第一篇：測繪院辦公室的工作總結(jié)

辦公室作為我院行政綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，辦公室全體成員認(rèn)真強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，基本做到了事事有著落。

一、主要工作

1、“大服務(wù)”理念得到基本落實(shí)。辦公室負(fù)責(zé)印鑒管理、車輛管理、接待管理工作，只要領(lǐng)導(dǎo)需要不管是節(jié)假日還是休息時(shí)間，我們的司機(jī)都能保證隨叫隨到;安排的接待工作，總是第一時(shí)間保質(zhì)保量完成，盡量讓領(lǐng)導(dǎo)讓客人滿意;只要基層單位有需要，無論多晚我們都安排專人留守幫忙蓋章，有時(shí)候需要帶合同章去外地，我們還派專人陪同。服務(wù)工作贏得了領(lǐng)導(dǎo)和基層單位的普遍好評。

2、明確責(zé)任分工，確保工作無間隙。辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決.因此，年初，對辦公室人員分工進(jìn)行了明確，要求大家在職責(zé)范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，主動工作，這樣既調(diào)動了大家的積極性，也提高了工作效率，保證了辦公室工作的正常有序開展。

3、印鑒管理規(guī)范化。印鑒管理對全院工作的重要性不言而喻。今年我們也加大了管理力度，要求合同、技術(shù)設(shè)計(jì)、總結(jié)必須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審批后蓋章，投標(biāo)及日常用章有主管領(lǐng)導(dǎo)審批蓋章，收入證明、住房證明等有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字后蓋章。規(guī)范管理之初，給大家?guī)砹艘欢ú槐?，但是形成?guī)范后，現(xiàn)在已經(jīng)沒有實(shí)體同事因?yàn)闆]有審批表等問題，要求我們直接蓋章了。

4、督辦工作開展常態(tài)化。為了進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效率和執(zhí)行力，年初我們制定了《xx院督辦工作制度》，對督辦工作進(jìn)行了具體要求，對每次機(jī)關(guān)辦公例會和院重要會議中領(lǐng)導(dǎo)布置的具體工作進(jìn)行明確，以督辦通知書的形式下達(dá)各部門，由專人負(fù)責(zé)催辦，截至目前共督辦工作19項(xiàng)，已完成15項(xiàng)，其中領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)14項(xiàng)為“好”，1項(xiàng)為“較好”，沒有“差”項(xiàng)。

5、招待費(fèi)管理突出節(jié)約和需要原則，招待費(fèi)用有顯著下降。制定了我院統(tǒng)一的簽單條發(fā)放各簽單酒店，要求簽單人必須完整填寫簽單時(shí)間、就餐人數(shù)、是由等信息，在一定程度上減少了不必要的接待。今年7月份，我們頂住壓力，與****酒廠合作定制了500件內(nèi)部專供酒，目前已基本用完，即節(jié)約了費(fèi)用又宣傳了單位，受到了客戶和實(shí)體的好評。

6、規(guī)范了發(fā)文收文管理。印制了xx院辦公室文頭，涉及內(nèi)部的具體會議通知等文件、局辦公室需要轉(zhuǎn)發(fā)的文件由總院辦公室負(fù)責(zé)印發(fā)，減少了總院和隊(duì)文件的發(fā)放數(shù)量，提升了文件層次。編印了《會議紀(jì)要》對院辦公例會內(nèi)容以紀(jì)要形式下發(fā)，方便了基層單位和沒有參會的同事及時(shí)了解會議內(nèi)容，掌握院里的政策和重點(diǎn)工作。收文截止目前編號的共246個(gè)，基本做到件件有落實(shí)。

二、存在的問題和不足

1、參謀助手作用發(fā)揮不足，大局意識需要進(jìn)一步提高。

2、掌握一線基層情況還不足，下情上達(dá)工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。

第二篇：測繪協(xié)會辦公室管理制度

為加強(qiáng)對本協(xié)會辦公室的管理，維持正常的工作秩序，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，特制定本制度。本制度包括以下部分：

一、辦公室管理制度

1本協(xié)會辦公室是協(xié)會干部辦公及活動的主要場所，由辦公室處負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。

2愛護(hù)辦公室一切公物，保持辦公室的清潔，各部門或個(gè)人使用必須做好清潔和管理工作。

3保持辦公室安靜，禁止大聲喧嘩，不干擾他人辦公。

4節(jié)約用電，注意安全，最后離開的干部要關(guān)燈，關(guān)窗，鎖門。

5在未經(jīng)批準(zhǔn)情況下，辦公室存檔資料嚴(yán)禁打開。

二、值班要求

1值班時(shí)間及值班安排具體詳見測繪協(xié)會值班安排表.如確實(shí)有事必須提前一天請假，必要時(shí)好作人員調(diào)整。

2值班人員要負(fù)責(zé)好辦公室的衛(wèi)生清潔與保持工作。

3值班人員有權(quán)監(jiān)督當(dāng)天在辦公室工作的其他部門，并要如實(shí)作好《值班日記》內(nèi)容記錄，包括：

1）當(dāng)天在協(xié)會辦公室內(nèi)工作的部門的工作及主要負(fù)責(zé)人。

2）衛(wèi)生值日情況。

3）有無其他特殊情況，值班人員應(yīng)作好會議記錄。

4）如有來訪人員，值班人員需要熱情接待，并作好記錄

第三篇：測繪工作總結(jié)

測量組2011年工作總結(jié)

忙忙碌碌的2011年轉(zhuǎn)眼間就過去了，時(shí)間又一次把我推到了新的起點(diǎn)上，站在這里，我感觸頗深，過去的一年對于走向工作崗位不久的我來說是磕磕絆絆、心浮不定的一年，也是受益匪淺的一年。

這一年，我的工作從外業(yè)記錄人員轉(zhuǎn)向內(nèi)頁資料管理人員，工作內(nèi)容主要有測量報(bào)告的編制、報(bào)送、控制網(wǎng)及水準(zhǔn)測量數(shù)據(jù)的處理、原始記錄及報(bào)告的整理管理工作。隨著外業(yè)工作量增加，測量內(nèi)業(yè)的工作也比較繁重。2011年外部報(bào)送資料超過了1000份，內(nèi)部資料有300多份。為了更快更好地完成測量報(bào)告，我們在做資料的同時(shí)，有針對性的編寫了測量計(jì)算程序。此外，為了更好的利用已有的測量成果，我們對已有的高程控制點(diǎn)、平面控制點(diǎn)、臨時(shí)轉(zhuǎn)點(diǎn)，都進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。一年來，內(nèi)業(yè)管理工作逐步完善有序。然而，有時(shí)候由于測量報(bào)告時(shí)間較緊迫、內(nèi)業(yè)人員疏忽、現(xiàn)場記錄混亂、與放線班溝通不夠、技術(shù)部委托有誤、圖紙編號不夠詳細(xì)等原因，報(bào)告中會出現(xiàn)筆誤、備注不妥當(dāng)、與現(xiàn)場標(biāo)注不統(tǒng)一的情況也是在所難免的，不過隨著經(jīng)驗(yàn)的增多，這一問題已逐漸減少。我會在以后的工作中，繼續(xù)關(guān)注這一問題，對于有疑問的地方多與技術(shù)人員、現(xiàn)場施測人員溝通。告知技術(shù)人員在編制測量委托的時(shí)候確保委托單名稱的準(zhǔn)確、圖紙編號的詳盡、數(shù)據(jù)與標(biāo)注的正確、恰當(dāng)；督促現(xiàn)場記錄人員確保記錄的清晰、完善、有序。力爭在2012年中使測量報(bào)告的問題減到最小。除此之外，在資料報(bào)送的過程中，由于每一份測量報(bào)告都要由五個(gè)人簽字才能發(fā)送、質(zhì)檢人員、觀測人員常常在現(xiàn)場辦公室打卡上下班，尤其是雙休日，出現(xiàn)過簽字受阻的情況，使得測量報(bào)告報(bào)送滯后。對此，我對每一份測量報(bào)告在上下班之前提前通知質(zhì)檢人員，這一問題已經(jīng)得到很大的改善。

我的工作很簡單，每天重復(fù)的無聊的工作曾經(jīng)讓我急躁過，彷徨過?？墒且荒旯ぷ飨聛?，我發(fā)現(xiàn)正是這些簡單的而又無聊的工作越發(fā)讓我感觸到把一項(xiàng)簡單的工作完成是很一件很容易的事情，但是把簡單的工作做好并不容易，堅(jiān)持不懈做好更不容易。說到這里，讓我想起人民大學(xué)博士路軍的一句話“沒有平凡的工作，只有平庸的態(tài)度”，對于剛剛踏入職場的我們，最重要的也許不是能力，而是養(yǎng)成一種習(xí)慣，培養(yǎng)起來一種態(tài)度，那就是對任何事情都要精益求精，能付出100%的努力，絕不付出90%的努力。一個(gè)人的潛能是無限的，但是能在工作中

激發(fā)出這種潛能的人卻是少之又少的。遺憾的是，我尚不具備這樣的一種態(tài)度，我需要收起自己的個(gè)性，徹底沉下心來去學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)細(xì)小的工作。

為了在新的一年里有更大的收獲、更多的肯定，站在2012的起點(diǎn)上，我對自己提出以下要求：

（1）本著為昌江核電工程服務(wù)的原則，全身心投入到工作中。

（2）更加努力學(xué)習(xí)，虛心向測量前輩們請教，向測量同行們學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

（3）養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，認(rèn)認(rèn)真真對待每一項(xiàng)細(xì)小的工作。

（4）加強(qiáng)與他人的合作，確保工作質(zhì)量與速度。

以上是我的個(gè)人總結(jié)，敬請領(lǐng)導(dǎo)的批評與監(jiān)督！

第四篇：測繪工作總結(jié)

八、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)搞好素質(zhì)教育提高服務(wù)水平

除了做好日常工作以外，我院派業(yè)務(wù)骨干專門參加了省有關(guān)部門舉辦的gps技術(shù)、房產(chǎn)測量技術(shù)、制圖軟件應(yīng)用、土地利用現(xiàn)狀更新調(diào)查、iso認(rèn)證等多種形式的培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)人員技術(shù)水平等方面有了很大的提高，在各項(xiàng)工程應(yīng)用和質(zhì)量管理過程中發(fā)揮了很好的作用，明顯地提高了測繪質(zhì)量和工作效率，得到了很好的收益。廣大職工業(yè)余加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，許多大專生取得了本科學(xué)位，佀海霞和董廣超通過不懈努力，在研究生考試中順利過關(guān)，贏得了繼續(xù)深造的機(jī)會。測繪院每半年還集中全院職工，開展艱苦創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)教育，敬業(yè)愛崗、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的職業(yè)道德教育，安全生產(chǎn)教育，新的政策法規(guī)教育等一系列的教育活動，由院總工牽頭，通過分析半年作業(yè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，對全院作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量教育，以提高職工的質(zhì)量意識。

九、存在的問題

隨著社會上各種環(huán)境的影響，有些青年存在著集體榮譽(yù)感較強(qiáng)與為集體奉獻(xiàn)意識較弱之間的矛盾、積極進(jìn)取追求事業(yè)成功與工作崗位缺乏挑戰(zhàn)之間的矛盾、希望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與領(lǐng)導(dǎo)期望值之間的矛盾。個(gè)別青年使命意識、憂患意識、奉獻(xiàn)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

十、測繪院以后發(fā)展目標(biāo)

回顧過去，我們感慨萬千。各個(gè)工程的測繪歷程，使我們飽嘗了艱辛和困苦，甲方滿意的反饋信息又使我們感受了歡欣和振奮。在局黨組的關(guān)懷下，在全體員工的奉獻(xiàn)、拼搏中，我們?nèi)〉昧穗A段性的成果。展望未來，任重道遠(yuǎn)，我們將一如既往，與時(shí)俱進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距、再接再厲、開拓進(jìn)取，以如臨深淵、如履薄冰的謹(jǐn)慎，百折不撓、頑強(qiáng)攀登的決心，群策群力、嚴(yán)密的具體措施，精心組織，精心施工，努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)一流工程，總結(jié)一流經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)一流人才的總體目標(biāo)，為水利和測繪事業(yè)獻(xiàn)上我們一份心血，一份赤誠。

1、我們將進(jìn)一步開拓市場，大力宣傳，提高知名度，爭取承攬一些較大的工程項(xiàng)目并狠抓質(zhì)量，力爭獲取較多的優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)，為提升測繪資質(zhì)打下基礎(chǔ)，并且積極搶抓機(jī)遇、培養(yǎng)人才、爭取高職、購置設(shè)備、提高成果質(zhì)量、獎(jiǎng)勵(lì)等條件，力創(chuàng)測繪院“測繪資質(zhì)甲級”的目標(biāo)。

2、加強(qiáng)和完善制度建設(shè)，教育和管理相結(jié)合，進(jìn)一步培養(yǎng)員工高尚的思想道德情操，形成良好的文化氛圍，加強(qiáng)使命意識、政治意識、憂患意識和奉獻(xiàn)意識的教育，而且常抓不懈。

3、調(diào)整分配制度和獎(jiǎng)勵(lì)措施，堅(jiān)持原有的行之有效的制度，修訂原來不合理的制度，更進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)能夠教育人、激勵(lì)人的獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)的水利精神和正確、健康、向上的測繪精神。

第五篇：2009測繪工作總結(jié)

2011年上半年工作總結(jié)

2010年，我院以十七大精神為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)測繪法律、法規(guī)，建立健全測繪制度，認(rèn)真執(zhí)行《測繪法》、《保密法》及國家標(biāo)準(zhǔn)、測繪行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守技術(shù)要求，積極做好工作安排和部署，按照相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，在工作過程中以設(shè)計(jì)院院長為第一負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)專業(yè)測繪的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制測繪產(chǎn)品質(zhì)量，保證測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。確保了測繪產(chǎn)品的質(zhì)量，維護(hù)了用戶以及測繪單位的合法利益。使用或?qū)ν馓峁┑臏y繪成果，嚴(yán)格遵守測繪資料保密管理規(guī)定，確保數(shù)據(jù)安全可靠。

在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，我院堅(jiān)持貫徹 “技術(shù)求新，測繪求精，服務(wù)周到”的質(zhì)量方針，始終把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和社會效益作為事業(yè)發(fā)展的根本。在全體同事的共同努力下，全年各項(xiàng)工作順利完成，并提前完成年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)。累計(jì)完成了大水井旅游規(guī)劃1：2000地形圖測繪，同時(shí)積極開展新農(nóng)村建設(shè)，完成了白羊塘村、后壩村、興盛村，甘堰塘村等48個(gè)新農(nóng)村1：1000地形圖測繪項(xiàng)目，完成了濱江北路西線道路中線放樣、濱江北路東線道路放樣以及地稅、安監(jiān)局、人民銀行、硒都花園小區(qū)、錦繡新村小區(qū)等建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃紅線圖放線和王家灣、榨木拆遷安置小區(qū)道路放樣和高程數(shù)據(jù)采集等項(xiàng)目。完成項(xiàng)目總面積約225公頃，總產(chǎn)值約為15萬元。

同時(shí)我院注重科技人員，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識，提高整體水準(zhǔn)，著重新

技術(shù)應(yīng)用，今年四月份以來，通過技術(shù)練兵，運(yùn)用形式多樣，以自學(xué)為主，提倡互幫互學(xué)及請進(jìn)來，學(xué)習(xí)動態(tài)GPS-RTK操作，強(qiáng)化專業(yè)知識，院組織外業(yè)測繪人員，完善測繪責(zé)任制，確立了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。投入資金新增加了相關(guān)測繪器材，添置了一批軟硬件設(shè)備，包括3臺RTK、4臺電腦，一臺激光打印機(jī)，大大提高了測繪工作精度和工作效率，我院生產(chǎn)力得到了進(jìn)一步發(fā)展。

2010年我院將在新的起點(diǎn)上，繼續(xù)貫徹執(zhí)行相關(guān)測繪質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善制度建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高員工積極性，以服務(wù)城鄉(xiāng)建設(shè)為主，積極開拓其他測繪任務(wù)，在技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)等各個(gè)方面都爭取有新的突破。