第一篇：權(quán)責(zé)清單自查報(bào)告

篇一：安義縣教育科技體育局行政權(quán)力清單報(bào)告

安義縣教育科技體育局行政權(quán)力清理工作報(bào)告

按照縣政府《關(guān)于全面清理縣政府部門行政權(quán)力推行權(quán)力清單制度實(shí)施方案的通知》（安府辦發(fā)﹝2015﹞26）的文件精神的部署和要求，為進(jìn)一步厘清我局各項(xiàng)行政權(quán)力，加快形成權(quán)力清晰的政府職能體系，我局對(duì)行政權(quán)力清單工作進(jìn)行了認(rèn)真清理，對(duì)照行行政處罰等8類事項(xiàng)，對(duì)現(xiàn)有行政權(quán)力進(jìn)行全面梳理，逐條逐項(xiàng)分類登記并以清單方式列舉?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、工作機(jī)制和主要做法

（一）切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我局把開展行政權(quán)力清理運(yùn)作工作列入重要的議事日程，主要負(fù)責(zé)人親自抓，負(fù)總責(zé)，并建立清理聯(lián)絡(luò)員制度，確保了按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為確保此次行政權(quán)力清理規(guī)范工作的質(zhì)量，落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織、協(xié)調(diào)，召開局屬各股室負(fù)責(zé)人會(huì)議，共同研究部署清理工作，明確工作要求，并督促按時(shí)、按質(zhì)完成清理規(guī)范工作。還組織召開了負(fù)責(zé)清理工作的業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)會(huì)，做到清理流程不缺、權(quán)力項(xiàng)目不漏。保證清理工作規(guī)范依法的開展和順利完成。

（二）依法清理、積極推進(jìn)、不留死角

1、股室自查，對(duì)行政權(quán)力進(jìn)行全面摸底。為確保梳理對(duì)象全覆蓋，我們將局屬各股室納入清理范圍，按照分步實(shí)施、扎實(shí)推進(jìn)、依法實(shí)施，務(wù)求實(shí)效的要求，我局對(duì)行政權(quán)力進(jìn)行了全面規(guī)范的清理。嚴(yán)格做到了不擅自增加、擴(kuò)大或放棄隱瞞所行使的行政權(quán)力，確保行政權(quán)力事項(xiàng)全面、真實(shí)、合法、有效。首先由各業(yè)務(wù)股室針對(duì)行政職能對(duì)行政權(quán)責(zé)進(jìn)行自查，分類、分項(xiàng)填報(bào)行政權(quán)責(zé)類事項(xiàng)清單表，其次分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查，對(duì)各業(yè)股室梳理出來的權(quán)責(zé)事項(xiàng)進(jìn)行審核把關(guān)，防止漏報(bào)錯(cuò)報(bào)。

2、清理權(quán)力事項(xiàng)、落實(shí)責(zé)任主體。按照責(zé)權(quán)一致，有權(quán)必有責(zé)的要求，根據(jù)不同類別行政權(quán)力的職責(zé)和工作任務(wù)，落實(shí)責(zé)任主體，弄清權(quán)力界定，規(guī)范職責(zé)權(quán)限，明確相應(yīng)責(zé)任。逐一對(duì)職權(quán)歸屬進(jìn)行了清理，要求相關(guān)職能辦所逐一對(duì)照清理，對(duì)核實(shí)確認(rèn)的行政權(quán)力事項(xiàng)予以保留，沒有的予以刪除，未列入的進(jìn)行補(bǔ)充添加。同時(shí)嚴(yán)格以法律法規(guī)規(guī)章、黨中央國(guó)務(wù)院和省委省政府規(guī)范性文件、部門“三定”等為依據(jù)，對(duì)照行政處罰、行政征收、行政確認(rèn)、行政檢查等8類清理事項(xiàng)的清理要求，對(duì)現(xiàn)有行政權(quán)力進(jìn)行全面清理，并逐條逐項(xiàng)分類登記并以清單方式列舉，同時(shí)還要求將所有的認(rèn)定依據(jù)留下紙質(zhì)復(fù)印件，確保依據(jù)的真實(shí)。

（三）規(guī)范清理、務(wù)求實(shí)效

我局從行政設(shè)立的機(jī)構(gòu)和崗位入手，依次進(jìn)行清理，較為全面理順各職權(quán)部門的職責(zé)。采取積極措施，明確工作推進(jìn)的完成時(shí)限、工作內(nèi)容、工作要求、責(zé)任人、參與股室，嚴(yán)格按照清理工作要求和步驟，確保了我局行政權(quán)力清理工作有章可循、不走過場(chǎng)，取得實(shí)效。

二、清理出的行政權(quán)力事項(xiàng)

1、本部門行政權(quán)力事項(xiàng)需保留81項(xiàng)。無需取消、轉(zhuǎn)移、整合的事項(xiàng)。

2、無需要提請(qǐng)國(guó)家或上級(jí)政府調(diào)整的行政權(quán)力事項(xiàng)。

3、與其他部門職責(zé)交叉的行政權(quán)力事項(xiàng)有13項(xiàng)?！扒鍣?quán)”是一項(xiàng)新的工作，目前我局已按照行政權(quán)力清理的規(guī)范要求分類進(jìn)行了認(rèn)真的清理。通過清理，進(jìn)一步明確了行政權(quán)力的要求及權(quán)限。今后我局在權(quán)力清理工作中還要進(jìn)一步深入，認(rèn)真做好本部門的行政權(quán)力清理工作。

特此報(bào)告。

安義縣教育科技體育局 2015/4/19篇二：工作紀(jì)律自查自糾清單 工作紀(jì)律自查自糾清單

通過這次的紀(jì)律作風(fēng)整頓，自己找出以下幾點(diǎn)問題：

1、工作積極性差，時(shí)間觀念淡薄。存在卡點(diǎn)上班現(xiàn)象，個(gè)別時(shí)候出發(fā)后不能及時(shí)找領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)簽出發(fā)條。

2、學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性，學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果不系統(tǒng)、不深入，有時(shí)只注重實(shí)用主義“急用先學(xué)”，不注重知識(shí)的全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)。導(dǎo)致業(yè)務(wù)素質(zhì)成長(zhǎng)不快。

3、工作主動(dòng)性有所欠缺，自己對(duì)自己沒有嚴(yán)格地要求，往往滿足于完成任務(wù)，如何創(chuàng)造性地開展工作思考得不夠。履職盡責(zé)自查報(bào)告

根據(jù)教育局關(guān)于開展“履行崗位職責(zé) 規(guī)范從政行為”主題教育的實(shí)施方案》精神，我校在第一階段學(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上，對(duì)照崗位職責(zé)，認(rèn)真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題?，F(xiàn)將自查工作情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保組織工作和管理工作取得成效。

為了認(rèn)真抓好第二階段的工作，我校成立了由姚校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)照“五個(gè)方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實(shí)責(zé)任，采取自上而下的方式，先從領(lǐng)導(dǎo)班子成員查起，然后到每一位教職工，分層分級(jí)組織進(jìn)行。按照權(quán)責(zé)對(duì)等的原則，逐項(xiàng)逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠(chéng)采納意見和建議。

1、行政班子說職責(zé)

學(xué)校行政班子成員重點(diǎn)自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責(zé)，并對(duì)職責(zé)范圍進(jìn)行了局部調(diào)整。會(huì)上，大家還一致認(rèn)為，作為組織者、管理者，必須從傳統(tǒng)辦學(xué)觀念中解放出來，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高自身的管理能力和科研能力。

2、班主任說職責(zé)

班主任首先分年級(jí)組，集中圍繞“帶好一個(gè)班，教好每一個(gè)學(xué)生，聯(lián)系好每一個(gè)家庭”來談體會(huì)，談師德，談職責(zé)。大家普遍認(rèn)為，班主任職責(zé)在于調(diào)查研究學(xué)生情況，了解學(xué)生的家庭情況，思想品德情況，學(xué)習(xí)情況，身體情況，以及個(gè)性心理特點(diǎn)、興趣特長(zhǎng)，做好家訪工作；組織管理班級(jí)集體，班主任要依據(jù)教育方針、教育任務(wù)和學(xué)生實(shí)際情況制定本班集體建設(shè)的目標(biāo)，建立班級(jí)常規(guī)，培養(yǎng)良好的班風(fēng)，搞好班主任如下的日常組織管理工作；協(xié)調(diào)教育力量，溝通各種渠道，要負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織科任教師商討本班的教育工作，協(xié)調(diào)各種活動(dòng)和課業(yè)負(fù)擔(dān)，聯(lián)系本班家長(zhǎng)和社會(huì)有關(guān)方面的支持、配合，共同做好學(xué)生的教育工作；要訂好班主任計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，做好總結(jié)工作。會(huì)后要求每一位班主任撰寫自查自糾報(bào)告。

3、科任教師說職責(zé)

科任教師分備課組開展了履職情況匯報(bào)，開展批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，然后分科組圍繞“備好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課，改好每一本作業(yè)”來談體會(huì)，談師德，談職責(zé)。大家一致認(rèn)為，全面實(shí)施素質(zhì)教育，突出特色，是每一位教師的歷史使命。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為自查工作奠定牢固的思想基礎(chǔ)。我校把加強(qiáng)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)貫穿始終，召開由年級(jí)組長(zhǎng)、教研組參加的會(huì)議，重溫教育局和學(xué)校下發(fā)的相關(guān)文件的精神，深入學(xué)習(xí)《教育法》《義務(wù)教育法》、《教師法》等教育法律法規(guī)及有關(guān)文件，多渠道收集并學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，牢固樹立依法行政、依法辦學(xué)、依法從教的觀念，為自查做好了充分的思想準(zhǔn)備。

三、廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)教職工主動(dòng)參與，消除教職工疑慮。

我校采取多種形式的宣傳活動(dòng)，向教職工講清開展這項(xiàng)活動(dòng)的目的意義，是為了更好的為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)，講明我們改進(jìn)工作、把各種責(zé)任落到實(shí)處的誠(chéng)心和決心，取得教職工的理解、信任和支持，以真心換真誠(chéng)。

四、集中精力，梳理現(xiàn)有崗位職責(zé)、責(zé)任制度。

自查工作開展以后，我們?cè)诶^續(xù)完善現(xiàn)有崗位制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理現(xiàn)有的責(zé)任制度和崗位職責(zé)。梳理內(nèi)容包括：下達(dá)給各年級(jí)組的工作任務(wù)指標(biāo)；各處制定的崗位職責(zé)、工作規(guī)范、廉政建設(shè)、師德師風(fēng)、績(jī)效考核、責(zé)任追究等一系列規(guī)章制度。

五、認(rèn)真查找差距，切實(shí)做到“五對(duì)照”。我校結(jié)合家長(zhǎng)會(huì)中群眾反映的意見和建議，對(duì)照已梳理的責(zé)任制度和崗位職責(zé)，切實(shí)做到“五對(duì)照”，深入查找工作中存在的各種問題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要在權(quán)責(zé)設(shè)定、依法行政、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等方面對(duì)照檢查；全體教師在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神以及教育教學(xué)等方面對(duì)照檢查。通過自查，從而找準(zhǔn)找出我校在權(quán)責(zé)設(shè)定、依法履職、依法治教、工作規(guī)范、辦事效率、責(zé)任機(jī)制、服務(wù)質(zhì)量和教育教學(xué)、培訓(xùn)機(jī)制建立、師德師風(fēng)建設(shè)等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。

六、廣泛征求意見，促進(jìn)自查工作取得成效。

為了讓自查取得更大成效，營(yíng)造工作作風(fēng)和師德師風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。我校采取征求家長(zhǎng)、教師、社會(huì)意見的方式，廣泛征求意見。9月30日下午，開展了“家校攜手，共創(chuàng)和諧”活動(dòng)。向家長(zhǎng)發(fā)放征求意見表，就依法辦學(xué)、校風(fēng)校紀(jì)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)、學(xué)校管理、教書育人、教學(xué)成績(jī)等方面對(duì)學(xué)校進(jìn)行評(píng)價(jià)，滿意率為90%。家長(zhǎng)一致認(rèn)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新務(wù)實(shí)，能夠高質(zhì)量執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校；教師隊(duì)伍敬業(yè)有活力，能夠高效益地落實(shí)教育教學(xué)任務(wù)。這次活動(dòng)收到了良好的社會(huì)效果。

十一假后，學(xué)校召開了各年級(jí)組長(zhǎng)和部分教師座談會(huì)，就學(xué)校和各部門學(xué)期工作計(jì)劃的落實(shí)情況、日常安排的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況以及勤政廉政等方面征求他們的意見。一致認(rèn)為，學(xué)校能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī)，積極認(rèn)真完成上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，執(zhí)行效力高強(qiáng)，常做實(shí)事、大事，特色學(xué)校建設(shè)不斷出新。學(xué)校內(nèi)部政令暢通，辦事效率非常高，各項(xiàng)工作落實(shí)到位。今年教師節(jié)，校長(zhǎng)帶領(lǐng)部分行政人員慰問受傷教師，組織教師到秀水公園。讓教師在工作之余，充分享受生活的美好。

七、抓好個(gè)人自查，反思工作效果。

學(xué)校還狠抓教職工的個(gè)人自查。要求每個(gè)教職工全面反思個(gè)人在依法履職、遵紀(jì)守法、師德師風(fēng)、工作規(guī)范、教書育人等方面存在的問題和不足，分析原因，提出具體的整改措施。

綜上所述，我校嚴(yán)格按照xx市教育局開展此項(xiàng)活動(dòng)的第二階段工作要求，圍繞履行職能和責(zé)任落實(shí)情況，廣泛征求社會(huì)各界的意見和建議；同時(shí)對(duì)照學(xué)校相關(guān)規(guī)定及教育教學(xué)管理等方面的制度，對(duì)照各自擔(dān)負(fù)的職責(zé)，對(duì)照廣大群眾的意見等情況進(jìn)行系統(tǒng)的自查，找準(zhǔn)學(xué)校、個(gè)人存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)；并將自查的情況和征求的意見進(jìn)行分析歸類，對(duì)學(xué)校每個(gè)具體崗位的職責(zé)設(shè)定、責(zé)任落實(shí)的現(xiàn)狀等進(jìn)行系統(tǒng)梳理，提出整改措施，有效地提高了教職員工尤其是行政班子的執(zhí)行力，進(jìn)一步提升了辦事效能，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校既快又好的跨越式發(fā)

第二篇：權(quán)責(zé)自查報(bào)告

履職盡責(zé)自查報(bào)告

根據(jù)教育局關(guān)于開展“履行崗位職責(zé) 規(guī)范從政行為”主題教育的實(shí)施方案》精神，我校在第一階段學(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上，對(duì)照崗位職責(zé)，認(rèn)真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題?，F(xiàn)將自查工作情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保組織工作和管理工作取得成效。

為了認(rèn)真抓好第二階段的工作，我校成立了由姚校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)照“五個(gè)方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實(shí)責(zé)任，采取自上而下的方式，先從領(lǐng)導(dǎo)班子成員查起，然后到每一位教職工，分層分級(jí)組織進(jìn)行。按照權(quán)責(zé)對(duì)等的原則，逐項(xiàng)逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠(chéng)采納意見和建議。

1、行政班子說職責(zé)

學(xué)校行政班子成員重點(diǎn)自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責(zé)，并對(duì)職責(zé)范圍進(jìn)行了局部調(diào)整。會(huì)上，大家還一致認(rèn)為，作為組織者、管理者，必須從傳統(tǒng)辦學(xué)觀念中解放出來，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高自身的管理能力和科研能力。

2、班主任說職責(zé)

班主任首先分年級(jí)組，集中圍繞“帶好一個(gè)班，教好每一個(gè)學(xué)生，聯(lián)系好每一個(gè)家庭”來談體會(huì)，談師德，談職責(zé)。大家普遍認(rèn)為，班主任職責(zé)在于調(diào)查研究學(xué)生情況，了解學(xué)生的家庭情況，思想品德情況，學(xué)習(xí)情況，身體情況，以及個(gè)性心理特點(diǎn)、興趣特長(zhǎng)，做好家訪工作；組織管理班級(jí)集體，班主任要依據(jù)教育方針、教育任務(wù)和學(xué)生實(shí)際情況制定本班集體建設(shè)的目標(biāo)，建立班級(jí)常規(guī)，培養(yǎng)良好的班風(fēng)，搞好班主任如下的日常組織管理工作；協(xié)調(diào)教育力量，溝通各種渠道，要負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織科任教師商討本班的教育工作，協(xié)調(diào)各種活動(dòng)和課業(yè)負(fù)擔(dān)，聯(lián)系本班家長(zhǎng)和社會(huì)有關(guān)方面的支持、配合，共同做好學(xué)生的教育工作；要訂好班主任計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，做好總結(jié)工作。會(huì)后要求每一位班主任撰寫自查自糾報(bào)告。

3、科任教師說職責(zé)

科任教師分備課組開展了履職情況匯報(bào)，開展批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，然后分科組圍繞“備好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課，改好每一本作業(yè)”來談體會(huì)，談師德，談職責(zé)。大家一致認(rèn)為，全面實(shí)施素質(zhì)教育，突出特色，是每一位教師的歷史使命。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為自查工作奠定牢固的思想基礎(chǔ)。

我校把加強(qiáng)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)貫穿始終，召開由年級(jí)組長(zhǎng)、教研組參加的會(huì)議，重溫教育局和學(xué)校下發(fā)的相關(guān)文件的精神，深入學(xué)習(xí)《教育法》《義務(wù)教育法》、《教師法》等教育法律法規(guī)及有關(guān)文件，多渠道收集并學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，牢固樹立依法行政、依法辦學(xué)、依法從教的觀念，為自查做好了充分的思想準(zhǔn)備。

三、廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)教職工主動(dòng)參與，消除教職工疑慮。

我校采取多種形式的宣傳活動(dòng)，向教職工講清開展這項(xiàng)活動(dòng)的目的意義，是為了更好的為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)，講明我們改進(jìn)工作、把各種責(zé)任落到實(shí)處的誠(chéng)心和決心，取得教職工的理解、信任和支持，以真心換真誠(chéng)。

四、集中精力，梳理現(xiàn)有崗位職責(zé)、責(zé)任制度。

自查工作開展以后，我們?cè)诶^續(xù)完善現(xiàn)有崗位制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理現(xiàn)有的責(zé)任制度和崗位職責(zé)。梳理內(nèi)容包括：下達(dá)給各年級(jí)組的工作任務(wù)指標(biāo)；各處制定的崗位職責(zé)、工作規(guī)范、廉政建設(shè)、師德師風(fēng)、績(jī)效考核、責(zé)任追究等一系列規(guī)章制度。

五、認(rèn)真查找差距，切實(shí)做到“五對(duì)照”。

我校結(jié)合家長(zhǎng)會(huì)中群眾反映的意見和建議，對(duì)照已梳理的責(zé)任制度和崗位職責(zé)，切實(shí)做到“五對(duì)照”，深入查找工作中存在的各種問題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要在權(quán)責(zé)設(shè)定、依法行政、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等方面對(duì)照檢查；全體教師在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神以及教育教學(xué)等方面對(duì)照檢查。通過自查，從而找準(zhǔn)找出我校在權(quán)責(zé)設(shè)定、依法履職、依法治教、工作規(guī)范、辦事效率、責(zé)任機(jī)制、服務(wù)質(zhì)量和教育教學(xué)、培訓(xùn)機(jī)制建立、師德師風(fēng)建設(shè)等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。

六、廣泛征求意見，促進(jìn)自查工作取得成效。

為了讓自查取得更大成效，營(yíng)造工作作風(fēng)和師德師風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。我校采取征求家長(zhǎng)、教師、社會(huì)意見的方式，廣泛征求意見。9月30日下午，開展了“家校攜手，共創(chuàng)和諧”活動(dòng)。向家長(zhǎng)發(fā)放征求意見表，就依法辦學(xué)、校風(fēng)校紀(jì)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)、學(xué)校管理、教書育人、教學(xué)成績(jī)等方面對(duì)學(xué)校進(jìn)行評(píng)價(jià)，滿意率為90%。家長(zhǎng)一致認(rèn)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新務(wù)實(shí)，能夠高質(zhì)量執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校；教師隊(duì)伍敬業(yè)有活力，能夠高效益地落實(shí)教育教學(xué)任務(wù)。這次活動(dòng)收到了良好的社會(huì)效果。

十一假后，學(xué)校召開了各年級(jí)組長(zhǎng)和部分教師座談會(huì)，就學(xué)校和

各部門學(xué)期工作計(jì)劃的落實(shí)情況、日常安排的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況以及勤政廉政等方面征求他們的意見。一致認(rèn)為，學(xué)校能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī)，積極認(rèn)真完成上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，執(zhí)行效力高強(qiáng)，常做實(shí)事、大事，特色學(xué)校建設(shè)不斷出新。學(xué)校內(nèi)部政令暢通，辦事效率非常高，各項(xiàng)工作落實(shí)到位。今年教師節(jié)，校長(zhǎng)帶領(lǐng)部分行政人員慰問受傷教師，組織教師到秀水公園。讓教師在工作之余，充分享受生活的美好。

七、抓好個(gè)人自查，反思工作效果。

學(xué)校還狠抓教職工的個(gè)人自查。要求每個(gè)教職工全面反思個(gè)人在依法履職、遵紀(jì)守法、師德師風(fēng)、工作規(guī)范、教書育人等方面存在的問題和不足，分析原因，提出具體的整改措施。

綜上所述，我校嚴(yán)格按照xx市教育局開展此項(xiàng)活動(dòng)的第二階段工作要求，圍繞履行職能和責(zé)任落實(shí)情況，廣泛征求社會(huì)各界的意見和建議；同時(shí)對(duì)照學(xué)校相關(guān)規(guī)定及教育教學(xué)管理等方面的制度，對(duì)照各自擔(dān)負(fù)的職責(zé)，對(duì)照廣大群眾的意見等情況進(jìn)行系統(tǒng)的自查，找準(zhǔn)學(xué)校、個(gè)人存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)；并將自查的情況和征求的意見進(jìn)行分析歸類，對(duì)學(xué)校每個(gè)具體崗位的職責(zé)設(shè)定、責(zé)任落實(shí)的現(xiàn)狀等進(jìn)行系統(tǒng)梳理，提出整改措施，有效地提高了教職員工尤其是行政班子的執(zhí)行力，進(jìn)一步提升了辦事效能，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校既快又好的跨越式發(fā)篇二：履職盡責(zé)自查報(bào)告

關(guān)于履職盡責(zé)自查工作情況的報(bào)告

根據(jù)市xxx關(guān)于印發(fā)《2015年xxx履職盡責(zé)督促檢查工作實(shí)施方案》的通知文件精神，xx在學(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上，對(duì)照崗位職責(zé)，認(rèn)真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題。現(xiàn)將自查工作情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保組織工作和管理工作取得成效。為了認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作，我x成立了由黨支部書記、xx為組長(zhǎng)的履職盡責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)照“五個(gè)方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實(shí)責(zé)任，采取自上而下的方式，先從領(lǐng)導(dǎo)班子成員查起，然后到每一位中層干部，分層分級(jí)組織進(jìn)行。按照權(quán)責(zé)對(duì)等的原則，逐項(xiàng)逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠(chéng)采納意見和建議。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員說職責(zé)

xxx班子成員重點(diǎn)自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責(zé)，并對(duì)職責(zé)范圍進(jìn)行了局部調(diào)整。會(huì)上，大家還一致認(rèn)為，作為管理者，必須從傳統(tǒng)觀念中解放出來，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高自身的管理能力和技術(shù)能力。

2、中層干部說職責(zé)

中層干部集中圍繞“帶好一個(gè)科室，”來談體會(huì)，談職責(zé)。大家普遍認(rèn)為，中層干部職責(zé)在于調(diào)查了解下屬科室職工的工作情況，工作紀(jì)律情況，學(xué)習(xí)技術(shù)情況，身體情況，做好表率；制定

本科室經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，建立規(guī)章制度，規(guī)范本科室職工的日常行為。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為自查工作奠定牢固的思想基礎(chǔ)。

xx把加強(qiáng)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)貫穿始終，召開由班子成員和中層干部參加的會(huì)議，重溫市xxx下發(fā)的相關(guān)文件的精神，深入學(xué)習(xí)履職盡責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)文件，多渠道收集并學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，為自查做好了充分的思想準(zhǔn)備。

三、廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)職工主動(dòng)參與，消除職工疑慮。

xx采取多種形式的宣傳活動(dòng)，向單位全體職工講清開展這項(xiàng)活動(dòng)的目的意義，是為了更好的為業(yè)主和建設(shè)單位服務(wù)，講明我們改進(jìn)工作、把各種責(zé)任落到實(shí)處的誠(chéng)心和決心，取得全體職工的理解、信任和支持，以真心換真誠(chéng)。

四、集中精力，梳理現(xiàn)有崗位職責(zé)、責(zé)任制度。

自查工作開展以后，xx在繼續(xù)完善現(xiàn)有崗位制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理現(xiàn)有的責(zé)任制度和崗位職責(zé)。梳理內(nèi)容包括：下達(dá)給各經(jīng)營(yíng)實(shí)體工作經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；各科室及經(jīng)營(yíng)實(shí)體制定的崗位職責(zé)、工

作規(guī)范、廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、績(jī)效考核、等一系列規(guī)章制度。

五、認(rèn)真查找差距，切實(shí)做到“五方面”。

xx結(jié)合業(yè)主和建設(shè)單位反映的意見和建議，對(duì)照已梳理的責(zé)任制度和崗位職責(zé)，切實(shí)做到“五方面”，深入查找工作中存在的各種問題。單位領(lǐng)導(dǎo)班子主要在權(quán)責(zé)設(shè)定、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等方面對(duì)照檢查；中層干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)

度和技術(shù)等方面對(duì)照檢查。通過自查，從而找準(zhǔn)找出我院在權(quán)責(zé)設(shè)定、工作規(guī)范、辦事效率、責(zé)任機(jī)制、服務(wù)態(tài)度和技術(shù)服務(wù)等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。

六、廣泛征求意見，促進(jìn)自查工作取得成效。

為了讓自查工作取得更大成效，營(yíng)造xxxx工作的良好氛圍。xx采取征求業(yè)主和建設(shè)單位意見的方式，廣泛征求意見。7月1日上午，在會(huì)議室召開了征求全體職工和部分業(yè)主意見會(huì)議，向職工、業(yè)主發(fā)放征求意見表，就作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)態(tài)度等方面對(duì)xxx進(jìn)行評(píng)價(jià)，滿意率為96%。

2015年7月3日篇三：公司經(jīng)營(yíng)管理自查報(bào)告

“履職盡責(zé)、失職問責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)督”經(jīng)營(yíng)管理自查報(bào)告

根據(jù)上級(jí)集團(tuán)公司下發(fā)的《以“履職盡責(zé)、失職問責(zé)、強(qiáng)化監(jiān) 督”為宗旨的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任落實(shí)自查工作的通知》的精神，我公司按照檢查內(nèi)容及時(shí)開展自查工作，并于2015年8月4日成立了以總經(jīng)理劉捷為組長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉立軍為副組長(zhǎng)，各部門經(jīng)理為成員的自查小組，同時(shí)下發(fā)了《以“履職盡責(zé)、失職問責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)督”為宗旨的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任落實(shí)自查工作的通知》（復(fù)綜[2015]14號(hào)）文件給公司各部門，安排布置了此項(xiàng)工作，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、自查范圍及內(nèi)容

（一）自查范圍：對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層、內(nèi)部控制、重大決策、財(cái)金管理、人事管理、采購管理、合同管理等進(jìn)行自查。

（二）自查內(nèi)容：

1、經(jīng)營(yíng)管理的職責(zé)分工和授權(quán)體系是否完善

2、經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)章制度體系是否完善

3、經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任體系是否得到有效執(zhí)行和落實(shí)

4、經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任落實(shí)是否得到有效的監(jiān)督和問責(zé)

二、自查情況

（一）經(jīng)營(yíng)管理的職責(zé)分工和授權(quán)體系是否完善

公司自08年成立以來，堅(jiān)持按照產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代制度要求，積極推進(jìn)公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善，制定了《公司章程》、《合資經(jīng)營(yíng)合同》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《總經(jīng)辦議事規(guī)則》及《總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等崗位職責(zé)》等相關(guān)規(guī)章制度，并遵照規(guī)章制度中的責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行日常經(jīng)營(yíng)管理，確保公司在日常經(jīng)營(yíng)管理及各項(xiàng)決策中做到公平公正，有效的規(guī)避了獨(dú)政、獨(dú)權(quán)的管理模式。

2、總經(jīng)理和其他部門設(shè)置是否合理，內(nèi)部機(jī)構(gòu)部門職責(zé)權(quán)限是否明確。

公司在成立初期領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，構(gòu)建了公司組織機(jī)構(gòu)圖，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工，其間根據(jù)董事會(huì)決議安排對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子有過幾次調(diào)整，公司均及時(shí)的作了相應(yīng)分工調(diào)整，確保了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

3、內(nèi)部機(jī)構(gòu)部門設(shè)置是否合理，職責(zé)權(quán)限是否明確，是否存在職能交叉、缺失或權(quán)責(zé)過于集中的問題，能否形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、互相制約、互相協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。

我公司在08年至2011年10月份其間共設(shè)立了6個(gè)職能部門，2011年公司根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，為了更好的開發(fā)風(fēng)電市場(chǎng)，提升公司自身產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)銷售能力，加強(qiáng)品牌宣傳等因素，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公

【2011】２7號(hào)），以文件形式下發(fā)至各部門，明確了各部門的工作職責(zé)，加強(qiáng)各部門工作責(zé)任落實(shí)，促使各部門更好的理解、溝通工作。

4、崗位職責(zé)及工作要求是否明確，不相容職責(zé)是否分離。

為了規(guī)范公司辦事程序，依照各部門各崗位的工作要求制定了崗位職責(zé)制度，使員工能夠清晰本職崗位及其它崗位員工的工作職責(zé)及具體分管工作內(nèi)容，同時(shí)在財(cái)務(wù)部的崗位管理上，嚴(yán)格執(zhí)行崗位5年調(diào)換及財(cái)務(wù)用章分別管理制度。

5、經(jīng)營(yíng)管理授權(quán)體系是否建立，“三重一大”事項(xiàng)的管理權(quán)限和審批程序是否清晰明確。

（1）公司設(shè)立了采購小組，并制定了《大宗物資采購管理》辦法，同時(shí)為貫徹落實(shí)《中國(guó)航天科技集團(tuán)公司第一研究院“在三重一大”決策管理實(shí)施辦法》的要求，特制訂了公司級(jí)《“三重一大”決策目錄》及《”三重一大”決策管理實(shí)施細(xì)則》（復(fù)綜[2014]24號(hào)）文件下發(fā)至各部門，密切配合北京航天萬源（國(guó)際）集團(tuán)公司對(duì)我公司重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金使用事項(xiàng)的監(jiān)督，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)決策

（2）從下發(fā)文件至今我公司在重大事項(xiàng)決策中嚴(yán)格按照文件中要求執(zhí)行，堅(jiān)持做到重大事項(xiàng)集體決策、重點(diǎn)工作合力推進(jìn)，有力地保障了企業(yè)決策的科學(xué)性和有效性。凡是對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同、物資采購、工程建設(shè)項(xiàng)目等實(shí)行重大事項(xiàng)會(huì)審制，并留有詳細(xì)記錄。

（二）經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度體系是否完善。

1、是否制定規(guī)章制度管理辦法，并形式規(guī)章制度體系構(gòu)架，對(duì)規(guī)章制度體系建設(shè)工作進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)。

在公司成立初期，制定了如崗位職責(zé)、考核、安全、薪酬、合同、固定資產(chǎn)、辦公用品管理、加班、考核、采購等各項(xiàng)規(guī)章制度（制度清單見附件1），經(jīng)過2008年至2012年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等實(shí)質(zhì)性工作的摸索，我公司在不斷的修訂完善工作中存在的缺失或不適用的各項(xiàng)管理制度，對(duì)《考勤管理辦法》、《加班管理辦法》及各項(xiàng)安全方面的規(guī)章制度在不違背國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下做了更符合公司日常經(jīng)營(yíng)管理的修訂，并在職工大會(huì)上舉手表決通過，同時(shí)我公司財(cái)務(wù)部門按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和上級(jí)單位指示制定了各項(xiàng)規(guī)章制度（見附件2），并嚴(yán)格按照規(guī)章制度規(guī)范日常財(cái)務(wù)工作，但在此次自查過程中發(fā)現(xiàn)，并未制定規(guī)章制度管理辦法。

2、現(xiàn)有規(guī)章制度體系構(gòu)架是否健全，能否覆蓋經(jīng)營(yíng)管理決策、執(zhí)

2013年至2014年我公司補(bǔ)充完善了企業(yè)決策機(jī)制及各項(xiàng)管理制度，一是規(guī)范了企業(yè)決策運(yùn)行機(jī)制“三重一大”決策目錄，二是修訂完善了公司《固定資產(chǎn)管理制度》、《基建管理制度》、《車輛使用管理辦法》、《一線班組考核管理辦法》、《印章使用管理制度》、《預(yù)算管理制度》、《成本管理制度》、《出差管理制度》等相關(guān)管理制度；三是健全完善了《差旅費(fèi)報(bào)銷辦法》及《產(chǎn)品質(zhì)量事故獎(jiǎng)懲辦法》；四是建立健全了公司職工職業(yè)健康管理體系及13項(xiàng)職業(yè)健康管理制度；基本覆蓋了公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需求性。

3、規(guī)章制度中是否包含經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任落實(shí)與問責(zé)的內(nèi)容和條款，是否存在重大缺少和漏洞。

2015年公司根據(jù)新修正的《國(guó)家安全生產(chǎn)法》及上級(jí)公司《中國(guó)航天科技集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《中國(guó)航天科技集團(tuán)第一研究院安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的內(nèi)容，重新修訂了本公司的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全考核管理辦法》《安全生產(chǎn)職責(zé)》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理辦法》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急處置救援預(yù)案》（通過當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局備案）、《安全管理責(zé)任人獎(jiǎng)懲辦法》等相關(guān)管理制度，其中明確了對(duì)責(zé)任落實(shí)與問責(zé)內(nèi)容的具體要求，同時(shí)公司每年1月初分級(jí)對(duì)全體員工簽訂《安全崗位告知書》、《安全協(xié)議》、《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，同時(shí)對(duì)特殊崗位簽篇四：風(fēng)險(xiǎn)自查工作報(bào)告

xx銀行案件風(fēng)險(xiǎn)防控

自查報(bào)告

xx銀監(jiān)分局：

在接到《xx銀監(jiān)分局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)案件風(fēng)險(xiǎn)防控工作的通知》后，我行高度重視，組織召開專題會(huì)議部署案件防控自查工作，及時(shí)查找問題，切實(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保村鎮(zhèn)銀行安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立了xx銀行風(fēng)險(xiǎn)防控自查領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成員：

二、自查情況

（一）重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域排查

1、信貸業(yè)務(wù)方面。通過翻閱全部信貸客戶檔案資料，確定所有貸款客戶資質(zhì)均符合我行準(zhǔn)入要求，且貸款需求真實(shí)有效。通過審查貸款審批材料，確定授信業(yè)務(wù)申報(bào)材料完整、真實(shí)、有效，審批流程能夠達(dá)到‘審貸分離、貸款審批人獨(dú)立決策’的要求。通過審閱貸款合同中貸款走款、抵押、保證、付款條件、支付方式等條款規(guī)定，查閱放款及支付手續(xù)，確定貸款走款支付合規(guī)，風(fēng)險(xiǎn)控制有效。針對(duì)銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，我行制定了《銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)定》，明確了貼現(xiàn)業(yè)務(wù)操作實(shí)施細(xì)則、業(yè)務(wù)操作流程和業(yè)務(wù)操作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)條線和各崗位間的相會(huì)制約、相互監(jiān)督，能有效防范業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。我行簽發(fā)銀行承兌匯票業(yè)務(wù)申請(qǐng)已提交xx銀監(jiān)分局報(bào)備，業(yè)務(wù)操作規(guī)章制度及崗位分工已向xx銀監(jiān)分局和xx人民銀行報(bào)備，崗位工作人員已經(jīng)過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，目前正處于業(yè)務(wù)試辦階段。

我行目前無債權(quán)投資、貸款核銷、政府平臺(tái)、社團(tuán)貸款、信托融資等業(yè)務(wù)，農(nóng)戶貸款、承兌匯票貼現(xiàn)等業(yè)務(wù)符合《xx村鎮(zhèn)銀行流動(dòng)資金貸款管理辦法》、《xx村鎮(zhèn)銀行個(gè)人類貸款管理辦法》和《xx村鎮(zhèn)銀行產(chǎn)品管理辦法》等規(guī)定，貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程規(guī)范。

2、資金、柜面業(yè)務(wù)方面。通過翻閱2012年來營(yíng)業(yè)部全部業(yè)務(wù)憑證及各類登記簿，尤其對(duì)重要空白憑證、印章、內(nèi)部賬戶等賬簿進(jìn)行重點(diǎn)排查，營(yíng)業(yè)部能夠嚴(yán)格執(zhí)行?碰庫?制度，早中晚三?碰庫?，確保現(xiàn)金、重空、印章的賬實(shí)相符；能夠嚴(yán)格按照《xx村鎮(zhèn)銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程》進(jìn)行規(guī)范操作，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)；制定了明確的崗位職責(zé)和ab角，權(quán)責(zé)分工清晰，起到相互監(jiān)督作用；認(rèn)真執(zhí)行大額現(xiàn)金取現(xiàn)登記制度，對(duì)超過5萬元的大額取現(xiàn)業(yè)務(wù)實(shí)行預(yù)約管理，對(duì)異常資金交易及資金變動(dòng)做到實(shí)時(shí)監(jiān)控。

通過對(duì)資金、柜面業(yè)務(wù)方面排查，未發(fā)現(xiàn)存在詐騙、挪用、套取資金現(xiàn)象，資金、柜面業(yè)務(wù)操作規(guī)范。

（二）重點(diǎn)崗位人員排查

由自查工作小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)成員參加，和行一般員工單個(gè)進(jìn)行座談，對(duì)部門負(fù)責(zé)人和重要崗位員工的思想作風(fēng)、工作行為、紀(jì)律行為、生活作風(fēng)等四個(gè)方面的表現(xiàn)進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)查，同時(shí)，通過深入到企業(yè)，對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人有重點(diǎn)的進(jìn)行調(diào)查。部門負(fù)責(zé)人對(duì)所管轄的員工也通過座談和調(diào)查的形式進(jìn)行了全面排查，并對(duì)高管人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過座談、調(diào)查和群眾舉報(bào)的方式，截至目前我行的高管、中層干部及會(huì)計(jì)、資金、信貸等重要崗位員工沒有發(fā)現(xiàn)有任何違規(guī)行為、沒有高消費(fèi)、沒有經(jīng)商辦企業(yè)、沒有炒股、參與黃賭毒活動(dòng)和參與民間融資活動(dòng)的情況。

（三）監(jiān)管部門檢查問題整改落實(shí)情況

自2011年開業(yè)以來，xx銀監(jiān)分局共對(duì)我行進(jìn)行了4次現(xiàn)場(chǎng)檢查，整改問題21項(xiàng)，落實(shí)責(zé)任人17人次。對(duì)銀監(jiān)局現(xiàn)場(chǎng)檢查意見書中提出的寶貴意見，我行均高度重視，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，我行均深入分析查找原因，在查清、查實(shí)、查透的基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)進(jìn)行整改，并按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)責(zé)任人，嚴(yán)格進(jìn)行問責(zé)。

三、工作總結(jié)

下一步我行將嚴(yán)格按照《中國(guó)銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)案件防控工作的通知》要求，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)

控機(jī)制、人才選聘機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制等管理機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、管理和操作等責(zé)任約束，加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步查找安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范管理，加大工作力度和深度，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作，為我行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航，確保村鎮(zhèn)銀行安全、規(guī)范、有效運(yùn)行，持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

二○一三年十月三十日篇五：經(jīng)營(yíng)管理自查報(bào)告

***有限公司

2007年—2008年上半年經(jīng)營(yíng)管理自查報(bào)告

根據(jù)集團(tuán)監(jiān)事會(huì)?關(guān)于對(duì)所屬各單位進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理調(diào)研暨監(jiān)事檢查的通知（?***?20**?**號(hào)）精神，現(xiàn)將我司2007年—2008年上半年的經(jīng)營(yíng)管理情況匯報(bào)如下：

一、公司基本情況

**公司于**年*月*日組建成立的國(guó)有合資企業(yè)。公司注冊(cè)資本為**萬元，其中**公司出資**萬元，占注冊(cè)資本的54.45%；**出資***萬元，占注冊(cè)資本的45.55%。公司內(nèi)設(shè)綜合辦公室、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、工程部等一室三部。公司主要職責(zé)為組織**建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理，并提供***配套服務(wù)。

2007年公司緊緊圍繞將企業(yè)“做實(shí)”的工作目標(biāo)，圍繞落實(shí)股東投資、健全法人治理結(jié)構(gòu)、完善內(nèi)部管理體系、健全規(guī)章制度開展工作，將公司由一個(gè)“空殼公司”做成了具備法律主體資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。***年*月*日**投入了正式運(yùn)行，公司主要圍繞運(yùn)營(yíng)和建設(shè)開發(fā)開展工作。公司提出了“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、艱苦創(chuàng)業(yè)、努力將***建設(shè)成為全國(guó)領(lǐng)先、西南一流的公交站場(chǎng)”的工作目標(biāo)。截止上半年，確保了站場(chǎng)正常運(yùn)行，特別是在春運(yùn)、五

一、抗震、奧運(yùn)等國(guó)家重大節(jié)日和重要活動(dòng)期間，**樞紐站未發(fā)生一例安全責(zé)任事故和服務(wù)質(zhì)量投訴，實(shí)現(xiàn)了站場(chǎng)安全、暢通、有序運(yùn)營(yíng)的工作目標(biāo)；同時(shí)，站場(chǎng)開發(fā)工作也取得突破性進(jìn)展，公司堅(jiān)持按照公開、公平、公正的招商工作原則，健全組織機(jī)構(gòu)、規(guī)范操作

程序，先后組織完成了綜合樓的招商工作和其它開發(fā)方案，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)開發(fā)工作的良好開端。

二、2007年-2008年上半年主要工作

（一）建立管理體系，完善法人治理結(jié)構(gòu)。

公司堅(jiān)持按照產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度要求，積極推進(jìn)公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善。一是制定了?公司議事規(guī)則?，明確了股東會(huì)、董事會(huì)、黨組織、經(jīng)營(yíng)層等運(yùn)行管理體系；二是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，并經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)和董事會(huì)審議，建立完善了一室三部的內(nèi)部管理構(gòu)架。

（二）健立各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。

1.完善企業(yè)決策機(jī)制。公司先后出臺(tái)了議事規(guī)則等規(guī)范性制度，規(guī)范了企業(yè)決策運(yùn)行機(jī)制；2007年3月公司領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，隨即明確了班子成員工作分工，其間因上級(jí)組織安排對(duì)公司班子成員有過幾次調(diào)整，公司均及時(shí)作了相應(yīng)的分工調(diào)整，確保了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

2.規(guī)范公司辦事程序。一是健全完善了各部門職能職責(zé)及各崗位工作職責(zé)；二是修訂完善了公司印章管理辦法、公文辦理程序、公務(wù)車管理辦法、保密工作規(guī)定等制度，相應(yīng)完善了公章審批表、重大事項(xiàng)業(yè)務(wù)處理簽、資料借閱登記表等工作流程手續(xù)（如公司印章使用程序明確按照經(jīng)辦人---部門負(fù)責(zé)人---分管領(lǐng)導(dǎo)---主要領(lǐng)導(dǎo)的審批流程）；三是健全完善了資金管理辦法、費(fèi)用管理及報(bào)銷辦法、差旅費(fèi)報(bào)銷辦法等財(cái)務(wù)基本制度。四是建立健全了職工勞動(dòng)管理體系。經(jīng)集團(tuán)審批，公司出臺(tái)了員工薪酬管理

暫行辦法。同時(shí)修訂完善了勞動(dòng)用工管理暫行辦法、員工考勤管理、一般管理人員晉級(jí)和員工聘用管理辦法等勞動(dòng)管理制度，明確了員工進(jìn)出、晉級(jí)、考核等工作流程。

3、堅(jiān)持重大事項(xiàng)會(huì)審制。公司堅(jiān)持做到重大事項(xiàng)集體決策、重點(diǎn)工作合力推進(jìn)，有力地保障了企業(yè)決策的科學(xué)性和有效性。凡是對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同、物資采購、工程建設(shè)項(xiàng)目等實(shí)行重大事項(xiàng)會(huì)審制。即合同文本的起草至正式出臺(tái)，不僅要提供律師事務(wù)所審核后出具的法律意見書，還要充分聽取相關(guān)部門會(huì)審意見、經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批通過后才能施行（?公司業(yè)務(wù)處理簽?）。必要時(shí)還要提交董事會(huì)審議通過后，方能完善簽訂手續(xù)。這樣，很大程度規(guī)避了公司重大決策風(fēng)險(xiǎn)和有效地降低了決策失誤。

4、嚴(yán)格落實(shí)重大分配相關(guān)規(guī)定。公司嚴(yán)格按照上級(jí)要求認(rèn)真落實(shí)企業(yè)重大分配有關(guān)規(guī)定，在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)審批的職工薪酬標(biāo)準(zhǔn)和年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，未有違規(guī)操作行為。

（三）健立組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。

公司堅(jiān)持從建立健全科學(xué)規(guī)范的經(jīng)營(yíng)管理制度入手，積極推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。一是建立?公交車輛進(jìn)場(chǎng)管理辦法?，加強(qiáng)了對(duì)公交各路隊(duì)和公交車輛的運(yùn)行管理。二是健全招商工作機(jī)構(gòu)。為規(guī)范商業(yè)資產(chǎn)開發(fā)工作，公司于2008年3月專門成立了由工會(huì)主席和經(jīng)營(yíng)部、紀(jì)檢部門（綜合辦公室）、財(cái)務(wù)部門等部門負(fù)責(zé)人組成的招商工作小組，經(jīng)過工作小組與經(jīng)

營(yíng)單位（個(gè)人）的反復(fù)洽談，擬定具體招商方案后提交辦公會(huì)集體研究決定，公司班子主要成員不參與招商談判，從制度和程序上有效地杜絕了個(gè)人說了算的情況。三是嚴(yán)格規(guī)范招商程序。公司堅(jiān)持按照公開、公平、公正的招商工作原則，先后組織完成了綜合樓的單元招租、站場(chǎng)廣告位招租等招商項(xiàng)目。在招商過程中堅(jiān)持重大項(xiàng)目報(bào)告制，并邀請(qǐng)上級(jí)紀(jì)委全程監(jiān)督招商過程，確保招商工作的陽光透明。如：今年3月中旬，公司擬對(duì)綜合樓進(jìn)行分步開發(fā)，并向集團(tuán)作了書面報(bào)告，具體匯報(bào)了綜合樓2樓、3-5樓2個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的招商方式和操作程序，待得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)明確批示后才予以實(shí)施。整個(gè)招標(biāo)活動(dòng)堅(jiān)持按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行，操作過程規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制健全，并邀請(qǐng)了專業(yè)律師到場(chǎng)指導(dǎo)有關(guān)法律程序，確保了招標(biāo)工作的陽光透明。四是制定了經(jīng)濟(jì)合同管理辦法、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)管理辦法等招商制度，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事前預(yù)防、事中控制和事后監(jiān)管。

第三篇：醫(yī)保局權(quán)責(zé)清單

醫(yī)保局權(quán)責(zé)清單

(一)辦公室

負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作,承擔(dān)信息、安全、保密、信訪、政務(wù)公開、信息化、新聞宣傳等工作;承擔(dān)機(jī)關(guān)和直屬單位的干部人事、機(jī)構(gòu)編制、教育培訓(xùn)、黨群等工作;指導(dǎo)醫(yī)療保障行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)等工作。

（二）基金監(jiān)管股

組織實(shí)施醫(yī)療保障基金監(jiān)督管理辦法;建立健全醫(yī)療保障基金安全防控機(jī)制;建立健全醫(yī)療保障信用評(píng)價(jià)體系和信息披露制度;監(jiān)督管理納入醫(yī)保支付范圍的醫(yī)療服務(wù)行為和醫(yī)療費(fèi)用,規(guī)范醫(yī)保經(jīng)辦業(yè)務(wù),依法查處醫(yī)療保障領(lǐng)域違法違規(guī)行為。

（三）法規(guī)和規(guī)劃財(cái)務(wù)股

組織擬訂醫(yī)療保障工作規(guī)劃;組織起草政策草案和標(biāo)準(zhǔn);組織開展法制宣傳教育;承擔(dān)機(jī)關(guān)規(guī)范性文件的合法性審查和清理備案工作;承擔(dān)醫(yī)療保障系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)管理工作;承擔(dān)機(jī)關(guān)和直屬單位預(yù)決算工作;承擔(dān)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理和內(nèi)部審計(jì)工作;推進(jìn)醫(yī)療保障標(biāo)準(zhǔn)化,信息化建設(shè)。

(四)待遇保障股

擬訂全縣醫(yī)療保障籌資和待遇政策,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療保障待遇標(biāo)準(zhǔn);統(tǒng)籌推進(jìn)全縣多層次醫(yī)療保障體系建設(shè);健全完善堿鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)和大額補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度制定全縣城鎮(zhèn)職工重特大疾病、門診重癥慢性病管理辦法和支付標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施;落實(shí)縣直企業(yè)離休人員的醫(yī)保待遇,制定全縣城鄉(xiāng)居民重特大疾病、門診重癥慢性病管理辦法和支付標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施;落實(shí)城鄉(xiāng)居民門診統(tǒng)籌制度,減輕參保人員門診醫(yī)療負(fù)擔(dān);承擔(dān)醫(yī)療保障扶貧工作;建立健全城鎮(zhèn)職工和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障關(guān)系接續(xù)制度;推進(jìn)醫(yī)療救助工作;組織實(shí)施長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度改革方案。

（五）醫(yī)藥服務(wù)管理股

根據(jù)國(guó)家局和省、市局要求擬定醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn),建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制;擬定定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保協(xié)議和支付管理、異地就醫(yī)管理辦法和結(jié)算政策;組織推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革。

（六）醫(yī)藥價(jià)格和招標(biāo)采購股

擬定藥品、醫(yī)用耗材價(jià)格和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施收費(fèi)等政策并組織實(shí)施,建立價(jià)格信息監(jiān)測(cè)和發(fā)布制度;組織開展藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià);落實(shí)藥品、醫(yī)用耗材的招標(biāo)采購、配送及結(jié)算管理政策并組織實(shí)施;推進(jìn)招標(biāo)采購平臺(tái)建設(shè)。

第四篇：權(quán)責(zé)清單制度經(jīng)驗(yàn)典型材料

曬清單 亮家底

扎實(shí)推進(jìn)六權(quán)治本工作引向深入

——XX縣推進(jìn)權(quán)責(zé)清單制度經(jīng)驗(yàn)典型材料

以“依法確定權(quán)力、科學(xué)配置權(quán)力、制度限制權(quán)力、陽光使用權(quán)力、合力監(jiān)督權(quán)力、嚴(yán)懲濫用權(quán)力”為主要內(nèi)容的“六權(quán)治本”工作，是省委站在“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略高度，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)制約和監(jiān)督權(quán)力的重大部署，正在全省如火如荼開展。建立權(quán)力清單和責(zé)任清單是推進(jìn)“六權(quán)治本”的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。XX縣縣委、縣政府始終高度重視這一工作，采取“三步走”戰(zhàn)略，全面開展權(quán)責(zé)清單編制工作，打響了“六權(quán)治本”攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。

第一步：蓋好“房子”，夯實(shí)權(quán)責(zé)清單編制工作基礎(chǔ) “萬丈高樓平地起。”權(quán)責(zé)清單編制工作同樣如此，需要在準(zhǔn)備部署階段下大力氣。首先，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。由縣委書記掛帥，成立了“六權(quán)治本”推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，由領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)的政策法規(guī)組牽頭，會(huì)同相關(guān)職能部門審核確定各單位的權(quán)力清單、責(zé)任清單。抽調(diào)縣政府辦、發(fā)改局、經(jīng)信局、財(cái)政局、人社局、民政局、農(nóng)委、審計(jì)局、工商局精干力量

組成專項(xiàng)工作小組，承擔(dān)推行權(quán)責(zé)清單制度的有關(guān)具體工作。其次，制定工作方案。在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見、多次召開會(huì)議進(jìn)行專題研討的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)精神和我縣實(shí)際，制定并印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)權(quán)力清單和責(zé)任清單制度的實(shí)施方案》，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)分工，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、專門人員具體抓的工作機(jī)制，確保工作順利推進(jìn)。第三，開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織“六權(quán)治本”領(lǐng)導(dǎo)組和下設(shè)工作小組的全體成員赴孝義市學(xué)習(xí)考察先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。開展權(quán)責(zé)清單編制工作集中培訓(xùn)，對(duì)具體操作中的工作規(guī)范、政策口徑、十項(xiàng)權(quán)力事項(xiàng)、模板、樣表等進(jìn)行詳細(xì)解釋，對(duì)工作中的重點(diǎn)和可能遇到的難點(diǎn)問題進(jìn)行講解，為各單位權(quán)責(zé)清單編制工作的順利開展提供了指導(dǎo)和依據(jù)。同時(shí)，采取公布咨詢電話、建立專項(xiàng)工作群等方式，搭建交流平臺(tái)，以便隨時(shí)幫助有關(guān)單位解決遇到的問題。

第二步：圍好“院子”，抓住清理審核這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié) 建立權(quán)責(zé)清單就像圍院子，圍的不牢不實(shí)，梳理審核的不嚴(yán)不實(shí)，都容易產(chǎn)生大問題。一是堅(jiān)持“三上三下”，全面梳理職權(quán)。各單位按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一口徑對(duì)權(quán)力責(zé)進(jìn)行上報(bào)，工作組采取“梳理上報(bào)、一審反饋，修改上報(bào)、二審反饋，簽字上報(bào)，三審確定”的“三上三下”工作方式，對(duì)

現(xiàn)有的行政職權(quán)進(jìn)行全面梳理，最后各單位形成自查報(bào)告和附表，為清理調(diào)整職權(quán)做準(zhǔn)備。二是堅(jiān)持職權(quán)法定，逐項(xiàng)清理職權(quán)。按照“職權(quán)法定、程序合法、權(quán)責(zé)一致”原則，對(duì)現(xiàn)有行政職權(quán)逐項(xiàng)進(jìn)行清理、調(diào)整，沒有法律法規(guī)依據(jù)的一律取消，涉及多個(gè)部門的重新加以明晰，取消下放的行政審批事項(xiàng)進(jìn)行銜接落實(shí)。同時(shí)，核查行政權(quán)力歸類是否準(zhǔn)確、名稱是否規(guī)范、設(shè)定依據(jù)是否相符，最終形成權(quán)責(zé)清單確認(rèn)書。三是組織專家論證，審核確認(rèn)職權(quán)。邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、基層代表、專家學(xué)者等，對(duì)各部門各單位擬保留的行政職權(quán)進(jìn)行充分論證。由政府法制部門逐項(xiàng)提出合法性審查意見，提請(qǐng)縣委、縣政府確認(rèn)。

經(jīng)過清理審核，全縣編制權(quán)責(zé)清單單位共46家，其中“零報(bào)告”單位6家。共確定保留職權(quán)事項(xiàng)2726項(xiàng)，其中行政許可205項(xiàng)，行政確認(rèn)76項(xiàng)，行政處罰1996項(xiàng)，行政強(qiáng)制108項(xiàng)，行政征收46項(xiàng)，行政給付29項(xiàng)，行政獎(jiǎng)勵(lì)29項(xiàng)，行政裁決10項(xiàng)，其他權(quán)力227項(xiàng)。

第三步：過好“日子”，確保權(quán)責(zé)清單發(fā)揮強(qiáng)大約束力 房子、院子都蓋好，就要住進(jìn)去過日子。權(quán)責(zé)清單建立起來，最重要的還是要做好公布、運(yùn)行和監(jiān)督，真正發(fā)揮其強(qiáng)大的權(quán)力約束作用。首先，制作權(quán)力運(yùn)行流程圖與廉政風(fēng)

對(duì)各部門確認(rèn)保留下來的行政職權(quán)事項(xiàng)，逐項(xiàng)制作權(quán)力運(yùn)行流程圖，明確辦理的程序、時(shí)限和崗位，同時(shí)公布服務(wù)電話和監(jiān)督電話，方便群眾辦理和監(jiān)督。對(duì)于法律法規(guī)明確規(guī)定行使行政權(quán)力程序的，制作廉政風(fēng)險(xiǎn)防控圖，按照法定程序確定階段。例如，行政許可類權(quán)力的責(zé)任事項(xiàng)，可劃分為受理、審查、決定、送達(dá)、事后監(jiān)管5個(gè)階段；涉及費(fèi)用征收類權(quán)力的責(zé)任事項(xiàng)，可劃分為受理申報(bào)、審核、決定、事后監(jiān)管4個(gè)階段。其次，公布權(quán)力和責(zé)任清單。在縣政府門戶網(wǎng)站登載各部門權(quán)責(zé)清單目錄和具體內(nèi)容，并公布反饋郵箱與電話，接受社會(huì)監(jiān)督。再次，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。根據(jù)執(zhí)法依據(jù)和機(jī)構(gòu)職能調(diào)整等變化，定期修改完善，并按程序及時(shí)調(diào)整并公布清單，確保職權(quán)管理科學(xué)化、規(guī)范化、法制化，真正讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

第五篇：權(quán)責(zé)清單新聞發(fā)布會(huì)主持詞

會(huì)議精神整理稿

會(huì)議主題：市公司傳達(dá)《山西省政府召開安委會(huì)第三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議》精神專題會(huì)議

會(huì)議時(shí)間：2015年7月22日上午9:00 會(huì)議地點(diǎn)：市公司11樓會(huì)議室

主 持 人：張平原書記

參會(huì)人員：市公司全體班子成員、各縣區(qū)公司負(fù)責(zé)人、各煤礦

負(fù)責(zé)人

會(huì)議內(nèi)容：

一、王春總工程師傳達(dá)安委會(huì)會(huì)議精神 7月17日下午，省政府召開安委會(huì)第三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議。省長(zhǎng)李小鵬出席并講話。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要問題導(dǎo)向、改革創(chuàng)新，“三嚴(yán)三實(shí)”、落實(shí)舉措，扎實(shí)做好新常態(tài)下的安全生產(chǎn)工作，確保全省安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)明顯好轉(zhuǎn)并向穩(wěn)定好轉(zhuǎn)堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)，為推動(dòng)“六大發(fā)展”、促進(jìn)富民強(qiáng)省奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)高建民主持，省委常委、副省長(zhǎng)付建華安排部署下半年任務(wù)。副省長(zhǎng)張建欣、郭迎光、王一新、張復(fù)明出席。

會(huì)議認(rèn)為，近年來，省委、省政府認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)

務(wù)院方針政策，高度重視、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，采取了一系列行之有效的措施；全省上下狠抓工作落實(shí)，付出艱辛努力，總體上基本形成了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)明顯好轉(zhuǎn)的好局面。今年以來，各級(jí)各部門各單位突出依法治安，強(qiáng)化制度措施，狠抓隱患治理，扎實(shí)開展新一輪安全生產(chǎn)大檢查，全省安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)明顯好

轉(zhuǎn)。1－6月，各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比分別下降1.77%和

15.24%，其中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別下降22.85%、15.1%。但當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)中有憂、形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨，煤礦、建筑、化工、冶金等重點(diǎn)行業(yè)的事故起數(shù)和死亡人數(shù)明顯反彈，較大以上事故多發(fā)頻發(fā)，認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不落實(shí)、措施不夠嚴(yán)、作風(fēng)不過硬等問題仍然存在。特別是同煤集團(tuán)姜家灣煤礦“4〃19”重大水害責(zé)任事故，暴露出政府部門安全監(jiān)管缺失，國(guó)有大企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，基層煤礦企業(yè)日常安全管理混亂等問題，教訓(xùn)十分深刻。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各部門各單位要踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，堅(jiān)持問

題導(dǎo)向，敢于直面問題，有效解決問題，全力促進(jìn)全省安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)明顯好轉(zhuǎn)并向穩(wěn)定好轉(zhuǎn)堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)。要著力解決認(rèn)識(shí)不到位的問題。堅(jiān)持用總書記關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要論述指導(dǎo)安全生產(chǎn)實(shí)踐，堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署和省委省政府的工作要求上來，始終敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度，始終如臨深淵、如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，任何時(shí)候都決不能過高估計(jì)安全生產(chǎn)形勢(shì)，決不能過高估計(jì)干部群眾對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，決不能過高估計(jì)我們保證安全生產(chǎn)的能力和水平；越是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻、發(fā)展任務(wù)繁重艱巨，越要確保安全生產(chǎn)； 越是安全生產(chǎn)形勢(shì)長(zhǎng)期明顯好轉(zhuǎn)，越要警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈；越是大企業(yè)大集團(tuán)大煤礦，越要高度重視、時(shí)刻警醒、確保安全。要著力解決責(zé)任不落實(shí)的問題。既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，明確細(xì)化責(zé)任，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工知責(zé)于心，履責(zé)于行；

又要嚴(yán)肅查處事故，嚴(yán)格責(zé)任追究，通過嚴(yán)格問責(zé)倒逼盡責(zé)，加快形成“人人都有責(zé)任心、事事都有責(zé)任制、處處都把責(zé)任落到實(shí)處”的局面。要著力解決政令不暢通的問題。要守紀(jì)律、講規(guī)矩、重法治，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的要求和部署，嚴(yán)格執(zhí)行新修訂的《安全生產(chǎn)法》，加大對(duì)安全生產(chǎn)和安全執(zhí)法的監(jiān)督檢查力度，確保各項(xiàng)措施要求落到實(shí)處。要著力解決措施不夠嚴(yán)的問題。從嚴(yán)監(jiān)督管理，從嚴(yán)開展安全生產(chǎn)大檢查，從嚴(yán)從重處罰非法違法行為，切實(shí)維護(hù)正常的安全生產(chǎn)秩序。要著力解決工作作風(fēng)不過硬的問題。大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的作風(fēng)建設(shè)，把“三嚴(yán)三實(shí)”的要求貫徹落實(shí)到安全生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層次，確保安全生產(chǎn)工作在領(lǐng)導(dǎo)層面更嚴(yán)更實(shí)，在監(jiān)管層面更嚴(yán)更實(shí)，在基層一線更嚴(yán)更實(shí)。

會(huì)議通報(bào)了全省上半年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，省公安廳、住建廳、交通運(yùn)輸廳、煤炭廳負(fù)責(zé)人分別發(fā)言。省政府安委會(huì)成員單位、中央駐并企業(yè)和省屬重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。各市縣政府、企業(yè)負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

二、王春總工程師結(jié)合安全生產(chǎn)提出要求

1、安全是煤礦的效益，安全是天，不管生產(chǎn)、基建礦井對(duì)待安全同樣重要。生產(chǎn)了29000萬噸，上半年唯一出事故的是裕興煤業(yè)。一是要強(qiáng)化依法辦礦，靠制度管理員工、企業(yè)，吸取東溝煤礦教訓(xùn)。二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，履責(zé)、盡責(zé)，后半年要注重責(zé)任管理，事前問責(zé)、事中問責(zé)、事后問責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任制考核。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，月度季度動(dòng)態(tài)檢查，執(zhí)行

流動(dòng)紅旗和黃旗，創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化。四是強(qiáng)化隱患排查治理，隱患排查治理，隱患排查要形成長(zhǎng)期體系、信息體系建立。五是大西新風(fēng)井、大西瓦斯治理方面禁止出現(xiàn)瓦斯超限。

2、抓好裕興煤業(yè)、野川煤業(yè)安全預(yù)控管理。

3、抓好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。大西機(jī)電建電、送電工作，繼續(xù)推進(jìn)機(jī)電管理。

4、強(qiáng)化特殊設(shè)備管理。

5、強(qiáng)化安全績(jī)效考核力度。

6、繼續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)，主要針對(duì)生產(chǎn)礦井。

7、強(qiáng)化安全文化建設(shè)，努力形成每位職工被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)安全。

大西送電工作，生產(chǎn)礦井懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、增效益，要將安全核心辦礦理念，把本質(zhì)安全型現(xiàn)代礦井道路落實(shí)到每位職工。

適應(yīng)市場(chǎng)方面，抓好清潔、洗選，大西洗煤廠建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子，員工隊(duì)伍建設(shè)，人員隊(duì)伍素質(zhì)差距很大，立足內(nèi)部注重人才培養(yǎng)。提高班子抓好班子建設(shè)，實(shí)施“六權(quán)治本”，充分發(fā)揮班子建設(shè)及黨群組織建設(shè)。

提高專業(yè)團(tuán)隊(duì)、安全、班前會(huì)，制定新工人、轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)，作為培養(yǎng)核心隊(duì)伍建設(shè)，班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理要把關(guān)，以苦干、實(shí)干、一鼓作氣的精神。

三、市公司經(jīng)理曹明輝傳達(dá)集團(tuán)公司干部大會(huì)精神

7月20日，集團(tuán)公司召開干部大會(huì),宣布集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)的任職決定，王啟瑞任晉能集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記，李國(guó)彪任晉能集團(tuán)

副董事長(zhǎng)、黨委常委、總經(jīng)理。省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)高建民出席會(huì)議并作重要講話，省委組織部副部長(zhǎng)、省委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任張葆宣讀了省委關(guān)于晉能集團(tuán)有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)的任職文件，省國(guó)資委黨委書記、主任朱曉明主持會(huì)議、宣讀任職決定和董事會(huì)決議并講話，王啟瑞、李國(guó)彪分別作了任職表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總法律顧問、總經(jīng)理助理、副總工程師、副總會(huì)計(jì)師、機(jī)關(guān)中層正職以上干部，各板塊公司中層正職以上干部、各市公司經(jīng)理、書記、各全資控股企業(yè)董事長(zhǎng)、經(jīng)理、書記參加會(huì)議。

會(huì)上，高建民作重要講話，就當(dāng)前的重點(diǎn)工作和下一步企業(yè)的改革發(fā)展，高建民要求：一要加強(qiáng)思想建設(shè)，落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強(qiáng)思想建設(shè)，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，堅(jiān)定發(fā)展信心，保持清醒頭腦；二要加強(qiáng)能力建設(shè)，勇于承擔(dān)責(zé)任，培養(yǎng)一種久久為功的創(chuàng)業(yè)精神，不計(jì)得失的擔(dān)當(dāng)精神，功成不必在我的奉獻(xiàn)精神；三要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高干部的執(zhí)行力。堅(jiān)持黨的民主集中制，依照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加強(qiáng)法人治理結(jié)構(gòu)的治理，按照制度規(guī)范運(yùn)作，發(fā)揮好班子成員的作用，廣大干部職工要認(rèn)真盡職盡責(zé)，形成眾人劃槳開大船的局面；四要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)好兩個(gè)責(zé)任。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)的兩個(gè)責(zé)任牢牢扛在肩上，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委各項(xiàng)規(guī)定要求，守住廉潔底線。

針對(duì)集團(tuán)下一步工作重點(diǎn)，高建民提出四點(diǎn)要求：一是要發(fā)揮重組的優(yōu)勢(shì)，健全管控體系，深化體制機(jī)制改革。深入貫徹十篇二：2013年清單知識(shí)要點(diǎn)講解 1本計(jì)價(jià)規(guī)范；9本計(jì)量規(guī)范。

? 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》gb50500-2013 2012-12-25發(fā)布 2013-07-01實(shí)施 ? 《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范》gb50854-2013 2012-12-25發(fā)布 2013-07-01實(shí)施 ? 《仿古建筑工程工程量計(jì)算規(guī)范》gb50855-2013 2012-12-25發(fā)布 2013-07-01實(shí)施 ? 《通用安裝工程工程量計(jì)算規(guī)范》gb50856-2013 2012-12-25發(fā)布 2013-07-01實(shí)施 ? 《市政工程工程量計(jì)算規(guī)范》gb50857-2013 2012-12-25發(fā)布 2013-07-01實(shí)施 ? 《園林綠化工程工程量計(jì)算規(guī)范》gb50858-2013 2012-12-25發(fā)布 2013-07-01實(shí)施 ? 《礦山工程工程量計(jì)算規(guī)范》gb50859-2013 2012-12-25發(fā)布 2013-07-01實(shí)施 ? 《構(gòu)筑物工程工程量計(jì)算規(guī)范》gb50860-2013 2012-12-25發(fā)布 2013-07-01實(shí)施 ? 《城市軌道交通工程工程量計(jì)算規(guī)范》gb50861-2013 2012-12-25發(fā)布 2013-07-01實(shí)施 ? 《爆破工程工程量計(jì)算規(guī)范》gb50862-2013 2012-12-25發(fā)布 2013-07-01實(shí)施

? 規(guī)范分為強(qiáng)制性條文和推薦性條文，依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化法》《合同法》執(zhí)行。

修編原則和修編依據(jù)

（一）計(jì)價(jià)規(guī)范 ? 依法原則?！逗贤ā贰墩少彿ā贰墩袠?biāo)投標(biāo)法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等。? 權(quán)責(zé)對(duì)等原則。有權(quán)利必然有責(zé)任。

? 公平交易原則。計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的分類和風(fēng)險(xiǎn)幅度 ? 可操作性原則。招標(biāo)控制價(jià)的投訴問題

? 從約原則。在法律框架下簽約、履約，在合同約定不明或沒有約定的情況下，按規(guī)范規(guī)定。

（二）計(jì)量規(guī)范

? 項(xiàng)目編碼唯一性原則。12位，前2位為計(jì)量規(guī)范代碼。? 項(xiàng)目設(shè)置簡(jiǎn)明適用原則。? 項(xiàng)目特征滿足組價(jià)原則。對(duì)計(jì)價(jià)無實(shí)質(zhì)影響；由投標(biāo)人自行確定施工方案的；由投標(biāo)人確定的地材供應(yīng)及構(gòu)件配料；由施工措施解決并充分體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的。

? 計(jì)量單位方便計(jì)量原則。以方便計(jì)量為前提；與現(xiàn)行定額銜接；實(shí)際情況選用。? 工程量計(jì)算規(guī)則統(tǒng)一原則。對(duì)兩個(gè)計(jì)量單位的；對(duì)易引起爭(zhēng)議的。13規(guī)范的15個(gè)特點(diǎn)：

1.確立了工程計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系的形成。10個(gè)規(guī)范，使得整個(gè)工程計(jì)

價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系明晰；不采用工程量清單計(jì)價(jià)的建設(shè)工程，應(yīng)執(zhí)行其外的其他規(guī)定（如：工程量計(jì)算規(guī)則）。將會(huì)成為預(yù)算員的工作標(biāo)準(zhǔn)。

2.擴(kuò)大了計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范的適用范圍。工程計(jì)價(jià)，必須按本規(guī)范規(guī)

定的工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行工程計(jì)量（強(qiáng)制條文）。不分計(jì)價(jià)方式，必須執(zhí)行計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范，對(duì)規(guī)范發(fā)承包雙方計(jì)價(jià)行為有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

3.深化了工程造價(jià)運(yùn)行機(jī)制的改革。工程計(jì)量規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)化、工程

計(jì)價(jià)行為規(guī)范化、工程造價(jià)形成市場(chǎng)化。4.5.強(qiáng)化了工程計(jì)價(jià)計(jì)量的強(qiáng)制性規(guī)定。13規(guī)范新增了強(qiáng)制性條文。注重了與施工合同的銜接。規(guī)范適用于“工程施工發(fā)承包及實(shí)

施階段?”，從名詞、術(shù)語、條文設(shè)置上盡可能與施工合同銜接，為造價(jià)管理與合同管理相統(tǒng)一搭建了平臺(tái)。6.明確了工程計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的范圍。細(xì)化細(xì)分了工程計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、提出了風(fēng)險(xiǎn)的分類負(fù)擔(dān)規(guī)定，為發(fā)承包雙方共同應(yīng)對(duì)計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)提供了依據(jù)。7.完善了招標(biāo)控制價(jià)制度。從編制、復(fù)核、投訴與處理對(duì)招標(biāo)控

制價(jià)作了詳細(xì)規(guī)定。

8.規(guī)范了不同合同形式的計(jì)量與價(jià)款交付。明確定義了單價(jià)合同、總價(jià)合同；提出了單價(jià)合同的總價(jià)項(xiàng)目和總價(jià)合同的價(jià)款支付

分解及支付的解決辦法。

9.統(tǒng)一了合同價(jià)款調(diào)整的分類內(nèi)容。5類14個(gè)方面；5大類：一 10.確立了施工全過程計(jì)價(jià)控制與工程結(jié)算的原則。規(guī)范從合同價(jià)

款約定、工程計(jì)量(計(jì)量周期)、合同價(jià)款調(diào)整、期中支付、竣工結(jié)算與支付的全過程管理。收到竣工結(jié)算文件后28內(nèi)予以復(fù)核，將復(fù)核結(jié)果通知承包人，否則視為認(rèn)可，竣工結(jié)算辦理完畢。11.12.13.14.15.提供了合同價(jià)款爭(zhēng)議解決的方法。增加爭(zhēng)議評(píng)審方式解決爭(zhēng)議。增加了工程造價(jià)鑒定的專門規(guī)定。具有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)?細(xì)化了措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)的規(guī)定。分為單價(jià)項(xiàng)目、總價(jià)項(xiàng)目 增強(qiáng)了規(guī)范的操作性。細(xì)化 保持了規(guī)范的先進(jìn)性。新技術(shù)、新工藝、新材料，與現(xiàn)行國(guó)家

標(biāo)準(zhǔn)銜接。篇三：最新2014年會(huì)方案

春節(jié)將至，為迎接2014年到來，諾登總部將舉辦2014年大型年會(huì)與團(tuán)年晚宴，特?cái)M定方案。1.0目的

1.0總結(jié)過去，展望未來（對(duì)2013年公司的工作成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，展望公司2014年的發(fā)展愿景讓員工了解公司未來發(fā)展、增加員工的信心）；

1.2表彰和獎(jiǎng)勵(lì)一批先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人（感恩感謝新老員工）； 1.3托起發(fā)改委； 1.4答謝客戶、答謝支持過諾登的社會(huì)各界朋友、兄弟單位。2.0舉辦時(shí)間與地點(diǎn)：

2.1年會(huì)時(shí)間：2014年1月18日13:30-17:30 地址：番禺賓館 2.2晚宴時(shí)間：2014年1月18日19:00-21:30 地址：番禺賓館

3.0參與對(duì)象：下午240人，晚晏450人（45圍*10人）3.1特邀嘉賓：預(yù)計(jì)200人左右2.1.1 vip客戶：2.1.2政府領(lǐng)導(dǎo)： 2.1.3戰(zhàn)略伙伴： 3.2公司員工共計(jì)240人：（預(yù)計(jì)可到人數(shù)220人）2.2.1服務(wù)公司 151人 2.2.2電子科技公司：

19人 2.2.3裝飾公司：44人 2.2.4空調(diào)公司：9人 2.2.5環(huán)保公司：5人 2.2.6酒店用品公司：3人 2.2.7 貴陽公司：5人 3.3其它30人： 2.3.1其它工作人員、員工家屬 4.0會(huì)議用餐安排及費(fèi)用預(yù)算：

5.0抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品及費(fèi)用預(yù)算：小計(jì)18000元；（2013年獎(jiǎng)品16100萬元）5.1公司員工240人（不含嘉賓），共設(shè)臵四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，46份獎(jiǎng)品，中獎(jiǎng)率占19%： ★ 一等獎(jiǎng)1名：價(jià)值6000元的獎(jiǎng)品，共6000元； ★ 二等獎(jiǎng)3名：價(jià)值各2000元的獎(jiǎng)品，共6000元； ★ 三等獎(jiǎng)10名：價(jià)值各300元的獎(jiǎng)品，共3000元； ★ 四等獎(jiǎng)30名：價(jià)值各100元的獎(jiǎng)品，共3000元；

5.2 參加晚宴的嘉賓，不參與晚宴的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，各送禮品一份。

★迎春晚晏+年會(huì) 預(yù)算總計(jì)：用餐費(fèi)136000 +獎(jiǎng)品18000+晏會(huì)物質(zhì)用品161430=315430元；（優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金未計(jì)）

★ 總統(tǒng)籌：xx xxx xx ★ 節(jié)目組：負(fù)責(zé)晚會(huì)節(jié)目的前期組織、排練、彩排和晚會(huì)演出的統(tǒng)籌工作。

組長(zhǎng)：xx 組員：xx各分公司行政部文員、節(jié)目負(fù)責(zé)人

★ 文案組：負(fù)責(zé)迎春晚會(huì)所有文字工作的編輯、排版、審核工作（致辭稿、主持稿、表彰用ppt等）。

組長(zhǎng)：xx組員：

★ 后勤組：負(fù)責(zé)晚會(huì)、晚宴物資準(zhǔn)備、獎(jiǎng)品購買與發(fā)放，氣氛用品購買與場(chǎng)地布臵，車輛租賃、接送安排、禮儀、簽到以及晚會(huì)后勤等工作。組長(zhǎng)： xx xx 組員：

★財(cái)務(wù)組：負(fù)責(zé)晚會(huì)主要物資、晚宴餐費(fèi)、獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金等各項(xiàng)主要費(fèi)用的結(jié)算。