第一篇：項目部財務(wù)管理工作程序

1.本市項目工程財務(wù)管理工作程序

1.1建立財務(wù)成本專人管理制度。

1.2支票領(lǐng)用人及成本管理人，必須將項目經(jīng)理授權(quán)書及身份證復(fù)印件交財務(wù)部。

1.3每張支票領(lǐng)用須由項目經(jīng)理簽發(fā)付款憑證，并附經(jīng)稅務(wù)機關(guān)監(jiān)制的發(fā)票，方可使用。

1.4工程款必須控制使用，使用額度為收到工程款的85%

1.5限額支票領(lǐng)用須在控制數(shù)內(nèi)，領(lǐng)用后三日內(nèi)銷帳。如有違反，即刻取消領(lǐng)用限額支票的權(quán)利。

1.6每月上旬必須對上月的項目成本進行對賬，確保成本的正確性及可控性。

1.7工程項目竣工后，必須先進行成本對賬，并上交未付工程工料款清單。

以上二項工作未完成將不出具審價意見。

1.8審價完畢，工程款收取95%后，必須結(jié)賬，工程保修款部分，將由項目部承擔，其余扣除稅金及管理費后余款可一次結(jié)清。

2.外省市項目工程財務(wù)管理工作程序

2.1在項目工程所在地不開設(shè)銀行賬戶的項目工程

2.1.1在項目工程所在地不開設(shè)銀行賬戶的項目工程其財務(wù)管理原則同第三條1.1~1.7

2.2在項目工程所在地開設(shè)銀行賬戶的項目工程

2.2.1經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，在項目工程當?shù)亻_設(shè)銀行帳戶的，須有專人管理。

2.2.2在外地開設(shè)銀行賬戶的，且公司派專人管理的，其財務(wù)管理原則同地三條1.1~1.7

2.3.3在外地開設(shè)銀行賬戶的，且公司派專人管理的，工程項目負責人必須交納風(fēng)險保證金，保證金金額為合同金額的5%，或以等額的房產(chǎn)證以及其他資金證明，明確承擔資金的風(fēng)險責任。

2.3.4外地工程資金及成本管理人須將身份證復(fù)印件及項目管理授權(quán)書交財務(wù)部，到公司辦公室辦理賬戶印簽章領(lǐng)用手續(xù)。

2.3.5工程款原則上全部劃入公司財務(wù)部，然后，根據(jù)收到工程款的85%部分，由項目經(jīng)理簽發(fā)付款憑證，及經(jīng)稅務(wù)部門監(jiān)制的發(fā)票限額使用。

2.3.6工程竣工后，必須進行成本對賬，并上交未付工料款清單，工程審價完畢后，必須進行結(jié)賬，工程保修款5%部分將由項目部承擔，在扣除稅金及管理費后，余款一次結(jié)清。并將所開銀行帳號關(guān)閉，所有印簽章交還公司辦公室。

2.4財務(wù)管理（本市項目工程）

2.4.1建立財務(wù)成本專人管理制度

2.4.2支票領(lǐng)用人及成本管理人，必須將項目經(jīng)理授權(quán)書及身份證復(fù)印件交財務(wù)部。

2.4.3每張支票領(lǐng)用須由項目經(jīng)理簽發(fā)付款憑證，并附經(jīng)稅務(wù)機關(guān)監(jiān)制的發(fā)票，方可使用。

2.4.4工程款必須監(jiān)控使用，使用額度為收到工程款的85%

2.4.5限額支票領(lǐng)用須在控制數(shù)內(nèi)，領(lǐng)用后三日內(nèi)銷帳，如有違反，即刻取消，領(lǐng)用限額支票權(quán)利

2.4.6一至二月后必須進行項目成本對賬，確保成本的正確性及可控性。

2.4.7工程項目竣工后，必須先進行成本對賬，并上交未付工程工料款清單，以上二項工作未完成將不出具審價意見。

審價完畢，工程款收取95%后，必須結(jié)賬，工程保修款5%部分，將由項目部承擔，其余扣除稅金及管理費后余款可一次結(jié)清。

2.5外地工程項目財務(wù)管理

2.5.1在項目工程所在地不開設(shè)銀行賬戶的，其財務(wù)管理原則同2.4.1~2.4.7

2.5.2經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，在項目工程當?shù)亻_設(shè)銀行賬戶的，須有專人管理。

2.5.3在外地開設(shè)銀行帳戶的，而公司未派專人管理的，工程項目負責人必須交納風(fēng)險保證

金，保證金金額為合同金額的5%，或以等額的房地產(chǎn)證以及其他資金證明，明確承擔資金風(fēng)險責任。

2.5.4外地工程資金及成本管理人須將身份證復(fù)印件及項目管理授權(quán)書交財務(wù)部，到公司辦公室辦理賬戶印簽章領(lǐng)用手續(xù)。

2.5.5工程款原則上全部劃入公司財務(wù)部，然后，根據(jù)收到工程款的85%部分，由項目經(jīng)理簽發(fā)付款憑證，及經(jīng)稅務(wù)部門監(jiān)制的發(fā)票限額使用。

2.5.6工程竣工后，必須進行成本對賬，并上交未付工料款清單，工程審價完畢后，必須進行結(jié)賬，工程保修款5%部分將由項目部承擔，在扣除稅金及管理費后，余款一次結(jié)清，并將所開銀行帳號關(guān)閉，所有印簽章交還公司辦公室。

第二篇：項目部財務(wù)工作總結(jié)

篇一：項目部會計2014年述職報告(工作總結(jié))尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好!忙忙碌碌的生活很容易讓人忘記歲月的流逝，在這個春末夏初的槐月驀然回首，發(fā)現(xiàn)自己到交建已9個月有余，談起這9個多月的工作情況，我總結(jié)如下：

一、以陽光的心態(tài)工作

加盟**公司之前，我曾先后就職于幾家大的公司，有著3年多的工作經(jīng)驗，爾今又擔任起了相對熟悉的職務(wù)，我絲毫沒有“我什么都懂，我什么都會”的傲慢心態(tài)，而是以一種謙虛、謹慎的空杯心理，努力學(xué)習(xí)著這個新公司的章程、遵循著公司設(shè)立的財務(wù)慣例，積極主動的從點滴做起，不懂就耐心的去詢問老員工及上層領(lǐng)導(dǎo)，一直把自己擺在一個新人、學(xué)徒的位置。同時還在平時的散步聊天中，主動安撫開導(dǎo)那些心理上對公司有抱怨的同事，讓他們也能擁有一顆陽光健康的心態(tài)，共同為交建奉獻自己。

二、做個有責任心的員工

我的責任心首先表現(xiàn)在財務(wù)工作中，“愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔自律、堅持原則、提高技能、參與管理、強化服務(wù)”是會計的職業(yè)道德，我恪守著這份職業(yè)道德。每日末及時登記和清理日記賬，做好現(xiàn)金盤點，確保賬證相符；每月末主動向片區(qū)主管會計核對往來明細賬，確保往來賬準確無誤。對上述工作中發(fā)現(xiàn)的長短款、及往來不準確事件，發(fā)現(xiàn)的當日無論多晚，我都必須找出原因，及時補登或向主管會計要求補調(diào)。期間有“鄭州**實業(yè)發(fā)展有限公司”一家供應(yīng)商，公司登記的往來帳和我的帳目不相符，我努力尋找，整晚絲毫沒有合 眼，把項目自成立至當時的所有記賬憑證逐筆翻出予以核對，還是沒能找出原因，當時是寒冷的十一月，可身著單衣的我卻在那個晚上被汗水濕透了衣衫。熬到第二天天剛蒙蒙亮，我就把電話打到了片區(qū)主管會計那兒，那時才得知原來是公司因某些原因暫沒有把項目會計報銷的票據(jù)及時做賬，這才讓我深深的松下了一口氣。

另在面對當?shù)毓?yīng)商前來結(jié)算及索款時，我既堅守原則維護公司利益又努 力不激化也許能左右工程能否順利開展的這種關(guān)系，做到了真正的有禮有節(jié)。

其次我的責任心表現(xiàn)在考勤及其他日常管理中。項目考勤工作是在項目經(jīng)理的大力支持下開展，嚴格按照“以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準繩”的原則予以登記，無論經(jīng)理還是一線員工，我都據(jù)實填寫，堅持原則、不畏人情。使得整個項目形成了很好的出勤風(fēng)氣。最大程度上讓相對慵散的建筑施工項目隊伍有了有了比較規(guī)范的風(fēng)貌。同時在日常工作中，我主動幫助身邊同事解決電腦問題，及時提醒他們報考對他們職業(yè)規(guī)劃有利的考試，使得整個項目團隊有了互幫互助又積極向上的陽光氣息。

最后，我的責任心表現(xiàn)在日常生活的零星小事中。我會主動把某些員工因疏忽而沒有關(guān)閉的電器關(guān)掉，會把洗過衣服的水端到廁所沖掉廁所的污穢，還會把院內(nèi)的垃圾及時清理到院外的垃圾場。這些零星影響著身邊的同事，讓他們也懂得了節(jié)省、懂得了衛(wèi)生。

三、熟練掌握工作技能，更好奉獻

我在工作之余，還一直沒有忘記看書學(xué)習(xí)。我不僅努力學(xué)習(xí)著財

務(wù)方面的知識，報考了今年十月份的中級會計師，還經(jīng)常翻看法律、管理方面的書籍，同時還在去年考過了二級建造師中的兩門，努力在今年把剩下的一門也考過，真正的做個有文化、有素質(zhì)的全方位人才，更好的為交建事業(yè)奉獻。

四、出現(xiàn)的問題及改正措施

回首過往，用心過、也努力過，但是，因為任職時間短，也因為當初的財務(wù)交接過于倉促，在去年成本核算及財務(wù)審計中，沒能很好的給他們提供相關(guān)數(shù)據(jù)，這讓我非常的慚愧。不過我保證，在2012年及以后的日子里，只要我在交建，我經(jīng)手的每筆賬目都必須是清晰的、完整的，我任何時間都會對自己的賬目負責，再不會有不清楚、不知道的聲音答出。

最后，我想說，感謝這9個多月來***經(jīng)理對我工作的支持和信任，感謝身邊其他的同事對我的幫助和配合，我會在接下來的日子里，和大家一道，以更加飽滿的熱情、積極主動的做好自己的本質(zhì)工作，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。2012-4-25 項目部：*** 篇二：項目部財務(wù)工作總結(jié)1 2010年終工作總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接2011的到來。

財務(wù)部門是公司最重要的部門之一，也是一個公司核心，所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學(xué)習(xí)的機會，使我增長了很多業(yè)務(wù)知識，當我3月份踏上xx這片土地，來到xxxxx從事財務(wù)工作的時候我自己身感要想做好財務(wù)工作，不但要有過硬的業(yè)務(wù)能力，還要有較好的認知能力和良好的道德水平，這樣才能算是一名合格的財務(wù)人員，回首2010年在單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下順利的完成本的工作任務(wù)。介于我們目前的管理制度，項目部的財務(wù)工作主要有以下幾方面：

一．現(xiàn)金，項目部的備用金主要是用來支付本項目部日常發(fā)生的管理費用，根據(jù)每日發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)情況，認真做好現(xiàn)金日記賬，逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。認真審核外來原始憑證和自制原始憑證的準確性、真實性、可靠性，不真實的發(fā)票一律退還，嚴格管理現(xiàn)金，督促即時報賬，至使沒有出現(xiàn)大額庫存現(xiàn)金。

二．銀行付款，根據(jù)局指揮部和資金管理要求，在凡是單項 一筆款超2000元的款項一律走銀行付款，極大的控制了現(xiàn)金 流。

三．施工隊撥付款，對于局指揮部每一筆代付款做到及時登記，以免有漏記錯記的現(xiàn)象，定期與局指財務(wù)對賬，與施工隊對賬。做到每一筆款有根有據(jù)的付出。從物資部門了解施工隊材料的領(lǐng)用情況和計劃部門對施工隊當月的計價以免款項發(fā)生超撥。

四．工資、獎金,做好項目部的工資發(fā)放工作，根據(jù)崗位做好工資，使員工得到應(yīng)得的報酬！及時發(fā)到員工的手中。

五．管理費核算，根據(jù)項目部發(fā)生的管理費，做到每月匯總歸類，報給領(lǐng)導(dǎo)，盡可能的降低管理費用浪費以便更好的控制管理費用過多的發(fā)生。

回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：只是滿足自身任務(wù)的完成，業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速。對新業(yè)務(wù)知識仍然是不夠多、不夠透徹，在以后的工作中，請領(lǐng)導(dǎo)給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。

以上是我個人2010年工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，勤奮的工作，努力提高業(yè)務(wù)水平，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。xxx項目部 xxx 篇三：工程項目財務(wù)工作總結(jié)

個人年總財務(wù)工作總結(jié)

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，歷了不少不平凡的考驗和磨礪

今年是到xxxxx的第二個年頭，今年的xxx是一個檢查年、審計年。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié)，自查自糾，項目財務(wù)知識水平得到了不斷的積累和充實。

今年集團公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應(yīng)的財務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合xxxx項目部財務(wù)工作的實際，這一年中我們制定了一系列的管理辦法，特別是在對資金管理和運用上，項目各部室按月報送資金使用計劃，匯總到項目財務(wù)部，項目財務(wù)部按時向局指報送資金使用計劃及流向。根據(jù)公司傳真電報精神，我們堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則，對xxxxx部財務(wù)反復(fù)的進行自查自糾檢查。

年輕的xxxx財務(wù)在經(jīng)過2009年的青澀稚嫩，2010年我覺得隨著年齡的增長，財務(wù)知識和職業(yè)技能熟練程度的提高，我漸漸開始學(xué)會怎樣去思考每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)，思考它發(fā)生的來龍去脈，思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財務(wù)帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚頓挫。

雖然在穩(wěn)步將每項工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問題有待解決和處理。第一，前期會計基礎(chǔ)工作做的不到位，憑證裝訂不美觀，有些往來的經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全，憑證附件

缺失，等等問題。針對這些問題，我做了大量的工作總結(jié)，積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗，對所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進行整理和補充。第二，各部門的運作感覺都是各自為政，各部門之間的銜接上存在問題，導(dǎo)致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準確、信息反饋滯后等問題，這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財務(wù)部門，使得財務(wù)工作量非常大，財務(wù)工作完成時間上也受拖累。為了更好的與部門溝通，我在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合各對口部門的工作，為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜嬓畔⒆龊贸浞旨皶r的準備。第三，經(jīng)濟活動分析能力不足，由于會計報表只能概括地反映項目部的財務(wù)現(xiàn)狀，如果不將報表上所列的數(shù)據(jù)進一步加以剖析，就不能充分理解數(shù)字的含義，無法對項目的財務(wù)狀況是否良好做出有事實根據(jù)的結(jié)論。只有運用會計報表分析，揭示各項數(shù)據(jù)的經(jīng)濟含義，觀測項目的營運績效、獲利能力，為項目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。

通過總結(jié)，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時也明確了努力和奮斗的方向和目標。做好一份工作不容易，所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學(xué)會靈活的運用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實踐中所積累點滴經(jīng)驗。又是半年的工作，半年的學(xué)習(xí)，覺得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理，但是失誤和漏洞仍然很多，要學(xué)習(xí)的東西很多東西，未來的工作道路還很長，還有很多的知識技能等待在實踐工作學(xué)習(xí)掌握。項目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的，做為xxxx司的員工，我得繼承和發(fā) 揚前輩們鐵軍精神，做好財務(wù)的各項工作，為更好的把xxxxx建設(shè)成為一流的xxxx奉獻自己的一份力量。

第三篇：項目部財務(wù)工作總結(jié)范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好!忙忙碌碌的生活很容易讓人忘記歲月的流逝，在這個春末夏初的槐月驀然回首，發(fā)現(xiàn)自己到交建已9個月有余，談起這9個多月的工作情況，我總結(jié)如下：

一、以陽光的心態(tài)工作

加盟**公司之前，我曾先后就職于幾家大的公司，有著3年多的工作經(jīng)驗，爾今又擔任起了相對熟悉的職務(wù)，我絲毫沒有“我什么都懂，我什么都會”的傲慢心態(tài)，而是以一種謙虛、謹慎的空杯心理，努力學(xué)習(xí)著這個新公司的章程、遵循著公司設(shè)立的財務(wù)慣例，積極主動的從點滴做起，不懂就耐心的去詢問老員工及上層領(lǐng)導(dǎo)，一直把自己擺在一個新人、學(xué)徒的位置。同時還在平時的散步聊天中，主動安撫開導(dǎo)那些心理上對公司有抱怨的同事，讓他們也能擁有一顆陽光健康的心態(tài)，共同為交建奉獻自己。

二、做個有責任心的員工

我的責任心首先表現(xiàn)在財務(wù)工作中，“愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔自律、堅持原則、提高技能、參與管理、強化服務(wù)”是會計的職業(yè)道德，我恪守著這份職業(yè)道德。每日末及時登記和清理日記賬，做好現(xiàn)金盤點，確保賬證相符；每月末主動向片區(qū)主管會計核對往來明細賬，確保往來賬準確無誤。對上述工作中發(fā)現(xiàn)的長短款、及往來不準確事件，發(fā)現(xiàn)的當日無論多晚，我都必須找出原因，及時補登或向主管會計要求補調(diào)。期間有“鄭州**實業(yè)發(fā)展有限公司”一家供應(yīng)商，公司登記的往來帳和我的帳目不相符，我努力尋找，整晚絲毫沒有合眼，把項目自成立至當時的所有記賬憑證逐筆翻出予以核對，還是沒能找出原因，當時是寒冷的十一月，可身著單衣的我卻在那個晚上被汗水濕透了衣衫。熬到第二天天剛蒙蒙亮，我就把電話打到了片區(qū)主管會計那兒，那時才得知原來是公司因某些原因暫沒有把項目會計報銷的票據(jù)及時做賬，這才讓我深深的松下了一口氣。

另在面對當?shù)毓?yīng)商前來結(jié)算及索款時，我既堅守原則維護公司利益又努力不激化也許能左右工程能否順利開展的這種關(guān)系，做到了真正的有禮有節(jié)。

其次我的責任心表現(xiàn)在考勤及其他日常管理中。項目考勤工作是在項目經(jīng)理的大力支持下開展，嚴格按照“以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準繩”的原則予以登記，無論經(jīng)理還是一線員工，我都據(jù)實填寫，堅持原則、不畏人情。使得整個項目形成了很好的出勤風(fēng)氣。最大程度上讓相對慵散的建筑施工項目隊伍有了有了比較規(guī)范的風(fēng)貌。同時在日常工作中，我主動幫助身邊同事解決電腦問題，及時提醒他們報考對他們職業(yè)規(guī)劃有利的考試，使得整個項目團隊有了互幫互助又積極向上的陽光氣息。

最后，我的責任心表現(xiàn)在日常生活的零星小事中。我會主動把某些員工因疏忽而沒有關(guān)閉的電器關(guān)掉，會把洗過衣服的水端到廁所沖掉廁所的污穢，還會把院內(nèi)的垃圾及時清理到院外的垃圾場。這些零星影響著身邊的同事，讓他們也懂得了節(jié)省、懂得了衛(wèi)生。

三、熟練掌握工作技能，更好奉獻

我在工作之余，還一直沒有忘記看書學(xué)習(xí)。我不僅努力學(xué)習(xí)著財

務(wù)方面的知識，報考了今年十月份的中級會計師，還經(jīng)常翻看法律、管理方面的書籍，同時還在去年考過了二級建造師中的兩門，努力在今年把剩下的一門也考過，真正的做個有文化、有素質(zhì)的全方位人才，更好的為交建事業(yè)奉獻。

四、出現(xiàn)的問題及改正措施

回首過往，用心過、也努力過，但是，因為任職時間短，也因為當初的財務(wù)交接過于倉促，在去年成本核算及財務(wù)審計中，沒能很好的給他們提供相關(guān)數(shù)據(jù)，這讓我非常的慚愧。不過我保證，在2012年及以后的日子里，只要我在交建，我經(jīng)手的每筆賬目都必須是清晰的、完整的，我任何時間都會對自己的賬目負責，再不會有不清楚、不知道的聲音答出。

最后，我想說，感謝這9個多月來***經(jīng)理對我工作的支持和信任，感謝身邊其他的同事對我的幫助和配合，我會在接下來的日子里，和大家一道，以更加飽滿的熱情、積極主動的做好自己的本質(zhì)工作，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。2012-4-25 項目部：***篇二：工程項目財務(wù)工作總結(jié)

個人年總財務(wù)工作總結(jié)

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，歷了不少不平凡的考驗和磨礪

今年是到xxxxx的第二個年頭，今年的xxx是一個檢查年、審計年。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié)，自查自糾，項目財務(wù)知識水平得到了不斷的積累和充實。

今年集團公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應(yīng)的財務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合xxxx項目部財務(wù)工作的實際，這一年中我們制定了一系列的管理辦法，特別是在對資金管理和運用上，項目各部室按月報送資金使用計劃，匯總到項目財務(wù)部，項目財務(wù)部按時向局指報送資金使用計劃及流向。根據(jù)公司傳真電報精神，我們堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則，對xxxxx部財務(wù)反復(fù)的進行自查自糾檢查。

年輕的xxxx財務(wù)在經(jīng)過2009年的青澀稚嫩，2010年我覺得隨著年齡的增長，財務(wù)知識和職業(yè)技能熟練程度的提高，我漸漸開始學(xué)會怎樣去思考每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)，思考它發(fā)生的來龍去脈，思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財務(wù)帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚頓挫。

雖然在穩(wěn)步將每項工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問題有待解決和處理。第一，前期會計基礎(chǔ)工作做的不到位，憑證裝訂不美觀，有些往來的經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全，憑證附件

缺失，等等問題。針對這些問題，我做了大量的工作總結(jié)，積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗，對所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進行整理和補充。第二，各部門的運作感覺都是各自為政，各部門之間的銜接上存在問題，導(dǎo)致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準確、信息反饋滯后等問題，這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財務(wù)部門，使得財務(wù)工作量非常大，財務(wù)工作完成時間上也受拖累。為了更好的與部門溝通，我在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合各對口部門的工作，為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜嬓畔⒆龊贸浞旨皶r的準備。第三，經(jīng)濟活動分析能力不足，由于會計報表只能概括地反映項目部的財務(wù)現(xiàn)狀，如果不將報表上所列的數(shù)據(jù)進一步加以剖析，就不能充分理解數(shù)字的含義，無法對項目的財務(wù)狀況是否良好做出有事實根據(jù)的結(jié)論。只有運用會計報表分析，揭示各項數(shù)據(jù)的經(jīng)濟含義，觀測項目的營運績效、獲利能力，為項目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。

通過總結(jié)，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時也明確了努力和奮斗的方向和目標。做好一份工作不容易，所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學(xué)會靈活的運用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實踐中所積累點滴經(jīng)驗。又是半年的工作，半年的學(xué)習(xí)，覺得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理，但是失誤和漏洞仍然很多，要學(xué)習(xí)的東西很多東西，未來的工作道路還很長，還有很多的知識技能等待在實踐工作學(xué)習(xí)掌握。項目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的，做為xxxx司的員工，我得繼承和發(fā) 揚前輩們鐵軍精神，做好財務(wù)的各項工作，為更好的把xxxxx建設(shè)成為一流的xxxx奉獻自己的一份力量。篇三：項目部財務(wù)辦2010年工作總結(jié) *******項目部財務(wù)辦2010年工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 在工程局及分局兩級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初分局提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，毛灘工程項目部全面落實預(yù)算治理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了項目部財務(wù)治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)人員在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將2010年本項目部的財務(wù)工作總結(jié)如下：

一、主要指標完成情況

1、（一）資產(chǎn)狀況：截止2010年底，企業(yè)資產(chǎn)總額****萬元，流動資產(chǎn)*****萬元，占資產(chǎn)總額的****%。其中貨幣資金****萬元，占資產(chǎn)總額的****%，銀行存款****萬元，因業(yè)主支付了兩期工程預(yù)付款共計*****萬元，且業(yè)主要求?？顚Ｓ茫纬赡昴┿y行存款金額較大。應(yīng)收賬款*****萬元，其中質(zhì)保金***萬元、民工工資保證金****萬元、安全文明保證金***萬元。存貨****萬元，其中未完施工***萬元，預(yù)計在2011年全部結(jié)回。

（二）負債狀況：截止2010年底，企業(yè)負債總額***萬元，流動負債總額****萬元，占負債總額的***%。其中應(yīng)付賬款****萬元，預(yù)收賬款****萬元，應(yīng)交稅費****萬元，其他應(yīng)付款****萬元，內(nèi)部往來 ****萬元?？梢钥闯?，應(yīng)付賬款和預(yù)收賬款在負債總額中所占比重較大，分別占負債總額的***%、***%。應(yīng)付工程款****萬元，占應(yīng)付賬款****%。應(yīng)付購貨款****萬元，占應(yīng)付賬款****%。

（三）所有者權(quán)益變動情況：2010年實現(xiàn)凈利潤****萬元，歸屬于母公司所有者權(quán)益*****萬元。

二、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高 隨著集團公司上市前準備工作進一步深入，企業(yè)中財務(wù)的治理職能逐漸增強。今年，工程局和分局又加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。在今年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點就是借助工程局和分局的考核體系，以年底工程局召開的2010年財務(wù)決算及2011年財務(wù)預(yù)算會議為基礎(chǔ)，做好了項目部2010年的財務(wù)決算和2011年的財務(wù)預(yù)算工作。

三、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對項目的各項財產(chǎn)物資的治理，通過物資部等部門的現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記，建立了臺帳。加強對庫存物資進的盤點核查，規(guī)范材料治理基礎(chǔ)工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高材料物資的利用效能。自開展“管理創(chuàng)新年”活動起，針對此項要求的各個方面我項目

部財務(wù)工作進行了全面及時的自查自清，關(guān)于對分局的上交費用包括工資管理費、勞務(wù)管理費、產(chǎn)值管理費、人身及車輛保險費、固定資產(chǎn)設(shè)備折舊使用費等做到了及時上交，規(guī)范了我項目部財務(wù)上交費用。

四、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率

自進場以來，為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險，項目部嚴格按照指揮部資金管理部的要求付款，嚴格執(zhí)行付款審批制度，認真核查收款人的賬號與合同賬號是否相符，對于賬戶變更、單位名稱變更的情況要求提供變更說明，并根據(jù)工程局的要求索要收款收據(jù)。資金安排方面盡量做到合理合規(guī)、高效利用，減少因供應(yīng)商起訴帶來的損失，提高項目部的資金流轉(zhuǎn)率。

五、2011年財務(wù)工作計劃

為全面搞好2010年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)工程局及分局下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進一步加強項目部的預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(二)結(jié)合項目部的實際情況，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成項目部的竣工結(jié)算、變更、索賠等工作。隨著毛灘工程項目部的工程進展進

入大干高潮階段，期間的工作非常繁重，不僅要配合其他部門做好項目部的索賠、變更、結(jié)算等工作，還要加強項目部的各項財產(chǎn)的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會計檔案的保管等具體的工作。

總之，今年財務(wù)辦的工作在工程局和分局財務(wù)部門的大力支持與幫助下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下，按照分局的總體部署和安排，認真組織落實，取得了一定的成績。但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，我們財務(wù)辦全體成員將變壓力為動力，做好2011年工作計劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為分局的發(fā)展做出新的貢獻!********財務(wù)辦篇四：荒溝項目部財務(wù)年終工作總結(jié)

（2015）年終工作總結(jié)

時間總是在悄無聲息中流逝，很快這一年已經(jīng)接近尾聲。就在年末終了時我對我這一年的工作做了如下的總結(jié)，便于在以后的工作中能更好地完成財務(wù)上的）作，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接下一年的到來的到來。

財務(wù)部門是公司最重要的部門之一，也是一個公司核心，所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學(xué)習(xí)的機會，使我增長了很多業(yè)務(wù)知識，當我4月份踏上荒溝這片土地，來到荒溝項目部從事財務(wù)工作的時候我自己身感要想做好財務(wù)工作，不但要有過硬的業(yè)務(wù)能力，還要有較好的認知能力和良好的道德水平，這樣才能算是一名合格的財務(wù)人員，回首2014年在單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下順利的完成本的工作任務(wù)。介于我們目前的管理制度，項目部的財務(wù)工作主要有以下幾方面。1.現(xiàn)金，項目部的備用金主要是用來支付本項目部日常發(fā)生的管理費用，根據(jù)每日發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)情況，認真做好現(xiàn)金日記賬，逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。認真審核外來原始憑證和自制原始憑證的準確性、真實性、可靠性，不真實的發(fā)票一律退還，嚴格管理現(xiàn)金，督促即時報賬，至使沒有出現(xiàn)大額庫存現(xiàn)金。2.銀行付款，根據(jù)公司資金管理文件要求，凡是單筆款項超過2000元的一律走銀行付款，極大的控制了現(xiàn)金流。3.施工隊撥付款，對于局指揮部每一筆代付款做到及時登記，以免有漏記錯記的現(xiàn)象，定期與局指財務(wù)對賬，與施工隊對賬。做到每一筆款有根有據(jù)的付出。從物資部門了解施工隊材料的領(lǐng)用情況和計劃部門對施工隊當月的計價以免款項發(fā)生超撥。4.工資、獎金,做好項目部的工資發(fā)放工作，根據(jù)崗位做好工資，使員工得到應(yīng)得的報酬！及時發(fā)到員工的手中。5.管理費核算，根據(jù)項目部發(fā)生的管理費，做到每月匯總歸類，報給領(lǐng)導(dǎo)，盡可能的降低管理費用浪費以便更好的控制管理費用過多的發(fā)生。6.工程款項的結(jié)算，根據(jù)公司《資金管理》文件的規(guī)定，項目上工程款結(jié)算后需上劃資金回流總部，以便公司能夠很好地掌握并控制項目上的資金流。7.每月月末時編寫本月財務(wù)情況說明，對未完施工情況作出相應(yīng)的解釋。以便公司了解項目的經(jīng)營情況，從而更好地制定對策，方便今后的工作。8.定期編制各類財務(wù)報表，財務(wù)報表是體現(xiàn)項目經(jīng)營情況的最好依據(jù)，通過財務(wù)報表，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，預(yù)測財務(wù)風(fēng)險及經(jīng)營風(fēng)險，從而作出應(yīng)對風(fēng)險的策略。

回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：只是滿足自身任務(wù)的完成，業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速。雖然已經(jīng)從事財務(wù)工作七年有余，但是當來到荒溝項目部這邊時，由于工作環(huán)境的改變，在面對新環(huán)境下發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)能力尚需提高；在當前的形勢下處理問題并不完善，甚至出現(xiàn)工作停頓等問題，對新業(yè)務(wù)知識的了解不夠透徹。希望能在以后的工作中，能夠積極進取，發(fā)現(xiàn)自身問題并很好地去解決，我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。

以上是我個人2015年工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，勤奮的工作，努力提高業(yè)務(wù)水平，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。

荒溝抽水蓄能電站工程項目部篇五：2013財務(wù)工作總結(jié)及2014計劃 2013財務(wù)工作總結(jié)及2014計劃 2013，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下，財務(wù)工作取得了一定的進展。現(xiàn)將2013財務(wù)工作總結(jié)如下：

一、會計核算工作

眾所周知，會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張，如何加強會計核算工作的標準化、科學(xué)性和合理性，成為我們財務(wù)工作的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標，財務(wù)部主要開展了以下工作：

1、建立會計核算標準規(guī)范，實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務(wù)部根據(jù)路橋工程項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)立會計科目，制定了詳細的二級和多級明細，并且對各個科目的核算范圍進行了明確規(guī)定。

具體有以下幾點：（1）、規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作，做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬目清晰，按月編制會計報表、會計分析報告。

（2）、定期與項目部會計核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報廢。

（3）、準確及時登記各種賬簿，并做到賬賬相符。及時準確提供各方所需數(shù)據(jù)，嚴格按照財務(wù)管理制度工作流程進行工作。

2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件，全面實施會計電算化。經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化，終于將財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財務(wù)部各個崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

3、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據(jù)，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。

4、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目，使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。同時加強應(yīng)收工程款的追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項。

財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的服務(wù)，基本上滿足了各部門對財務(wù)的要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節(jié)前，在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中，現(xiàn)金流量巨大，財務(wù)部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準

確、及時。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。

二、內(nèi)控管理

1、建立了出納通核算系統(tǒng)，各項目部會計在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生當日 及時登賬，真正做到日清日結(jié)，便于公司統(tǒng)一控制，為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。

2、建立了材料核算系統(tǒng)，各項目部在當天材料出入庫時，及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng)，便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數(shù)，做到周轉(zhuǎn)快，庫存少，盡量少占用資金。

3、財務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財務(wù)流程及支付管理辦法，大大地增長了業(yè)務(wù)知識，有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況，以便條代票，以單代賬，財務(wù)只是被動付款等等不規(guī)范行為。同時實現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映 并能分項目及時正確核算成本費用，同步做出報表上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

4、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門密切配合，將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營成本。

在內(nèi)控方面，財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。

三、稅務(wù)籌劃與融資

1、財務(wù)部除了負責處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成公司的目標任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。2013我們相繼和多家擔保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。

2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報。

3、在日常資金管理上，財務(wù)部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日報體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進行資金調(diào)度提供了依據(jù)；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準確性和安全性；不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點；在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序；通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高，使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階。

四、財務(wù)部存在的問題及解決方法

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠，比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能，對于不符合規(guī)定的堅決不予支付。

2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細賬，便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。

3、財務(wù)人員來自各行各業(yè)，需加強財務(wù)人員內(nèi)訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流來逐步提高自我，促進內(nèi)部溝通，更好地做到上傳下達。2014工作計劃 2014年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作的同時，要更進一步加強財務(wù)的監(jiān)督和管理職能，做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1、資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大，資金需求日益增加，我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排使用資金，搞好信貸工作的開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報告，與銀行、擔保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實處。

2、與稅務(wù)的對接：結(jié)合新會計準則的實施，新稅法的動態(tài)，密切關(guān)注營改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān)，并認真學(xué)習(xí)稅法，及時與相關(guān)稅務(wù)人員溝通，確保在稅改變動的情況下及時銜接。

第四篇：項目部財務(wù)工作總結(jié)

項目部財務(wù)工作總結(jié)(精選多篇)

2014年終工作總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接2014的到來。

財務(wù)部門是公司最重要的部門之一，也是一個公司核心，所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學(xué)習(xí)的機會，使我增長了很多業(yè)務(wù)知識，當我3月份踏上xx這片土地，來到xxxxx從事財務(wù)工作的時候我自己身感要想做好財務(wù)工作，不

但要有過硬的業(yè)務(wù)能力，還要有較好的認知能力和良好的道德水平，這樣才能算是一名合格的財務(wù)人員，回首2014年在單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下順利的完成本的工作任務(wù)。介于我們目前的管理制度，項目部的財務(wù)工作主要有以下幾方面：

一．現(xiàn)金，項目部的備用金主要是用來支付本項目部日常發(fā)生的管理費用，根據(jù)每日發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)情況，認真做好現(xiàn)金日記賬，逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。認真審核外來原始憑證和自制原始憑證的準確性、真實性、可靠性，不真實的發(fā)票一律退還，嚴格管理現(xiàn)金，督促即時報賬，至使沒有出現(xiàn)大額庫存現(xiàn)金。

二．銀行付款，根據(jù)局指揮部和資金管理要求，在凡是單項一筆款超2014元的款項一律走銀行付款，極大的控制了現(xiàn)金

流。

三．施工隊撥付款，對于局指揮部

每一筆代付款做到及時登記，以免有漏記錯記的現(xiàn)象，定期與局指財務(wù)對賬，與施工隊對賬。做到每一筆款有根有據(jù)的付出。從物資部門了解施工隊材料的領(lǐng)用情況和計劃部門對施工隊當月的計價以免款項發(fā)生超撥。

四．工資、獎金,做好項目部的工資發(fā)放工作，根據(jù)崗位做好工資，使員工得到應(yīng)得的報酬！及時發(fā)到員工的手中。

五．管理費核算，根據(jù)項目部發(fā)生的管理費，做到每月匯總歸類，報給領(lǐng)導(dǎo)，盡可能的降低管理費用浪費以便更好的控制管理費用過多的發(fā)生。

回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：只是滿足自身任務(wù)的完成，業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速。對新業(yè)務(wù)知識仍然是不夠多、不夠透徹，在以后的工作中，請領(lǐng)導(dǎo)給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。

以上是我個人2014年工作總

結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，勤奮的工作，努力提高業(yè)務(wù)水平，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。

xxx項目部

xxx

2014年10月份青島項目部財務(wù)工作總結(jié)

10月份是我在青島項目部工作的第5個月，在王主管，現(xiàn)場李總，雷總領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持下，基本按質(zhì)按量完成了本月的工作，工作中積累了一定的經(jīng)驗，也積累了一些需要財務(wù)及相關(guān)部門解決的問題，現(xiàn)將本月的工作做如下總結(jié)。

一,本月的完成的工作:

在本月完成的項目會計崗位職責規(guī)定的日常工作中，著重闡述以下幾個方面的工作：

1，根據(jù)與青島市規(guī)劃局簽訂的合同規(guī)定，協(xié)助處理了青島項目部保函，收據(jù)，外經(jīng)證的辦理工作；

2，咨詢了當?shù)氐囟惥珠_票須準備的資料及稅率；

3，協(xié)助法務(wù)部處理澳門花園房租及押金的退還工作；

4，辦理了山東招投標青島分公司我公司青島市城鄉(xiāng)規(guī)劃館項目投標保證金余額的清退工作；

5，熟悉了公司與青島市規(guī)劃局簽訂的主合同及各分包合同。二，為加強工作能力所做的工作：

1，重新溫故了《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，加強了對日常工作 的指導(dǎo)，運用及監(jiān)督；

2，重點溫學(xué)習(xí)了《施工企業(yè)會計實務(wù)》，為銜接財務(wù)各個

環(huán)節(jié)的工作儲備必要的知識技能；

3，為進一步熟悉公司整個的業(yè)務(wù)流程，潛心熟悉各部門的

相關(guān)職能及基本知識。

雖然進公司時間不長，對業(yè)務(wù)的熟悉程度也與日俱增，但隨著業(yè)務(wù)的深入，一些問題也隨之浮現(xiàn)出來:由于項目主要負責人不是常駐項目上，報賬的審批流程不能在項目上一次走完；雖然嚴格審核把關(guān)，但是還是有些不合規(guī)，不合法的報銷憑證不能杜絕；還有就是項本月由于有中秋，國慶長假，有部分駐項目人員休假不在項目上，其項目補貼怎么計算以及新來部分項目常駐人員的補貼標準的如何確定；另外，澳門花園的房子退掉也有一個多月了，其房東還沒聯(lián)系上，項目工期越來越短了，希望兄弟部門拿出更強有力的措施解決，本部門將密切配合解決為盼。

總之，問題是會在發(fā)展中不斷得到解決與完善，相信青島項目部的財務(wù)工作會在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，支持，各位同事的鼎力配合下圓滿完成，我對此深信不疑。

上海華凱青島項目部

2014/10/31

*******項目部財務(wù)辦2014年工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在工程局及分局兩級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初分局提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，毛灘工程項目部全面落實預(yù)算治理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了項目部財務(wù)治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)人員在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將2014年本項目部的財務(wù)工作總結(jié)如下：

一、主要指標完成情況

1、資產(chǎn)狀況：截止2014年底，企業(yè)資產(chǎn)總額****萬元，流動資產(chǎn)*****萬元，占資產(chǎn)總額的****%。其中貨幣資金****萬元，占資產(chǎn)總額的****%，銀行存款****萬元，因業(yè)主支付了兩期工程預(yù)付款共計*****萬元，且業(yè)主要求?？顚Ｓ茫纬赡昴┿y行存款金額較大。應(yīng)收賬款*****萬元，其中質(zhì)保金***萬

元、民工工資保證金****萬元、安全文明保證金***萬元。存貨****萬元，其中未完施工***萬元，預(yù)計在2014年全部結(jié)回。

負債狀況：截止2014年底，企業(yè)負債總額***萬元，流動負債總額****萬元，占負債總額的***%。其中應(yīng)付賬款****萬元，預(yù)收賬款****萬元，應(yīng)交稅費****萬元，其他應(yīng)付款****萬元，內(nèi)部往來

****萬元?？梢钥闯?，應(yīng)付賬款和預(yù)收賬款在負債總額中所占比重較大，分別占負債總額的***%、***%。應(yīng)付工程款****萬元，占應(yīng)付賬款****%。應(yīng)付購貨款****萬元，占應(yīng)付賬款****%。

所有者權(quán)益變動情況：2014年實現(xiàn)凈利潤****萬元，歸屬于母公司所有者權(quán)益*****萬元。

二、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高

隨著集團公司上市前準備工作進一步深入，企業(yè)中財務(wù)的治理職能逐漸

增強。今年，工程局和分局又加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。在今年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點就是借助工程局和分局的考核體系，以年底工程局召開的2014年財務(wù)決算及2014年財務(wù)預(yù)算會議為基礎(chǔ)，做好了項目部2014年的財務(wù)決算和2014年的財務(wù)預(yù)算工作。

三、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對項目的各項財產(chǎn)物資的治理，通過物資部等部門的現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記，建立了臺帳。加強對庫存物資進的盤點核查，規(guī)范材料治理基

礎(chǔ)工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高材料物資的利用效能。自開展“管理創(chuàng)新年”活動起，針對此項要求的各個方面我項目

部財務(wù)工作進行了全面及時的自查自清，關(guān)于對分局的上交費用包括工資管理費、勞務(wù)管理費、產(chǎn)值管理費、人身及車輛保險費、固定資產(chǎn)設(shè)備折舊使用費等做到了及時上交，規(guī)范了我項目部財務(wù)上交費用。

四、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率

自進場以來，為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險，項目部嚴格按照指揮部資金管理部的要求付款，嚴格執(zhí)行付款審批制度，認真核查收款人的賬號與合同賬號是否相符，對于賬戶變更、單位名稱變更的情況要求提供變更說明，并根據(jù)工程局的要求索要收款收據(jù)。資金安排方面盡量做到合理合規(guī)、高效

利用，減少因供應(yīng)商起訴帶來的損失，提高項目部的資金流轉(zhuǎn)率。

五、2014年財務(wù)工作計劃

為全面搞好2014年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

根據(jù)工程局及分局下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進一步加強項目部的預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

結(jié)合項目部的實際情況，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成項目部的竣工結(jié)算、變更、索賠等工作。隨著毛灘工程項目部的工程進展進

入大干高潮階段，期間的工作非常繁重，不僅要配合其他部門做好項目部的索賠、變更、結(jié)算等工作，還要加強

項目部的各項財產(chǎn)的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會計檔案的保管等具體的工作。

總之，今年財務(wù)辦的工作在工程局和分局財務(wù)部門的大力支持與幫助下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下，按照分局的總體部署和安排，認真組織落實，取得了一定的成績。但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，我們財務(wù)辦全體成員將變壓力為動力，做好2014年工作計劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為分局的發(fā)展做出新的貢獻!

********財務(wù)辦

1.本市項目工程財務(wù)管理工作程序

1.1建立財務(wù)成本專人管理制度。

1.2支票領(lǐng)用人及成本管理人，必須將項目經(jīng)理授權(quán)書及身份證復(fù)印件交財務(wù)部。

1.3每張支票領(lǐng)用須由項目經(jīng)理簽發(fā)付款憑證，并附經(jīng)稅務(wù)機關(guān)監(jiān)制的發(fā)

票，方可使用。

1.4工程款必須控制使用，使用額度為收到工程款的85%

1.5限額支票領(lǐng)用須在控制數(shù)內(nèi)，領(lǐng)用后三日內(nèi)銷帳。如有違反，即刻取消領(lǐng)用限額支票的權(quán)利。

1.6每月上旬必須對上月的項目成本進行對賬，確保成本的正確性及可控性。

1.7工程項目竣工后，必須先進行成本對賬，并上交未付工程工料款清單。

以上二項工作未完成將不出具審價意見。

1.8審價完畢，工程款收取95%后，必須結(jié)賬，工程保修款部分，將由項目部承擔，其余扣除稅金及管理費后余款可一次結(jié)清。

2.外省市項目工程財務(wù)管理工作程序

2.1在項目工程所在地不開設(shè)銀行賬戶的項目工程

2.1.1在項目工程所在地不開設(shè)銀

行賬戶的項目工程其財務(wù)管理原則同第三條1.1~1.7

2.2在項目工程所在地開設(shè)銀行賬戶的項目工程

2.2.1經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，在項目工程當?shù)亻_設(shè)銀行帳戶的，須有專人管理。

2.2.2在外地開設(shè)銀行賬戶的，且公司派專人管理的，其財務(wù)管理原則同地三條1.1~1.7

2.3.3在外地開設(shè)銀行賬戶的，且公司派專人管理的，工程項目負責人必須交納風(fēng)險保證金，保證金金額為合同金額的5%，或以等額的房產(chǎn)證以及其他資金證明，明確承擔資金的風(fēng)險責任。

2.3.4外地工程資金及成本管理人須將身份證復(fù)印件及項目管理授權(quán)書交財務(wù)部，到公司辦公室辦理賬戶印簽章領(lǐng)用手續(xù)。

2.3.5工程款原則上全部劃入公司財務(wù)部，然后，根據(jù)收到工程款的85%部分，由項目經(jīng)理簽發(fā)付款憑證，及經(jīng)稅務(wù)部門監(jiān)制的發(fā)票限額使用。

2.3.6工程竣工后，必須進行成本對賬，并上交未付工料款清單，工程審價完畢后，必須進行結(jié)賬，工程保修款5%部分將由項目部承擔，在扣除稅金及管理費后，余款一次結(jié)清。并將所開銀行帳號關(guān)閉，所有印簽章交還公司辦公室。

2.4財務(wù)管理

2.4.1建立財務(wù)成本專人管理制度

2.4.2支票領(lǐng)用人及成本管理人，必須將項目經(jīng)理授權(quán)書及身份證復(fù)印件交財務(wù)部。

2.4.3每張支票領(lǐng)用須由項目經(jīng)理簽發(fā)付款憑證，并附經(jīng)稅務(wù)機關(guān)監(jiān)制的發(fā)票，方可使用。

2.4.4工程款必須監(jiān)控使用，使用額度為收到工程款的85%

2.4.5限額支票領(lǐng)用須在控制數(shù)內(nèi)，領(lǐng)用后三日內(nèi)銷帳，如有違反，即刻取消，領(lǐng)用限額支票權(quán)利

2.4.6一至二月后必須進行項目成本對賬，確保成本的正確性及可控性。

2.4.7工程項目竣工后，必須先進行成本對賬，并上交未付工程工料款清單，以上二項工作未完成將不出具審價意見。

審價完畢，工程款收取95%后，必須結(jié)賬，工程保修款5%部分，將由項目部承擔，其余扣除稅金及管理費后余款可一次結(jié)清。

2.5外地工程項目財務(wù)管理

2.5.1在項目工程所在地不開設(shè)銀行賬戶的，其財務(wù)管理原則同2.4.1~2.4.7

2.5.2經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，在項目工程當?shù)亻_設(shè)銀行賬戶的，須有專人管理。

2.5.3在外地開設(shè)銀行帳戶的，而公司未派專人管理的，工程項目負責人必須交納風(fēng)險保證

金，保證金金額為合同金額的5%，或以等額的房地產(chǎn)證以及其他資金證明，明確承擔資金風(fēng)險責任。

2.5.4外地工程資金及成本管理人須將身份證復(fù)印件及項目管理授權(quán)書交

財務(wù)部，到公司辦公室辦理賬戶印簽章領(lǐng)用手續(xù)。

2.5.5工程款原則上全部劃入公司財務(wù)部，然后，根據(jù)收到工程款的85%部分，由項目經(jīng)理簽發(fā)付款憑證，及經(jīng)稅務(wù)部門監(jiān)制的發(fā)票限額使用。

2.5.6工程竣工后，必須進行成本對賬，并上交未付工料款清單，工程審價完畢后，必須進行結(jié)賬，工程保修款5%部分將由項目部承擔，在扣除稅金及管理費后，余款一次結(jié)清，并將所開銀行帳號關(guān)閉，所有印簽章交還公司辦公室。

2014年年終工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼2014年即將接近尾聲,回顧過去一年來，我項目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持關(guān)懷下，憑借自身辛勤的努力，克服了施工環(huán)境惡劣、項目工期緊、甲方資金不到位等諸多困難，較順利完成了各項施工任務(wù)?，F(xiàn)將本項目部工作情況匯總?cè)缦?，總結(jié)過去，找出不足，為以后的施工積累更多經(jīng)驗。

一、抓好工程質(zhì)量，保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)

1、明確質(zhì)量目標從管理人員做起。項目管理人員是項目質(zhì)量目標實現(xiàn)的具體指揮者，其首先要明確項目質(zhì)量目標的具體標準，要心中有底，指揮有數(shù)，這樣才能在各自 的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短，把實現(xiàn)項目質(zhì)量目標作為項目部的一項義不容辭的義務(wù)和責任，作到人盡其責。

2、把項目質(zhì)量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前，我項目部技術(shù)負責人都依據(jù)施工組織設(shè)計及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到各施工班組組長手中，最終監(jiān)督落實到施工過程之中。

二、重視安全生產(chǎn)，狠抓不松懈

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題，是工程順利進行的有力保障。越是工期緊，任務(wù)重，越要重視安全工作。

我項目部每次在進入施工現(xiàn)場開始，就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來，在安全生產(chǎn)上狠抓落實，加強培訓(xùn)，認真檢查，踏踏

實實的做好安全生產(chǎn)工作。做好安全技術(shù)交底，簽安全協(xié)議。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，建立安全組織機構(gòu)，建立安全生產(chǎn)保障體系，明確項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，管生產(chǎn)必須管安全，營造一級對一級負責，層層抓安全，人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)建了“專管成線，群管成網(wǎng)”的安全生產(chǎn)環(huán)境，凝聚了“人人為我，我為人人”安全生產(chǎn)動力。二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本，根本是落實，才能發(fā)揮它的行為準則作用，我們在這方面做到鐵面無私，違反者必須受到相應(yīng)的處罰。三是加強施工安全檢查，安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少因安全問題而造成不必

要損失的有效辦法。

三、2014年工作思路

2014年我項目部要深化管理，加快工期進度，增強項目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。認真落實公司的各項規(guī)章制度，落實各崗位職責制，獎罰分明，各司其職，各就各位，以項目經(jīng)理為核心的管理模式。使項目部保持良好的運作狀態(tài)。

回顧過去，雖然我項目部在施工任務(wù)中，遇到了不少困難，但在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持下，我們都已經(jīng)一步一個腳印走了過來。在以后的工作中，我們要保持本項目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，把所有工程的后續(xù)工作完善好，繼續(xù)為公司奉獻出自己熱情與激情！為公司的建設(shè)錦上添花！

呈貢洛龍河項目部

2014年11月30日

第五篇：項目部財務(wù)管理制度范文

項目部財務(wù)管理制度

為加強項目部的資金管理，嚴格財務(wù)開支手續(xù)，規(guī)避風(fēng)險，控制成本，促使項目部財務(wù)管理工作制度化、程序化、規(guī)范化，特制訂本制度。

第一章 財務(wù)開支管理

一、財務(wù)開支計劃

項目部的財務(wù)開支必須根據(jù)項目部的工程進度合理制定實用的計劃，由項目部經(jīng)理及時組織施工員、財務(wù)、技術(shù)、預(yù)算、采購、辦公室等負責人制訂，并提交《項目部資金預(yù)算需求計劃表》報公司總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)批準備案。財務(wù)按以下順序進行開支。

1、計劃工程進度用材料款。

2、計劃工程進度用機械設(shè)備租賃費。

3、勞務(wù)施工隊的工資。

4、項目部管理人員的工資。

二、財務(wù)開支進度管理

項目部的財務(wù)開支在計劃內(nèi)執(zhí)行，由項目部經(jīng)理全權(quán)審批。財務(wù)人員完善財務(wù)手續(xù)。

1、材料款：按照項目部制訂的計劃，采購員憑項目部的《材料采購申請單》聯(lián)系商家，在向?qū)Ψ剿饕l(fā)票或收據(jù)、銀行帳號的同時通知公司財務(wù)人員辦理匯款或開具支票。

2、機械設(shè)備租賃費：按照項目部制訂的計劃，由機械設(shè)備負責人填好支付單，辦理好項目部的簽字手續(xù)，向?qū)Ψ剿饕l(fā)票或收據(jù)后通知財務(wù)人員辦理匯款或開具支票或現(xiàn)金支付。

3、勞務(wù)班組工資：依據(jù)項目部的《勞務(wù)用工合同》或《施工承包合同相關(guān)支付條款，勞務(wù)班組憑《項目負責人簽的勞務(wù)用工簽證單(結(jié)算聯(lián))》到辦公室核對，辦公室則依據(jù)《項目部勞務(wù)用工計劃表》和《建設(shè)方簽的施工進度簽證單(結(jié)算聯(lián))》存根進行核實，并為施工隊作好工資發(fā)放表。由辦公室、現(xiàn)場施工員或相關(guān)管理人員和財務(wù)到工地監(jiān)督發(fā)放工資。

4、備用金：申領(lǐng)人必須填寫《借支單》說明借款事由，由項目經(jīng)理簽字后到財務(wù)領(lǐng)款。備用金實行定額標準：施工現(xiàn)場負責人為2000元，采購員為10000元，其他成員為1000元。報銷時財務(wù)人員應(yīng)督促做到借支一次，報銷一次，做到一次一清。食堂管理員按照項目部的就餐人數(shù)每人每天15元的標準，每10天借支和報銷一次。

5、項目部管理人員的工資：每月底項目部辦公室將當月的員工考勤和績效考評報送公司總部，由總部統(tǒng)一造表，財務(wù)審核，總經(jīng)理簽字批復(fù)后統(tǒng)一發(fā)放。

6、項目部

三、財務(wù)日常管理辦法

1、項目經(jīng)理部財務(wù)采取印鑒分管制度，出納一枚，會計一枚，其中一人外出時，交由項目經(jīng)理監(jiān)管。

2、財務(wù)人員審核各種原始憑證的真實性、合法性與有效性，對于不真實、不合法的原始憑證有權(quán)拒絕報銷，情況嚴重的上報項目經(jīng)理。

3、對于發(fā)生的業(yè)務(wù)，應(yīng)開具對口行業(yè)的正規(guī)發(fā)票不能取得正規(guī)發(fā)票的，應(yīng)由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人到稅務(wù)局開具稅務(wù)發(fā)票特殊情況的經(jīng)項目經(jīng)理同意后由財務(wù)辦理。

4、發(fā)票正面必須注明：日期、單位、貨物名稱、數(shù)量、單價、金額、收款人，并蓋有銷貨單位發(fā)票專用章或財務(wù)專用章。

5、發(fā)標反面必須注明：事項、經(jīng)辦人、證明人、驗收人或在發(fā)票粘貼薄反面注明事由，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理報帳手續(xù)。

6、大額購買材料、辦公用品等，須填寫《申購單》，經(jīng)項目經(jīng)理批準后方可購買。

7、職工醫(yī)療費用原則上不能報銷，工傷除外，具體參照公司《公司管理辦法》執(zhí)行。

8、發(fā)票張數(shù)多的需用發(fā)票粘貼薄,由財務(wù)會計審核后,交項目經(jīng)理簽字報銷。

9、購買固定資產(chǎn)、大型周轉(zhuǎn)材料，必須向公司打正式的申請報告，經(jīng)公司審批同意后，機物部才能購買，材料設(shè)備發(fā)票必須由項目經(jīng)理簽字報帳。

10、費用報銷的程序是：報銷人收集原始單據(jù)→會計初步審核同意 →項目經(jīng)理簽字同意→會計制憑證→出納付款或會計制憑證沖帳。

11、不按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行報銷程序的，一律不給予報銷。

12、報銷金額，不能有任何人為涂改，涂改后的報銷憑證，不能報銷。

14、發(fā)票經(jīng)辦人事先必須確保發(fā)票的真實性，具體可登陸稅務(wù)網(wǎng)查明真?zhèn)?，假票一律不予核銷。

15、采購員辦理業(yè)務(wù)需使用空白支票的，先請示項目部經(jīng)理，由項目部經(jīng)理授權(quán)出納辦理。出納必須要對支票采取限額控制措施。采購員歸隊后24小時內(nèi)必須到財務(wù)交驗回執(zhí)。如果在外丟失支票，領(lǐng)用人必須立即報財務(wù)采取補救措施，向項目部作出書面說明，并承擔由此造成的經(jīng)濟損失。

第二章 報銷制度

1、報銷的簽字：項目部所有的報銷單據(jù)最終由項目部經(jīng)理簽字，財務(wù)按照項目經(jīng)理的批示給予報銷。

2、報銷時間規(guī)定：所有發(fā)生的直接或間接費用開支報銷時間為 15天，超過一個月后的報銷單據(jù)財務(wù)不再受理。

3、貼發(fā)票：貼發(fā)票一律用《費用報銷單》，單據(jù)和發(fā)票按照從大 到小，從下往上粘貼。

4、差旅費：項目部員工出差、公休假差旅費報銷一律執(zhí)行公司相 關(guān)制度。往來的車、船、住宿費用憑票據(jù)實報銷，在無特殊事由的情 況下原則上不予報銷出租車票。

5、招待費：業(yè)務(wù)招待僅限于招待與本項目部有關(guān)的單位及個人。業(yè)務(wù)招待費的報銷權(quán)限僅限于項目部經(jīng)理、施工現(xiàn)場負責人。一次性預(yù)計超過500元人民幣的業(yè)務(wù)招待必須提前向總經(jīng)理申請批準。

6、辦公費：辦公用品由項目部辦公室計劃并填寫《材料采購申請 單》經(jīng)項目經(jīng)理批準后統(tǒng)一購買。采購后必須填寫《入庫單》辦理入 庫手續(xù)，以便財務(wù)人員定時盤庫。發(fā)放到員工手中的辦公用品必須填 寫《辦公用品領(lǐng)用登記表》，領(lǐng)用人簽字后辦公室備案。

7、燃油、維修費：項目部成員用車發(fā)生的所有費用由辦公室核實后，報項目經(jīng)理簽字報銷。車輛維修、保養(yǎng)前應(yīng)向項目經(jīng)理提交《車輛維修請示單》，維修后憑修理廠打印的修理清單和發(fā)票附《車輛維修請示單》，據(jù)實報銷。

第三章 采購入庫及報銷流程

1、采購員憑各部門遞交的經(jīng)項目經(jīng)理簽字的《材料采購申請單》 按要求及時采購。原則上不見單不采購。

2、采購時盡量做到貨比三家，遵循質(zhì)量第一、價格優(yōu)惠的原則。必要時可請專業(yè)人員一同前往把握質(zhì)量、技術(shù)關(guān)。

3、購回材料交項目現(xiàn)場施工庫房辦理入庫手續(xù)，項目負責驗收的成員必須在入庫前進行驗收。在雙方或三方的對票清點后規(guī)類存放，同時，施工負責人必須清點所采購材料核對清單、發(fā)票或收據(jù)內(nèi)容然后在《入庫單》上簽字確認交與采購員。

4、采購員報銷費用時必須將所購批次的經(jīng)項目經(jīng)理簽字的《材料 采購申請單》和《入庫單》一同與發(fā)票或收據(jù)粘貼，交項目經(jīng) 理審核批準后到財務(wù)報賬。

5、報銷流程：采購員粘貼票據(jù)→←財務(wù)預(yù)審→項目經(jīng)理審核簽字→財務(wù)復(fù)審付款.第四章 獎懲措施

為保障項目部財務(wù)工作順利、及時地完成，公司本著獎罰分明的 原則，特制訂本措施：

1、項目部所有人員報銷不及時，超過一個月不報銷的，財務(wù)不再 給予報銷，費用自己承擔。

2、辦公室對電腦、打印機、復(fù)印機、空調(diào)、冰箱（柜）、辦公桌、床鋪等大件用品沒有登記，沒有落實到人頭，或者有登記遺漏的，每 一項罰責任人100元人民幣。

3、辦公室對項目部的合同保管不規(guī)范，收集合同不全，合同沒有登記編號的，一項罰款100元人民幣。

4、材料采購手續(xù)不完善，采購后點驗入庫不清楚、單據(jù)報銷不及時的一次罰款200元。

5、項目部出納員有下列事實之一的，一項罰款100元人民幣：(1)不及時登記出納賬本，沒有做到日清月結(jié)的；(2)單據(jù)保管不當，造成單據(jù)遺失的；

(3)經(jīng)盤點現(xiàn)金庫存，現(xiàn)金和銀行賬戶與賬面不符的；若經(jīng)核實挪用公司資金，除了交回挪用資金外，視情節(jié)可追加至5000元人民幣的罰款。

(4)空白票據(jù)、銀行印鑒、網(wǎng)銀u盾保管不當?shù)?。若給公司造成經(jīng)濟損失，除了及時彌補公司損失外，視情節(jié)可追加至5000元人民幣的罰款。

6、項目部會計有下列事實之一的，一項罰款200元人民幣。(1)收到出納交來的單據(jù)，當月不登記會計賬的；(2)不按時與出納核對資金賬的；

(3)不按時與公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)核對業(yè)主往來賬目的；(4)不按時與采購員和庫管員核對材料入庫、出庫及消耗報表的；(5)不按時與采購員核對客戶的往來債務(wù)的；

(6)相關(guān)合同保管不規(guī)范，收集合同不完全，合同沒有登記編號的。

8、財務(wù)相關(guān)人員有下列突出表現(xiàn)之一的，視成績給予獎勵100元至 5000元人民幣：

(1)主觀行為避免或減少因外在原因讓公司經(jīng)濟受到損失的；(2)因他人工作不力造成公司經(jīng)濟損失而采取可行措施減少或追回經(jīng)濟損失的；

(3)工作中主動協(xié)助他人解決項目部往來資金方面的難題的；(4)完成本職工作并臨時兼任其他職位，成績優(yōu)秀的。

以上財務(wù)規(guī)定若有不足、遺漏、不合理的事項，項目部成員可以提議進行補充或以后公司有新的財務(wù)規(guī)定需添加的，現(xiàn)有財務(wù)規(guī)定項目部成員必須嚴格遵守。

眾一消防辦事處

2015年4月22日