)。目前在成教方面的工作主要是農(nóng)民技能培訓,學校已經(jīng)準備好的資料是2008-2010年清泉鄉(xiāng)15-50周歲青壯年文化程度調(diào)查表和脫盲人員技能培訓花名冊。我校計劃將掃盲工作中存在的問題進一步向鄉(xiāng)政府匯報,并在義務(wù)教育監(jiān)測系統(tǒng)錄入工作和“兩基”迎“國檢”工作完成到一定階段后,集中精力完成農(nóng)民文化技術(shù)學校和掃盲工作資料的整理補糾。
四、存在的主要問題
1、部分圖書陳舊,圖數(shù)量嚴重不足,不能適應(yīng)現(xiàn)在的教學與閱讀需求,與國家規(guī)定的標準還有很大差距,至少需添臵6000冊。
2、實驗室與國家二類標準還有很大差距,需重新建設(shè);
3、音樂、美術(shù)教室、體育器材室、衛(wèi)生室等器械、器材的配臵遠遠不能滿足教學需求,與國家二類標準還有很大差距。
4、檔案管理由于缺乏專業(yè)性,導(dǎo)致在某些資料的搜集上存在著難度。
5、學校部分電腦配備陳舊,不能適應(yīng)學校電化教學和校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與使用。
6、教學樓、宿舍樓房頂滲漏嚴重,需要及時維修。
7、農(nóng)民文化技術(shù)學校的建設(shè)還是一片空白,掃盲工作的資料整理、補糾難度較大。
8、學校部分建筑物屬于D級危房,主要是磚木結(jié)構(gòu)的庫房和鍋爐房,項目辦建議拆除。拆除危房需一定的資金,庫房拆除后一些雜物將無處存放,鍋爐房拆除,冬季供暖和開水供應(yīng)將受到很大影響。
五、整改措施
1、辦學條件不足的問題,學校組織相關(guān)人員認真統(tǒng)計,做出預(yù)算,向鄉(xiāng)黨委、政府匯報,以求得鄉(xiāng)黨委、政府的支持,并通過鄉(xiāng)政府向上級部門匯報,爭取盡快解決。
2、樓頂滲漏維修問題,學校做出預(yù)算,向鄉(xiāng)黨委、政府匯報,爭取資金,及時聯(lián)系施工隊進行維修。
3、D級危房問題,經(jīng)相關(guān)部門做出鑒定,決定是否需要拆除,如需拆除,聯(lián)系施工人員及時拆除。
4、繼續(xù)認真查找問題,及時分析補糾,想辦法,自己能解決的問題千方百計解決好,自己不能解決的問題,不包不攬,及時上報。
5、合理分工,全體動員,不留閑人,做到人人有事做,事事有人干,全力以赴做好“兩基”迎“國檢”工作。
6、按照工作計劃扎實開展“兩基”迎“國檢”工作,領(lǐng)導(dǎo)小組每天晚上匯總工作進展情況,每兩天檢查一次工作任務(wù)落實情況,辦公室記錄好“兩基”迎“國檢”工作臺賬,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
玉門市清泉學校
二〇一一年四月十七日
第二篇:清泉中心小學行風評議自查報告
清泉中心小學行風評議自查報告
一、基本情況:
清泉中心小學是武安鎮(zhèn)一所農(nóng)村初級小學,學校現(xiàn)有一至六年級教學班7個,學生259人,學前教育班2個,學生100人,合計學生359人,教職工24人,退休教師16名。我校以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真落實縣教育局、鎮(zhèn)中心學校關(guān)于開展民主評議行風工作的有關(guān)文件精神和要求;緊緊圍繞“教育為人民服務(wù),學校為學生著想”這個主題,認真開展教育行風評議活動,現(xiàn)將學校的教育行風建設(shè)工作自查如下。
二、自查情況:
(一)、學校收費情況
近年來,我校能嚴格按照上級教育部門開學收費文件精神執(zhí)行收費??偟那闆r無亂收費現(xiàn)象。通過組織專班自查,自愿有償服務(wù)收費項目如下:
1、生活費:
收費原則:自愿就餐,就餐繳費;按餐收取,可以分周、分月繳費。住宿生每周11頓飯,每月在校22天。
2、保育服務(wù)費: 按照縣教育局文件要求和規(guī)定,我校學前班每位學生每學期只收取保育費350元,以后如果有變化,還是根據(jù)上級文件要求和規(guī)定辦。學校絕不自行上調(diào)標準。
3、學生平安保險費:50元,征求學生家長意見,自愿購買??傊倚⒁赃@次行風收費自查整改為契機,科學規(guī)范收費管理,增強依法行政、依法治校、實施民主監(jiān)督的意識。同時加強收費管理人員專業(yè)知識的培訓學習,進一步規(guī)范學校的收費管理。
(二)、濫發(fā)教輔資料等情況
我們對全校1—6年級學生教輔資料進行了專項檢查,檢查情況如下:絕大多數(shù)家長非常關(guān)心和重視學生成績,雙休日、節(jié)假日為了輔導(dǎo)自己的學生,開闊學生視野、開發(fā)孩子智力,豐富保育學生的晚間活動時間,自愿為孩子購買了部分輔導(dǎo)學習資料。學校沒有購買其它教輔資料。
(三)、社會調(diào)查意見征求情況:
學校先后組織了三次社會問卷調(diào)查活動, 一是結(jié)合十月份“教育質(zhì)量月”活動和期末考試,我們在學生和家長中開展了關(guān)于教師師德的調(diào)查問卷活動。二是在教師中開展了教育行風評議“回頭看”自查整改活動。三是我們在學校聘請的行風監(jiān)督員中開展行風評議問卷調(diào)查活動。我們對調(diào)查的結(jié)果進行了詳細的統(tǒng)計,把反映出的問題分類匯總,根據(jù)問題我們擬出整改方案,列出解決問題的具體措施,真正做到群眾挑刺,我們積極改進提高。對群眾反映的問題我們是這樣處理的。一是家長反映高年級班學生偏科的現(xiàn)象嚴重。期末考試后準備召開教師會和教研組長會,要求各科教師加強教學研究,提高教學質(zhì)量,班主任要協(xié)調(diào)好各科教師的關(guān)系,教導(dǎo)處要嚴格管理調(diào)課代課,保證學生各科上的課時均衡,對因病或因事缺課的教師,一定要安排專任教師代課或者補上,保證教學進度和教學質(zhì)量。二是學生衛(wèi)生防疫、書信比賽、《小學生天地》自愿訂購問題。家長反映學校每年衛(wèi)生防疫次數(shù)太多,書信參賽面太廣,《小學生天地》學生太小。對這個問題,學校討論決定向上級有關(guān)部門反映和建議,以減輕家長的經(jīng)濟負擔。三是食堂后勤服務(wù)問題。家長反映學校食堂的飯菜有時有點辣,質(zhì)量較差,我們迅速召開后勤工作專題會,整改落實到位。四是家長反映教師與他們聯(lián)系太少,溝通不夠。學校要求教師經(jīng)常與家長聯(lián)系,定期家訪,平時多打電話,還要通過作業(yè)批語與家長聯(lián)系,每位教師專門準備一個家長聯(lián)系記錄本,詳細記載每次聯(lián)系的情況,學校定期檢查。五是家長反映個別教師講課不太細心,責任感不強,對學生態(tài)度有點粗暴,教育方式過于簡單。學校找個別教師談話,教育他改進教學方法,提高教學水平。新學期把教學管理和教學研究作為重點工作來抓,同時要加強中層干部的教育,要以身作則,率先垂范,在教師中起好帶頭作用。六是學生反映有的教師占用體、音、美等短線學科上課時間,改用語、數(shù)作業(yè)輔導(dǎo)。從現(xiàn)在起,值日領(lǐng)導(dǎo)要加強當天教學工作巡查;教導(dǎo)處和教研組每周對教師的備、教、輔、改幾個環(huán)節(jié)嚴格檢查,對落實不好的教師,扣發(fā)當月績效考核工資的20%,與績效考核掛鉤。對問題我們認真核實后整改,對責任人作嚴肅批評教育,責令限期整改。
三、總結(jié)經(jīng)驗,完善管理機制
根據(jù)這次教育行風評議發(fā)現(xiàn)的問題,學校重新修訂了了《教育教學要求》、《教師工作紀律》、《非正常性開支的有關(guān)規(guī)定》、《財務(wù)室管理制度》、《教師十不準》、《收費工作紀律》等有關(guān)制度,又制定了《調(diào)代課制度》、《教師備、教、輔、改要求》、《后勤食堂服務(wù)管理制度》等制度,以規(guī)范學校的管理,從而保障學校各項工作在有效的管理機制下運行。我們用公示牌向社會承諾,我們并把對社會的公開承諾納入考核的內(nèi)容,誰出問題,誰負責,實行一票否決制。學校定期對教師各個方面進行檢查考核,發(fā)現(xiàn)問題嚴肅查處,決不姑息養(yǎng)奸。
五、發(fā)揮優(yōu)勢,再接再厲
通過這次行風評議,我們也看到了社會對我們的良好評價,普遍認為學校的工作作風好,發(fā)展態(tài)勢良好,服務(wù)意識強,黨風廉正建設(shè)抓的實,師德水平提高很快,教師熱愛學生,愛崗敬業(yè),尊重家長,無體罰學生的現(xiàn)象,能主動接受社會監(jiān)督。這些良好評價充分肯定了我們的工作,我們要以此為動力,進一步加強教師隊伍的管理和建設(shè),提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德水平。師德師風教育活動要長期堅持下去,把其作為學校建設(shè)的重要工作。同時加強宣傳教育,多利用新聞媒體宣傳教師、學生和家長中的好人好事和典型事跡,使學校在社會中樹立良好形象。
清泉中心小學
第三篇:清泉學校歷史備課組總結(jié)
清泉學校歷史備課組2011——2012總結(jié)
在學校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持指導(dǎo)下,歷史備課組一年來三位教師齊心協(xié)力、同舟共濟,各項工作得以順利地完成,本著“在反思中總結(jié);在總結(jié)中調(diào)整;在調(diào)整中進步”的原則,現(xiàn)對本學期備課組工作總結(jié)如下:
一、狠抓全組教師思想作風和工作作風建設(shè)
一學年來,我們認真學習教師職業(yè)道德規(guī)范,遵守學校的各項規(guī)章制度,熱愛教育事業(yè),發(fā)揚奉獻精神,工作服從安排,努力做到教書育人、為人師表。在教育教學工作中,教師們能遵循教育教學規(guī)律,轉(zhuǎn)變教育觀念,學習先進的教育教學理論,熱愛學生、關(guān)心學生,為了學生的健康發(fā)展,不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,積極參與各項有益于教學的社會活動,勤勤懇懇,認真做好本職工作。
二、團結(jié)協(xié)作,盡職盡責,優(yōu)化備課組建設(shè)
利用優(yōu)化教研資源,努力提升全組教師的教學研究力、教育信念力、教學技術(shù)力、課程建設(shè)力、團隊協(xié)作力。
推進自主探究式教學模式,深入開展教學創(chuàng)新活動;鼓勵并指導(dǎo)全組教師積極承擔教研任務(wù),不斷改進教學方法。勇于探索教育教學規(guī)律,促使專業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)自我價值。組長帶頭寫出了不少較高水平的教研論文。在校內(nèi)形成了上下貫通,群體發(fā)力,有序規(guī)范的教研氛圍。
備課組長要做個有心人,要靠智慧點燃智慧,引領(lǐng)教師主動地參與。因此,我在平時的教育教學工作中,注意觀察、收集、總結(jié)、思考教師教和學生學習中的普遍性問題,在備課組活動過程進行交流、探討。堅持開展形式多樣的教研活動。圍繞轉(zhuǎn)變教育教學觀念,優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),提高教學效果。培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。樹立以教學為中心的指導(dǎo)思想開展工作。把創(chuàng)新教育、研究性學習、自主探究性學習、現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用、放在突出位置。并能建章立制,每一學期、每一星期都能有條不紊的開展教研活動。主要做了以下幾個方面的工作:
1、每學期第一周,組織本組教師,研究本學期教材內(nèi)容,學生情況,設(shè)計教學、教育、教研、校本培訓規(guī)劃,制定具有科學性、可行性、實效性、針對性、前瞻性的學期活動規(guī)劃。包括:教學內(nèi)容分析、學生情況分析,教學任務(wù)分解安排,教研活動分解安排,周問題征集與備課責任人分解安排,新教法示范、新教法實驗、青年教師匯報課時間安排等。并于第一周組織本組成員學習討論,集體研究,完善改進,形成定稿后,每人一份,遵照執(zhí)行。
2、監(jiān)督、指導(dǎo)、策劃、協(xié)調(diào)集體備課,每周星期五上午:9:00--10:00為歷史備課組集體備課時間,以對本周的教學內(nèi)容進行預(yù)設(shè)性研究為制度化形式。(1)本周問題征集與備課責任人,提前一星期準備預(yù)設(shè)性電子教案。對下一周的教學內(nèi)容、教材疑難、教學方法、重難點突破方案、注意事項、及周訓練題等,前瞻性、預(yù)設(shè)性打印出初稿,或?qū)㈦娮游臋n拷貝分發(fā)給本組其他成員;(2)集體討論,研究完善。每人都深入研究,提出個性化修改建議;(3)每周主備人根據(jù)以上研討情況,修改補充,打印出可行性共享教案、制做好周訓練試題;分發(fā)給同備課組教師使用;(4)參備人,根據(jù)本教學班學生具體情況,對共享教案進行再加工,再整理,增減,微調(diào),形成自己的具體可行的實際教案。(5)教師,按照自己個性化修改之后的實際教案,創(chuàng)造性、升華性作課。(6)交流教后感想感悟,進行反思性補遺性總結(jié)性研究,并指導(dǎo)下一周備課。平時遇到、發(fā)現(xiàn)教學中的小問題,隨時隨地研討,隨時隨地解決。經(jīng)常性的以小課題,小專題等為研究對象。教研氛圍自由、寬松、愉悅、和諧,既有觀點的碰撞火花,又有理論的共識升華。目的是最優(yōu)化、最科學的解決教學中的實際問題。
3、有序開展觀摩教學活動, 每學期組織一次大型觀摩教學活動;有高級教師教學藝術(shù)展示課,師帶徒教學方法示范課,青年教師匯報課,新教法推廣觀摩課,新教法實驗研討課,每次觀摩教學課后,及時評課,評課重視實效,先由講課教師介紹本課教學內(nèi)容、學生情況、教材展開方法、教法設(shè)計思想等。而后聽課教師評課,不但發(fā)現(xiàn)挖掘講課亮點、特點、值得推廣學習的獨特之處,而且也提出個人見解,既有欣賞性評價,也有創(chuàng)新性建議,又有批判性指導(dǎo),還有比較性探討,做到既誠懇真實,又觀點明確;既充分肯定,又深刻剖析,既不指責過失,又不回避問題。聽課教師有收獲、有感想、有借鑒;講課教師有反思、有感悟、有提高。
4、認真配合學校教導(dǎo)處,每月進行一次教學常規(guī)月考核,每學期預(yù)備周、期中、期末,分別舉行一次教案,教學計劃,聽課記錄,作業(yè)批改,試卷分析,學生平時成績登記冊,教研總結(jié)論文等教學常規(guī)的全面檢查。需要改進者,提出存在問題和改進建議。因為管理嚴謹、科學慎密,全體成員參加教研活動積極,備課量充足,練習卷批閱分析及時,質(zhì)量分析冊和積分冊完整,教育教學質(zhì)量得到不斷的提高。
5、按時組織備課組活動,各位教師遵守工作紀律,認真落實備課方案,做到定點定時定內(nèi)容,重點抓如何去“備學生”,如何去“備課堂”和怎樣去“備教學方法”,做到內(nèi)容與形式的有機統(tǒng)一,戒形式主義,克服更多的走過場。期中考試后,我們認真分析試卷及自己所教班級的考試情況,互相交流,互相學習,并對以后的教學進行合理的安排;組織聽課,在課后,集體交流將存在的優(yōu)點缺點反饋給各位教師,促進了教學的提高。
6、充分開發(fā)利用教學資源,應(yīng)用多媒體教學豐富歷史課堂。單純依賴教參,備課就缺少源頭活水。老師們多方擴充信息,不斷充實,完善備課資料,做到與時相和,與時俱進。每位教師都充分利用學校方便的計算機資源,使用多媒體課堂教學,使現(xiàn)代教育技術(shù)以充分利用并取得良好的教學效果。
回顧一個學期的工作,我們認為還有許多的不足:
1、加強對歷史課程標準、歷史學科最新教育理論的學習和運用。
2、加強自身基本功的訓練,提高課堂教學藝術(shù),讓學生學得輕松,學得愉快。
3、更多、更好地運用現(xiàn)代教育技術(shù)輔助教學,加強教研組老師之間教學資源的交流和共享。
4、在常規(guī)教學方面,要多聽課,多聽其他學科的課,博采眾長。
一分耕耘,一分收獲。擔任備課組長既要考慮別人不曾想到的問題,又要做別人不曾做的事,但是我也有很多收獲,使我從同伴的教學中學到了自己不曾想到的好的教學方法,也使我也在教學研究創(chuàng)新的道路上逐漸地成熟起來,形成了自己在歷史教學中的個性特色。在今后的日子里我將一如既往擔好備課組長這個重擔,和所有歷史教師一同在課程改革中探索追求,讓學校的歷史教學綻放出更加鮮艷的花朵。
歷史備課組
第四篇:清泉學校學生家長探視制度[范文模版]
清泉學校學生家長探視制度
1、學生家長可在規(guī)定時間內(nèi),從學校正門出入學??赐麑W生,禁止從校園通往教師公寓的側(cè)門入校。非探望時間家長不得入校。具體探視時間為:星期三中午12:00至1:00。
2、家長入校探望時可帶教學教輔書籍和適量牛奶、水果等營養(yǎng)品,但不得帶零食、管制刀具等違禁物品進入學校。
3、學生上課時間內(nèi)謝絕探望。確有特殊原因(如學生生?。┑募议L,須在接待室等候,由教導(dǎo)處負責把關(guān),待學生下課核實方能進入學校。
4、學生家長在探視時不得將學生帶出校外,確有特殊原因需要外出的,需由班主任和生活老師共同簽字的請假條,方可出校門,辦完事情立即回來,外出期間發(fā)生一切責任均有家長負責。
5、學生的非直系親屬探視不予接待。
第五篇:玉門市清泉學校損壞
玉門市清泉學校損壞、報廢、遺失公物處理辦法
一、帥塵必須自覺愛擴公物,;1;得正墻壁、門窗、講臺、桌椅、地面-卜亂刻亂:畫,;1;得損壞門窗、玻璃、桌椅、旗桿、體育、電教設(shè)
施等公物,小得進入花壇、攀摘花草。
:、節(jié)約用電、用水。教室、辦公室和功能室內(nèi)開關(guān)口光燈、電 風勘和各種電教設(shè)備等應(yīng)有專人負責,小需要叫應(yīng)立即關(guān)掉,古則視 為浪費水電,將扣除有關(guān)負責人、負責班級的考核分。
三、凡購物必須先請示分管領(lǐng)導(dǎo),山校長審批,購買后山保管員 驗收登記,需使用公物者寫領(lǐng)物手續(xù)。每期未清理公物,該還則還,如有非正常損壞和遺失則照價賠償。
凹、借用學校的體育、器材、書籍等公物要向保管員寫借條,凡
校外人員借用公物或本校教職·I:借用重要物品均要經(jīng)校長審批,使用 過程巾要愛匆’,用完后及時歸還。凡借出物品,叫使用刁;當追成皿還
或丟失,按質(zhì)論價賠償。
五、班級、各功能室、部門室的分保管員,專門負責室內(nèi)的學校 財產(chǎn)保管維擴,有損壞、遺失者要盡可能找到當事人賠償,一股情況 白行維修恢復(fù)原樣或按原樣購買后還給校方,小能臼行解決的要及時 與總務(wù)處聯(lián)系。除照價賠償外,還要給戶適當紀律處分。
六、對損壞公物的行為要批評教育,其十情節(jié)嚴重、態(tài)度惡劣、屢教小改的,除賠償外,山學校給戶嚴肅的紀律處分;對玩忽職守或 故意損壞造成嚴重財產(chǎn)損失的,先分清責任,山各級負責人分別承擔 市負的經(jīng)濟或行政責任。